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Les apports des comparaisons internationales en éducation
Institut de recherche sur l’éducation Sociologie et Economie de l’Education
Bruno Suchaut27 Septembre 2006, IUFM - Site de
Bourges
Objectifs Montrer l’intérêt de l’évaluation externe et de
l’approche comparative
Sensibilier à la méthodologie utilisée dans les enquêtes internationales
Présenter quelques résultats des performances des systèmes éducatifs sur la base de l’enquête PISA
Plan Définition et principes de l’évaluation externe et de
l’approche comparative Intérêts et limites des données PISA Les différences de performances entre pays
Description des résultats Les contextes nationaux L’organisation des systèmes éducatifs
Les inégalités sociales de réussite Description des inégalités entre élèves Facteurs sociétaux, organisation des systèmes et
inégalités sociales de réussite Conclusion et discussion sur les comparaisons
internationales
Définition et principes de l’évaluation externe
Approche interne / approche externe
Question,
Problème…
Commission d’experts Décisio
n
EVALUATION INTERNE
Dispositif
Action
Effets ?
EVALUATION EXTERNE
Besoins
Pertinence
Cohérence Efficience
Efficacité
Utilité
Evaluation externe : aide à la décision, régulation
Objectifs Moyens Résultats
Equité
L’approche économique de l’évaluation
Caractéristiques du système
élèves
moyens humains
moyens financiers
cadre institutionnel…
Résultats du système
acquisitions
parcours scolaires
examens, diplômes
insertion professionnelle
Fonctionnement de l’école
Résultats = f (caractéristiques du public d’élèves et de l’environnement scolaire)
Indicateurs de coûts, de ressources
Indicateurs de fonctionnement, d’organisation
Indicateurs de résultats
Quels indicateurs pour l’évaluation ?
Acquisitions
C.U.Contrainte budgétaire :
C.U. x N
Courbe d’efficience
P1
N (élèves)
P2
P3
P4
P2
P3
P4
Gain en qualité
Gain en quantité
Arbitrage quantité / qualité
Une logique d’arbitrage
Le niveau d’analyse : du macro au micro
PAYS
ETABLISSEMENT ETABLISSEMENTETABLISSEMENT
ENSEIGNANT ENSEIGNANT ENSEIGNANT ENSEIGNANT ENSEIGNANT ENSEIGNANT
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PAYS
ENSEIGNANT-CLASSE
ELEVE
ETABLISSEMENT
Les données PISA : intérêts et limites
Que mesure PISA ?
L’impact cumulé de toutes les expériences vécues entre la petite enfance et l’âge de 15 ans, à l’école et en dehors de l’école.
Des compétences en écrit, mathématiques, sciences.
Une méthodologie sophistiquée
Conception des tests Echantillonnage Techniques d’analyse statistique
Existence de biais ? Nature des épreuves Biais statistiques
Description des résultats entre pays
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Elite scolaire et élèves en difficulté
Influence des contextes nationaux
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Dépenses par élève, USD- PPA (source PISA 2003)
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Indicateur global de différenciation des systèmes
Redoublement en primaire
Durée du tronc commun
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L’organisation des systèmes éducatifs
Indicateur de différenciation des systèmes
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Les inégalités sociales de réussite
Indicateur synthétique de l’impact des inégalités sociales sur les performances en compréhension de l’écrit
Différence de score moyen entre les élèves du dernier et du premier quartile d’ISEI
Pente de la droite de régression entre IESCS (ISEI, niveau de vie de la famille, biens culturels, niveau d ’éducation du parent le plus instruit) et le score moyen
Ecart de performances moyen entre les élèves dont la mère a un niveau d’éducation primaire ou secondaire inférieur et ceux dont la mère a un niveau d’études de l’enseignement supérieur
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PologneDanemarkAustralie PortugalMacédoineNlle Zélande Albanie
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IndonésieThaïlande
FinlandeIslande Hong Kong
Japon
Corée
Conclusion
Une analyse globale
deexams
debudgs
deprogs
red3
red1
fil2
fil1
tronc3
tronc1
prive3
prive1
segreg3
segreg1
scol3
scol1
pib3
pib1
partedu3
partedu1
ecrit3
ecrit1
isei3
isei1
zinega3
zinega1
niv01
niv03
Richesse +
Développement des systèmes +
Homogénéité + inégalités -
Répartition des pouvoirs, performances et inégalités
Performances des élèves Pas d’avantage aux organisations centralisées ou décentralisées
(variable degré de décentralisation non opérationnelle) Organisation optimale : articulation complexe de pouvoirs gérés
par le gouvernement central (gestion des ressources humaines) par le couple centre/local (programmes scolaires, financement)
Inégalités sociales de réussite Caractéristiques des organisations moins marquées par les
inégalités sociales : Programmes scolaires et certification centralisés Gestion des ressources humaines centralisée Financement mixte : Etat et collectivités locales
Questions et discussion