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Les enjeux Géopolitiques du Tourisme Philippe CALLOT fBS Campus de Tours, Professeur ESC, HDR, Membre du Granem d’Angers 1, rue Léo Delibes – 37205 TOURS Nantes les 4 et 5 Octobre 2013 – Le lieu unique

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Les enjeux Géopolitiques du TourismePhilippe CALLOT

fBS Campus de Tours, Professeur ESC, HDR, Membre du Granem d’Angers

1, rue Léo Delibes – 37205 TOURSNantes les 4 et 5 Octobre 2013 – Le lieu unique

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Flux majoritaires

Les bassins de flux touristiques(source Dinéty et Proust, 2007, actualisée Callot, 2013 )

Flux secondaires

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Une activité mondialisée avec des mutations en cours (source : OMT)

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Zones géographiques

1950 en %

En million

s

2020 en %

En million

s

Multiplicateur

Europe 16,6 717 43,2

Moyen-Orient 0,2 69 345

Afrique 0,5 78 156

Amériques 7,4 282 38

Asie de l’Est et Pacifique 0,2 396 1 980

Asie du Sud 0,1 19 95,5

Total % %      

Total Touristesinternationaux   25 M   1 561 M 62

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Responsabilité climatique

Responsabilité sociale et sociétale

Responsabilitééconomique

Responsabilitéenvironnementale

Enjeux opposables

du tourisme

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Davos, 2007

Introduction d’enjeux "opposables"

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Stratégies d’atténuation (OMT, 1996 ; Middleton, 1998 ; Müller et Weber, 2008 ; Chazaud et Diallo, 2009 ; Page et Connell, 2009 ; Sharpley, 2009, Ruiz, 2013)

Mesures d’économie d’énergie – labellisation, isolation, produits régionaux, commande à distance…,Promouvoir les bonnes pratiques (bilan CO2, production de chaleur écologique…), former les acteurs (RSE),

Gestion du trafic (améliorer les transports publics, optimiser des modularités douces, bus, train, taxis, optimiser les horaires, règlementer les accès, contingenter),

Mesures de communication (visualiser les changements climatiques et sensibiliser les acteurs, créer des attraits pour d’autres sites, utiliser les réseaux en convergence),Compenser les émissions de CO2.

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Stratégies des enjeux géopolitiques

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Stratégies des enjeux géopolitiquesStratégies d’adaptation

Innover (diversifier l’offre – tourisme de proximité, slow tourism, prolonger les saisonnalités, comprendre et traduire les comportements des consommateurs…),

Développer des attractions indoor, adapter les infrastructures,

Effectuer une analyse des risques – Unesco, PNR, zones protégées,

Capitaliser sur l’existant plutôt que construire de nouvelles infrastructures,

Faire participer l’ensemble des parties prenantes (ex : Luc Florent, 2013 – rando-système du PNR du Vercors),

Huit principes d’actions de Latouche (2006) – relocaliser, réduire, réutiliser, reconceptualiser, restructurer, redistribuer, recycler, réévaluer – et deux de Middleton (1998), rééduquer (quelles altérités ?), récompenser (les vertueux).

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