Les mentions légalesLa Lettre trimestrielle d’AUTÉOTél. 02 99 05 80 60

Directeur de la publication : Daniel LAFRANCHE

Rédaction :Michel BUNEL, Céline MEDARD, Ingrid KAISER, Cécile TERRIEN

Réalisation et impression :Graphie Couleurs

AVRIL 2008

SommaireL’ÉDITO

Page 1E2CA : UN ADHÉRENT

SE PRÉSENTEPage 2

LE PROJET FILIÈRE ACAMAS

Page 3

REPÈRESLe séminaire Rangs 2Visite SCANIA Angers

Sur vos agendas - BrèvesPage 4 Lettre trimestrielle n°6

d’AUTÉO

Après deux années passées à promouvoir la filière automo-bile, Jean-Claude Germain, ancien Secrétaire Générald’AUTÉO et Directeur des Relations Industrielles du SitePSA Peugeot Citroën de Rennes part vers de nouveauxhorizons.

C’est parce que je crois que la puissance d’un réseau peut faire laforce de la filière automobile locale, que je m’investis à mon tourdans AUTÉO.

Acteurs de l’automobile, nous connaissons tous actuellement une périodesensible avec des marchés très concurrentiels. Il faut par conséquent nousremettre en cause et aller chercher de nouvelles solutions industrielles et denouveaux marchés pour plus de productivité et de compétitivité.

Le Site PSA Peugeot Citroën de Rennes s’engage très concrètement danscette démarche de changement avec son projet RENNES 2010. Nouveauschéma industriel, rationalisation des bâtiments, nouvelle organisationmanagériale, le site met toutes les chances de son côté pour rester le siteincontournable du haut de gamme du Groupe PSA Peugeot Citroën.

Tous animés des mêmes ambitions de succès et de pérennité de nos acti-vités, je vous donne rendez-vous à l’assemblée générale d’AUTEO le12 juin prochain pour une rencontre où nous vous proposerons les nou-veaux axes retenus visant à donner une nouvelle dynamique à la filière.

Ne manquez pas ce rendez-vous !Yves FALLOUEY

Directeur du Site PSA Peugeot Citroën de RennesSecrétaire Général d’AUTÉO

Bretagne, Pays de la Loire et Poitou-Charentes

Plaquette AUTÉO

Suite au changement de nom de l’as-sociation et à la création d’un nouveaulogo, AUTÉO se dote d’une nouvelleplaquette !

Cette plaquette présente AUTÉO, sonpositionnement et son rayonnementdans la filière automobile du GrandOuest, ses ambitions et ses missions.

Elle s’adresse aux adhérents, auxfuturs adhérents, aux institutionnels, àtous les membres de la filière automo-bile.

Nous vous la remettrons lors del’Assemblée Générale.

N’hésitez pas à la diffuser !

Nous vous enverrons des exemplairessupplémentaires sur demande(info@auteo.fr).

É d i t o r i a l

un adhérent se présente…Conception et fabrication de conteneurs pour le transport de pièces automobiles

Appel au réseau : Nous recherchons un Chargé d’Affaires pour couvrir le marché allemand. Profil technicien. Expérience automobile souhaitée. Contacter M. Jean FRANCOIS ou M. Luc FRANCOIS au 02 99 70 50 05 ou e2ca@e2ca.fr.

Entreprise familiale

créée en 1930, le groupe

ATLAS est composé de trois

entités qui réalisent aujourd’hui

un chiffre d’affaires

de 12 millions

d’Euros.

E2CA (Européenne de Construction de Conteneurspour l’Automobile) est une entreprise d’ingénierie située àBains sur Oust, près de Redon (35). Elle est spécialiséedans la conception de conteneurs spécifiques automobileset dans l’aménagement de bacs standards avec des maté-riaux non tissés.

Résultat d’un véritable savoir-faire, ces conteneurs répondent à deux exi-gences :• Protéger : véritables écrins, ils protègent les pièces (pare-chocs, panneaux deportes, tableaux de bord, armatures de sièges, groupes de climatisation etc..) pen-dant le transport.

• Optimiser les coûts associés à leur utilisation : “Nous cherchons sanscesse à adapter les meilleures solutions techniques aux contraintes éco-

nomiques telles que le transport (optimiser le remplissage descamions), la manutention (ergonomie, stockage) et la maintenance”,

déclare Jean FRANCOIS, co-gérant d’E2CA. La société détient unequinzaine de brevets européens.Ses clients français (60 %), allemands (25 %) et espagnols (15 %)sont des constructeurs automobiles, des équipementiers de rang1 et 2.

SBTS et SR2CSBTS (Société Bretonne de Tôlerie et de Serrurerie) et SR2C

(Société de Construction de Containers SRL) sont les sites de pro-duction du groupe.

- SBTS produit les outillages et les prototypes- SR2C produit les conteneurs en série. Le site possède un atelier de couture qui réa-

lise les aménagements textiles.

ZA de Tournebride35600 BAINS SUR OUSTM. Jean FRANCOIS / M. Luc FRANCOISTél. : 02 99 70 50 05Email : e2ca@e2ca.fr

Les Petites Buttes35600 BAINS SUR OUSTMme Catherine MOURAUDTél. : 02 99 91 74 11Email : c.mouraud.sbts@wanadoo.fr

STR Transilvaniei, NR 1PRO - Cisnadie (Judetul SIBIU)555300 CISNADIE - ROUMANIEM. Jean FRANCOIS / M. Luc FRANCOISTél. : 0040 269 563 047fcrete_sr2c@yahoo.fr

Co

nta

cts

La vie d’AUTÉO

Le GIE ACAMAS gère le programme-cadre national d’accom-pagnement des PMI - PME dans une démarche d’anticipa-tion et de changement face à l’accélération des mutationsindustrielles.AUTÉO et le GIE ACAMAS ont créé un partenariat pour mettre enplace un programme régional s’appuyant sur la démarche du pro-

gramme national ACAMAS. Ce programme deréflexion stratégique a pour objectif d’ai-

der les PMI-PME de la filière automobileà anticiper les évolutions de marché et

préparer les changements stratégiquesnécessaires pour mieux répondre aux

attentes actuelles et futures de leursclients.

La démarcheL’accompagnement se déroulesur une période de 12 à 18mois. Il est basé sur l’alternanceentre démarche individuelle (et

confidentielle) de chaque PMI –PME et dynamique collective de

groupe. Il permet d’aborder collectivementdes défis stratégiques majeurs et d’évaluer l’op-

portunité de projets coopératifs.Huit entreprises ont participé à ce premier groupe ACAMAS automobile Bretagne :AC Système, Bretagne Laser, Cadecap, Estar, MCMI, Querharo, Self Signal

et SIO.Lors du séminaire de cette cession, trois thématiques communes sont res-

sorties : la conduite du changement, les alliances, les compétenceshumaines associées à la stratégie. Elles seront traitées en parcours thé-matique en alternance avec le conseil individualisé.

Le programme ACAMAS est également décliné en Bretagne pour lesfilières équipement alimentaire et agri-équipements.

Claude GATINEAUChef de projet ACAMAS

“Le travail réalisé dansle cadre du programmeACAMAS a permis de mettre enrelief les atouts de notre entreprise,de souder l’équipe qui a maintenantune vision partagée et de mettre enplace une organisation commercialeadaptée pour créer plus de valeurajoutée”Patrice HOUIZOT, AC SYSTEMERennes, expertise en automa-tismes, 9 personnes

“L’accompagnementACAMAS est intervenu à unmoment clé pour notre entre-prise de métallerie et de tôlerieindustrielles, il nous a permis destructurer nos réflexions, de priorisernos actions et d’initier leur mise enœuvre. Cet apport extérieur est en lui-même un facteur clé de succès”.(Christian LEMAIRE, MCMISt Jacques de la Lande, 30 personnes).

“Nous fabriquons des

moules pour joints en caout-

chouc. Grâce au programme

ACAMAS, nous avons mis en place

une véritable fonction commerciale

nécessaire à notre nouvelle stratégie de

diversification de nos cibles afin de

réduire notre degré de dépendance

envers notre client et ainsi assurer la

survie et le développement de notre

entreprise”

Alain LE BRIAND, QUERHARO

Minihy Tréguier,

13 personnes

“ACAMAS nous a permis

d’initier une stratégie globale qui

s’articule autour de deux axes :

• améliorer le taux de réussite des devis et la

fidélisation de nos clients pour notre site breton

(évaluation plus fine du potentiel par client et par sec-

teur, calcul plus précis des coûts de revient et des mar-

ges associées, développement de services associés ou

complémentaires à intégrer à l’offre),

• préparer un plan d’action clair pour lancer notre nouvelle

filiale roumaine Eurolaser (déterminer les étapes du démar-

rage et les appuis nécessaires, manager les deux entités

France/Roumanie, faire adhérer le personnel France à

une évolution “groupe”).

Ensuite, nous pourrons étudier la possibilité de faire

évoluer l'offre produit services dans un contexte

territorial européen”

Stéphane JAN, BRETAGNE LASER

Guer, 28 personnes

Le programme ACAMAS

DYNAMIQUE COLLECTIVE

Séminaire de réflexion stratégique (1 jour)Les huit chefs d’entreprises ont échangé leur vision

et leur expérience

Parcours thématique (3 parcours x 3 sessions de 0,5 jour)

Form’action au changement

DÉMARCHE INDIVIDUELLE

Rencontres Défis (3 jours)Mise en dynamique stratégique de chaque PMI

avec le dirigeant et son 1er cercle

Conseil opérationnel individualisé au changement (10 jours)

Transformation des conclusions des rencontres défis en un plan d’actions concret

Tém

oignage

Tém

oignage

Témoignage

Tém

oig

nage

Coup d’œil dans le rétroviseur…

Le séminaire rangs 2 du 7 février 2008

Ce séminaire s’est inscrit dans la continuité de celui qui avait eu lieu ennovembre 2005 au cours duquel un plan d’actions pour 2006-2007 etdes groupes de travail avaient été mis en place.Ce nouveau séminaire rangs 2 a été organisé pour que les axes de tra-vail d’AUTÉO restent en adéquation avec les besoins des adhérents. Ila permis de clarifier les attentes des rangs 2 en matière de perfor-mance, de business, d’international et de stratégie et prospective. Desquestions précises ont été formulées ; elles donnent matière aux grou-pes de travail pour établir le plan d’actions 2008-2009.Une restitution vous sera faite lors de notre assemblée générale du12 juin prochain.

Visite du site SCANIA, Angers

Le 4 mars dernier, dans le cadre de la manifestation “Made in Angers”,23 industriels de 15 entreprises ont suivi le cheminement complet de lafabrication d’un camion SCANIA et ainsi découvert l’organisation de lalogistique industrielle du site d’Angers. Ce site produit 50 camions parjour soit 25 % de la production mondiale du groupe.“En comparaison avec d’autres types d’organisations industrielles,cette visite enrichit notre savoir en terme de mise en place de solu-tions technologiques pour la logistique dans des sites de produc-tion d’équipements.” Guy Caverot, BA SYSTEMES.

À l’issue de cette visite, des discussions ont été engagées entre cer-tains visiteurs et SCANIA, prémices de contacts ultérieurs.

Repères

Si vous souhaitez nous faire parvenirun article, contactez-nous !

Cécile TERRIEN au 02 99 05 80 60

Sur vos agendas24.04.08 “5 à 7” Loi sur le Handicap

12.06.08 Assemblée Générale AUTÉOet colloque de la filière auto-mobile du Grand Ouest

23-27.06.08 Semaine de l’innovation

Les Brèves :• 15 mai 2008 : Assemblée Générale du Pôle

Automobile Haut de Gamme

12 JUIN 2008 - RENNES :

> 14h00 : Assemblée Générale d’AUTÉO

> 15h00 : Colloque de la filière automobile duGrand Ouest

Nous vous donnons rendez-vous le 12 juinpour un colloque de la filière automobile duGrand Ouest. Yves Fallouey, Directeur duSite PSA Rennes La Janais, vous présenteson projet Rennes 2010, des industrielstémoignent et répondent à vos questions.

Programme et inscription : cecile.terrien@auteo.fr

• 18 et 19 juin 2008 : Les JournéesNationales du Club Laser et Procédés àl’Institut MaupertuisCes journées contribuent à la diffusion desconnaissances sur les procédés laser pourl’industrie et les innovations dans cedomaine. Cette année, les thèmes du sou-dage laser, du contrôle de procédés pourdes applications laser et du laser dans l’in-dustrie automobile seront approfondis.http://www.laserenligne.fr/actualites/les-jour-nees-nationales-2008-du-clp.htmlContact Pascaline Touraine : 03 88 65 54 12 -contact@laserenligne.fr

• 19 juin : Assemblée Générale du PôleProductique de Bretagne