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MARTINET – VECCHIO

3A1A2

Logo projet+ nom

Système Ludique Adaptable au Tri

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Diminuer l’impact de nos

déchets sur l’environnement

Limiter les déchets

non triés

Envie:

Capacité à trier cartons,

plastiques, métaux, et verres

Villes propres & environnement

préservé

Développement durable

Villes propres

Créer une machine capable

de trier des déchets en vrac en

plusieurs catégories (cartons,

métaux, plastiques, verres)

- Recyclage

- Propreté

- Ergonomie

- Ecologie Respecter l’environnement et les

ressources naturelles

- Adaptation S’adapter à un environnement industriel ou particulier

S’utiliser simplement, en déposant les

déchets en vrac à l’entrée de la machine

Sens

Utilisable par tous

Sensibiliser les Hommes

au recyclage

Faciliter le recyclage

Adaptable aux différents

environnements

Economiser les matières

premières

Peu onéreuse et ludique

Recycler les déchets

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Ecologie Respecter l’environnement et

les ressources naturelles.

Ergonomie Etre simple d’utilisation , en déposant les

déchets en vrac à l’entrée de la machine.

Adaptation S’ajuster à un environnement

industriel ou particulier

Propreté Préserver l’environnement et maintenir

les villes propres.

Recyclage Trier cartons, plastiques,

métaux, et verres aisément.

Points forts

Points faibles

Valeurs

Simple d’utilisation

Ecologique

Tri rapide et performant

Efficacité redoutable

SLAT: le tri n’a jamais été aussi facile… !

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Planning jusqu’à 2014

Réalisation du proto + tests qualités

En parallèle: démarches auprès des

revendeurs agrées

Approvisionnement MP + lancement

en prod du produit

AVP en bureau d’études + validation

Marchés

Clients Marketing Mix

Communes

TPE

PME

Particuliers

Machine de tri

Stratégie

Partenaires

nombre d’emplois

créés en 3 ans

Partenaires METRO

21 emplois

7500

Distributeurs

agrées

Nbre d’associés

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SA Forme juridique

Publicité

Savoir-faire

- Recyclage

- Adaptation

- Ecologie

- Propreté

Valeurs

- Ergonomie

Etre simple d’utilisation , en déposant les

déchets en vrac à l’entrée de la machine.

Avoir un respect pour l’environnement

Projet

Trier cartons, plastiques,

métaux, et verres aisément.

Préserver les villes et environnement

Etre adaptable à un environnement

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Process

SLAT est adaptable au différents lieux, par exemple le projet de droite est dédié plus

particulièrement aux écoles maternelles, primaires ou même aux habitations alors que

l’image de gauche s’adapte plus facilement à tous les autres environnements.

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Informations financières

Ressources 0 1 2 3

Capacité autofinancement 15700 134253 197946

Capital 160000

Emprunt 150000 0 0

Diminution BFR 0 0 0

Total Ressources 310000 15700 134253 197946

Emplois 0 1 2 3

Immatériels 7000

Matériels 207000

Autres 35000

Augmentation BFR 22917 25500 67783 73300

Remboursement emprunt 27146 28504 29929

Total Emplois 271917 52646 96287 103229

Ressources-Emplois 38083 -36946 37966 94717

Trésorerie initiale 1000 37083 137 38103

Trésorerie finale 37083 137 38103 132821

Calcul du BFR 0 1 2 3

Stocks matières 6 250 6 250 15 000 25 000

Stocks produits 16 667 16 667 40 000 62 500

Clients 50 000 120 000 200 000

Fournisseurs 24 500 58 800 98 000

BFR 22 917 48 417 116 200 189 500

Variation BFR 25 500 67 783 73 300

investissements Somme Durée amortisement Amortis. Charges %CA

Incorporelles Matières composants 30,00%

Fonds de commerce 0 € loyer 10,00%

Brevets marques 2 000 € 3 667 € Frais fonctionnement 3,00%

Logiciels 5 000 € 3 1 667 € Maintenance 1,00%

TOTAL 7 000 € 2 333 € Energie 4,00%

Corporelles Publicité 2,00%

Terrain 0 € Frais de personnel Année 1 Année 2 Année 3

Local 0 € 15 0 € Salaire brut cadres 22 800 € 26 400 € 31 200 €

Travaux aménagement 2 000 € 15 133 € Salaire brut technic. 19 200 € 19 200 € 20 400 €

Matériel industriel 200 000 € 10 20 000 € Salaire brut opérateur 18 000 € 18 000 € 18 000 €

Matériel informatique 5 000 € 4 1 250 € Total salaires 151 200 € 254 400 € 424 800 €

Matériel de transport 0 € 5 0 € Charges patronales 75 600 € 127 200 € 212 400 €

TOTAL 207 000 € 21 383 €

Frais de démarrage Taux Impot sur les bénéfices 33% 15% si CA<7 630 000 euros

Prototype 20 000 € 3 6 667 € Taux d'intérêt 5% sur les 38120 premiers euros

stocks 10 000 € 3 3 333 € Délais Estimation BFR

Communication publicité 2 000 € 3 667 € Délai stocks matières 15 jours

Location, assurance 1 000 € 3 333 € Délai stocks Produits 15 jours

Déplacements 2 000 € 3 667 € Délai clients 30 jours

TOTAL 35 000 € 11 667 € Délai fournisseurs 30 jours

Trésorerie initiale 1 000 €

BFR départ 22 917 € Capital 160 000 €

Total dépenses démarrage 272 917 € Annuité Amortissement 35 383 € Emprunt 150 000 €

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Informations financières suite

Compte de résultat prévisionnel

8 8

Prix moyen : 7500e

Nombre moyen de clients pour

atteindre l’équilibre : 160

Charges 1 2 3 Produit 1 2 3

Achats 150 000 € 360 000 € 600 000 €

Sous-traitance 50 000 € 120 000 € 200 000 €

Frais fonct. 15 000 € 36 000 € 60 000 €

Salaire 151 200 € 254 400 € 424 800 € C.A. 500 000 € 1 200 000 € 2 000 000 €

Charges sociales 75 600 € 127 200 € 212 400 €

Maintenance 5 000 € 12 000 € 20 000 € Résultat: 19 683 € 0 € 0 €

Frais financiers 7 500 € 6 143 € 4 718 €

Energie 20 000 € 48 000 € 80 000 €

Amortissement 35 383 € 35 383 € 35 383 €

Impôts 0 € 39 002 € 80 068 €

Publicité 10 000 € 24 000 € 40 000 €

Résultat : 0 € 98 870 € 162 563 €

Somme: 519 683 1 160 998 1 919 932 Somme: 519 683 1 200 000 2 000 000

resultat solde cumulé Impot

Resulat après impot

impot année 1 -19 683 € -19 683 € 0 € -19 683 €

impot année 2 137 872 € 118 188 € 39 002 € 98 870 €

Impot année 3 242 631 € 242 631 € 80 068 € 162 563 €

Bilan prévisionnel

9 9

Actif 1 2 3 Passif 1 2 3

Actif immobilisé Capitaux propres

Incorporelles 4 667 2 333 0 Capital 160 000 160 000 160 000

Matériel 185 617 164 233 142 850 Réserves 0 0

Autres 23 333 11 667 0 Report à nouveau -19 683 79 186

Résultat: -19 683 98 870 162 563

Actif circulant

Stocks matières 6 250 15 000 25 000 Dettes

Stocks produits 16 667 40 000 62 500 Emprunt 122 854 94 350 64 422

Créances Clients 50 000 120 000 200 000 Fournisseur 24 500 58 800 98 000

Banque 0 0 0 Découvert 0 0 0

Somme: 286 533 353 233 430 350 Somme: 287 670 392 337 564 171

-28 504 -29 929

67 783

écart bilan Trésorerie Découvert

Année 1 1 137 1 137 0

Année 2 39 103 39 103 0

Année 3 133 821 133 821 0

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Plan de financement Ressources 0 1 2 3

Capacité autofinancement 15700 134253 197946

Capital 160000

Emprunt 150000 0 0

Diminution BFR 0 0 0

Total Ressources 310000 15700 134253 197946

Emplois 0 1 2 3

Immatériels 7000

Matériels 207000

Autres 35000

Augmentation BFR 22917 25500 67783 73300

Remboursement emprunt 27146 28504 29929

Total Emplois 271917 52646 96287 103229

Ressources-Emplois 38083 -36946 37966 94717

Trésorerie initiale 1000 37083 137 38103

Trésorerie finale 37083 137 38103 132821

Calcul du BFR 0 1 2 3

Stocks matières 6 250 6 250 15 000 25 000

Stocks produits 16 667 16 667 40 000 62 500

Clients 50 000 120 000 200 000

Fournisseurs 24 500 58 800 98 000

BFR 22 917 48 417 116 200 189 500

Variation BFR 25 500 67 783 73 300

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Commentaires sur le plan de

financement

Emplois crées au bout de 3 ans → 21 dont: - 3 cadres

- 3 techniciens administratifs

- 15 opérateurs

• Les opérateurs travaillent en 2x8h à raison de 5 opérateurs/équipes

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Conclusion

Nous avons choisi de réaliser SLAT – Système Ludique Adaptable au Tri

– car c’est un problème écologique qui nous touche à tous les moments

de notre vie. Le tri des déchets est l’avenir de notre planète. Plus on

recyclera et moins on aura de déchets dans le monde. De plus, il y a

une raréfaction des matières premières et le recyclage permet de

réutiliser ces déchets.

SLAT nous a permis de réaliser un vrai projet imaginé et conçu par notre

binôme.