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Projet architectural du site de Saint-Cloud aujourd'hui demain L ' av en i r se d e s s i n e L ' av en ir s e d es s i ne CH4VILLES Ville d'Avray Sèvres Saint-Cloud Chaville Le journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villes hop ' Le nouvel 3 novembre 2008

Le nouvel hop' numéro 3 - novembre 2008 - L'avenir se dessine

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Le nouvel hop' numéro 3 - novembre 2008 - L'avenir se dessine

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Après reconstruction, le site de Saint-Cloud offrira 172 lits et places au lieu des 100 actuels : 25 lits Médecine interne10 postes Dialyse2 postes Dialyse péritonéale30 lits + 4 places Chirurgie22 lits Polyclinique médico-chirurgicale54 lits + 8 places HAD Gynéco-obs-PMA9 lits Néonatalogie10 lits Réanimation - soins continus

Après rénovation, le site de Sèvres offrira 158 lits au lieu des 102 actuels : 81 lits Soins de suite27 lits Médecine alcoologie50 lits Médecine

Les chiffres clés

Je suis le patient de la place DauphineEt la rue Silly a mauvaise mine

Les dialyseurs sont équipésLes infirmières sont pomponnées

Il est sept heuresSt-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les patients vont s'épurerLes postes sont stérilisés

Les traversins sont remplacésLes malades sont fatigués

Il est huit heuresSt-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les malades sont installésLe médecin est arrivéLes fistules nettoyées

Les aiguilles sont plantéesIl est dix heures

St-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les paramètres sont contrôlésOn sert le café ou le thé

Le médecin fait sa tournéeLes dialysés sont rassurés

Il est douze heuresSt-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les aiguilles sont débranchéesLes fistules comprimées

Les pesées et tensions vérifiéesC'est l'heure où je vais rentrer

Il est douze heuresSt-Cloud s'éveille

Il est douze heuresJe suis dialysé

Il est sept heuresSt-Cloud s'éveille

J'aime pas...attendre les transports après la dialyse,la durée de la séance car je ne dors pas.

J'aime...la prise en charge rapide dès notre arrivée,la disponibilité et l'écoute de l'équipe,le café du matin, la boisson de 10 h,le journal qui occupe le temps (à défaut de TV),la bonne humeur et la sympathie du service.

j'aime... j'aime pas...!

Parolesde

patientsdialysés

Projet architectural du site de Saint-Cloudaujourd'hui

demain

L'avenir se dessine

L'avenir se dessine

CH4VILLESVille d'Avray Sèvres Saint-Cloud Chaville

Le journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villeshop'Le nouvel

3novembre 2008

Inauguration en hémodialyse

L'hémodialyse : c'est quoi ?Voici la question que peuvent se poser des centaines de personnes atteintes "d'insuffisance rénale chronique " .Ça y est, le mot est dit ! Il va falloir y aller, la maladie a évolué et le traitement est incontournable.Trois fois par semaine, toute l'année durant, ces patients vont bénéficier d'une séance d'épuration extra rénale (hémodialyse).L'hémodialyse est une activité de haute technicité qui n'existerait pas sans l'efficacité, la rigueur, la formation et l'expérience des personnels, tant médecins néphrologues qu'infirmières. L'unité d'hémodialyse du ch4v est associée à l'unité de dialyse péritonéale, autre technique de traitement de l'insuffisance rénale.Depuis le 1er juillet, de nouveaux locaux ont vu l'installation de 2 postes supplémentaires permettant la prise en charge de 8 nouveaux patients, portant les possibilités de notre centre à l'accueil de 40 patients.

Les travaux ont fait suite à une demande croissante de soins en hémodialyse pour la population environnante.Ils ont été réalisés en concertation avec l'équipe soignante, les services logistiques et techniques de l'établissement, afin de répondre aux besoins d'organisation des soins et de sécurité des patients.Tous se sont mobilisés pour assurer ce challenge qui aujourd'hui est une belle réussite.Le nombre de séances proposé aux patients passera de 4700 en 2007 à 6000 en 2009.La dynamique du projet a motivé tous les acteurs.L'investissement financier a permis la création de ce nouveau plateau technique et l'achat de matériel de pointe. Aujourd'hui, l'unité d'hémodialyse permet de réaliser l'accueil dans un climat serein et convivial, notion importante dans ce service qui prend en charge des patients atteints d'une pathologie chronique bénéficiant d'un traitement au long court.

Laure FOURNIER

2 postes de plusen hémodialyse

laser

Ce fut également l'occasion d'échanges autour d'un repas entre professionnels aux métiers différents (IDE, ASH, Animateur, Ouvrier…).La prochaine journée aura lieu le jeudi 11 décembre 2008.

Le Centre Hospitalier a organisé le 4 juin 2008 sa première journée d'accueil des nouveaux arrivants.22 agents arrivés au cours des mois précédents, ont reçu des informations générales et pratiques sur le fonctionnement de l'établissement.

Une première au CH4V

Date à retenir

SAMEDI 13 DECEMBRE 2008à 14h30 - salle de spectacle à Lelégard

NOËL DES ENFANTS DU PERSONNEL

On agrandit

p3

nouvel hop' Numéro 3 - Novembre 2008 - 2000 exemplairesQuadrimestriel à paraître début janvier, fin mai, fin novembreDirectrice de la publication : Elisabeth PACREAU, Directrice, poste 6600Rédactrice en chef : Elisabeth PACREAU, DirectriceComité de rédaction : Christine AUDRAIN, Aide-Soignante Pasteur, Représentant du personnel, poste 5240 - Ingrid de CHEVIGNY, Infirmière, Urgences, poste 2377 - Jocelyne HANNIER, Secrétaire médicale, Anesthésie Réanimation, poste 6262 - Guillaume GIRARD, Directeur Adjoint, Direction des Ressources Humaines, postes 7501 et 7521 - Corinne PARCHANTOUR, Cadre supérieur de santé, poste 2314 - Dr Jean-Victor RAUST, Président de la CME, poste 6011 - Ont participé à ce numéro : illustrations / photographies : Corinne PARCHANTOURMaquette : Agence de communication Artatem - Impression : Impression Directe Dépôt légal : enregistrement en cours à la Bibliothèque de France

Journal interne du Centre hospitalier des Quatre Villes - 3 place Silly - 92210 St-Cloud Téléphone : 01 49 11 66 00 - Télécopie : 01 49 11 60 46

Pierre Capillonet Béatrice Harvey, pédiatre

Daniéla Cohen

Pierre Capillon

L'ostéopathie est un travail sur l'équilibre des corps. Cette discipline ne prétend pas tout soigner, mais redonner les possibilités optimales d'utiliser son propre potentiel.

Depuis dix ans, Pierre CAPILLON intervient auprès des bébés de la maternité de Saint-Cloud et depuis cette année, Daniéla COHEN, à la maternité de Sèvres.Ostéopathes expérimentés, intégrés à l'équipe de gynécologues-obstétriciens, de pédiatres, de sages-femmes et des auxiliaires de puériculture, ils participent à cette prise en charge globale essentielle et humaine de la mère et du nouveau-né.La grossesse et l'accouchement transforment profondément la mère et l'enfant. L'accouchement exerce des pressions qui font évoluer l'harmonie générale de la maman et du nouveau-né.A la naissance, les bébés ont un crâne très malléable où sont focalisées, entre autre, de nombreuses forces de pression. En présence de la maman (et du papa), en écoutant leur ressenti de ces moments uniques et intenses, l'ostéopathe peut corriger les tensions par des palpations douces du crâne et du corps du bébé.Dix ans d'expérience et de succès constatés sur le terrain dans l'intimité et la discrétion … de la chambre du nouveau-né.

L'ostéopathieau service des bébés

EditoAvec le choix de l'architecte Michel REMON, pour reconstruire les bâtiments anciens du site de Saint-Cloud, débute une nouvelle phase de la fusion.Reconfigurer un hôpital, au cœur d'une ville, sur un espace foncier très contraint, en maintenant les activités de soins, était une gageure : c'est aujourd'hui une réalité rendue possible par la fusion et le soutien actif des autorités de tutelle qui acceptent de financer les investissements immobiliers.Soulignons qu'il s'agit d'une opération complexe qui sera réalisée en plusieurs phases pour respecter la réglementation en vigueur et maintenir l'activité.Sur le site de SEVRES, la rénovation des façades est lancée ; la construction de la future cuisine centrale est en cours d'étude.Pendant toute cette période jusqu'en 2014, l'activité de l'hôpital doit se poursuivre et se développer : c'est un enjeu majeur dans une période de restructuration forte de l'offre de soins du territoire et de financement à l'activité. Aujourd'hui, nos recettes d'activité reposent à 43 % sur le pôle Gynécologie-Obstétrique-A.M.P.Les autres secteurs doivent progresser conformément aux objectifs arrêtés en commun afin de dépasser les seuils critiques fixes au niveau national.

Elisabeth PACREAU

Janvier 20094Ausommairedu prochainnuméro

La nuit à l'hôpital

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Inauguration en hémodialyse

L'hémodialyse : c'est quoi ?Voici la question que peuvent se poser des centaines de personnes atteintes "d'insuffisance rénale chronique " .Ça y est, le mot est dit ! Il va falloir y aller, la maladie a évolué et le traitement est incontournable.Trois fois par semaine, toute l'année durant, ces patients vont bénéficier d'une séance d'épuration extra rénale (hémodialyse).L'hémodialyse est une activité de haute technicité qui n'existerait pas sans l'efficacité, la rigueur, la formation et l'expérience des personnels, tant médecins néphrologues qu'infirmières. L'unité d'hémodialyse du ch4v est associée à l'unité de dialyse péritonéale, autre technique de traitement de l'insuffisance rénale.Depuis le 1er juillet, de nouveaux locaux ont vu l'installation de 2 postes supplémentaires permettant la prise en charge de 8 nouveaux patients, portant les possibilités de notre centre à l'accueil de 40 patients.

Les travaux ont fait suite à une demande croissante de soins en hémodialyse pour la population environnante.Ils ont été réalisés en concertation avec l'équipe soignante, les services logistiques et techniques de l'établissement, afin de répondre aux besoins d'organisation des soins et de sécurité des patients.Tous se sont mobilisés pour assurer ce challenge qui aujourd'hui est une belle réussite.Le nombre de séances proposé aux patients passera de 4700 en 2007 à 6000 en 2009.La dynamique du projet a motivé tous les acteurs.L'investissement financier a permis la création de ce nouveau plateau technique et l'achat de matériel de pointe. Aujourd'hui, l'unité d'hémodialyse permet de réaliser l'accueil dans un climat serein et convivial, notion importante dans ce service qui prend en charge des patients atteints d'une pathologie chronique bénéficiant d'un traitement au long court.

Laure FOURNIER

2 postes de plusen hémodialyse

laser

Ce fut également l'occasion d'échanges autour d'un repas entre professionnels aux métiers différents (IDE, ASH, Animateur, Ouvrier…).La prochaine journée aura lieu le jeudi 11 décembre 2008.

Le Centre Hospitalier a organisé le 4 juin 2008 sa première journée d'accueil des nouveaux arrivants.22 agents arrivés au cours des mois précédents, ont reçu des informations générales et pratiques sur le fonctionnement de l'établissement.

Une première au CH4V

Date à retenir

SAMEDI 13 DECEMBRE 2008à 14h30 - salle de spectacle à Lelégard

NOËL DES ENFANTS DU PERSONNEL

On agrandit

p3

nouvel hop' Numéro 3 - Novembre 2008 - 2000 exemplairesQuadrimestriel à paraître début janvier, fin mai, fin novembreDirectrice de la publication : Elisabeth PACREAU, Directrice, poste 6600Rédactrice en chef : Elisabeth PACREAU, DirectriceComité de rédaction : Christine AUDRAIN, Aide-Soignante Pasteur, Représentant du personnel, poste 5240 - Ingrid de CHEVIGNY, Infirmière, Urgences, poste 2377 - Jocelyne HANNIER, Secrétaire médicale, Anesthésie Réanimation, poste 6262 - Guillaume GIRARD, Directeur Adjoint, Direction des Ressources Humaines, postes 7501 et 7521 - Corinne PARCHANTOUR, Cadre supérieur de santé, poste 2314 - Dr Jean-Victor RAUST, Président de la CME, poste 6011 - Ont participé à ce numéro : illustrations / photographies : Corinne PARCHANTOURMaquette : Agence de communication Artatem - Impression : Impression Directe Dépôt légal : enregistrement en cours à la Bibliothèque de France

Journal interne du Centre hospitalier des Quatre Villes - 3 place Silly - 92210 St-Cloud Téléphone : 01 49 11 66 00 - Télécopie : 01 49 11 60 46

Pierre Capillonet Béatrice Harvey, pédiatre

Daniéla Cohen

Pierre Capillon

L'ostéopathie est un travail sur l'équilibre des corps. Cette discipline ne prétend pas tout soigner, mais redonner les possibilités optimales d'utiliser son propre potentiel.

Depuis dix ans, Pierre CAPILLON intervient auprès des bébés de la maternité de Saint-Cloud et depuis cette année, Daniéla COHEN, à la maternité de Sèvres.Ostéopathes expérimentés, intégrés à l'équipe de gynécologues-obstétriciens, de pédiatres, de sages-femmes et des auxiliaires de puériculture, ils participent à cette prise en charge globale essentielle et humaine de la mère et du nouveau-né.La grossesse et l'accouchement transforment profondément la mère et l'enfant. L'accouchement exerce des pressions qui font évoluer l'harmonie générale de la maman et du nouveau-né.A la naissance, les bébés ont un crâne très malléable où sont focalisées, entre autre, de nombreuses forces de pression. En présence de la maman (et du papa), en écoutant leur ressenti de ces moments uniques et intenses, l'ostéopathe peut corriger les tensions par des palpations douces du crâne et du corps du bébé.Dix ans d'expérience et de succès constatés sur le terrain dans l'intimité et la discrétion … de la chambre du nouveau-né.

L'ostéopathieau service des bébés

EditoAvec le choix de l'architecte Michel REMON, pour reconstruire les bâtiments anciens du site de Saint-Cloud, débute une nouvelle phase de la fusion.Reconfigurer un hôpital, au cœur d'une ville, sur un espace foncier très contraint, en maintenant les activités de soins, était une gageure : c'est aujourd'hui une réalité rendue possible par la fusion et le soutien actif des autorités de tutelle qui acceptent de financer les investissements immobiliers.Soulignons qu'il s'agit d'une opération complexe qui sera réalisée en plusieurs phases pour respecter la réglementation en vigueur et maintenir l'activité.Sur le site de SEVRES, la rénovation des façades est lancée ; la construction de la future cuisine centrale est en cours d'étude.Pendant toute cette période jusqu'en 2014, l'activité de l'hôpital doit se poursuivre et se développer : c'est un enjeu majeur dans une période de restructuration forte de l'offre de soins du territoire et de financement à l'activité. Aujourd'hui, nos recettes d'activité reposent à 43 % sur le pôle Gynécologie-Obstétrique-A.M.P.Les autres secteurs doivent progresser conformément aux objectifs arrêtés en commun afin de dépasser les seuils critiques fixes au niveau national.

Elisabeth PACREAU

Janvier 20094Ausommairedu prochainnuméro

La nuit à l'hôpital

p2

après

Cour intérieure de l'hôpital

avant

Vu de la place Silly

Eric Berdoati Pourquoi un délai de plusieurs années pour réaliser ce projet ?Eric Berdoati : " Il s'agit d'une opération complexe, en site occupé, sur un terrain difficile et qui doit respecter un budget serré. Pendant les travaux, l'activité de l'hôpital et la vie du quartier doivent se poursuivre.Ce projet s'engage à minorer au maximum les nuisances de toute nature par l'utilisation de techniques de construction évoluées.Un tel projet va nécessairement s'étaler sur plusieurs années, par phases successives : études, instruction du permis de construire, marchés de travaux, construction. Evidemment, tout doit être mis en œuvre pour réduire ces délais au maximum".

3

Ce choix a-t-il été difficile ? Eric Berdoati : " Non, ce choix s'est imposé naturellement.Après une analyse complète et attentive des différents projets, le jury de concours a retenu à l'unanimité l'agence d'architecture de Michel Remon ".

2 Que représente pour un maire la reconstruction de son hôpital ? Eric Berdoati : " Je souhaite que les clodoaldiens puissent bénéficier d'un hôpital moderne et fonctionnel, bien intégré dans la ville. A cet égard, nous avons veillé à ce que le projet préserve la perspective sur Paris au dessus de la rue Dailly".

1 de neuf doc'

Quoi

Le mot du président du conseil d'administration,maire de Saint-Cloud,monsieur Eric Berdoati.

" Nous voulons un hôpital beau et fonctionnel "Cela a été le maître mot du CH4V, depuis l'écriture du programme réalisée en concertation avec les services, jusqu'aux dernières précisions données aux quatres candidats.Hélène Caillé-Drancourt présente les objectifs du projet : Une seule entité qui intègre harmonieusement les bâtiments actuels et

l'extension qui va être construite, grâce à une architecture sobre et respectueuse de l'existant.

Un ensemble où il deviendra facile pour tous les publics de se repérer et de circuler, grâce à la création dès le début de la phase des travaux d'un noyau de circulation centrale reliant le sous-sol à chaque étage, par 5 ascenseurs supplémentaires.

Des locaux pratiques et bien conçus pour favoriser l'accueil des patients et faciliter le travail des personnels.

Un cadre élégant qui sera une belle signature du CH4V sur le site de Saint-Cloud.

Le fait d'avoir choisi un architecte ne signifie cependant pas que tout est arrêté dès aujourd'hui. En effet, de nombreuses réunions vont être rapidement organisées avec son équipe. Au fur et à mesure des nécessités, les services qui vont être concernés par les travaux, seront associés. Il s'agira de mettre au point de manière concertée tous les détails d'organisation des futurs services, de vérifier qu'il n'y a pas d'oublis, ou même d'incohérences, de participer aux choix des ambiances.

p5

l'ensemble du projet

Calendrier retenusous réserve d'aléas externes

Septembre 2008 à septembre 2009 :Etudes techniques et instruction du permis de construireJuillet 2010 :Début des travaux (installation d'un nouveau standard, remplacement du système de sécurité incendie…)Septembre 2011 :Début de la démolition des anciens bâtimentsFin 2014 :Fin des travaux

Ces délais sont tout à fait habituelspour une opération de cette envergure

Pour résumer, nous dirons que nous avons travaillé à la mise en place du programme depuis le centre du site vers sa périphérie (les limites du terrain) alors que nous avons dessiné la forme architecturale du projet depuis les façades du site vers la profondeur de l'îlot en hiérarchisant les échelles perçues depuis l'espace public des différentes composantes architecturales de cet édifice.Ce projet s'est donné pour objectif de saisir l'occasion de cette extension importante pour reconfigurer en profondeur le fonctionnement de votre établissement pour lui donner une nouvelle unité fonctionnelle, une nouvelle unité de lieu.

Notre première action a donc été de déplacer le centre de gravité du site, en lui créant un nouveau cœur, un nouveau centre : Le nouveau noyau central des circulations verticales, situé au milieu de l'îlot autour d'un patio, à la jonction entre l'hôpital existant et son extension.Cette approche nous a conduit à proposer un réaménagement du hall, de l'approfondir pour rendre lisible le nouveau cœur de l'hôpital depuis l'entrée principale, rue Lauer.L'approche environnementale a guidé également la conception du projet, ainsi la quasi-totalité des toitures terrasses est traitée en toiture végétalisée, tant pour la bonne gestion des eaux pluviales, que pour prendre en compte leur caractère de cinquième façade.

Michel Rémon, architecteet lauréat du concours, présente son projetIntégrer un hôpital moderne au cœur du " Village " de St Cloud relève a priori de la gageure … Un hôpital aujourd'hui, c'est d'abord un ensemble " monobloc " le plus fonctionnel possible, au service du malade. Très loin de l'image pavillonnaire du début du 20ème siècle, la nécessaire fonctionnalité d'un tel ensemble architectural entre donc en contradiction évidente avec son intégration dans un tissu urbain délicat. Ce projet architectural vous propose de résoudre cette contradiction primordiale sans compromis, sans que le souci évident d'intégration urbaine d'une part, et les exigences manifestes de fonctionnalité d'autre part, ne se nuisent l'un à l'autre.

Le projet architecturaldu site de Saint-Cloud

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après

Cour intérieure de l'hôpital

avant

Vu de la place Silly

Eric Berdoati Pourquoi un délai de plusieurs années pour réaliser ce projet ?Eric Berdoati : " Il s'agit d'une opération complexe, en site occupé, sur un terrain difficile et qui doit respecter un budget serré. Pendant les travaux, l'activité de l'hôpital et la vie du quartier doivent se poursuivre.Ce projet s'engage à minorer au maximum les nuisances de toute nature par l'utilisation de techniques de construction évoluées.Un tel projet va nécessairement s'étaler sur plusieurs années, par phases successives : études, instruction du permis de construire, marchés de travaux, construction. Evidemment, tout doit être mis en œuvre pour réduire ces délais au maximum".

3

Ce choix a-t-il été difficile ? Eric Berdoati : " Non, ce choix s'est imposé naturellement.Après une analyse complète et attentive des différents projets, le jury de concours a retenu à l'unanimité l'agence d'architecture de Michel Remon ".

2 Que représente pour un maire la reconstruction de son hôpital ? Eric Berdoati : " Je souhaite que les clodoaldiens puissent bénéficier d'un hôpital moderne et fonctionnel, bien intégré dans la ville. A cet égard, nous avons veillé à ce que le projet préserve la perspective sur Paris au dessus de la rue Dailly".

1 de neuf doc'

Quoi

Le mot du président du conseil d'administration,maire de Saint-Cloud,monsieur Eric Berdoati.

" Nous voulons un hôpital beau et fonctionnel "Cela a été le maître mot du CH4V, depuis l'écriture du programme réalisée en concertation avec les services, jusqu'aux dernières précisions données aux quatres candidats.Hélène Caillé-Drancourt présente les objectifs du projet : Une seule entité qui intègre harmonieusement les bâtiments actuels et

l'extension qui va être construite, grâce à une architecture sobre et respectueuse de l'existant.

Un ensemble où il deviendra facile pour tous les publics de se repérer et de circuler, grâce à la création dès le début de la phase des travaux d'un noyau de circulation centrale reliant le sous-sol à chaque étage, par 5 ascenseurs supplémentaires.

Des locaux pratiques et bien conçus pour favoriser l'accueil des patients et faciliter le travail des personnels.

Un cadre élégant qui sera une belle signature du CH4V sur le site de Saint-Cloud.

Le fait d'avoir choisi un architecte ne signifie cependant pas que tout est arrêté dès aujourd'hui. En effet, de nombreuses réunions vont être rapidement organisées avec son équipe. Au fur et à mesure des nécessités, les services qui vont être concernés par les travaux, seront associés. Il s'agira de mettre au point de manière concertée tous les détails d'organisation des futurs services, de vérifier qu'il n'y a pas d'oublis, ou même d'incohérences, de participer aux choix des ambiances.

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l'ensemble du projet

Calendrier retenusous réserve d'aléas externes

Septembre 2008 à septembre 2009 :Etudes techniques et instruction du permis de construireJuillet 2010 :Début des travaux (installation d'un nouveau standard, remplacement du système de sécurité incendie…)Septembre 2011 :Début de la démolition des anciens bâtimentsFin 2014 :Fin des travaux

Ces délais sont tout à fait habituelspour une opération de cette envergure

Pour résumer, nous dirons que nous avons travaillé à la mise en place du programme depuis le centre du site vers sa périphérie (les limites du terrain) alors que nous avons dessiné la forme architecturale du projet depuis les façades du site vers la profondeur de l'îlot en hiérarchisant les échelles perçues depuis l'espace public des différentes composantes architecturales de cet édifice.Ce projet s'est donné pour objectif de saisir l'occasion de cette extension importante pour reconfigurer en profondeur le fonctionnement de votre établissement pour lui donner une nouvelle unité fonctionnelle, une nouvelle unité de lieu.

Notre première action a donc été de déplacer le centre de gravité du site, en lui créant un nouveau cœur, un nouveau centre : Le nouveau noyau central des circulations verticales, situé au milieu de l'îlot autour d'un patio, à la jonction entre l'hôpital existant et son extension.Cette approche nous a conduit à proposer un réaménagement du hall, de l'approfondir pour rendre lisible le nouveau cœur de l'hôpital depuis l'entrée principale, rue Lauer.L'approche environnementale a guidé également la conception du projet, ainsi la quasi-totalité des toitures terrasses est traitée en toiture végétalisée, tant pour la bonne gestion des eaux pluviales, que pour prendre en compte leur caractère de cinquième façade.

Michel Rémon, architecteet lauréat du concours, présente son projetIntégrer un hôpital moderne au cœur du " Village " de St Cloud relève a priori de la gageure … Un hôpital aujourd'hui, c'est d'abord un ensemble " monobloc " le plus fonctionnel possible, au service du malade. Très loin de l'image pavillonnaire du début du 20ème siècle, la nécessaire fonctionnalité d'un tel ensemble architectural entre donc en contradiction évidente avec son intégration dans un tissu urbain délicat. Ce projet architectural vous propose de résoudre cette contradiction primordiale sans compromis, sans que le souci évident d'intégration urbaine d'une part, et les exigences manifestes de fonctionnalité d'autre part, ne se nuisent l'un à l'autre.

Le projet architecturaldu site de Saint-Cloud

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Aide soignanteCadre de pharmacieASHInfirmièreAide soignantePraticien hospitalier

Annie AUBARBIERYolande AUBERT

Paulette JEANChantal LAZZERI

Rolande LEMERCIEREmmanuel NEVEU

ainsi qu'à...

Bonne retraite à...

Nous souhaitons une très bonne retraite à Anne-Marie MELOU, responsable de la lingerie sur le site de Lelégard, qui a raccroché sa blouse au mois de Juin après 40 ans passés à l' hôpital.

Anne-Marie Mélou

concours école de Cadresconcours école de CadresDiplôme IDEDiplôme d'IBODEDiplôme IDEDiplôme d'Auxiliaire de PuerConcours d'entrée en IFSIDiplôme d'IDE

Muriel BERTRANDCorinne BOISVILLIERS Florentina BONSANCUNadège DETIENNEPierrick LE ROUXIsabelle NOIRAUValérie RONS Lucyna WARCHOLAK

Félicitations

RadiologieServices éco

Ingénieure en organisation et méthodes Cadre de santéAdjoint des cadres

Dominique BRISSAUDAlain RUHLMANNGladys VILO

ils sont bi-site...

SSRGynécologieSalle de RéveilEHPADMédecineSSR

Aide-soignanteAide-soignanteIDEIDE coordinatriceAide-soignanteAide-soignante

Marine CHEVALIERSylvie CZWOJDZINSKIStéphanie DENYSLaurence MENAGEHortancia PERDRISOTEmilie PETIT

sur le site de Sèvres à...

AlcoologieMaternitéBloc opératoirePavillon LavalLaboratoireBloc opératoireAnesthésieMaternitéRéanimationService Financier

Aide-soignanteSage-femmeIDEASHQTechnicienneASHQIADESage-femmeASHQAdjoint des Cadres

Ewa ADAMCZYKRaphaelle ANGLE D'AURIACAgnès BAUMELLEBethy BELINYLaetitia CAUCHOIXChristophe JOUANMichel KRDZALIN Stéphanie LECOURTOctavio RODRIGUESVéronique TROUDE

sur le site de St-Cloud à... Bienvenue Les bruits

du cœur

Déjà en place sur le site de Sèvres depuis 2005, la nouvelle version du logiciel de gestion de la commande des repas (WINREST) va être étendue sur la totalité du CH4V à partir du premier trimestre 2009.Grâce à un outil simple et moderne, un terminal portable, les personnels pourront recueillir au chevet de chaque patient le choix de leurs repas parmi une proposition de menus.Ce projet, composante du schéma directeur informatique et du projet logistique, est piloté conjointement par les services informatique et diététique.La généralisation de ce logiciel permettra d'améliorer notre prestation hôtelière.

Menu à la carte pour chaque patient

Sylvie Lacosse Marianne AgneséBarbara Beauvalle t Michelle Mariés

L'équipe des diététiciennes

p7

L'équipe du laboratoire FIV

Réponses

1. vrai2. vrai3. faux4. faux

Les incontournables del 'hygiène des mains :

manches courtes ou retroussées,

mains et poignets sans bijoux,

ongles courts et sans vernis.

La journée nationale " Hygiène des mains " baptisée " Mission mains propres ",

organisée le 23 mai dernier au CH4V a eu pour objectif de rappeler aux usagers et

aux professionnels l'importance de l'hygiène des mains et les gestes qui permettent de

réduire le risque d'infections nosocomiales.A l'occasion de cette journée, des stands d'information ont été aménagés à l'attention des usagers et des professionnels qui se sont mobilisés et ont participé nombreux à cet évènement.Nous espérons que cette journée vous a beaucoup appris, voici un petit quizz pour tester vos connaissances (vrai ou faux) :

1. La désinfection des mains par friction est plus efficace que le lavage avec un savon antiseptique.

2. Le suivi de la consommation des produits hydroalcooliques est un indicateur de performance des établissements de santé.

3. La désinfection des mains par friction est moins efficace que le lavage avec un savon antiseptique sur les bactéries multi-résistantes aux antibiotiques (Enterocoques, Acinetobacter). 4. Je peux porter une alliance lisse, elle ne diminue pas l'efficacité de la désinfection des mains.

Réponses

1. C

2. B

3. B

Laboratoire FIV de SèvresMercredi 10 septembre 2008, ce laboratoire d'assistance médicale à la procréation (A.M.P.), a obtenu le renouvellement de la certification ISO 9001 obligatoire chaque année.Cet audit a confirmé les principaux points forts : amélioration constante de l'outil qualité, implication de l'ensemble du personnel, implication forte de la direction .

Mise en œuvre du programmeEPP

Voici un petit QCM pour tester vos connaissances :1. L'E.P.P c'est :

A- L'Etude des Petits PotinsB- L'Employé le Plus PerformantC- L'Evaluation des Pratiques Professionnelles

2. Vous pouvez choisir n'importe quelle méthode d'EPP :A- OuiB- non, seules les démarches agréées par la HAS

peuvent être choisies3. Participer à l'EPP peut permettre à un médecin d'obtenir

au titre de la Formation Médicale Continue :A- 250 pointsB- 100 pointsC- 50 points

Préparation à la Certification V2Le compte à rebours a commencé ! Janvier 2010, la date de la visite approche à grand pas, et nous nous y préparons activement.10 groupes de synthèse (anciennement d'autoévaluation) ont été constitués et seront formés à leur nouvelle mission dès le mois d'octobre.Une première phase d'appropriation des documents par les membres des groupes aura lieu en fin d'année, avant le top départ de janvier 2009.

Qualité

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Aide soignanteCadre de pharmacieASHInfirmièreAide soignantePraticien hospitalier

Annie AUBARBIERYolande AUBERT

Paulette JEANChantal LAZZERI

Rolande LEMERCIEREmmanuel NEVEU

ainsi qu'à...

Bonne retraite à...

Nous souhaitons une très bonne retraite à Anne-Marie MELOU, responsable de la lingerie sur le site de Lelégard, qui a raccroché sa blouse au mois de Juin après 40 ans passés à l' hôpital.

Anne-Marie Mélou

concours école de Cadresconcours école de CadresDiplôme IDEDiplôme d'IBODEDiplôme IDEDiplôme d'Auxiliaire de PuerConcours d'entrée en IFSIDiplôme d'IDE

Muriel BERTRANDCorinne BOISVILLIERS Florentina BONSANCUNadège DETIENNEPierrick LE ROUXIsabelle NOIRAUValérie RONS Lucyna WARCHOLAK

Félicitations

RadiologieServices éco

Ingénieure en organisation et méthodes Cadre de santéAdjoint des cadres

Dominique BRISSAUDAlain RUHLMANNGladys VILO

ils sont bi-site...

SSRGynécologieSalle de RéveilEHPADMédecineSSR

Aide-soignanteAide-soignanteIDEIDE coordinatriceAide-soignanteAide-soignante

Marine CHEVALIERSylvie CZWOJDZINSKIStéphanie DENYSLaurence MENAGEHortancia PERDRISOTEmilie PETIT

sur le site de Sèvres à...

AlcoologieMaternitéBloc opératoirePavillon LavalLaboratoireBloc opératoireAnesthésieMaternitéRéanimationService Financier

Aide-soignanteSage-femmeIDEASHQTechnicienneASHQIADESage-femmeASHQAdjoint des Cadres

Ewa ADAMCZYKRaphaelle ANGLE D'AURIACAgnès BAUMELLEBethy BELINYLaetitia CAUCHOIXChristophe JOUANMichel KRDZALIN Stéphanie LECOURTOctavio RODRIGUESVéronique TROUDE

sur le site de St-Cloud à... Bienvenue Les bruits

du cœur

Déjà en place sur le site de Sèvres depuis 2005, la nouvelle version du logiciel de gestion de la commande des repas (WINREST) va être étendue sur la totalité du CH4V à partir du premier trimestre 2009.Grâce à un outil simple et moderne, un terminal portable, les personnels pourront recueillir au chevet de chaque patient le choix de leurs repas parmi une proposition de menus.Ce projet, composante du schéma directeur informatique et du projet logistique, est piloté conjointement par les services informatique et diététique.La généralisation de ce logiciel permettra d'améliorer notre prestation hôtelière.

Menu à la carte pour chaque patient

Sylvie Lacosse Marianne AgneséBarbara Beauvalle t Michelle Mariés

L'équipe des diététiciennes

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L'équipe du laboratoire FIV

Réponses

1. vrai2. vrai3. faux4. faux

Les incontournables del 'hygiène des mains :

manches courtes ou retroussées,

mains et poignets sans bijoux,

ongles courts et sans vernis.

La journée nationale " Hygiène des mains " baptisée " Mission mains propres ",

organisée le 23 mai dernier au CH4V a eu pour objectif de rappeler aux usagers et

aux professionnels l'importance de l'hygiène des mains et les gestes qui permettent de

réduire le risque d'infections nosocomiales.A l'occasion de cette journée, des stands d'information ont été aménagés à l'attention des usagers et des professionnels qui se sont mobilisés et ont participé nombreux à cet évènement.Nous espérons que cette journée vous a beaucoup appris, voici un petit quizz pour tester vos connaissances (vrai ou faux) :

1. La désinfection des mains par friction est plus efficace que le lavage avec un savon antiseptique.

2. Le suivi de la consommation des produits hydroalcooliques est un indicateur de performance des établissements de santé.

3. La désinfection des mains par friction est moins efficace que le lavage avec un savon antiseptique sur les bactéries multi-résistantes aux antibiotiques (Enterocoques, Acinetobacter). 4. Je peux porter une alliance lisse, elle ne diminue pas l'efficacité de la désinfection des mains.

Réponses

1. C

2. B

3. B

Laboratoire FIV de SèvresMercredi 10 septembre 2008, ce laboratoire d'assistance médicale à la procréation (A.M.P.), a obtenu le renouvellement de la certification ISO 9001 obligatoire chaque année.Cet audit a confirmé les principaux points forts : amélioration constante de l'outil qualité, implication de l'ensemble du personnel, implication forte de la direction .

Mise en œuvre du programmeEPP

Voici un petit QCM pour tester vos connaissances :1. L'E.P.P c'est :

A- L'Etude des Petits PotinsB- L'Employé le Plus PerformantC- L'Evaluation des Pratiques Professionnelles

2. Vous pouvez choisir n'importe quelle méthode d'EPP :A- OuiB- non, seules les démarches agréées par la HAS

peuvent être choisies3. Participer à l'EPP peut permettre à un médecin d'obtenir

au titre de la Formation Médicale Continue :A- 250 pointsB- 100 pointsC- 50 points

Préparation à la Certification V2Le compte à rebours a commencé ! Janvier 2010, la date de la visite approche à grand pas, et nous nous y préparons activement.10 groupes de synthèse (anciennement d'autoévaluation) ont été constitués et seront formés à leur nouvelle mission dès le mois d'octobre.Une première phase d'appropriation des documents par les membres des groupes aura lieu en fin d'année, avant le top départ de janvier 2009.

Qualité

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Après reconstruction, le site de Saint-Cloud offrira 172 lits et places au lieu des 100 actuels : 25 lits Médecine interne10 postes Dialyse2 postes Dialyse péritonéale30 lits + 4 places Chirurgie22 lits Polyclinique médico-chirurgicale54 lits + 8 places HAD Gynéco-obs-PMA9 lits Néonatalogie10 lits Réanimation - soins continus

Après rénovation, le site de Sèvres offrira 158 lits au lieu des 102 actuels : 81 lits Soins de suite27 lits Médecine alcoologie50 lits Médecine

Les chiffres clés

Je suis le patient de la place DauphineEt la rue Silly a mauvaise mine

Les dialyseurs sont équipésLes infirmières sont pomponnées

Il est sept heuresSt-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les patients vont s'épurerLes postes sont stérilisés

Les traversins sont remplacésLes malades sont fatigués

Il est huit heuresSt-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les malades sont installésLe médecin est arrivéLes fistules nettoyées

Les aiguilles sont plantéesIl est dix heures

St-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les paramètres sont contrôlésOn sert le café ou le thé

Le médecin fait sa tournéeLes dialysés sont rassurés

Il est douze heuresSt-Cloud s'éveilleSt-Cloud s'éveille

Les aiguilles sont débranchéesLes fistules comprimées

Les pesées et tensions vérifiéesC'est l'heure où je vais rentrer

Il est douze heuresSt-Cloud s'éveille

Il est douze heuresJe suis dialysé

Il est sept heuresSt-Cloud s'éveille

J'aime pas...attendre les transports après la dialyse,la durée de la séance car je ne dors pas.

J'aime...la prise en charge rapide dès notre arrivée,la disponibilité et l'écoute de l'équipe,le café du matin, la boisson de 10 h,le journal qui occupe le temps (à défaut de TV),la bonne humeur et la sympathie du service.

j'aime... j'aime pas...!

Parolesde

patientsdialysés

Projet architectural du site de Saint-Cloudaujourd'hui

demain

L'avenir se dessine

L'avenir se dessine

CH4VILLESVille d'Avray Sèvres Saint-Cloud Chaville

Le journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villeshop'Le nouvel

3novembre 2008