MAGAZINE D’INFORMATION SUR L’ACTION DU … · « Les métiers n’ont pas de sexe » a précisément pour but de lutter contre les stéréotypes et faire évoluer les comportements

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MAGAZINE D’INFORMATION SUR L’ACTION DU CONSEIL RÉGIONAL D’ALSACE WWW.REGION-ALSACE.EU70

DES AILES À LA CROISSANCE !

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L’ALSACE INNOVANTE, EUROPÉENNE, ATTRACTIVE

EMPLOISANITAIRE ET SOCIAL OFFENSIVE SCIENCES

EUROPE À VIVREPARC DU PETIT PRINCE

SR COLMAR, D’FÀRB VO D’R HOFFNUNG

DES TIC À L’ÉTHIQUE

Mit der Unterstützung der Region Elsass gewinnt der Flughafen Straßburg an Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität. Bis 2016 wird ein Verkehr von 1 600 000 Passagieren erwartet.

1 600 000 Uftràj üssgfiahrt fer d’SRColmar wo d’r Klàs-saerhàlt ìn « National » gsìchert han. Domìt kà d’Colmerer Mànnschàft nèia Hoffnunga schäpfa. Bas-alémanique du Sud

Le site zigetzag.info recense les producteurs alsaciens responsables. Qu’il s’agisse d’insertion des personnes en difficulté, d’agriculture biologique ou de commerce équitable, le service zigetzag.info est bien plus qu’une plate-forme d’achats. Une façon de consommer mieux. www.zigetzag.info

2 M A G A Z I N E D ’ I N F O R M AT I O N D U C O N S E I L R É G I O N A L D ’A L S A C E

A C T U A L S A C E

Preuve de l’engagement européen de l’Alsace : plus de 200 manifestations ont célébré le Mois de l’Europe en mai dernier. Un événement marqué par le 35ème anniversaire des élections européennes au suffrage universel direct. Une cinquantaine de communes a décliné cette 4ème édition du Mois de l’Europe, illustrant ainsi la place de l’Europe dans le quotidien des Alsaciens. De son côté, la Maison de la Région a accueilli l’exposition « Des projets, des soutiens, des réussites » qui donne un coup de projecteur sur les initiatives réalisées avec le soutien des fonds européens. L’Europe, une idée bien concrète en Alsace !

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DÌSS ÌSCH EUROPA

QUEL PLATEAU À MULHOUSE !De Yannick Agnel (photo) à Camille Lacourt, toute l’équipe de France va se réunir à Mulhouse du 5 au 15 août. Objectif : préparer les championnats d’Europe de natation qui auront lieu à Berlin du 18 au 26 août. De l’effervescence en perspective autour des bassins du Mulhouse Olympic Natation.

Sirènes, naïades, poissons, hippocampes, méduses, cygnes, grenouilles… L’univers aquatique constitue l’une des sources d’inspiration de Lalique. Cet imaginaire est au cœur d’une remarquable exposition intitulée « Le monde aquatique de Lalique » présentée jusqu’au 11 novembre au musée Lalique à Wingen-sur-Moder.

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ALSACE 2030 : IDÉES FORCES

EN COUVERTUREExcellence, innovation, art de vivre : l’Alsace sort le grand jeu et impose sa différence en s’appuyant sur l’Agence d’Attractivité de l’Alsace (AAA).

1, Place Adrien-Zeller - 67070 Strasbourg Cedex Tél. 03 88 15 68 67 - Fax 03 88 15 68 15 www.region-alsace.euDirecteur de la publication : Philippe Richert Directeur de la rédaction : François Bouchard Rédacteur en chef : François de Hédouville Rédaction et graphisme : CITEASEN Impression : WePrint - imprimé sur papier 100 % recyclé sans chlore Diffusion : 733 000 exemplaires Dépôt légal : 3ème trimestre 2014 - ISSN 1142-9259

PHILIPPE RICHERT PRÉSIDENT DU CONSEIL RÉGIONAL D’ALSACE ANCIEN MINISTRE

POUR UNE EURORÉGION EXEMPLAIRE

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RETROUVEZ VOTRE MAGAZINE SUR WWW.JOURNAL.REGION-ALSACE.EU

JUILLET 2014www.region-alsace.eu

« Les Rendez-vous de la Convergence » sont consacrés à 6 grandes idées forces emblématiques des orientations stratégiques et des priorités de l’Alsace au cours des 15 prochaines années. Bien sûr, ces idées forces ne résument pas à elles seules la démarche Alsace 2030. L’ensemble des travaux, expertises et contributions rassemblés depuis le lancement de la démarche, il y a six mois, sont valorisés dans le « Projet Alsace 2030 », document de référence dont la finalisation interviendra cet automne. www.alsace2030.eu

Nous connaissons à présent les contours du projet de réforme territorialeporté par le Président de la République. Il est question de fusionner la Région Alsace et la Région Lorraine. Comment ne pas, une nouvelle fois, se dire que nous avions, avec le projet de Conseil d’Alsace, l’occasion de donner à l’Alsace la possibilité d’anticiper un mouvement de fond qui lui est aujourd’hui plutôt imposé ? Avec le projet de Conseil d’Alsace, c’est nous qui écrivions la partition. Aujourd’hui c’est un texte du Gouvernement qui est en débat. Nous pensons que privilégier l’objectif d’un Conseil d’Alsace avec fusion des Conseils Généraux du Bas-Rhin et du Haut-Rhin doit rester la priorité. Pour autant, nous nous devons d’analyser lucidement ce rapprochement de nos deux Régions qui nous est présenté de la part de l’Etat et qui doit déboucher sur des régions plus fortes en Europe ainsi que sur des économies de fonctionnement. L’Alsace et la Lorraine ont toutes deux une histoire commune et douloureuse. Elles ont une longue expérience de coopération transfrontalière avec l’Allemagne, la Suisse, le Luxembourg. Elles travaillent déjà ensemble dans un certain nombre de domaines aussi importants que les transports, la performance énergétique, l’innovation et la formation. Les complémentarités bien réelles qui nous unissent peuvent donner naissance à une EuroRégion exemplaire entre la Suisse et le Luxembourg. Mais il nous faut fixer des préalables indispensables à une telle évolution. La première condition, c’est Strasbourg. Capitale européenne, la métropole strasbourgeoise est à même d’assurer la visibilité et le rayonnement du futur territoire. Elle devra nécessairement être le siège de la future région Alsace-Lorraine. Aucune concession n’est possible. La deuxième condition tient aux compétences qui seront dévolues à la future Région. S’il s’agit de fusionner l’Alsace et la Lorraine sans nous donner de nouvelles responsabilités, ce n’est pas la peine de réformer. Nous avonsbesoin que l’Etat relâche la bride et fasse enfin confiance aux territoires.

Die dritte Bedingung ist die Berücksichtigung unserer jeweiligen Besonderheiten. Als 1952 Baden und Württemberg fusionierten, wurde weder die badische noch die württembergische Identität aufgegeben. Wir sollten uns von unseren deutschen Nachbarn inspirieren, damit eine Reform durchgeführt wird, die unsere Kultur, unsere Sprache und unser lokales Recht bewahrt. Wir möchten die Möglichkeit haben, bei der grenzübergreifenden Zusammenarbeit mit bestimmten Freiheiten zu experimentieren.

’s Frànkrich ìsch rich vùn sine Territorien. D’Repüblik word stäriker wenn Sie de Regione mehr konkreti finànzielli Mìttel gìbt, wie àn de Modernisìerùng vùm Lànd bitrawe. D’Àrweit fàngt jetzt àn! Bas-alémanique du Nord

M A G A Z I N E D ’ I N F O R M AT I O N D U C O N S E I L R É G I O N A L D ’A L S A C E4

Carrières anti-chômage DE LA PETITE ENFANCE À LA DÉPENDANCE, DE LA PUÉRICULTURE À L’AIDE MÉDICO-PSYCHOLOGIQUE : EMBAUCHE QUASI-ASSURÉE DANS LES MÉTIERS DU SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL. LA RÉGION ALSACE A MIS EN PLACE TOUT UN DISPOSITIF D’INFORMATION ET D’INCITATION.

vùn de Litt, wie e Karriere ìm Gsùndheits- ùn Soziàlbereich ànfànge, fìnde e Àrweitsplàtz

ìnnerhàlb vùn 6 Monet. Bas-alémanique du Nord

90 %

D’Berìef vùm Gsùndheits- ùn Soziàlbereich zähle meh wie 85 000 Stelle, dìss heisst 11 %

vùn de Àrweitsplatz ìm Elsàss. Bas-alémanique du Nord

85 000

De Regionàlràt inveschtiert jedes Jàhr meh wie 34 Millione

Euros fer d’Ausbildung von 6000 Persone im Gsundheits-

un Soziàlgebiet. Francique

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G É N É R AT I O N A L S A C E

Contact Région Direction de l’Éducation et de la Formation

Tél. 03 88 15 67 12

ARBEITSPLATZPOTENTIAL

Initiée par la Région Alsace et les services de l’État, l’opération « Les métiers n’ont pas de sexe » a précisément pour but de lutter contre les stéréotypes et faire évoluer

les comportements. Le Prix Masculin des Carrières Sanitaires et Sociales a ainsi été créé afin de récompenser des parcours innovants et encourager la mixité professionnelle. Pour Emilio Da Silva, lauréat de ce Prix régional, c’est un choix revendiqué. « Je voulais donner du temps aux autres, à ceux qui en ont besoin ». Au terme d’un congé parental et d’une réflexion sur son parcours professionnel chez un fabricant

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ON d’équipements électriques, il décide de

changer radicalement d’univers. Après une formation d’auxiliaire de vie sociale, il prépare un diplôme d’aide médico-psychologique. L’appui de l’Association régionale spécialisée d’action sociale, d’éducation et d’animation sera déterminant.

PLUS DE 400 PROFESSIONNELS RÉUNIS« J’ai trouvé ma voie » assure Emilio qui met en avant l’apport d’un personnel masculin dans ces métiers. « La mixité des équipes, c’est une valeur ajoutée pour les services mais aussi et surtout pour les patients. » Pour promouvoir ce secteur, le panel d’emplois

et les perspectives qu’il ouvre, la Région Alsace a mis en place différents outils. À commencer par le Forum des carrières sanitaires et sociales organisé à Strasbourg et à Mulhouse. Plus de 400 intervenants professionnels pour un tour d’horizon complet du secteur. Un observatoire emploi-formation, une enquête insertion ainsi qu’un baromètre de l’emploi complètent l’action régionale en faveur de ces métiers.

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LA RÉGION ALSACE SOUTIENT LA FORMATION ET L’INSERTION DES PERSONNELS MASCULINS DANS LES FILIÈRES SANITAIRES ET SOCIALES

PLUS D’INFOS SUR WWW.JOURNAL.

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« À l’exception des métiers d’infirmier, l’ensemble des carrières sanitaires et sociales souffre d’un manque de notoriété. Il est difficile, par conséquent, d’attirer et de recruter de nouvelles compétences, dont le secteur a bien besoin. Je pense notamment aux métiers de la dépendance comme l’accompagnement des personnes âgées et le soutien aux personnes en situation de handicap. C’est pourquoi j’ai voulu créer le Forum des carrières sanitaires sociales qui présente sous un même toit tout le potentiel de ces métiers, tant pour les femmes que pour les hommes. La Région Alsace crée dans ce sens un prix d’encouragement. Dans ce secteur, comme dans les 15 autres branches professionnelles avec lesquelles nous avons signé un contrat d’objectifs, l’emploi est la première des priorités. »

DIRECT

MARTINE CALDEROLI-LOTZVice-Présidente du Conseil Régional d’Alsace

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Fini la galère, retour à l’emploi ! Comment remettre en selle des

personnes éloignées de l’emploi et faciliter leur réintégration dans le monde du travail par l’acquisition de compétences ? La question est au cœur du dispositif des clauses d’insertion qui accompagne la mise en œuvre de certains marchés publics. Les entreprises qui répondent aux appels d’offres – grands chantiers, rénovation urbaine, construction de lycées… – ont l’obligation de réserver un nombre d’heures à ces personnels en difficulté. C’est le cas par exemple du chantier de construction de la ligne à grande

vitesse (LGV) entre Baudrecourt et Vendenheim : 500 000 heures de clauses, dont 220 000 pour l’Alsace, 68 demandeurs d’emploi formés aux métiers d’électricien de voies ferrées, poseurs de voies, agents d’équipements caténaires. Un tremplin vers l’emploi car ces contrats débouchent généralement sur une embauche définitive, une formation qualifiante voire de nouvelles missions sur d’autres grands chantiers LGV en France. Sans compter la confiance et une fierté retrouvées pour ces personnes réinsérées dans un parcours professionnel.

Les métiers n’ont pas de sexe

Alors que tous les métiers sont ouverts aux hommes et aux femmes, seules 12 % des personnes en emploi évoluent dans un milieu mixte.

Le Prix masculin des carrières sanitaires et sociales récompense des garçons inscrits dans une formation du sanitaire et social, où ils sont peu représentés.

Le Prix de la diversification de l’apprentissage au féminin récompense des apprenties insérées dans une filière traditionnellement masculine, quels que soient l’année d’étude et le niveau de formation visé.

En savoir plus : http://www.lesmetiersnontpasdesexe.fr

Ces lycéens qui « exportent » leur savoir-faire

Depuis 2009, le lycée Louis Marchal de Molsheim est engagé dans le contrat de performance énergétique porté par la Région Alsace. C’est dans ce contexte que l’équipe éducative du lycée a décidé de mener, avec des élèves volontaires des sections professionnelles, des projets solidaires avec le Laos. Une initiative qui s’inscrit dans la démarche humanitaire des associations ADV Laos à Molsheim et Champalao à Strasbourg. En 2011, un premier chantier a permis d’installer 11 stations d’éclairage

solaire dans le village de Ban Na Teui. Nouvelle opération cette année : 12 élèves de seconde ont participé à l’électrification de l’école d’un village et la maintenance d’un système d’éclairage solaire. Les jeunes en formation professionnelle – électrotechnique et chaudronnerie – ont eu l’occasion d’exprimer leur savoir-faire dans un contexte exceptionnel, de découvrir une autre culture et la vie en collectivité. Une aventure humaine et concrète qui a passionné les élèves et les enseignants.



L’INNOVATION ET L’EXCELLENCE D’UN CÔTÉ, LA QUALITÉ DE VIE DE L’AUTRE : L’ALSACE CHANGE DE BRAQUET ET VEUT IMPOSER SA DIFFÉRENCE SOUS L’IMPULSION DE L’AGENCE D’ATTRACTIVITÉ DE L’ALSACE (AAA).

« C’est par la force collective que nous réussirons à démontrer que l’Alsace est un acteur de choix de l’économie, de la recherche et de l’innovation. » Ainsi résume

Philippe Choukroun, directeur de l’Agence d’Attractivité de l’Alsace, la création de cette nouvelle structure. Elle est née de la fusion du Comité Régional du Tourisme, d’Alsace International et de la cellule Imaginalsace, sans oublier l’implication du réseau des offices de tourisme. Un véritable fer de lance qui a pour mission première de promouvoir une « nouvelle » Alsace et la positionner comme une région innovante, créative et européenne. Comment ? En affichant clairement les domaines d’excellence de l’Alsace. En soulignant la qualité et la disponibilité

de ses ressources humaines qualifiées et bilingues qui permettent de monter rapidement en puissance. En jouant aussi sur l’art de vivre alsacien, la richesse de l’offre touristique et culturelle qui ont un réel pouvoir d’attraction.

UN LEADER MONDIAL PARMI LES AMBASSADEURS « Ce système d’innovation et de création, implanté dans un environnement naturel et culturel de grande qualité, offre un terreau fertile pour qui souhaite s’investir chaque jour dans la construction d’un modèle de vie meilleure, assure Philippe Choukroun. À nous de savoir utiliser pleinement tous ces atouts pour distinguer l’Alsace dans la cour des grands. » Tous ces facteurs de notoriété doivent ainsi être conjugués

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L’Alsace en conquéranteAGENCE D’ATTRACTIVITÉ

pour accélérer l’internationalisation de l’économie alsacienne. Objectif : attirer des investisseurs étrangers, accompagner le développement international des entreprises alsaciennes mais aussi susciter des contrats de partenariats. Le réseau Alsace Commande Publique est également activé pour permettre aux entreprises alsaciennes de se saisir des marchés publics pour s’implanter à

RÉSEAU DE PARTENAIRES L’Agence d’Attractivité de l’Alsace

s’appuie sur un réseau de partenaires : l’Union Internationale des Alsaciens, la CCI Alsace, les services de développement économique et touristique des trois grandes villes et des départements, les agences culturelles et les réseaux internationaux français comme l’Agence Française des Investissements Internationaux et Atout France.

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PHILIPPE RICHERT, PRÉSIDENT DU CONSEIL RÉGIONAL D’ALSACE, ET PIERRE HUGEL, PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE DE WÜRTH FRANCE, CÉLÈBRENT LE 2 000ème PARTENAIRE DE LA MARQUE ALSACE

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l’étranger. Autre levier : la mobilisation des acteurs, l’animation des réseaux autour de la marque Alsace qui sont autant de relais de notre région en France et dans le monde. À ce jour, un vivier identifié de 4 200 contacts en région pour diffuser une image attractive de l’Alsace. Parmi eux, le groupe allemand Würth, leader mondial de la fixation professionnelle implanté à Erstein. Ses dirigeants le reconnaissent. L’Alsace gagnera beaucoup à affirmer davantage ses atouts : le multilinguisme, l’innovation, l’art de vivre.

Contact Région Direction de la compétitivité

et de la connaissance - Tél. 03 88 15 68 80

Dieses Zusammenspiel von Innovation und Kreativität an einem für Natur und Kultur attraktiven Standort bietet ein interessantes Entwicklungspotential für jeden, der sich konkret für ein besseres Lebensmodell einsetzen will.

Carola, l’Alsace pétillante

’s Elsàss setzt sìch kräftig in

Produit d’une source naturellement pure, l’eau de Ribeauvillé désaltère l’Alsace depuis 1888. « Aujourd’hui, elle est la reine incontestée des tables alsaciennes avec 31 % de parts de marché au sein des eaux gazeuses » affirme Valérie Siegler, directrice du marketing. Autant dire qu’après plus d’un siècle d’existence, la marque bleue, rouge et verte fait indéniablement partie du patrimoine régional. La société, qui emploie 49 salariés sur le site de Ribeauvillé, a franchi un nouveau seuil en intégrant le groupe Spadel, également propriétaire des Grandes Sources de Wattwiller.

Complémentarité totale entre les deux marques : Wattwiller est ancrée sur le marché national de la consommation à domicile tandis que Carola consolide ses positions en Alsace et dans les départements voisins, que ce soit en grandes surfaces comme dans les cafés, hôtels, et restaurants à la faveur de partenariats prestigieux avec les grands chefs alsaciens. Marque à forte résonance dans le quotidien des Alsaciens, très impliquée dans le tissu associatif, Carola incarne cette différence alsacienne qui fait son succès. L’eau de source mythique n’a pas fini de pétiller.

VALÉRIE SIEGLER, DIRECTRICE DU MARKETING :

« CAROLA EST LA REINE INCONTESTÉE DES TABLES ALSACIENNES »

Innovàtiv, kreàtiv, europäisch : ’s Elsàss zeijt, wàs es kànn ùn wìll d’Inveschtore vùn sinem ökonomische Potentiàl ìwwerzìehje. Do defer het’s sìch e Schlààkràft gan : d’AAA (Agence d’Attractivité de l’Alsace). Dìe neue Strüktür ìsch ’s Ergabnis vùn de Vereinigùng vùm Comité Régional du Tourisme, Alsace International ùn Imaginalsace. Ìhri Stràtegie ùn ìhr Wìrike entsprache de Ziele, wie sìch d’Région Alsace gsetzt het : de Ruef ùn d’Berìehmtheit vùm Elsàss stärike, sini Ökonomie schnaller ùf d’Walt effne, d’internàtionàle Entwìcklùng vùn de Betriebe begleite. D’Agence d’Attractivité de l’Alsace ìsch schùnn jetz stàrtbereit ùn het 80 Prioritär-Àktione bstìmmt, ìnsbsùndere ’s Proschpektiere ìn Europa, Jàpàn, Schànghai, ùn orgànisiert ìm nachschte Dezamber

e Forum ìwwer d’Anzìehjùngskràft vùm Elsàss. D’Betriebe sìnn sìch eini ìwwer dìe Stràtegie, wie sìch äu ùf’s Netz vùn de Marque Alsace stìtze kànn. Ùnter denne fìndt mìr d’ditsch Grupp Würth, Walt-Fìehrer vùn de professionnelle Befeschtigùng, ìn Erstein ànsassig. Ìhri Dirigante gan zü, dàss ’s Elsàss viel ze gewìnne het, sini Vorteile ze betone : Zweisprochigkeit, Innovàtion, Laweskùnscht. So äu bi Carola. De Betrieb vùn Ràppschwihr gheert zuem regionàle Erbguet ùn het e fìehrendi Stellùng ìn de Kaffee, Hotel ùn Restaurant ìm Elsàss. Dìss ökonomische Symbol stìmmt ìwwereins mìt de Warte vùn de Marque Alsace ùn mìt de dynàmische Warbùng fer’s Elsàss. Bas-alémanique du Nord

TOUT UN PROGRAMME D’ACTIONS

L’Agence d’Attractivité de l’Alsace à la manœuvre. Un programme d’actions est mis en œuvre qui comprend d’ores et déjà près de 80 initiatives comme le lancement du label Alsace Excellence, des opérations de prospection et de promotion à destination d’investisseurs, de revendeurs et de distributeurs en Europe (Belgique, Allemagne, Suisse et Italie notamment) ou encore au Japon et à Shanghai. L’Agence d’Attractivité sera également présente à New York où Strasbourg exportera son marché de Noël. Et début décembre, l’Alsace accueillera un Forum de l’Attractivité. Un rendez-vous conçu pour partager une vision et affirmer encore davantage les atouts de l’Alsace en faveur des entreprises, des décideurs et des investisseurs.


agence d’attractivité de l’alsace Tél. 03 89 24 73 50

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FACE AUX ENJEUX DU FINANCEMENT DE LA CRÉATION ET DE LA CROISSANCE DES ENTREPRISES, LE CAPITAL-INVESTISSEMENT EST UN OUTIL MAJEUR. MOTEUR DE CETTE DYNAMIQUE DE CRÉATION ET DE DÉVELOPPEMENT : ALSACE CAPITAL.

Que ce soit à leur création ou en phase de développement, les entreprises ont besoin de trouver des ressources financières. Or, le financement bancaire peut s’avérer insuffisant : il faut des fonds dits « fonds

propres ». Face à ce constat, la Région Alsace s’est largement engagée pour doter plusieurs fonds susceptibles d’intervenir au sein d’entreprises alsaciennes. Encore faut-il que ces fonds soient correctement gérés. C’est le rôle d’Alsace Capital, une société de gestion indépendante spécialisée dans le capital-investissement. Elle peut agir en phase de création ou de croissance liée à un développement à l’export ou encore dans le cas d’une reprise d’entreprise : par exemple, quand les cadres d’une société souhaitent reprendre l’entreprise au départ

du fondateur. Et si les aspects financiers sont importants, la relation humaine est essentielle. Alsace Capital offre une proximité géographique qui facilite ces échanges avec le chef d’entreprise. Alsace Capital peut intervenir sur des « tickets » compris entre 150 000 et 3,6 millions d’euros.

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Alsace Capital : l’effet de levier

INVESTISSEMENT

Alsace Capital intervient toujours en investisseur minoritaire. Le chef d’entreprise reste le détenteur majoritaire du capital. Haut-alémanique


Aux manettes d’Alsace Capital, Jean-Lin Bergé s’appuie sur son expertise des marchés financiers pour conseiller et orienter les chefs d’entreprise. « L’intervention d’Alsace Capital est réalisée suite à une étude approfondie du dossier, c’est-à-dire du professionnalisme des dirigeants, de la pertinence du projet présenté, des perspectives de liquidité de la participation à terme ainsi que celles du retour sur investissement et des risques pris. La clé du succès repose aussi sur le principe du guichet unique qui est mis en œuvre. Depuis le transfert de gestion d’Alsace Création à Alsace Capital, cette dernière est la porte d’entrée pour toutes les questions de chefs d’entreprise en matière de financement d’investissement. »

DIRECT

JEAN-LIN BERGÉ Président d’Alsace Capital

« Sur le mode du guichet unique »

UN MOTEUR À 100 MILLIONS D’EUROS

Faciliter l’accompagnement des entreprises et développer les outils de financement de leur développement : cette double préoccupation a conduit l’action régionale à soutenir la création d’Alsace Capital et à investir dans les fonds qu’elle gère : Alsace Croissance, Alsace Création et Cap Innov’Est. Au total, une capacité d’investissement de 100 millions d’euros au service de la création et de la croissance des entreprises, donc de l’emploi. Ce dispositif d’accompagnement à la création, au développement et à l’innovation est complété par deux organismes clés : Sodiv Alsace et la Société d’accélération du transfert de technologie (SATT).

UN APPORT DE 2 MILLIONS D’EUROS SUR 7 ANS

PAR ALSACE CROISSANCE POUR LA SOCIÉTÉ HAEHN© S

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Sirfull, l’as de la sécurité industrielle

La société Sirfull s’est positionnée sur un créneau très technique : le développement d’une solution logicielle qui assure la conformité d’un équipement sous pression (ESP) lors de sa conception, son exploitation jusqu’à son démantèlement. Ces appareils se retrouvent notamment dans l’industrie chimique, pétrolière et énergétique. Ils sont destinés au stockage de matières transformées, comme l’air comprimé, indispensables aux process de production. « La solution Sirfull est d’autant plus pertinente qu’en cas de défaillance, l’énergie contenue dans ces équipements peut entraîner des dégâts humains, écologiques et matériels très importants » souligne son créateur, Jean-Claude Lambolez. Une approche spécifique qui répond aux problématiques de la sécurité industrielle. En phase de lancement et de commercialisation

de son produit, Sirfull a sollicité Alsace Capital. « La négociation a duré cinq mois, ce qui est très court. L’approche transparente et pragmatique d’Alsace Capital nous a séduits et permis de trouver rapidement un terrain d’entente. » L’entreprise strasbourgeoise a obtenu un financement d’un million d’euros par Alsace Création : une première tranche de 500 000 euros en 2014, une seconde en 2015 si les premiers objectifs sont atteints. « Grâce à ce soutien financier, nous avons entamé la commercialisation à l’échelle nationale et internationale tout en continuant à investir dans la solution logicielle afin de la rendre plus compétitive. » Les perspectives ? La mise au point d’une solution spécialisée dans la qualité soudage et un produit dédié à l’inspection des équipements industriels, en particulier dans les centrales nucléaires.

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Fondée en 1941, la société Haehn a des atouts considérables. Cette société de négoce en machines industrielles travaille essentiellement avec l’industrie du luxe. Ses clients ont pour nom Vuitton, Hermès et Longchamp. Autant de marques prestigieuses qui recherchent la qualité du matériel commercialisé par Haehn et le service qui l’accompagne. « Ces machines permettent de travailler le cuir, de le façonner selon les besoins du marché » précise Narith Meksavanh. Ce cadre, qui évoluait dans une grande société d’équipements automobiles, a pressenti le potentiel de croissance de l’entreprise et décidé de reprendre le capital après le départ de son dirigeant.

MONTER EN GAMME « J’étais un client de l’entreprise. Je connais donc la valeur et les compétences de la société dont les capacités de développement sont évidentes. » Son projet : monter en gamme et élargir l’activité de l’entreprise présente sur des secteurs en croissance. « Notre meilleur argument : la fiabilité de nos machines et de nos fournisseurs qui nous permet de répondre aux demandes et de gagner la confiance des clients. » Pour financer son développement, Haehn – qui emploie 10 personnes à Strasbourg – a fait appel à Alsace Capital. À la clé, un apport de 2 millions d’euros par Alsace Croissance sur 7 ans pour générer une croissance de 10 % chaque année.

Doté de 50 millions d’euros, le fonds s’adresse à des entreprises matures présentant un projet de croissance interne ou externe (capital développement) ou un projet de transmission (capital transmission). Alsace Croissance investit des montants compris entre 1 et 3 millions d’euros. Cinq dossiers ont été investis à ce jour.

Alsace Création dispose d’un capital de 12,7 millions d’euros et s’adresse à des PME alsaciennes de petite taille pour y investir des tickets compris entre 150 000 et 1 million d’euros en capital création, capital développement et capital transmission. Alsace Création détient actuellement une vingtaine de participations.

Ce fonds interrégional d’amorçage de 36 millions d’euros intervient en Alsace, en Bourgogne et en Franche-Comté. Il est destiné aux très jeunes entreprises (start-up) en phase de recherche et développement et qui ne réalisent pas encore de chiffre d’affaires.

Alsace Croissance

Haehn : attention pépite !

Alsace Création Capinnov’Est


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Une locomotive nommée SiemensLA RÉGION ALSACE ET LE GROUPE ALLEMAND ŒUVRENT ENSEMBLE POUR FAIRE ÉMERGER LES INNOVATIONS, ACCENTUER LA COLLABORATION ÉCOLES-ENTREPRISES ET DÉVELOPPER L’EMPLOI INDUSTRIEL.

Siemens, premier groupe européen de haute technologie, a décidé de s’impliquer fortement dans le développement régional. L’industriel a signé une convention

de coopération avec la Région Alsace en faveur de l’attractivité et du développement économique de l’Alsace. Le groupe est lui-même engagé dans le tissu économique régional. « Nous avons trouvé en Alsace un écosystème favorable qui repose sur la confiance, la proximité et la complémentarité, confirme Serge Rulewski, chargé du déploiement de la convention avec la Région Alsace. Concrètement, nous participons à plusieurs projets régionaux. Je pense notamment au consortium Crome : un projet expérimental d’implantation d’infrastructures standards et sécurisées de recharges de véhicules électriques. Siemens est aussi impliqué dans le programme Rhein Mobil qui encourage le covoiturage transfrontalier et électrique des salariés du site de Haguenau. » L’industriel, présent en France à travers sept sites de production, apporte

également ses compétences et ses technologies pour créer l’innovation de demain qui permettra aux PME de rester compétitives.

PLUS D’AUTOMATISATION DANS LES PME « Les entreprises ont compris que pour conserver une avance, il faut investir dans l’automatisation et la numérisation des flux de production. À la pointe des solutions d’automatisme, nous travaillons à cette réorganisation complète des systèmes de production alsaciens synonyme de compétitivité. » Le groupe est par ailleurs très engagé dans le dispositif de formation : accueil d’apprentis, formation d’ingénieurs. « Nous collaborons activement avec des écoles comme l’INSA, Télécom Physique Strasbourg et l’ECAM. Pour preuve, le programme Graduate destiné à accompagner les jeunes talents sur des opérations multinationales. » Inédite et exemplaire, l’association Siemens-Région Alsace nous rappelle que l’esprit de conquête anime toujours l’industrie régionale.

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PARTENARIAT



Siemens betreibt im Elsass vier Produktionsstandorte - von sieben in ganz Frankreich - die 1 600 Menschen Arbeit bieten und 1 % der elsässischen Exporte darstellen, und zwar in Haguenau, Illkirch-Graffenstaden, Wittelsheim und Saint-Louis. Diese Werke produzieren hauptsächlich Steuerungsinstrumente und bieten Lösungen für Energietransport und -verteilung, Brandmelder und Mechatronik (ein System, in dem Mechanik, Elektronik und Informationstechnologie vereint sind). Der deutsche Industrieriese besitzt ebenfalls 9 Forschungs- und Entwicklungszentren in Frankreich. Im Elsass ist Siemens insbesondere mit Robotertechnik und Bildgebung an den Forschungsprogrammen des IRCAD (Forschungsinstitut für Krebserkrankungen der Verdauungsorgane) beteiligt.

Ein Industrie-Schwergewicht im Elsass

BIÈRES DE MARQUEMétéor, Heineken, La Licorne ou encore Kronenbourg : les grands noms de l’Alsace brassicole rejoignent Imaginalsace. Un renfort de choix car les brasseurs représentent une industrie emblématique de notre région. La boisson, cinq fois millénaire, fait mousser les valeurs de la marque Alsace. lemag.imaginalsace.com

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Installée dans des locaux provisoires depuis 2008, l’École Européenne de Strasbourg intégrera un site dédié à la rentrée 2015 à proximité du quartier des institutions communautaires. Une école publique, ouverte à tous, et portée par trois collectivités – Ville, Département, Région – pour les aspects matériels. À ce titre, la Région Alsace finance plus de 20 % du montant de l’investissement. L’ensemble accueillera près de 1 200 élèves, de la maternelle au baccalauréat. Il s’agit de la première école européenne en France qui offrira une formation complète inspirée par les valeurs de l’Europe. Les enseignements sont dispensés en trois langues – français, allemand, anglais – et préparent au baccalauréat européen reconnu dans toute l’Union.

Un nouveau pilier de l’Europe des citoyens

A LS AC E E U R O P É E N N E

Offensive Sciences : unique en Europe ! LA RÉGION ALSACE, AVEC SES PARTENAIRES DU RHIN SUPÉRIEUR, A LANCÉ UN DISPOSITIF, UNIQUE EN EUROPE, DE SOUTIEN AUX COLLABORATIONS SCIENTIFIQUES TRANSFRONTALIÈRES.

Près de 170 000 étudiants, 20 000 chercheurs et 167 instances de recherche et d’enseignement supérieur : la région du Rhin Supérieur est l’une des plus performantes d’Europe en matière

de formation et de recherche. Un potentiel que la Région Alsace a pour ambition de mettre en valeur et faire de l’axe Karlsruhe-Strasbourg-Mulhouse-Bâle la région de la connaissance et de l’innovation en Europe. En s’appuyant sur les fonds européens INTERREG, la Région Alsace et ses partenaires transfrontaliers ont lancé le programme Offensive Sciences 2011-2015 : 7 projets retenus autour des priorités de recherche et développement ciblées par la région du Rhin Supérieur comme l’étude des mécanismes génétiques des maladies cardio-vasculaires ou les innovations pour

une utilisation durable de la biomasse. L’Alsace est en première ligne avec 4 projets sur 7 coordonnés par des acteurs alsaciens : l’Université de Strasbourg, l’Université de Haute-Alsace, le Centre National de la Recherche Scientifique, le Centre Hospitalier Universitaire et l’Institut Clinique de la Souris. D’autres enjeux prolongent ce programme unique en Europe dans le cadre d’une stratégie globale de l’excellence et de la recherche dans le Rhin Supérieur, en particulier la création d’un campus européen. Un espace de sciences et de recherche « sans mur ni frontière » entre Karlsruhe et Bâle.

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RATO

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ÌWWER D’GRANZE

2. STELLEBeim Investitionsvolumen in europäische Forschungs- und Innovationsprogramme liegt das Elsass an zweiter Stelle, direkt hinter der Pariser Region.

50 %Entsprechend der regionalen Forschungs- und Innovationsstrategie betreffen 50 % der von der Region Elsass unterstützten Programme den Gesundheitsbereich.

9,8 MILLIONENDiese Zahl entspricht dem globalen Förderhaushalt von INTERREG und öffentlichen Institutionen zugunsten der 7 Projekte des Programms Offensive Sciences.

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Contact Région Direction de la compétitivité

et de la connaissance- Tél. 03 88 15 68 80


L’INSTITUT CLINIQUE DE LA SOURIS À ILLKIRCH-GRAFFENSTADEN EST IMPLIQUÉ DANS LE PROGRAMME OFFENSIVE SCIENCES

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CIRCUITS DE PROXIMITÉ, LABELS DE QUALITÉ ET D’ORIGINE : LA RÉGION ALSACE SOUTIENT UNE AGRICULTURE RÉGIONALE DIVERSIFIÉE ET À FORTE VALEUR AJOUTÉE.La convention d’objectifs en faveur de l’agriculture alsacienne signée en 2011 par la Région Alsace et la Chambre d’Agriculture de région accorde une

grande importance au développement des « circuits de proximité », dont la vente directe – du producteur au consommateur – est une composante majeure. Grâce à sa forte densité de population et à son agriculture diversifiée, l’Alsace est l’une des régions qui recensent le plus grand nombre d’agriculteurs pratiquant la vente en circuit court : en 2012, 2 758 exploitations alsaciennes (soit 23 % du total) vendaient

tout ou partie de leurs produits en circuit court. La Région Alsace accompagne et subventionne l’aménagement des locaux de transformation et de vente à la ferme (en montagne tout spécialement) ainsi que les circuits de vente innovants (vente sur internet, points de vente collectifs) qui ont un fort potentiel de développement. Outre les productions fermières, la Région Alsace soutient la filière fruits et légumes d’Alsace. Le logo « Fruits et légumes d’Alsace » garantit qu’ils sont bien issus de la terre alsacienne et de pratiques respectueuses de l’environnement.

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Priorité aux circuits de proximité

A L S A C E D U R A B L E

« Il est indispensable que nos agriculteurs soient encore plus performants et plus efficaces dans leurs manières de produire et de vendre. La

Région Alsace aide, par exemple, les agriculteurs de montagne à moderniser leurs équipements. Elle accompagne les démarches d’accès aux labels de qualité, participe aux investissements réalisés en faveur de coopératives de vente en commun ou soutient la présence des produits alsaciens dans les grandes surfaces de la région. Le but, c’est de mieux valoriser les produits de la ferme alsacienne. À cet égard, nous sommes très satisfaits du bon développement de l’agriculture bio certifiée. Et il faut noter que les viticulteurs bio sont de plus en plus nombreux. Nous sommes décidés à tout faire pour que l’Alsace, qui est une grande région industrielle, reste aussi une région agricole prospère. »Mìr sìnn entschlosse, àlles ze màche, fer dàss ’s Elsàss, wie schùnn e grossi indüschtrielli Region ìsch, äu e blìehjendi làndwìrtschaftlichi Region bliit. » Bas-alémanique du Nord

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FRANÇOIS LOOS Vice-Président du Conseil Régional d’Alsace

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TENDANCE PLUS D’INFOS SUR WWW.JOURNAL.

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De Sùmmer ìsch do, d’Ferie äu. Mìr brücht nìt wit fùrt, ùm sich ànderschwo ze fìehle. Beispiel : d’r Illwàld, d’regionàle Nàtür-Resarv vùm Ried vùn Schlettstàdt wie einzigàrtigi Làndschàfte het, gànz noht vùn de Stàdt. Die ìwwerschwemmbàr Grosmàtt ìsch vùn Wàld ùmrìngt, direkt ùfem Grùndwàsser, ùn versteckelt gànz bsùnderi Pflànze ùn Vìeh. De Pflànzekanner ùn de Spàzìerganger kenne sich nùmme wùndere ìwwer dìe saltene Àrte, wie mìr dert fìndt zwìsche Wiide ùn Schìlf ùn wo sich d’grosse Bääm ìn de Hìmmel stìrze. E Lehrpfàd – l’Ill aux trésors – ermejlicht, dìss üssergewehnliche nàtiirliche Erbguet ze entdecke. Ùf dem Pfàd vùn 5 km ùn 14 Inrìchtùnge, lehrt mìr d’r Rìchtùm vùm Illwàld kanne, sowie sini Zerbrachlichkeit ùn d’Not, ìhne ze schìtze. ’s Wàsser spìelt e Zentràlroll ùf dere Streck, wie jedem zügangli ìsch, ze Fuess, mìtem Velo odder sogàr mìtem Kìnderwààje. De Pfàd ìsch äu geeignet fer d’behìnderte Persone, nàtiirli äu ’s Brìckel ìwwer d’Ill, wie speziàl fer dìe Streck geböie ìsch worre. Bas-alémanique du Nord

D’Nàtür entdecke mìt de « Ill aux Trésors »

L’Ill, rivière capitaleA L S A C E D U R A B L E

Après le Rhin, l’Ill constitue la principale rivière alsacienne. Un cours d’eau dont la gestion répond à de multiples enjeux d’ordre économique, environnemental et culturel. L’Ill est une source de production hydroélectrique avec 6 usines en fonctionnement. Il s’agit donc d’assurer la continuité du service et le développement de cette énergie renouvelable par des techniques innovantes réduisant ses impacts sur l’environnement. Autre priorité visée par la gestion de l’Ill : la protection des biens et des personnes contre les inondations. La montée des eaux, de Colmar à Strasbourg, peut avoir des conséquences directes sur plus de 11 000 habitants et 650 entreprises en crue centennale. Les abords de l’Ill constituent aussi un territoire agricole : 460 exploitations et 6 200 emplois indirects dans les filières agricoles. Sur le plan environnemental, le principal enjeu est de restaurer les milieux aquatiques (bras morts, frayères, prairies

humides) et de garantir le franchissement des barrages par les poissons migrateurs comme l’anguille et le saumon.

UN PLAN SUR DIX ANSEnfin, l’Ill a une vocation touristique, entre patrimoine culturel et activités de loisirs comme la pêche ou le canoë-kayak. L’intervention du Service Régional de l’Ill, propriétaire et gestionnaire de l’Ill domaniale, est donc essentielle. Depuis le 16 mai 2014, elle s’appuie sur un schéma de gestion global engagé sur dix ans. Il constitue un véritable projet de territoire construit en partenariat étroit avec les acteurs institutionnels, économiques et associatifs locaux. Parmi les premiers investissements mis en œuvre figurera la rénovation du barrage de la Steinsau à Erstein. Un ouvrage majeur qui protège en particulier le cœur de Strasbourg des crues de l’Ill.

Depuis sa source à Winkel dans le Sundgau jusqu’à sa confluence avec le Rhin à Gambsheim, l’Ill draine 57 % de la superficie alsacienne. La rivière, qui est à l’origine du nom Alsace, traverse les principales villes alsaciennes : Altkirch, Mulhouse, Colmar, Sélestat et Strasbourg.

Du Sud au Nord De Colmar à Strasbourg, l’Ill est un cours

d’eau domanial qui relève du Domaine Public Fluvial. Sa gestion est assurée depuis 2010 par la Région Alsace à travers le Service Régional de l’Ill. La Région Alsace est ainsi propriétaire et gestionnaire de 220 kilomètres de cours d’eau et 78 ouvrages (barrages, écluses, vannes…)

Service régional

Contact Région Direction de l’environnement

et de l’aménagement - Tél. 03 88 15 68 67


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EXPRESSION DES GROUPES POLITIQUESDU CONSEIL RÉGIONAL D’ALSACE

La loi 2002-276 relative à “la Démocratie de Proximité” votée au Parlement et promulguée le 27 février 2002 prévoit que lorsqu’une région diffuse un bulletind’information, un espace doit être réservé à l’expression des groupes d’élus représentés au sein du Conseil Régional.

Dans le cadre de l’application de cette loi, le Conseil Régional d’Alsace, lors de sa séance plénière du 16 avril 2004, a adopté le principe d’un espace d’expression pour les groupes politiques, dont la taille est proportionnelle à leur nombre d’élus au Conseil Régional.

AVERTISSEMENT AUX LECTEURS... Les différentes Tribunes des groupes politiques du Conseil Régional d’Alsace n’engagent que leurs auteurs.

L E J O U R N A L D ’ I N f O R M AT I O N D U C O N S E I L R é G I O N A L D ’A L S A C E14

EUROPE ÉCOLOGIE ALSACE

POUR UNE RÉGION fORtEDE DImENSION EUROPÉENNE

L’écologie est décentralisatrice par nature. Elle ne peut atteindre des résultats sur le terrain qu’à travers une vision régionale et la dynamique des actions locales. Voilà pourquoi les écologistes étaient pour le Conseil Unique. Voilà pourquoi ils pensent que la réforme en cours peut aller dans le bon sens : pouvoirs renforcés pour l’aménagement durable et l’animation économique, capacité régionale normative quand c’est souhaitable, effacement des Conseils départementaux, renforcement de la proximité avec les bassins de vie des intercommunalités… faut-il revoir la carte des régions ? Sans doute. Mais on ne les rendra efficaces que si on les dote de compétences fortes et d’une vraie autonomie fiscale. Et bien sûr si les habitants s’identifient à ces régions nouvelles. La refonte n’aura de sens que si elle tend vers une démocratie rénovée pour les citoyens et équilibrée pour les territoires. C’est ainsi que le « big-bang » annoncé aboutira à un « univers territorial » démocratique et cohérent : une opportunité pour l’Alsace et ses voisins d’aller vers un nouvel espace transfrontalier de dimension européenne.

ANDRÉE BUCHmANN, JACqUES fERNIqUE, SyLvIE GRUCKER, JEAN-mARC RIEBEL,DJAmILA SONZOGNI, ANtOINE WAECHtER

SOCIALIStE Et DÉmOCRAtE

LA fORmAtION PROfESSIONNELLE INDISSOCIABLE DE L’ÉCONOmIE

L’Alsace a subi de fortes mutations de son tissu industriel et une érosion de l’emploi salarié depuis plus d’une décennie. C’est un fait. Pour y répondre, la majorité alsacienne mise sur l’attractivité et la compétitivité. Mais elle ne recourt pas comme il se devrait à la formation professionnelle. Son désengagement en la matière se chiffre à 16 millions d’euros depuis 2008. En outre, elle échoue à dépasser le simple horizon des besoins des entreprises à court terme. Une véritable politique régionale de formation professionnelle signifie travailler sur les emplois et compétences de demain, en lien avec une stratégie économique pour le territoire. Cet effort de prospective territoriale, nous le demandons depuis plusieurs années. Pour cela, il faut décloisonner les politiques régionales, associer les entreprises à la réflexion conduite sur la formation professionnelle et les inscrire dans une cohérence territoriale validée au niveau politique et non pas l’inverse. La Région Alsace, bientôt cheffe de file du développement économique, déjà gestionnaire du fond social européen et encore plus compétente en matière de formation sera l’actrice clé de la boucle économie-emploi-formation. A elle de se saisir de cette opportunité pour ne pas être réduite à remplir éternellement le tonneau des Danaïdes, et développer une stratégie pour accompagner efficacement les alsaciens dans leurs projets professionnels et personnels, car c’est bien là son rôle.

A. HOmÉ, m. CHÉRAy, A. fONtANEL,D. HOEffEL, A-P. RICHARDOt,C. SCHWEItZER, v. vALENtIN, J-m. WILLER

fRONt NAtIONAL

DU mOIS DE L’AUtRE à L’ANNÉE DE L’ALSACE

Une fois n’est pas coutume, la Région Alsace continue à se détourner toujours plus de ses missions de départ : l’économie, l’aménagement du territoire et l’agriculture, pour verser toujours plus dans le superflu et l’idéologique.Les projets dont personne ne voit l’utilité et qui pourtant coûtent cher à la collectivité, comme le Mois de l’Autre pour ne citer que lui, constituent des gabegies dont les Alsaciens se passeraient bien. Mais au pays des élus bien installés et complètement déconnectés des priorités des Alsaciens, touchés par le chômage, l’insécurité et la baisse de leur pouvoir d’achat, on préfère continuer à financer du superflu. Nous continuerons à dénoncer toutes les gabegies et toutes les injustices faites à l’égard des Alsaciens, en restant fidèles à nos engagements de départ, et en défendant, encore et toujours, les Alsaciens! Nous sommes les seuls à proposer 1 vaste projet culturel dans le cadre de l’Année de l’Alsace.

NOS ANALySES SURWWW.fN-ALSACE.COmPAtRICK BINDER Et LES ÉLUSDU GROUPE fN 06.86.32.36.09

tribunes





L E J O U R N A L D ’ I N f O R M AT I O N D U C O N S E I L R é G I O N A L D ’A L S A C E14

EUROPE ÉCOLOGIE ALSACE

POUR UNE RÉGION fORtEDE DImENSION EUROPÉENNE

L’écologie est décentralisatrice par nature. Elle ne peut atteindre des résultats sur le terrain qu’à travers une vision régionale et la dynamique des actions locales. Voilà pourquoi les écologistes étaient pour le Conseil Unique. Voilà pourquoi ils pensent que la réforme en cours peut aller dans le bon sens : pouvoirs renforcés pour l’aménagement durable et l’animation économique, capacité régionale normative quand c’est souhaitable, effacement des Conseils départementaux, renforcement de la proximité avec les bassins de vie des intercommunalités… faut-il revoir la carte des régions ? Sans doute. Mais on ne les rendra efficaces que si on les dote de compétences fortes et d’une vraie autonomie fiscale. Et bien sûr si les habitants s’identifient à ces régions nouvelles. La refonte n’aura de sens que si elle tend vers une démocratie rénovée pour les citoyens et équilibrée pour les territoires. C’est ainsi que le « big-bang » annoncé aboutira à un « univers territorial » démocratique et cohérent : une opportunité pour l’Alsace et ses voisins d’aller vers un nouvel espace transfrontalier de dimension européenne.

ANDRÉE BUCHmANN, JACqUES fERNIqUE, SyLvIE GRUCKER, JEAN-mARC RIEBEL,DJAmILA SONZOGNI, ANtOINE WAECHtER

SOCIALIStE Et DÉmOCRAtE

LA fORmAtION PROfESSIONNELLE INDISSOCIABLE DE L’ÉCONOmIE

L’Alsace a subi de fortes mutations de son tissu industriel et une érosion de l’emploi salarié depuis plus d’une décennie. C’est un fait. Pour y répondre, la majorité alsacienne mise sur l’attractivité et la compétitivité. Mais elle ne recourt pas comme il se devrait à la formation professionnelle. Son désengagement en la matière se chiffre à 16 millions d’euros depuis 2008. En outre, elle échoue à dépasser le simple horizon des besoins des entreprises à court terme. Une véritable politique régionale de formation professionnelle signifie travailler sur les emplois et compétences de demain, en lien avec une stratégie économique pour le territoire. Cet effort de prospective territoriale, nous le demandons depuis plusieurs années. Pour cela, il faut décloisonner les politiques régionales, associer les entreprises à la réflexion conduite sur la formation professionnelle et les inscrire dans une cohérence territoriale validée au niveau politique et non pas l’inverse. La Région Alsace, bientôt cheffe de file du développement économique, déjà gestionnaire du fond social européen et encore plus compétente en matière de formation sera l’actrice clé de la boucle économie-emploi-formation. A elle de se saisir de cette opportunité pour ne pas être réduite à remplir éternellement le tonneau des Danaïdes, et développer une stratégie pour accompagner efficacement les alsaciens dans leurs projets professionnels et personnels, car c’est bien là son rôle.

A. HOmÉ, m. CHÉRAy, A. fONtANEL,D. HOEffEL, A-P. RICHARDOt,C. SCHWEItZER, v. vALENtIN, J-m. WILLER

fRONt NAtIONAL

DU mOIS DE L’AUtRE à L’ANNÉE DE L’ALSACE

Une fois n’est pas coutume, la Région Alsace continue à se détourner toujours plus de ses missions de départ : l’économie, l’aménagement du territoire et l’agriculture, pour verser toujours plus dans le superflu et l’idéologique.Les projets dont personne ne voit l’utilité et qui pourtant coûtent cher à la collectivité, comme le Mois de l’Autre pour ne citer que lui, constituent des gabegies dont les Alsaciens se passeraient bien. Mais au pays des élus bien installés et complètement déconnectés des priorités des Alsaciens, touchés par le chômage, l’insécurité et la baisse de leur pouvoir d’achat, on préfère continuer à financer du superflu. Nous continuerons à dénoncer toutes les gabegies et toutes les injustices faites à l’égard des Alsaciens, en restant fidèles à nos engagements de départ, et en défendant, encore et toujours, les Alsaciens! Nous sommes les seuls à proposer 1 vaste projet culturel dans le cadre de l’Année de l’Alsace.

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mAJORItÉ ALSACIENNE

RÉGIONS :LE DÉBAt ESt OUvERt

le développement économique, la formation, il est devenu urgent d’accorder une confiance plus grande aux initiatives locales. Trop de pesanteurs freinent l’essor de nos territoires. Une vision trop uniforme des choses empêchent leur développement. Nous qui sommes en Alsace intensément Européens, portons notre regard sur l’Europe. Les pays qui réussissent sont précisément ceux qui cultivent une tradition profonde de décentralisation. Plus les décisions sont prises près des citoyens, des entreprises et des territoires, plus elles sont adaptées, pertinentes, efficaces. Chez nos voisins allemands, les stratégies d’innovation ne sont, par exemple, pas définies à Berlin ; elles le sont dans les Länder, et c’est ce qui fait de l’Allemagne un pays particulièrement innovant et compétitif. La décentralisation a besoin, en france, d’être plus aboutie qu’elle ne l’est aujourd’hui. Est-ce que la réforme proposée par le président de la République va dans le bon sens ? La fusion des régions entre elles, dans le simple but d’en réduire le nombre, n’est pas à nos yeux une priorité. Si l’on veut faire véritablement avancer la régionalisation dans le pays, l’urgence

Le président de la République a choisi de réformer l’organisation territoriale du pays. Bientôt, une loi sera présentée au Sénat et à l’Assemblée nationale. Ce sera alors aux députés et aux sénateurs d’adopter ou non cette réforme. Les grandes orientations du projet sont aujourd’hui connues : il s’agit, notamment, de fusionner entre elles les régions françaises. L’objectif ainsi poursuivi d’après le Gouvernement est de faire des régions françaises des collectivités plus puissantes en Europe. Pour ce qui nous concerne, l’Alsace serait ainsi amenée à se rapprocher de la Lorraine. Réformer l’organisation territoriale du pays nous semble être aujourd’hui une véritable nécessité. Cela fait trop longtemps que l’on parle du «mille-feuille administratif». Cela fait trop longtemps que nos concitoyens ne savent plus qui fait quoi entre les communes, les intercommunalités, les métropoles, les départements et les régions. Le système mérite d’être simplifié et clarifié. Des économies doivent être faites. Une efficacité plus grande doit être recherchée. Nous sommes bien d’accord là-dessus. Réformer la décentralisation, c’est aussi mieux nous organiser pour faire face à la crise. Dans un certain nombre de domaines aussi importants que l’emploi,

est de transférer des responsabilités nouvelles et des moyens correspondants aux régions. En france, le budget régional par habitant s’élève à 395 euros, quand il atteint les 3500 euros en Allemagne et les 4500 euros en Autriche. La vraie audace, qui permettrait de changer la donne, consisterait à porter simplement le budget régional par habitant vers la moyenne européenne, c’est-à-dire à confier aux conseils régionaux des blocs entiers de compétences exercées aujourd’hui par l’Etat et les conseils généraux. Aujourd’hui, le débat s’ouvre. Nous y participerons, sans aucun a priori ni aucun parti pris, mais uniquement animés par l’envie de servir l’Alsace et le pays.

Les élus de la « Majorité alsacienne » :J.-M. BELLIARD, N. BRANDALISEL. BURCKEL, M. CALDEROLI-LOTZ,C. CAMILO, J. CATTIN, R. DANESI,A. DESCHAMPS, M-R FISCHER,A. GROSSKOST, Y. HEMEDINGER,A. HERTH, M. JUNG,F. LOOS, P. MANGIN, L. MERABET,J.-P. OMEYER, A. REICHARDT, P. RICHERT,C. RISSER, D. SAGLAMER, E. SCHALCK,P. SCHMIDIGER, G. SCHOLLY,N. THOMAS, J. VOGEL, H. ZELLER,C. ZUBER

JUILLET 2014

ALSACE 2030, VERSION CESER C E S E R - A L S A C E

LE CESER EN 2013Le rapport d’activités 2013 du CESER-Alsace est paru. Il est disponible sur simple demande au secrétariat, ou téléchargeable sur le site internet : www.ceser-alsace.eu

ALSACE 2030La note d’observation « Pour une Alsace dynamique, prospère et attractive en 2030 » a fait l’objet d’un échange en commissions réunies du CESER le 22 mai dernier, en présence du Président du Conseil Régional d’Alsace.

CONFÉRENCE CESAGORA Le 30 juin a eu lieu à la Maison de la Région un débat CESAgora intitulé « Une réforme territoriale pour quoi faire ? ». Il a réuni les cinq présidents de CESER du Grand Est, ainsi que le Président du Conseil Régional d’Alsace.


Le CESER-Alsace a impliqué ses huit commissions au cours de ces derniers mois. De ce travail est issue sa contribution intitulée « Pour une Alsace dynamique, prospère et attractive en 2030 », remise officiellement au Président du Conseil Régional d’Alsace

en avril dernier. Les propositions du CESER sont multiples. Qu’il s’agisse de développement économique, d’orientation, de formation et d’emploi, d’environnement, de transports ou de coopération européenne, elles ont toutes pour objectif de préserver les acquis de notre région, de développer de nouveaux atouts et de s’appuyer sur eux pour jouer la carte d’une Alsace entreprenante, innovatrice et exemplaire dans la France et l’Europe de demain. Cette démarche Alsace 2030 a permis de dégager des chantiers prioritaires que le CESER souhaite approfondir en 2014, en particulier l’intermodalité, l’autonomie de la jeunesse, la réforme de la formation professionnelle, les freins et leviers de la transition écologique. Par ailleurs, la Région Alsace a également fléché des sujets sur lesquels elle attend l’éclairage de l’assemblée socioprofessionnelle : le Schéma Régional de

Développement Économique, d’Innovation et d’Internationalisation (SRDEII), le rayonnement européen et international de l’Alsace, l’économie de la culture.

Contact CESER-ALSACE

Tél. 03 88 15 68 00 www.ceser-alsace.eu

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LE CESER-ALSACE EST RÉSOLUMENT IMPLIQUÉ DANS LA DÉMARCHE PROSPECTIVE ALSACE 2030. UNE MOBILISATION GÉNÉRALE QUI A DÉBOUCHÉ SUR DE MULTIPLES PROPOSITIONS.

QUELLE RÉFORME TERRITORIALE ? Le projet de loi du gouvernement Valls sur

la réforme territoriale prévoit notamment la réduction du nombre de régions. Le Président du CESER-Alsace, Marcel Czaja, a proposé au Bureau du CESER de mener une réflexion en commissions réunies sur ce projet et ses implications en Alsace. Il a également réuni les présidents des CESER du Grand Est (Alsace, Bourgogne, Champagne-Ardenne, Franche-Comté, Lorraine) le 30 juin dernier pour un échange de vues sur ce thème.

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Contact Région DIRECTION DE LA CULTURE,

DU TOURISME ET DES SPORTS Tél. 03 88 15 68 67


Un parc à hauteur de rêvePARI GAGNÉ ! LES 24 HECTARES DU SITE DE L’ANCIEN BIOSCOPE À UNGERSHEIM SONT RECONVERTIS. LE PARC DU PETIT PRINCE Y A OUVERT SES PORTES. UN LIEU UNIQUE, ENTRE CIEL ET TERRE, À HAUTEUR DE RÊVE.

« Nous avons voulu recréer trois univers à partir du livre mythique d’Antoine de Saint-Exupéry, raconte Jérôme Giacomoni, cofondateur du Parc avec Matthieu Gobbi : celui de l’Aéropostale, celui du voyage de planète

en planète et celui des animaux, papillons, renards ou moutons. » Trente attractions au total, deux grands ballons captifs, trois salles de cinéma, un labyrinthe géant, une roseraie, des chaises volantes, un Aérobar… Petits et grands ne s’ennuieront pas un instant dans ce parc unique au monde installé - et le fait est d’importance - non loin du lieu où tomba la fameuse « météorite d’Ensisheim » un matin de novembre 1492. « À ces attractions s’ajoutent des expériences scientifiques, explique Jérôme Giacomoni, le but des unes et des autres étant de voir le monde autrement. »

De l’Aérobar perché en toute sécurité à 35 mètres de haut, les visiteurs pourront ainsi découvrir les Vosges, la Forêt Noire, le Jura et les Alpes à hauteur d’oiseau. Ils auront l’occasion de s’envoler plus haut encore dans les ballons captifs déployés par la société « Aérophile », de vivre la mue du papillon tout au long d’un tunnel immersif ou de retrouver le mouton du Petit Prince au milieu de ses congénères. Entre sciences et poésie, l’émerveillement sera garanti dans ce Parc installé en un an. www.parcdupetitprince.com

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INAUGURATION

« Le Parc du Petit Prince va nous permettre de prendre de la hauteur, au propre comme au figuré. Sa thématique, clairement identifiée, a été très fédératrice auprès des collectivités - Région, Département et communes environnantes - bien décidées à aller dans le même sens. Nous avons très vite été persuadés qu’il est à même de donner un nouvel élan à cette plaine d’Alsace idéale pour son implantation. L’enjeu est aussi financier. Les investissements publics consentis à l’époque pour le Bioscope ne l’ont pas été à fonds perdus puisque les infrastructures existantes ont, pour l’essentiel, été récupérées. Quant à la collaboration avec l’Écomusée, elle sera déterminante pour créer une nouvelle dynamique de développement touristique dans une région, où les familles d’Alsace et d’ailleurs aiment venir et revenir. »

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JACQUES CATTIN Conseiller Régional d’Alsace


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REGION-ALSACE.EU


Le chant alsacien s’invite dans les écoles


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TIK Burgen gehören als Geschichtszeugen

und als Schauplätze von Sagen und Legenden zu den Attraktionen einer Region. Das Elsass, zwischen Pfalz und Sundgau, kann hier gut mithalten :

von den 500 Burgen, die es im Mittelalter zählte, stehen noch ca. 150 Ruinen. Zwölf dieser Burgen haben sich innerhalb der Agentur für Touristikentwicklung des Unterelsass zusammengeschlossen, um die „Burgen- und Schlösserstraße des Elsass“ ins Leben zu rufen, deren gesamte Strecke mit ihrer Romantik, ihrer Gastronomie,

ihren Animationen und Unterkünften langfristig gefördert werden soll. Dieses nun offizielle Netzwerk arbeitet auch mit dem Verein der deutschen „Burgenstraße“ zusammen. Die 1954 entstandene deutsche Burgenstraße verläuft über 1,200 km von Mannheim bis Prag und verbindet 90 Burgen. Die Erweiterung der deutschen auf die elsässische Burgenstraße verleiht dieser eine grenzüberschreitende Dimension und somit neue Dynamik. www.route-chateaux-alsace.com

BURGEN

GESCHICHTSTRÄCHTIGE STRASSE

Durant toute l’année scolaire, des artistes alsaciens sont intervenus auprès de 2 000 élèves de CM1 et CM2 pour leur faire (re)découvrir la culture et la langue alsaciennes en chansons. Im Johr 2009 isch de « Summerlied fer d’Kinder » vom Festival Summerlied ins Lëwe gerufe wore, mit de

Unterstitzung vum Rektoràt. ’s Ziel isch, dàss d’Kinder d’Kultur un d’Sproch entdecke kenne, durch’s Schreiwe, Singe un Musik màche, fer mitnànder e Uffiehrung ze màche. ’s Projekt hàt sich weiter entwickelt un im Juni 2012 sin 250 Kinder im Regionàlràt gwëst, fer uf Elsässisch ze singe vor de Gewählte. Diss Johr hän fàscht 2.000 Kinder àn dem Progràmm mitgemàcht, mit de Unterstitzung von de Kinschtler Jean-Pierre Albrecht, Isabelle Grussenmeyer un Serge Rieger. Àm 24. Juni sin 500 Kinder ins Écomusée gànge fer àn’re bsondere Verànstaltung mitzewirke. Gsàng un Musik von de Kinder fer e dreifàches Geburtstàg ze feiere : 10 Johr Summerlied, 20 Johr OLCA, un 30 Johr Écomusée, drei Eirichtunge, wo sich fer d’Uffwertung vom regionale Erbgut eisetze. E scheenes Gschenk fer àlli. E ànderi Uffiehrung findt in Ohlunge stàtt àm Festival Summerlied : 17. Auguscht àm 14 Uhr. De Eitritt isch frei. Francique

Cinq jardins d’Alsace, dont trois labellisés « remarquables » lèveront cet été un rideau de plein air sur une quinzaine de spectacles. Musique, danse, comédie, chant ou bien encore lecture : jusqu’à la fin du mois d’août, les Jardins de « La Ferme bleue » d’Uttenhoffen, ceux de « l’Altwasser » à Drusenheim, « du Temps » à Illzach, de « La Roseraie » aux Trois-Épis et de « L’Escalier » à Brumath frapperont les trois coups, chacun selon leur tempo. « Les choix sont différents de jardin en jardin, précise en effet Michelle Schneider, animatrice des « Parcs et Jardins d’Alsace ». Ils tiendront compte de la spécificité de chaque site. » Trois ambiances se succéderont au « Jardin de l’Escalier » qu’elle dirige à Brumath : espagnole, fantastique médiévale et japonaise. Contes, lettres de Mozart ou de Poilus de la Grande Guerre ou encore légendes du Sundgau sont notamment au programme des autres lieux. Tous les détails sont à découvrir sur le site ainsi que la liste des quelque soixante jardins alsaciens accessibles au public cet été. www.alsace-jardins.eu

Jardins « Côté Scène »

Olca OLCA 11a rue Edouard

Teutsch à Strasbourg Tél. 03 88 14 31 20 - www.olcalsace.org

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L’été fait son festival En musique et en chanson, sur les planches ou dans les rues, l’été fait son grand retour

sur la scène alsacienne. Du spectacle grandeur nature à travers toute la région, comme en témoigne ce florilège de festivals soutenus par la Région Alsace. Que la fête commence !

AGENDA CULTUREL

30 JOHR ECOMUSEE ’S greeschta Frèiliachtmuseum

vù Frànkrich fiirt dàs Johr si 30. Geburtstàg. À Glagaheit fer dàs eimoliga Ort ìn’s Ràmpaliacht brìnga, un nèia Üssìchta errega. D’Faschtlikeita han àm 1. Juni àgfànga, un düra bis ìm Nowam-ber. Speziell zum bemerka, a Flächa, wo ìm nèia elsasser Hüs vom XX. Johrhundert gwìdmet wìrd, un a Vorstellung „Traim un Liachter“, wo jed Wucha n’And vorgfiahrt wìrd. www.ecomusee-alsace.fr Bas-alémanique du Sud

LE TOUR, LE RETOUR Le Tour de France fait son

retour en Alsace avec deux étapes de montagne : le 13 juillet entre Gérardmer et Mulhouse et le 14 juillet entre Mulhouse et la Planche des Belles-Filles, un sommet vosgien culminant à 1 148 mètres. Deux rendez-vous pour les nombreux amateurs de la petite reine et de la Grande Boucle. www.letour.fr

DU TOURISME DANS LES ENTREPRISES

Qui n’a jamais rêvé de voir comment on assemble une voiture, comment on brasse la bière ou encore comment on produit de l’électricité à partir de déchets ? Autant de questions qui trouvent réponse dans la visite de ces entreprises. L’agglomération de Mulhouse a lancé un guide rassemblant les entreprises qui ouvrent leurs portes au grand public. Un tourisme intelligent et enrichissant. www.tourisme-mulhouse.com

WÀNN DE SÙMMER ZE AND KÙMMT…

Zìtter meh wie 20 Johr, tuet àm And vùm Sùmmer de Festival Voix et Route Romane e üsserordentlichi Reis dùrich d’Müsik vùm Mìttelàlter ànbìete, ìn de wùnderbàre Gebejer vùn de Route Romane d’Alsace. Dìss Wàndertraffe, wie einzigàrtig ìn Frànkrich ìsch, ìsch üsschliessli ìm Sìnge vùm Mìttelàlter gewìdmet. www.voix-romane.com Bas-alémanique du Nord

Festival international de musique classique de ColmarJusqu’au 14 juilletColmar03 89 20 69 05

Wissembourg

HAGUENAULa Petite PierreNiederbronn-les-Bains

Ohlungen

STRASBOURG

SélestatNeuve-Église

Rixheim

COLMAR

MULHOUSE

Obernai

Au Grès du JazzDu 7 au 17 aoûtLa Petite Pierre03 88 01 49 61

DécibullesDu 11 au 13 juillet

Neuve-Eglise03 88 57 13 55

JaponismesJusqu’au 31 décembre 2014Rixheim (Musée du Papier Peint)03 89 64 24 56

Rêves de MômesDu 3 au 8 aoûtNiederbronn-les-Bains03 67 10 03 15

Festival SummerliedDu 13 au 17 aoûtOhlungenwww.summerlied.org

Festival MusicaltaDu 20 juillet au 10 août

Pays de Rouffach03 89 47 59 93

Scènes de rueDu 17 au 20 juilletMulhouse03 69 77 77 50

Festival international de musique de Wissembourg

Du 20 août au 9 septembreWissembourg06 81 72 99 12

Festival MétéoDu 7 au 30 août

Mulhouse et Bâle03 89 45 36 67

Festival de Musique de Chambre

Du 23 au 30 juillet Obernai

03 88 95 64 13

Summer Vibration25 et 26 juilletSélestat03 88 92 02 05

Festival d’international d’orgue

Du 20 juillet au 21 septembreMasevaux

03 89 82 41 99

Rouffach


Les incontournables de l’été

Masevaux

AMBASSADEUR ALSACIEN

VINCENT COLLET

VINCENT COLLET, ENTRAÎNEUR DE LA SIG ET DE L’ÉQUIPE DE FRANCE DE BASKET, VEUT RENOUER AVEC LES SUCCÈS INTERNATIONAUX ET RÊVE D’UN TITRE OLYMPIQUE.

Dans le grand livre d’histoire du basket tricolore, Vincent Collet aura certainement droit à un grand chapitre. L’entraîneur des Bleus signe une jolie carrière et rêve aujourd’hui d’un titre olympique. Deux rendez-vous majeurs se profilent à l’horizon : la coupe du monde de basket en Espagne à la fin de cet été puis l’Eurobasket 2015 – qui pourrait avoir lieu en France – qualificatif pour les Jeux Olympiques de Rio en 2016. Dans ce calendrier ambitieux, le tournoi international de basket de Strasbourg, cet été, prend un relief particulier. « C’est l’occasion de mesurer l’état d’esprit de l’équipe et la force collective, souligne le coach. Il s’agit de mettre toutes les chances de notre côté avant la coupe du monde. »

UN FORMIDABLE COMPÉTITEURMême privée de Tony Parker et Joakim Noah, ménagés pour cause de blessure, l’équipe de France reste une formation de très haut niveau et devrait régaler le Rhénus en août prochain. Vincent Collet le reconnaît. « J’ai le bonheur de bénéficier d’un groupe solide et enthousiaste, avec du cœur, du courage et l’envie de gagner. Tous se sentent très concernés par l’équipe nationale. » À l’image des joueurs qu’il encadre, Vincent Collet est lui-même un formidable compétiteur. Le technicien, qui occupe au quotidien le banc de Strasbourg, est d’ailleurs tout aussi exigeant avec la formation alsacienne, aujourd’hui dans le carré d’as français. Le potentiel est prometteur. « Je suis persuadé que nous pourrons très bientôt rivaliser avec les meilleurs sur la scène internationale. »

L’amour du maillot


ÌM RÀD VOM ELSÀSS

’S Velorenna « Le tour d’Alsace 2014 », Pàrtner vo d’r « Marque Alsace », fìndet vom 29. Juli bis àm 3. Àuigscht stàtt. Vo da Sundgàuitaler bis uf d’Vogesaheecha, un vorem Strosburger-Mìnschter, wara ungfahr 160 Velorenner uf da elsassischa Strosa durafàhra. www.touralsace.fr Bas-alémanique du Sud

VOLLER ERFOLG FER DE RHÉNUS Frànkrich, Austràlie ùn Finnlànd stehn ùfem Progràmm

vùn de drìtt Üssgàb vùm internàtionàle Basket-Turnier, wie vùm 22. bis zuem 24. Äugscht ìm Rhénus-Sport ìn Strosbùri stàttfìndt. www.sigbasket.frDànn kùmmt ’s Hàndbàll Euroturnier vùm 28. bis zuem 31. Äugscht. Dìss Prestige-Traffe fiirt dìss Johr siner 20. Gebùrtsdàà. www.eurotournoi.fr Bas-alémanique du Nord

Remerciements aux traducteursYves Bisch, Barbara Hossenfelder, Bénédicte Keck, Freddy Staath, Annette Striebig-Weissenburger

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Portrait réalisé par François Nussbaumer

Documents

MAGAZINE D’INFORMATION SUR L’ACTION DU … · « Les métiers n’ont pas de sexe » a précisément pour but de lutter contre les stéréotypes et faire évoluer les comportements