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© 2010 Colt Technology Services Group Limited. All rights reserved. *Plus efficace/plus rapide/plus loin. ** La plateforme d'échanges d'informations pour les entreprises en Europe

** © 2010 Colt Telecom Group Limited. All rights reserved.

Industrie numérique, fiscalité & digital studies

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2 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Economie du Quaternaire ? Les Données seront le nouvel Or Noir Stratégie de Lisbonne :

« Faire de l’Union Européenne en 2010, l’économie de la

connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde »

3 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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L’Europe à la traine

4 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Les gagnants

5 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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& un Leader

6 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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1 - S’il y a bien une industrie du numérique, il n’y a pas d’économie du numérique

• Plus le % de pénétration du numérique sera

élevé, plus le secteur concerné sera mis en

danger.

• Les résistances liées au poids dans le CA de

l’activité dite traditionnelle, peuvent amener la

disparition de l’acteur

Poste et Télécommunications : 1,7% PIB

Contribution directe Internet: 3% PIB

Contribution indirecte Internet : 3% PIB

Assiette fiscale à risque: 5% PIB

Kodak vs Apple

7 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Kodak : un exemple de non adaptation

* La plateforme d’échanges d’informations pour les entreprises en Europe

En 1994, apparaît chez …Apple le premier appareil photo grand public couleur, le QuickTake 100 de 0,3 million de pixels, en partenariat avec

Capitalisation boursière 2011 Kodak: 350 Millions €

Apple : 350 Milliards €

Capitalisation boursière 2000 Kodak: 18 Milliards €

Apple : 2,6 Milliards €

8 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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2. Internet n’est pas un monde de réseau, mais un espace réticulaire

• La fibre n’est pas un facteur d’attractivité de la production, mais

simplement un accélérateur de tendances – La même fibre Colt a modernisé la Bourse de Paris en 1998 et permis son déménagement à

Londres en 2008

• La valeur n’est pas dans les réseaux, mais dans les relations – Localisation de la création de valeur à l’endroit où le cout de transaction est le plus bas

– Stratégie fiscale partie intégrante de la constitution du cout unitaire

Container Délocalisation de la production

Fibre Délocalisation des services

Cloud Délocalisation de la consommation

9 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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3 une absence d’harmonisation Européenne

10 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Fuite des données ou Reterritorialisation ?

11 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Les réactions Européennes

12 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Répartition valeur observée *

• 20% : infrastructure réseaux, ou

« pipelines » filaires et mobiles

• 5% : terminaux & tablettes (les

pompes à énergie numérique

• 15% : infrastructure Data Centre (les

« raffineries »)

• 20% : Logiciel & base de données

• 40% : valeur ajoutée, (industrie de

transformation de l’énergie) : • e-commerce

• Droits d’auteurs

• Publicité

• Moteurs de recherche payants

• Agrégateurs et comparateurs de couts

• Site de rencontre, Télémédecine, Data Journalisme, e-

genealogie etc…. (sectorisation de l’offre)

Délocalisable

Non délocalisable

13 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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• Facteur N° 1 : Règlementation & Sécurité

• Plan reprise d’activité : Moins de X Km

• Bale II:+200KM

• Protection des données

• Facteur N° 2 : Efficacité (latence) / Couts

• Facteur N° 3 : Fiscalité

• Facteur N° 4 : Electricité

• Prix

• Qualité

• et depuis peu : empreinte Carbone

Facteurs de (re)localisation observés

Ressources rares: Les DBA

14 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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• Facteur N° 1 : Règlementation & Sécurité

• Plan reprise d’activité : Moins de X Km

• Bale II:+200KM

• Protection des données

• Facteur N° 2 : Efficacité (latence) / Couts

• Facteur N° 3 : Fiscalité

• Facteur N° 4 : Electricité

• Prix

• Qualité

• et depuis peu : empreinte Carbone

Facteurs de (re)localisation observés

LE PATRIOT ACT !

Ressources rares: Les DBA

15 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Des pistes de réflexions non prospectives

Taxe Marini : repoussée par le gouvernement

Rapport de la Mission interministérielle d'expertise sur

la fiscalité du secteur numérique : Audience et établissement stable,

mais pas de solutions concrètes à ce jour

ACCIS (Assiette Commune Consolidée IS): Ne résoudra pas

le pb des paradis fiscaux

Travaux de l’OCDE sur le « Based erosion and profit

shifting »

Conférence de Dubai de l’UIT: Les USA ont déjà annoncé qu’ils ne

signeraient pas

16 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

* 16

Perspectives

17 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

* 17

Perspectives

IP V4

IP V6

Réseaux + Base de données + Mobilité

+ localisation + traçabilité

& Performance

Le Web des Objets

18 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Digital Studies – Question 1

Biens Privés ?

Internet Personal Value

Collecte d’adresse IP illégale

Biens Public ?

Domaine public numérique ?

(redevance d’occupation)

Biens Communs ?

Eviter la tragédie des biens communs

Creative Commons

Crowdfunding

UNITED STATES 1 532 870 935

CHINA 329 830 577

UNITED

KINGDOM

209 787 965

JAPAN 200 147 824

GERMANY 117 766 993

KOREA,

REPUBLIC OF

112 238 778

CANADA 81 967 949

FRANCE 77 885 173

ITALY 49 988 795

BRAZIL 48 596 400

AUSTRALIA 46 971 319

NETHERLANDS 45 691 365

RUSSIAN

FEDERATION

41 614 831

SWITZERLAND 37 634 345

TAIWAN 35 407 675

INDIA 34 831 302

Nombre Adresses IP donnée publique ≠ bien public

Ex: données d’archives

(Ancestry.com: 400M$ CA / 63M$ Profit

/1,9Md$ capitalisation)

19 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Animisme Totémisme

Naturalisme Analogisme

(*)Termes : Entités dotées de propriété spécifiques qui les rendent aptes ou inaptes à nouer entre elles des liens - P. Descola « Par-delà nature et culture », NRF

Quatre ontologies décrites par Philippe Descola, fondées sur la vision de l’autre comprise comme bijective

L’émergence d’un nouveau paradigme sociétal ?

20 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Animisme Totémisme

Naturalisme Analogisme • Différence intériorités (discontinuité graduelle des composants) • Différence physicalité (discontinuité graduelle des composants)

Différence entre les termes qui se ressemblent ( Je / il / ça est unique, malgré des analogies de propriété) Différence entre les relations (plusieurs analogies possibles entre des mêmes termes)

Termes et relations interdépendants au niveau du Système général

• Différence intériorités (Discontinuité des esprits) • Ressemblance physicalité (continuité de la matière)

Ressemblance entre les Termes ( même matière, malgré les différences d’intériorités) Différence entre les relations (car discontinuité entre intèririté)

Les Termes l’emportent sur les relations

(*)Termes : Entités dotées de propriété spécifiques qui les rendent aptes ou inaptes à nouer entre elles des liens - P. Descola « Par-delà nature et culture », NRF

Quatre ontologies décrites par Philippe Descola, fondées sur la vision de l’autre comprise comme bijective

L’émergence d’un nouveau paradigme sociétal ?

21 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Animisme Totémisme

Naturalisme Analogisme

(*)Termes : Entités dotées de propriété spécifiques qui les rendent aptes ou inaptes à nouer entre elles des liens Cf. P. Descola « Par-delà nature et culture », NRF

Quatre ontologies décrites par Philippe Descola, fondées sur la vision de l’autre comprise comme bijective

WEB 4.0 Internet des Objets, Personal

Brain, réalité augmentée

2020 – 2030 ?

Modernisme, puis

Post- Modernisme, avec phase de

recomposition non biocentrique

mais eco centrique

L’émergence d’un nouveau paradigme sociétal ?

22 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Moteurs de Recherche émotionnels

« Side effect »

Outils de re-structuration de l’action collective

23 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.

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Responsabilités dans un monde de capteurs ?