L e s a c h a t sa v e c v o u s

pÔLe de coMpétitivité pour nos Métiers, partenaire enGaGé auX cÔtés de nos fournisseursA l’écoute et au service de tous les métiers de Bouygues Construction, la filière Achats leur propose les solutions qui renforcent leur compétitivité et contribuent à leur performance sociale et environnementale.

Pour toujours mieux servir les chantiers, elle établit avec ses fournisseurs et sous-traitants, des partenariats durables basés sur des exigences élevées de qualité et de sécurité. Avec eux, elle développe une démarche de progrès continu, axée sur l’innovation et la construction durable.

3,3 Mds€d’achats géréspar la filière en 2018

450contrats cadres+DE30 faMiLLes

d’achatscouvrant toutes les activités du Groupe

65%france35%

internationaL

Répartition du volume de dépenses 2400

fournisseurs

PRès

de

sous évaluation RSE

515collaborateurs

31DANS

35paYs ETde

nationaLités

u n e f i L i è r e M a j e u r e

u n e f i L i è r e M a j e u r e

Avec plus de 500 collaborateurs fortement coordonnés et intégrés directement au sein de nos opérations à travers le monde, la filière Achats de Bouygues Construction est une fonction transversale à tous les métiers de l’Entreprise.

Nos collaborateurs présentent des profils d'experts variés et complémentaires qui créent de la valeur à toutes les étapes du processus achats. Ce savoir-faire et cette expertise permettent de proposer des solutions innovantes qui contribuent à renforcer la compétitivité de l'Entreprise et à assurer un avantage concurrentiel durable à nos entités.

Bouygues Construction menant une politique volontariste en matière de santé et de sécurité avec pour ambition le « Zéro Accident », l'implication de nos fournisseurs et sous-traitants est essentielle au respect de nos engagements et des attentes de nos clients. En France comme à l'international, ils sont associés à la réalisation de nos opérations dans un souci commun d'optimisation de la qualité et de performance économique. Notre exigence à l'égard de nos partenaires est la première étape d'une relation de confiance que nous souhaitons nouer avec eux sur le long terme afin de progresser ensemble et de relever les défis de la construction durable dans tous nos métiers. Parce que le maintien de notre position de leader sur nos marchés dépend de notre capacité à innover, nous sommes à l'écoute des propositions innovantes de nos fournisseurs et nous les accompagnons dans leur déploiement sur l'ensemble de la chaine de valeur de la construction, en France comme à l’international.

EriC BourEt dirECtEur dEs AChAts

BouyguEs CoNstruCtioN

e r i c b o u r e t ,d i r e c t e u r d e s a c h a t s B o u y g u e s c o n s t r u c t i o n

e d i t o

La force d’un réseau mondial d’experts associant trois profils complémentaires.

Au service de tous les métiers du groupe, la filière Achats compte plus de 500 collaborateurs dans le monde, rattachés à Bouygues Construction Purchasing ou intégrés aux entités. Au plus près des grands chantiers du groupe et des marchés, ils travaillent en étroite coordination au sein d’un réseau mondial.

a c h e t e u r p r o j e tl E c h E f D ’ o R c h E S T R E

• Proximité forte avec les opérationnels.

• Anticipation et adaptation aux besoins évolutifs des chantiers.

• rattachement direct à une entité du groupe.

• relais du réseau Achats auprès des projets.

a c h e t e u r M a r c h él E S P é c i A l i S T E

• Connaissance fine des marchés et de leurs évolutions.

• garant de la performance économique.

• Vision transverse sur l’ensemble des volumes Achats de Bouygues Construction.

• Élaboration et pilotage des stratégies d’Achats sur ses catégories.

a c h e t e u r p o r ta i Ll E P R o D u S o u R c i N G

• une prestation globale : sourcing (audit rsE, économique et technique) et qualification des fournisseurs, achat sur zone à partir des dossiers soumis par les acheteurs Projet ou Marché, accompagnement jusqu’à la livraison sur site.

• gestion d’un panel de fournisseurs sur les 5 continents.

de professionnelsl ' e x p e r t i s e

a u s e r v i c e d e l a p e r f o r M a n c e d e s o p é r a t i o n n e l s

1. HôtEl City oF DrEAms à mACAo • 2. BorDEAux mEtroPolE

ArENA • 3. FErmE solAirE « DuBBo » AustrAliE • 4. siègE soCiAl

ColAs à issy-lEs-mouliNEAux • 5. HiPPoDromE DE loNgCHAmP •

6. PoNt HoNg koNg ZHuHAi-mACAo

1 2

3 4

5

6

innovation

axesnoss t r a t é g i q u e s

G o u v e r n a n c e

j o u r n é e s i n n o v a t i o n s

> Des fournisseurs viennent présenter leurs produits innovants aux directions opérationnelles et techniques.

> un comité de pilotage innovation réunit des référents Achats et des directeurs techniques pour déployer des innovations à forte valeur ajoutée.

c h a L L e n G e s

> des challenges fournisseurs pour co-développer des solutions liées à des problématiques opérationellles.

p a r t e n a r i a t s ta r t u p / p M e> Collaboration avec le service Open Innovation

+ 1400 startups et PmE identifiées+ 120 startups et PME testées + 10 startups et PME en cours

de déploiement.

215innovations identifiées en 2018

internationaLisationIntégration et professionnalisation des collaborateurs internationaux basés dans les Unités Opérationnelles :

• Formations internationales.• Déploiement des outils.• Alignement des processus achats.

diGitaLisation D i g i ta l i s a t i o n D e l a f o n c t i o n a c h a t s • modernisation des outils Achats. • Veille prospective.

a c c u lt u r a t i o n & g o u v e r n a n c e • E-learning relatif aux outils collaboratifs. • sensibilisation de la filière Achats

au digital.

P e r f o r m a n c e & g e s t i o n D e s D o n n é e s

a c c o m P a g n e m e n t

D e l a s t r a t é g i e D i g i ta l e

D e B o u y g u e s c o n s t r u c t i o n

• Data visualisation.• reporting temps réel.

• Bim & Développement de la Plateforme de management numérique de projet.

205 29 32acheteurs

hors francepays destinataires pays d'achats

AChAts intErnAtionAux

La standardisation

axesnosp r i o r i ta i r e s

l A S TA N D A R D i S A T i o N P R o D u i T S R é P o N D A u x N i v E A u x D E G A m m E S A T T E N D u S P A R N o S c l i E N T S

i n n o v a t i o n & d i G i ta L i s a t i o n intégration des produits innovants et des nouvelles offres de services

o p t i M i s a t i o n Produits standards ciblés et gamme optimisée en coût total d’acquisition

M a s s i f i c a t i o nAugmentation des volumes pour chaque produit

a M é L i o r a t i o n c o n t i n u e Exploitation des retours d’expériences, enrichissement de la démarche

R E N f o R c E R l E m A N A G E m E N T D E N o S c o N T R A T S c A D R E S

contrats cadres

p L u s d e 4 5 0 c o n t r a t sc a d r e s

u n o u t i L d e p i L o t a G ec o M M u n

10 seGMents d ’a c h a t s( G r o s œ u v r e s e c o n d œ u v r e h o r s p r o d u c t i o n )

c o u v e r t u r e M o n d i a L eo B j e c t i f 2 0 1 9

6 8 0M i L L i o n sd ' e u r o s

A c h E T E R R E S P o N S A b l E E T i m P l i q u E R N o S f o u R N i S S E u R S

a c h e t e u r s Code de déontologie Achats et Charte Éthique

r e L a t i o n s d e c o n f i a n c e

d é v e L o p p e M e n t s économiques locaux (EsAt, EA, PME…)

c o n t r Ô L ede la santé financière des Fournisseurs

e v a L u a t i o net pilotage de la performance (Audits rsE)

M a i t r i s edes risques

c h a r t e r s eEngagement Fournisseurs

r é d u c t i o nde l'impact environnemental

nos ambitionsA c h A t s R e s p o n s A b l e s e t R s e :