Formation MySocialWare I BET ©

« Achats Responsables »

Apprendre à piloter ses Relations Fournisseur Responsables

Installez la confiance réciproque Proposez une nouvelle promesse « acheteur responsable" en construisant un « pont de confiance" sur la symétrie des attentes entre l’acheteur, le fournisseur et le donneur d’ordre

Le processus d’achat est au cœur de la performance responsable

Visez le coup double Améliorer le processus d’achat de votre

entreprise, c'est à la fois améliorer la vigilance comptable fournisseur et améliorer le

« Total Cost of Ownership » (TCO)

Faites du processus d’achat votre prochain avantage compétitif Cartographier la compétitivité sociale, sectorielle et sociodémographique de vos fournisseurs

La formation « MySocialWare I BET © Achats Responsables » vise à vous doter des moyens de piloter et améliorer en continu la performance de votre processus d’achat

Former les ambassadeurs pour améliorer votre processus d’achat avec MySocialWare I BET© « Achats Responsables »

Savoir définir les plans d'actions intelligents, avec les bons leviers auprès des bonnes personnes, pour libérer les potentialités latentes de performance

Savoir identifier précisément les zones de défaillance de votre processus d’achat

Avec un tableau de bord construit

sur les indicateurs qui vous

conviennent

Dispositif de 3 jours en présentiel pour 3 à 10 personnes Organisme de formation n°114358175

Apprendre à déployer l’IBET©*, pour évaluer la compétitivité sociale de vos fournisseurs

Cartographie de vos fournisseurs stratégiques

*L’IBET© est un indicateur socioéconomique qui varie de 0 à 1. La compétitivité sociale est maitrisée et efficace lorsque l’IBET est supérieur ou égal à 0,85

Pont de Confiance d’une Relation Fournisseur Responsable

Donner à vos acheteurs les moyens d'agir comme pilote du processus d’achat, garant à la fois : De la connaissance de vos fournisseurs De la maîtrise du TCO Du développement des compétences –

métiers D’une relation fournisseur responsable

Maitriser les risques liés au processus d’achat

*Référentiel de vigilance© des relations fournisseur responsables pour valider la mise en conformité de vos processus achats en fonction des recommandations de la charte et du label RFR

Du pilotage à l'action managériale : Déploiement du référentiel de Vigilance des relations fournisseur responsables©*

Nous avons parmi nos clients le DG d'une ETI industrielle

pour qui le processus d’achat est incontournable du succès

de son entreprise.

Il nous a contacté pour compléter son analyse fournisseur

qui n’était au départ que purement déclarative car il

utilisait une plateforme standard connue mais limitée pour

piloter les achats responsables.

Nous avons donc déployé l’IBET©, en utilisant les datas

sociales de ses fournisseurs et nous avons procédé à une

mesure initiale de leur compétitivité sociale.

Cette première mesure a fait apparaître un décalage entre

les mesures de la plateforme utilisée et celle de l’IBET©:

Certains des fournisseurs stratégiques n’avaient le « rating

social » attendu par les donneurs d’ordre

Une parfaite connaissance de vos

fournisseurs stratégiques Nous avons complété la mesure IBET par le référentiel

de vigilance fournisseur responsable qui analyse les causes

et zones de désengagement. Ainsi en ce qui concerne les

fournisseurs stratégiques, des plans d’actions ont été

déployés et ont permis de progresser vers une relation

fournisseur responsable. L’entreprise a de plus candidaté

au Label « Relations Fournisseur Responsable » qu’elle a

brillamment obtenu.

Pour la suite de notre collaboration nous allons former

une équipe dédiée au pilotage et management du

processus d’achat. Elle suivra la formation

"MySocialWare IBET© Achats Responsable", ce qui lui permettra d'utiliser l’IBET© dans son environnement

en toute autonomie, de continuer à évaluer ses

fournisseurs de façon complète et maintenir son label.

Mozart Consulting est un cabinet indépendant de conseil qui accompagne la transformation socioéconomique des organisations, en privilégiant le levier de l’engagement du capital humain (goodwill social) et de la responsabilité sociale. Mozart Consulting est une entité de WillBe Group, cabinet de conseil en stratégie et management de 50 consultants pour un CA ~10 M€ en 2015.

Ce que Mozart Consulting sait faire de façon unique, c'est la maîtrise des risques socioéconomiques liés au processus d’achat et les lier à un plan d'actions ciblé sur les gains facilement accessibles, puis accompagner la mise en place dans une dynamique

d'amélioration continue

Liste des clients : 3M, ALDES, BAYER, BOFROST, BPCE, CAIB, CHD-AVEXI, CLINIQUE DU PRE (Le Mans), COLLIERS INTERNATIONAL, COVEA, FEEDBACK, INVENTAGE, MANAGER FORMATION, PACIFICA, REHALTO-SCOR, RELAY, RICOH, SANTE CITE, TOYOTA, VEOLIA, VIVIENNE WESTWOOD, CNAM, CG DU VAL D’OISE, EDF, LA POSTE, PÔLE EMPLOI, REGION NORD, REGION PACA, SMACL SANTE, AGS, APICIL, DOMPLUS, CCCA-BTP, EMMAUS, FORUM DE LA GESTION DES VILLES, FSM (Foyers de Seine et Marne)

Victor est le créateur des modèles IBET© (Indice de Bien-être au Travail), Goodwill Social© et Social Advisor Index ©, ainsi que du référentiel de Vigilance Managériale©. Ses travaux ont été labellisés en innovation sociale par le pôle de compétitivité mondial « Finance Innovation », par le service de la médiation inter-entreprises de BERCY et par l’Institut du Leadership de BPI Group. Le déploiement de l’IBET© dans le secteur de la Protection Sociale (APICIL), des entreprises publiques, de la Banque-Assurance, de l'Industrie et des organismes paritaires, a permis de constituer une base de 5,8 millions de données sociales sur la qualité du travail depuis 2008.

Victor Waknine ingénieur de formation

25 ans d'expérience dirigeant dans les groupes France-Télécom et Matra-Lagardère

Fondateur de Mozart Consulting il y a 12 ans

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