9, rue Guittard 94500 Champigny sur Marne S.AR.L. Consulting Développement et Formation 01 47 06 85 31 [email protected] Capital de 5000 € RCS de Créteil SIREN A 511 126 245 Code NAF 7022Z TVA intracommunautaire : FR 315 111 26 245 Durée: 3 jours Public & Pré requis: Objectifs & compétences visées: Votre Formateur: Méthodes pédagogiques: Le plus : Programme 01 47 06 85 31 – [email protected] La Formation peut se réaliser dans vos locaux. Management d’une Equipe de Géomètres Jour 1 : Entretiens & contexte. Entretiens o Individuel avec le N+1 o Collectif avec le N+1 et le Stagiaire o Individuel avec le Stagiaire Contexte opérationnel o Les besoins opérationnels des Equipes de Techniciens Géomètres o Le parcours des nouveaux entrants Jour 2 : Accompagnement personnalisé & mise en situations. Accompagnement personnalisé o Elaboration d’Objectifs o Les outils d’évaluation « métier Topographie » o Création d’outil de suivi o L’entretien individuel Mise en situations o Observation du Stagiaire durant des entretiens avec les Techniciens Géomètres o Débriefing o Adaptation opérationnelle métier par le Stagiaire des outils & méthodes Jour 3: Optimisation des pratiques Managériales & préconisations. Préconisation & améliorations o Prioriser les besoins (individuels et collectifs) o Assurer le suivi des réponses aux besoins techniques exprimés par l’Equipe o Réaliser la synthèse et la transmettre à son N+1 Optimisation de ses pratiques Managériales o Responsabiliser les membres de son équipe o Favoriser l’autonomie o Mutualiser les acquis Responsable d’Equipe de Techniciens Géomètres. S’approprier les rôles fondamentaux du Manager d’Equipe. Maîtriser les outils d’analyse et d’évaluation des besoins Métiers de ses Collaborateurs. Mener à bien des entretiens individuels et d’intégration des nouveaux entrants. Concilier atteinte des objectifs et développement des compétences de ses Collaborateurs. Assurer le reporting et le suivi auprès de sa hiérarchie. Expérience de 25 ans, notamment depuis 1999 en Enseignement de la topographie et de l’informatique appliquée en BTS Géomètre Topographe. Méthode expositive pour les phases de transferts de savoirs. Méthode démonstrative pour les exercices individuels, échanges et débats. La Formation est ponctuée par des exercices et des mises en situations pédagogiques réelles.

Management geometres prg_cdfva2013

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9, rue Guittard 94500 Champigny sur Marne S.AR.L. Consulting Développement et Formation 01 47 06 85 31 [email protected] Capital de 5000 € RCS de Créteil SIREN A 511 126 245 Code NAF 7022Z

TVA intracommunautaire : FR 315 111 26 245

Durée: 3 jours

Public & Pré requis:

Objectifs & compétences visées:

Votre Formateur:

Méthodes pédagogiques:

Le plus :

Programme 01 47 06 85 31 – [email protected]

La Formation peut se réaliser dans vos locaux.

Management d’une Equipe de Géomètres

Jour 1 : Entretiens & contexte.

Entretiens o Individuel avec le N+1 o Collectif avec le N+1 et le Stagiaire o Individuel avec le Stagiaire

Contexte opérationnel o Les besoins opérationnels des Equipes de Techniciens Géomètres o Le parcours des nouveaux entrants

Jour 2 : Accompagnement personnalisé & mise en situations.

Accompagnement personnalisé o Elaboration d’Objectifs o Les outils d’évaluation « métier Topographie » o Création d’outil de suivi o L’entretien individuel

Mise en situations o Observation du Stagiaire durant des entretiens avec les Techniciens Géomètres o Débriefing o Adaptation opérationnelle métier par le Stagiaire des outils & méthodes

Jour 3: Optimisation des pratiques Managériales & préconisations.

Préconisation & améliorations o Prioriser les besoins (individuels et collectifs) o Assurer le suivi des réponses aux besoins techniques exprimés par l’Equipe o Réaliser la synthèse et la transmettre à son N+1

Optimisation de ses pratiques Managériales o Responsabiliser les membres de son équipe o Favoriser l’autonomie o Mutualiser les acquis

Responsable d’Equipe de Techniciens Géomètres.

S’approprier les rôles fondamentaux du Manager d’Equipe. Maîtriser les outils d’analyse et d’évaluation des besoins Métiers de ses Collaborateurs. Mener à bien des entretiens individuels et d’intégration des nouveaux entrants. Concilier atteinte des objectifs et développement des compétences de ses Collaborateurs. Assurer le reporting et le suivi auprès de sa hiérarchie.

Expérience de 25 ans, notamment depuis 1999 en Enseignement de la topographie et de l’informatique appliquée en BTS Géomètre Topographe.

Méthode expositive pour les phases de transferts de savoirs. Méthode démonstrative pour les exercices individuels, échanges et débats. La Formation est ponctuée par des exercices et des mises en situations pédagogiques réelles.