Mid-Year Review 2013 - Niger Cluster Reporting Tables (Word) Web viewLes infrastructures scolaires sont mises en place à travers la construction d’écoles et de classes. ... (norme

Clusters – Niger

Sécurité alimentaire

Objectif stratégique pour la Sécurité AlimentaireRenforcer la résilience des hommes, femmes et enfants vulnérables affectés par les crises, catastrophes et conflits grâce aux moyens de subsistance et à une réponse adéquate aux besoins d’urgence.

Objectif du cluster 1 OS1Renforcer les capacités des dispositifs en charge de la prévention et de la gestion des crises et catastrophes.

Résultat: renforcer le rôle du cluster dans l’analyse situationnelle, la planification et la coordination des réponses.

Indicateurs de résultats Cible 2013Cible 2013 révisée Résultat

Niveau d'harmonie entre les analyses situationnelles du CAP et du plan de soutien.

100% 100% 60%

Résultat: renforcer le rôle du cluster dans l’analyse situationnelle, la planification et la coordination des réponses.

Nombre de formations réalisées sur le nombre prévu. 2 1 0

Résultat: renforcer la capacité du système d’alerte précoce (SAP) dans l’intégration de l’analyse de l’économie des ménages (HEA) et dans la prise en compte des aspects nutritionnels dans l'analyse et le suivi de la sécurité alimentaire.

Niveau d'intégration du HEA dans la méthodologie du SAP.

4 profils à réaliser

4 0

Résultat: contribuer à la mise en œuvre du cadre harmonisé bonifié (CBH) au Niger avec des données régulièrement mises à jour.

Nombre d'ateliers techniques CHB réalisés sur le nombre prévu.

2 2 1

Résultat: contribuer à l'efficacité des systèmes de suivi des campagnes agricoles et pastorales et de suivi des marchés.

Rapports d'évaluation de la campagne agricole. 1 1 0

Résultat: contribuer à l’élaboration de fiches de bonnes pratiques en matière d’intervention sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle.

Existence du répertoire de bonnes pratiques. 5 fiches de bonnes pratiques

5 fiches 0

Résultat: contribuer à la réalisation d’évaluations d’impact et de revues après action.

Rapport sur les leçons apprises. 1 rapport 1 0

1

Objectif du cluster 2 OS1Répondre aux besoins immédiats des hommes, femmes et enfants vulnérables affectées par les crises, catastrophes et conflits.

Résultat: organisation d’activités de cash for work (CFW) et de food for work (FFW) pour maintenir des activités productives en contre-saison.


Nombre de personnes ayant reçu une assistance en CFW/FFW pour maintenir des activités productives en contre-saison.

250 000 personnes

892 729 595 953 (PAM)+ 6 300 (CARE)

Résultat: distribution gratuite ciblée de vivres, cash et /ou intrants agricoles aux ménages affectés.

Nombre de personnes ayant reçu une distribution gratuite ciblée de vivres, cash et/ou intrants agricole.

566 000 personnes

595 153 Ces distributions commencent en juin pendant la période de soudure

Objectif du cluster 3 OS1Restaurer et/ou renforcer durablement les moyens de subsistance et l’écosystème des ménages vulnérables.

Résultat: améliorer la productivité agricole pluviale et irriguée des petits agriculteurs et agro-pasteurs vulnérables.


Nombre de personnes, de petits agriculteurs et agro-pasteurs vulnérables.

1 400 000 personnes

1 400 000 personnes

0%

Résultat: sécuriser et améliorer la production animale des pasteurs et agro-pasteurs vulnérables.

Nombre de personnes, de petits agriculteurs et agro-pasteurs vulnérables ayant amélioré leur production animale.

690 000 personnes

200 000 personnes

0%

Résultat: appuyer les capacités d’adaptation des ménages vulnérables aux changements climatiques par un meilleur accès et une gestion améliorée des ressources naturelles.

Nombre de personnes, de petits agriculteurs et agro-pasteurs vulnérables ayant un accès et une gestion des ressources naturelles.

455 000 personnes

455 000 personnes

0%

Objectif du cluster 4 OS1Intégrer les activités de sécurité alimentaire et de la nutrition.

Résultat: promouvoir l’éducation nutritionnelle dans les activités de sécurité alimentaire.


Nombre de personnes ayant reçu une éducation nutritionnelle.

1 300 000 personnes

1 300 000 personnes

0%

Résultat: promouvoir l’utilisation de produits agricoles locaux et d’animaux à haute valeur nutritive dans les cantines scolaires et dans les ménages affectés par la malnutrition.

Nombre de personnes pouvant utiliser les produits agricoles locaux à haute valeur nutritive.

10 000 personnes

10 000 personnes

0%

2

Résultat: promouvoir le leadership féminin pour la prise en compte de la nutrition dans l’alimentation des ménages.

Nombre de femmes impliquées et jouant un rôle de leader dans toutes les activités de sécurité alimentaire et d’éducation nutritionnelle.

100 000 femmes

100 000 femmes

36 %(éducation nutritionnelle)% sécurité alimentaire pas encore disponible

Les résultats du cluster paraissent faibles en termes de pourcentage d’atteinte des cibles au 31 mai 2013. Ceci est dû au déblocage tardif des fonds et au fait que les activités de distribution n’ont démarré qu’en juin.

3

Nutrition

Objectif stratégique pour la NutritionContribuer à réduire la morbidité et la mortalité dues à la malnutrition aiguë au sein des jeunes enfants, des femmes enceintes et des femmes allaitantes au Niger.

Objectif du cluster 1 OS1Renforcer la capacité de prise en charge des cas de malnutrition aiguë modérée et sévère y compris pour la stimulation psychosociale.

Résultat: une meilleure prise en charge de la malnutrition est assurée.

Indicateurs de résultats Cible 2013 Cible 2013 révisée Résultat

Nombre d’enfants traités contre la malnutrition aiguë sévère.

290 181 enfants (43 527 avec complications médicales) dont 134 450 filles et 155 450 garçons

376 724 enfants (66 570 avec complications médicales) dont 173 293 filles et 203 431 garçons

121 142

Nombre de mères accompagnantes pour l’appui alimentaire.

43 527 mères accompagnantes

66 570 24 681

Nombre d’enfants traités contre la malnutrition aiguë modérée.

556 894 MAM dont 258 027 filles et 298 867 garçons



Nombre de femmes enceintes ou allaitantes traitées contre la malnutrition aiguë.

222 233 femmes enceintes ou allaitantes

222 260 257 520

Les indicateurs de performance sont conformes aux standards internationaux.

Taux de décès: 1.5%Taux de guérison: 82% Taux d’abandon: 5.4%

Taux de décès: 1.5%Taux de guérison: 82%Taux d’abandon: 5.4%

Pour les enfants de 6-59 mois:Taux de décès: 0.04%Taux de guérison: 86.10%Taux d’abandon: 5.78%

% d’enfants recevant une supplémentation adéquate en vitamine A.

Au moins 90% des enfants âgés de 6 – 59 mois.

Au moins 90% des enfants âgés de 6 – 59 mois.

N/R

% d’enfants déparasités au moins une fois par an.

90% des enfants âgés de 1 – 5 ans.

90% des enfants de 1 – 5 ans.

N/R

Nombre d’enfants bénéficiant du blanket feeding.

672 932 enfants de 6 – 23 mois

605 639 enfants de 6 – 23 mois

Mise en œuvre de juin à septembre 2013

Indicateurs de performance



N/R

4

Objectif du cluster 2 OS1Associer des interventions de prévention afin de réduire la prévalence de la malnutrition chronique et aiguë intégrant ainsi les interventions de santé, nutrition et d’hygiène et assainissement.

Résultat: une meilleure association des innovations dans les domaines de la santé, nutrition, eau, hygiène et assainissement est faite.


Taux de couverture de la supplémentation en vitamine A au sein des enfants de 6 – 59 mois.

3 500 000 pour les enfants de 6-59 mois attendus pour la supplémentation en vitamine A.

3 500 000 pour les enfants de 6-59 mois attendus pour la supplémentation en vitamine A.

N/R

Nombre de femmes enceintes ayant bénéficié du blanket feeding.

236 643 femmes enceintes et allaitantes attendues pour le blanket feeding.

189 318 0 Mise en œuvre de juin à septembre

Nombre de cadres de concertation fonctionnels au niveau régional.

Un cadre de concertation par région, soit huit régions.

Un cadre de concertation par région, soit huit régions.

Un dans chacune des huit régions

Objectif du cluster 3 OS1Renforcer le système de surveillance nutritionnelle et la documentation des interventions et des innovations.

Résultat: une surveillance nutritionnelle optimale est assurée.


Taux de promptitude et de complétude des données de suivi.

S’approcher de 100%. 95% 85%

Enquête nationale de nutrition réalisée et résultats disponibles.

Une enquête réalisée. Une enquête réalisée 0

Objectif du cluster 4 OS1Renforcer la coordination régionale et nationale des interventions dans le secteur de la nutrition.

Résultat: le fonctionnement du cluster est assuré.


Le Cluster Nutrition/Groupe Technique Nutrition(GTN) est fonctionnel au niveau national et dans les régions.

Un cadre de concertation dans l’ensemble des huit régions.

Un cadre de concertation dans l’ensemble des huit régions.

Un cadre de concertation dans chacune des huit régions

Les données de l’enquête nationale de nutrition et des mécanismes de suivi sont disponibles.

Une enquête nationale de nutrition.

Une enquête nationale de nutrition.

0

% de centres de traitement de la malnutrition aiguë qui délivrent le paquet prise en charge – prévention – assainissement.

60% des centres de traitement de la malnutrition aiguë.

60% des centres de traitement de la malnutrition aiguë.

58%

5

Multi secteur pour les réfugiés

Objectif stratégique pour le Groupe Multi sectoriel pour les réfugiés

Objectif 1 du groupe de travail multisectoriel OS1Assurer l’accès à l’eau potable, la santé, l’éducation, la sécurité alimentaire, le bien-être nutritionnel, des conditions sanitaires adéquates, des abris, de l’énergie et des articles ménagers pour 50 000 réfugiés.

Résultat: la sécurité alimentaire est améliorée.


Nombre de distributions de vivres. Distributions couvrant 50 000 réfugiés 48 21

Vivres livrés en quantité et en qualité adéquates.

100% de l’aide en vivres distribuée à 50 000 réfugiés

100% 100%

Aide en vivres distribués selon les standards de protection.

100% des vivres adéquatement distribués à 50 000 réfugiés

100% 100%

Nombre d’évaluations conjointes, plans et stratégies convenus avec le PAM.

Au moins deux 2 1

Résultat: l’état de santé des populations est amélioré.


Nombre de formations pour le renforcement des capacités fournies.

10 10 0

Accès aux soins primaires de santé incluant l’accès aux médicaments.

80% des personnes concernées ( PoC) ont accès aux soins dans des structures de santé

80% 50%

Soins de santé aux enfants de moins de cinq ans assurés.

Gestion intégrée des maladies des enfants (oui/non)

oui Oui

Nombre de moustiquaires imprégnées distribuées.

50 000 50 000 10 114

6

Résultat: le bien être nutritionnel est amélioré.


Evaluations et analyses réalisées. Enquête nutritionnelle réalisée selon les standards recommandés (oui/non)

Nombre d’enquêtes réalisées

PoC engagés dans l’évaluation participative (oui/non)

-

2

-

oui

1

oui

Renforcement des capacités effectué. Nombre de formations sur la nutrition 2 1

Pratiques de nutrition des enfants promues.

Nombre de programmes communautaires de gestion de la malnutrition aiguë exécutés ou évalués

4 1

Programmes d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant ciblant les femmes enceintes (oui/non)

Programmes de suppléments alimentaires mis en œuvre ou évalués

oui

oui

100% des femmes enceintes ou allaitantes ciblées

100% 0

Résultat: la population a un accès optimal à l’éducation.Mesures garantissant la reconnaissance des certificats scolaires mises en place.

Plaidoyer pour la reconnaissance des certificats scolaires (oui/non)

xxx oui

Amélioration de la qualité de l’éducation à travers la formation des enseignants.

Nombre d’enseignants formés pour l’amélioration de la qualité de l’éducation

80 66

Un système de suivi et de mesure de l’augmentation du taux de maintien scolaire est mis en place.

Nombre de séances de suivi et de mesure du taux de maintien scolaire

20 12

Une sensibilisation et un système de mesure de l’augmentation du taux d’enregistrement sont mis en place.

Nombre de séances de sensibilisation et de mesures du taux d’enregistrement

20 10

Les infrastructures scolaires sont mises en place à travers la construction d’écoles et de classes.

Nombre d’écoles/classes et d’infrastructures scolaires construites

47 30

Accès effectif des enfants à l’éducation primaire de base.

Nombre d’enfants scolarisés 11 000 5 532

7

Résultat: la population a un accès optimal à la santé de la reproduction et aux services de VIH.

Les soins aux PoC et aux personnes vivant avec le VIH/ SIDA sont assurés.

Tous les PoC atteints du VIH/Sida reçoivent des antirétroviraux.

100% 0%

Des soins préventifs en santé de la reproduction sont fournis.

Les PoC sont inclus dans les programmes nationaux (oui/non).Accès à la planification familiale assuré (oui/non)

xxx OuiOui

Des mesures visant à augmenter le taux de prévention sont mises en œuvre.

Des programmes pour les travailleurs du sexe, en santé de la reproduction (SR) et sur le VIH, sont soutenus (oui/non).Accès des réfugiés aux préservatifs masculins et féminins (oui/non)

xxx Oui

Oui

Les services d’accouchement assisté par le personnel médical sont pourvus.

Nombre de sites de réfugiés disposant de personnel pour assister et faciliter les accouchements

5 4

La prévention de la transmission du VIH mère/enfant (PMTCT) est assurée.

PMTCT fournie gratuitement aux PoC (oui/non)

xxx Non

Nombre de femmes séropositives ayant reçu un paquet complet de PMTCT

xxx 0

La transfusion sanguine est pratiquée selon les standards de précaution.

Nombre de sites de réfugiés disposant de moyens de transfusion

1 1

Résultat: la population a un accès suffisant à l’énergie.

Les ménages ont accès à une source d’énergie durable limitant l’impact sur l’environnement.

100% des ménages ont accès au gaz comme source d’énergie

100% 0%

Les pratiques d’économie d’énergie sont promues.

Taux de ménages sensibilisés et formés à l’usage des équipements économisant l’énergie

50% 0%

Résultat: la population possède des articles ménagers basiques suffisants.

Distribution d’articles de première nécessité et de biens domestiques.

Nombre de ménages ayant reçu des NFIs

11 000 11 000

8

Résultat: la population vit dans des conditions satisfaisantes d’hygiène et d’assainissement.

Kits d’hygiène pourvus. 100% des familles ont reçu 250g de savon par mois100% des femmes en âge de procréer ont reçu le kit hygiénique

100% 100%

Infrastructures sanitaires communautaires et latrines construites.

Nombre d’infrastructures sanitaires communautaires construites (communal bathing cublicles)

2 500 1 142

Nombre de latrines construites 2 500 1 012

Dépotoirs construits/maintenus. Nombre de dépotoirs construits/maintenus

1 000 780

Résultat: les services pour les personnes ayant des besoins spécifiques sont améliorés.

Activités sociales/récréatives fournies. Nombre d’événements sociaux/récréatifs organisés

50 11

Soutien fourni aux personnes ayant un besoin spécifique.

Nombre de personnes ayant des besoins spécifiques recevant un soutien (non-cash)

300 108

Soins psychosociaux fournis. Nombre de personnes conseillées 300 95

Résultat: les abris et infrastructures sont établis, améliorés et maintenus.

Abris d’urgence fournis. Nombre de ménages recevant un abri d’urgence

11 000 2 306

Sites construits et entretenus.

% d’infrastructures réhabilitées. 80% d’infrastructures réhabilitées et entretenues

30

Kits de maintenance d’abris fournis. Nombre de structures construites 75 30

Nombre de personnes ayant reçu un soutien en abris.

50 000 20 095

Résultat: la fourniture d’eau potable est augmentée et maintenue.

Nombre de points d’eau réhabilités. 50 50 12

Systèmes d’eau construits/étendus/améliorés.

50 50 30

Nombre de générateurs/pompes réhabilités.

50 50 12

Nombre d’échantillons d’eau dont la qualité a été testée.

50 50 15

Nombre de puits réhabilités. 50 50 6

Nombre de puits construits. 50 50 3

9

Objectif 2 du groupe de travail multisectoriel OS1Conduire des plaidoyers au niveau du Gouvernement pour assurer l’accès au territoire, une assistance juridique et administrative à 50 000 réfugiés.

Résultat: le plaidoyer auprès des autorités est développé et renforcé.


Nombre d’officiels touchés pour le plaidoyer. 150 150

Nombre d’ateliers tenus sur le respect de la protection. 5 5

Résultat: l’accès à l’assistance juridique est amélioré.


Nombre d’interventions effectuées pour une position ou interventions aux procès judiciaires et extrajudiciaires.

50 50 20

Nombre de services et cliniques mis en place ou fournis. 50 50 20

Nombre de personnes recevant une assistance juridique. 50% des cas soumis.

50 150 cas

Résultat: les institutions administratives sont développées et renforcées.


Nombre de partenaires gouvernementaux recevant un appui technique pour le renforcement des capacités.

- 1 2

Nombre d’ateliers ou séminaires organisés. - 2 2

Nombre de personnes formées. - 25 25

Objectif 3 du groupe de travail multisectoriel OS1Assurer l’enregistrement civil des naissances des enfants réfugiés nés sur le territoire nigérien. Assurer l’accès aux documents administratifs pour 50 000 réfugiés afin qu’ils puissent circuler librement dans leur pays d’asile et afin de renforcer le niveau de documentation individuelle.

Résultat: le niveau de documentation individuelle est amélioré.


Nombre de pièces d’identité délivrées aux PoC.

% de délivrance de pièces d’identité et de documents de voyage aux personnes concernées

100% 39%

Nombre de documents de voyage délivrés aux PoC.

- 5 5

Résultat: la qualité d’enregistrement et le profilage des réfugiés sont améliorés.


Nombre de personnes enregistrées individuellement avec un minimum de données requises (données désagrégées par âge - moins de 18 ans - et par sexe).

% d’enregistrement conduit individuellement avec un minimum de données requises.

100 65%

10

Objectif 4 du groupe de travail multisectoriel OS1Contribuer à la création d’un environnement permettant: le renforcement de la protection des enfants réfugiés, la réduction des risques liés aux violences basées sur le Genre, la réduction des risques de détention des réfugiés et la libre circulation des personnes réfugiées.

Résultat: la protection de l’enfance est renforcée.


Les besoins psychosociaux des enfants sont pris en charge.

Nombre d’enfants pris en charge à travers des activités récréatives

20 500 3 425

Les structures de protection fondamentale des enfants sont établies et fonctionnelles.

Mécanisme d’identification des enfants à risque (oui/non)

Nombre de comités de protection établis et fonctionnels

OUI

9

oui

5

Nombre d’enfants à risque identifiés. 0 1 227

Structures établies et fonctionnelles pour la protection des jeunes.

Nombre de groupes « Jeunes Pairs Educateurs » mis en place et fonctionnels

6 2

Les activités de protection des enfants sont bien coordonnées au niveau du terrain.

Nombre de mécanismes de coordination mis en place et fonctionnels

7 5

Mobilisation/implication des adolescents dans les activités du HCR ou des partenaires.

Nombre d’adolescents participant aux programmes du HCR ou des partenaires

4 200 2 280

11

Résultat: les risques de violences sexuelles ou basées sur le genre (SGBV) sont réduits et la qualité des réponses est améliorée.


Procédures spéciales SOP pour les SGBV mises en place dans les sites de réfugiés

Nombre de SOP SGBV mises en place et fonctionnelles

6 3

Coordination inter-agence sur les SGBV

Un groupe de travail multisectoriel et inter-agence sur les SGBV a été mis en place (oui/non).

OUI oui

Mise en place de systèmes de référencement des cas de SGBV dans les sites de réfugiés

Nombre de systèmes de référencement fonctionnels

5 3

Renforcement des capacités des partenaires, du staff du HCR et du Gouvernement sur les notions essentielles concernant les violences basées sur le genre.

Nombre de membres du staff des partenaires et du HCR formés

75 35

Le système communautaire sensible à l’âge, au Genre et à la diversité est renforcé.

La surveillance mensuelle des communautés sensibles à l’âge, au Genre et à la diversité est renforcée.

OUI OUI

Une stratégie de prévention, basée sur l’approche communautaire des SGBV, intègre la dimension de l’âge, du Genre, et de la diversité.

Nombre de Focus Groups SGBV dans les sites de réfugiés

36 12

Les cas incidents de SGBV sont dénoncés et rapportés.

Nombre d’incidents identifiés, documentés et rapportés

200 33

Sensibilisation des réfugiés sur les notions de violence basée sur le Genre.

Nombre de réfugiés formés sur les notions de violence basée sur le Genre

10 000 4 420

12

Objectif 5 du groupe de travail multisectoriel OS1Définir et maintenir les rôles et attributions des intervenants dans la gestion et la coordination des camps, maintenir la relation avec les donateurs.

Résultat: la coordination et la gestion des camps sont affinées et améliorées.


Divisions des rôles et responsabilités définies et agréées pour les services dans les camps.

100% des acteurs des camps participant aux réunions de coordination.

100% 100%

Résultat: les relations avec les donateurs et la mobilisation des ressources sont renforcées.


Contacts réguliers avec les pays donateurs maintenus.

Nombre de briefings donateurs réalisés à Niamey

2 0

Stratégie de mobilisation des ressources renforcée et intégrée à la dimension régionale de la crise des réfugiés.

Stratégie de mobilisation définie et réalisée (oui/non).

oui oui

Objectif 6 du groupe de travail multisectoriel OS1Optimiser la chaîne d’approvisionnement en biens et services, et renforcer le mécanisme de coordination.

Résultat: la logistique et les offres sont optimisées pour servir les besoins opérationnels.


Nombre de tonnes dans les magasins.

- 498 126.7

Nombre de magasins entretenus. - 1 1

Nombre de tonnes de biens distribuées.

- 498 176.5

Résultat: la gestion des opérations, la coordination et le soutien sont renforcés et optimisés.


Systèmes de technologies d'information et de communication (TIC) entretenus et soutenus.

100% des mesures de soutien et de maintenance mises en œuvre.

100% 100%

Audits complétés 100% des audits complétés à temps. 100% 0%

Santé

Objectif stratégique du cluster Santé

13

Contribuer à la réduction de la morbidité, de la mortalité et des incapacités évitables liées aux urgences sanitaires ainsi qu’au renforcement de la résilience des communautés et du système de santé.

Objectif du cluster 1 OS1L’accès et la qualité des soins de santé primaires et de référence sont assurés. Améliorer l’accès et la qualité des soins de santé primaires et de référence, y compris la santé reproductive et le VIH/SIDA, pour les populations victimes d’urgences sanitaires.


% de districts sanitaires prenant en charge les populations vulnérables ayant été approvisionnés en intrants.

100% 50% N/R

% de districts sanitaires accueillant les réfugiés et disposant d’un dispositif minimum en santé de la reproduction.

85% 25% N/R

% de populations vulnérables (réfugiés, victimes des inondations) bénéficiant de soins de santé primaires gratuits.

100% 100% N/R

Objectif du cluster 2 OS1Assurer la prévention, la préparation et la réponse appropriées aux maladies à potentiel épidémique et aux autres catastrophes et urgences sanitaires.

Résultat: la prévention, la préparation et la réponse appropriées aux maladies à potentiel épidémique sont assurées.


Bulletins hebdomadaires de morbidité et de mortalité. Au moins 40 bulletins par an

20 N/R

Létalité liée à la méningite. < 10% 12% N/R

Létalité liée au choléra. < 1% (norme de l’OMS)

3% 3%

Plan de préparation et de réponse au choléra pour 2013. Disponible Disponible pour Tillabéri

1

Couverture vaccinale pour la rougeole. > 90% 85% N/R

Nombre de réunions transfrontalières organisées sur la gestion des épidémies.

Au moins 1 0 0

% d’épidémies investiguées dans les 72 heures. 100% 100% 100

% de cas de paludisme confirmés et traités aux combinaisons thérapeutiques à base d'artémisinine.

50% 55% N/R

14

Objectif du cluster 3 OS1Renforcer la capacité du système de santé et des communautés à résister aux chocs des différentes crises humanitaires.

Résultat: la résilience du système de santé des communautés est renforcée.


Réunions mensuelles du Cluster Santé présidées par le Ministère de la Santé Publique (MSP).

Au moins 11 par an

6 3

Atelier de renforcement des capacités desDirections Régionales de la Santé Publique (DRSP) pour la coordination des urgences sanitaires.

Un atelier 0 0

% des risques majeurs couverts par un plan de contingence.

100% des risques majeurs de santé publique identifiés

100 50

Cartographie des interventions sanitaires d’urgence. Chaque trimestre

1 1

15

Eau, Hygiène et Assainissement

Objectif stratégique du cluster Hygiène, eau et assainissementRenforcer la résilience et répondre aux besoins d’urgence des populations vulnérables affectées par les crises, catastrophes et conflits qui touchent le Niger, par des actions d’amélioration de l'accès à l'eau, l'hygiène et l'assainissement dans une approche intégrée avec les autres secteurs.

Objectif du cluster 1 OS1Contribuer à la prévention et à la réduction du taux de malnutrition et à l’amélioration de la qualité de la prise en charge, grâce à la sécurisation des services d’eau, d’hygiène et d’assainissement dans le cadre de l’intégration systématique de la stratégie ‘EHA in Nut’.

Résultat: % de couples ‘mère / accompagnant – enfant malnutri’ qui bénéficient du paquet minimum EHA à

domicile. % de centres nutritionnels (CRENI et CRENAS) qui délivrent le paquet minimum EHA défini par le

Cluster EHA.


Dans les communautés affectées par une forte prévalence de la malnutrition, les couples ‘mère/accompagnant – enfant’ bénéficient d’un paquet minimum EHA fonctionnel.

758 303 couples ‘mère/accompagnant – enfant malnutri’.

290 191 couples ‘mère/accompagnant – enfant malnutri’

59 644 couples ‘mère/accompagnant – enfant malnutri’

Dans les centres nutritionnels, les couples ‘mère/accompagnant – enfant’ bénéficient d’un paquet minimum EHA fonctionnel.

432 centres nutritionnels (CRENI, CRENAS, CRENAM).

432 centres nutritionnels (CRENI, CRENAS, CRENAM)

109 centres nutritionnels / (CRENI, CRENAS, CRENAM)

Objectif du cluster 2 OS1Contribuer à la couverture des besoins spécifiques des hommes, femmes, garçons et filles réfugiés ou déplacés ainsi que des familles hôtes en matière d’eau potable, d’assainissement et d’hygiène, dans le cadre d’une approche multisectorielle et selon les standards internationaux minimums.

Résultat: 100% des hommes, femmes, filles, garçons réfugiés ou déplacés ainsi qu’au moins 15% des familles hôtes ont un accès sûr et équitable à l’eau, l’hygiène et l’assainissement.


Les hommes, femmes, filles, garçons réfugiés ou déplacés ainsi que les familles hôtes ont un accès sûr et équitable à l’eau et l’assainissement en fonction de leurs besoins spécifiques, et connaissent les principaux risques de santé publique ainsi que les principales pratiques permettant de protéger leur santé.

101 650 personnes dont 59 470 femmes et filles, et 42 180 hommes et garçons réfugiés et déplacés.

101 650 personnes dont 59 470 femmes et filles, et 42 180 hommes et garçons réfugiés et déplacés.

49 300(22 240 ont accès aux latrines et douches)

16

Objectif du cluster 3 OS1Contribuer, dans le cadre d’une approche multisectorielle, à la prévention et la réduction de la mortalité et de la morbidité liées au choléra dans les zones affectées et à risque.

Résultat: pourcentage d’hommes, femmes, filles et garçons qui ont été informés à travers des activités de prévention du risque de transmission du choléra.


Nombre d’hommes, femmes, filles et garçons affectés ou à risque de choléra avec un accès amélioré à l’eau potable, à l’assainissement et aux activités de sensibilisation et promotion de l’hygiène.

448 000 personnes dont 262 099 femmes et filles, et 185 901 hommes et garçons.

250 000 personnes dont 125 125 femmes et filles, et 124 875 hommes et garçons

70 620 dont 35 347 femmes et filles et 35 273 hommes et garçons

Objectif du cluster 4 OS1Améliorer la capacité du secteur Eau, Hygiène et Assainissement à répondre aux urgences identifiées au Niger (en priorisant les inondations) en intégrant une approche multisectorielle à la réponse aux crises.

Résultat: le secteur eau, hygiène et assainissement est préparé pour déclencher des réponses rapides d’urgence pour 1 146 500 personnes affectées par des crises au Niger.


Plan de contingence disponible, mis à jour annuellement et décliné en fonction des risques identifiés pour les hommes, femmes, garçons et filles.

Un plan de contingence EHA

Un plan de contingence EHA

0

Stock de contingence disponible en début de chaque crise et réactualisé régulièrement.

Une liste de matériel et d’équipements EHA

Une liste de matériel et d’équipements EHA

1 réponse choléra

Système d’information et de suivi opérationnel accessible en temps voulu et qui permet aux membres du Cluster EHA de prendre des décisions stratégiques.

Un système d’information fonctionnel.

Un système d’information fonctionnel

1

Cartographie de la capacité du secteur élaborée et plan de renforcement des capacités élaboré et mis à jour.

Un plan de renforcement des capacités élaboré et mis à jour.

Un plan de renforcement des capacités élaboré et mis à jour.

Cartographie élaborée. Plan de renforcement des capacités en cours d’élaboration

Relèvement précoce

Objectif stratégique pour le Groupe Relèvement précoceRenforcer la résilience des communautés à faire face aux chocs exogènes et minimiser les pertes dues aux crises et catastrophes.

Objectif du cluster 1 OS1

17

Renforcer les capacités des ménages vulnérables à travers des interventions innovantes fondées sur une vision à moyen terme.

Résultats: Lien avec le dispositif existant de ciblage des ménages en insécurité sévère ou modérée. Appui économique pour la mise en place d’activités basées sur l’évaluation des besoins et la

faisabilité des actions. Renforcement des capacités des groupes vulnérables pour la prévention et la réponse aux

catastrophes. Appuyer les initiatives locales en matière de relèvement.


La situation alimentaire et nutritionnelle des 35 000 ménages est améliorée

Des interventions innovantes visant l’adaptation des populations sont effectuées.

35 000 35 000

Dix projets de relèvement sont mis en œuvre sur le terrain (450 000 individus des zones vulnérables bénéficient de l’appui des projets).

Le cadre de vie des populations est amélioré.

450 000 450 000

Des femmes et des jeunes des communautés d’accueil des réfugiés bénéficient d’un appui à travers des actions ciblées.

Les migrants sont réinsérés. 20 000 20 000

L’intégration intersectorielle de l’action humanitaire en matière de relèvement précoce est assurée.

Un lien entre les différents secteurs est établi.

0 0

La réintégration et le relèvement communautaire (RRC) sont intégrés dans les projets de relèvement.

Les actions de relèvement précoce prennent en compte la RRC.

4 4

Des projets de restauration des écosystèmes fragiles sont mis en œuvre.

2 0 0

18

Objectif du cluster 2 OS1Appuyer la reconstitution des moyens de subsistance et du cadre de vie des populations victimes des crises et des catastrophes d’origine naturelle.

Résultat: Soutien à la mise en place et au renforcement des micro-activités économiques des familles

d’enfants affectés par la malnutrition. Appui à la reconstruction améliorée des habitats endommagés par les inondations. Appui à la construction et à la gestion d’infrastructures communautaires. Appui à la reconstitution durable des systèmes et des moyens de production des petits agriculteurs

et agro-pasteurs. Appui psychosocial.


Renforcer les ménages dans leurs micro-activités économiques.

30% des ménages affectés par les catastrophes naturelles.

20 000 ménages affectés par les inondations sont appuyés. 0

0

Reconstruire les abris endommagés.

60% des abris entièrement effondrés sont reconstruits.

10 000 abris entièrement effondrés par les inondations sont reconstruits 0

0

Appuyer la reconstruction des infrastructures communautaires.

50% des infrastructures communautaires entièrement détruites sont reconstruites.

150 infrastructures communautaires entièrement détruites sont reconstruites 0

0

Objectif du cluster 3 OS1Appuyer la reconstruction/réhabilitation des infrastructures socio-économiques et socio-sanitaires affectées par les crises/catastrophes.

Résultat: Appui à la reconstruction des classes d’écoles, des centres de santé, des points d’eau. Appui à la remise en état des infrastructures d’intérêt communautaire affectées par les crises et/ou

catastrophes.


Reconstruction des salles de classes.

80% des salles de classes sont reconstruites ou réhabilitées.

45 salles de classes sont reconstruites ou réhabilitées. 0

0

Reconstruction des centres de santé.

50% des centres de santé détruits sont reconstruits ou réhabilités.

0 N/R

Reconstruction des salles des points d’eau.

50% des centres de santé détruits sont reconstruits ou réhabilités.

0 0

Appuyer la reconstruction des infrastructures communautaires.

50% des infrastructures communautaires entièrement détruites sont reconstruites.

2500 m de digues sont renforcées et réhaussées au Niger.

1250 m de digues sont renforcées à Komadougou.

19

Objectif du cluster 4 OS1Intégrer l’urgence au développement.

Résultat: Appuyer l’intégration de la RRC dans les projets de relèvement. Appuyer l’intégration de l’approche éco-systémique dans les programmes de relèvement. Appuyer le relèvement précoce des communautés affectées par le retour des migrants. Appuyer une intégration intersectorielle de l’action humanitaire en matière de relèvement précoce et

faire le lien avec l’action de développement. Identifier et renforcer les interventions de relèvement précoce déjà initiées dans les autres clusters. Contribuer à développer une vision et une stratégie de relèvement précoce complètes et réalisables

pour le Niger (leçons tirées) couvrant les différents clusters avec un plan d’action pluriannuel (cinq ans par exemple).

Faire le lien avec les autres projets et interventions stratégiques dans le domaine (projet de filets sociaux, PAC II, projets de partenaires bilatéraux).


Appuyer l’intégration de la RRC dans les projets de relèvement.

Deux ateliers sont organisés. 4 6

Huit interventions de relèvement précoce déjà initiées dans les autres clusters sont identifiées et renforcées.

Une évaluation des interventions de relèvement précoce est effectuée.

3 3

Un draft de stratégie nationale sur le relèvement est disponible.

1 1

20

Education

Objectif stratégique pour l’Education d’Urgence

Objectif du cluster 1 OS1Assurer un accès équitable à une éducation de qualité à tous les enfants (filles et garçons) en situation d’urgence (objectif initial).

Intégrer les aspects psychosociaux et de protection, de santé et nutrition dans les programmes de réponse humanitaire en matière d’éducation (objectif reformulé).

Résultat: les programmes de réponse humanitaire en matière d’éducation intègrent les aspects psychosociaux, la protection infantile, la santé et la nutrition.


Nombre et % d’écoles avec un programme d’éducation parentale, nutritionnelle, sur la protection et/ou sur la santé.

21 21 19 soit 90.47%

Nombre de sessions de formation sur l’intégration des modèles éducatifs inclusifs au sein des communautés affectées.

805 806 63

Nombre de sessions de sensibilisation sur la protection, la nutrition et la santé au sein des écoles cibles.

21 21 21 soit100% de la cible initiale

Nombre d’ateliers pour encadreurs pédagogiques (directeurs des écoles, inspecteurs, conseillers pédagogiques) sur les techniques de supervision et d’encadrement scolaire (enseignement – apprentissage) en situation d’urgence.

3 3 3 soit 100% de la cible initiale

21

Objectif du cluster 2 OS1Les programmes de réponse humanitaire en matière d’éducation intègrent les aspects psychosociaux, la protection infantile, la santé et la nutrition (objectif initial).

Assurer le fonctionnement des écoles touchées par les différentes crises et celles accueillant les enfants en situation d’urgence (objectif reformulé).

Résultat: les écoles touchées par les différentes crises fonctionnent et des programmes d'éducation en situation d'urgence sont adaptés aux besoins de tous les enfants et des adolescents au sein des collectivités affectées par les crises.


% d’écoles ayant reçu le matériel didactique et pédagogique nécessaire.

21 21 100%

Nombre d’enseignants qualifiés recrutés.

686 686 127. Ce nombre regroupe toutes les écoles fréquentées par les enfants réfugiés tout niveau confondu

Nombre et % d’espaces temporaires d’apprentissage (éducation et stimulation) mis en place et équipés.

7 10 3

Nombre de latrines séparées (filles et garçons) construites/réhabilitées.

26 84 latrines soit 42 blocs de 4 latrines

13 blocs de 4 latrines

Nombre de sessions de formation sur l’éducation en situation d’urgence.

4 6 4

Nombre de modèles éducatifs inclusifs pour la prise en compte des besoins des enfants déscolarisés et/ou non-scolarisés élaborés et partagés avec les communautés.

3 3 0

Objectif du cluster 3 OS1Les écoles touchées par les différentes crises fonctionnent et des programmes d'éducation en situation d'urgence sont adaptés aux besoins de tous les enfants et des adolescents au sein des collectivités affectées par les crises (objectif initial).

Adapter les programmes d’éducation en situation d’urgence aux besoins des enfants et adolescents (objectif reformulé).

Résultat: les acteurs de mise en œuvre des programmes d’éducation en situation d’urgence (Direction Régionale de l'Education Nationale [DREN], les sous-clusters régionaux et partenaires) assurent l’adaptation des programmes aux besoins des enfants affectés.


Nombre de réunions du groupe de travail/concertation sur la mise en œuvre de programmes adaptés aux besoins des enfants.

12 12 6 soit une réunion par mois

La base des données (désagrégées par âge, niveau et par sexe), pour les élèves et les enseignants, est disponible, mise à jour et partagée de façon trimestrielle.

1 1 1

22

Protection

Objectif stratégique pour la Protection Assurer l’identification, la prise en charge et le suivi des cas de protection liés aux crises

en promouvant une réponse multisectorielle.

Renforcer les capacités des personnes vulnérables à se protéger contre les risques de violence, d’abus et d’exploitation et renforcer leur accès aux services. Poursuivre le renforcement des capacités, la coordination nationale et régionale ainsi que le suivi et l’évaluation des interventions.

Objectif du cluster 1 OS1Assurer l’identification, la prise en charge et le suivi des cas de protection liés aux crises en promouvant une réponse multisectorielle.

Résultat: la prise en charge et le suivi des cas de protection sont assurés.


% de rapports réguliers (par exemple, rapports d’analyse de situation) qui incluent des informations sur les cas de protection.

L’information sur la situation de protection des populations vulnérables pendant les crises est disponible pour assurer une prise en charge de qualité.

100%des rapports incluent des éléments de protection

80%

% d’enfants (enfants séparés/enfants non accompagnés) enregistrés et pris en charge d’une manière appropriée (suivant le SOP)

100% des enfants séparés et non accompagnés sont identifiés et pris en charge.

90% 90%

Nombre de cas de protection (y compris VBG) identifiés, référés avec un suivi individualisé et documenté dans une période de six mois.

100% des femmes, filles et garçons à risque et/ou victimes sont pris en charge.

2 000 267

Nombre de personnes vulnérables qui ont reçu une assistance humanitaire (y compris les migrants et les retournés). L’assistance humanitaire et la réintégration des personnes les plus vulnérables identifiées sur la base de critères précis, y compris les migrants, sont appuyées.

100% des personnes les plus vulnérables sont identifiées. De plus, une assistance humanitaire et une aide à la réinsertion leur sont fournies.

5 000 3 349

% d’enfants admis dans les centres thérapeutiques et au niveau communautaire qui ont bénéficié d’une prise en charge psychoaffective.

100% des femmes et des enfants sont accompagnés dans le domaine psychoaffectif et émotionnel dans les centres thérapeutiques et au niveau communautaire.

80% 20%

23

Objectif du cluster 2 OS1Renforcer les capacités des personnes vulnérables à se protéger contre les risques de violence, d’abus et d’exploitation et renforcer leur accès aux services.

Résultat: prise de conscience au niveau communautaire et cohésion sociale.


Nombre de personnes sensibilisées au niveau des communautés à risque sur les thématiques de protection (telles que les VBG, le Genre, le recrutement des enfants par les forces et groupes armés, les pires formes de travail, la séparation des enfants, le mariage précoce et autres formes de violence).

100 000 personnes sont conscientes des risques auxquels les filles, les garçons et les femmes sont exposés et nombre d’actions sont identifiées pour mitiger ces risques.

80 000 45 000

Nombre d’ateliers d’information/de formation sur la cohésion sociale entre les communautés, la culture de non-violence et la médiation des conflits.

Des formations et actions de sensibilisation sont menées au niveau communautaire sur la cohésion sociale et la gestion pacifique des conflits.

6 7

Nombre d’actions de plaidoyer en faveur de l’inclusion systématique des actions de protection dans les autres secteurs.

Dix actions de plaidoyer sont menées et sept séances de formation sont menées avec les clusters pour prendre en compte systématiquement des actions de protection.

5 actions de plaidoyer sont menées

3

Objectif du cluster 3 OS1Poursuivre le renforcement des capacités, la coordination nationale et régionale ainsi que le suivi et l’évaluation des interventions.

Résultat: renforcement des capacités et coordination des activités.


Nombre de réunions du Cluster Protection au niveau national et régional.

Des réunions mensuelles du Cluster sont organisées au niveau national et régional.

18 réunions 11

Nombre de formations pour le renforcement des capacités des intervenants en protection.

4 3

Nombre d‘enquêtes menées nécessaires à une meilleure compréhension des questions de protection dans les crises.

Deux enquêtes sont disponibles. 2 1

Nombre de systèmes de suivi et d’évaluation des cas de protection mis en place.

1 1

24

Abris et biens non alimentaires

Objectif stratégique pour le Groupe Sectoriel Abris d’urgence et biens non alimentaires.

Objectif du cluster 1 OS1Fournir une réponse coordonnée en matière d’abris sur la base des besoins évalués avec des outils rigoureux d’évaluation de la vulnérabilité sensible au Genre

Résultat: réponse en abris coordonnée et selon les besoins spécifiques


Les bénéficiaires d’abris sont identifiés avec une base de données désagrégée.

282 500 personnes dans le besoin sont identifiées comme bénéficiaires sur la base de critères de vulnérabilité.

282 500 personnes

0

L’accès à un abri adéquat et adapté au contexte est assuré aux bénéficiaires cibles. Le marché local avec ses possibilités est prospecté et des solutions durables sont recherchées.

80% des personnes déplacées internes touchées par des crises (hommes, femmes et enfants) ont un abri répondant à leurs besoins spécifiques.

80%

Les bénéficiaires reçoivent des kits standards de matériaux et d’outils de reconstruction d’habitats.

80 % des personnes déplacées internes touchées par des crises (hommes, femmes et enfants) reçoivent du matériel et des outils de construction d’habitats.

80 % N/R

Les données sur les capacités locales et sous régionales sont disponibles. Des abris conçus localement sont disponibles.

Au moins 50% des abris proviennent des marchés locaux ou sous-régionaux

50% N/R

25

Objectif du cluster 2 OS1Fournir une réponse en matière de BNA sur la base des besoins évalués avec des outils rigoureux d’évaluation de la vulnérabilité sensible au Genre.

Résultat: réponse en BNA coordonnée et adaptée aux besoins spécifiques.


Une évaluation des besoins en BNA est effectuée de façon continue au sein des différentes populations concernées (déplacés internes, retournés, familles d’accueil).

282 500 personnes dans le besoin sont identifiées comme bénéficiaires sur la base de critères de vulnérabilité.

282 500 personnes N/R

Un stock minimal de BNA au niveau national et local, préalablement convenu, est constitué.


La pertinence des distributions de BNA est évaluée et améliorée en tenant compte des critères de vulnérabilité et des besoins spécifiques liés au Genre.

Toutes les distributions sont organisées en fonction des besoins des personnes les plus vulnérables.


Les bénéficiaires directs (déplacés internes et retournés) et indirects (familles d’accueil) reçoivent les BNA.

80% des bénéficiaires directs et 20% des bénéficiaires indirects reçoivent les BNA.

80% des bénéficiaires directs et 20% des bénéficiaires indirects reçoivent les BNA.

N/R

Des solutions locales plus adaptées sont trouvées.

50% des BNA distribués proviennent des marchés locaux ou sous-régionaux.



Objectif du cluster 3 OS1Renforcer le mécanisme de coordination et la capacité des différents intervenants (ONG, Gouvernement, acteurs humanitaires) afin de répondre aux besoins en matière de BNA et d’abris, en respectant la Charte des engagements minimums des clusters et les engagements Genre et en renforçant les programmes et méthodologies innovants et appropriés..

Résultat: renforcement de la synergie des actions.


La synergie et la coordination entre les différents intervenants sont assurées. Les acteurs du secteur sont répertoriés et se réunissent chaque fois que nécessaire.

. 90% des activés

N/R

Une matrice 3W suivie et mise à jour est en place. Des outils de suivi standards et de reporting sont mis en place.

90% des activés

N/R

Des formations sur la préparation aux urgences sont organisées, pour les agents gouvernementaux et les intervenants sur le terrain, afin de renforcer leurs capacités en matière de préparation et de réponse aux urgences.

Trois formations sont organisées.

3 formations 2

Mobilisation communautaire faite et participation effective dans la mise en œuvre des activités.

100% des activités incluent la mobilisation communautaire

100% 100

26

Une stratégie de plaidoyer est élaborée pour la déclaration à temps des catastrophes par le Gouvernement.

5 jours 5 jours N/R

Objectif du cluster 4 OS1Assurer le plaidoyer auprès des bailleurs de fonds pour la mobilisation des ressources nécessaires en matière d’abris et BNA.

Résultat: plaidoyer et mobilisation des ressources.


Une stratégie de plaidoyer est élaborée. N/R

Une fiche de projet est introduite dans le CAP. 0 1 1

Stocks de contingence élaborés et mis en place. 17 500 17 500 N/R

Logistique

Objectif stratégique pour la LogistiqueFournir à la communauté humanitaire les moyens et services appropriés ainsi que des mécanismes de coordination afin de faciliter l’acheminement de l’aide humanitaire aux populations du Niger affectées par les crises.

La plupart des besoins logistiques nécessaires à la communauté humanitaire pour répondre à la crise frappant les populations affectées au Niger sont couverts par le secteur privé et/ou les agences et ONG elles-mêmes.

Fournir des services aériens efficaces et sûrs.

Maintenir un forum de coordination des informations, au sein des acteurs humanitaires, pour permettre d’échanger sur les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de l’assistance humanitaire au Niger.

Le « Logistics Capacity Assessment » a été partagé et mis en ligne sur le site du Cluster Logistique: http://dlca.logcluster.org/NER/index.html

Objectif du cluster 1Fournir des services aériens efficaces à plus de 120 organisations humanitaires et aux donateurs.


Taux d'occupation des aéronefs. 75% 75% 100

27

http://dlca.logcluster.org/NER/index.html

Nombre de passagers. 1 500 1 500 2 500

Nombre de tonnages de cargo transportés. 7 mt 7 mt 6mt

Nombre d’heures de vol par mois. 150 150 350

Nombre d’évacuations médicales. 100% 100% 100

Résultat: maximalisation des ressources logistiques disponibles en limitant toute duplication d’efforts.


Le taux de participation aux réunions reste élevé. 1 1

Réunions de coordination. 2 fois par mois 2 fois par mois

1

Coordination

Objectif stratégique pour la Coordination Faciliter la coordination des opérations humanitaires pour assurer une réponse adéquate

et opportune aux besoins humanitaires des populations affectées.

Assurer une préparation et une réponse adéquate aux catastrophes naturelles et aux crises.

Renforcer le plaidoyer continu pour le respect des principes humanitaires, l’accès aux populations dans le besoin et pour une mobilisation en faveur des populations cibles.

Faciliter et coordonner le processus de financement humanitaire.

Renforcer la protection, la sécurité et la sûreté des partenaires humanitaires au Niger.

28

Objectif du cluster 1 OS1Faciliter la coordination des opérations humanitaires pour assurer, une réponse adéquate aux besoins humanitaires des populations affectées.

Résultat: adéquation de la réponse.

Indicateurs de résultats Cible 2013

Cible 2013 révisée Résultat

% de réponse adéquate et coordonnée aux besoins humanitaires d’urgence des personnes touchées par les crises et catastrophes.

Au moins 80% des besoins humanitaires urgents sont couverts à temps en cas de crise et catastrophe.

80 100

Nombre de documents stratégiques ou d’outils de mobilisation des ressources facilités ou appuyés par OCHA.

Au moins trois outils de financement humanitaire (CAP, Fonds central des Nations Unies pour les interventions d'urgence [CERF] et ERF) sont en place.

3 3

Présence et mécanismes de coordination en adéquation avec les besoins humanitaires.

Présence dans les zones du pays victimes de crises ou de catastrophes. Capacité de déploiement rapide sur le lieu des crises et fourniture d’informations.

1 1

Mécanisme de financement innovant mis en place.

ERF établi 1 1

Objectif du cluster 2Assurer une bonne préparation et une bonne réponse aux catastrophes naturelles et aux crises.

Résultat: plan de contingence.

Indicateurs de résultats Cible 2013

Cible 2013 révisée Résultat

Nombre de plans de contingence nationaux multirisques et de plans de contingence régionaux mis en place et régulièrement mis à jour en soutien au Dispositif national de prévention et de gestion des crises alimentaires (DNPGCA).

Un plan de contingence national et huit plans de contingence régionaux.

1 1

Fréquence des mises à jour des indicateurs d’alerte au niveau national et dans les régions, et fréquence des exercices de simulation.

Au moins une fois, les indicateurs d’alerte sont mis à jour et un exercice de simulation est réalisé.

1 1

29

Objectif du cluster 3Renforcer le plaidoyer continu pour le respect des principes humanitaires, l’accès aux bénéficiaires et pour une mobilisation en faveur des populations cibles.

Résultat: accès humanitaire.


L’accès humanitaire est négocié sur tout le territoire national.

Plaidoyer pour l’accès humanitaire maintenu par le bureau d’OCHA en appui aux efforts du Coordonnateur Humanitaire. Les escortes requises sont fournies là où elles sont nécessaires.

1 1 En plus de la cible planifiée, des réunions sécuritaires sont régulièrement organisées avec les ONGs pour échanger sur l’impact de la sécurité sur les opérations humanitaires.

Nombre de missions d’évaluation conjointes organisées ou facilitées par OCHA.

Au moins cinq missions d’évaluation conjointes nationales et cinq par régions.

10 6

Nombre de produits d’information humanitaires mis à la disposition des partenaires humanitaires.

Au moins, 60 produits d’information et de plaidoyer humanitaire (cartes thématiques ou administratives, graphiques, rapports de situation, bulletins humanitaires, communiqués de presse) produits.

60 30

Nombre d’actions humanitaires conjointes réalisées avec les acteurs étatiques et autres à l’initiative de la coordination.Formation et sensibilisation des acteurs humanitaires sur des thématiques en lien avec l’humanitaire.

Au moins quatre décisions/actions prises en faveur de la cause humanitaire.Au moins trois formations réalisées.

4 2

Objectif du cluster 4Faciliter et coordonner le processus de financement humanitaire.

Résultat: financement humanitaire.


Les processus de révision du CAP 2013 et la planification du CAP 2014 sont facilités par OCHA.

Le CAP 2013 est révisé avant le mois de juin 2013 et la planification du CAP 2014 est finalisée avant décembre 2013.

1 1

Les demandes de fonds CERF, pour les projets sous-financés ou les réponses d’urgence, sont appuyées par OCHA.

Toutes les demandes de fonds CERF sont finalisées et transmises au secrétariat du CERF dans les délais requis.

2 1

Le fonds de réponse d’urgence (ERF) est mis en place et facilité.

L’ERF est en place et fonctionnel.

1 Le processus de mise en place de l’ERF est discuté avant juin et l’ERF est en place et fonctionnel à

30

compter de juillet 2013

Objectif du cluster 5Renforcer la protection, la sécurité et la sûreté des partenaires d’aide humanitaire au Niger.

Résultat: fournir le paquet minimum de sécurité aux agences et aux partenaires.


Nombre de briefings sécuritaires réalisés.

Au moins 12 briefings. 24 12

Nombre de formations effectuées. Au moins trois sessions. 3 2

Nombre d’escortes et d’interventions négociées.

Au moins quatre escortes par mois.

6 12

La coordination civilo-militaire est mise en place.

Un officier chargé de la coordination civilo-militaire recruté

1

31

Documents

Mid-Year Review 2013 - Niger Cluster Reporting Tables (Word) Web viewLes infrastructures scolaires sont mises en place à travers la construction d’écoles et de classes. ... (norme