MENER UN ENTRETIEN DE SECONDE PARTIE DE CARRIERE

OBJECTIFS :•Comprendre les responsabilités de l’entreprise dans le cadre des entretiens de seconde partie de carrière,•En discerner les enjeux et les objectifs,•Préparer, mener et effectuer le suivi de l’entretien.

PEDAGOGIE :•Atelier de réflexion : comprendre l’importance de l’entretien de seconde partie de carrière,•Exercices : s’entrainer à chacune des phases de ce type d’entretien,•Video training.

NOTRE «SUR MESURE» :•Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et d’analyser leurs attentes spécifiques.•Réalisation d’une boite à outils sur les bonnes pratiques de l’entretien et mise en place d’un plan d’action personnalisé.

PROGRAMME DE FORMATION :

PRENDRE CONNAISSANCE DU CONTEXTE DES ENTRETIENS DE SECONDE PARTIE DE CARRIERE•Connaitre les obligations légales de ce type d’entretien, •Distinguer les acteurs à l’initiative de ce type d’entretien,•Découvrir les outils de gestion de carrière des seniors,

IDENTIFIER LES OBJECTIFS DE L’ENTRETIEN DE SECONDE PARTIE DE CARRIERE•Distinguer cet d’entretien des autres entretiens professionnels,•Discerner le public visé par cet entretien,•Identifier les spécificités des seniors,•Comprendre leurs points forts et leurs axes de progression,•En découvrir les enjeux, •En faire une étape clé dans votre politique RH,

Atelier de réflexion : comprendre l’importance de ce type d’entretien

PREPARER EFFICACEMENT CHAQUE ENTRETIEN •Choisir ses axes de réflexion et d’évaluation,•Elaborer sa grille de préparation,•Choisir son support, •Planifier l’entretien,•Préparer l’aspect logistique,

INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES :• PUBLIC CONCERNÉ : Tout manager• DURÉE : 2 jours• PRIX : 1 190 € HT /personne• Déjeuners et supports cours offerts

• Ce stage peut être réalisé en action de formation intra-entreprise, sur-mesure.

PROCHAINES SESSIONS A PARIS :•4 et 5 Février 2013

•10 et 11 juin 2013

• 9 et 10 décembre 2013

CONDUIRE LES ENTRETIENS DE SECONDE PARTIE DE CARRIERE POUR DECIDER DU PROJET PROFESSIONNEL ET DU PLAN D’ACTION A METTRE EN PLACE•Cerner l’évolution attendue par le salarié,•Discerner ses besoins futurs au cours de sa seconde partie de carrière : - formation, - transmission du savoir-faire, - nouvel aménagement des horaires…•Déterminer un plan d’action concerté et un dispositif de formation adapté,•Définir les suites de l’entretien,•Conclure l’entretien,

ADAPTER SA COMMUNICATION ET STRUCTURER SON ENTRETIEN•Acquérir des méthodes de conduite d’entretien,•Savoir structurer son discours,•Pratiquer l’écoute active,•Comprendre le non verbal,•Utiliser les différentes techniques de questionnement, de reformulation,•Oser et savoir dire,•Savoir faire passer des messages difficiles,

Entraînement : conduite d’un entretien de seconde partie de carrière/bilan d'étape professionnel

METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE SUIVI•Encourager le feedback,•Veiller à la mise en place du plan d’action,•Effectuer un suivi annuel,

Elaboration d’un grille de suivi et mise en place d’un plan d’action.