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Malek BOUHAOUALAMalek BOUHAOUALAMaître de Conférences- Université Joseph Fourier Maître de Conférences- Université Joseph Fourier
Référent Entrepreneuriat Référent Entrepreneuriat [email protected]@ujf-grenoble.fr
FEZ, le 09/03/2011
Université et entrepreneuriatSystème d’accompagnement en entrepreneuriat
l’Écosystème Grenoblois : InnoValléeActeurs 1 PRES Université de Grenoble à partir de 201011 Pôles de compétitivité = 8 nationaux, 3 mondiaux en Région Rhône-Alpes, dont 2 à Grenoble MINALOGIC et Tenerrdis - 2005
Des Structures de Valorisation universitaires (FLORALIS-UJF) 1 Structure de transfert de l’innovation technologique = GRAVIT (Grenoble Alpes Valorisation Innovation Technologique - 2006)
1 Incubateur = GRAIN (Grenoble Alpes Incubation Innover et Entreprendre - 1999)1 Pépinière et Hôtel d’entreprises = BIOPOLIS - 20061 Maison de l’Entrepreneuriat – 2002Des Fonds d’investissement (EMERTEC Gestion = 11 millions € ) Des Entreprises (GE et PME) de technologie, Biotechnologie, Tourisme, Industrie des Articles de Sport, etc.
Des Collectivités Territoriales = Région, Métropole, etc.
[email protected]@ujf-grenoble.fr
[email protected]@ujf-grenoble.fr
Université de Grenoble, Un Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES)Quelques données
6 établissements Universitaires qui fusionnent : UJF + UPMF + Stendhal + G INP + SciencesPo + Univ de Savoie
Plus de 70 000 étudiants, 200 Master Pro et Recherche Plus de 5800 Personnels et 500 millions € de Budget Plus de 2000 Enseignants - Chercheurs et 3400 Doctorants 91 Laboratoires de recherche et implication dans plusieurs Pôles de
compétitivité dont 3 mondiaux dont MINALOGIC 2 Structures de Valorisation et une Pépinière d’Entreprises 1 Maison de l’Entrepreneuriat – 2002
[email protected]@ujf-grenoble.fr
Innovation non techno et non issue de la recherche publique
Population concernée : l’ensemble des étudiants de l’Université de Grenoble
Autres Inno Techno issues des Labos de Recherche
Inno High Tech
Nanotech
Pôles de Compétitivité
Ex MINALOGIC
Incubateurs, Structures de Valo, Ex GRAIN
Maison de l’Entrepreneuriat
Échelle Locale
Régionale et Nationale
Internationale
Positionnement de la Maison de l’Entrepreneuriat dans son écosystème local
[email protected]@ujf-grenoble.fr
Maison de l’Entrepreneuriat
Incubateurs & Structures de Valo
Pôles de
Compétitivité
Uni
vers
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pris
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Budget en centaines de milliers €
Budget en millions €
Budget en dizaines à centaines de millions €
Financement de la Maison de l’Entrepreneuriat et du dispositif global
[email protected]@ujf-grenoble.fr
Positionnement de la Maison de l’Entrepreneuriat dans le processus
entrepreneurial
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Évaluation et suivi de développement
Création et consolidation de projets
Projet préparatoire de création
Idée d’activité, idée de marché
Sensibilisation et intention de création
Missions
1) Sensibiliser à l’entrepreneuriat et favoriser et l’émergence d’idées et de projets
2) Former à la conduite de projets et à la création d’entreprise ou d’activité
3) Accompagner, conseiller, mettre en réseau et suivre le développement des étudiants créateurs
Sensibiliser à l’entrepreneuriat
Former à la conduite de projets et à la création d’entreprise ou d’activité
Accompagner et suivre les jeunes entrepreneurs universitaires
Services aux étudiants
Malek BOUHAOUALA -Maître de Conférences- Université Joseph Fourier Malek BOUHAOUALA -Maître de Conférences- Université Joseph Fourier Référent Entrepreneuriat Référent Entrepreneuriat
[email protected]@ujf-grenoble.fr
Former pour innover et entreprendre
Malek BOUHAOUALA- Maître de Conférences- Université Joseph Fourier Directeur Maison Malek BOUHAOUALA- Maître de Conférences- Université Joseph Fourier Directeur Maison de l’Entrepreneuriat [email protected] l’Entrepreneuriat [email protected]
Sensibilisation et intention de création
Agir sur l’intention de créer une activité
Changer le rapport à l’entrepreneuriat
Agir sur les résistances culturelles
Informer et communiquer
Provoquer des débats et des échanges
Aider à l’émergence d’idées
Favoriser l’innovation et la créativité
Détecter le potentiel et les capacités
Aider à formuler et formaliser le projet
Informer et communiquer
Idée d’activité, idée de marché
Former à la méthodologie du projet
Détecter les projets réalisables et innovants
Identifier le profil du porteur de projet
Chercher l’adéquation entre les motivations personnelles et environnementales
Apprendre à présenter et argumenter l’intérêt de son projet
Projet préparatoire de création
Soutenir le projet et mettre à disposition des moyens
Conseiller et mettre en relation avec les partenaires
Mise à disposition de ressources documentaires
Alerter quand il le faut et quand c’est justifier
Continuer à former selon le besoin du porteur de projet
Création et consolidation de projets
Continuer à soutenir le créateur et le projet
Suivre le développement et la pérennisation de l’entreprise
Études d’évaluation et retour sur expériences
Faire savoir la réussite des projets
Continuer à former selon le besoin du porteur de projet
Évaluation et suivi de développement
