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10 rue Sainte Opportune – 86000 POITIERS – France Tél. +33 (0)5 49 47 02 76 - Fax +33 (0)5 49 47 01 78 Email : [email protected] – Site : www.bmr-associes.fr SARL au capital de 15.000 Euros - SIRET 441 177 417 00033 - RCS Poitiers B 441 177 417 - Code APE 7022 Z Avril 2008 L'EXPERIENCE ET LA PASSION AU SERVICE DES TERRITOIRES ET DES SITES TOURISTIQUES

L'EXPERIENCE ET LA PASSION AU SERVICE DES ......SARL au capital de 15.000 Euros - SIRET 441 177 417 00033 - RCS Poitiers B 441 177 417 - Code APE 7022 Z Avril 2008 L'EXPERIENCE ET

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10 rue Sainte Opportune – 86000 POITIERS – FranceTél. +33 (0)5 49 47 02 76 - Fax +33 (0)5 49 47 01 78

Email : [email protected] – Site : www.bmr-associes.fr

SARL au capital de 15.000 Euros - SIRET 441 177 417 00033 - RCS Poitiers B 441 177 417 - Code APE 7022 Z

Avril 2008

L'EXPERIENCE ET LA PASSION AU SERVICE DES TERRITOIRES ET DES SITES TOURISTIQUES

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PRESENTATION DE NOTRE SOCIETE

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BMR & Associés, cabinet d’étude et de conseil en ingénierie touristique créé en 2002 :

assiste les collectivités qui développent le tourisme sur leur territoire en créant, restructurant et exploitant des sites et des équipements à vocation ludique et culturelle ;

accompagne les porteurs privés dans la réalisation de leurs projets de création, de développementet d’exploitation de sites et d’équipements culturels, touristiques et de loisirs.

BMR & Associés est membre du GEFIL, le Syndicat National de l’Ingénierie Loisirs – Culture – Tourisme, et a obtenula qualification étude opérationnelle et de faisabilité L.C.T. (Loisirs – Culture – Tourisme) ainsi que la qualification A.M.O. (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) en finance et économie de l’OPQIBI.

L’expérience des associés a été acquise en participant pendant plus de 12 ans à la création, au développement, et à l’exploitation d’un des plus beaux exemples de projets d’aménagement du territoire, celui du département de la Vienne, basé sur le développement touristique à partir d’un équipement de renommée internationale, le Parc du Futuroscope.

Après 6 années d’existence, BMR & Associés possède à son actif de nombreuses références et expériences en étudeset assistance, ainsi qu’en maîtrise d’œuvre et production scénographiques.

Ainsi en études et assistance, nous intervenons aux côtés des maîtres d’ouvrage à toutes les phases des projets,y compris lors de leur mise en marché et dans le cadre de leur exploitation.

Basées sur une approche multisensorielle, nos réalisations scénographiques et muséographiques recherchentun équilibre entre le désir d’immersion des publics et le respect des lieux, de l’histoire et de la thématique du projet.

PRESENTATION DE LA SOCIETE

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Il crée BMR & Associés en 2002Formation

1990 – DESS Gestion IAE de Poitiers1982 – Maîtrise en Droit Public – Angers

Expériences professionnelles

Il participe au projet Futuroscope au sein du Département de la Vienne puis, à partir de 1990, est membre du directoiredu Parc du Futuroscope, où il exerce la mission de Directeur Général Adjoint en charge des directions fonctionnelles.

Domaines de compétences

Il est spécialiste de la gestion des équipements "Loisirs – Culture - Tourisme" publics et privés et de leur montage juridique et financier. Il détient des compétences en management de projet et dirige et coordonne l’ensemble des produits scénographiques.

A ce titre, il a notamment participé à : - l’étude pour la réalisation du schéma local d’organisation touristique du Pays Haut Languedoc et Vignobles, - l’élaboration du schéma de développement et d’aménagement touristique du Grand-Sud de l’île de la Réunion, - la maîtrise d’œuvre de la muséographie et de la scénographie de la Forteresse Royale de Chinon, - la conception scénographique et le suivi de la réalisation du Musée des Forges de Pyrène dans le Pays de Foix.

Denis BRUNELLIÈREDirigeant associé et [email protected]

NOTRE EQUIPE

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Il crée BMR & Associés en 2002Formation

1987 – diplômé ESC de Poitiers

Expériences professionnelles

Il intègre le Comité de Direction du Parc du Futuroscope en 1989, où il prend successivement la responsabilitédes boutiques, puis progressivement celle de l’ensemble des métiers liés à l’accueil du public pour aboutir fin 1998 à la création de la direction des opérations. Fort de sa connaissance des parcs de loisirs et des comportements et attentes de leurs clientèles, il occupe dès 1999 la direction marketing, commerciale et communication, et coordonne le développement.

Domaines de compétences

Il est spécialiste de l'exploitation et du marketing des sites et des équipements de "Loisirs – Culture - Tourisme".

A ce titre, il a notamment participé à : - l’assistance au maître d’œuvre dans la qualification, le dimensionnement, le positionnement et le descriptif

des éléments de programme du Parc du Volcan sur l’île de la Réunion, - l’étude de faisabilité et l’assistance à la programmation du 1er resort sur le thème de la glisse du projet O'Kahina

en Gironde,- l’élaboration du programme "Food and Beverage" sur le site du port accueillant les bases des concurrents

et les infrastructures pour le public pour l’l’America’s Cup à Valencia en Espagne, - la qualification, le dimensionnement et le positionnement des infrastructures d’accueil, de services

et des boutiques ; l’élaboration des modèles économiques des boutiques et des services payants pour l’Exposition Internationale de Seine-Saint- Denis.

Philippe MASSOLConsultant associé[email protected]

NOTRE EQUIPE

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Il participe à la création de BMR & Associés, en avril 2002Formation

1998 – Auditeur interne – CEGOS1985 – BTS et BTH Gestion Hôtelière et Restauration – Ecole Hôtelière de Bordeaux

Expériences professionnelles

Directeur d’exploitation d’un complexe de Restauration au sein du groupe ACCOR, il rejoint en 1991 le Parc du Futuroscope où il a exercé auprès de la Direction Générale les fonctions de chef de projet et d’auditeur consultant interne.

Domaines de compétences

Il est spécialiste de la programmation fonctionnelle et des modèles économiques des sites et des équipements touristiques et de loisirs, publics et privés.

A ce titre, il a notamment participé à : - l’A.M.O portant sur la définition technique, financière et organisationnelle de l’accueil des publics du futur Musée

des Confluences à Lyon,- l’étude d’amélioration de la gestion de l’accueil des publics et des conditions de travail des Tours de la cathédrale

Notre-Dame de Paris,- l’évaluation de la politique d’investissement et de renouvellement des équipements et l’élaboration du business

plan pluriannuel à partir du modèle d’exploitation et des prévisions de recettes du Grand Parc Médiéval dans l’Aude,

- l’étude de faisabilité et des conditions de mise en marché d’un centre de conférences, équipé d’un espacede restauration au Centre d’affaires du pôle multimodal de la gare TGV de Poitiers.

NOTRE EQUIPE

Alain CAILLÉ BICHETConsultant [email protected]

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Elle rejoint BMR & Associés en octobre 2007Formation

2005 – Master en Développement touristique et culturel - Université de la Sorbonne Nouvelle de Paris2003 – Maîtrise de Géographie, option Histoire - Faculté de Sciences Humaines de La Rochelle

Expériences professionnelles

Après la réalisation d’une mission de développement pour le compte de la Ville de La Rochelle, elle occupe en 2006un poste de Chargée d’études tourisme au sein d’un cabinet d’ingénierie touristique territorial (84).

Domaines de compétences

Elle est spécialiste dans l’accompagnement du développement territorial.

A ce titre, elle a notamment participé à : - à l’élaboration de la stratégie touristique du Pays cognaçais et du plan d’actions touristique pluriannuel,- à la réalisation d’une étude de faisabilité d’une salle multisensorielle au sein de la Maison du Pays de Vierzon,

pour le compte du Syndicat Mixte du Pays.

NOTRE EQUIPE

Déborah PELLETANTConsultante [email protected]

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Elle rejoint BMR & Associés dès sa création, en avril 2002Formation

1998 – BTS Assistant de Direction – Ecole PIGIER à Metz1996 – Baccalauréat STT en Comptabilité Gestion – Lycée Julie Daubié à Rombas

Expériences professionnelles

Elle engage son parcours professionnel au sein d’entreprises du bâtiment et d’administrations publiques, où elle acquiert une expérience de comptabilité et de pratique des marchés publics.

Domaines de compétences

Elle assure aussi bien la gestion administrative et commerciale de la société (accueil physique et téléphonique, courrier, organisation des agendas, des relations internes et des déplacements, organisation de la veille…), que le social (établissement des contrats de travail…) et le juridique. Elle a également à sa charge la comptabilité et le traitement administratif des marchés publics et des contrats établis pour le compte du cabinet.

NOTRE EQUIPE

Marjorie [email protected]

Les compétences complémentaires d’une équipe pluridisciplinaire travaillant de concert depuis plus de 10 ans, sont mobilisées pour toutes nos missions.

Pour chaque projet, des intervenants spécialisés viennent compléter et enrichir notre équipe.

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ACOUSTIQUE : ABC DECIBEL: études, projets, mesures

AGENCEMENT : GL EVENTS : agenceurSTUDIO 28 : architecte d’intérieur

AMÉNAGEMENT PAYSAGER : PHYTOLAB : architecte et paysagerROCHER ROUGE : études, conception, MOE d’aménagements paysagersSIGNES Paysages : architecte-paysagistes, urbanistes et ingénieurs

ARCHITECTURE : FORMA 6 : architecte urbaniste

Umberto TUMINO : architecte DPLG

AVOCATS : CLL Avocats : accompagnement dans la mise en œuvre des DSP

COMMUNICATION ET GRAPHISME : BLUE COM : agence conseil en communication

CONSEIL ET INGENIERIE : Daniel BULLIARD : spécialiste grands projetsCNV CONSULTANTS : accompagnement démarches participatives...IOSIS Conseil : faisabilité, programmation AMOBranko MAMULA : spécialiste des études de programmation techniqueEric PECHADRE : spécialiste de la filière hippique

DÉVELOPPEMENT LOCAL : ORIALIS

EFFETS OLFACTIFS : ASQUALI : sculpteurs d’Arômes

EFFETS LUMIÈRES : CONCEPT : bureau d’études

HISTORIEN : Nicolas PROUTEAU : castellologue, doctorat en histoire

RÉGIE TECHNIQUE / ÉVÈNEMENTIEL : Charles TRIGUEROS : directeur technique

SCÉNOGRAPHIE ET MUSÉOGRAPHIE : Frédéric CASANOVA : scénographe, muséographe, concepteur lumièreClaire GIRARD : scénographe, réalisatrice de décorsMichel KOUKLIA : scénographe multimédiaGilbert MAUREL : auteur, scénographe, illustrateurChristophe PASCAL : auteur, scénographe multimédia

NOS PARTENAIRES

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Les opérateurs et les investisseurs ont besoin d’analyses, d’études, de recommandations et souvent d’un regard extérieur, afin de les aider à prendre les bonnes décisions stratégiques et opérationnelles.

C’est pourquoi BMR & Associés intervient dans les phases de conception, de réalisation et d’exploitation des siteset des équipements de loisirs, touristiques et culturels. Elle prend également en compte l’accompagnement des collectivités publiques dans leur développement territorial, par l’élaboration par exemple, de schéma d’aménagement et de développement touristique.

Nos interventions peuvent être des :

ETUDES STRATÉGIQUES :

– Schéma d’Aménagement et de Développement Touristique (SDAT)

– Etude d’opportunité et de positionnement

– Stratégie de communication...

ETUDES OPÉRATIONNELLES :

– Etude de faisabilité

– Etude de programmation (accueil des publics, signalétique, ...)

– Diagnostic rapide

– Schéma Locaux d’Organisation Touristique (SLOT)

LES ETUDES ET LE CONSEIL

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L’A.M.O. ET L’ASSISTANCE A L’EXPLOITATION

L’ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

Lorsque le maître d’ouvrage sait qu’il va devoir lancer et superviser plusieurs phases et plusieurs prestatairesdans le cadre de la conception et de la réalisation d’un site ou d’un équipement de loisirs, touristique ou culturel, il peut envisager de s’adjoindre une compétence extérieure qui est chargée de préparer et de coordonner l’ensemble des étapes et intervenants en préservant au mieux ses intérêts.

Nous intervenons en ce sens, en nous appuyant en particulier sur notre expérience personnelle à la fois des collectivitéset des opérateurs.

Ce type d’intervention peut être de nature différente :

– juridique et administrative,

– financière et économique,

– technique,

– conduite d’opérations.

L’ASSISTANCE A L’EXPLOITATION

Nous travaillons avec les collectivités territoriales pour mettre en œuvre de nouveaux modes de coopération public/privéqui permettent de faire émerger de nouveaux opérateurs.

Ce type d’intervention peut être de nature différente :

– la définition des organisation humaines et techniques,

– l’élaboration des process d’exploitation,

– la détermination des types de charges et des recettes,

– le développement des ventes liées à la restauration et aux boutiques,

– l’assistance au lancement de l’exploitation,

– la participation à l’exploitation.

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Nous sommes spécialisés dans l'étude, la conception, la réalisation et la production exécutive d'attractions, d'animations, de spectacles et de dispositifs audiovisuels et scénographiques utilisant les nouvelles technologieset les médias modernes.

Basés sur une approche multisensorielle, nos projets scénographiques et muséographiques recherchent un équilibre entre le désir d’immersion des publics et le respect du lieu, de l’histoire et de la thématique du projet.

Pour mettre en œuvre cette démarche, nous mobilisons sur tous les projets un ensemble de spécialistesdont les compétences complémentaires offrent richesse, professionnalisme et permettent de satisfaire l’originalitéde nos projets. Architectes, scénographes et muséographes spécialisés, décorateurs, spécialistes de l’audiovisuel,des effets spéciaux et des lumières et du son, travaillent à nos côtés. Ensemble, nous œuvrons afin de concrétiser votre volonté de toujours mieux satisfaire vos visiteurs et vos clients, sans omettre la prise en compte des problématiques,et des coûts d’exploitation.

LA MAITRISE D’ŒUVRE SCENOGRAPHIQUE

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COMMUNAUTÉS DE COMMUNES, COMMUNAUTÉS D’AGGLOMÉRATION ET PAYS

– Communauté de Communes du Pays de Foix (09)

– Communauté de Communes Intercom Séverine (14)

– Pays d’Accueil Touristique du Bocage Virois (14)

– Syndicat Mixte du Pôle Image (16)

– Communauté de Communes de Cognac (16)

– Syndicat Mixte du Pays de Vierzon (18)

– Communauté de Communes en Terres Vives (18)

– Syndicat Mixte du Pays Haut Languedoc et Vignobles (34)

– Communauté de Communes du Véron (37)

– Communautés de Communes de Mimizan (40)

– Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire (45)

– Communauté d’Agglomération du Grand Angers (49)

– Communauté de Communes du Lezayen (79)

– Communauté de Communes de la Région de Couhé(86)

– Communauté de Communes du Pays Civraisien (86)

– Communauté de Communes du Pays Gencéen (86)

– Communauté d’Agglomération Limoges Métropole (87)

– Communauté d’Agglomération du Territoire de la Côte Ouest (974)

– Syndicat Mixte d’Etudes et de Programmation du Schéma de Cohérence Territoriale du Grand-Sud (974)

DÉPARTEMENTS

– Conseil Général de Charente Maritime (17)

– Conseil Général d’Indre et Loire (37)

– Conseil Général de la Vienne (86)

– Comité Départemental du Tourisme de la Vienne (86)

ENTREPRISES

– Sopreparc (11)

– SAS Boisset / Groupe FGVS (21)

– L’Île aux Oiseaux (33)

– Agence FCB 20/80 (75)

– Jung Architecte (75)

– AC Management / Direction de l’organisation America’sCup (SP)

SITES ET PARCS DE LOISIRS

– Musée de la Vigne et du Vin d’Anjou (49)

– Grand Aquarium de Saint Malo/Grévin & Cie (60)

– Notre Dame de Paris / Monum Centre des MonumentsNationaux (75)

– Parc du Futuroscope (86)

– SCA Disney Associés (92)

– Musée Océanographique de Monaco (98)

NOS CLIENTS

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SOCIÉTÉS D’ÉCONOMIE MIXTE (SEM)

– SEM pour le Développement de l’Aunis et de la

Saintonge (17)

– Société d’Équipement de Touraine (37)

– SEM Ligéris – Office de Tourisme de Tours (37)

– Nantes Culture et Patrimoine (44)

– Société d’Aménagement Ouest Atlantique (44)

– Société d’Équipement du Rhône et de Lyon (69)

– Société d’Équipement du Poitou (86)

– SEM Images 2004 (93)

VILLES ET COMMUNES

– Tours (37)

– Plévenon (44)

– Châtel-Guyon (63)

– Bayonne (64)

– Gonfreville-l’Orcher (76)

– Dammarie-Lès-Lys (77)

– Chauvigny (86)

– Moncontour (86)

– Le Tampon (974)

AMBASSADE

– Ambassade du Canada en France (75)

ASSOCIATIONS

– Agence de Développement Economique du Pays de Gex

et du Bassin Bellegardien (01)

– Comité National des Œuvres Sociales de

l’Administration Pénitentiaire (75)

GROUPEMENT D’INTERET PUBLIC

– ODIT France (75)

NOS CLIENTS

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BASES DOCUMENTAIRES

CATALOGUES « METIERS »

COMMUNICATIONS

– Standard multipostes + Télécopieur

– Téléphones mobiles

– Messageries Internet

– Connexion Internet ADSL

ESPACE CLIENT WEB

MATERIELS INFORMATIQUES

– Serveur réseau + Sauvegarde

– Ordinateurs fixes + Portables

– Copieur + Imprimante + Scanner laser couleur

(A4-A3)

– Lecteurs + Graveurs de CD et DVD

– Environnement Ms Windows XP Pro

– Protection par Firewall et Antivirus

LOGICIELS INFORMATIQUES

– Ms Office (Outlook, Word, Excel, Access, PowerPoint, Publisher…)

– MS Map Point (cartographie)

– Adobe Acrobat

– Ms Project (gestion de projet)

– Bentley View Edition (Visionneuse en mode natif de documents Autocad et/ou MicroStation)

PHOTOGRAPHIE, IMAGE ET VIDEO

– Appareil photo numérique Konica Minolta 6Mpix

– Combiné téléviseur / magnétoscope

– Caméscope Sony DV Cam + zoom convertisseur grand angle + pied + batterie

NOS OUTILS

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SIEGE SOCIAL

BMR & associés10 Rue Sainte Opportune

86 000 POITIERS

Tél. +33 (0)5 49 47 02 76Fax +33 (0)5 49 47 01 78

e-mail : [email protected]

Contact : Denis BRUNELLIERE

CONTACT

BUREAU MERIGNAC

BMR & associés5 allée des Jardins de Caillavet

33700 MERIGNAC

Port +33 (0)6 07 41 47 58

e-mail : [email protected]

Contact : Philippe MASSOL

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PRESENTATION DE NOS REFERENCES

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NOS CLIENTS PARLENT DE BMR & ASSOCIES

Chantier et Quai des Antilles 2007 / Dép. 44

« La SAMOA a pu apprécier la qualité du travail effectué par l’agence BMR et ce dans une réactivité exemplaire. Ce dernier travail a pu donner entière satisfaction au vu des objectifs souhaités. »

Soizick ANGOMARDDirecteur adjoint, communication et relations extérieures de la Société d’Aménagement de la Métropole Ouest Atlantique

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Pays Haut Languedoc et Vignobles 2007 / Dép. 34

« Bon accompagnement technique, qualité de l’écoute, disponibilité, travail soigné. »Guillaume LECORPS

Chargé de mission tourisme du Syndicat Mixte du Pays Haut Languedoc et Vignoble

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Machines de l’Ile 2007 / Dép. 44

« Mission indépendante, précise, efficace, rigoureuse et pertinente. »François LEJORT

Directeur production et exploitation de la SEM Nantes Culture et Patrimoine

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Tours de la Cathédrale Notre-Dame de Paris 2006 / Dép. 75

« Le Cabinet BMR a permis de détailler tous les aspects de circuit de visite des Tours Notre-Dame. Il aussi réussi à faire adhérer l’équipe au projet de réorganisation d’un espace unique billetterie et comptoir. Son intervention a ététrès satisfaisante. »

Jacqueline MAILLEAdministratrice des Tours de la Cathédrale Notre-Dame et de la Basilique Saint-Denis du Centre des Monuments Nationaux

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Maison du Tourisme et du Vignoble 2006 / Dép. 18

« Très bonne synthèse du projet et analyse de l’environnement parfaitement réalisée. La vision du plan de développement a permit d’apprécier le projet de façon réaliste. Les membres du groupe de pilotage sont très satisfaits du rendu de l’étude. »

Catherine PASQUETVice-présidente de la Communauté de Communes en Terre Vives

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NOS CLIENTS PARLENT DE BMR & ASSOCIES

Patrimoine thermal de Châtel Guyon 2005 / Dép. 63

« Excellente prestation. »Marc GUALINO

Maire de Châtel Guyon

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Espace Image 2005 / Dép. 76

« Travail complet et très fourni. Grande disponibilité et réactivité des intervenants. Précieux dans le cadre de l’aide à la décision. »

Jean-Paul LECOQMaire de Gonfreville-l’Orcher

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Musée Océanographique de Monaco 2005 / Dép. 98

« Etude bien documentée et faite avec professionnalisme. »Jean JAUBERT

Directeur du Musée Océanographique de Monaco

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Cité médiévale de Chauvigny 2005 / Dép. 86

« Très satisfait de la prestation demandée à la société BMR. »Gérard HERBERTMaire de Chauvigny

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O’Kahina 2004 / Dép. 33

« J’exprime mon entière satisfaction : discrétion, pertinence, souplesse, efficacité sont les qualités que j’attribue à l’équipe BMR. Et j’ajouterai la confiance. »

Laurent HEQUILYGérant de l’Ile aux Oiseaux

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NOS CLIENTS PARLENT DE BMR & ASSOCIES

Les Iles de Payré 2003 / Dép. 86

« Dossier de qualité. Bonne présentation »André SENECHEAU

Président de la Communauté de Communes de la Région de Couhé

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Parc des expositions de Rochepinard 2003 / Dép. 37

« Très bonne approche des aspects économiques et fonctionnels. Les objectifs fixés ont été pleinement satisfaits. Bonne exécution en terme de délai et de restitution des conclusions »

Bertrand NEYRETDirecteur Général de la Société d’Equipement de Touraine

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Loire Vivante 2003 / Dép. 37

« Cette étude a été menée avec sérieux et professionnalisme. Les conclusions permettent d’évaluer les contraintes et la faisabilité du projet. »

William GENEVEDirecteur des services de la Communauté de Communes du Véron

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Reprise de l’exploitation du Futuroscope 2002 / Dép. 86

« Les prestations fournies ont pleinement répondus à la commande de la collectivité. »Olivier CAZENAVE

Directeur Général des Services du Conseil Général de la Vienne

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Magélis 2002 / Dép. 16

« Très bon travail correspondant à l’attente du maître d’ouvrage. »Paul MOURIER

Secrétaire Général du Syndicat Mixte du Pôle Image

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NOS REFERENCES CONSEIL

ETUDES ET CONSEIL

Diagnostic rapide

Stratégie de développement et d’Aménagement touristique

Schéma local d’organisation touristique territoriale

Stratégie marketing

Etude de définition (positionnement, opportunité, définition de concept)

Etude de faisabilité (montage juridique, économie de projet, recherche de partenaires, compte d’exploitation)

Etude de programmation

ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

Accompagnement dans l’établissement des conditions d’accueil des sites recevant du public

Accompagnement dans l’élaboration de projets de sites touristiques

Accompagnement dans la mise en gestion de sites touristiques

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Diagnostic rapide des conditions d’exploitation et du modèle économiquedu restaurant du golf de Saint-Cyr, le « club 19 »

Société d’Equipement du Poitou

2004 / DEPARTEMENT 86

Mission d'expertise portant sur les conditions de mise en œuvre d'un systèmede billetterie et de contrôle d'accès sur le site des « Machines de l’Ile » à Nantes

SEM Nantes Culture et Patrimoine

2007 / DEPARTEMENT 44

Mission de diagnostic et d’expertise portant sur les conditions de gestion du Parc Floral de la Belle et de sa bâtisse XIXe

Communauté de Communes du Pays Gencéen

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Analyse critique des espaces commerciaux du Parc des Expositions de Rochepinardà Tours

Ville de Tours

2003 / DEPARTEMENT 37

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

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Elaboration du schéma de développement et d’aménagement touristique (SDAT)du territoire Grand-Sud de l’Ile de la Réunion, en lien avec le plan de relancedu tourisme de l’île

Syndicat Mixte d’Etudes et de Programmation du SCoT du Grand-Sud

2007 / DEPARTEMENT 974

Mission d’accompagnement et d’études pour l’élaboration d’un projet territorial

Commune de Plévenon

2007 / DEPARTEMENT 22

Réalisation d’un plan de développement touristique pour la Région de Cognacet ses environs

Communauté de Communes de Cognac

2007 / DEPARTEMENT 16

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Diagnostic et élaboration de la stratégie de médiévalisation touristique de la villede Chauvigny et définition du plan d’actions à court et moyen termes

Ville de Chauvigny

2005 / DEPARTEMENT 86

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Etude de structuration de l’offre touristique à l’échelle du Pays Haut Languedocet Vignobles

Syndicat Mixte du Pays Haut Languedoc et Vignobles

2007 / DEPARTEMENT 34

Etude juridique, organisationnelle et économique du projet de création d’une structure touristique regroupant Pays d’Accueil Touristique et Office de Tourisme

Pays d’Accueil Touristique du Bocage Virois

2006 / DEPARTEMENT 14

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

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Assistance stratégique à la mise en marché d’un espace professionnel et grand public dédié à la marque Samsung

Agence FCB 20/80

2002 / DEPARTEMENT 75

Élaboration du plan marketing stratégique et du plan marketing opérationnelde L’Imaginarium, la magie des bulles

SAS Boisset / Groupe FGVS

2005 / DEPARTEMENT 21

Étude des conditions de mise sur le marché, marketing et exploitation, de la partie grand public du projet Magelis à Angoulême, et identification des impacts surle master plan

Syndicat Mixte du Pôle Images

2002 / DEPARTEMENT 16

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

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Étude de définition pour l’aménagement du « Parc de Loire »

Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire

2006 / DEPARTEMENT 45

Etude d’opportunité et de définition d’un palais des congrès implanté à Saint-Denis de la Réunion, et de l’ensemble des services nécessaires au développementdu tourisme d’affaires, dans le cadre du plan de relance du tourisme de l’île

Odit France

2007 / DEPARTEMENT 974

Etude de définition et de programmation d’un espace dédié à la promotion touristique du Bassin Bellegardien et du Département de l’Ain au sein du futur Village des Alpes

Agence de Dvpt Economique du Pays de Gex et du Bassin Bellegardien

2007 / DEPARTEMENT 01

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Etude de repositionnement de la Maison du Tourisme située dans le centre villede Poitiers, en vue d’accroître son attractivité touristique et commerciale

Comité Départemental du Tourisme de la Vienne

2006 / DEPARTEMENT 86

Étude d’opportunité et de définition pour la valorisation des bâtis du site de l’Abbaye de Valence

Communauté de Communes de la Région de Couhé

2006 / DEPARTEMENT 86

Étude de définition d’un projet de parc urbain et d’hippodrome au cœurde l’agglomération du Territoire de la Côte Ouest

Communauté d’Agglomération du Territoire de la Côte Ouest

2006 / DEPARTEMENT 974

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Pré-étude sur le devenir du patrimoine thermal désaffecté (public et privé) de la ville thermale de Châtel Guyon

Commune de Châtel Guyon

2005 / DEPARTEMENT 63

Étude de définition du projet de création de l’Espace Image (espace citoyen dédiéaux images et aux arts numériques)

Ville de Gonfreville-l'Orcher

2006 / DEPARTEMENT 76

Étude de repositionnement et de définition d’une base de loisirs, d’un villagede vacances et du camping de Moncontour

Commune de Moncontour

2005 / DEPARTEMENT 86

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Etude de définition d’un concept d’évènement festif d’une durée d’un mois surles quais des bords de Loire dans le centre de Tours

SEM Ligéris

2003 / DEPARTEMENT 37

Etude de définition d’un concept pour le développement touristique du site communautaire des Iles de Payré

Communauté de Communes de la Région de Couhé

2004 / DEPARTEMENT 86

Étude de marché, de positionnement et de définition des clientèles cibles du futur Imaginarium, la magie des bulles

SAS Boisset / Groupe FGVS

2004 / DEPARTEMENT 21

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Étude scénographique du projet d’extension du parc des mini-châteaux sur le thème des châteaux imaginaires

Grévin & Cie

2003 / DEPARTEMENT 37

Étude d’opportunité et de définition d’un centre d’interprétation sur le thème de l’eau et du vent à Lezay

Communauté de Communes du Lezayen

2003 / DEPARTEMENT 79

Étude de définition pour la mise en scène multisensorielle de la salle de pré-showdu Pavillon « Tapis Magique » du Parc du Futuroscope

SEML Nouvelle du Parc du Futuroscope

2003 / DEPARTEMENT 86

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Étude de programmation de la modernisation et du développement multimédiadu parcours de visite du Musée de la Communication du Château de Pignerolle

Communauté d’Agglomération du Grand Angers

2003 / DEPARTEMENT 49

Assistance à la conception d’un espace professionnel et grand public dédiéà la marque Samsung

Agence FCB 20/80

2002 / DEPARTEMENT 75

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Etude de faisabilité économique, technique et juridique concernant le développement touristique du territoire de la Communauté de Communes Intercom Séverine

Communauté de Communes Intercom Séverine

2006 / DEPARTEMENT 14

Etude de faisabilité économique et technique d’un palais des congrès à Saint-Denis de la Réunion, dans le cadre du plan de relance touristique de l’île

Odit France

2007 / DEPARTEMENT 974

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Etude de faisabilité préalable à la définition des conditions d’exploitationdes équipements touristiques et culturels de la Cité du Bois

Communauté de Communes de Mimizan

2007 / DEPARTEMENT 40

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Étude de faisabilité du projet de création de l’Espace Image (espace citoyen dédiéaux images et aux arts numériques)

Ville de Gonfreville-l'Orcher

2006 / DEPARTEMENT 76

Étude de faisabilité pour la valorisation des bâtis du site de l’Abbaye de Valence

Communauté de Communes de la Région de Couhé

2006 / DEPARTEMENT 86

Étude de faisabilité technique, économique, financière et juridique pour l’aménagement d’une salle sensorielle au sein de la Maison de Pays de Vierzon

Syndicat Mixte du Pays de Vierzon

2006 / DEPARTEMENT 18

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Etude de faisabilité et détermination des conditions de gestion du Parc Floralde la Belle et de sa bâtisse XIXe

Communauté de Communes du Pays Gencéen

2005 / DEPARTEMENT 86

Étude de faisabilité pour la création d’une Maison du Tourisme et du Vignobleau cœur du domaine du Château de Menetou-Salon

Communauté de Communes en Terres Vives

2006 / DEPARTEMENT 18

Étude de faisabilité d’une base de loisirs, d’un village de vacances et du campingde Moncontour

Communes de Moncontour

2005 / DEPARTEMENT 86

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Etude de faisabilité d’un nouveau concept de base de loisirs, pour le développement touristique du site communautaire des Iles de Payré

Communauté de Communes de la Région de Couhé

2004 / DEPARTEMENT 86

Étude de faisabilité et assistance à la programmation du 1er resort sur le thèmede la glisse : O’Kahina

L’Ile aux Oiseaux

2004 / DEPARTEMENT 33

Étude de faisabilité et des conditions de mise en marche d’un centre de conférences, équipé d’un espace de restauration au sein du Centre d’affaires du pôle multimodal de la gare TGV de Poitiers

Société d’Equipement du Poitou

2004 / DEPARTEMENT 86

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Évaluation de la politique d’investissement et de renouvellement des équipementset élaboration du business plan pluriannuel du Grand Parc Médiéval

Sopreparc

2004 / DEPARTEMENT 11

Analyse critique du programme du Parc des Labyrinthes au niveau APD pourla rédaction des DCE et élaboration du Business Plan

Société d’Equipement de Touraine

2004 / DEPARTEMENT 37

Étude de faisabilité du futur Imaginarium, la magie des bulles et élaborationdu Macro Business Plan

SAS Boisset / Groupe FGVS

2004 / DEPARTEMENT 21

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Étude de faisabilité d’un centre d’interprétation sur le thème de l’eau et du ventà Lezay

Communauté de Communes du Lezayen

2003 / DEPARTEMENT 79

Etude de faisabilité et établissement des comptes de résultat prévisionnels des centres de profit du Parc des Expositions de Rochepinard à Tours

SEM Ligéris

2003 / DEPARTEMENT 37

Étude de faisabilité en vue de la création d’un centre d’interprétation à vocation touristique et pédagogique consacré à la Loire et son biotope, intitulé Loire Vivante

Communauté de Communes du Véron

2002 / DEPARTEMENT 37

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Etude de programmation fonctionnelle et technique d’un palais des congrès à Saint-Denis de la Réunion, dans le cadre du plan de relance touristique de l’île

(en association avec IOSIS Conseil)

Odit France

2007 / DEPARTEMENT 974

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Mission de programmation portant sur la mise en œuvre de la signalétiquede l'espace et accès "rue" sur le site des "Machines de l'Ile" à Nantes

SEM Nantes Culture et Patrimoine

2007 / DEPARTEMENT 44

Mission de programmation de la signalétique provisoire des chantiers et du quaides Antilles sur le site des "Machines de l'Ile" à Nantes

Société d’Aménagement Métropole Ouest Atlantique

2007 / DEPARTEMENT 44

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Étude de pré-programmation pour la valorisation des bâtis du site de l’Abbayede Valence

Communauté de Communes de la Région de Couhé

2006 / DEPARTEMENT 86

Etude de programmation concernant le développement touristique du territoire de la Communauté de Communes Intercom Séverine

Communauté de Communes Intercom Séverine

2006 / DEPARTEMENT 14

Programmation dans le cadre de la maîtrise d’œuvre pour le réaménagement du mail de pénétration du quartier de la Plaine du Lys à Dammarie-les-Lys

Ville de Dammarie-les-Lys

2006 / DEPARTEMENT 77

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Elaboration du programme « Food and Beverage » pour le réaménagement des espaces commerciaux du port pour la Coupe de l’America

AC Management

2006 / DEPARTEMENT SP

Élaboration du programme fonctionnel et technique du projet de création de l’Espace Image (espace citoyen dédié aux images et aux arts numériques)

Ville de Gonfreville-l'Orcher

2006 / DEPARTEMENT 76

Programmation technique du centre de conférences du centre d’affaires du pôle multimodal de la gare TGV de Poitiers

Société d’Equipement du Poitou

2005 / DEPARTEMENT 86

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Elaboration de la programmation de la signalétique, dans le cadre des actionsde médiévalisation touristique de la ville de Chauvigny

Ville de Chauvigny

2005 / DEPARTEMENT 86

Etude de programmation des équipements nécessaires au développement du Parc Floral de la Belle et de sa bâtisse XIXe

Communauté de Communes du Pays Gencéen

2005 / DEPARTEMENT 86

Validation de l’intégration du nouveau dispositif billetterie / contrôle d’accès dansle hall d’accueil du Musée Océanographique de Monaco

Musée Océanographique de Monaco

2005 / DEPARTEMENT 98

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Qualification fonctionnelle de la Place de Toscane : définition des animations etdes activités, ainsi que les équipements techniques nécessaires à leur mise en place

SCA Disney Associés

2005 / DEPARTEMENT 92

Étude de programmation des équipements d’un centre d’interprétation sur le thème de l’eau et du vent à Lezay

Communauté de Communes du Lezayen

2003 / DEPARTEMENT 79

Etude de programmation d’un évènement festif d’une durée d’un mois sur les quais des bords de Loire dans le centre de Tours

SEM Ligéris

2003 / DEPARTEMENT 37

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NOS REFERENCES CONSEIL – Etudes et Conseil

Assistance à la programmation détaillée du grand hall, de la salle polyvalente et des espaces de services du Parc des Expositions de Rochepinard à Tours

Société d’Equipement de Touraine

2003 / DEPARTEMENT 37

Étude de programmation en vue de la création d’un centre d’interprétation à vocation touristique et pédagogique consacré à la Loire et son biotope, intitulé Loire Vivante

Communauté de Communes du Véron

2002 / DEPARTEMENT 37

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NOS REFERENCES CONSEIL – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

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Accompagnement dans la mise en tourisme du Fort la Prée

Comité National des Œuvres Sociales de l’Administration Pénitentiaire

2005 / DEPARTEMENT 17

Etude d’amélioration de la gestion de l’accueil des publics et des conditions de travail des Tours de la Cathédrale Notre-Dame de Paris

MONUM Centre des Monuments Nationaux

2006 / DEPARTEMENT 75

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage portant sur la définition technique, financière et organisationnelle de l’accueil des publics du futur Musée des Confluences

Société d’Equipement du Rhône et de Lyon

2005 / DEPARTEMENT 69

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NOS REFERENCES CONSEIL – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

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Assistance au maître d’ouvrage, stratégique et opérationnelle, pour la création d’un parc d’attractions sur le thème des volcans

Ville du Tampon

2004 / DEPARTEMENT 974

Qualification, dimensionnement et positionnement des infrastructures d’accueil, de services et des boutiques et élaboration des modèles économiques des boutiques et des services payants de l’Exposition Internationale Seine-Saint-Denis

SEM Images 2004

2004 / DEPARTEMENT 93

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NOS REFERENCES CONSEIL – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

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Assistance à Maîtrise d’Ouvrage économique, financière et juridique pour la miseau point du projet de création de l’Espace Image (espace citoyen dédié aux images et aux arts numériques)

Ville de Gonfreville-l'Orcher

2006 / DEPARTEMENT 76

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de la première tranche des travaux pour la rénovation de la base de loisirs des Iles de Payré

Communauté de Communes de la Région de Couhé

2006 / DEPARTEMENT 86

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la réhabilitation du village de loisirs de Moncontour

Commune de Moncontour

2006 / DEPARTEMENT 86

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NOS REFERENCES CONSEIL – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Assistance au maître d’œuvre dans la qualification, le positionnement et le descriptif des éléments de programme du Parc du Volcan

Ville du Tampon

2005 / DEPARTEMENT 974

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NOS REFERENCES CONSEIL – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Assistance technique relative à l’exploitation des équipements touristiques et culturels de la Cité du Bois et aide à la mise en œuvre d’un contrat de DSP

Communauté de Communes de Mimizan

2007 / DEPARTEMENT 40

Accompagnement de la nouvelle Société d’Economie Mixte en charge de l’exploitation du Centre de Conférences de Poitiers, dans ses actions de communication et de commercialisation

SEM Centre de Conférences de Poitiers

2008 / DEPARTEMENT 86

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre d’une mise en gestion du centre équestre de Cognac (centre de débourrage et de pré-entrainement)

Communauté de Communes de Cognac

2008 / DEPARTEMENT 16

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NOS REFERENCES CONSEIL – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Assistance technique lors de l’élaboration du protocole de reprise de l’exploitation par le Conseil Général du Parc du Futuroscope

Conseil Général de la Vienne

2002 / DEPARTEMENT 86

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Assistance à l’élaboration du dossier Grand Projet Européen du Parc du Volcan

Ville du Tampon

2006 / DEPARTEMENT 974

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NOS REFERENCES SCENOGRAPHIQUES

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Musée des Forges de Pyrène

MUSÉE DES ARTS ET TRADITION POPULAIREMONTGAILHARD (09)

Maîtrise d’œuvre scénographique d’un espace intituléles "Ages de la Vie"

Au sein du musée des Forges de Pyrène, l’espace des "Ages de la Vie" proposeraaux visiteurs de découvrir la vie en Ariège au XXème siècle, à travers les récitsd’un grand-père, Baptistou, à sa petite fille, Marion

Client: Communauté de Communes du Pays de FoixOuverture : Juin 2008

Musée Rural le Vieux Cormenier

MUSÉE DES ARTS ET TRADITION POPULAIRECHAMPNIERS (86)

Maîtrise d’œuvre scénographique et muséographique d’un parcours multisensoriel ainsi que du musée

Automates, mannequins, décors, images, sons, effets spéciaux et pièces de collection sont mis en scène pour retracer sur plus de 1 000 m² la vie quotidienne, au fil des saisons, des 3 générations d’une famille rurale du Civraisien, au début du XXème siècle

Client: Communauté de Communes du Pays CivraisienOuverture : Juillet 2006

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NOS REFERENCES SCENOGRAPHIQUES

Forteresse de Chinon

SITE PATRIMONIALCHINON (37)

Maîtrise d’œuvre muséographique et scénographique de la Forteresse de Chinon

En visitant la Forteresse Royale de Chinon, entre amis ou en famille, le visiteur plongera dans l’histoire de France et découvrira d’une manière inédite, grâce àl’apport des nouvelles technologies, les secrets des lieux mais également des personnages qui les ont imprégnés

Client: Société d’Equipement de Tourainepour le compte du Conseil Général d’Indre-et-LoireOuverture : 2009

Musée de la Résistance et de la Déportation

MUSÉE THEMATIQUELIMOGES (87)

Maîtrise d’œuvre scénographique pour la restructurationde l’ancien couvent de la Providence,

Au sein de l’ancien couvent de la Providence, complètement réhabilité, le visiteur pourra découvrir le nouveau Musée de la Résistance et de la Déportation, présentant un nouvel espace d’interprétation sur la résistance et la déportation dans le limousin

Client: Ville de LimogesOuverture : 2009

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NOS REFERENCES SCENOGRAPHIQUES

Parc du Futuroscope « Danse avec les Robots »

PARC DE LOISIRSCHASSENEUIL DU POITOU (86)

Maîtrise d’œuvre scénographique du pré-showde la nouvelle attraction du Parc du Futuroscope

« Danse avec les Robots »

Au long de ce parcours, les visiteurs découvrent les multiples facettes de la relation complexe entre le peuple des hommes et celui des robots, afin d’atteindre progressivement une relation familière avec son futur compagnon de jeu ...

Client: SEML Nouvelle du Parc du FuturoscopeOuverture : Avril 2006

Maison Champlain

CENTRE D’INTERPRETATIONBROUAGE (17)

Conception et réalisation d’un espace muséographique,composé d’îlots multimédias et multisensoriels

Cet espace permet aux visiteurs de découvrir l’histoire de la fondation de la Nouvelle France au Canada à travers la vie de Samuel Champlain. Films en compositing, sons et effets olfactifs transportent les visiteurs dans un univers vivant baigné d’ondes et de flux

Client: SEMDAS pour le compte du Conseil Général de Charente-Maritime et de la l’Ambassade du Canada en FranceOuverture : Novembre 2004

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NOS REFERENCES SCENOGRAPHIQUES

Musée de la Vigne et du Vin d’Anjou

MUSEE THEMATIQUEST-LAMBERT DU LATTAY (49)

Conception et réalisation d’une exposition temporairelongue durée sur le thème de la vigne

Découverte de la vigne, de l’état sauvage à la domestication, et conceptionet réalisation de modules d’expositions itinérantes interactifs

Client: Association des Amis de la Vigne et du Vin d’AnjouOuverture : Juillet 2006

Grand Aquarium de Saint-Malo « Dans le Bleu »

AQUARIUMSAINT-MALO (35)

Conception et réalisation du spectacle multisensoriel« Dans le Bleu »

Kermalo, l’hôte fictif de l’aquarium, raconte au travers d’un discours cocasse et ludique la traversée imaginaire d’un ami navigateur. Cette attraction ciné sensorielle transporte le public au cœur d’un univers composé de lumières changeantes oùapparaissent projections d’images, sons en quadriphonie et d’effets spéciaux...

Client: Grévin & CieOuverture : Juin 2004

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NOS REFERENCES SCENOGRAPHIQUES

Imaginarium, la Magie des Bulles

TOURISME INDUSTRIEL VITIVINICOLENUIT-ST-GEORGES (21)

Conception scénographiqued’un espace consacré aux vins effervescents

A travers un parcours muséographique et une salle de spectacle multisensorielle,le visiteur découvre la fabrication des fins effervescents avant de pouvoir les déguster dans un espace d’analyse sensorielle et d’en acheter au sein une boutique

Client: SAS Boisset / Groupe FGVS Ouverture : Avril 2006

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