Mentoring dans les Organisations

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Une formation de pratique de 48 heures étant dispensée en français par des coaches

et mentors renommés en Hongrie.

Au cours de la formation les participants acquirent une connaissance sur des outils fondamentaux nécessaires du mentoring à travers de leurs propres expériences dans le course et peuvent aussi s’appropriés aux compétences les plus propres à leurs

personnalités et aux techniques de gérer des problèmes opérationnels des organisations.

Le milieu de formation professionnelle de haut niveau, avec des gens et des cadres de l’état d’esprit similaire, donne une excellente occasion pour networking et pour une

meilleure connaissance de soi.

Une culture de mentoring correctement introduite peut être l’élément manqué d’un développement organisationnel.

Public visé:

Les gens diplômés, ayant des expériences dans leur domaine sont bienvenus. Pour des gens pour qui sont importants

tant la création d’une atmosphère de travail aidant le développement que la gestion des talents, que le transfert efficace de leur savoir-faire, ou bien - en cas de cadres – que le support et la motivation de leurs subordonnés.

La formation est spécialement recommandée pour ceux étant engagés pour le développement de la culture de l’organisation!

À la fin de course …le participant/le potentiel mentor va:

être renforcé dans ses compétences de mentor gérer plus consciemment les situations difficiles être renforcé dans son savoir des gens, et devient plus acceptant gérer plus facilement les différences générationnelles

…le fonctionnement du mentor dans l’organisation va:

augmenter l’engagement professionnel des employés mettre plus vite le procès de l’insertion aider la création de la culture de développement continue

mettre plus facile la gestion des talents pouvoir créer un partenariat avec des RH dans la mise en oeuvre des changement

D’autres avantages Vous aurez intitulé d’une séance de mentoring (90 min) supplémentaire avec le formateur de votre choix. La séance sera organisée dans un délai de 6 mois à partir de l’examen final pour discuter vos expériences et questions supplémentaires. En outre vous devenez automatiquement le membre de Mentor Club en Hongrie qui va offrir

Mentoring dans les Organisations

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un occasion pour développement à long durée et un forum pour discuter de temps en temps les nouveautés professionnel et les défis actuels avec des autres mentors. Contenu de programme:

Éléments fondamentaux du mentoring, « best practice » en Hongrie

Définition du propre style et profil d’un mentor Comment contacter les gens et communiquer effectivement Modèles du mentoring, « best practice » international Modèle DIAMANT (outils de mentoring et de coaching) Mentoring en pratique Défis dans mentoring Examen

Enseignants chargés de cours: Nikoletta Benedek Coach/Mentor, spécialiste en RH, Co-créateur du modèle DIAMANT et Miklós Szilágyi Coach/Mentor, Chef de projet de la Formation Mentoring Dates prévues: 6 fois une journée à partir de 21 mars 2014, les Vendredis par 2 semaines, (les dates plus exactes seront communiquées plus tard) Lieu : BME (Bâtiment E) 1, rue Egry József, Budapest, H-1111 Tarifs de la course (prix de lancement) : HUF 600,000 plus TVA par personne (inclus sont la séance individuelle de mentoring et 2 ans adhésion en tant que membre du Mentor Club) Langue de course : Français

(la course est aussi disponible en Anglais, en Allemande et en Hongrois – si vous voulez plus d’information sur les courses en autres langues, faites le nous savoir)

Un peu plus d’information sur cette course est disponible sur la page d’accueil de BME Továbbképző Institut :

Personnes de contact : Miklós Szilágyi (contenu, tout sur le programme) : miklos.szilagyi@businesscoach.hu Dr. Mészárosné Merbler Éva (pour s’inscrire) : evameszaros@mti.bme.hu