Les bonnes pratiques pour la réduction des émissions de GES en entreprise

Myrzah Bello, M.Sc., M. Env.

Directrice, Changements climatiques – SNC-Lavalin Environnement

Vice-présidente air et changements climatiques – Réseau environnement

Journée du développement régional - Changements climatiques

30 octobre 2012

Réseau Environnement Organisme à but non lucratif, issu de la fusion de deux

associations (AQTE et ASEQ) créées il y a plus de 45 ans (1962);

Le plus important regroupement de professionnels de l’environnement au Québec, voire au Canada;

Un regroupement de plus de 2 000 membres à travers la province, dont près de 400 entreprises, 250 municipalités et 40 organisations (incluant les gouvernements);

Structure interne – 12 employés;

Structure externe – plus de 200 bénévoles – comités.

Secteur Air et changements climatiques

Comité permanent Comités ad hoc Comités des événements

Vice-présidente secteur Air et Changements climatiquesMyrzah Bello

SNC-Lavalin Environnement

Comité consultatif sur la vision et les enjeux du Plan d’action 2013-2020 sur les changements climatiques

Myrzah BelloSNC-Lavalin Environnement

Comité consultatif sur le projet de règlement modifiant le Règlement

concernant le système de plafonnement et d’échange de droits

d’émission de gaz à effet de serreMyrzah Bello

SNC-Lavalin Environnement

AMERICANA-ACC 2013Christian Perron

Éconerguide

Colloque ACC 2012Johanne Ouellet

YHC Environnement

Comité sur les transportsChristian Perron

Éconerguide

GESTION DES GES

Pourquoi réduire?• Obligations règlementaires

• SPEDE• Impacts indirects à tous les secteurs de la société

• Volontaires:• Amélioration d’efficacité/ gains économiques• Demande corporative• Demande des fournisseurs• Demande des clients : produits/services carboneutres

Mesurer

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2

Réduire

tCO

2

Compenser

tCO

2

Inventaire GES

• Avant de réduire : il faut mesurer• Définir les limites organisationnelles

• Un établissement vs plusieurs unités d’affaires

• Définir les limites opérationnelles• Champs 1 : émissions directes• Champs 2 : émissions indirectes; électricité et vapeur• Champs 3 : autres émissions indirectes; exemple voyages

d’affaires

Mesurer

tCO

2

Inventaire GES (suite)

• RDO : • Tout établissement émettant 10 000 tonnes équivalentes de

CO2 doit soumettre une déclaration d’émissions de GES

• 25 000 tonnes et plus : déclaration vérifiée• Établit ce qu’il faut inclure et méthode de mesure/calcul

• GHG protocole• Méthodologies du IPCC• Plus l’inventaire est complet, plus il est facile d’identifier les

réductions potentielles

Mesurer

tCO

2

Réduire

• La réduction des émissions de GES se fait où l’entreprise a un contrôle• Chauffage/chaudière• Véhicules• Électricité : réduction indirecte• Choix sur le type de déplacements, • etc.

• Les opportunités de réductions dépendent des limites opérationnelles fixées

Réduire

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2

Réduire (suite)C

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Projets avec

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Réduction d’émissions de GES

15 CAD $

Réduire

tCO

2

Réduire (suite)

EXEMPLES DE PROJETS DE RÉDUCTION

• Bâtiments• Passage à des sources d’énergie plus propres des systèmes de

chauffage• Amélioration de l’isolation et réduction des infiltrations d’air

• Efficacité énergétique•Modernisation des systèmes de chauffage

•Audits énergétiques• Installations de détecteurs de mouvements• Installation de fenêtres écoénergétiques• Mise à niveau de l’éclairage (LED, T8 vs T12)• etc.

11

Réduire (suite)EXEMPLES DE PROJETS DE RÉDUCTION

• Audit du parc de véhicules•Optimisation du type de véhicules selon les tâches

• Planification et optimisation des déplacements

• Carburants alternatifs• Utilisation de biodiésel

• Campagnes de sensibilisation• Formation de conduite écoresponsable• Modes de déplacements alternatifs

• Technologies (HEAD, hybrides, électriques)

12

Compenser

Compenser

tCO

2

• Acheter des crédits compensatoires pour les émissions qui ne peuvent être réduites à l’interne

• Type de marchés volontaires/registraires• Verified Carbon Standard (VCS)• Gold Standard• Climate Action Registry (CAR) • Clean Development Mechanism (CDM)

Compenser (suite)

Compenser

tCO

2

• Différents types de projets• Énergie renouvelable• Agriculture• Foresterie

• Capture et séquestration de CO2

• Destruction de HFC et PFC

• L’achat de crédits compensatoires : stratégie versus objectifs de l’entreprise

• Crédits dans le même secteur• Projets ayant des bénéfices sociaux ajoutés

Conclusion

Myrzah Bello, M.Sc., M.Env.Directrice, Changements climatiques SNC-Lavalin Environnement, Division de SNC-Lavalin inc.2271, boul. Fernand-Lafontaine, Longueuil (Québec) J4G 2R7Tél.: 514-393-8000

Courriel: Myrzah.Bello@snclavalin.com Site internet: http://www.snclavalin.com/ges

NOUS VEILLONS incarne les valeurs et convictions clés de SNC-Lavalin. C’est la pierre angulaire de toutes les initiatives de la Société.La santé-sécurité, le personnel, les collectivités, l’environnementet la qualité: toutes ces valeurs sous-tendent les décisions que nous prenons chaque jour. Surtout, elles nous aident à mieux servir nosclients et influent donc sur la façon dont nos partenaires externes nous perçoivent. NOUS VEILLONS fait partie intégrante de notre travail au quotidien. C’est à la fois une responsabilité et une source de satisfaction et de fierté, qui fournit l’échelle de valeurs à l’ensemble de nos gestes.

NOUS VEILLONS à la santé et à la sécurité de notre personnel, de celles et ceux qui travaillent sous notre responsabilité, ainsi que des personnes qui disposent de nos projets.

NOUS VEILLONS sur notre personnel, à sa croissance personnelle, à son avancement professionnel et à son bien-être général.

NOUS VEILLONS aux collectivités au sein desquelles nous vivons et travaillons, ainsi qu’à leurdéveloppement durable, et nous sommes déterminés à assumer nos responsabilités de citoyen du monde.

NOUS VEILLONS à l’environnement et menons nos activités de façon responsable sur le plan environnemental.

NOUS VEILLONS à la qualité de notre travail.