Manager dans l’incertitude - Fonction publique territoriale€¦ · Il s’agit de concevoir un management fédérateur qui garantisse la performance globale (opérationnelle et

Manager dans l’incertitudeComment manager et motiver ses équipes après la réforme territoriale et dans le contexte de pénurie budgétaire ?

Réforme territoriale : comment manager dans un contexte de fort changement institutionnel ?

Le management par la confiance : une réponse aux incertitudes

Collégialité, métiers, équipes… quelques pistes pour manager

Manager avec moins de moyens : mission impossible ?

Jeudi 10 décembre à ParisJOURNÉE D’ÉTUDEMANAGEMENT

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Une rencontre organisée et animée par :en présence de nombreux auteurs, cadres territoriaux et consultants en management

Réforme territoriale : comment manager dans un contexte de fort changement institutionnel ?

Le management par la confiance : une réponse aux incertitudes

Collégialité, métiers, équipes… quelques pistes pour manager

Manager avec moins de moyens : mission impossible ?

PROGRAMME& INSCRIPTION

Application de la réforme territoriale, contexte budgétaire difficile des collectivités : comment manager et motiver ses équipes dans une période d’incertitude institutionnelle et financière

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Animation par Nicolas Braemer, rédacteur en chef de La Lettre du cadre territorial.

Les interventions, sont suivies d’un échange sous forme de questions-réponses avec l’intervenant dans une optique d’échange et de transfert de savoir-faire aux participants.

MANAGER DANS L’INCERTITUDEJOURNÉE D’ÉTUDEMANAGEMENT

8 h 45 Accueil café

9 h 15 Mot d’accueil

9 h 30 – 10 h 45 Introduction « Ensemble, construire le changement »Jean-Marc Le Gall est un fin connaisseur des mécaniques du changement. Il prône un management qui bouscule, stimule mais aussi rassure et soutient. Le management doit être un exercice équilibré et équitable entre exigence et bienveillance.

Jean-Marc Le Gall, Conseiller en stratégies sociales

11 h – 12 h 30 Les territoriaux à la manœuvre « Le management par la confiance : une réponse aux incertitudes »Si les outils de contrôle ont leur place dans l’arsenal du manager territorial qui affronte l’incertitude, ils ne sont pas suffisants et peuvent même devenir contre-productifs. Souvent à rebours de notre culture administrative, le développement d’une culture de la confiance nécessite de lever quelques freins. Le management par la confiance développe l’agilité de l’organisation et, en cela, c’est une réponse à l’incertitude.

Laurence Malherbe, Directrice des affaires générales, juridique et contentieux, ville d’Antibes

« L’innovation managériale pour relever les défis du changement dans les collectivités »

Fabien Tastet, Directeur général des services, mairie de Créteil, président de l’Association des administrateurs territoriaux

« La génération Y manageuse et managée : confession d’un enfant de la décennie »Nous sortons d’un contexte managérial plutôt simple, où les maîtres mots étaient équipes, hiérarchie, métiers, technicité. Aujourd’hui je ne peux pas manager sans comprendre ce que font mes agents, ni pouvoir me substituer à eux. Pourtant, en tant que manager, je peux aussi m’attendre à être managé, et

qu’on ne pense pas que, puisque mon expertise est poussée, il y a moins de management à faire.

Thomas Eisinger, Directeur adjoint des finances et du contrôle de gestion, conseil régional Provence-Alpes-Côte d’Azur

12 h 30 – 13 h 45 Déjeuner

13 h 45 – 15 hRéforme territoriale : comment manager dans l’incertitude des changements en cours ?Dans un environnement en mutation continue, le caractère contraint et parfois brutal des changements requis touche à toutes les dimensions des organisations. Alors que l’on pourrait être tenté de se contenter d’une gestion de la restriction et du contrôle, il faut au contraire favoriser l’émergence d’une intelligence collective.Le défi à relever suppose de parier sur l’humain et le collectif pour transformer les contraintes en opportunités.

Philippe Dressayre, Consultant en management, directeur de Public DG

15 h 15 - 16 h 30Collégialité, métiers, équipes… quelques pistes pour managerMobilité, fragilité, incertitude, restriction de moyens… Il s’agit de concevoir un management fédérateur qui garantisse la performance globale (opérationnelle et sociale) de l’organisa-tion dans la durée.

Gérard Varaldi, Consultant en management

16 h 30 Conclusion et clôture de la journée

Jeudi 10 décembre à Paris

INFOS PRATIQUES L’accueil se fera à partir de 8 h 45, le jeudi 10 décembre 2015 à l’Espace vocation République22 Rue René Boulanger - 75010 ParisTél. : 01 45 62 17 18

Parcours de formationCette journée d’étude peut-elle être assimilée à une journée de formation ?

OUI !Titulaire d’un agrément de formation, le Groupe Territorial dispense des journées qui peuvent être prises en compte dans le parcours de formation continue des agents ou élus territoriaux. Sous réserve de l’accord de la collectivité, ces journées sont également éligibles au DIF.Une convention de formation est transmise sur demande et une attestation de présence de fin de journée est envoyée systématiquement à tout inscrit à la journée.

Le magazine des cadres de la filière administrativeChaque mois, La Lettre du cadre balaye l’ensemble des questions managériales et décrypte l’actualité dans les domaines RH, finances et juridique sur un ton impertinent, engagé et incisif.

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Accès

MétroRépublique : 3, 5, 8, 9, 11

Strasbourg Saint-Denis : 4

RERGare du Nord : B et D

Magenta : E

Bus RATPRépublique : 20, 54, 56, 65, 75

Parking public50 rue de Malte Paris 11e

En savoir plus sur www.lettreducadre.fr

BULLETIN D’INSCRIPTIONCollectivité/organisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Participant n° 1n Monsieur n Madame

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Règlement (1) :n mandat administratif n chèque joint (2)

Adresse de facturation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Service interlocuteur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Code postal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

(1) Une facture sera envoyée à l’adresse complétée ci-dessous.(2) Le règlement par chèque est obligatoire pour les inscriptions à titre personnel.

Date : Cachet et signature :

Les annulations doivent nous parvenir par courrier ou par fax au plus tard 7 jours avant la date de la manifestation. À défaut, la facturation sera maintenue.

Règlement par chèque bancaire à l’inscription à l’ordre de Territorial ou par mandat administratif aux coordonnées bancaires ci-dessous :TERRITORIAL SAS - RIB : CIC Crédit Industriel et Commercial Code Banque : 30066 - Code guichet : 10949 Compte n° 00020062001 - Clé RIB : 26 IBAN : FR76 3006 6109 4900 0200 6200 126 Bank identification code (BIC) : CMCIFRPP N° SIRET : 404 926 958 00020 - Code APE : 5813Z

Le Groupe Territorial est susceptible d’utiliser les données communiquées par le participant lors de l’inscription.

n Je n’autorise pas le Groupe Territorial à utiliser mes données personnelles.

Nombre de places limité, bulletin à retourner avant le 3 décembre 2015 à :

Lettre du cadre Aurélie Niemaz CS 40215 - 38516 Voiron CedexTél. : 04 76 93 12 32 • Fax : 04 76 93 12 69 [email protected]

MA COMMANDE

n 1 personne : 490 € HT (588 € TTC)

n 2 personnes : 930 € HT (1 116 € TTC)

n 3 personnes : 1 320 € HT (1 584 € TTC)

n Collectivité - de 5 000 hab. : 350 € HT/pers. (420 € TTC/pers.)

Total : ................................................................................................ € HT*

* (Ce montant comprend l’ensemble des prestations : accueil café, déjeuner, offre abonnement, conférences-débats, documents et traitement de l’inscription).

MES OFFRES

n Abonnement gratuit à LA LETTRE DU CADRE pendant 6 mois (offert pour toute inscription payante)

Si je bénéficie d’une des offres listées ci-dessous je coche la case correspondante :

n Invitation “partenaire”

(sur accord de Territorial du ........................................)

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