Alors que la création de valeur est à nouveau une priorité, quelle est la première priorité des DAF ET DES LEADERS FINANCIERS en Europe ?

Pour ASSUMER AVEC SUCCÈS des attributions plus larges, les leaders financiers doivent allier la RÉFLEXION STRATÉGIQUE à d’excellentes COMPÉTENCES EN

GESTION FINANCIÈRE, communication et conduite du changement

Aujourd’hui, les DAF possèdent non seulement une expertise financière approfondie, mais aussi des compétences dans les domaines de l’informatique, du juridique, des ressources

humaines et des achats. QUELLES SONT LEURS PRINCIPALES COMPÉTENCES ?

APERÇU GLOBAL

BAROMÈTRE CFO & LEADERS FINANCIERS

EUROPE CONTINENTALE

Optimisation des coûts 62,7 % 59,6 %

Optimisation des process 61,6 % 59,6 %

Gestion de la trésorerie et des liquidités 47,0 % 48,2 %

Gestion des risques financiers 27,7 % 30,8 %

Implémentation de solutions ERP 24,5 % 23,3 %

Fusions & acquisitions 20,2 % 21,4 %

Prix de transfert 14,6 % 12,7 %

Mise en place de nouvelles politiques 49,1 % 50,0 %

Implémentation de logiciels 46,0 % 47,0 %

Centralisation 25,4 % 23,9 %

Centres de services partagés 23,7 % 25,5 %

Outsourcing 13,0 % 13,6 %

Insourcing 7,0 % 6,4 %

Décentralisation 5,8 % 7,4 %

Pas de changements significatifs 19,0 % 18,8 %

Les chiffres de cette infographie sont basés sur les réponses de 1,942 leaders financiers européens.

Juridique

39,2 %Monde : 36,5 %

Ressources Humaines

39,2 %Monde : 33,7 %

Procurement & Supply chain

23,5 %Monde : 23,6 %

IT

43,6 %Monde : 41,1 %

Administration

66,3 %Monde : 57,6 %

Finance

100 %Monde : 100 %

In the current scope of European CFOs

Changements prévus au cours des 12 prochains mois

Principales priorités au cours des 12 prochains moisMonde :

Leur rôle s’élargissant et devenant plus stratégique, LES LEADERS FINANCIERS

sont GENERALEMENT SATISFAITS de leur fonction

SATISFAITS73,8 %Monde : 75,0 %

NON SATISFAITS26,2 %Monde : 25,0 %

Près de 7 sociétés européennes sur 10 trouvent

difficile de recruter des talents financiers –

EST-IL FACILE DE RECRUTER LES TALENTS DONT

L’ENTREPRISE A BESOIN ?

PAS FACILE66,8 %Monde : 65,9 %

FACILE33,2 %

Monde : 34,1 %

Veuillez noter que les chiffres figurant en vert ou en orange sont significativement supérieurs ou inférieurs à la moyenne mondiale.

Face à la diversification de son propre rôle, plus d’un leader financier européen sur deux

cherche ACTIVEMENT À RECRUTER des experts pour les principales fonctions financières :

Controlling

27,5 %Monde : 24,9 %

Comptabilité

19,6 %Monde : 23,0 %

Cash Management

8,8 %Monde : 8,5 %

Financial planning & analysis

14,8 %Monde : 19,8 %

Monde :

A quel poste se projettent les DAF européens dans deux ans ?

Le rôle de DAF, auparavant perçu comme un tremplin vers le poste de DG, est aujourd’hui UN OBJECTIF DE CARRIÈRE en soi

Même poste avec des

attributions élargies

44,6 %

Même poste

24,1 %

Monde : 24,0 %Monde : 43,1 %

= ==

Monde : 1,7 %

Directeur Général

3,1 %

Interim manager

Monde : 2,7 %

2,1 %

Management financier

6,3 %Monde : 7,7 %