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Liège, le 07 novembre2019
Logan Moray
Conseiller technico-financier
[email protected] / 04 230 10 26
PME, économie circulaire et bas carbone :
comment passer de la théorie à la pratique…
…et financer le changement ?
Sommaire
Partie 1 – L’économie circulaire, un avantage compétitif pour l’entreprise
Partie 2 – Développer et financer mon projet d’économie circulaire
Sommaire
Partie 1 – L’économie circulaire, un avantage compétitif pour l’entreprise
C ONTEXTE
ONCEPTS
ONCRET
Que voyez-vous ?
Source image: Nasa
La fonte du glacier Shrinking - Alaska
Source image: Nasa
Combien d’années se sont écoulées ?
La fonte du glacier Shrinking - Alaska
Source image: Nasa
1986 2014
28 ans
Que voyez-vous ? Source image: Nasa
Province de Salta - Argentine Source image: Nasa
Combien d’années se sont écoulées ?
Province de Salta - Argentine Source image: Nasa
1998 2002
194 389 ha de forêt ont disparu
Quel point commun ?
Quelques chiffres Actuellement dans le monde,
60% des écosystèmes sont actuellement exploités de
manière non durable, ce qui génère 140 Mia tonnes de déchets/ an
(soit 16T déchet/an/humain) Données WWF, 2014
La réalité nous rattrape et il devient impossible d’aller plus loin et de jouir
de nouvelles ressources sans changer nos modes de production et de
consommation pour :
• Acquérir de nouvelles ressources (matières 1ère secondaires)
• Gérer les risques de fluctuation/ rupture du marché (prix)
• Découpler les impacts environnementaux de la croissance
économique et de l’utilisation des ressources naturelles
L’économie circulaire
L’économie circulaire – c’est quoi ?
Ce n’est pas….
L’économie circulaire – c’est quoi ?
C’est plutôt….
L’économie circulaire – c’est quoi ?
Perte de contrôle sur les produits
L’économie circulaire – c’est quoi ?
Perte de contrôle sur les produits
Contrôle et réappropriation
de la valeur
L’économie circulaire – c’est quoi ?
Optimiser l’usage des ressources
En s’inspirant de la nature
(Biomimétisme)
En améliorant l’efficience des
processus de fabrication
En développant des nouveaux modes de
consommation
En donnant l’exemple du « faire
responsable » par une offre de
produits/services durables qui stimulent
les changements de comportements
En réinventant les modèles économiques
..au-delà de simplement améliorer les produits et les process
À terme, un business model
circulaire redéfinit les valeurs que
défend une entreprise et la façon
dont elle mène ses activités:
- Partenariat > concurrence
- Environnement et social = économique
- Redistribution > accumulation
- Partage > possession
- Nouvelles formes de financement
Il redéfinit les notions mêmes d’échange et
d’innovation
Modes de conception, de production et d'organisation visant à optimiser
l'utilisation des ressources en prenant en compte les externalités
produites à chaque étape de l’activité.
Processus par lequel l’entreprise met en place un système de
récupération de ses produits et emballages auprès de ses clients et/ou
utilisateurs finaux afin de les valoriser.
Collaboration entre entreprises qui échangent et/ou mutualisent certains
flux afin de les valoriser économiquement tout en optimisant l'usage des
ressources.
Ensemble des initiatives qui, en proposant de nouveaux modes de
production, distribution, consommation… contribue à l’objectif
d’optimisation de l’utilisation des ressources et d’une plus haute valeur-
ajoutée.
Concept intégrateur…
…connectant différentes
approches économiques…
…De manière innovante…
…rompant avec les
modes de pensée
linéaires actuels...
… au nom du bon sens…
… et de la pérennité de
ressources naturelles
À retenir
Concept intégrateur
Une boite à outils, parmi d’autres, dont la spécificité est d’apporter aux entreprises un ensemble de solutions « durables », alliant à la fois développement des performances économiques, sociales et environnementales des entreprises.
Boite à outils au service de l’entreprise
À retenir
Avantage compétitif
- Réduction des coûts (production, logistique, déchets, main d’œuvre)
- Limitation de la dépendance aux matières 1e et meilleure gestion des
risques d’approvisionnement
- Renforcement de l’image de marque et différenciation durable sur le
marché (notamment en réponse aux préoccupations croissantes des
consommateurs)
- Fidélisation et pérennisation des relations avec les clients en assurant
une présence lorsqu’ils en ont besoin
- Mise en conformité législative voire anticipation des durcissements
réglementaires (liés à l’environnement notamment)
- Ancrage territorial fort (partenariats, délocalisation complexe)
Sommaire
Partie 2 – Développer et financer mon projet d’économie circulaire (et au-delà…) NERGIE
CONOMIE CIRCULAIRE
AZ FLUORES
Engagements de la Wallonie en termes de réduction des émissions de GES
Les entreprises = part importante de la consommation énergétique en RW
Les plus gros consommateurs industriels ont déjà fait des efforts > AdB
Nécessité d’un dispositif adapté aux TPE et PME, de tous secteurs
Décision du G.W. du 15/6/2017 : créer un dispositif intégré et coordonné
Lien entre l’innovation/l’éco-innovation et les nouvelles technologies de la transition énergétique
Objectif: réduire l’empreinte CO2 des PME
Amélioration de l’efficacité énergétique : de l’outil de production (optimisation, récupération, isolation tuyaux,…)
et/ou des bâtiments/bureaux (enveloppe, chauffage/froid, éclairage, cogénération, …)
Production d’énergie à partir de sources d’énergies renouvelables, consommée par la TPE et PME (PV, éolien, géothermie, ...)
Projets éco-innovants ayant un impact direct sur les émissions de CO2
Gestion intelligente de l’énergie : Smartgrids
Mise en conformité suite à l’interdiction (complète/progressive) de
gaz très émissifs en CO2
Usages principaux :
Réfrigérateur
Congélateur
Climatisation
Pompe à chaleur
Camion réfrigéré
Mousse isolante
TOUS LES SECTEURS SONT CONCERNES :
Horeca, Industrie, tertiaire,…
Projets éco-innovants ayant un impact direct sur les émissions de CO2
Dont l’économie circulaire : produit écoconçu, l’optimisation d’un process technologique ou non, la mise en place d’une chaine de logistique inversée, des investissements en matériel, matériel roulant électrique/ hybride, etc.
Dont l’économie de fonctionnalité: besoin en fonds de roulement, investissements matériel, etc.
Dont les circuits courts
En fonction des besoins mais toujours dans l’esprit de
réduire l’empreinte CO2
Produits du groupe Sowalfin non exclusifs.
Via 2 canaux : Chèques-entreprises
« économie circulaire »
« énergie »
Partenariat avec l’Awac pour les questions liées aux gaz fluorés
Diagnostic gratuit réalisé par un référent « bas-carbone »
+
Les chèques économie circulaire
POURQUOI ?
Assurer une plus haute qualité des projets sélectionnés
Motivation du dirigeant à faire évoluer durablement ses activités
Actions véritablement circulaires (long terme VS effet d’aubaine)
Effet levier
COMMENT ?
Rempli par l’entreprise elle-même
Peut être rempli par l’expert (en collaboration avec l’entreprise)
Autodiagnostic EC d’un projet d’entreprise
http://www.novallia.be/cheques
-entreprises-economie-
circulaire
Une procédure qui se veut simple et proche
de l’entreprise:
Quel que soit le projet, la procédure est similaire et reste flexible:
• Sensibilisation/information/accompagnement (direct ou indirect) en amont; relais vers un réseau d’experts/référents/prestataires de services spécialisés
• Un canevas de candidature pour une demande de financement disponible sur le site Internet (simultanée à la procédure bancaire)
• Une équipe pour rencontrer l’entreprise et contribuer au montage financier
• Des Comités à intervalle régulier, voire électroniques pour les projets urgents
• Une libération rapide une fois le bouclage financier attesté
www.novallia.be
Besoin de plus d’infos concernant votre projet ?
Une information et une orientation délivrées par 3 canaux
Le site www.1890.be : outil d’information et d’orientation consultable à tout moment grâce à un moteur de recherche performant et un guide interactif
La ligne téléphonique 1890 : des conseillers écoutent, offrent des informations circonstanciées, identifient et orientent vers le(s) bon(s) interlocuteur(s) public(s)/privé(s)
Les rencontres physiques : des conseillers approfondissent l’écoute et l’orientation, et renvoient vers le(s) bon(s) interlocuteur(s) public(s)/privé(s)
-> opérationnel en mars 2019
