Lobjectif du club est de sf2.quomodo.com/5D6E7C5B/uploads/2038/dossier partenariat 2017... · mise à disposition par les villes de Pornic et de St Michel Chef-Chef, nous offrons

P O R NI C B A SKET ST MIC HE L

as s oc i ati o n l o i 190 1 , D ’i n t é rê t g é né ra l , s ans b u t l uc rat if ,

SI R E N N °4 24 29 0 09 6 , M a is o n d es As s oc i ati o ns

4 rue de L o rra i ne— 4 4 2 10 P O R NIC

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pa rtenai re .pbs m@outl ook .f r

Ce dossier de partenariat a pour but de solliciter une aide financière ou matérielle de votre entre-prise pour nous accompagner dans notre projet. Crée en 1947, Pornic Basket St Michel, Pays de Retz, est aujourd’hui un des clubs phares de la Loire Atlantique, grâce à son Équipe seniors mas-culine qui évolue en Championnat de France Na-tional 2. Grâce à des infrastructures sportives de qualité mise à disposition par les villes de Pornic et de St Michel Chef-Chef, nous offrons un vrai spectacle à nos supporters. C’est un public fidèle, de plus en plus nombreux et qui dépasse largement les frontières de Pornic et du Pays de Retz.

Depuis sa création, le club est attaché à sa fonc-tion de club formateur. Cet engagement porte aujourd’hui ses fruits.

« L’objectif du club est de s’inscrire dans la durée, se structurer et poursuivre

son parcours sportif au sein de l’élite, aussi bien pour les équipes seniors

que les jeunes. »

Nous avons besoin de vous, partenaires, pour contribuer à cette belle aventure sportive et so-ciale. A travers la lecture de ce dossier, nous espérons vous convaincre de développer avec nous une relation durable gagnante/gagnante.

Sportivement,

Gilles MARTIN Président





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Notre Association: Un Club, Une Histoire, Un Projet 4

1. Présentation : Le PBSM Pays de Retz 5

2. Organisation et Ressources 6

3. Une Histoire 7

Notre Projet de formation 8

1. Démarche de labélisation du club 9

2. Un projet sportif et éducatif avec des objectifs précis 10

3. De l’excellence scolaire à l’excellence sportive 11

4. Et comme la pratique du basket nécessite aussi d’avoir de bons arbitres 11

5. Promouvoir le basket sur notre territoire et continuer à proposer

une activité socio-éducative de qualité à nos jeunes 11

6. Pour soutenir notre projet, une nouvelle organisation sportive 12

Nos événements 13

PBSM : Une marque nationale 15

Le Basket Ball : Une forte notoriété 16

Être partenaire : un échange Gagnant/Gagnant 17

1. Pourquoi être partenaire 17

2. Entrez dans l’Équipe : Objectif 100 18

3. Utilisez le PBSM comme support pour votre communication 19

- Les médiats traditionnels 20

- La visibilité numérique 21

L’offre Pack 22

Les supports « à la carte » 23

Lettre d’ intention 24

Mécénat/sponsoring 25

Contacts 26





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Le club a une double vocation:

✓Rester le club de référence dans le Pays

de Retz et permettre à son équipe fanion

d’évoluer le plus haut possible au sein de l’élite

nationale.

✓Promouvoir le basket sur notre terri-

toire et continuer à proposer une activité so-

cio-éducative de qualité à nos jeunes.

Cet engagement commence à porter ses fruits avec

des niveaux historiques atteints cette année.

L’ équipe U15 fille rejoint les 2 équipes garçon

(U13 et U15) en Région l’année prochaine.

Un titre : U13 Filles vainqueur de la Coupe de

Loire Atlantique

Les Seniors 2 Masculin accèdent à la Régio-

nale 3

Les Seniors filles accèdent à la DF2

Notre projet sportif :

L’objectif est d’avoir une équipe « Elite » dans

chaque catégorie pour assurer l’avenir du club

au plus haut niveau;

mais aussi de pourvoir continuer à proposer

une activité sportive ludique et éducative pour

tous.

Nous accueillons cette année encore 300 licenciés ,

répartis dans 28 équipes de garçons et de filles, du

baby basket( à partir de 5 ans jusqu’au loisir vétéran.

Toute les catégories sont représentées au plus haut

niveau départementale.

1. Présentation : Le PBSM Pays de Retz

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Le Pornic Basket est une association sportive à but non lucratif affilié à la Fédération française de Basket Ball





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2. Organisation et Ressources

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Les Chiffres Clefs :

70 ans, c’est l'âge du club

300 matchs par an

320 licenciés répartis dans 28 équipes

2000 personnes chaque week-end dans les salles dont 600 spectateurs aux

matchs NM2

5000 visites par mois sur la page Facebook et sur le site www.pornic-basket.fr

300 000€ de budget annuel





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Nos Charges:

- Les charges de personnels : ce sont les rémunérations + charges des 4

éducateurs salariés du Club. Deux d’entre eux sont en encore en cours de

formation et bénéficie de contrat aidé (qui se retrouvent dans les subven-

tions publiques).

- Les frais de gestion recouvrent l’ensemble des frais

d’organisation des compétions = presque 300 matchs par saison ,

arbitrage et table de marque, de réception.

les frais de déplacement pour l’Équipe NM2 et les équipes régions

et cette saison nous avons besoin d’un minibus supplémentaires pour couvrir les 4 équipes en Championnat Région.

Nos ressources:

Les cotisations des adhérents représentent seulement 2% de nos ressources.

La majeure partie provient du soutien de nos Partenaires Privés. La plu-

part nous accompagne depuis de nombreuses années.

Nous avons également un fort engagement des collectivités territoriales

(Mairie de Pornic et Mairie de St Michel Chef Chef), qui se traduit notam-

ment par la mise à disposition d’infrastructures de qualité.

Le reste de nos ressources provient des ventes (billetterie et bar NM2) et

de l’organisation d’évènements: Camps de Basket, Loto, Tournois de l’ami-

tié, vide grenier, Challenge Benjamin, fête de la moule. La réussite de ses événements nécessite la mobilisation de nos bénévoles

qui participent activement à la vie du club.

L’objectif de la saison prochaine est de faire augmenter ce poste de 20% mais nécessite des investissements importants, avec

par exemple

faire une 2ème semaine de Camp,

la création d’une boutique, l’arrivée d’une mascotte, la modernisation de la charte graphique et des outils de communication,

l’amélioration de l’accueille lors des matchs ,

l’organisation de nouvelles manifestations : tournois inter-entreprises de 3x 3., soirées événements...

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3. Une Histoire

1946 : un embryon

de club est consti-tué. Participation à des matchs amicaux dans le pays de Retz

1949 : Création de l’Union Sportive Pornicaise

1954 : arrivé d’Yves Locquet, jeune instituteur, qui va former ses élèves sur la cour de l ’école et Pornic commence à se faire un nom dans le département.

1962 : Les cadets sont en quart de final de la Coupe de France

1966 : 5 de ses 6 équipes se classent pre-mière de leur championnat. 1969 : L’équipe fa-nion accède au niveau Région

1972 : l’ACP (l’Atlantic Club Pornicais)intègre le championnat fédéral

1974 : la ville et tout le département vibrent

avec une « gloden team » aussi appelée « l’équipe nationale du Sud Loire » et qui ouvre les portes de la Nationale 3.

2010 : Accès à la Nationale 2

2015 : fusion avec St Michel Chef-Chef et création du

Pornic Basket St Michel

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Notre ambition :

Rester le club de référence

dans le Pays de Retz

et permettre à notre équipe fanion

d’évoluer le plus haut possible au sein de

l’élite nationale

Pour soutenir cette ambition, nous avons mis en place une

nouvelle organisation de notre structure de formation et

nous voulons aller plus loin dans notre démarche qualité de

labélisation du Club.

1 : Démarche de labélisation du club

Label 44—Mini Basket

A l’heure ac-

tuelle, nous

sommes déjà

labéliser par le

Comité 44

Ce label permet

de faire recon-

naître les clubs

qui font l’effort

de mettre les

ressources et

structurer le

mini-basket au

sein du club .

C’était une 1ère

démarche avant de pouvoir obtenir le label fédéral . C’est un gage

de qualité, une reconnaissance , pour nos partenaires financiers et

institutionnels.

Label Club Formateur FFBB

Afin d’encadrer et de valoriser le travail fait dans ses clubs, la FFBB

propose à tous les clubs volontaires de s’inscrire dans une dé-

marche qualité liée à la formation des jeunes et des dirigeants.

Pour cela a été mis en place depuis plusieurs années différents

labels destinés à récompenser et mettre en valeur la qualité de ses

structures

Un club peut être considéré comme Formateur s’il propose à ses

licenciés des actions pérennes dans le développement de la pratique

du basket : En participant aux compétitions du plus haut niveau

régional et au-dessus, avec ses équipes de jeunes masculines ou

féminines. En présentant sans réserve ses meilleurs-es joueurs-

ses aux sélections départementales, régionales et nationales. En

inscrivant ses entraîneurs, arbitres et dirigeants-es aux forma-

tions réservées spécifiquement à leurs fonctions. Le LABEL Club

Formateur ELITE ou ESPOIR est attribué pour une s a i s o n sportive

et renouvelable, à l’initiative du club, en début de saison sportive en

fonction du nombre de point obtenu.

Notre engagement pour cette saison est

de pouvoir obtenir le label en 2018 .

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2. un projet sportif et éducatif avec

des objectifs précis

Accueillis à partir de 5 ans (catégorie baby basket) on ne parle pas

de formation pour les jeunes enfants. Notre objectif est de leurs

faire aimer la pratique d’un sport, le basket, au travers de jeux

individuels (gestion du ballon, de son corps) ; de jeux de coopéra-

tion (Passes, collaboration, socialisation) ; et de jeux d’opposition

(compétition, respect des règles et des autres)

Ensuite nous voulons proposer une équipe « élite » dans chaque

catégorie et une ou plusieurs autres équipes adaptées à chaque

niveau et ambition individuelle.

La formation commence dès le niveau U11 avec

un projet de jeu formalisé et cohérent qui évo-

lue au fil des années pour permettre à chaque

joueur de développer son potentiel individuel et

collectif.

Pour le secteur masculin,

« cette organisation a pour objectif de per-

mettre à de jeunes basketteurs qui en ont la

volonté et le potentiel de pouvoir d’intégrer un

l’équipe Nationale 2.

Ainsi nous voulons pérenniser et faire évoluer le dispositif mis en

place en 2007 qui a permis d’amener une génération en Cadet

France. Quatre de ces joueurs nés en 1998 ont intégrés, et certains

en font encore partis, le groupe de 12 de NM2 comme Aurélien

GOBIN, François VOYAU, Enzo GILABERT et Josselin PINAULT . Très

peu de clubs évoluant en NM2 ont fait ce choix et l’ont réalisé.

un projet d’équipe 2 « réserve de jeunes talents »

Parallèlement, notre souhait est aussi de soutenir un projet

d’équipe 2 « réserve de jeunes talents » . Ce projet permet de sou-

tenir l’effectif de l’équipe 1ère et d’accueillir les joueurs formés au

club mais n’ayant pas le niveau NM2. Pour la saison 2017/2018,

cette Équipe Seniors 2 (composée à 80% de joueurs juniors, an-

ciens U17 France ) accède au championnat Régional (RM3 ).

Cette culture « haut niveau » se prépare dès la catégories U13 G

et 15 G puisque ces 2 équipes jouent en championnat régional.

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Pour le secteur féminin,

La formation est abordée de la même manière qu’en garçon, mais

présente une hétérogénéité des niveaux et des effectifs mar-

quée qu’il faut prendre en compte.

Néanmoins, en soutenant nos efforts dans le temps, les résultats

montrent que nous sommes en train de pérenniser se pole féminin

avec comme objectif de pouvoir proposer un niveau région aussi

aux équipes filles.

Depuis 2 saisons, nous avons obtenu d’excel-

lents résultats au niveau départemental,

notamment en U13F avec un titre départemental en 2016 et une

Coupe de Loire Atlantique. en 2017. Nous avons également parmi les

U11F élite, 3 filles sélectionnables en U13 et deux en U11 cette saison.

L’équipe U15 fille accède au championnat régional pour la

saison 2017/2018

L’équipe séniors fille accède en DF2, et devient de plus en plus

compétitive grâce l’arrivée de U17F de qualité.

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Club central dans le Pays de Retz nous évoluons vers un projet de formation du jeune joueur cohérent en

prouvant par nos résultats le travail réalisé à l’entrainement. Nous commençons à accueillir de jeunes

talents, garçons et filles des clubs voisins pendant les stages organisés lors des vacances scolaires et le

camp d’été, ou pour intégrer nos projets « élite »





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3. De l’excellence scolaire

à l’excellence sportive

Au-delà la la réussite sportive, pour les

jeunes qui intègrent les groupes

« élite », nous mettons en place un suivi

individuel car le plus important reste

leur réussite scolaire et leur épanouis-

sement. Nous faisons ce choix comme

la plupart des centres de formation

professionnel (Pro A, Pro B, NM1).

4. Et comme la pratique

du basket nécessite aus-

si d’avoir de bons ar-

bitres

Le club a mis en place une école d’arbi-

trage homologuée par le FFBB et sou-

haite pérenniser cette démarche.

Le but de cette l'école d'arbitrage est

de promouvoir les fonctions d'officiels,

d'organiser des formations d'arbitre

de club, d'OTM de club, voire d'arbitres

départementaux.

La fédération met à disposition des

écoles d'arbitrage des outils de forma-

tion, une valise pédagogique pour la

formation des arbitres de club, des

ressources de formation E-learning

pour ses stagiaires à l'examen dépar-

temental.

En U13, la participation à

l’école d’arbitrage est obli-

gatoire.

En effet, dès U13 et ce jusqu’aux se-

niors, tout joueur sera amener plu-

sieurs fois dans la saison, à faire la

feuille de marque, le chrono et arbitrer.

5. Promouvoir le bas-

ket sur notre terri-

toire et continuer à

proposer une activité

socio-éducative de

qualité à nos jeunes

Un exemple : L’Opération

Basket Ecole — OBE

2 écoles primaires ont souhaité bénéfi-

cier de cette activité proposée par le

Club : l’ École Publique de l'Horizon de St

Michel-Chef-Chef et l’École Privé st

Joseph de Chauvé.

Pour cette 1ère année, au cours de

l'OBE c'est environ 140 enfants qui ont

participé (6 classes) de la grande sec-

tion au CM2.

Florent et Alban ont animés une dizaine

de séances de découverte du basket,

sur les créneaux habituels de sport des

élèves. Les enfants ont pu ainsi se fa-

miliariser à un sport collectif. Ils se

sont donc essayés au dribble, aux

passes et bien sûr aux tirs. Une fois les

bases initiées, place aux matchs.

A St Michel, lors de la dernière journée,

les petits et les grands ont été réunis

ensembles autour d'un grand tournoi.

Les enfants ont pu non seulement

jouer et mais aussi se confronter avec

différents niveaux pour leur per-

mettre de mieux comprendre ce qu'est

un sport collectif.

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6. Pour soutenir notre projet,

une nouvelle organisation

sportive

Une commission technique a été crée avec à sa tête

Donald Chantreau afin de structurer la formation et

définir un projet de jeu. Elle est composée des 3 édu-

cateurs diplômés, salariés à pleins temps, chacun res-

ponsable d’un pole et d’Olivier Pinault, Représentant du

bureau.

Ils encadrent une équipe de 12 anima-

teurs/entraineurs bénévoles.

La commission discipline: Le respect de cha-

cun et des valeurs du sport étant aussi une

priorité pour le club, une charte d’engagement a

été élaborée à l’intersaison. Il sera demandé à

tous licenciés, parents et supporters de la res-

pecter.

La commission discipline mise en place

pour faire respecter cet engagement au-

ra avant tout fonction pédagogique.

Aurélien GOBIN

En formation Animateur Jeune cette année

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La Fédération Française de BasketBall et le programme Junior NBA organisent

chaque année le Challenge Benjamin(e)s. Ce Challenge permet aux garçons et

aux filles, âgés de 11 à 12 ans, de participer à

des tests d’adresse et de dextérité organi-

sés par la FFBB sur tout le territoire. Les 2

gagnants (1 fille et 1 garçon) de la finale à

l’AccorHotels Arena remportent un voyage

aux Etats-Unis ! L’an dernier, ce sont plus de

25 000 enfants qui ont participé au Chal-

lenge Benjamin(e)s à travers le Fance. Le

Challenge comprend 4 épreuves individuelles qui portent les noms de Céline Dumerc, Sandrine Gruda,

Tony Parker et Boris Diaw.

Tous les ans le PBSM organise avec le Comité 44 la phase finale de qualification départementale.





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Le BASKETBALL CAMP

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Quoi de mieux que l'air marin, des activités ludiques et sportives et un en-

cadrement technique de haut niveau pour bien préparer sa saison après

plusieurs semaines de coupure.

Ce camp a pour objectif de préparer les enfants, physiquement et techni-

quement avant la reprise de la saison.

Les éducateurs diplômés encadrent les différents groupes d'âge et de

niveau.

En alternant des séances de travail individuel et collectif, le joueur renfor-

cera ses fondamentaux. Associés au jeu, chacun pourra progresser et

gagner en confiance pour repartir dans de bonne condition.

En alternance avec le basket, de nombreuses activités de plein air sont

proposées.

Partager des règles de vie collective (respect, solidarité, efforts), profiter

de la plage, découvrir de nouvelles sensations, partager des moments de

convivialité, et ancrer des souvenirs mémorables, c'est aussi ça l'esprit de

notre camp !

Le projet :

complet chaque année nous souhaitons pouvoir proposer

une 2ème semaines

Le Challenge Benjamin

La fête nationale du 14

juillet à Pornic est associée

au traditionnel et specta-

culaire feu d'artifice.

Chaque année, des dizaines

de milliers de spectateurs

sont présents .

Pour animer cette Fête populaire, les associations Pornic Basket

St Michel et le Rugby Club Pornic s’associent et organisent la

restauration sur place de l’événe-

ment. Chaque année près de

2000 repas (Moules/Saucisses

Frites, Crêpes et boissons) sont

servis par les bénévoles des 2

clubs.

Lors du week-end de Pentecôte, Le Complexe Sportif de la Viaude-

rie de St Michel Chef-Chef bouillonne pendant 2 jours, accueillant

plus de 600 enfants, coachs, parents, amis, supporters, bénévoles

dans le cadre du traditionnel Tournoi de l’amitié. Cette grande fête

du basket en Pays de Retz réunis chaque année les jeunes basket-

teurs et basketteuses des clubs des alentours de la catégorie U9

débutants aux U15. En deux jours, Il y a une centaine de matchs qui

se déroulent sur 2 salles. C’est aussi pour certain une première

expérience de l’arbitrage, passage obligé dans l’apprentissage du

basket.

La réussite de ces 2 jours montre la bonne dynamique du club et

de ces dirigeants qui ont toujours pour objectif de proposer un

niveau d’accueil et de performance le plus adapté à chacun tout en

maintenant des objectifs sportifs le plus élevé possible pour son

Équipe Fanion et ses équipes jeunes élites .

Le Projet : Pouvoir accueillir un tournois « Elite »

Le club organise chaque année plusieurs animations dans le but de

compléter le financement de l’Association. A chaque fois, les béné-

voles se mobilisent pour en assurer la réussite et les bénéfices.

Cet apport financier important et indispensable, est aussi pour le

Club un moyen d’ancrer sa notoriété. Mais pour assurer la péren-

nité des bénéfices, Il est indispensable aujourd’hui de renouveler et

de compléter les animations.

Deux projets sont en cours :

l’Organisation d’une soirée/repas à thème :

Les 70 ans du Club

La mise en place d’un Tournois 3x3 inter-

entreprise

LA FÊTE DE LA MOULE—14 juillet

LE TOURNOIS DE L’AMITIÉ





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LE LOTO, LE BRIC A BRAC, LE NOEL DU

BASKET...

le Club a aussi besoin de ses partenaires pour accompagner

et soutenir l’organisation de ces événements.





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Composée de 14 équipes réparties en 4 grandes zones régionales,

la saison régulière se déroule en 26 journées de championnat de septembre à mai.

Le PBSM se déplace dans les salles du Grand Ouest (de Calais à Paris en passant par Tours).

Sportivement, nous avons vibré avec

notre équipe NM2 qui a dû se battre

chaque semaine pour conserver sa

place dans un championnat de plus en

plus relevé chaque année.

L'année 2017-2018 s'annonce déjà comme celle d’un nouveau défi, avec un groupe rajeuni et

très compétitif !

L’équipe première évolue en championnat National 2 Masculine

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La Ligue des Pays de Loire est la 1ère ligue de France

en nombre de licencié.

L’ implantation du basket sur le territoire est nettement

supérieure à la moyenne nationale. Nos équipes bénéficient

donc d’une forte attractivité, mobilisent un public nom-

breux et véhiculent une image positive.

La Basket : Sport Tendance

C’est le numéro 1 des sports en salle en

nombre de spectateurs

Le Basket,

C’est un sport d’équipe : Il apprend aux joueurs à vivre en groupe et développe la Solidarité, c’est l’équipe qui perd ou qui gagne

C’est un jeu de partage, un seul ballon pour tous

C’est un sport mixte,

C’est sport familiale : Nos Spectateurs : Parents, Enfants, Grand Parents, Amis qui sont une clien-tèle potentielle

C’est un sport Éducatif : Respect des règles, de la discipline, de l’autre, Maitrise de soi et endurance

C’est un sport de compétition : Dépassement de soi, Challenges

Le Basket, c’est aussi un sport spectacle : N°1 aux USA (NBA), nous bénéficions aujourd'hui d’une forte Noto-riété Médiatique en France : notamment grâce aux exploit de Tony Parker ou Céline Dumerc et aux très bons résultats des Équipes de France

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1. Pourquoi être partenaire du PBSM?

Vous faire connaitre : Utilisez les supports visuel/media/web du club pour

faire parler de vous et développer votre activité, en nous rejoignant, vous bé-

néficiez automatiquement d’une visibilité active durable

Intégrez un réseau dynamique d’entreprises

Échangez avec des professionnels actifs

Soutenez un projet associatif, éducatif et

citoyen en favorisant un accueil de qualité à

nos jeunes et le développement de leurs ta-

lents.

Représentez une image ambitieuse pour le

Pays de Retz

Fédérez vos collaborateurs autour d’un es-

prit d’équipe Valorisez votre image, soute-

nez un projet associatif et citoyen local

Bénéficiez d’une déduction de 60 % de votre don

sur le montant de votre impôt

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Nous avions 40 partenaires et la recherche de spon-sors était prise en charge par quelques bénévoles membres par ailleurs du bureau. Compte tenu de la charge importante que cela repré-sente, il a été décidé de crée une commission ad’hoc extérieure pour relancer totalement le partenariat.

Notre objectif : avoir au moins 100 partenaires pour démarrer la saison 2018/2019 pour avancer et contri-buer à cette belle aventure sportive qui nous permet de porter toujours plus haut les Couleurs du Pays de Retz dans les toutes les salles de la région et de France !

Un territoire : Le Pays de Retz

Une passion : Se réunir autour des valeurs fédéra-

trices du sport

Une vocation : favoriser les échanges entre tous

les adhérents.

Les temps forts & les Avantages

Présentation en avant-première de la nouvelle équipe NM2

3 soirées événement au cours de la saison

Les soirs de match : Places réservées et Accueil personnalisé

Accès à l’espace Partenaires réservé pour rencontrer et échanger avec les acteurs économiques locaux

Partager des moments de convivialité autour d ’un cocktail Assister au debrief du coach en compagnie de joueurs et staff

de l'équipe NM2

Présenter votre entreprise (possibilité d’inviter vos clients, collaborateurs ou amis)

Réception des résultats et des newsletters

Accès à l’annuaire des partenaires

Cette commission a recomposé totalement le plan de communication et l’offre de service afin de mieux ré-pondre aux besoin de nos partenaires

Bienvenue au club

2. Entrez dans l’Équipe

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3. Utilisez le PBSM comme support pour votre communication

Développer la reconnais-sance de votre enseigne, de votre marque ou de vos services.

Sur chaque épreuve spor-tive, votre entreprise sera citée comme étant parte-naire.

En assurant une forte cou-verture médiatique tradi-tionnelle et digitale, les sup-ports que nous vous propo-

En nous rejoignant, vous bénéficiez automatiquement d’une visibilité active durable

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Les médias traditionnels

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Panneaux Fixes autour du

tableau d’affichage

Ces panneaux restent toute la saison quelque soit la compéti-tion

C’est un espace privilégié pour une visibilité maximum

Roll Up et bâche 4mx3m

« Merci à nos partenaires »

Ils seront positionnés en fond pour toutes les photos équipes de jeunes et NM2, interview d’après match et sur tout un mur de la salle les soirs de match NM2

Écran Bar

Grand écran situé au-dessus du Bar au Val St Martin et à La Viauderie.

En fonction chaque week-end lors des matchs de la journée

Possibilité d’utiliser cet espace pour des annonces publicitaires (sponsoring)

Affichez vos couleurs!

Équipement des Reds Kids, « les juniors supporters »

Équipement des bénévoles

Billets d’entrée

Les documents de match

Affiche

Programme de match

Espace exclusif : table de marque, banc joueurs, entrée de salle, panneau de résultats

Mouillez le maillot ! Votre communication au cœur de l’action

Équipement NM2

Sénior Région

Maillots équipe de jeunes





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La visibilité digitale

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Newsletter : notre mail d’information mensuel à tous les licenciés

Nos joueurs sont régulièrement mis en valeur via le Top 10 de CourtCuts, diffusé sur le site de la FFBB. Leurs vidéos sont visionnées plus de 10 000 fois chaque semaine = notoriété

Les matchs à l’extérieur sont retrans-

mis via le live Facebook affichant plus

de 2000 vues à chaque fois

Le PBSM postent des publications, photos et vidéos sur sa page Facebook et sur le site interne = pré-sence de votre logo ou de votre publica-tion

Le site internet www.ponic-basket.fr

génère plus de 5000 visites mensuelles.

C’est le lien incontournable avec les li-

cenciés qui s’y réfèrent chaque semaine

tout comme nos adversaires, ou nos

supporters pour avoir toutes les infos

sur l’activité du club, tous les résultats

http://www.ponic.basket.fr/





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Associez votre nom, votre logo

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La société ……………………………………………………………………………..souhaite apparaitre dans le cadre des différentes activités de l’Association sur le(s)

support(s) à sa disposition suivant(s) :

Dans le cadre d’un des Packs proposés :

sur le (les) supports suivants

Visuel physique

Cadre Merci à nos Partenaires

Ecran Bar

Panneau mobile autour du terrain

Panneau fixe

Marquage parquet

rond central

Raquette

Espaces exclusifs :

Flamme dérouleur :

Entrée de la salle,

entrée des joueurs,

Hall Bar

Banderole :

table de marque

tribune

Panneau des résultats et classement

Logo sur l'affiche officielle équipe NM2

Visibilité numérique

Annonce des matchs

Newsletter Club

Bande annonce des Vidéo, Photo, réaction d'après

match

Votre Logo sur page Partenaires du site www.ponic-

basket.fr avec le lien à votre site

Votre Logo sur la bannière 1ère page du site

www.ponic.basket.fr

Habillez-les

Flocage textile

Maillot NM2

Short NM2

Sur-maillot NM2

Equipement jeune

Sur-maillot jeune

Autre textile

Gagnez en notoriété, Accompagnez-les!

Logo sur les billets d’entrée

Logo sur les cartes d'abonnement

Équipement des Reds Kids

T-shirt bénévole :

Exclusif

Partagé (2 maxi)

La mascotte exclusif

Don particulier pour un événement : camps, stage, loto…

Documents de match

Logo affiche du match (annuel)

Logo Cadre partenaires dans le programme

Relation publique

Intervention du coach, joueur dans vos locaux ou lors

d'un de vos événements entreprises

Club entreprise OBJECTIF 100

Entrée à la Réception VIP pour 2

Starter Junior Business Premium

Réseau Visio

Sponsoring*

Annonce programme de match

Parrainage + ballon du match+ 50 invitations

Publicité : Offre de promotion sur les billets d'entrées

Écran Bar - Publicité

Sponsoring d'un événement

Espace Publicitaire sur le site

*Le sponsoring est une véritable démarche commerciale : le soutien financier est fait en vue d’en retirer un bénéfice direct et proportionné au soutien apporté au projet. Fiscalement, c’est considéré comme une charge.





0 7.69.95.56.64


Le sponsor, ne bénéficie pas des mêmes avantages fiscaux que le mécène. Le mécénat est un don, tandis que le parrainage est un achat de service publicitaire. Une entreprise peut combiner les deux pratiques.

Le mécène n'attend aucun bénéfice direct de l'opération. Pour autant, il n'est pas synonyme d'anonymat. Le mé-cène peut associer son nom et son logo à l'opération pour laquelle il fait un don. Par tolérance, l'administration admet que la contrepartie aux dons ne remet pas en cause les avantages fis-caux du mécénat si cette contrepartie n'excède pas 25 % de la valeur du don.

Il peut prendre plusieurs formes

financier : versement d’un don en numéraire ; nature : don de produits, prêt de véhicule, informatique, mobilier, prêt de salle... ; compétences : prestations de services accomplies par l'entreprise mécène ou mise à disposition d'un sa-

larié de l'entreprise. Ce type de mécénat est particulièrement innovant pour l'entreprise en termes de politique RH

Le sponsoring est une véritable démarche commerciale : le soutien financier ou matériel est fait en vue d ’en reti-rer un bénéfice direct et proportionné au soutien qu ’elle apporte au projet. Il prend la forme de publicité ou de participation directe à un événement.

La loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations permet aux entreprises assujetties à l'impôt sur le revenu ou à l ’impôt sur les sociétés selon un régime réel d’imposition de bénéficier d’une réduction d’impôt de 60 % du montant des versements pris dans la limite de 5 pour mille (0,5 %) du chiffre d’affaires.

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So c ié té : …… …… …… …… …… …… …… … …… …… …… …… …… …… …… …… … …… …… …… …… ……

A d re sse : … …… …… …… …… …… …… … …… …… …… …… …… …… …… …… … …… …… …… …… …… .

C ode po st al … …… … …… …… …… … .… … V i l le : …… …… …… … …… …… …… …… …… …… …… …

T é l …… …… …… …… …… …… …… …… … …… … Emai l : … …… …… … …… …… …… …… …… …… …… …… …

R ep ré se nt é e p ar

N o m… …… …… …… …… …… …… …… … …… …… …… … P rén om : …… …… … …… …… …… …… …… …… …… …

En qu al i té de …… …… …… …… …… … …… …… …… …… …… …… …… …… … …… …… ……

Envisage une contribution sous forme de don pour apporter son aide au fonctionnement de l’Association

PORNIC BASKET ST MICHEL

Pour la saison sportive : 2017/2018

Pour 3 saisons sportives : 2017/2018-2018/2019-2019/2020

Envisage une contribution sous la (les) forme(s) suivante(s)

financière : (versement d’un don en numéraire)

pour un montant de …………………………………………………………………………………€

nature : (don de produits, prêt de véhicule, informatique, mobilier, prêt de salle...)

compétences : (prestations de services accomplies par l'entreprise mécène ou mise à disposition

d'un salarié de l'entreprise)

L'article 238 bis du code général des impôts prévoit une réduction d’impôt égale à 60 % du montant du don, pris dans la

limite de 0,5 % du chiffre d’affaires hors taxes, pour les entreprises assujetties à l 'impôt sur le revenu ou à l'impôt sur

les sociétés ayant effectué des dons au profit d'œuvres ou d'organismes d'intérêt général.

L’Association est habilitée à recevoir les dons et à émettre un reçu fiscal, qu'elle s'engage à faire parvenir à la société

……………………………………………………………………………………………………………………. au titre du présent don à réception du 1er versement.

Il est rappelé qu’il ne s'agit en aucune façon d'une opération de publicité, il n'y aura en effet aucune contrepartie rendue

au Mécène en rémunération du soutien apporté à l'association Pornic Basket Saint Michel.

Toutefois, le nom du Mécène (logo, sigle...) apparaitra dans le cadre des différentes activités de l’Association sur les différents supports à sa disposition.

Il est d'ores et déjà convenu que l'ensemble des contreparties proposées ne pourra pas excéder 25 % du montant total

du mécénat.

A …………………………………………………………………………., le ……………………………………………………………………………………………………………………….

Cachet et signature :

LETTRE D’INTENTION





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