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Les Achats Responsables : Une stratégie d’entreprise
gagnante
11 entreprises d’Aquitaine témoignent de leur expérience dans le cadre d’une opération pilote d’accompagnement
Un partenariat ADEME – CDAF - AFNOR
Mardi 30 novembre 2010
CCI de Bordeaux
Invitation ci-jointe
DOSSIER DE PRESSE
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SOMMAIRE
Invitation presse
Présentation de la démarche
Les 11 entreprises accompagnées en Aquitaine
Exemples de motivations …exemples de résultats
La méthode utilisée … désormais mise à disposition !
Les acteurs de l’opération : partenaires et prestataires
Signature d’un nouveau partenariat aquitain ADEME – CDAF
ANNEXES
Mobilisation en Aquitaine sur les achats professionnels responsables : les achats publics et privés
La presse en parle !
Achats responsables (ou durables) : "les achats durables préservent de manière équilibrée et pérenne l'intérêt environnemental, social et économique de l'ensemble des parties intéressées et servent la performance de l'organisme donneur d'ordres à court, moyen et long termes." Source : « Lignes directrices pour l'intégration des enjeux du développement durable dans la fonction achats, FD X 50-135, AFNOR, 2009 »
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Bordeaux, le 16 novembre 2010
Invitation Presse
11 entreprises d’Aquitaine
de tailles et de secteurs variés
s’engagent vers des achats plus responsables
mardi 30 novembre 2010 à 17h30 à la CCI de Bordeaux
en présence de
Jean-Louis BERGEY, Directeur régional de l'ADEME Rémy PLANTEY , Président de la CDAF Aquitaine Limousin Poitou Charentes
Fabrice FAUROUX , Animateur national AFNOR – Achats RSE Antoine DOUSSAINT , Directeur Achat du Groupe LaPoste - membre de la CDAF
et en association avec le Club Industrie de la CCI de Bordeaux.
Les entreprises accompagnées témoins :
Cette démarche proposée aux entreprises volontaires vise à : Améliorer la performance environnementale des achats des entreprises, Fournir aux entreprises un cadre méthodologique et des ressources pour
permettre d’initier simplement une démarche d’achats responsables.
Cette conférence sera l’occasion de faire un point sur les enseignements tirés et les exemples d’actions identifiées par les entreprises …
CONTACTS PRESSE :
ADEME – Isabelle REY-HOURY, Agence Hémisphère Sud [email protected] CONTACTS PRESSE PAR MOTS CLES:
Méthodologie Achats - RSE - Consultants de l’opération pilote - ADEME :
Antoine Bonsch [email protected] 05 56 33 80 23
Achats - Enseignement Supérieur – CDAF :
Thierry Lafon [email protected] 05 57 78 84 16
Norme – animation de réseau national – AFNOR :
Stéphane Mathieu [email protected] 05 57 29 14 21
MANUFACTURINGMANUFACTURING
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Présentation de la démarche 1 - Contexte : un besoin d’accompagnement sur les achats responsables ! Depuis 2007, plus de 80% des Directeurs Achats affirment que le Développement Durable fait partie de leur TOP 3 priorités, juste derrière la réduction des coûts directs et indirects. Il reste toutefois encore un grand écart entre les déclarations d’intention et les réalisations concrètes – visibles sur le terrain - puisque moins de 10% disent avoir pleinement accompli leurs objectifs d’Achats Durables, et 50% avouent n’avoir encore rien initié du tout ou très peu. Le principal écueil réside dans le manque de savoir faire pour élaborer et surtout déployer une véritable politique d’Achats Durables : manque de processus adaptés, manque d’outils dédiés, manque de compétences, manque d’indicateurs, ainsi qu’une relative inaptitude à se fixer un cap à atteindre (des objectifs) et à mettre en place un tableau de bord pour piloter la mise en oeuvre opérationnelle. (*) (*Source : « Les Achats Durables : un levier essentiel de la sortie de crise ? Livre blanc fondé sur le baromètre HEC-ECOVADIS 2009 et sur des entretiens avec 21 Directeurs Achats européens », O. Bruel, O. Menuet, PF. Thaler) Si différents acteurs ont pu se mobiliser au niveau national sur ces sujets ces dernières années, un
besoin d’accompagnement se fait donc sentir. Les politiques publiques d’accompagnement des achats
professionnels ont essentiellement portées jusqu’à récemment sur les achats publics avec à la clé
l’émergence significative d’outils, de réseaux de mutualisation, et de mises en œuvre.
Afin de contribuer à l’émergence, sur les achats responsables du secteur privé, d’une expertise
partagée et accessible aux entreprises, l’ADEME et la CDAF Aquitaine ont souhaité initier
conjointement un travail de mobilisation des acteurs … une première en France !
2 - Mobilisation sur les achats responsables : une opération pilote et collective en Aquitaine
Principe d’action retenu :
- un accompagnement individuel d’entreprises pilotes avec un prestataire pour réaliser un
diagnostic des achats au regard du développement durable
- dans le cadre d’une opération collective afin de permettre des échanges
Principaux objectifs :
- initier : permettre à des entreprises de s’engager et avoir des retours d’expérience pour
mobiliser un nombre plus important d’entreprise sur ce sujet
- mobiliser : mobiliser les acteurs et développer l’expertise (pouvoirs publics, fédérations
d’entreprises, enseignements supérieurs, bureaux d’étude….)
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- créer : créer et tester des outils puis mettre à disposition de tous des ressources nécessaires
à la mise en œuvre d’une démarche d’achats responsables
La démarche proposée a été développée en prenant en compte le document normatif : « Lignes directrices pour l'intégration des enjeux du développement durable dans la fonction achats, FD X 50-135, AFNOR, 2009 » Les étapes du projet :
- Choix des consultants sur appel d’offre (début 2010) - Lancement d’un appel à candidature (fin 2009) …
… sélection des entreprises pilotes (avril 2010) … et réunion de lancement (5 mai 2010)
- Accompagnements individuels : réalisation des diagnostics (mai à nov. 2010) - Réunion collective intermédiaire et mobilisation de l’enseignement supérieur (28 sept 2010) - Conférence de restitution et d’échanges sous l’égide de la CCI (30nov 2010)
… essaimage de la démarche en Aquitaine … mise à disposition de la méthode et des outils utilisés en téléchargement gratuit … mise à disposition des fiches retours d’expérience des entreprises accompagnées … signature d’un nouveau partenariat ADEME – CDAF pour poursuivre la mobilisation
Grande nouveauté ! L’enseignement supérieur mobilisé …
Afin de favoriser les nombreuses synergies possibles entre le milieu de l’enseignement supérieur et celui du secteur privé sur la thématique des achats responsables, 3 unités d'enseignement supérieurs de Bordeaux spécialisés sur les achats s’associent à la démarche … cette réunion se déroulera - comme lors de la réunion intermédiaire de septembre - en présence d’étudiants et d'enseignants. Ces travaux viennent souligner et conforter la force et la vitalité de l'enseignement supérieur Aquitain en Achat Logistique et Qualité. Des profils de stages spécifiques à chaque unité d’enseignement sont proposés aux entreprises pour poursuivre l’accompagnement des 11 entreprises engagées … ou pour mettre en œuvre la démarche et utiliser les outils mis à disposition dans de nouvelles entreprises volontaires ! (cf fiche partenaires).
Comité de Pilotage ADEME - CDAF - AFNOR - CCI
Factea Durable - APESA
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Les 11 entreprises accompagnées en Aquitaine
- ASF - Domaine du Preuillh - Laboratoire des Pyrénées - La Poste - Les Vignerons Landais - Martine Spécialités - MEDA - SNPE - SME - MSF Logistique - Polyclinique de Navarre - Polyclinique Francheville
Une diversité d’entreprises …
… les achats responsables concernent toutes les entreprises !
- diversité géographique : de toute l’Aquitaine…
- diversité de métiers et de secteurs
- diversité de taille d’entreprise
- diversité d’engagements préalables sur le développement durable
- …
Plus de détails ? www.ademe.fr/aquitaine/achats Retrouver des éléments de présentation relatifs à chaque entreprise :
1 – des présentations des entreprises (en ligne)
2 – des fiches retour d’expérience
(disponibles le 30 novembre)
MANUFACTURINGMANUFACTURING
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Exemples de motivations
Exemples de résultats …
Si l’accompagnement au diagnostic doit surtout permettre de mobiliser les équipes autour d’un plan
d’action partagé, plan pouvant comprendre de nombreux aspects (adaptation de l’organisation,
formations, actions pilotes …), il est néanmoins possible d’extraire ici quelques points spécifiques
aux entreprises accompagnées :
ASF - Direction Centre-Auvergne - Gestionnaire d’infrastructures autoroutières Vincent DAGNAS, coordinateur achats national Jean-Charles CALLO, acheteur régional
« Etre exemplaire auprès de l’Etat, des collectivités et des clients »
Motivations ?
o Répondre aux exigences grandissantes de l’Etat et des collectivités : Paquet Vert Autoroutier o Se positionner comme un acteur engagé Un exemple ? Une prestation de collecte et traitement des déchets responsable :
o Etre cohérent avec le projet d’acquisition de containers semi enterrés de tri o Optimiser les quantités valorisées et assurer la traçabilité pour le reporting
MSF Logistique - Centrale logistique humanitaire Katia BARTHAUD, responsable achats – José GARCIA, acheteur
« Gérer les risques sur les terrains d’intervention de MSF » Motivations ? o Assumer ses responsabilités sur les zones d’urgence o Préserver l’image de Médecins Sans Frontières Un exemple ? Les produits de calage inoffensifs :
o traiter par l’achat la problématique des déchets, difficile à gérer sur des zones d’urgence
DAST la Poste Aquitaine Limousin Poitou-Charentes Services postaux et bancaires de proximité Florence LEJOLIS, responsable du pôle Finance-Gestion Pascal LARDEY, responsable service achats territorial
« La performance durable et responsable pour devenir leader européen »
Motivations ? o Positionner la poste comme le leader de la RSE sur son secteur o Répondre aux demandes des collectivités o Faire des achats plus performants Un exemple ? Nettoyage écologique des véhicules par un ESAT :
o économique : 50% moins cher o environnemental : ni eau, ni détergent o social : travail avec un ESAT
SNPE Matériaux Energétiques - Fabricant de matériaux énergétiques Stéphane MANCIOT, responsable achats – Thierry LATHUILLIERE, responsable sécurité-environnement
« Transmettre nos exigences sécurité-environnement à nos fournisseurs »
Motivations ? o Progresser dans notre démarche RSE o Satisfaire aux exigences Client o Décliner nos standards sécurité-environnement aux fournisseurs et prestataires Un exemple ? Un processus achat « enrichi RSE »
o pour faire bouger les entreprises partenaires : consultation, contractualisation, évaluation, suivi et amélioration continue
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Laboratoires des Pyrénées - Analyses environnementales et sanitaires Véronique BUCHMANN, responsable achats
« Gagner des marchés publics sur un secteur ultra concurrentiel »
Motivations ? o Avoir la note maximum aux critères d’évaluation RSE des appels d’offres publics o Fournir l’expertise achat aux services commercial et commande publique Un exemple ? Formation à l’écoconduite :
o Réduire simplement les émissions de gaz à effet de serre du transport o Economies de carburant de 15-20 %
Polyclinique de Navarre - Etablissement de santé Marie-France GAUCHER, directrice générale / Xavier DE GROC, ingénieur environnement
« Dépasser le focus réglementaire et penser qualité de service »
Motivations ? o Anticiper les audits Haute Autorité de Santé/HAS o Garantir un environnement sain o Motiver les équipes d’acheteurs Un exemple ? Nettoyage vapeur, un investissement gagnant :
o Suppression des détergents chimiques : bon pour l’être humain et l’environnement o Meilleure qualité de service : adhésion des services et des prestataires
Polyclinique Francheville - Etablissement de santé Pierre MALTERRE, PDG / Serge BESSE, responsable achats techniques
« Fédérer les collaborateurs autour d’un projet positif pour l’entreprise »
Motivations ? o Anticiper les audits Haute Autorité de Santé/HAS o Fédérer les collaborateurs autour d’un projet positif o Profiter des retours économiques Un exemple : Le coût global pour un appel d’offres de serveurs informatiques
o Le TCO : 20% d’économie à l’usage
MEDA Manufacturing - Fabricant de médicaments Bernard DUZERT, directeur de site Sabine JEAN-DUBOURG, responsable achats-approvisionnements
« Faire des économies et créer de la valeur» Motivations ? o Etendre le périmètre ISO 14001 aux achats de services et fournitures o Anticiper la demande croissante des clients hospitaliers Un exemple ? L’analyse de la valeur sur la Bétadine 125ml :
o Suppression de l’étui et de la notice par le sleevage o Optimisation des matières pour la totalité des conditionnements o Changement de matières
Les Vignerons Landais - Coopérative viticole Nicolas Rimaud, œnologue, responsable qualité et production, responsable achats
« Transformer préoccupations environnementales en performance économique »
Motivations ? o Structurer les achats de l’entreprise en approfondissant son engagement environnemental o Identifier des leviers pour diminuer l’impact carbone Un exemple ? Modification des emballages achetés
o Suite à la réalisation d’un Bilan Carbone®, l’épaisseur des bouteille a été réduite.
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La méthode utilisée …
… désormais mise à disposition !
www.ademe.fr/aquitaine/achats
A partir du 30 novembre 2010, le blog réservé initialement aux acteurs de l’opération pilote sera
ouvert au public et les outils développés et testés mis à disposition de tous pour - réaliser seul son auto-diagnostic ?
- réaliser le diagnostic avec l’aide d’un stagiaire ?
- réaliser le diagnostic avec l’aide d’un prestataire ?
Etape 1 : Etat des lieux Etape 2 : Diagnostic Etape 3 : Enjeux Etape 4 : Plan d’action Etape 5 : Suivi et bilan
Etape 1 : état des lieux : Objectifs : Comprendre la réalité et le contexte de l’entreprise en matière d’achats et d’environnement Livrables : Rapport d’état des lieux en 5 chapitres : A – Les activités et la stratégie B – Les achats C – Les familles achats et fournisseurs stratégiques D – Les principaux impacts environnementaux identifiés E – Les produits et services les plus impactants en matière environnementale Etape 2 : diagnostic Objectifs : Évaluer la maturité de la structure en matière d’achats éco responsables, à différents niveaux : a) Politique et objectifs stratégiques, b) Organisation et moyens mis en œuvre, c) Processus achats.
- Découvrir les solutions existantes et les leviers actionnables en matière d’environnement, à chacun des niveaux analysés.
un outil simple de diagnostic à télécharger :
un questionnaire pédagogique de 46 questions
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01112010 ACHATS RSE AQUITAINE : DOSSIER DE PRESSE
3. Etape 2 : outil de diagnostic : un questionnaire pédagogique pour capter au mieux
la réalité de l’entreprise en matière d’achats écoresponsables
Structure du questionnaireExtrait du chapitre Stratégie
QCM : pondérations de notes et
notations
Commentaires de réponses :
explication, contextualisation, détails
Explications de concepts,
méthodes, etc.
Livrables : Synthèse graphique.
01112010 ACHATS RSE AQUITAINE : DOSSIER DE PRESSE
Structure de la synthèse(extrait du chapitre Process Achats)
Résultats du QCM :
Importance
Stratégique Perçue
et Maturité HAE
Analyse
synthétique
3. Etape 2 – Outil de diagnostic : une synthèse efficace pour retenir l’essentiel et
pouvoir communiquer
Etape 3 : enjeux
Objectifs : Aboutir à un compromis de l’équipe projet sur les actions prioritaires, en fonction des résultats des deux étapes précédentes
Livrables : Matrice de hiérarchisation des enjeux achats écoresponsables et compte-rendu des discussions de l’équipe projet (commentaires et explications de décisions)
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01112010 ACHATS RSE AQUITAINE : DOSSIER DE PRESSE
Matrice de hiérarchisation des enjeux validée
3. Etape 3 – Matrice de hiérarchisation des enjeux : faciliter la prise de décision
collective des enjeux et actions prioritaires
Etapes 4 et 5 : plan d’action , suivi et bilan
Des outils de gestion de projet sont mis à disposition …pour mettre en œuvre les actions retenues et
progresser !
Les acteurs de l’opération : partenaires et prestataires
LES PARTENAIRES DE L’OPERATION :
ADEME – Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’Energie
L'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie (ADEME) participe à la mise en oeuvre des politiques publiques en matière d'environnement, d'énergie et de éveloppement durable et met à disposition des entreprises, des collectivités locales, des pouvoirs publics
et du grand public, ses capacités d'expertise et de conseil. Elle aide en outre au financement de projets dans les domaines de la gestion des déchets, la préservation des sols, l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables, la qualité de l'air et la lutte contre le bruit. L’ADEME accompagne, au niveau national et régional, le développement des achats responsables des professionnels (publics et privés) et des ménages.
Pour cette opération: L’ADEME a co-initié et financé cette opération et en a assuré son suivi technique dans le cadre du comité de pilotage.
www.ademe.fr/aquitaine/achats [email protected]
CDAF - Compagnie des Dirigeants et Acheteurs de France
Association regroupant au niveau national 1 200 adhérents issus du monde professionnel des achats. En Aquitaine, l’antenne régionale est intégrée au « Grand Sud Ouest » ; 96 membres à jour de leur cotisation, et un bureau constitué de 9 personnes ; ses missions sont de Promouvoir (Faire connaître le rôle stratégique des acheteurs) - Rassembler (Créer un lieu d’échanges et de partage d’expérience entre ses membres par l’animation d’un réseau représentant toutes les composantes de la fonction achats en France) - Professionnaliser (Donner aux acheteurs les moyens et outils pour se remettre en cause et exercer autrement leur métier) - Informer (Faire connaître l’évolution des méthodes d’achat et des moyens à la disposition des acheteurs) Pour cette opération : La CDAF a co-initié cette opération et mobilisé son réseau d’acheteurs et ses partenaires de l’enseignement supérieur ; elle participe au comité de pilotage et favorise la communication locale et nationale relative au projet afin de sensibiliser toujours plus d’acheteurs aux enjeux et opportunités des achats responsables.
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www.cdaf.fr
Groupe AFNOR
Le Groupe AFNOR a comme particularité d’être au service de l’intérêt général pour sa mission de normalisation tout en exerçant une partie de ses activités dans le domaine concurrentiel. Missions : AFNOR est un groupe international de services organisé autour de 4 grands domaines de compétences : la normalisation, la certification, l’édition spécialisée et la formation. Au niveau national, l’AFNOR anime des groupes de travail et participe à l’élaboration de documents normatifs visant la professionnalisation des pratiques d’achats responsables (ex : Lignes directrices pour l'intégration des enjeux du développement durable dans la fonction achats, FD X 50-135, AFNOR, 2009). A travers sa Direction Régionale elle apporte son expertise technique et sa connaissance des entreprises locale
Pour cette opération : L'AFNOR s’est associée à cette opération à travers sa direction régionale en participant au comité de pilotage, en apportant sa connaissance du management des entreprises, en mobilisant ses réseaux d’entreprises intéressées par le développement durable et en mobilisant ses experts nationaux sur ce sujet .
www.afnor.org
CCI Bordeaux – Club Industrie
Pour cette opération : La CCI s’est associée à cette opération en participant au comité de pilotage et en s’impliquant dans une large promotion de l’initiative, notamment à l’occasion des rencontres organisées le 30 novembre 2010 dans ses murs, tout en mobilisant son réseau du Club des Entreprises.
www.bordeaux.cci.fr
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LES PRESTATAIRES DE L’OPERATION :
APESA - Association Pour l'Environnement et la Sécurité en Aquitaine
Association proposant aux acteurs économiques aquitains et nationaux des solutions concrètes à court terme pour leur démarche de progrès vers un développement durable.
Un bouquet de services autour d’un ensemble d’expertises : Biomasse, déchets, énergie, CO2 / Sols pollués, effluents industriels / Réglementation & Maîtrise global des risques et pour un management durable / Eco-conception et éco-innovation / et une capacité d’animation et de mise en réseau.
Pour cette opération : L'APESA élabore conjointement avec Factea Durable la méthodologie utilisée, apporte un soutien à la coordination de l'accompagnement et participe aux comités de pilotage.
www.apesa.fr
LES PREMIERES ECOLES SUPERIEURES DE GESTION ENGAGEES DANS LA DEMARCHE :
(voir fiche descriptive de stage pour plus de détails).
BEM – MAI - INSTITUT DU MANAGEMENT DE L'ACHAT INTERNATIONAL
Offre de stage - 3 à 6 mois - 2nd semestre 2011
La mission professionnelle confiée aux étudiants doit être reliée aux besoins d'achat stratégiques et opérationnels de l'entreprise. Les étudiants pourront développer une triple compétence unique et valorisable sur leur CV en management de projet, en achats et en développement durable grâce à une méthodologie déjà éprouvée et le soutien de professionnels de la CDAF, de l'ADEME, de l'AFNOR (ainsi que de leurs professeurs) tout au long du stage.
BEM – ISMQ – INSTITUT SUPERIEUR DU MANAGEMENT PAR LA QUALITE
Offre de stage – alternance sur 1 an - mars 2011 / mars 2012 et sept. 2011 /sept. 2012
L'ISMQ propose une formation en alternance sur une année avec une semaine de cours par mois à l'Institut et trois semaines d'application en entreprise. Les conditions d'accueil des stagiaires peuvent être envisagées selon différents types de contrats (contrat d'apprentissage, contrat de professionnalisation, convention de stage, …). Les étudiants pourront développer une triple compétence unique et valorisable sur leur CV en management de projet, en qualité et en développement durable grâce à une méthodologie déjà éprouvée. Ils bénéficieront du soutien de professionnels de la CDAF, de l'ADEME, de l'AFNOR (ainsi que de leurs professeurs) tout au long du stage.
www.bem.edu
IUT BORDEAUX MONTESQUIEU – Dpt TECH DE CO, UNIVERSITE BORDEAUX IV
LICENCE PROFESSIONNELLE « ACHETEUR »,
Offre de stage - 4 mois – 1er semestre 2011
La mission professionnelle confiée aux étudiants doit être liée à l’Achat. Les étudiants pourront, d’une part répondre à un besoin d’entreprise, d’autre part valoriser sur leur CV la pratique d’une stratégie globale d’achats en Développement Durable à l’aide d’une méthodologie éprouvée grâce au soutien de professionnels de la CDAF, de l'ADEME, de l'AFNOR (ainsi que de leurss professeurs), enfin réaliser un mémoire universitaire répondant à une problématique précise tout au long du stage.
www.iut.u-bordeaux4.fr
FACTEA DURABLE
Société de conseil spécialisée dans le conseil en développement durable.
Missions : Assister les entreprises et les entités publiques à définir et mettre en oeuvre leurs politiques de développement durable, à adapter leur organisation pour faciliter l'utilisation des procédés les plus appropriés, à établir la feuille de route et hiérarchiser les actions à court, moyen et long terme. Identifier et mettre en œuvre avec ses clients, entreprises et collectivités, des solutions efficaces et innovantes. Générer un impact immédiat sur les indicateurs économiques, sociaux et environnementaux des entreprises et des collectivités grâce à des méthodologies éprouvées.
Pour cette opération : Factea Durable réalise l'accompagnement collectif et individuel des entreprises ; il participe aux comités de pilotage ; il a élaboré conjointement avec l'APESA la méthodologie utilisé.
www.facteadurable.com
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INSEEC - MASTER ACHATS INTERNATIONAUX ET LOGISTIQUE
Offre de stage - 3 à 6 mois - 2nd semestre 2011
La mission professionnelle confiée aux étudiants doit être liée à l’Achat et au Sourcing, les grandes tendances du Management et de la Supply Chain de l’entreprise. Les étudiants pourront valoriser plusieurs dimensions multisectorielles sur leur CV en stratégie globale d’achats internationaux, en Supply Chain et en Développement Durable à l’aide d’une méthodologie éprouvée et le soutien de professionnels de la CDAF, de l'ADEME, de l'AFNOR (ainsi que de leurs professeurs) tout au long du stage.
www.inseec-france.com
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Signature d’un nouveau partenariat aquitain
ADEME – CDAF
Fort de ce premier partenriat l’ADEME et la CDAF Aquitaine s’engage pour 2011 sur un nouveau
partenariat qui sera signé à l’occasion de cette rencontre :
Les principaux points du partenariat :
Le partenariat entre l’ADEME et la CDAF en Aquitaine s’articulera autour des volets suivants :
1- Développer une culture "Développement Durable" auprès des adhérents de la CDAF
Au même titre que la "Démarche Qualité" s'est peu à peu généralisée dans la profession l’objectif est
que la prise en compte de l’environnement et du développement durable devienne un élément
incontournable dans la profession.
1-1 Intégration de contenu dans les outils d’information de la CDAF :
- Site Internet CDAF – rubrique Aquitaine
- Lettre d’information « Profession Achat » journal des adhérents
- Revue de presse
- Trophées des Achats « Développement Durable » : relayer l’initiative en Aquitaine
1-2 Organisation conjointe d’événements spécifiques :
- Organisation d’une conférence spécifique à la prise en compte de l’environnement et au
développement durable dans les achats
- Insertion de la problématique « Environnement & Développement Durable » à l’occasion des
réunions du Groupe d’Etude et de Benchmark (GEB) de la CDAF
2- Elaborer des outils et des références à travers l’accompagnement et l’expérimentation
2-1 Développer la formation des acheteurs :
- Création d’un module de formation spécifique aux achats responsables dans les entreprises
privées, en coordination avec les équipes nationales de l’ADEME qui ont lancé la création d’un
« kit de sensibilisation » aux achats responsables (1er sem. 2011)
2-2 Synergies avec l’enseignement supérieur en Aquitaine
- Poursuivre l’identification en Aquitaine les principales structures et formations existantes à
destination des acheteurs afin d’identifier conjointement les opportunités d’actions
(interventions, proposition de contenus pédagogiques, mobilisation et accueil de stagiaires,
travaux d’étudiants…)
2-3 Diffusion des outils de diagnostic des achats et accompagnements
- Volonté d’essaimage de la démarche dans une approche « durable » grâce notamment aux
établissements de l’enseignement supérieur spécialisés en Achat : cette approche permettant
à la fois de valider l’outil de diagnostic en condition opérationnelle, d’offrir aux étudiants des
opportunités de stage et d’emplois et enfin de faciliter l’accès aux entreprises à un diagnostic
Achats RSE à moindre coût.
3 - Promotion et visibilité du partenariat
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ANNEXES
Mobilisation en Aquitaine sur les achats professionnels responsables :
les achats publics & privés
- l'ADEME accompagne depuis plusieurs années le développement d'une consommation plus
responsable notamment au regard des aspects environnementaux ; cet accompagnement porte
d’une part sur le développement d’une offre plus éco-responsable (éco-conception, déclarations
environnementales, référentiels d’écolabels…) mais également sur le développement de la
demande (achats) ;
- cet accompagnement des acheteurs s'organisent autour de 3 cibles :
1- les achats des ménages à travers le commerce et la distribution ; en Aquitaine cette
action se structure autour de la mise en place dans le cadre du Plan Climat Aquitain et d'un
Comité Aquitain Consommation & Distribution Responsables (animé par l'ADEME)
2- les achats professionnels publics ; le Réseau Aquitain des Acheteurs Publics
Responsables : en Aquitaine cette action se structure depuis 5 ans autour de la création d'un
réseau dédié à cette thématique (animé par l'ADEME en partenariat avec le Conseil Régional,
réseau intégré dans un réseau national : www.achatsresponsables.com/aquitaine) ; il
comprend déjà plus de 600 contacts et rassemble 2 fois/an près de 100 acteurs, propose une
lettre d’information, des formations, des accompagnements, un conseil minute…
3- les achats professionnels privés : c’est sur cette 3ème
cible que notamment la CDAF,
l’ADEME, l’AFNOR et la CCI souhaitent développer leur partenariat en Aquitaine.
www.ademe.fr/aquitaine/achats
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Mobiliser – Informer - Sensibiliser
L’objectif de cette opération est aussi de mobiliser un maximum d’acteurs
sur les intérêts et bénéfices des achats responsables
pour les entreprises …
La Presse en parle !!!
Les Echos, 7 mai 2010
Newsletter CDAF, juin 2010 Aquitaine
Profession Achat, juin 2010 Magazine professionnel (max 10.000 ex) National
Sud Ouest, septembre 2010 Presse locale (max 43.000 ex)
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