ÉLECTIONS CCI VOTEZ POUR VOTRE BUSINESS

ÉCOLe magazine de la CCI métropolitaine

n°17 - Octobre 2021

cci-lemageco.fr /// lyon-metropole.cci.fr

/// Comment ils ont fait pour… P. 31 /// Ils ont trouvé la bonne idée P. 38

ÉLECTIONS CCIVOTEZ POUR VOTRE BUSINESS ! P. 14

Réussites. C’EST QUOI UNE START-UP SCALABLE ? P. 26

ZFE RÉVOLUTION RÉVOLUTION

OU NÉCESSAIRE OU NÉCESSAIRE ÉVOLUTION ?ÉVOLUTION ?

P. 17P. 17

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LA REPRISE EST LA, MAIS...P. 4

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3OCTOBRE 2021 N°17

ÉDITO

Le Mag Éco est publié par la CCI LYON MÉTROPOLE Saint-Étienne Roanne | Direction des Relations et de la Communication Institutionnelles Place de la Bourse 69289 Lyon cedex 2. 04 72 40 58 58 | Directeur de la publication Philippe Valentin | Comité de rédaction Alice Nourrisson, Véronique Dupré, Jean-Michel Coquard, Blandine Vignon, Philippe Trintignac, Nancy Furer | Rédaction NF2 Presse | Maquette et réalisation 04 78 28 84 84 | Publicité Actions Média 04 72 77 96 10 | Impression Fot | Routage Ciféa-Mkg | Photos Jean-Marc Blache, iStock | ISSN 2497-5591 | Tirage 83 000 exemplaires imprimés sur papier PEFC

RETROUVER L’ESPRIT DE 1702REPRENDRE LE COURS D’UNE HISTOIRE DÉMARRÉE EN 1702, RENOUER LES FILS DE CE QUI, AU COURS DU TEMPS, S’EST ESSOUFFLÉ, DISPERSÉ, ME SEMBLE AUJOURD’HUI UNE VOIE ÉMINEMMENT PROGRESSISTE. Sans l’expérience du passé, présent et avenir ne m’apparaissent ni lucides ni innovants, car ignorants de ce que nous sommes et des raisons pour lesquelles nous le sommes !

Or, gérée par des entrepreneurs élus par leurs pairs depuis plus de trois siècles, expression des attentes, des besoins et des positions des entreprises, notre CCI a fait preuve tout au long de son histoire d’un esprit visionnaire particulièrement ardent : dès 1872, elle a créé l’école de commerce figurant aujourd’hui dans le top 5 des grandes business schools de France ; elle est à l’origine de la construction des ports Rambaud et Édouard Herriot ; elle a imaginé Eurexpo et l’aéroport Lyon-Saint-Exupéry ; elle tient depuis toujours un rôle central dans la création d’entreprise et la performance des TPE et des PME. S’il nous est arrivé de nous perdre, happés par une vision un peu stratosphérique de notre mission, nous nous efforçons aujourd’hui de mettre nos pas dans ceux des chefs d’entreprise élus nous ayant précédés. L’enjeu n’est autre que celui d’une CCI agile et compétente, encore plus à l’écoute de ses clients.

SOMMAIRE

LA REPRISE EST LÀ, MAIS…

ENJEUX LE DOSSIER

ACTIONS RÉUSSITES

0421

31

26

38 NOUVEAUX ENTREPRENEURS : ILS ONT TROUVÉ LA BONNE IDÉE !

COMMENT J’AI FAIT...

C’EST QUOI UNE START-UP SCALABLE ?

BAROMÈTRE CCI : DES DONNÉES PRÉCIEUSES

1719

LE FOCUS LA ZFE EN MARCHE CCI CAPITAL CROISSANCE

14L’ÉVÉNEMENT

ÉLECTIONS À LA CCI : VOTEZ !

COVID 19Les dates des événements publiés dans ce numéro restent soumises à l’évolution de la crise sanitaire

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Philippe ValentinPrésident de la CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne

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[email protected] @valentin_phil

La transformation en cours de notre business model puise dans nos racines entrepreneuriales ; elle s’efforce d’être fidèle à l’approche intuitive, pragmatique et créative des capitaines d’industrie qui ont codé notre ADN. Nous nous sommes ainsi réorganisés autour d’une direction opérationnelle, dont les 120 conseillers sont exclusivement dédiés aux entreprises : leur stratégie, leur développement commercial et international, leurs performances durables, leurs formalités et l’accompagnement des territoires en tant que booster d’activité. Tous les jours, président-élu de cette CCI, je constate à quel point nous sommes déterminants dans le parcours de tel ou tel dirigeant. La crise sanitaire l’a prouvé au travers de plus de 40 000 entreprises soutenues !

Lorsque l’engagement porte sur des sujets aussi prégnants que l’emploi, le dynamisme des PME, l’attractivité, et lorsqu’il ne reconnaît d’autres moteurs que l’intérêt collectif, la satisfaction à faire bouger les lignes est immense. Si vous partagez cette vision et la manière dont nous l’écrivons depuis plusieurs siècles, votez pour les chefs d’entreprise – industriels, commerçants, services – qui vous représenteront pour les cinq prochaines années au sein de la CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne. C’est entre le 27 octobre et le 9 novembre !

4 LE MAG ÉCO 4 LE MAG ÉCO

« DANS LE SECTEUR DU TOURISME ET DES VOYAGES, LA CRISE N’EST PAS DERRIÈRE NOUS,

MAIS LE BUSINESS REPART ET DE NOUVELLES PERSPECTIVES FONT JOUR ».

Tristan Daube, Travel Assist, Saint-Étienne (42)

4% La hausse du PIB

pronostiquée par la Banque de France pour 2022.

5OCTOBRE 2021 N°17

ENJEUX LE DOSSIER

A lors qu’elle imagi-nait une hausse de 5,5 % du Produit intér ieur brut, la Banque de France table désormais sur

une croissance de 5,75 % cette année. L’activité sera marquée par « un fort rebond aux troisième et qua-trième trimestres, avec une progression soutenue de la consommation des ménages », prédit l’institution. Une projection quasi similaire à celle de l’Insee, qui anticipe une progression du PIB de 6 %, après la ré-cession historique de 8 % l’an dernier et un maintien de l’inflation entre 1,5 % et 2,1 % l’année prochaine, en dépit des tensions actuelles sur le prix des ma-tières premières. Quant au marché du travail, il pour-rait générer des créations nettes d’emplois significa-tives et un taux de chômage historiquement bas de 9 % en 2023. Ces deux organismes identifient quand

même trois aléas sur ce scénario optimiste : le de-gré d’utilisation de l’épargne accumulée par les mé-nages, l’ampleur et la durée des tensions sur les tarifs des matières premières et une possible augmenta-tion des difficultés de recrutement. Raison pour la-quelle le Gouvernement ne lâche rien sur les aides et peaufine son nouveau plan d’investissement, chif-fré à plusieurs dizaines de milliards d’euros et troi-

Cette crise sanitaire et économique des années 2020 pousse les entreprises à explorer de nouveaux marchés, à innover plus encore, à reconsidérer la manière de gérer leurs stocks, à commercer différemment et à envisager autrement leurs ressources humaines. L’État et les collectivités mettent la main à la poche pour accélérer ces mutations. Décryptage d’une reprise certes pas encore acquise, mais cultivée par des entrepreneurs conquérants.

LA REPRISE EST LÀ, MAIS…

Le montant du surplus d’épargne en fin d’année, dont 20 % pourraient être dépensés en 2022 et 2023.Source : Banque de France

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sième étage de la fusée après les aides aux entre-prises et le Plan de relance. Dans la foulée des 100 milliards d’euros déployés dans le cadre de France Relance (dont la moitié a d’ores et déjà été dépen-sée), une enveloppe de 30 à 70 milliards d’euros est annoncée pour prolonger les actions engagées et as-surer le fameux « choc de réindustrialisation » voulu par le Président de la République. Modernisation des usines, transformation numérique ou encore transi-tions écologique et énergétique, les entreprises in-dustrielles devraient largement bénéficier de ces me-sures. Les autres secteurs ne sont pas omis grâce à la mobilisation des acteurs publics locaux !

FINANCEMENT : C’EST LE MOMENT !« J’ai été conseillée par la CCI pour monter un dossier de demande de subventions d’investissement auprès de la Région Auvergne-Rhône-Alpes », témoigne Pauline Praire, une jeune femme de 24 ans, qui vient de reprendre l’entreprise familiale et ne compte pas se laisser malmener par les incertitudes écono-miques. Elle a engagé 60 000 euros pour changer les lignes de vie et les plateformes de son parc Cimes Aventure, situé non loin de Roanne, dont presque 20 % sur des fonds publics. Elle s’est aussi attachée à booster sa visibilité sur internet en suivant le pro-gramme Top Compétitivité de la CCI. Objectif : pas-ser de 70 visiteurs par jour à 90, essentiellement des habitants de proximité assidus sur le net et sen-sibles aux avis Google. « Depuis deux ans, il faut redoubler d’efforts, dit-elle, mais on constate un re-tour à la vie normale. Les gens ont envie de bou-ger, de se changer les idées ; à nous d’être perfor-mants et inventifs pour répondre à leurs attentes ». Comme Pauline Praire, Mickaël Potignon, gérant du restaurant Les Remparts, à Roanne, a opté pour l’of-fensive. En début d’année, il a lancé une rénovation

complète de son établissement, des cuisines à la salle principale en passant par un doublement de la capacité de la véranda. « Nous avons été soutenus fi-nancièrement par la Région, l’État, la Ville de Roanne et la Carsat au titre de notre démarche de préven-tion des risques professionnels, indique le restaura-teur. Le montage des dossiers prend du temps, mais cela vaut le coup. Nous avons pu travailler avec un architecte d’intérieur pour inscrire notre projet en co-hérence avec l’identité du centre-ville, mettre en va-leur les matériaux anciens et nous conformer aux nouvelles normes d’accueil du public ». Encore in-quiet pour l’avenir et l’évolution des restrictions sa-nitaires, Mickaël Potignon concède par ailleurs une situation de l’emploi en grande tension : « Il se révélait déjà compliqué de trouver des collaborateurs motivés et compétents avant la crise ; c’est presque devenu mission impossible ! Nos métiers ne sont plus attractifs. Pour quatre postes à pourvoir avant l’été, nous n’avons reçu que quatre curriculum vitae ».

LES RH ET LE RECRUTEMENT AU CŒUR DE LA REPRISES’il est un constat partagé, c’est en effet que les pro-blèmes structurels pesant depuis des années sur le marché du travail se voient considérablement am-plifiés : difficultés de recrutement, dysfonctionne-ments de la formation professionnelle, inadéqua-tion des compétences aux besoins, obstacles à la mobilité géographique ou professionnelle, difficul-tés d’insertion des jeunes… les PME-PMI-TPE sont évidemment les plus touchées ! Sur un secteur du Pauline Praire, Cimes Aventure. 42

Mickaël Potignon, Les Remparts. 42

LA REPRISE EST LÀ, MAIS...

ENJEUX LE DOSSIER

8 LE MAG ÉCO

tourisme en pleine reconquête, Tristan Daube, fon-dateur à 50 ans – et en plein marasme – d’une start-up proposant aux agences de voyages une applica-tion de conciergerie à distance pour leurs clients, a choisi de transformer les contrats de trois stagiaires et alternants en CDI. « Le secret, c’est l’anticipation et la formation, dit-il. Car trouver le bon profil est un challenge, entre estimations des compétences, bien sûr, mais aussi du talent et de l’état d’esprit. L’alternance permet de prendre le temps de l’inté-gration et de l’adéquation aux pratiques et valeurs de l’entreprise. Je m’appuie aussi beaucoup sur le bouche-à-oreille positif de mes ex-collaborateurs et connaissances ». Un autre cheval de bataille pour ce patron, par ailleurs en plein closing d’une levée de fonds de 500 000 euros pour développer les al-gorithmes de ses solutions, est celui du retour au vivre-ensemble au sein de l’entreprise. Les mois de confinement et de télétravail ont marqué les es-prits et les habitudes et il convient « de relancer une dynamique différente de celle vécue ces deux der-nières années ». Trois journées de présence au bu-reau sont par exemple imposées dans l’immédiat.Même constat dans l’industrie : « le recrutement en ce moment, c’est une catastrophe, assure Stéphane Moulin, patron de la brosserie industrielle décinoise, Quinton Decelers. Je recherche des opérateurs de production, que je ne trouve pas… Nous faisons donc appel à l’intérim, une solution onéreuse ».

FACE À L’ENVOL DU PRIX DES MATIÈRES PREMIÈRES, LA STRATÉGIE DU STOCKCette PME de 6 salariés et 1,1 million de chiffre d’af-faires s’attache aussi depuis un an à chouchouter ses clients tout en développant son portefeuille d’affaires. « Depuis l’été, le redémarrage est réel, note le diri-

geant. Certains secteurs d’activité performent même au-delà de nos espérances, mais l’enjeu central va être de sécuriser nos matières premières ». Les prix de l’acier, de l’inox et des polymères n’arrêtant pas de grimper, Quinton Decelers a constitué des stocks pour répondre à la demande, mais s’attend à des problèmes d’approvisionnement l’année prochaine. « Mes journées sont centrées sur cette question, pour-suit Stéphane Moulin. Le prix est presque devenu se-condaire, l’enjeu étant notre capacité à livrer dans les délais. Avec nos clients fidèles, nous rognons sur les marges, car il est crucial de ne pas profiter de la situa-tion. Je le répète souvent à mes équipes : une entre-prise dispute un marathon, pas un cent mètres. Notre force passe par notre réactivité et notre agilité ». Sur ses terres stéphanoises, la Chaudronnerie Fine de la Loire (CFL) relève peu ou prou les mêmes en-jeux. Non sans un certain sens de la formule, son dirigeant, Patrice Faivre Duboz, les résume ainsi : « Nous travaillons beaucoup, car de nombreuses entreprises profitent du Plan de relance pour se développer. Mais on ne trouve pas de personnel et on achète la tonne d’acier basique à 1 600 euros au lieu de 550. Certains en profitent, c’est certain ! Nous, on stocke pour ne pas prendre de risque, grâce à une trésorerie de fer ». Par ailleurs administrateur de Mécaloire, le cluster de la filière mécanique et métal-lurgique, Patrice Faivre Duboz s’impose en VRP du label et dispositif Production France, dont l’objet est d’aider les PME-PMI ligériennes à relocaliser leur pro-duction et leurs usines ou à moderniser leurs lignes de fabrication. « Nous vivons tous la même chose : une reprise, mais une reprise semée d’embûches, conclut-il. Il est important de se serrer les coudes et de faire circuler les bons plans, ainsi que les belles initiatives ».Stéphane Moulin, Quinton Decelers. 69

Patrice Faivre Duboz, Chaudronnerie Fine de la Loire. 42

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ENJEUX LE DOSSIER

FRANCE RELANCE, 1ER BILAN EN AUVERGNE- RHÔNE-ALPES

ÈRE 4.0 À L’ÉCOLE DES MINESL’école des Mines de Saint-Étienne signe une rentrée tournée vers l’industrie 4.0. Elle a ouvert, sur 800 mètres carrés au Campus du Numérique de Charbonnières-les-Bains, la plateforme Diwii (Digital intelligence way for industry institute), qui expose en grandeur nature ce qu’est une PME de l’industrie du futur. Des espaces de démonstration permettent de tester divers concepts et solutions industriels : imprimantes 3D, robots, cobots, jumeaux numériques, objets connectés, 5G lab, dispositifs d’intelligence artificielle…L’école annonce trois autres projets en lien avec l’industrie de demain : une plateforme d’innovation dédiée aux objets connectés, une chaire de recherche sur la santé du futur et son engagement dans la technologie Waam, dédiée à l’impression 3D de pièces de très grande dimension.

LES DERNIÈRES PÉPITES DU PLAN DE RELANCE

422 entreprises ont bénéficié des chèques Export et Volontariat international en entreprise (VIE) pour prospecter à l’international

3 350 entreprises ont réalisé des diagnostics numériques gratuits

168 000 jeunes d’Auvergne-Rhône-Alpes sont concernés par le plan « 1 jeune, 1 solution »

410 communes ont obtenu une dotation à l’investissement pour réaliser 308 M€ d’investissements publics

250 entreprises ont bénéficié de 282 M€ pour réaliser 929 M€ d’investissement

90 000 entreprises de la région ont obtenu une baisse des impôts de production de 1,3 Md€

15 M€ pour favoriser la transition écologique des TPE et PME, grâce à des diagnostics gratuits

60 M€ pour accompagner la restructuration de 6 000 commerces

“L’objectif du nouveau plan d’investissement est de créer des filières industrielles performantes, dans l’hydrogène vert, l’intelligence artificielle, les biotechnologies…”Bruno Le Maire, ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance

CNR, 1er producteur français d’électricité 100 % renouvelableParce que depuis 1934 les collectivités sont actionnaires de CNR, notre histoire dans les énergies renouvelables (eau, vent, soleil) se forge aux côtés et dans l’intérêt des territoires partout en France.

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ENJEUX LE DOSSIER

de 2023 ». Engagée dans le programme d’accom-pagnement Ambition Région International et en at-tente d’une aide à l’investissement dans le cadre de France Relance, Netri voit son portefeuille de clients étrangers prospérer : « La reprise est une réalité dans notre secteur ; nous signons aujourd’hui des ventes jusqu’au Japon ».Pour sa part leader européen de la fabrication de biais et de galons fantaisie, AJ Biais (Saint-Étienne) réalise aujourd’hui 25 % de son chiffre d’affaires à l’export. Plus que centenaire, cette belle entreprise de savoir-faire vit la période actuelle dans un esprit de réinvention. Jusqu’ici axée sur les secteurs de l’ha-billement, la société s’émancipe en terre industrielle, pour l’aéronautique, le militaire, la santé, l’automo-bile. « Nous voulons nous imposer dans de nouveaux univers techniques, confie sa directrice commerciale, Estelle Helvadjian. D’où notre participation au pro-gramme Ambition PME Commercial depuis le mois de juin dernier, avec la CCI à nos côtés ». À la clé : un important travail sur la typologie des clients et l’inté-gration de nouveaux outils de pilotage commercial. Et en ligne de mire à moyen terme : une croissance de 20 % du chiffre d’affaires.

UN ESPRIT DE CONQUÊTE TOUJOURS VIFAlors que le climat des affaires s’améliore dans qua-siment tous les secteurs et que le moral des chefs d’entreprise a retrouvé des couleurs, d’autres en-tendent surfer sur cette vague positive pour s’atta-quer aux marchés internationaux.Business développeur de la start-up pharmaceutique Netri (Lyon), dont l’objectif est de se hisser au rang de leader mondial des organes sur puce utilisés pour la prédiction d’efficacité de divers traitements, Hugo Cochet annonce un investissement conséquent dans de nouveaux locaux de production. « Notre avenir passe d’abord par l’Europe, assure-t-il. Dès l’an pro-chain, nous nous implanterons commercialement au Royaume-Uni, en Suisse et en Allemagne puis nous installerons une succursale aux États-Unis à partir

COLLAB’ WANTED !

Selon Pôle emploi, 26 % des entreprises et établissements publics d’Auvergne-Rhône-Alpes envisagent de recruter, mais 47 % jugent que leur projet d’embauche est difficile à réaliser. Dans la métropole de Lyon, outre le secteur de l’aide à domicile, la demande est particulière-ment vive dans l’ingénierie, l’informatique, la R&D.

Hugo Cochet, Netri. 69

Estelle Helvadjian, AJ Biais. 42

MANIFESTE ET FONDS DURABLESLa Métropole de Lyon et une vingtaine de grandes entreprises ont signé, en septembre, le « Manifeste pour une industrie qui se transforme et s’engage pour l’environnement ». En échange d’investissements, les entreprises promettent d’agir pour la réduction de leur empreinte énergétique et environnementale et de créer des emplois. Objectif à terme : fédérer près de 300 PME-PMI et grands groupes.En collaboration avec Saint-Étienne Métropole, un fonds d’amorçage à impact environnemental et social, d’un montant de 80 millions d’euros, ainsi qu’une fondation pour la reconnexion industrielle, ont également été annoncés. Cette dernière vise à promouvoir les métiers industriels auprès des jeunes.

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ENJEUX LES ACTUS

ROANNE

LANCEMENT DE L’ÎLOT FOCH-SULLYEngagé dans le programme national Action cœur de ville, Roanne vient de dévoiler le projet de requalification de la friche Foch-Sully, en plein centre-ville, annexe à la rue commerçante piétonne. L’espace sera réinvesti en 11 500 m2 de surface

commerciale, comprenant entre 25 et 30 boutiques complémentaires à celles existantes, sachant que le brasseur lyonnais Ninkasi a déjà confirmé son arrivée.Des logements et des espaces publics compléteront l’ensemble à horizon de 2025.

DIFFICULTÉ DES ENTREPRISES

L’HEURE DU REBOND !18 mois après le début de la crise sanitaire, qui a entraîné au printemps 2020 une baisse de l’activité économique sans précédent dans la région, certains secteurs ont encore du mal à remonter la pente. Pour aider les dirigeants à rebondir, la CCI a recruté des conseillers dédiés à accompagner les PME à surmonter leurs difficultés. Elle participe aussi au dispositif Bol d’air au côté du Conseil régional des experts comptables organisé autour d’une consultation individuelle gratuite et confidentielle. Le Barreau de Lyon propose pour sa part une journée d’étude de cas gratuite pour accompagner le développement des entreprises.

04 72 40 58 58 0 805 295 777 (Bol d’air)

Le Ciel de chez soiPour répondre aux nouvelles problématiques liées à la crise sanitaire, télétravail en tête, et

appréhender la physionomie des bureaux de demain et des espaces commerciaux, le salon Ciel a animé les 6 et 7 octobre derniers, au Palais de la bourse, un large panel de conférences. La 3e édition de ce rendez-vous régional de l’immobilier professionnel en France est à revivre en vidéo ; toutes les rencontres sont à voir sur le site de l’événement ou directement sur YouTube.www.carrefour-immobilier-entreprise.fr

ÉVÉNEMENTIEL

L’envie d’avoir envie de LyonLa CCI, le bureau des congrès d’OnlyLyon Tourisme et les associations Event Again et La collective des lieux événementiels, ainsi que la Métropole de Lyon ont lancé Recréons l’événement, campagne destinée à aider la filière événementielle durement touchée par la crise sanitaire. Sur le thème de l’envie, et sous la bannière OnlyLyon, cette campagne est actuellement déployée dans la presse et sur les réseaux sociaux à destination des chefs d’entreprise de la région lyonnaise. Objectif : multiplier les contacts avec les acteurs de la filière événementielle et les réservations pour des séminaires, des réunions, des événements d’entreprise, via un site web dédié. www.recreonslevenement.com

LA PART-DIEU

LE 2E QUARTIER TERTIAIRE DE FRANCE OPÈRE SA MUELA MÉTROPOLE DE LYON a présenté son projet de déve-loppement du quartier lyonnais de la Part Dieu. Changement de braquet radical : coup d’arrêt pour la skyline lyonnaise et retour de la nature en ville. Parmi les objectifs cités : mettre l’accent sur la production de logements en augmentant la part d’habi-tat abordable et en introduisant le logement en Bail réel soli-daire (BRS) ; développer les équipements de proximité dédiés à la qualité de vie des habitants ; créer des espaces publics forte-ment végétalisés, ouverts à tous ; donner la priorité aux piétons, aux cyclistes et aux transports en commun ; repenser les mo-des de construction pour réduire le bilan carbone des bâtiments et privilégier les réhabilitations aux démolitions et amplifier la diversification des activités économiques, notamment l’écono-mie sociale et solidaire ainsi que les commerces et services de proximité. Ces changements profonds seront opérés dans les 10 prochaines années.

Le nombre d’emplois engendrés depuis 10 ans par l’Agence de développement économique de la région lyonnaise (Aderly). Cette structure attire chaque année environ 100 entreprises sur le territoire, générant en moyenne 2 000 emplois à trois ans.

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14 LE MAG ÉCO

ENJEUX L’ÉVÉNEMENT

Qui , mieu x que des chefs d’ent repr i se en ac t i v i té , pour défendre les intérêts de l’entrepreneuriat, de la croissance et de l’emploi ? Née le 1er janvier 2016 de la

fusion des CCI de Lyon, de Saint-Étienne Montbrison et de Roanne Loire Nord, la CCI recouvre 537 communes, du Rhône et de la Loire. Avec des moyens mutualisés, des savoir-faire élargis à un territoire composé de 150 000 entreprises, elle a prouvé sa puissance pour porter la voix économique et contribuer à un terreau fertile pour le business. Sa raison d’être ? Connecter les entreprises, favoriser leur croissance, développer l’attractivité.

LA CCI, EST-CE VRAIMENT UTILE ? OUI PREUVES À L’APPUI

UNE ÉPAULE SOLIDE SUR LAQUELLE S’APPUYERDurant la crise sanitaire, la CCI a agi sur tous les fronts pour conseiller et orienter les chefs d’entreprise.

• 40 000 dirigeants ont bénéficié d’un contact direct avec un conseiller.

• Elle a été placée aux avant-postes pour aider les dirigeants à bénéficier des dispositifs du plan France Relance.

• Elle a lancé un programme spécifique de soutien aux commerçants, tourné notamment vers le déploiement de solutions numériques tel que le click and collect.

La création d’entreprise est l’un des piliers de son ADN.

PLUS DE 150 EXPERTS MOBILISABLES À TOUT MOMENT

• Les conseillers CCI renseignent 600 chefs d’entreprise chaque jour, sur les thématiques du développement commercial, numérique, financement, emploi, export, transition écologique, performance industrielle, innovation...

UNE CONNAISSANCE FINE DES ENJEUX LOCAUX

• Le baromètre mensuel de conjoncture CCI permet de connaître précisément les besoins et l’état de santé du tissu économique local, d’influer sur les politiques économiques et de proposer des solutions d’accompagnement adaptées.

• Tous les 5 ans, l’enquête Consommateurs décrypte les habitudes d’achat des foyers du Rhône et de la Loire et mesure l’évolution des nouvelles tendances.

LA CCI FERTILISE VOTRE BUSINESS,

VOTEZ !

Élections

Chefs d’entreprise, industriels, commerçants, entre le 27 octobre et le 9 novembre, vous pourrez désigner les élus de la CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne

pour les 5 prochaines années. Une CCI forte est un atout majeur pour le développement économique et territorial. Choisir ceux qui vous représentent

– eux-mêmes entrepreneurs en activité – ne peut pas être une option ! Une seule voie : le vote électronique.

“La CCI m’a permis de réussir la reprise de mon magasin et d’en ouvrir un second. J’ai recommandé ses services à plusieurs personnes qui ont toutes été enthousiastes.” Anne-Marie Mellier, co-gérante Biocoop Biococcinelle - Bonson (Loire)


L’EMPLOI ET LA FORMATION EN PERMANENCE DANS LE VISEUR

• Pour s’adapter aux enjeux d’un marché de l’emploi en mutation et en tension, la CCI a filialisé ses activités de formation. CCI Formation et l’école de commerce Eklya ont été transformées en structures autonomes.

• Elle a modifié le modèle économique d’emlyon business school en ouvrant son capital pour mieux accompagner la croissance de l’école, son excellence pédagogique et ses projets, dont celui de son implantation à Gerland en 2024.

UNE VOIX QUI PORTE

• La CCI intervient en tant qu’expert dans les grands débats d’orientation et d’aménagement du territoire afin de faire valoir les besoins des entreprises et des commerçants. Elle publie

régulièrement ses avis, tel le Livre blanc des mobilités destiné à alerter sur les besoins réels en infrastructures.

• Actionnaire d’Aéroports de Lyon et d’Eurexpo, administratrice de l’Aéroport Saint-Étienne Loire, elle influe sur le développement de ces équipements stratégiques pour l’économie.

UN CRÉATEUR D’ÉVÉNEMENTS BUSINESS DE PREMIER PLAN

• Lancé en 2019, le Carrefour de l’immobilier d’entreprise (Ciel) s’est imposé comme le 1er rendez-vous régional des professionnels de l’immobilier d’entreprise.

• La CCI organise 10 salons professionnels par an : Forum Franchise à Lyon, Click and Shop à Saint-Étienne, les forums de l’International, de l’Entrepreneuriat dans la Loire et le Rhône… pour connecter les professionnels.

Entrepreneurs, les élections dans votre CCI, c’est du 27 octobre au 9 novembre.

Votez sur jevote.cci.fr

1 750entreprises industrielles ont été informées entre septembre 2020 et juin 2021 sur les mesures du Plan de relance.

195entreprises de service en difficulté ont été accompagnées entre septembre 2020 et juin 2021.

6 700entreprises sont accompagnées chaque année par la CCI.

1 500commerçants ont été aidés dans le cadre du dispositif d’urgence Transformation numérique durant la crise sanitaire.

91%des entreprises accompagnées par la CCI sont pérennes à 3 ans.

2 970créateurs et repreneurs ont été conseillés en 2020.

LE VOTE ÉLECTRONIQUE, C’EST SIMPLE

Entre le 27 octobre et le 9 novembre, votez de façon électronique grâce à l’identifiant reçu par courrier ou mail : il suffit de se connecter à la plateforme de vote, d’entrer votre identifiant et votre date de naissance puis de cocher les candidats retenus et de valider grâce au numéro retourné par SMS ou mail. Adresse de la plateforme de vote : www.jevote.cci.fr

“Grâce à la CCI, nous avons postulé aux aides du Plan de relance, notamment du fonds de soutien à la modernisation des filières automobile et aéronautique. Nous avons obtenu une aide de 800 000 euros.” Mayence Garson, directeur général de Loire Étude (fournisseur automobile)

16 LE MAG ÉCO

*Source : Atlas 2020 En Toute Sécurité. CIC Lyonnaise de Banque - RCS Lyon - SIREN 954 507 976. – Homiris est un service opéré par EPS, SAS au capital de 1 000 000 euros - Siège social : 30 rue du Doubs 67100 Strasbourg - RCS Strasbourg nº 338 780 513 - Code APE 80.20Z. L’autorisation administrative délivrée par le Conseil National des Activités Privées de Sécurité (CNAPS) en date du 16/04/2018 sous le numéro AUT-067-2117-04-16-20180359358 ne confère aucune prérogative de puissance publique à l’entreprise ou aux personnes qui en bénéficient. Voir conditions sur www.cic.fr.

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ENJEUX LE FOCUS

ZFE QUELS IMPACTS POUR

LES ENTREPRISES ?

D ’ici au 1er janvier 2024, l’ensemble des aggloméra-t ions françaises de plus de 150 000 habitants a l’obli-

gation de mettre en place une Zone à faibles émissions (ZFE), excluant de façon progressive les véhicules considérés comme les plus polluants. À l’image de Grand Paris et Grenoble, la Métropole de Lyon applique ce dis-positif écologique depuis le 1er jan-vier 2020 pour les Poids lourds (PL) et les Véhicules utilitaires légers (VUL) destinés au transport de marchan-dises (catégorie N sur la carte grise). Les détenteurs de la vignette Crit’air 3, 4 et 5 ne peuvent plus ni circuler ni stationner dans Lyon – excepté la zone du port Édouard Herriot –, à Caluire-et-Cuire et dans les secteurs des communes situées à l’intérieur du périphérique Laurent-Bonnevay (Villeurbanne et Caluire, Bron et Vénissieux).

DU CÔTÉ DE SAINT-ÉTIENNE, à compter de l’année prochaine et à l’intérieur d’un triangle autorou-tier délimité par l’A72, la RN 88 et la RD 201 (rocade Ouest), les poids lourds immatriculés avant le 31 dé-cembre 1996 ne pourront plus circu-ler. L’interdiction sera étendue à par-tir de 2025 aux Crit’air 4 et 5, puis 3 en 2027. La mise en place de ces ZFE im-pacte fortement les entreprises. Les dirigeants doivent s’assurer que leur

Avec la mise en place d’une Zone à faibles émissions (ZFE) à Lyon, et bientôt à Saint-Étienne, les véhicules dédiés au transport de marchandises aux vignettes Crit’air 3,

4 ou 5 n’ont plus le droit de circuler et de stationner. La nouvelle réglementation oblige les entreprises à rouler propre et à investir dans une nouvelle flotte.

CONCERTATION

Jusqu’au 5 février prochain, la Métropole de Lyon organise une concertation sur les modalités de renforcement de la ZFE. Chacun, particulier et profes-sionnel, peut donner son avis et formuler des propositions, ainsi que des solutions alternatives à la voiture. jeparticipe.grandlyon.com

66%

des émissions de dioxyde d’azote dans la métropole de Lyon ont pour origine le trafic routier.

2026 Année à partir de laquelle tous les véhicules diesel, profession-nels comme particuliers, seraient interdits dans la ZFE lyonnaise selon le projet de la Métro-pole de Lyon.

2027Interdiction de circu-lation des poids lourds, fourgons et fourgon-nettes ayant une vignette Crit’air 3 dans la ZFE Saint-Étienne.

flotte automobile répond aux critères imposés. En cas d’infraction, le mon-tant de l’amende est de 68 € pour les véhicules utilitaires légers et de 135 € pour les poids lourds. Les entreprises n’ont donc pas d’autres choix que d’investir dans des véhicules rou-lant à l’électricité, à l’hydrogène ou au gaz naturel (GNV-GNL), ainsi que dans les hybrides rechargeables et les motorisations essence récentes. Mais au-delà de leur prix élevé, les versions propres de VUL ne sont pour l’heure pas toutes adaptées aux usages, notamment au transport de charges lourdes sur de longues dis-tances. En outre, la transition éner-gétique du parc de véhicules néces-site l’existence d’un réseau de bornes de recharge et de ravitaillement mail-lant finement le territoire. FACE À CE T TE SITUATION PROBLÉMATIQUE, la CCI in-forme et sensibilise les entreprises sur le dispositif et les aides de l’État et

métropolitaines, comme la prime à la conversion d’un montant de 7 000 euros. Elle les représente aussi dans la concertation engagée pour définir les futures extensions, le calendrier de mise en œuvre et les dérogations nécessaires à apporter.

Tanguy Petit / 04 72 40 82 03 [email protected] www.lyon-metropole.cci.fr

La CCI défend les intérêts des entreprises dans le déploiement des ZFE et fait entendre sa voix pour influer sur les décisions et la réglementation.

mailto:[email protected]

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Santé - Prévoyance - Épargne - Retraite - Auto - HabitationAÉSIO mutuelle, mutuelle soumise aux dispositions du livre II du code de la mutualité, immatriculée sous le n° 775 627 391 dont le siège social est 4 rue du Général Foy – 75008 Paris. ©GettyImages. Document non contractuel à caractère publicitaire. 21-005-102


ENJEUX LE FOCUS

CCI CAPITAL CROISSANCE PARI RENTABLE SUR L’AVENIR

L a recherche de finan-cements s’apparente souvent à un parcours du combattant pour les star t-ups ayant be soin de ren for-

cer leurs fonds propres rapidement ou de contracter un prêt. Créée en avril dernier, CCI Capital Croissance répond à ce besoin. Filiale à 100 % de la CCI, cette société entre dans le capital de ces start-ups désireuses de se développer et d’innover, en deve-nant, durant trois ans, un actionnaire à hauteur de 5 % au maximum. Dans la dot, elle apporte 20 000 euros sur le compte courant de l’entreprise, sous la forme de prêt rembour-sable à la fin des trois années, ainsi qu’un accompagnement sur mesure, assuré par l’accélérateur de la CCI, Novacité. Cette solution permet ainsi à l’entreprise de s’octroyer un peu d’air frais dans une phase d’amor-çage où le chiffre d’affaires est sou-vent faible ou quasi nul.

LE DIRIGEANT RESTE BIEN ÉVIDEMMENT SEUL AUX COM-MANDES DE SON ENTREPRISE. Les conseillers Novacité distillent 10 jours par an de conseils en matière de financement de la croissance, de développement commercial, de re-crutement, de digital ou d’organisa-tion. Au-delà de ce suivi régulier, le dirigeant peut s’appuyer sur un ac-teur reconnu et respecté, de nature à rassurer de potentiels partenaires, au premier rang desquels les banques et les fournisseurs.

L’OBJECTIF DE CCI CAPITAL CROISSANCE est de figurer au tour de table de 5 à 7 start-ups par an et de révéler leur potentiel, aussi bien en termes de création d’emplois que de richesse sur le territoire.

Guillaume Giner / 04 26 68 38 18

Officiellement lancée il y 6 mois, CCI Capital Croissance parachève ses deux premières prises de participation au sein de start-ups prometteuses.

Objectifs : leur permettre de se développer plus rapidement et leur offrir l’accompagnement du réseau Novacité sur une période de trois ans.

95,6% Le taux de survie à 3 ans des entreprises accompagnées par Novacité.

418 000 €Le montant d’aides publiques à l’innovation perçu en moyenne par une entreprise accompagnée par Novacité.

Novacité, l’accélérateur de start-upsDepuis sa création en 1987 par la CCI et la Métropole de Lyon pour faciliter l’émergence d’entreprises innovantes à forte valeur ajoutée, Novacité a accompagné 367 start-ups en phase d’amorçage. Ces jeunes pousses bénéficient d’un suivi spécifique en matière de stratégie, de financement, de développement commercial et de communication. Un accompagnement complet aux effets positifs : le taux de survie de ces PME atteint 96 % à trois ans, soit l’un des plus performants enregistrés par ce type de structures en France ; leur chiffre d’affaires croît en moyenne de 500 000 euros sur la période d’accompagnement et le montant de leur levée de fonds est évalué à 1 million d’euros chacune. Novacité franchit aujourd’hui une nouvelle étape en intervenant auprès des entreprises en lien avec CCI Capital Croissance, devenant l’accélérateur de start-ups à haut potentiel.www.novacite.com

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ACTIONS// création // développement // transmission

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Parce qu’investir est la clé de compétitivité des entreprises, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, la Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes et les Chambres de Commerce et d’Industrie s’engagent !

PRÊT COMMERÇANT AUVERGNE- RHÔNE-ALPES*,UN PRÊT À TAUX ZÉRO POUR FINANCER VOS PROJETS

Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes - Société Anonyme Coopérative de Banque Populaire à capital variable, régie par les articles L512-2 et suivants du Code Monétaire et Finan-cier et l’ensemble des textes relatifs aux Banques Populaires et aux établissements de crédit – Siren 605 520 071 RCS Lyon - Intermédiaire d’assurance N° ORIAS : 07 006 015- Siège social : 4, boulevard Eugène Deruelle – 69003 LYON – N° TVA intracommunautaire : FR 00605520071 www.banquepopulaire.fr/bpaura // Conseil Régional Auvergne-Rhône-Alpes, 1 esplanade François Mitterrand - CS 20033 - 69269 Lyon Cedex 02// Chambre de commerce et d’industrie de région Auvergne-Rhône-Alpes, 32 quai Perrache CS 10015 - 69286 Cedex 02 // SOCAMA Auvergne Rhône Alpes, 4 Bd Eugène Deruelle 69003 LYON, 398 409 482 RCS LYON. // Crédit photographique - Shutterstock. 06/21

*Sous réserve d’acceptation par la Banque. Ce prêt représente 20% des financements bancaires octroyés et débloqués pour le projet. **Enveloppe de crédits mise à disposition des commerçants éligibles de la Région Auvergne-Rhône-Alpes (jusqu’à consommation globale de l’enve-loppe). Voir conditions en agences.

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Tous les mois, la CCI prend le pouls des entreprises. Son nouveau baromètre de conjoncture dresse l’état de santé des affaires et révèle les besoins en matière d’accompagnement.

En juillet, 73 % des diri-geants d’entreprise ont déclaré un état d’esprit positif ou très positif se-

lon le nouveau ba romèt re de conjoncture de la CCI ; la levée des restrictions sanitaires et la fin des li-mites de jauge dans les lieux recevant du public créant une dynamique fa-vorable avec toutefois des préoccupa-tions pour certains : approvisionne-

ment en mat ière s première s , difficultés de recrutement et inquié-tude sur l'évolution de la trésorerie. Désormais, 800 chefs d’entreprise lyonnais, stéphanois et roannais sont interrogés tous les mois par téléphone ou mail sur leur état d’esprit, leur ac-tivité, leurs finances, leurs ressources humaines et leurs besoins. À la clé, une photographie de l’état de santé des entreprises, dont les résultats sont

scrutés à la loupe par la CCI. Les don-nées collectées permettent d’amélio-rer l’offre de services et de mettre en place des accompagnements adaptés précisément aux besoins. Le baro-mètre est également destiné aux ac-teurs publics locaux, en attente d’in-formations régulières sur les attentes des dir igeants d’entreprise af in d’orienter leurs actions.www.lyon-metropole.cci.fr

BAROMÈTRE DE CONJONCTURE UN CARNET DE SANTÉ MENSUEL POUR LES ENTREPRISES

PUBLI-CATIONS

ACTIONS

Les données du baromètre CCI permettent d’adapter

précisément l’offre d’accompagnement

aux besoins.

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FORUM FRANCHISE : DÉCOUVREZ UN MODÈLE QUI NE CONNAÎT PAS LA CRISE !La franchise résiste à la crise. Selon son Observatoire, le nombre de points de vente est resté stable l’année dernière, avec 78 032 magasins comptabilisés en France. Le chiffre d’affaires recule de 5,8 % sur la même période, une baisse liée en partie à la fermeture des restaurants et des activités dites

non essentielles durant la pandémie. Le secteur confirme sa solidité et son dynamisme.Dans ce contexte, le Forum Franchise, programmé le 21 octobre au Centre de congrès de Lyon, met en avant les atouts de ce modèle économique attractif. Plus de 100 enseignes, tous secteurs d’activité confondus,

seront présentes, à la recherche de candidats pour développer leur réseau. En plus des 20 conférences proposées, des experts et professionnels du commerce et de la création accompagneront les porteurs de projet dans leurs démarches.

04 72 40 56 44 www.lyon-franchise.com

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ACTIONS

22 LE MAG ÉCO

ACTIONS

NUMÉRIQUE ATELIERS

Les rendez-vous numériques Des ateliers pédagogiques gratuits proposés par l’ENE.

Mieux utiliser Facebook15 octobreDémarrer la publicité sur les réseaux sociaux26 octobreSe lancer dans la vente en ligne (webinaire)2 novembreRGPD : comment être en conformité ? (webinaire)5 novembreSécuriser son système d’information : les premières étapes (webinaire)16 novembreDécouverte des fonctionnalités LinkedIn (webinaire)19 novembreGagner en visibilité locale avec Google My Business (webinaire)23 novembreDécouvrir les outils pour construire sa stratégie digitale (webinaire)25 novembreCréer et refondre son site web (webinaire)26 novembreSe lancer sur Instagram et Pinterest (webinaire)7 décembreAurélien Preto 04 78 15 00 86ene.fr

VIDÉO

Développer sa chaîne YouTubePlongez dans l’univers de YouTube avec ce webinaire animé par un coach issu de l’Atelier numérique Google de Saint-Étienne. Financé par

le fonds européen Feder, la région Auvergne-Rhône-Alpes et la CCI, cet atelier présente 10 principes et conseils pour une présence réussie sur ce média social, que vous soyez créateur, professionnel ou simple curieux.28 octobrelyon-metropole.cci.fr

INTERNA-TIONAL

VOLOTEA

Embarquement pour l’AlgérieAu départ de Lyon-Saint Exupéry, la compagnie

aérienne Volotea s’envole à partir du 15 octobre pour Sétif, en Algérie. Trois vols sont programmés toutes les semaines (lundi, mercredi et vendredi). Cette nouvelle liaison s’inscrit dans le déploiement à Lyon de l’offre du spécialiste espagnol du vol low cost. Celui-ci a inauguré, en juin dernier, sa base lyonnaise avec la création de 30 emplois directs et 100 indirects.volotea.com/fr

ATELIER RÉGLEMENTAIRE

Nouveau tarif douanier Un webinaire pour faire le point sur vos imports et maîtriser les nouveaux tarifs douaniers. Cet atelier en ligne permet de s’informer sur la réglementation en vigueur

à l’international, les aspects juridiques et fiscaux.23 novembreRhône : Élisabeth Ducomet 04 72 40 57 67Loire : Nathalie Deal 04 77 43 04 57

ENTREPRE-NEURIAT

FORUM DE L’ENTREPRENEURIAT

Une histoire de fous !Entreprendre dans un monde de fous ! Comment tirer son épingle du jeu et réussir ? Tels sont les fils rouges de ce rendez-vous dédié aux créateurs, repreneurs et jeunes entreprises. Conférences, ateliers et tables rondes s’intéressent en particulier aux nouvelles façons d’entreprendre, aux méthodes de travail encore plus agiles et résilientes, afin de faire face à la crise sanitaire. Le 23 novembre, Grande usine créative, bâtiment 242, Saint-Étienne forumdelentrepreneuriat.com

INITIATIVE FRANCE

Être une cheffe d’entrepriseInitiative France lance un nouveau programme baptisé Vis ma vie d’entrepreneuse. Le réseau associatif d’accompagnement et de financement des entrepreneurs propose, à toutes les femmes développant un projet, de découvrir les réalités et le quotidien de dirigeante, en passant une journée

MISSION INTERNATIONALE

Lumières sur DubaïÀ l’occasion de l’exposition universelle de Dubaï, le cluster Lumière organise une mission de prospection dans cette ville des Émirats arabes unis. Une vingtaine d’entreprises françaises de différents métiers (fabricants de produits et services dans l’éclairage et la lumière, concepteurs lumière, architectes, urbanistes…) seront du voyage pour accroître leur visibilité, initier ou renforcer leur présence au Moyen-Orient, rencontrer acheteurs, donneurs d’ordres et décideurs.Du 8 au 10 novembre - 04 72 40 57 02clusterlumiere.com

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ACTIONS


avec une cheffe d’entreprise en activité.initiative-france.fr

60 000 REBONDS

Objectif : 220 dirigeants aidésDédiée à accompagner les dirigeants à se relever d’une liquidation judiciaire, l’association 60 000 rebonds souhaite venir en aide à 220 entrepreneurs du territoire lyonnais dans les prochains mois. En 2020, ses 234 bénévoles (coachs, conseillers…) sont intervenus auprès de 180 femmes et hommes confrontés à l’échec afin de favoriser leur réinsertion professionnelle dans le monde du travail.60000rebonds.com

FORMATION 10 CLÉS POUR ENTREPRENDRE

L’essentiel de la créationD’une durée de trois heures, cette réunion collective effectue un tour d’horizon des aspects fondamentaux d’une création ou d’une reprise d’entreprise. Elle donne des conseils pour passer de l’idée au projet, comprendre le fonctionnement du marché visé et les formes juridiques possibles, ainsi que pour approcher la faisabilité de son projet. Les différents accompagnements de la CCI et de son réseau de partenaires sont également détaillés.22 octobre, 5 novembre, 26 novembre et 17 décembre.

Inscription obligatoire au 04 72 53 88 00cciformationpro.fr

RÉFORME

Décryptage en 3’ chronoLa loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel est entrée en vigueur. CCI Formation, en partenariat avec Centre Inffo, a réalisé une vidéo pédagogique expliquant les opportunités et les obligations de la réforme, en moins de trois minutes. Elle présente aussi les nouvelles mesures d’aide de l’État et du plan France Relance.cciformationpro.fr

BOURSE AUX STAGES

Mise en relation simplifiéeL’association 3E et Roanne Agglomération facilitent la mise en relation entre les chefs d’entreprise à la recherche d’un stagiaire et les étudiants en quête d’un stage dans le cadre de leurs études. Il s’agit de connecter les uns et les autres par le biais de job dating durant 15 minutes maximum. Cet événement est dédié aux stages post bac uniquement.16 décembre au Scarabée, Roanne-Riorges

5 JOURS POUR ENTREPRENDRE

L’école de la créationVous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? La formation 5 jours pour entreprendre permet de maîtriser les leviers de la création :

de la construction d’un projet cohérent avec son marché aux indicateurs de pilotage.Lyon : 15 novembre et 6 décembreSaint-Étienne : 15 novembreRoanne : 17 novembrecciformationpro.fr

PUBLICA-TIONS

VOS ESSENCCIELS

Tout savoir sur la CCINouveau : tous les deux mois, la CCI publie Vos Essencciels, newsletter riche en informations afin de développer son activité sur Lyon, Saint-Étienne et Roanne. Au sommaire : portraits d’entrepreneurs, news locales, infos sur l’international, annonce des webinaires et des manifestations… Éditée en deux versions (Rhône et Loire), cette lettre gratuite est accessible par abonnement.lyon-metropole.cci.fr

INDUSTRIEFORUM ENERJ- MEETING

Efficacité environnementale dans le bâtimentLa journée de l’efficacité énergétique et environnementale du bâtiment EnerJ-meeting rassemble 1 000 décideurs et prescripteurs autour des réglementations et tendances pour la rénovation et la construction 2020. Plus de 20 thématiques seront traitées au travers de plénières, de débats, de partages d’expérience et de tables rondes, par exemple sur le bâtiment énergie-carbone et l’autoconsommation collective. Sur 800 m2, plus de 60 exposants présenteront leurs innovations.24 novembre au palais de la Bourse, Lyonlyon.enerj-meeting.com

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INITIATION À LA CYBERSÉCURITÉ

Pour identifier les principales menaces auxquelles les entreprises peuvent être confrontées en ligne, ce webinaire financé par le fonds européen Feder apporte informations, astuces et outils nécessaires à la mise en place de mesures préventives.18 novembre lyon-metropole.cci.fr

ACTI

24 LE MAG ÉCO

ACTIONS

COMMERCECONNECT’ TON COMMERCE

Mieux vendre en ligneProfitez d’une demi-journée d’échange avec un expert du numérique pour développer votre activité en ligne. Vous souhaitez doper vos ventes et apporter de nouveaux services à vos clients, un conseiller vous accompagne pour mettre en place de manière concrète la meilleure solution, par exemple un formulaire de commande ou un service de click and collect, ainsi que pour choisir une plateforme locale ou identifier une solution e-commerce.Cet accompagnement, financé par la Métropole de Lyon, est gratuit pour les commerçants disposant d’un point de vente dans le Grand Lyon. lyon-metropole.cci.fr/tpe

SALONS- ÉVÉNEMENTSJÉCO

Sortie de criseLes Journées de l’économie aident les citoyens de tous horizons à mieux comprendre le monde qui les entoure en échangeant sur des sujets d’actualité abordés avec un éclairage économique. Pour cette 14e édition, les

débats et tables rondes seront déclinés autour de la problématique Faire des utopies une opportunité. 3 au 5 novembre, Lyonjourneeseconomie.org

TROPHÉE PME RMC

Vive la reprise !Cette 12e édition des Trophées PME RMC 2021 souhaite mettre à l’honneur les TPE, PME et ETI innovantes, créatives et audacieuses participant à la reprise et au dynamisme économique du territoire. Un jury de professionnels décernera les vainqueurs dans les catégories artisanale, créative, fabriqué en France, jeune pousse, responsable et durable, ainsi que transformation. Pour la première fois, un prix PME de l’année sera remis lors de la cérémonie.30 novembre, au palais de la Bourse, Lyontropheespmermc.com

BE POSITIVE

Les solutions d’un monde en transition s’exposent Unique salon français dédié exclusivement aux enjeux et aux solutions de la transition énergétique, Be Positive rassemble les acteurs des filières du bâtiment et des énergies. Ce rendez-vous est pensé pour stimuler les rencontres, les synergies et les opportunités

d’affaires entre les acteurs de la révolution verte.14 au 16 décembre à Eurexpo, Lyonbepositive-events.com

PROD & PACK

Salon des produits emballésEuropack Euromanut CFIA devient Prod&Pack, le salon des solutions industrielles, de la production à l’emballage, incluant la logistique et le recyclage pour toutes les filières industrielles. L’événement entend être une vitrine de l’innovation pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux. 16 au 18 novembre à Eurexpo, Lyonprodandpack.com

BUSINESS & DROIT

L’entreprise de demainLa 6e édition de la biennale Business & droit, organisée par Lyon Place Financière et Tertiaire, s’intéresse à l’entreprise de demain. Une journée de débats et de tables rondes durant laquelle des intervenants du monde économique et juridique apporteront leurs éclairages et réponses pour comprendre

les grands défis et s’adapter aux nouveaux enjeux. 29 novembre à l’Ucly, Lyon 2e

lyon-finance.org

SOLUTRANS

En route vers le futurCarrefour mondial du véhicule industriel et urbain, ce salon international présente les solutions innovantes les plus pertinentes et les mieux adaptées à l’évolution de la filière camion.16 au 20 novembre à Eurexpo, Lyonsolutrans.fr

EQUITA LYON

Le salon du chevalPlus grand rassemblement équestre annuel d’Europe, Longines Equita Lyon fait partie du circuit de la Coupe du monde FEI, avec trois compétitions internationales (saut d’obstacles, dressage et attelage) organisées durant cinq jours. L’événement accueille, sur 140 000 m2, 802 exposants et éleveurs, 11 carrières animées en continu et une création artistique inédite.27 au 31 octobre à Eurexpo, Lyonequitalyon.com

SALON DE L’AUTOMOBILE

Super concessionDe taille humaine, ce salon de proximité réunit 100 % des marques françaises et internationales représentatives du marché, des plus généralistes aux plus

prestigieuses. Aux côtés des véhicules neufs, le paddock accueille des voitures d’occasion. Innovation et transition énergétique figurent également à l’affiche de ce salon tourné vers l’avenir. 7 au 11 avril à Eurexpo, Lyon, salon-automobile-lyon.com

ACTI LES ÉLECTIONS DANS MA CCI

DU 27 OCTOBREAU 9 NOVEMBRE 2021



LES ÉLECTIONS DANS MA CCI




LES ÉLECTIONS DANS MA CCI




RÉUSSITES À LA UNE

Ils n’ont que ce mot à la bouche : la scalabilité. Dans le monde des startuppers, on aime les anglicismes, les prévisions à long terme et les belles histoires, tout

particulièrement celles qui vous font passer, en un rien de temps, du statut de start-up à celui de grande entre-prise performante et rentable, ces fa-meuses licornes dont la valorisation atteint un milliard de dollars. Être es-tampillé scalable sonne comme un

Graal, car ce vocable valide un potentiel de croissance bien

supérieur aux autres mo-dèles en raison d’une capa-cité réelle à produire da-vantage et à développer le portefeuille de clients tout en réalisant des économies d’échelle. Il est l’assurance de t rouver des f inan-ceurs motivés, gé-néreu x et impl i -qués ! Un jeu qui rapporte gros, à en juger par la pluie de levées de fonds tombée sur

l’écosystème des startuppers depuis le début de l’année.

EN JUIN, PLUS D’UN MILLIARD DE DOLLARS ONT ÉTÉ MOBI-LISÉS. La société Contentsquare (secteur du digital et de la data) a drainé un demi-milliard de dollars en mai ; Ledger (sécurisation de cryp-tomonnaies) a levé 380 millions de dollars début juin et ManoMano, spé-cialiste de la vente en ligne d’articles de bricolage et de jardinage, a bouclé un tour de table de 355 millions de dollars, ce qui la valorise à hauteur de 2,6 milliards. Malgré la crise sa-nitaire et les aléas économiques, la French Tech passe entre les gouttes. Si le rythme est maintenu, elle pour-rait battre un nouveau record de fi-nancement, cette année, et confir-mer son statut de championne de l’Union européenne : en 2020, la France avait en effet distancé l’Alle-magne avec 5,4 milliards d’euros le-vés. Seule ombre au tableau : la vie de cet écosystème se passe encore très majoritairement à Paris ! Née dans la capitale, mais récemment déménagée à Lyon, la start-up Indy juge que cette manœuvre a permis

Et si la croissance française provenait des start-ups ! Avec la montée en puissance de la French Tech et alors que plus d’un milliard de dollars ont été levés en juin, les investisseurs semblent le penser. Depuis 2 à 3 ans, la confiance dans cet écosystème innovant est de mise. Si les start-ups parisiennes restent plus désirables, certaines jeunes pousses locales gagnent du terrain. L’effet de leur scalabilité, comme disent leurs jeunes dirigeants. Explications.

UNE START-UP SCALABLE PEUT-ELLE CROÎTRE EN RÉGION ?

Clément Mauguet, l’un des trois

fondateurs d’Agicap Lyon, 69

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OCTOBRE 2021 N°17

par exemple, de lancer French Tech Rise, un événement programmé en novembre pour permettre à des start-ups de toutes les régions de rencon-trer les plus grands fonds d’investis-sement en capital-risque de la place parisienne. Les candidatures sont ou-vertes jusqu’à la mi-octobre.

de tisser des liens avec les investis-seurs parisiens et lui a ouvert la porte des capital-risqueurs nationaux et internationaux. L’un des enjeux est donc d’accélérer la décentralisation et de faire savoir que les régions ont du talent. D’autant que les start-ups scalable provinciales ne sont pas une denrée rare, notamment en Auvergne-Rhône-Alpes, avec une prédominance de représentation dans les secteurs médicaux, digitaux et informatiques. Témoin : la société Agicap, née à Lyon en 2016 et dont les associés - qui dépassent à peine les 30 ans d’âge moyen et ont foulé les bancs d’emlyon - se rêvent déjà en licorne. Cet éditeur de logiciels de trésorerie pour les PME françaises et européennes annonce 400 col-laborateurs en fin d’année (350 au-jourd’hui) et 800 en décembre 2022. Il se présente comme le futur Google de la finance, utilisé par des milliers d’entrepreneurs et fort d’une valori-sation à 10 chiffres. Reconnue par-mi les entreprises à très forte crois-sance, Agicap a encore levé 100 millions de dollars, en mai, auprès du fonds américain Greenoaks, connu pour avoir investi dans Deliveroo et Robinhood. « L’enjeu est ainsi d’ouvrir une dizaine de sociétés en Europe et de recruter 100 à 150 per-sonnes afin d’assurer la scalabili-té du produit », comme le résume Clément Mauguet, l’un des trois fon-dateurs. Depuis Lyon, Agicap em-bauche 50 à 60 profils techniques mensuels en vitesse de croisière, en argumentant sur la qualité de vie. « Certains investisseurs pensaient que nous ne pourrions pas tenir un tel rythme en dehors de Paris, ajoute le dirigeant. Mais la dolce vitae lo-cale et un coût de la vie raisonnable sont des arguments imparables. Sans compter que la Covid a joué positivement ».

LE MONDE DES START-UPS NE S’ARRÊTE ÉVIDEMMENT PAS AUX TRÈS GROSSES LE-VÉES DE FONDS et aux ambitions financières vertigineuses. Marion Malandain, fondatrice en juillet 2020 d’Optimiz Construction après un double diplôme de l’École de Mines de Saint-Étienne et d’emlyon, prône une croissance raisonnée et une dé-marche axée sur l’autofinancement. Elle a obtenu une bourse de 15 000 euros de la French Tech pour affi-ner son business model et ses ob-jectifs. Sa force réside dans son pro-duit : une application d’optimisation des découpes d’acier à l’usage des entreprises du BTP, qui permet de consommer environ 25 % de maté-riaux en moins et s’intègre facilement sur les différents chantiers. « Notre scalabilité se mesure à notre capa-cité à produire davantage tout en ré-alisant des économies d’échelle, as-sure la jeune femme. Nous n’avons pas d’usine, une force de frappe commerciale via les réseaux so-ciaux et un modèle duplicable fa-cilement dans d’autres pays ». Le Canada est déjà dans son viseur, ain-si que des embauches à court terme. Jusqu’ici incubée chez les Premières, un réseau de femmes entrepreneurs, Marion Malandain vient d’inté-grer le campus de start-ups pari-sien Station F. Une délocalisation qui tient davantage à l’effervescence créative et business qu’elle trouve sur place qu’à un rejet de l’environne-ment lyonnais l’ayant vu naître. « Il est important pour moi de rester au contact de mes clients, qui sont aus-si bien à Lyon, qu’à Bordeaux ou au Mans, conclut-elle. D’où la nécessi-té de maintenir un élan positif dans tous les territoires de l’Hexagone et de continuer à soutenir les start-ups régionales, ce que réussit très bien la French Tech ». Cette dernière vient,

27

200 000Les 120 start-ups françaises du classement FT Next40/120 prévoient de créer plus de 200 000 emplois d’ici à 2025.

Source : La French Tech

1,45 MD€Au premier trimestre 2021, les jeunes pousses tricolores ont réalisé 173 tours de table et levé 1,45 milliard d’euros. Un niveau quasiment record.

Source : Avolta Partners

TRUSTOO

Cette autre start-up locale dédiée à l’inspection, avant achat, de voitures d’occasion a bouclé une levée de fonds de 900 000 € pour accélérer son développe-ment en France et en Europe. Celle-ci a été réalisée auprès de business an-gels et d’inves-tisseurs privés, parmi lesquels Christophe Sapet, fondateur historique du constructeur de navettes autonomes, Navya.

LIRE GRAND TÉMOIN p.28

PLUS D’ACTU SURCCI-LEMAGECO.FR

Marion Malandain, Optimiz Construction

Lyon, 69

RÉUSSITES À LA UNE

LE MAG ÉCO 28

« LA DIGITALISATION DES ENTREPRISES EST UNE URGENCE ABSOLUE »

À QUOI SERT L’ASSOCIATION FRENCH TECH ONE LYON SAINT-ÉTIENNE ?Émilie Legoff : Elle regroupe l’ensemble des start-ups et scale-ups des métropoles de Lyon et de Saint-Étienne, tous secteurs confondus, dont nous aidons la création, la croissance et l’internationalisation en nous appuyant sur le réseau international French Tech, ses financements et programmes. Nous sommes installés dans le quartier de la Confluence, au H7, un lieu de vie entrepreneuriale où une véritable émulation s’est créée.

COMMENT SE PORTE L’ÉCOSYSTÈME DES START-UPPERS LOCAUX ? ÉL : Sur notre territoire Lyon-Saint-Etienne, nous comptons

1 000 start-ups et 10 scale-ups, qui ont globalement moins souffert de la crise que les entreprises plus traditionnelles. L’activité est restée soutenue puisque nous enregistrons depuis janvier un montant de levées de fonds de 181 millions d’euros, ce qui est beaucoup plus important que les précédentes années. Les start-ups ont profité des confinements pour travailler leur stratégie et cela porte ses fruits aujourd’hui.

DE QUOI SERA FAIT CE DERNIER TRIMESTRE DE 2021 ?ÉL : Nous lançons ou relançons beaucoup de programmes. En ce mois d’octobre, nous présentons à des investisseurs les start-ups, mais aussi des entreprises plus classiques, que nous avons sélectionnées pour les aider

à finaliser des levées de fonds comprises entre 1 et 5 millions d’euros. Notre action French Tech Tremplin est pour sa part destinée à des entreprises lyonnaises plutôt éloignées de notre monde que nous nous proposons d’incuber pour accompagner leur développement et accélérer leur croissance. Quant à notre programme French Tech Central, il vise à transformer les acteurs publics en des partenaires de proximité du dirigeant, accessibles facilement et de manière personnalisée. En fonction des besoins, nous orientons vers l’administration la plus à même d’agir. Il s’agit bien d’un dispositif de prise de rendez-vous gratuit et ouvert à toutes les entreprises, complété de plusieurs masterclass dans l’année autour de thématiques précises. Notre ambition est de créer une dynamique locale entre start-ups, grands groupes, acteurs publics… et aussi d’actionner des valeurs d’union, d’entraide et de solidarité. La digitalisation des organisations est aujourd’hui une urgence absolue, tout comme les transformations qui nous permettront de répondre aux défis environnementaux et sociétaux de demain.

STATION FNom du plus grand campus de start-ups au monde, situé à Paris et hôte de la Mission French Tech, lancée en 2013 dans l’idée de réunir des entreprises à haut potentiel, des investisseurs et des décideurs. Objectif : faire de la France l’un des pays les plus attractifs en la matière.lafrenchtech.com

START-UP

GRAND TÉMOINÉmilie Legoff

Présidente de French Tech One Lyon Saint-Étienne

La Ville de Lyon s’engage contre le réchauffement climatique.

Aux côtés des acteurs de l’immobilier, de la construction et de la conception, la Ville de Lyon signe une charte ambitieuse pour améliorer la qualité des projets de construction.

Faire de Lyon une ville où la nature reprend ses droits, construire de manière plus écologique, répondre aux besoins en logement abordable et adapter la ville aux futures canicules à répétition, tels sont les objectifs de cette charte, afin que Lyon s’engage, résolument et solidairement, dans sa transition écologique !

CHARTE DE LA QUALITÉ URBAINE, ARCHITECTURALE,

PAYSAGÈRE ET ENVIRONNEMENTALE DE LA VILLE DE LYON

Que chaque bâtiment participe à la transition écologique !

30 LE MAG ÉCO

perte d'autonomie, et apportent en cas de décès des solutions pour sécuriser l'avenir de ses proches. Prenons l'exemple d'un artisan qui ne peut plus exercer son activité en raison d'un problème de santé. La Sécurité sociale des indépendants lui verse au départ jusqu’à 50 % de son revenu déclaré, puis entre 30 % et 50 % au titre de l'invalidité si l'arrêt se prolonge au-delà de 3 ans. Ce n'est pas rien, certes, mais c'est peu. Avec un contrat de prévoyance, Harmonie Mutuelle s'engage à compléter les indemnités de la Sécurité sociale afin de permettre à l'artisan de maintenir ses revenus. Ce n'est pas tout. Harmonie Mutuelle peut également lui verser une rente éducation destinée à financer la scolarité de ses enfants ainsi qu'une indemnité pour couvrir ses charges fixes et sécuriser ainsi son activité.

HARMONIE MUTUELLE www.harmonie-mutuelle.fr

Fonds d'urgence, accompagnement psychologique et social, offre de garde pour les enfants, … Harmonie Mutuelle s'engage résolument aux côtés des entreprises et des salariés pour les aider. Mais anticiper, c'est aussi prévoir les risques pour mieux s'en prémunir. Harmonie Mutuelle peut tout mettre en œuvre pour garantir la pérennité de l'entreprise et la protection des salariés en cas de coup dur. Cela s'appelle la prévoyance et c'est l'un des cœurs de métier d'Harmonie Mutuelle.

Sécuriser le revenu et l'activitéLa prévoyance ne se résume pas à une obligation réglementaire. Pour les petites entreprises ou les

HARMONIE MUTUELLE, LE PARTENAIRE PRÉVOYANCE DES ENTREPRISES

Harmonie Mutuelle propose des solutions de prévoyance modulables et adaptées aux attentes de chacun.Les commerçants, les dirigeants et les salariés sont soumis depuis plusieurs mois à rude épreuve. Dans ces moments difficiles, Harmonie Mutuelle est plus que jamais fidèle à ses valeurs de responsabilité et de solidarité. Ses conseillers mettent un point d'honneur à accompagner quotidiennement et du mieux possible plus de 60 000 entreprises.

indépendants, c'est parfois une question de survie. Personne n'est à l'abri d'un accident ou d'un imprévu. Pour ne jamais avoir de « pépins », on peut bien sûr toucher du bois. Certains y croient dur comme fer... jusqu'au jour où ils se cassent une jambe en sortant de chez eux. Ou alors, il suffit plus simplement de souscrire à un régime de prévoyance, la seule solution véritablement efficace pour ne jamais être pris au dépourvu. Chez Harmonie Mutuelle, les contrats garantissent notamment aux professionnels indépendants le maintien de leur niveau de vie en cas d'accident, de maladie, de dépendance ou de

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Comment j’ai fait...

À tout juste 24 et 23 ans, CÉLINE GIRAUDON ET AUDE FAURE sont à la tête d’une entreprise dédiée au bien-être des femmes. Fraîchement titulaires d’un master en commerce, elles ont suivi l’accompagnement Je lance mon projet.

2. La solutionElles se rendent à la CCI à Saint-Étienne et optent pour l’accompagnement Je lance mon projet. « Nous avons été rassurées et surtout épaulées dans toutes les démarches, ainsi que le choix des statuts, indique Céline Giraudon. Grâce à la CCI, nous avons affiné notre stratégie et notre business plan. Cela a été prépondérant pour convaincre les banques de nous soutenir et pour décrocher un prêt d’honneur auprès d’Initiative Loire, qui a généré un effet de

levier ». Les différentes levées de fonds sont utilisées pour tester les formulations, investir en matériel informatique, créer les packagings et surtout développer le site internet, principal vecteur de commercialisation de leur offre. Parfaitement opérationnel, ce dernier présente la gamme et ses critères d’exigence, sachant que l’enjeu est de se limiter à une vingtaine de produits, clairement positionnés et parfaitement ciblés.

Sur un marché très concurrentiel, Natur’Aucé se distingue par son discours de vérité sur les provenances et les matières premières. « Notre différence est dans le travail que nous fournissons pour obtenir des formulations 100 % françaises, bio et ciblant les besoins quotidiens des femmes », ajoute Céline. L’heure est aussi à la structuration d’un réseau de distribution complémentaire, au travers de points de vente spécialisés des régions stéphanoise et lyonnaise. Des contacts sont pris avec des professionnels de la santé afin d’élargir l’audience, tandis que le travail de référencement du site internet et la communication digitale commencent à porter ses fruits.

Corinne Chantre, 04 77 43 36 60 / www.lyon-metropole.cci.fr

POUR CONCRÉTISER MON RÊVE D’ENTREPRENDRE

RÉUSSITES

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1. Le problèmeElles sont toutes deux passionnées de naturothérapie, rêvent sans vraiment se l’avouer de créer leur entreprise et se disent que les confinements sont finalement des moments idéaux pour réfléchir. Céline Giraudon et Aude Faure posent alors les bases d’un projet dédié au bien-être, via la production-commercialisation de compléments alimentaires et cosmétiques, exclusivement composés d’ingrédients naturels et biologiques issus de plantes cultivées en France. Elles se livrent à des recherches en agronomie, établissent leur cahier des charges, font le tour des fournisseurs susceptibles de répondre à leurs exigences et imaginent le nom de leur marque : Natur’Aucé. Mais les aspects juridiques et réglementaires les effraient un peu…

3. Les premiers résultats

Création :

2021Effectif :

2CA prévisionnel 2021-2022 :

70 000 €

perte d'autonomie, et apportent en cas de décès des solutions pour sécuriser l'avenir de ses proches. Prenons l'exemple d'un artisan qui ne peut plus exercer son activité en raison d'un problème de santé. La Sécurité sociale des indépendants lui verse au départ jusqu’à 50 % de son revenu déclaré, puis entre 30 % et 50 % au titre de l'invalidité si l'arrêt se prolonge au-delà de 3 ans. Ce n'est pas rien, certes, mais c'est peu. Avec un contrat de prévoyance, Harmonie Mutuelle s'engage à compléter les indemnités de la Sécurité sociale afin de permettre à l'artisan de maintenir ses revenus. Ce n'est pas tout. Harmonie Mutuelle peut également lui verser une rente éducation destinée à financer la scolarité de ses enfants ainsi qu'une indemnité pour couvrir ses charges fixes et sécuriser ainsi son activité.

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S A N T E I P R E V O YA N C E I E PA R G N E & S E RV I C E S F I N A N C I E R S I R E T R A I T E

Uniques, ensemble.« Par une relation proche et attentionnée, soutenir toutes les vies, toute la vie » : c’est notre raison d’être en tant qu’acteur de la protection sociale.Nous sommes tous différents, et nos différences nous réunissent.Mieux, elles nous réussissent.

APICIL Transverse Association de moyens du Groupe APICIL régie par la loi du 1er juillet 1901, n° SIREN 417 591 971 - siège social: 38 rue François Peissel 69300 Caluire-et-Cuire - GRESHAM Banque SA à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 8 997 634 €, RCS Paris 341 911 576, N°14.120, siège social :20 rue de la Baume – CS 10020 - 75383 Paris Cedex 08. Établissement de Crédit 14.120 soumis au contrôle de l’ACPR, 4 place de Budapest - CS 92459 75436 Paris Cedex 09 - APICIL Asset Management SA au capital de 8 058 100 € - RCS Paris 343 104 949 - SGP – Agrément AMF n° GP 98038 Siège social 20 rue de la Baume - CS 10020 – 75383 Paris CEDEX 08 - Photo : GettyImages.IN21/FCR0039 - communication publicitaire à caractère non contractuel.

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Cuisinière et pâtissière de formation, AURÉLIE D’ASSIGNIES a lancé un laboratoire d’innovation culinaire pour les acteurs de l’agroalimentaire. Elle a suivi le programme Ambition PME pour découvrir les ingrédients nécessaires à son épanouissement.

2. La solutionAurélie d’Assignies veut gagner en crédibilité auprès des donneurs d’ordre du secteur : « Passer du métier de professeur à celui de business manager ne s’improvise pas. J’avais tout à apprendre en matière de développement commercial ». La CCI lui suggère l’aide Renforcer mes fonctions commerciales et marketing, incluse dans le programme Ambition PME de la Région. Deux années d’apprentissage durant lesquelles la cuisinière

se mue en véritable chef d’entreprise. « Les douze demi-journées d’accompagnement sur mesure et les trois journées collectives m’ont permis de rebondir et de gagner en professionnalisme, se félicite-t-elle. La consultante m’a expliqué comment élaborer un prévisionnel, faire signer un client, établir un devis en fonction du ratio temps, gérer les relances… ». Un travail sur la présentation de l’offre commerciale de Very Foody est aussi réalisé.

« J’ai gagné en confiance et en détermination, se félicite Aurélie. Je suis armée aujourd’hui pour répondre à mes clients et négocier de pro à pro ». Les chiffres confirment ce bel enthousiasme. L’activité d’innovation culinaire devrait enregistrer une croissance de l’ordre de 25 % cette année. Si les formations continuent à peser majoritairement dans l’activité, le rapport de force est en train de s’inverser. D’ici 2024, l’élaboration de recettes devrait représenter 90 % du chiffre d’affaires. Une expérience concluante que la cheffe est prête à reconduire pour de futurs projets, notamment un développement à l’export ou une levée de fonds.

Christelle Chirossel, 04 72 40 59 97 / www.lyon-metropole.cci.fr

POUR ENTRER DANS LA PEAU D’UN ENTREPRENEUR

RÉUSSITES

1. Le problèmeAu départ, il y a Délicieusement vôtre et son activité s’articule autour de cours de cuisine pour particuliers et professionnels de la restauration. L’offre en conseil et innovation culinaire dédiée aux PME de l’agroalimentaire s’ajoute à son savoir-faire et devient une activité à part entière en 2016 sous le nom de Very Foody. Après des débuts balbutiants, la nouvelle recette s’impose, portée par la volonté des industriels d’amener du bon, du sain et du goût dans leur production alimentaire. Par rapport au projet initial, les enjeux et les montants changent de dimension, obligeant la dirigeante à trouver les bons ingrédients pour faire évoluer son organisation.


VERY FOODY, Sainte-Foy-lès Lyon, 69

Effectif :

8Création :

2016



Porté par le succès de son premier restaurant de la Part-Dieu, DAVID CHAUVILLE souhaite doubler la mise, mais cette fois-ci dans le centre de Lyon. Pour valider un emplacement, il s’est basé sur les résultats de l’enquête Datarestauration.

2. La solutionPour faire taire ses incertitudes et ses hésitations, il recherche de l’aide auprès de la CCI. « Depuis la création de Kiwee, j’ai adopté le réflexe CCI, indique David Chauville. Ses conseillers m’ont accompagné avec efficacité dans les différentes étapes de la création de mon entreprise. Sans me poser de questions, je les ai contactés à nouveau et ils m’ont proposé la solution Datarestauration ». Les trois sites repérés par le restaurateur sont passés au crible en fonction du périmètre donné, de l’environnement concurrentiel, de leur

commercialité ou encore de leur zone de chalandise. Les résultats obtenus sont ensuite analysés en fonction du business plan et des attentes du dirigeant. Le local situé rue Dubois sort en tête à l’issue de l’enquête. « L’axe n’est pas très passant, mais bénéficie de la proximité de nombreux immeubles de bureaux, indique David. Dans un rayon de cinq minutes à pied, nous pouvons toucher nos cibles prioritaires, notamment de nombreux avocats, banquiers, des professionnels indépendants et des libéraux ».

Ouverte en février, la seconde adresse Kiwee La saladerie a été confrontée à la diminution du nombre des salariés dans le quartier en raison de l’essor du télétravail. « Le début d’activité est moins intense qu’à la Part-Dieu, analyse le gérant. Mais à la vue du contexte sanitaire, on s’y attendait. L’activité monte en charge plus progressivement. Nous avons déjà des clients fidèles, travaillant notamment dans des cabinets d’affaires ». David Chauville pense déjà à la suite et prévoit d’ajouter un nouvel établissement à sa carte.

Brice Mounier, 04 72 40 82 71 / www.lyon-metropole.cci.fr

POUR CHOISIR L’ADRESSE DE MON RESTAURANT

RÉUSSITES

1. Le problèmeDans la recette du succès d’un restaurant, le choix de l’emplacement fait partie des ingrédients incontournables. Après avoir lancé une première adresse en 2018 dans le quartier de la Part-Dieu, sous enseigne Kiwee La saladerie, David Chaville souhaite dupliquer son concept de salade sur mesure dans le centre de Lyon : « Ouvert uniquement pour le déjeuner, notre affaire capte en particulier une clientèle de bureaux souhaitant manger des produits frais, sains et issus de circuits courts sans perdre de temps. Nous ciblions en Presqu’ île les mêmes consommateurs, mais le périmètre est plus vaste et l’offre est foisonnante… ». Durant sa prospection, David Chauville a repéré trois emplacements susceptibles de répondre à ses critères, mais le choix est cornélien.


KIWEE, Lyon 3e, 69

Effectif :

23Création :

2018

36 LE MAG ÉCO

RÉUSSITES


2. La solution


En quête d’informations les plus objectives possible pour anticiper un plan de relance adapté, la professionnelle contacte la CCI et la Chambre de métiers et de l’artisanat du Rhône : « Pour moi, il s’agissait d’interlocuteurs évidents. Suite à notre demande, nos deux conseillers ont préconisé une enquête commune, baptisée Impacts de la crise sanitaire sur les commerçants et les artisans. À partir de là, ils ont tout géré de

A à Z ». Ils ont élaboré un questionnaire puis ont pris contact, entre décembre et janvier derniers, avec un panel de restaurateurs, de commerçants des secteurs alimentaires, non alimentaires et des loisirs, ainsi que d’artisans implantés dans les différents quartiers de Craponne afin d’obtenir une cartographie la plus complète possible. Au total, 50 dirigeants ont évoqué leur business, leur situation financière, leurs craintes, leur vision de l’avenir…

Globalement, les commerçants et les artisans craponnois ont été plutôt protégés des effets négatifs de la pandémie. « Menée sur le terrain durant deux mois, l’enquête nous a rassurés sur l’état de santé de nos boutiques, seules quelques-unes ont vraiment souffert, se félicite Nathalie Simon. L’activité a été soutenue par une clientèle de proximité fidèle ». Ces résultats encourageants permettent aujourd’hui au service Économie et emploi de travailler à la définition d’une nouvelle stratégie commerciale dans les différents quartiers, l’étude ayant montré que certaines activités sont plus adaptées à des secteurs urbains que d’autres. Cette vision intégrera un suivi précis de l’évolution de chaque local.

Gaëlle Bonnefoy Cudraz, 04 72 40 59 13 / www.lyon-metropole.cci.fr

POUR MESURER L’IMPACT DE LA CRISE

1. Le problèmeÉlue en pleine crise sanitaire, la nouvelle équipe municipale de Craponne a placé la préservation et le développement de l’activité économique au rang de ses priorités. En plus de 70 entreprises implantées, quelque 250 commerçants et artisans contribuent au dynamisme et à l’attractivité de cette commune de l’Ouest lyonnais. « Entre les différents confinements et les restrictions successives liées aux couvre-feux et aux mesures sanitaires, nos boutiques essentielles, mais encore plus celles qualifiées de non essentielles ont subi la crise comme partout ailleurs, indique Nathalie Simon, chargée de mission Économie et emploi à la mairie de Craponne. Mais dans quelles proportions ? À cette question, nous n’étions pas en capacité d’apporter de réponses ».

MAIRIE DE CRAPONNE, 69Nombre d’habitants (2018) :

11 125

Nombre de commerçants et d’artisans :

250

Depuis octobre 2020, NATHALIE SIMON est chargée de mission Économie et emploi à la ville de Craponne. Afin de mieux connaître la situation du commerce local suite à la crise de la Covid, elle a commandé une enquête d’impacts à la CCI.

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IL DÉMOCRATISE L’ACCÈS AUX CALCULS SCIENTIFIQUESCe CTO déploie la place de marché T-toc consacrée à l’utilisation de solutions de calculs scientifiques, en phase de R&D, sur le modèle du paiement à l’usage. Plus de problèmes d’installation ni de mise à jour, la PME s’abonne aux logiciels de son choix pour la durée d’un projet et accède à un ensemble de services.www.t-toc.com

BAPTISTE DUPERRAY

SKY COMPUTING Saint-Étienne, 42

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ELLE DÉTECTE LA COMPOSITION DU PLASTIQUECette ingénieure en optique a conçu un appareil destiné à identifier les déchets plastiques afin de mieux les valoriser et les recycler. Sous la forme d’une scanette, l’outil détecte le type de plastique par spectroscopie infrarouge. Une fois ce signal analysé, le nom s’affiche sur l’écran. www.plastri.fr

CLARA SPETEBROODT

PLAS’TRI Saint-Étienne, 42

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ILS RÉVOLUTIONNENT LA MODÉLISATION DES PROJETS DE CONSTRUCTIONLe duo a développé un outil en ligne pour les professionnels de la construction, GoBuild! permettant de modéliser les projets et de les modifier en quelques clics, en s’affranchissant des méthodes ratios-statistiques. De multiples hypothèses sont ainsi testées et quantifiées afin de fiabiliser les analyses et faciliter la prise de décision.www. gobuild.fr

ÉDOUARD GODIGNON

ET PHILIPPE COCQUERELLE

GO DÉCISION Communay, 69

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ELLE UTILISE DES VIRUS POUR SOIGNER LES ANIMAUXCette scientifique propose des kits de détection des bactéries permettant de choisir le traitement le plus approprié. Elle travaille aussi à la formulation de cocktails de phages en mesure de traiter les bactéries pathogènes chez l’animal, même celles résistantes aux antibiotiques. Les phages sont des virus naturellement présents dans l’environnement. www. vetophage.fr

MAI HUONG CHATAIN-LYVÉTOPHAGE

Lyon 7, 69

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