Embed Size (px)
Citation preview
MAP
DES
IGN
Lourdes-de-Blanc-Sablon1147, boul. Dr Camille MarcouxC.P. 210, Lourdes-de-Blanc-Sablon(Québec) G0G 1W0418 461-2053 1 877 461-2053 (sans frais)418 [email protected]
FermontC.P. 1809, Place Daviault418 287-5233 1 877 287-5233 (sans frais)418 287 [email protected]
Havre-Saint-Pierre1280, rue de la Digue, bureau 205 418 538-2533 1 877 538-2533 (sans frais)418 [email protected]
Port-Cartier2, rue Élie-Rochefort 418 766-4099418 [email protected]
Sept-Îles263, rue Papineau 418 961-25331 888 965-2533 (sans frais)418 [email protected]
1
SOMMAIRE
Mot du conseil d’administration ........................................................................................2
Mot de la directrice générale ..............................................................................................2
NOTRE ORGANISATION
Une équipe ..................................................................................................................................3
Une clientèle ................................................................................................................................4
Un territoire ..................................................................................................................................5
Des programmes et des réalisations ................................................................................6
Une participation active dans le milieu ........................................................................10
Une organisation incontournable....................................................................................11
Nous avons pour mission de SOUTENIR LES JEUNESde 16 à 35 ans dans leur insertion socio professionnelle, tout en favorisant leur AUTONOMIE PERSONNELLE, SOCIALE et ÉCONOMIQUE.
Notre mission
- Volontariat- Solidarité- Justice sociale- Respect
- Démocratie- Entraide- Équité- Loyauté
Nos valeurs
- Accueillir, informer et référer les jeunes de 16 à 35 ans, de la circonscription de Duplessis, au niveau de leur insertion socioprofessionnel;
- Faciliter l’intégration, ou la réintégration, et le maintien en emploi;
- Faciliter l’insertion scolaire et la persévérance à l’école;
- Mettre en valeur la culture entrepreneuriale chez les jeunes et les aider à développer leurs compétences;
- Offrir et réaliser des services et projets diversifiés, reliés à notre mission, en collaboration avec le milieu.
Nos objectifs
2
Mot du
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Chers membres,
Encore une fois cetteannée, le Carrefourjeunesse-emploi deDuplessis a réalisédes projets intéres-sants et dynamisantspour la région. Je suisfière de vous présen-
ter ce rapport annuel qui les décrit en détails.
Depuis plus d’un an maintenant, la région de Duplessis vit de grands changements au niveausocial et économique. Ces investissements ma-jeurs dans notre économie locale au niveau desgrandes entreprises sont très intéressants côtéemployabilité ainsi qu’au niveau de l’augmen -tation de la richesse personnelle, mais il existe également l’autre côté de la médaille. En effet,
nous avons pu constater que les populations des classes moyennes et défavorisées souffrentbeaucoup de ce boom économique, qui ne lestouche pas directement. Les intervenants du Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis le voitconcrètement sur le terrain. Le nombre de jeunessous-scolarisés qui se cherchent un emploi a augmenté dans les dernières années. La naturede l’intervention doit donc s’adapter aux nou-velles réalités.
Le Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis a vécucette année une évaluation complète de ses services. Cette évaluation nous a permis de nousengager dans un processus de réflexion efficaceet basé sur des faits objectifs concernant la pres-tation de services du CJED sur son territoire.
Cette année également, le Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis a été heureux d’apprendre
que son financement à été majoré pour la pro-chaine année.
Je tiens à remercier les administrateurs (mes collègues) qui ont su, encore cette année, trouverle temps de se réunir et de prendre les décisionsnécessaires au bon fonctionnement de l’organi-sation. Je tiens également à remercier les mem-bres de l’équipe du Carrefour, ainsi que tous nos partenaires, qui nous sont si précieux. Lesprojets qui ont été mis en branle cette année et qui verront le jour l’année prochaine sont importants pour la région et indispensables pourla jeunesse de Duplessis.
Bon succès !
CATHERINE GUAYPrésidente du conseil d’administration du Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis
Mot de ladirectrice généraleL’année dernière, j’écrivais dans le rapport annuel que le mot d’ordre pour 2010-2011 étaitRESTRUCTURATION. Cette année, nous avonsmis en place les démarches pour confirmercette restructuration, pour la consolider. Cetteannée a donc également eu son lot de défis,que nous avons traversé la tête haute et fortd’un noyau de personne qui a le Carrefour «tatoué sur le cœur». Merci à ces gens, parte-naires, administrateurs, employés, qui m’ontaidé à garder le cap et à foncer.
Parmi le lot de défis, des événements heureuxsurviennent. En effet, le Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis a vu et verra entre 2011 et 2013, la naissance de 6 nouveaux bébésnord-côtiers. Je suis ravie pour ces belles ma-mans (Karina, Marie-Claude, Geneviève, Annieet Marie-Hélène), j’ai tout de même hâte de lesrevoir dans l’équipe!
Je suis fière des réalisations du Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis cette année encore. Malgréun taux de roulement impressionnant au niveau des employés, nous avons pu refairetoutes les activités de l’année dernière, en plusde créer de nouveaux partenariats et de mettresur pied des projets originaux. Notamment,
nous sommes fiers d’avoir établi un partenariatavec l’école secondaire Jean-du-Nord dans lecadre du programme IDEO. Aussi, les impactsdes ateliers dans les écoles du territoire nouspermettent de nous faire connaître et de sensi-biliser les jeunes à toutes les démarches néces-saires entourant l’employabilité. Également, lesnouveaux projets dynamiques et originaux desagentes de sensibilisation à l’entrepreneuriatjeunesse du CJED nous stimulent beaucoup, notamment le magnifique projet «Fais voler tes passions» ainsi que le mentorat d’affairesdans la MRC des Sept-Rivières. Finalement, noussommes heureux des réalisations des jeunes du programme Jeunes en Action, qui ont étéproactifs dans leurs démarches, notamment par la création imminente d’un livre de cuisineaux saveurs «du monde». Par le biais de la cui-sine, ils ont découvert de nouvelles cultures encréant des plats accompagnés de personnes immigrées qui sont en pleine intégration à Sept-Îles. Des dizaines de voyages dans lemonde à peu de frais!
Tous les projets novateurs et dynamiques crééscette année ont eu des retombées extrêmementpositives pour le Carrefour jeunesse-emploi deDuplessis. En effet, encore une fois cette année,
nous constatons une augmentation du nombrede clients qui ont utilisé les services gratuits du Carrefour.
Les gens qui ont travaillé au Carrefour cetteannée, et qui y travaillent encore sont des per-sonnes qui ont à cœur la jeunesse de Duplessiset qui ont fait des pieds et des mains pour lasoutenir et lui donner les outils pour s’assurerun avenir meilleur, dans une région en pleinessor économique.
L’année prochaine s’avère également être pleinede défis, notamment au niveau de la gestiondes ressources et des prestations de services du CJED sur l’immense territoire qu’il dessert.Un autre défi incontournable en lien avec lesdéveloppements rapides et extraordinaires des grandes compagnies et suite au marketingdu Plan Nord. Nous nous préparons, car en tantqu’intervenants de première ligne et organismed’employabilité incontournable, nous auronsdu pain sur la planche! Gardons le Cap! Ne perdons pas le Nord!
MARIE-CLAUDE GAUTHIERDirectrice générale
3
Une équipe dynamique...
À VOTRE SERVICE !
Notreéquipe de travail
Marie-Claude GauthierDirectrice générale (SI)
Annie PotvinCoordonnatrice des serviceset de l’intervention (SI)
Maureen BéliveauAdjointe administrative (SI)
Véronique ViensConseillère en informationscolaire et professionnelle –CISEP (SI)
Danielle BeauvaisConseillère en emploi (PC)
SEPT-RIVIÈRES (Sept-Îles (SI) – Port-Cartier (PC) Fermont (F) – Havre-Saint-Pierre (HSP))
MRC DE CANIAPISCAUAnnie Bouchard, vice-prés.
MRC DE SEPT-RIVIÈRES (S-I)-ANicholas Bélanger
MRC DE SEPT-RIVIÈRES (S-I)-BCatherine Guay, présidente
MRC DE SEPT-RIVIÈRES (P-C)Poste vacant
MRC DE LA MINGANIE – AJosée Boudreau
MRC DE LA MINGANIE – BRobert Cormier
COMMUNAUTÉ AUTOCHTONESLouisette Paul, secrétaire-trésorière
Notreconseil d’administration
BASSE CÔTE-NORDAshley Morency
MEMBRE D’OFFICELorraine Richard,Députée de Duplessis
Marjorie Lemire GarneauAgente d’accueil (SI)
Julie MarcotteConseillère en emploi (F)
Marie-Claude Quessy-LégaréConseillère en emploi (SI)(en maternité depuis l’été 2011)
Geneviève PoirierConseillère en emploi / Intervenante IDEO (SI)(en maternité depuis l’été 2011)
Annie-Claude GirardConseillère en emploi / Intervenante IDEO (SI)
Marie-Hélène Boudreau-PicardConseillère en emploi / Intervenante Jeunes en Action (SI)
Dominique GirardAgente de sensibilisation à l’entrepreneuriat jeunesse (SI)
Monica ThériaultAgente de migration Place aux Jeunes/Desjardins
Karina CormierConseillère en emploi (HSP)(en maternité depuis le printemps2012)
Suzie CormierAgente de sensibilisation à l’entrepreneuriat jeunesse (HSP)
4
Une clientèle
DUPLESSIS
Au cours de la dernière année, 1539 jeunesont eu recours aux services du Carrefour.
Plus de 3000 conseils – interventions auprès de nos clients ont été prodigués.
Les conseillères du CJED ont élaboré plus de 275 plans d’action avec des clients. Ces clients sont revenus à plusieurs reprises pour réaliser leurs objectifs avec l’intervenante attitrée.
Le CJED accueille continuellement de nouveauxjeunes. Au cours de la dernière année, près de 600 jeunes bénéficiaient pour une première fois des services leur permettant de développer leur employabilité.
La clientèle du CJED habite un grand territoirequi comporte plusieurs particularités et qui vitdepuis un peu plus d’un an des changementsmajeurs au niveau social et économique. Eneffet, les investissements créés et prévus dans lecadre notamment du Plan Nord ont des impactsimportants sur le territoire de Duplessis, plusparticulièrement dans les MRC de Sept-Rivièreset de Caniapiscau.
L'activité économique de Duplessis dépendprincipalement de l'exploitation de ses ressour -ces naturelles. Ses activités se concentrent engrande partie dans l’exploitation minière, laproduction de l’aluminium et celle de l’hydro-électricité. Le besoin de main-d’œuvre de toutes
ces entreprises est grand, et les salaires proposéssont généralement très élevés, ce qui ne faitque creuser le fossé entre les classes socialesdans Duplessis. Également, l’attrait grandissantpour les gens de l’extérieur à venir s’installerdans la région de Duplessis a créé un boom économique et une bulle immobilière impo-sante. En effet, nous vivons présentement unecrise du logement. Les prix des logements et desmaisons ont grimpés, marginalisant les pluspauvres.
Il est important de souligner la présence denombreuses communautés de la nation innuesur le territoire de Duplessis. Nous remarquonsune hausse de notre clientèle innue, ce qui
nous amène à œuvrer en partenariat avec lesconseils de bande ainsi que les organisationsautochtones dans la région.
Le défi demeure grand pour le Carrefourpuisque l’on considère que plus de 50% desjeunes qui fréquentent le CJED sont sous-scolarisés. Ces jeunes n’ont pas de diplômed’études secondaires et n’ont donc pas accèsaux postes bien rémunérés dans les grandes entreprises.
Profil dela clientèle du CJED
Assistance Emploi 13 % 9 %Assurance Emploi 11 % 10 %Emploi à temps partiel 10 % 7 %Emploi à temps plein 23 % 24 %Sans revenu 20 % 22 %Soutien parental 16 % 16 %
Sources de revenu 2010-2011 2011-2012
Non-diplômés 51 % 50 %DEP 10 % 12 %DES 12 % 12 %
Niveau d'études complétées* 2010-2011 2011-2012
Femmes 56 % 44 %Hommes 44 % 56 %
Sexe 2010-2011 2011-2012
16 à 25 ans 66 % 51 %
Âge 2010-2011 2011-2012
5
Mot du
CONSEIL D’ADMINISTRATIONNOTRE TERRITOIRELe vaste comté provincial de Duplessis
Ce vaste territoire est composé de trois Municipalités régionales de comté (MRC) (Cania-piscau, Sept-Rivières et Minganie) et du territoire de la Basse-Côte-Nord. Il englobe septcommunautés autochtones (environ 7 % de la population totale). Sa superficie, qui s’étendsur près de 200 000 km2, représente 14 % de la superficie totale du Québec. De plus, sonlittoral longe le golfe du Saint-Laurent sur près de 1 000 km2.
Offrir les services du Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis à tous les jeunes du comtéest un réel défi puisqu'une grande partie de ce territoire n'est accessible que par bateau,avion ou train. Pour répondre adéquatement aux besoins de tous les jeunes et desservircet immense territoire, le CJED s'est établi dans cinq municipalités réparties dans Duplessis. De plus, il est possible de joindre le personnel du CJED en personne, par courriel, par fax ou encore par téléphone.
Lourdes-de-Blanc-Sablon1147, boul. Dr Camille MarcouxC.P. 210, Lourdes-de-Blanc-Sablon(Québec) G0G 1W0418 461-2053 1 877 461-2053 (sans frais)418 [email protected]
FermontC.P. 1809, Place Daviault418 287-5233 1 877 287-5233 (sans frais)418 287 [email protected]
Havre-Saint-Pierre1280, rue de la Digue, bureau 205 418 538-2533 1 877 538-2533 (sans frais)418 [email protected]
Port-Cartier2, rue Élie-Rochefort 418 766-4099418 [email protected]
Sept-Îles263, rue Papineau 418 961-25331 888 965-2533 (sans frais)418 [email protected]
1. Pointe-aux-Anglais2. Rivière-Pentecôte3. Port-Cartier4. Gallix5. Clarke City6. Sept-Îles7. Moisie8. Sheldrake9. Rivière-aux-Tonnerre10. Magpie11. Rivière-St-Jean12. Longue-Pointe de Mingan13. Mingan
14. Havre-Saint-Pierre15. Baie-Johan-Beetz16. Aguanish et Île Michon17. Natashquan18. Pointe-Parent19. Kégaska20. La Romaine21. Chevery22. Harrington Harbour23. Aylmer Sound24. Tête-à-la-Baleine25. Mutton Bay26. La Tabatière
27. Saint-Augustin28. Vieux-Fort29. Rivière-Saint-Paul30. Middle Bay31. Brador32. Lourdes-de-
Blanc-Sablon33. Blanc-Sablon34. Fermont35. Schefferville36. Port-Meunier
12
45 7
8 9
3
6
32
34
141011
36
12 1513
16 17
18 19
202122 23
24 2526
272829303133
35
PORT-CARTIER
FERMONT
SEPT-ÎLES
HAVRE-SAINT-PIERRE
LOURDES-DE-BLANC-SABLON
Ajouter cartedes pointss de service
6
NOS PROGRAMMES ET NOS RÉALISATIONS en 2011-2012
Le Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis est fier de ses réalisations
lors de l’année 2011-2012, et remercietous ses employés et ses partenaires
pour le travail bien fait et la participationà tous les projets. Voici donc une
présentation des programmes du CJED,des réalisations effectuées dans chaque
programme et des bons coups dans chacun des points de services.
Au cours de la dernière année, 1539 jeunes ont eu recours aux services
du Carrefour. Parmi ceux-ci, près de 600 personnes en étaient
à leur première expérience à titre d'utilisateurs d'un service de base du CJED. Ces jeunes ont bénéficié
de précieux conseils, plus de 3 000ont été prodigués. C’est dire que lesjeunes viennent à plusieurs reprises!
Un grand nombre d'entre eux occupentprésentement un emploi
ou ont effectué un retour aux études; nous les félicitons !
Une recherche d'emploi efficace va de pair avecla compréhension de la démarche complète dela recherche d’emploi, incluant la rédaction en bonne et due forme d’un curriculum vitae et d'une excellente préparation à l'entrevued'embauche. Ces conseils, et bien plus encore,font partie du service offert par tous les pointsde services. De plus, le CJED permet à des jeunesd’intégrer un nouvel emploi en fournissant auxemployeurs qui en font la demande les curricu-lum vitae de candidats potentiels qui ont ac-cepté d’être dans notre banque de CV.
RÉALISATIONS ET BONS COUPS EN EMPLOYABILITÉ École secondaire ManikanetishEn février, les conseillères en emploi du pointde service de Sept-Îles étaient invitées à partici-per activement à la journée carrière de l’écoleManikanetish. Les élèves ont participé à des ate-liers sur l’employabilité, soit l’aide à la rédactionde curriculum vitae et la préparation à l’entre-vue. Au cours de cette journée, les jeunes ontalors pu se familiariser à diverses professions etcertaines entreprises de la région.
Semaine du mieux vivreEn février, lors de la semaine du mieux-vivre,qui s’est déroulée à l’école secondaire Manikou-tai, nous avons profité des activités organisées,afin de faire partie du rallye qui avait lieu pourles élèves du quatrième et cinquième secon-daire et ainsi en profiter pour discuter avec euxde nos services.
Opti-métierEncore une fois cette année, le point de servicede la Havre-Saint-Pierre a été partie prenantede ce beau projet, en collaboration avec la
Commission scolaire de la Moyenne Côte-Nord,le Club Optimiste de Havre-St-Pierre, le CentreLocal d’Emploi et le CLD Minganie. En effet, ce programme a permis cette année à plus de70 jeunes de secondaire 4 et 5 et de l’éducationaux adultes d’obtenir une meilleure connais-sance de soi grâce à un guide préparatoire élaboré par le CJED et même d’effectuer unejournée de stage en entreprise, en compagnied’une personne effectuant le métier convoité!
Séjour exploratoire de la MinganiePendant près de cinq jours, 10 participantsd’ailleurs au Québec ont eu la chance de décou-vrir les richesses de la Minganie grâce au Séjourexploratoire organisé par le Centre local de développement de la Minganie en juin 2011. Laconseillère en emploi du CJED au Havre-Saint-Pierre a soutenu le projet en offrant des atelierssur l’employabilité aux participants et en ac-compagnant l’agente de migration lors des diverses activités.
Tournée des services en MinganieLes employées du CJED au Havre-Saint-Pierreont fait une tournée dans les muni cipalités dela Minganie en collaboration avec la conseillèreSARCA du centre d’éducation des adultes, pourexpliquer les services du Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis. L’équipe de la direction duCJED s’est aussi jointe à cette tournée, c’étaitune opportunité afin de rencontrer à nouveaules différents acteurs socioéconomiques de laMinganie. Un peu plus de 60 personnes ont étérencontrées.
Mandataire pour Emploi-Québec à FermontDepuis plusieurs années déjà, le point de ser-vice situé à Fermont possède un mandat parti-culier auprès d'Emploi-Québec. En effet, uneentente a été établie afin que que la conseillèredu CJED offre également un service d'accueil et de référence pour la clientèle fermontoisen'ayant pas accès à un Centre local d’emploi(CLE) d’Emploi-Québec. Cette entente impliquel'octroi de certains services à une clientèle âgéeentre 18 et 64 ans. Sans cette entente, cette population ne pourrait pas être desservie parEmploi-Québec.
EMPLOYABILITÉ
7
Mot du
CONSEIL D’ADMINISTRATION
NOS PROGRAMMES ET NOS RÉALISATIONS en 2011-2012
Il n'est pas facile de faire un choix de carrièrelorsqu'on est jeune. Il arrive même parfoisqu'après plusieurs années sur le marché du travail, on constate que le domaine d'emploidans lequel nous œuvrons ne nous convient paspleinement. C'est pourquoi le CJED offre desservices qui permettent de faciliter cette impor-tante décision. Des tests psychométriques, destests de connaissance de soi, des stages en entreprises, etc. sont offerts par la conseillèreen information scolaire et professionnelle. Laconseillère en information scolaire et profes-sionnelle a réalisée cette année plus de 140 interventions auprès des clients.
RÉALISATIONS ET BONS COUPS AU NIVEAU DES SERVICES D’INFORMATION SCOLAIRE ET PROFESSIONNELLEStage d’observation et Cycle de l’emploi 2011Plus de 200 jeunes, qu’ils soient clients du Carrefour, étudiants au secondaire, participantsà IDEO ou à Jeunes en Action, ont pu valider des choix professionnels grâce au travail desemployées du CJED! Cette année encore, le Cyclede l’emploi a été une réussite. Le CJED a sollicitéplus de 60 entreprises pour recevoir plus de170 stagiaires qui ont pu découvrir de façonconcrète le travail réel offert par ses compa-gnies. Des ateliers préparatoires leur avaient étéofferts par le CJED afin d’assurer des attitudesgagnantes pour un stage réussi! Le Carrefour au aussi accueilli une future directrice! Qui saitpeut-être reprendra-t-elle un jour la directionde son Carrefour!
Se lancer en affaires, ce n’est pas une mince affaire! Le CJED permet de s’outiller pour cettegrande aventure. Les agentes des points de services s’impliquent activement dans diversprojets entrepreneuriaux scolaires ou commu-nautaires. Elles font également la promotion
du Concours québécois en entrepreneuriat et dela Journée nationale de la culture entrepreneu-riale. Dans le cadre de ces évènements, une panoplie d’ateliers, d’outils et d’activités théma-tiques sont aussi offerts aux enseignants, auxétudiants et aux jeunes entrepreneurs. Tout aulong de l’année, un service d’accompagnementindividuel est également offert aux jeunes aspirants entrepreneurs, notamment dans lavalidation du profil entrepreneurial et dansl’idéation de projets.
RÉALISATIONS ET BONS COUPS AU NIVEAU DES SERVICES D’INFORMATION SCOLAIRE ET PROFESSIONNELLEMentorat Sept-Rivières! Un outilplus pour le succès en affaires!Le CJED a travaillé activement cette année audémarrage d’un service de mentorat dans laMRC de Sept-Rivières. Plus précisément, l’agentede sensibilisation à l’entrepreneuriat jeunesse acollaboré avec le Conseil régional de mentoratde la Côte-Nord pour élaborer une stratégie demobilisation. Elle s’est également appliquée à promouvoir le mentorat dans la MRC de Sept-Rivières par le biais d’une activité d’informationayant pour but de recruter des membres pourformer un comité visant la promotion et ledéve loppement du mentorat dans la MRC deSept-Rivières (l’ASEJ a également recruté desmentors et des mentorés afin d’effectuer les1ères dyades (jumelages). Le lancement officielde la cellule Mentorat Sept-Rivières se fera offi-ciellement à l’automne 2012.
Concours de plan d’affaire E-SpiritAccompagnées dans leur démarche par l'agentede sensibilisation du CJED au Havre-Saint-Pierreet par une intervenante de l'école Monseigneur-Labrie, une nouvelle cohorte de plusieurs jeu -nes autochtones de 3e, 4e et 5e secondaire onttravaillé tout au long de l’année à établir unplan d’affaires. Elles ont eu l'honneur de le présenter lors de la finale nationale à Monctonen mai 2011, comme l’a fait la cohorte précé-dente à Ottawa en mai 2010. Cette expériencevalorisante permet aux jeunes femmes de créerdes liens, de s’initier à la planification d’un projet et d’être reconnues dans et à l’extérieurde leur milieu.
Fonds local d’initiatives jeunesse(FLIJ)Le FLIJ, un programme « par et pour les jeunes »,vise à permettre aux jeunes de développer leursaptitudes entrepreneuriales et leur sentimentd’appartenance tout en s'impliquant dans lacommunauté et en y dynamisant le milieu. Le CJED joue un rôle important notamment en conseillant et appuyant les jeunes dans laprésentation de leurs projets. Cette année 2 projets ont reçu l’appui du FLIJ et un autre esten cours d’acceptation.
Projet J’MAINpliqueL'entente sur l’implication des jeunes , issue duForum Jeunesse Côte-Nord, vise à mettre enplace des outils de formation et de promotionayant pour but de favoriser une culture de l’im-plication citoyenne chez les jeunes nord-côtiersde 12 à 35 ans. Cette entente vise également àsensibiliser les organismes ou autres instancesà l’importance de faire une place aux jeunes au sein de leurs instances. Grâce au projet, des jeunes prennent conscience qu’ils sont déjàimpliqués dans leur milieu et peuvent devenirsource de motivation pour d’autres. Partenairesde l’entente et siégeant sur le comité de suivi leCJED a travaillé en étroite collaboration avecplusieurs partenaires afin de mettre sur pied divers projets tels que la tournée régionale por-tant sur l’entrepreneuriat et la persévérancescolaire qui s’est effectuée avec l’animateur deVRAK TV, Stéphane Bellavance. Première éditionpour ces deux projets issus de l’entente sur l’im-plication des jeunes, le CJED a collaboré de prèsà l’organisation du Gala Sang09 et du congrèsJ’mainplique. Le Gala a permis de soulignerl’implication de jeunes de la Côte-Nord alorsque le congrès s'adressait aux jeunes de 18 à 35 ans de la Côte-Nord impliqués ou qui mani-festaient le désir de s'impliquer à se rencontreret participer à des ateliers visant à stimuler davantage leur implication. Assurément, d’au-tres belles surprises attendent les jeunes de la région qui peuvent visiter le site Internetwww.jmainplique.com
SERVICES D’INFORMATION SCOLAIRE ET PROFESSIONNELLE
SENSIBILISATION À LA CULTURE ENTREPRENEURIALE
8
Mot du
CONSEIL D’ADMINISTRATION
NOS PROGRAMMES ET NOS RÉALISATIONS en 2011-2012
Jeunes en Action vise à développer le plein potentiel des 18-24 ans qui désirent se mettreen action et qui vivent des problématiques personnelles importantes. Les participants, quipeuvent être un maximum de 11 à la fois, peuvent rester jusqu’à 1 an dans le programme.Des rencontres de groupe et des rencontres individuelles hebdomadaires permettent à l’intervenante de créer des ateliers et des pro -jets intéressants, dynamiques et éducatifs. Lesmembres de l’équipe du CJED ont égalementété impliqués dans la création d’ateliers degroupe, notamment sur la connaissance de soi,la connaissance des métiers qu’on retrouve àSept-Iles, etc. Soulignons que cette année, 22 personnes se sont mises en mouvementgrâce au programme Jeunes en Action.
RÉALISATIONS ET BONS COUPS DU PROGRAMME JEUNES EN ACTIONLe Jardin Le 20 juin 2011, c’est avec grande fierté que lepremier plant du Jardin Jeunes en Action a étémis en terre devant les journalistes de Sept-Îles.La douzaine de Jeunes en Action a travaillé très fort pour réaliser ce jardin. La récolte a étébonne et de nombreuses cuisines collectives ontété effectuées avec les fruits et les légumes duJardin! Ce travail de longue haleine a permisaux participants d’acquérir de nombreusescom pétences transférables au marché de l’em-ploi et au milieu scolaire, en plus de les sensi-biliser à l’environnement, à l’agriculture et à lasécurité alimentaire. De plus, ce projet a fait dela cour arrière du Carrefour un endroit agréable,que la population locale vient admirer! Ce projet a été réalisé en collaboration avec le CPEles Ritourn’ailes et le Conseil des loisirs scienti-fiques nord-côtier. Le Centre d’intervention entoxicomanie le Rond-Point a également reçu endon les récoltes qui n’auraient pas pu servirdans nos cuisines collectives et qui ont été uti-lisées dans le cadre de leur soupe populaire.
Dîner Cabane à sucreUn dîner spécial traditionnel de la cabane àsucre a été offert à un coût minime à la popu-lation de Sept-Iles. Ce dîner a été concocté de la
préparation du menu au service des alimentspar les participants du programme Jeunes enAction. Le dîner a eu lieu au Centre d’interven-tion le Rond-Point et une soixantaine de per-sonnes sont venus!
Exposition photo Projet GraffitisDans le cadre du projet Une caméra, un pas, lesjeunes du programme Jeunes en Action se sontpromenés dans les rues de Sept-Îles et ont pho-tographiés les graffitis qui s’y trouvent.
Un mur de graffiti à été instauré au Centresocio-récréatif à la fin de l’été 2011. Nous nesommes pas en mesure de dire si ce mur a étéréalisé suite à notre exposition, mais au moins,nous croyons que cette exposition a donné dela pression supplémentaire aux élus pour réali-ser cet accès à l’art de la rue.
Exposition photo Les AmoursImag’hiverDepuis l’automne 2011, les participants du pro-gramme Jeunes en Action au Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis, travaillent hebdo ma -dairement avec Jean-François Albert, le direc-teur du Centre d’intervention le Rond-Point etinstigateur du programme d’initiation à la photographie Une caméra, Un pas, à la créationd’une exposition de photos inédites sur les mul-tiples facettes des relations amoureuses.
L’exposition transporte les observateurs dansl’univers original des jeunes à travers leursconceptions des relations amoureuses sous lescinq phases apprises, soit les premiers pas, laphase romantique, le conflit, l’engagement etla fin de la relation.
IDEO 16/17 est une mesure d’accompagnementpersonnalisée de la Stratégie d’action jeunesse,lancée par le gouvernement du Québec. Ellevise à aider les jeunes de 16 et 17 ans en diffi-culté à réaliser leur projet de vie et à atteindrel’autonomie sociale, professionnelle ou person-nelle. Selon leurs besoins, IDEO 16/17 peutaider les jeunes :- à poursuivre leurs études secondaires;
- à trouver un emploi;- à acquérir une première expérience d’emploi;- à s’orienter vers des services spécialisés s’ils
éprouvent des difficultés particulières.
La clé du succès du programme passe principa-lement par les partenariats efficaces développéspar le CJED au cours des années. En effet, IDEO16/17 continue de collaborer avec l'école secon-daire de Port-Cartier, le Centre éducatif l'Abri,l’école secondaire Jean-du-Nord et avec le Cen-tre Jeunesse Côte-Nord. Les nombreuses réfé-rences effectuées par ces organisations ontpermis au programme de prendre réellementson envol et de surpasser les objectifs établis.
RÉALISATIONS ET BONS COUPS DU PROGRAMME IDEO 16/17Ateliers visant la persévérance scolaire dans les écolesL’intervenante IDEO à Sept-Îles a donné, aucours de l’année, plus de 25 ateliers dans lesécoles secondaires de la MRC de Sept-Rivièresvisant la persévérance scolaire. En plus, lors dela journée visant la persévérance scolaire, plusde 10 jeunes susceptibles de décrocher et 4 intervenants ont été rencontrés à l’école secon-daire Manikoutai afin de sensibiliser les jeunesà l’importance de l’obtention de son diplômed’études secondaires.
Accompagnement individuel reliéau maintien en formation ou à l’insertion sur le marché du travail Plus de 46 jeunes ont été dans la mesure IDEOcette année, ce qui constitue un dépassementd’objectif de plus de 165%. De ces 46 partici-pants, 30 ont été accompagnés dans la prépa-ration de leur stage en milieu de travail. Plus de70% des jeunes sont en action, soit à travers unmaintien en formation ou au niveau de l’inser-tion sur le marché du travail.
JEUNESEN ACTION
PROGRAMMEIDEO 16/17
9
Mot du
CONSEIL D’ADMINISTRATION
NOS PROGRAMMES ET NOS RÉALISATIONS en 2011-2012
Mis sur pied pour freiner l’exode des jeunes, ceprogramme s’adresse à tous les jeunes diplômésqui songent à s’établir en région. Il permet de pré-senter tout le potentiel de la MRC et les informedes occasions d'affaires, des possibilités réellesd’emploi et des conditions de vie exceptionnellesqui prévalent dans la région. Ce programme estsubventionné en partie par Place Aux Jeunes duQuébec et toutes les activités réalisées dans Sept-Rivières sont rendues possible grâce à la contri -bution d'organisations du milieu : AluminerieAlouette, Cliffs Natural Ressources, Caisse d'écono-mie Desjardins de Sept-Îles, CLD des Sept-Rivières,CRÉ Côte-Nord, Développement économique Sept-Îles, MRC des Sept-Rivières, CLE - Sept-Îles, Ville deSept-Îles et Numérik Solutions d’Affaires.
Un outil important mis en place pour assurerdes retombées positives est le bulletin électro-nique hebdomadaire qui constitue une sourced'information privilégiée pour un éventuel retour en région. Ce bulletin a paru plus de 40 fois au cours de la dernière année, soit prèsd'un bulletin par semaine, et plus de 250 em-plois offerts dans la région y ont été affichés. Cecyberbulletin a été envoyé aux 360 jeunes ins-crits à la liste de diffusion et a également été ludirectement à partir du site Internet accrodes-regions.qc.ca. Finalement, un soutien à distanceest offert aux jeunes des grands centres urbainsqui désirent s’installer dans notre région.
RÉALISATIONS ET BONS COUPS DU PROGRAMME PLACE AUX JEUNES/DESJARDINSSéjours exploratoires, résultats exceptionnelsLes séjours exploratoires, que ce soit celui réa-lisé en mars dernier ou celui de la prochaineédition, sont possibles grâce au recrutementréalisé par l’agente de migration.
Dans le cadre des séjours exploratoires, 12jeunes originaires de diverses régions du Québec ont pu découvrir ou redécouvrir notrerégion, ses attraits et sa dynamique écono-mique. Sur ces 12 participants, 2 ont migrésdans la région suite au séjour exploratoire!
Place aux jeunes AdosCette année, plus de 170 jeunes adolescentsde secondaire 5 de Sept-Îles ont été sensibilisésau défi de contrer l’exode des jeunes puisqu'ils'avère qu'une des meilleures méthodes pourrelever ce défi est de sensibiliser les jeunesavant qu'ils quittent la région.
Tournées de recrutementPlusieurs tournées de recrutement ont été réalisées par l’agente de migration Place auxJeunes. Ces tournées ont eu lieu lors : du SalonPlein air et voyage de Québec, de la Foire natio-nale de l’emploi de Montréal, de la Journée carrière à l’Université du Québec à Chicoutimi,de la Tournée de recrutement universitaire aux Universités de Sherbrooke, Trois-Rivières etQuébec, pour ne nommer que ces différentesinitiatives.
Entente avec la Polytechnique de MontréalCette année, l’agente de migration Place auxJeunes Sept-Rivières à créé une entente avecl’école d’enseignement post-secondaire Poly-technique de Montréal pour encadrer et assurerdes stages ainsi que des emplois pour les étu-diants et finissants de l’école Polytechniquedans la MRC de Sept-Rivières. Plusieurs étu-diants ont bénéficié de cette entente historiquedans les derniers mois.
Comité des nouveaux arrivantsDes activités ont été organisées pour les nou-veaux arrivants de la MRC des Sept-Rivières parl’agente de migration. Plusieurs activités tellesque l’exploration de la région par des loisirs àcaractères plein air ainsi que des 5 à 7 ont per-mis à ces gens de se rencontrer et ainsi favoriserle développement d’un réseau social.
Les Coopératives jeunesse de services (CJS) reçoi-vent l'appui de plusieurs représentants locauxde différents secteurs socio-économiques dont,entre autres, le CLD, la SADC et la Caisse Popu-laire Desjardins. Encore cette année, le CJED estfier d'avoir participé activement à la réalisationde trois CJS sur son territoire, soit au HavreSaint-Pierre, à Sept-Îles ainsi qu'à Blanc-Sablon.Cette participation active du CJED a permis plusde trente jeunes de ces municipalités de vivreune première expérience en emploi, développerdes aptitudes et compétences personnelles demême qu'en gestion d’entreprise coopérative.Le projet a permis de faire découvrir aux coo-pérants leurs capacités et leurs responsabilitéscollectives tout en obtenant un revenu et en vivant une expérience unique.
COOPÉRATIVE JEUNESSEDE SERVICES
PLACE AUX JEUNES/DESJARDINS DE LA MRC DES SEPT-RIVIÈRES
10
Le CJED,
IMPLIQUÉ DANS SON MILIEU
Afin de s’assurer que les intérêts des jeunes
soient bien représentés, le CJED s’implique
dans plusieurs comités et organisations de son territoire.
Comités et projets réalisés dans plus d’un point de services- Comité École-Travail, certification Pro-jeunes- Comités locaux des Coopératives Jeunesse de
services (CJS)- Comité RAP Côte-Nord- Fonds Local d'Initiatives Jeunesse (FLIJ)- J'MAINplique, Congrès J’MAINplique 2011,
Gala Sang09 2011
Point de services de Caniapiscau(Fermont)- Comité d’analyse du Pacte rural pour la MRC
de Caniapiscau- SOLIDE
Point de services de la Minganie(Havre-Saint-Pierre)- Comité de suivi sur l’exode des jeunes- Participer au Regroupement Minganie en
Forme - Comité de la Table des partenaires- Comité organisateur du Gala Reconnaissance
2011- Opti-Métier- Membre accompagnateur des participants du
concours E-Spirit
Points de services des Sept-Rivières(Port-Cartier et Sept-Îles)- Comité de la métallurgie, journée de sensibi-
lisation aux métiers de la métallurgie (SI)- Comité de Lutte à la pauvreté et à l’exclusion
sociale de Port-Cartier et de Sept-Îles (SI)- Occupation Quadruple /
Sous-comité d’Action Pauvreté Sept-Îles (SI)- Comité aviseur Sept-Îles en forme
(Québec en forme) (SI)- Comité Recrutement et de fidélisation de
la main d'œuvre de la MRC Sept-Rivières (SI)- Comité des nouveaux arrivants (SI)- Comité mentorat Sept-Rivières (SI)- Comité immigration (SI)- Comité Travailleur de rue de Port-Cartier (SI)- Le Cycle de l’emploi, édition 2011 (SI)- Table de concertation jeunesse (SI)- Membre de la Chambre de commerce
de Port-Cartier (PC et SI)- Comité Éducation / Sous-comité d’Action
Pauvreté Sept-Îles (SI)- Mouvement Solidarité Port-Cartier (PC)
COMITÉS ET PROJETSCARREFOUR JEUNESSE-EMPLOI DE DUPLESSIS
11
Le CJED, une organisation incontournable
AU NORD DU 49e PARALLÈLE
Cette année, les employées du Carrefourjeunesse-emploi de Duplessis ont été extrêmement actives et créatives pourfaire connaître les programmes et services,tant au niveau de représentations auprèsdes organismes que relié à la création de nouveaux outils promotionnels dyna-miques et distincts.
REPRÉSENTATIONS• Des rencontres de partage et de connais-
sances ont été effectuées avec les organismesd’employabilité autochtones, notamment le Conseil de bande de Uashat mak Mani-Utenam, le Centre de services urbains de laCommission de Développement des Ressour -ces Humaines des Premières Nations du Québec et du Labrador ainsi que le Centred’Amitié Autochtone de Sept-Îles;
• Les employées du CJED se sont déplacés afinde présenter les programmes et services auxemployés du CLSC de Sept-Îles, du Centre jeu-nesse de Sept-Îles, au CEGEP de Sept-Îles ainsiqu’aux enseignantes et enseignants de l’écoleJean-du-Nord;
• Une tournée des partenaires de tous lespoints de service (Port-Cartier, Havre-Saint-Pierre, Basse-Côte-Nord et Caniapiscau) a éga-lement été réalisée par la direction et lacoordination du CJED. Cette tournée a permisde consolider les liens entre ces différents par-tenaires et le CJED et de rafraîchir les serviceset les programmes dans leur compréhension.plus de 80 partenaires ont été rencontrés lorsde ces divers déplacement;
• Également, le Carrefour jeunesse-emploi deDuplesssis a organisé un événement majeuren septembre dernier alors que le nouveausite Internet était mis en ligne. Cet événementa été souligné partout sur le territoire. Dansles points de service, un communiqué depresse a été envoyé aux médias locaux et régionaux. Un 5 à 7 de lancement du site Internet a eu lieu du côté de Sept-Îles. Lors de cette soirée, plus de 25 partenaires ont ré-pondu à l’appel, qui a également été média-tisé dans les journaux régionaux. Ce 5 à 7 aété une réussite!
• Depuis le début de 2012, les Carrefour jeu-nesse-emploi du Québec se sont vus manda-tés par le gouvernement du Québec le titre deRelayeurs d’informations pour le Plan Nord,surtout au niveau de l’employabilité. Étantdonné la situation géographique du CJED, cetitre est plus que pertinent et nous recevonsdes milliers de demandes de personnes venant de l’extérieur de la région qui veulenttravailler dans le Nord.
NOUVELLE IMAGE DYNAMIQUEDU CARREFOUR!Le Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis s’estdoté cette année d’outils d’image de marquepuissants et innovateurs, dans l’ère du 2.0, cartous les outils invitent les clients à aller surnotre nouveau site internet («drive throughweb») tels que :
• Un nouveau site internet revampé, avec del’information mise à jour quotidiennement auniveau des actualités du CJED. Le nouveau site
Internet est aussi beaucoup plus simple entermes de navigation. Chacun des services etprogrammes du CJED y est clairement décritet le service aux employeurs est très accessi-ble. Les coordonnées de toutes les employéessont faciles à trouver, assurant ainsi à ces der-nières d’être rejointes rapidement par la clien-tèle. De plus, le CJED offre aux employeursl’opportunité d’afficher leurs offres d’emploisur les babillards conçus à cet effet en rem-plissant un formulaire directement sur le siteInternet. Ces employeurs ont également accèsà une banque de CV de candidats en recher -che d’emploi;
• Un dépliant «flyer» d’une seule page recto-verso qui a une forme différente, question depouvoir nous démarquer de tous les autresdépliants;
• Un document papier d’une page nomméOffre de services décrivant tous les serviceset les programmes que l’on retrouve au Carrefour. Ces informations facilement acces-sibles ont été données aux partenaires ren-contrés;
En conclusion, cette année a été très prolifiquesur le plan de la représentation et de la visibilitédu Carrefour jeunesse-emploi de Duplessis dansla population en général et plus particulière-ment à travers nos anciens et la création denouveaux partenaires, à travers des rencontreset l’utilisation d’outils promotionnels dyna-miques et originaux.
MAP
DES
IGN
Lourdes-de-Blanc-Sablon1147, boul. Dr Camille MarcouxC.P. 210, Lourdes-de-Blanc-Sablon(Québec) G0G 1W0418 461-2053 1 877 461-2053 (sans frais)418 [email protected]
FermontC.P. 1809, Place Daviault418 287-5233 1 877 287-5233 (sans frais)418 287 [email protected]
Havre-Saint-Pierre1280, rue de la Digue, bureau 205 418 538-2533 1 877 538-2533 (sans frais)418 [email protected]
Port-Cartier2, rue Élie-Rochefort 418 766-4099418 [email protected]
Sept-Îles263, rue Papineau 418 961-25331 888 965-2533 (sans frais)418 [email protected]
