Les barrières à l ’entrée

La notion de barrière à l ’entrée

• Les barrières à l ’entrée sont des facteurs qui rendent difficile l ’entrée dans un marché qui accuse des profits économiques positifs

• Elles existent lorsqu’il existe une asymétrie entre les entreprises qui œuvrent déjà sur le marché et un entrant potentiel, au désavantage de ce dernier.

• Les barrières à l ’entrée sont différentes des coûts à l ’entrée qui doivent être payé par tous ceux qui veulent participer au marché.

Les principales barrières à l’entrée

• La différenciation du produit– exemples:

• McDonald vs Burger King

• Netscape versus Internet Explorer

– Elle provient des effets durables de la publicité ou d ’une perception d ’excellence du produit

• Les économies d ’échelle et la taille des

opérations– si le produit est différencié, plus la taille minimale

d ’efficacité est grande, plus la nouvelle entreprise aura des difficultés

– si le produit est homogène, la nouvelle firme pourrait jouer sur le prix pour aller chercher le volume requis pour atteindre la taille minimale d ’efficacité

– la publicité peut être une barrière, surtout si la campagne initiale est très coûteuse

• Les différences de coûts entre la firme résidente et la firme entrante– accès différent à des matières premières

• Alcan et ses barrages

• pétrole en Arabie Saoudite

• Forêts de qualité déjà exploitées par les résidentes

• Brevets et R&D

• La réglementation– Les salons de coiffures– Médicaments– Avocats, médecins etc.

• Les barrières à la sortie dans le cas d ’industrie qui exigent un investissement initial substantiel dans un capital spécifique qui n ’est pas récupérable à la sortie– machines qui n ’ont pas de marché secondaire– Barrage– R&D investi dans une équipe

Les barrières à la mobilité à l ’intérieur d ’un secteur

• Dans certains secteurs il y a des entreprises de tailles diverses

• Cela peut s ’expliquer par des difficultés de croissance à l ’intérieur du secteur pour une entreprise qui s ’y trouve à cause des économies d ’échelle ou encore de l ’image de marque de la grosse entreprise du secteur– Microsoft

Effets des barrières à l ’entrée

• On ne peut pas supposer que les profits économiques ont tendance à disparaître à long terme

• Le nombre des concurrents est réduit

• On peut envisager des collusion entre les entreprises

Existence et mise en place des barrières à l ’entrée

• Les entreprises en place ont intérêt à mettre en place des barrières à l ’entrée

• Elles y sont souvent aidées par le gouvernement– ex: la loi sur les revues étrangères