Les associations en Belgique:poids économique et évolutions /

Verenigingen in België:Economisch gewicht en evoluties

Fondation Roi BaudouinBruxelles, 9 mai 2008

Centre d'Economie Sociale Hoger Instituut voor de Arbeid Université de Liège Katholieke Universiteit Leuven

PLAN

1. Analyse quantitative du secteur associatif

Exploitation des données du compte satellite des ISBL Exploitation des données « emplois » relatives aux ASBL

Stichtingen van openbaar nut

2. Kwantitatieve analyse van het verenigingsleven

« Barometer » van het verenigingsleven

Analyse quantitative du secteur associatif

Auteur

Michel MaréeChargé de recherches

Coordination scientifique

Jacques DefournyDirecteur

- La loi du 2 mai 2002 sur les ASBL et les fondations.

La connaissance du secteur associatif en Belgique

• fin des années 80: les statistiques officielles donnaient seulement le nombre de créations annuelles d'ASBL.

• Eléments nouveaux entre 1990 et 2005:

- Années 90: "Comparative Non-Profit Sector Project" mené à l'échelle mondiale (Johns Hopkins University), avec le CES-ULg pour la Belgique, définition internationale du "non-profit sector" et recommandation des Nations Unies pour la création d’un « Compte satellite des institutions (privées) sans but lucratif (ISBL) ».

- 2003-2004: construction du premier compte satellite complet des ISBL; rôle pionnier de la Belgique grâce à la Banque Nationale de Belgique à l’Institut des Comptes Nationaux et à Sybille Mertens du CES-ULg.

- 2005: première étude CES-HIVA à la demande de la Fondation Roi Baudouin..

Très nombreuses associations de fait

actives avec du bénévolat seulement

Environ 60 000 ASBL actives avec du

bénévolat seulement

Dont environ 1600 établissements scolaires du réseau libre (ASBL)

Environ 18 500 ISBL avec travail salarié:

• ASBL• AISBL• Associations de fait• Fondations (d’utilité publique)

Le secteur associatif en Belgique

Soit 4,6% de la VA du pays (PIB)13 285,1 millions €Valeur ajoutée (VA)

Soit 3,7% de la production du pays22 173,6 millions €Valeur de la

production

Soit 10,5% de l’emploi salarié du pays

368 300 salariés Nombre d’emplois salariés

16 913Nombre d’ISBL

Le poids des ISBL dans l’économie belge(ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre - 2004)

(+ enseignement libre: environ 150 000 ETP)

La valeur ajoutée comparée des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre, 2004 — en milliards €)

12,5milliards €

16,6milliards €

13,3milliards €

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

VA des ISBL VA du secteur financier VA du secteur de laconstruction

Structure comparée des coûts de production des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre – 2004)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%ISBL Toute l'économie

Autres (consom. de capital fixe)

Achats intermédiaires (de biens et services+ prestations d’indépendants)

Salaires

Coûts de production des ISBL : 21,6 milliards €Investissements des ISBL : 1,5 milliard €=> Environ 23 milliards d'euros23 milliards d'euros sont injectés dans l'ensemble du circuit économique

29,5Ensemble de l’économie

28,9Administrations publiques

25,128,029,521,828,821,8

-Services marchands-Education-Services de santé-Action sociale-Défense des droits, intérêts et convictions-Culture, sports, loisirs

Le coût salarial horaire dans les ISBL

(ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre – 2004)

25,4Toutes branches ISBL

Coût salarial (euros)Branches

Provenance des ressources monétaires des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre – 2004)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

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BL

Financement étranger

Financement privé

Financement public

Apports volontaires des ménages

930 millions €

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200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Dons et cotisations(2001)

1 166 000 volontaires76 000 emplois ETP

2 400 millions €

Volontariat dansles ASBL avec travailleurs

rémunérés (2001)

• Inventaire récent de toutes les études visant à calculer l’ampleur du volontariat (CES et HIVA) site KBS-FRB

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

Culture,sports loisirs

Education et recherche

Santé

Actionsociale

Défensedes droits,intérêts etconvictions

Autresactivités

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Emploi salarié et bénévolat

travail salarié

travail bénévole

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

9,2%

10,5%

Emploi salarié

4,0%4,6%

Valeur ajoutée

2000

2004

Evolution du poids des ISBL dans l'économie entre 2000 et 2004(ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre)

Evolution de la structure des ressources des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2000 2004

Financement étranger

Financement privé

Financement public

1,7% 2,4%

42,2% 36,5%

56,1% 61,1%

+2,9%+2,5%+3,1%+3,0%Taux de croissance annuelle

+22,5%+19,1%+24,0%+22,9%Croissance en %

+78 564,7 +18 472,7 +48 877,4 +11 214,6Croissance en ETP

Créations d’emplois dans les ASBL

entre 1998 et 2005 (en ETP)

PaysWallonieFlandreBruxelles

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

Croissance annuelle de l'emploi salarié dans les ASBL et de l'emploi salarié total (ETP)

Emploi dans les ASBL Emploi total

1998-2002

2002-2005

1998-2005

Taux de croissance de l'emploi salarié dans les ASBL de 1998 à 2005 , par branches (en ETP)

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%84,7%

. Culture, sportset loisirs

9,5%

Education etrecherche

46,9%

Action sociale

30,2%

36,8%34,5%

Santé Défense desdroits

Autres

Répartition par branches d'activités des créations d'emploisdans les ASBL entre 1998 et 2005 (ETP)

8,6%

Culture, sports et loisirs

43,2%

Santé

21,5%Action sociale

15,5%Défense des droits et intérêts

9,7%1,5%

AutresEducation et recherche

Conclusions de l’analyse quantitative• Le secteur associatif est un acteur économique majeur:

– 17 000 ASBL employeurs– Plus d’un emploi salarié sur dix (368 000 travailleurs en 2005)– Plus d’un million de volontaires dans les ASBL employeurs

• La croissance de l’emploi associatif est 2,5 fois plus forte que dans le reste de l’économie: plus de 100 000 emplois (78 000 ETP) créés entre 1998 et 2005 l’avenir de l’emploi pour les trois régions va se jouer dans le champ des services:– Services marchands (entreprises commerciales classiques)– Services semi-marchands (ex: sports, culture, loisirs)– Services essentiellement non marchands à financement public dominant (ex:

santé) ou à financement partagé (ex: action sociale).

• Beaucoup reste à faire pour mieux saisir la production de services et la contribution globale des 60 000 associations qui travaillent seulement avec des volontaires.

Stichtingen van openbaar nut: katalysatoren van het middenveld

AuteursCaroline Gijselinckx

Onderzoeksleider

Elke FranchoisOnderzoeker

Wetenschappelijke coördinatiePatrick Develtere

Directeur

Stichtingen van openbaar nut: katalysatoren voor het middenveld

362 stichtingen van openbaar nut 28% kunst en cultuur 26% gezondheidszorg 23% onderwijs en basisvorming

Multiplicator-effect op tewerkstelling en vrijwilligerswerk Tewerkstelling in stichtingen van openbaar nut:

5320 voltijdse equivalenten Vrijwilligerswerk in stichtingen van openbaar nut:

Gemiddeld 42

Barometer van het verenigingsleven in België anno 2007

AuteursCaroline Gijselinckx

Onderzoeksleider

Maxime LooseOnderzoeker

M.m.v. Julie Rijpens

Wetenschappelijke coördinatiePatrick Develtere

Directeur

Barometer van het verenigingsleven anno 2007

500-tal verenigingenVZW’s met tewerkstellingVZW’s zonder tewerkstellingFeitelijke verenigingenLokale verenigingen of afdelingen

Ervaren en verwachte evoluties op vlak vanJuridisch kaderTewerkstellingVrijwilligersLedenFinanciële middelen

De VZW’s

Evoluties met betrekking tot de tewerkstelling

28,43%

10,15%

1,02% 1,52%

45,69%

34,01%

14,72%

4,06% 1,52%

73,60%

19,29%

1,02% 3,55% 2,54%

58,88%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

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Evolutie aantal werknemers Evolutie financiëlemogelijkheden

Evolutie behoeftewerknemers

Evolutie van het aantal vrijwilligers

44,0%

16,7%

1,3%4,3%

29,0%

50,0%

17,0%

4,0%

33,7%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

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Evolutie aantal vrijwilligers (t.o.v. 3 jaargeleden)

Verwachte evolutie aantalvrijwilligers

De voornaamste inkomstenbron

4,1% 2,8%

47,6%

15,9%

3,3% 4,9%

21,3%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

LidgeldGiften

Sponsoring door bedrijven

Overheidssubsidies

Verkoop van goederen/diensten

AndereWeet niet

Evolutie van de financiële middelen

36,8%

16,7%

2,3% 2,8%

35,0%

42,7%

15,2%

7,2%

41,4%

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20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

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Evolutie middelen (t.o.v. 3 jaar geleden) Verwachte evolutie middelen

De feitelijke verenigingen

Evolutie van het aantal vrijwilligers

42,7%

29,3%

1,3%6,7%

28,0%

42,7%

25,3%

4,0%

20,0%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

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Evolutie aantal vrijwilligers (t.o.v. 3 jaar geleden) Verwachte evolutie aantal vrijwilligers

Evolutie van de financiële mogelijkheden

39,3%

16,7%

2,4%7,1%

34,5%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

gestegen Gelijk gebleven Gedaald weet niet niet vantoepassing

‘Onze vereniging beschikt over voldoende financiële middelen?’

36,9%

29,8%

10,7%

3,6%

19,0%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

Helemaalakkoord

Akkoord Niet Akkoord Helemaal nietakkoord

weet niet

Besluit: kwalitatieve analyse van het verenigingsleven

Globaal Bloeiend, gezond en tevreden verenigingsleven

Verschillen Tussen regio’s Tussen VZW’s en feitelijke verenigingen Tussen VZW’s met en zonder betaalde werknemers

Beeld ligt in de lijn van resultaten

bevraging bij koepels en federaties