L’impact du commerce équitable 17 novembre 2008

Aspirations des producteurs des

pays du Sud

Engagements du commerce équitable

labellisé

Effets sur le terrain sur plusieurs

années

La mécanique du commerce équitable

Générer un développement local durable

La mécanique du commerce équitable

Les effets après plusieurs années

1. Stratégie d’action sur la durée

2. Standards par produits

3. Certification indépendante des standards

4. (Auto-) Monitoring régulier des résultats

5. (Auto-) Evaluation de l’action

Stratégie Standards

Certif

icat

ion

(Auto-)Monitoring

(Au

to-)

Eva

luat

ion Appui

producteurs

Partenariats

Knowledge Management

Ajuster notre stratégie d’action

“Approfondir”Accroître notre impact,

particulièrement en termes d’autonomisation

des producteurs (« empowerment »)

“Elargir”

Augmenter le nombre de producteurs, de

produits, de pays…

“Etreperformant à

grande échelle sans compromettre

nos principes”

“Renforcer”

Consolider les fondamentaux du

système. Résoudreles contradictions

Orientations de la nouvelle stratégie 2009

ANNEXES

Vision

• “Un monde dans lequel tous les producteurs bénéficient de conditions de vie sécurisées et durables, et peuvent réaliser leur potentiel et décider de leur futur.”

Mission

• “La mission du commerce équitable labellisé est de connecter les consommateurs et les producteurs “désavantagés” à travers un label qui garantit des conditions commerciales plus justes, et ainsi permettre de développer les capacités de ces producteurs afin qu’ils combattent la pauvreté par eux-mêmes, renforcent leur position et prennent en main leur futur.”

Vision et Mission

Affronter les aléas économiques avec plus de forces et mieux gérer les risques agricoles

Des revenus familiaux plus élevés sur la durée

Plus d’autonomie économique

Sur le terrain : les résultats analysés

Des revenus des familles plus stables et généralement plus élevés

Eviter la « décapitalisation » des familles agricoles

Diversifier les revenus tout en gardant l’autonomie pour sa propre alimentation

Sur le terrain : les résultats analysés

Investir dans sa parcelle et diversifier ses revenus

Céréales

Sucre

Fruits

CaféEnviron 2 ha 1er produit

commercialisé en CE depuis 19983ème produit commercialisé en CE depuis 2006 = confitures de fruits

De 0,5 à 2 ha 2nd produit commercialisé en CE depuis 2002

Quelques vaches, des poules, des cochons d’inde

Entre 0 et 0,5 ha

Export

Vivrier

Travailler sur la qualité du café devient plus facile pour les coopératives du CE; les acheteurs internationaux valorisent cette qualité

Les prix locaux subissent l’influence à la hausse

Sur le terrain : les résultats analysés

Influencer les prix nationaux des marchés conventionnels / prime « qualité » en hausse

Les communautés décident de leur propres investissements, ce qui renforcent les pratiques démocratiques.

Choix portent souvent dans l’éducation et/ou dans des infrastructures collectives (santé, routes, électrification,…)

Plus d’autonomie collective

Résultats : plus d’autonomie collective

Une démocratie locale accrue, conséquence des choix collectifs d’investissements au profit de la communauté

Par l’économique, le commerce équitable consolide l’organisation collective

La communauté voit souvent apparaître un porte-parole de leurs intérêts qui défend au mieux leurs droits économiques et sociaux.

Plus d’autonomie collective

Sur le terrain : les résultats analysés

Fierté de travailler ensemble / émergence de leaders locaux pour mieux être représenté

Le passage à l’agriculture biologique est plus facile pour les organisations de producteurs

Le commerce équitable valorise la production de café faiblement consommatrice d’engrais chimiques sur des exploitations de faible taille

Plusieurs cultures sur une même exploitation (« jardin ») favorise la préservation de la biodiversité

Sur le terrain : les résultats analysés

Gérer durablement les ressources naturelles