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L’outil essentiel pour l’organisation d’un camp de jour Le Cadre de références pour les camps de jour municipaux En partenariat

Loutil essentiel pour lorganisation dun camp de jour Le Cadre de références pour les camps de jour municipaux En partenariat

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L’outil essentiel pour l’organisation d’un camp de jour

Le Cadre de références pour les

camps de jour municipaux

Enpartenariat

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Le Cadre de référencesLe contexte à l’origine de sa mise en place

Obligation pour les municipalités de formuler des engagements clairs au chapitre de la qualité de leur prestation

Évolution et diversification des contextes de camps et des programmes offerts

Évolution des attentes et exigences, de la législation, du marché du loisir

Implantation de normes de qualité Volonté de soutenir et d’orienter les actions des

membres gestionnaires de l’AQLM au chapitre des actions liées à la sécurité (prioritaire) et à la qualité de l’expérience

L’A.C.Q.: un partenaire de choix

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L’A.C.Q. Une autorité d’expertise reconnue

L’A.C.Q. compte 50 années d’existence Mise en place d’un programme normatif pour

les camps de jour au début des années 90 Programme de certification régissant les

activités d’une soixantaine de camps offrant le programme camp de jour certifié

Comité normes expérimenté et sensible à la réalité municipale

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Les attentes en regard du mandatles résultats attendus

Un Cadre de références « attrayant », facile à lire, à comprendre et à mettre en application.

Des balises simples, adaptées à la réalité du milieu, faciles d’application par les membres de l’AQLM et mesurables

Grâce aux balises, définir en actions concrètes à poser les bases d’une expérience de qualité (programme) réalisée dans où la sécurité et l’encadrement priment.

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Le Cadre de référencesC’est …

Un outil de soutien à la gestion efficace des programmes de camp de jour en milieu municipal qui permettra aux gestionnaires d’optimiser la planification de l’offre de services en matière de camp de jour

Des balises planchers qui respectent la réalité d’aujourd’hui et qui doivent pouvoir être respectées et adaptées aux différents types et formules de camps de jour

Un repère essentiel : s’il y a un risque identifié, c’est dire qu’il y a obligation de le prévenir donc d’établir une balise en conséquence.

Une vision partagée

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La pondération proposéeDeux catégories de balises

Des balises qualité de l’expérience Pratiques obligatoires Pratiques de renforcement

Des balises de sécurité Mesures obligatoires Mesures de renforcement

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La pondération proposéeLes pratiques extras

Il s’agit de pratiques à valeur ajoutée à la suite de la balise

Bonifient les pratiques du camp dans le secteur auquel elles se rapportent

AUCUN IMPACT AU PLAN «NORMATIF» Ne mettent pas en jeu le processus

d’adhésion au cadre

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Le Cadre de référencesBalises et pratiques extras

NOMBRE DE BALISESEt

Pratiques extras(en date du 23 septembre 2010)

QUALITÉ DE L’EXPÉRIENCE

SÉCURITÉ

PRATIQUES EXTRAS

Pratiques obligatoires

Pratiques de Renforceme

nt

Mesures obligatoires

Mesures de Renforceme

nt

17 4 29 6 15

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46 balises obligatoires (certaines sans dérogation possible et d’autres avec délai de correction dans le courant d’un cycle annuel).

10 pratiques ou mesures de renforcement

+15 pratiques extras

Le Cadre de référencesPrès d’une soixantaine de balises, incluant…

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Phase 1 : La définition du Cadre et des modalités de son implantation

Développement des balises du cadre et de leur pondération

Première présentation du Cadre lors de la Conférence annuelle de L’AQLM

Dépôt du Cadre de références pour relecture et validation par les membres (fin septembre)

Consultation et validation (tournée régionale) Mise en place d’un calendrier de mise en place et des

horizons d’implantation des balises Inventaire des outils à développer

ÉCHÉANCE DE DÉPÔT FINAL: fin 2010

L’Échéancier

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Phase 2 : L’implantation

Diffusion du Cadre : début 2011 Développement du Coffre à outils: hiver et

printemps 2011 Formation des consultants/certificateurs Premières visites pilotes : été 2011 Jeter les bases d’un cahier d’interprétation du

Cadre Implantation avec visites et reconnaissance

appropriée: été 2012

L’Échéancier

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Le Cadre de référencesUn outil qu’il faut s’approprier

Le juste reflet de «La voix unifiée du loisir municipal»

Souhait d’une participation active à sa mise en place (tournée régionale, consultation, visites pilotes)

Un Cadre de références «vivant» au même titre que ses balises