Mise en page 1 · Directeur Télécom RA2012_Def_Cor:Doble Def 3 31/05/13 13:31 Page4 • SADE 2012 • 5 ... construit une conduite d'adduction de 55 km avec

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Sommaire

Gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

Mot du Président . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Métiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Eau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 - 9Génie civil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 - 12Télécoms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 - 15Energie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 - 18Gestion de services . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 - 21

Repères . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Généraux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 - 24Citoyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 - 26Financiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 - 29

Perspectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 - 31


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Gouvernance

Commissaire aux comptesKPMG S.A.François CAUBRIERE, Suppléant

Conseil d’Administration

Comité de Direction

Dominique BOUILLOTPrésident

Jean-Claude DOUVRYPrésident d’Honneur

Jérôme COUTANT

Jean-Bernard DUFAY

Olivier GRUNBERG

Jean-Michel HERREWYN

Gustave KUCH

Roger MARTIN

Marc RENEAUME

Martine VULLIERME

Alain ROUSSE

Véronique ROUZAUD

Daniel VERSANNE

Pascal GAUTIER Directeur des Méthodes

Dominique BOUILLOTPrésident-Directeur général

Alain HAUGUELDirecteur des Etudes

Pascal HERMIERDirecteur France

Yves FORZINIDirecteur des Filiales France

Mohsen HASSINEDirecteur Technique

Bruno KLIEBERSecrétaire Général

Frédérique GAUDIBERT-MAILLARD Directeur de la Communication et du Marketing

Loïc HEAULME-LAVERNEDirecteur des RessourcesHumaines

Jean-Loup MAISTREDirecteur des Grands Projets

Pascal ROCA-LABARREDirecteur International

Philippe VOISINDirecteur Télécom


• SADE 2012 • 5

QUe DIre De LA SADe en 2012 ?

Tout simplement que la SADE a clairement établi qu’elle

pouvait et savait s’adapter au nouveau modèle écono-

mique dans lequel nous évoluons. Notre entreprise est

aujourd’hui ferme sur ses positions, raisonnée dans son

développement, rigoureuse dans son organisation et

engagée dans sa rénovation.

SI vOUS DevIez TrACer Un BILAn De CeTTe Année 2012 en QUeLQUeSmOTS ?

J’insisterais sur le fait que la physionomie actuelle de la

SADE traduit pleinement la mise en œuvre des orienta-

tions que j’ai impulsées au cours de ces dernières années.

A l’international, nos engagements ambitieux sont cou-

ronnés de succès. La vitalité de nos métiers traditionnels

confirme que nous y demeurons une entreprise de réfé-

rence. La politique volontariste de développement et de

positionnement sur de nouveaux marchés rencontre

l’adhésion du plus grand nombre et porte ses fruits.

SI vOUS DevIez CITer Un SeULChAngemenT ImPOrTAnT InTervenUen 2012, QUeL SerAIT-IL ?

Je parlerais de l’accroissement des synergies. Il m’appa-

raît que tous, en France comme à l’International, ont

désormais non seulement pris conscience de notre extra-

ordinaire richesse de compétences, mais aussi compris

qu’il fallait mettre en avant cette exceptionnelle complé-

mentarité. Nous avons toujours été un ensemblier qui

s’ignorait : aujourd’hui nous savons proposer cette dimen-

sion à nos clients avec conviction et audace. Cela

contribue à marquer notre différence ! Et nous pourrions

certainement aller encore plus loin en la matière …

QUeLLe eST LA STrATégIe DU grOUPeSADe POUr LeS AnnéeS à venIr ?

Elle tient en cinq points : conduire un développement rai-

sonné et profitable à l’international ; maintenir en France

et en Europe nos positions historiques en réduisant nos

coûts pour accroître notre compétitivité ; continuer à

développer les activités nouvelles, surtout auprès des

industriels pour relancer une dynamique de croissance ;

favoriser toutes les synergies ; positionner la SADE en lea-

der dans les Smart Networks.

QUe fAUT-IL SOUhAITer

à LA SADe ?

Du courage pour résister, du

sérieux pour convaincre, de

l’audace pour progres-

ser, des valeurs pour

durer. Nous n’en

manquons pas !

Le mot du Président

INTERVIEW

Dominique BOUILLOT

Président-Directeur général


La SADE exerce les métiers de pose de réseaux et de branchements d’eau potable et d’assainissement depuis sa

création en 1918. Que ce soit des marchés complexes de premières installations, des marchés de rénovation ou de

réhabilitation de canalisations, des interventions de maintenance curative ou préventive, des branchements, des

petits travaux d’entretien des réseaux, tous font partie de son cœur de métier. Les équipes attachent une importan-

ce égale à la réalisation des grands chantiers techniques et innovants comme des toutes petites interventions de

quelques heures.

Dans un contexte financier difficile en France, la SADE a su maintenir son niveau d’activité en 2012 avec la volonté de

conserver sa qualité de travail, son exigence en termes de sécurité, la reconnaissance de ses capacités par ses très

nombreux clients. A l’international, la société a poursuivi son développement en accroissant son activité dans les pays

où elle était déjà présente et en s’installant dans de nouveaux pays, comme le Pérou ou l’Equateur.

La SADE est plus que jamais le premier canalisateur européen et compte rester l’entreprise de référence dans toutes

les étapes “réseau” du cycle de l’eau. Cela est déjà le cas pour les collectivités et se confirme pour les industriels.

Eau

• SADE 2012 •6

Métiers


• SADE 2012 • 7

COnDUITeSfOrCéeS

Le plus souvent en acier soudé, les conduites forcées ali-

mentant les centrales hydroélectriques entrent

clairement dans les domaines de compétence de la

SADE. En France, et en la matière, EDF est sans

conteste le plus important maître d’ouvrage : s’y joi-

gnent de nombreux particuliers et industriels, qui

possèdent et exploitent des centrales de production

hydroélectrique.

Autant d’acteurs et de chantiers souvent complexes

auxquels la SADE est à même d’apporter des solutions

pour la conception, la pose, l’entretien ou le renouvelle-

ment de telles conduites, extérieures ou enterrées,

installées pour l’essentiel en environnement accidenté

et sensible.

Pour ce faire, la SADE sait mobiliser ses équipes formées

aux interventions imposant des règles strictes de sécu-

rité, et peut faire appel à ses cordistes qui assurent les

opérations de démontage et de montage in situ des élé-

ments en terrain d’accès difficile.

Sa Direction des Etudes intégrée met à disposition ses

compétences pour l’établissement des plans et des

notes de calcul, notamment pour les éléments de sup-

ports. Grâce à sa gamme étendue de matériel, la SADE

peut mettre rapidement à disposition les moyens tech-

niques adaptés aux exigences de chaque intervention.

Enfin, sa gamme complète d’habilitations en matière de

soudure lui permet d’opérer tous les raccordements qu’ils

soient intermédiaires ou en extrémité de conduite.

En 2012, la SADE est intervenue sur trois conduites for-

cées d’envergure à Chapareillan pour le compte d’EDF,

dans la Vallée de Saint-Sauveur-sur-Tinée pour EDF et le

CIH, et à Mazamet pour le Groupe Escaffre.

Eau

FOCUS

Pour la REDAL, la SADE Maroc réhabilite un

collecteur d'assainissement dans la medina de

Rabat selon la technique du chemisage aux UV :

une première pour cette technique dans ce pays.

CHANTIERS


COmPTAge +Le comptage de l’eau revêt aujourd’hui un triple enjeu : la

conformité réglementaire (arrêté du 6 mars 2007, lois du

Grenelle II), les recettes liées à la facturation et une rela-

tion de confiance avec les clients.

Le Service d’Ivry, accrédité COFRAC en débitmétrie liqui-

de et agréé DIRECCTE pour la vérification périodique des

compteurs d’eau, déploie un savoir-faire de pointe, fiable

et pérenne, pour la gestion et l’optimisation de parcs de

compteurs.

L’offre Optimisation du comptage avec Comptage + permet :

� la mesure du rendement du parc de compteurs de la

collectivité, réalisée par un organisme indépendant et

accrédité ;

� l’amélioration rapide du rendement du parc de comp-

teurs et la progression significative des recettes du

service de l’eau avec la définition d’un programme ciblé

de remplacement des compteurs les moins performants

et avec un contrôle qualité des compteurs neufs au

moment de leur livraison ;

� la définition d’un programme pluriannuel d’entretien du

parc de compteurs garantissant la conformité réglemen-

taire et l’optimisation du comptage ;

� la rédaction d’un rapport détaillé contribuant à l’état

des lieux et à la caractérisation du réseau d’eau rendu

obligatoire par la loi Grenelle II à compter de décembre

2013.

Un savoir-faire éprouvé au service d’un comptage optimal

qui séduit les Directions de l’Eau et les Services

Exploitation.

• SADE 2012 •8

Eau

FOCUS

Pour la Société d'Exploitation Minière d'Afrique

de l'Ouest et sa mine de Mana, la SADE Burkina Faso

construit une conduite d'adduction de 55 km avec

les raccordements à la prise d'eau et à la station

de pompage de la rivière Mouhoun.

CHANTIERS


• SADE 2012 • 9

Eau

1 En Chine, la SADE procède au diagnostic des réseaux d'eau

potable longs de plus de 4 000 km à Shangaï Pudong sur

800 points par an avec Aquadiag.

2 Dans le cadre du développement de l'assainissement et

du traitement des eaux usées de Békéscsaba, la SADE Hongrie

construit et réhabilite 170 km de réseaux et 65 postes de relevage.

3 La DR Centre assure le dévoiement des réseaux secs et

humides pour le centre de recherche mondial de Michelin.

4 A Guayaquil, la SADE Equateur pose 110 km de conduites

d’eau potable et 12 000 branchements, nettoie 6 km de canaux

de réseaux d'eaux pluviales et assure le traitement des fuites.

5 Dans l’usine des eaux de Crépieux exploitée par Veolia Eau, la SADE

Lyon remplace un réservoir antibélier sur une canalisation de

diamètre 1 800 mm et modifie le génie civil de la station de pompage.

CHANTIERS1

4

2

5

3

Une Direction des etudes intégrée,source d'offres clés en main et de variantesconstructives


en complément de ses métiers de réseau d’eau, la SADE s’est depuis des années diversifiée dans le domaine du

génie civil. 2012 n’est pas une exception et l’entreprise a poursuivi son développement dans la construction et la

rénovation de réservoirs et de bassins, la réalisation de stations de pompage ainsi que la réalisation de tout type d’ou-

vrages associés.

La SADE met en place des équipes de travaux ainsi que des entités ou filiales spécialisées dans le génie civil. Cette

stratégie lui permet, au-delà de la diversification de ses activités, de répondre à des marchés nécessitant des connais-

sances tant dans les réseaux qu’en matière de génie civil. Elle lui ouvre la porte pour répondre aux besoins des grands

industriels qui doivent faire face à l’évolution des normes environnementales.

A l’international, la SADE et ses filiales ont construit d’importants ouvrages de génie civil tant en Europe du Nord et de l’Est

qu’en Afrique. Pour certaines entités SADE, les activités de génie civil représentent plus de 50% de l’activité globale.

Génie civil

• SADE 2012 •10

Métiers


PArOIS DeCOnfInemenT

La transmission aux futures générations d’un cadre environ-

nemental sain est aujourd’hui un enjeu majeur. Les activités

industrielles sont les premières concernées par cette problé-

matique. Parmi les principales conséquences d’un accident

industriel, figure la dispersion dans l’eau ou dans le sol de pol-

luants pouvant se propager très rapidement et ainsi

contaminer les ressources naturelles de manière irréversible.

La SADE propose à ses clients des solutions clés en main

permettant de se prémunir contre ces risques et d’en limiter

les impacts. Reconnue pour ses compétences en matière de

mise aux normes environnementales, elle développe un

savoir-faire en confinement réalisé par constructions

d’écrans étanches, placés en périphérie du site à isoler.

Cette offre de confinement des zones polluées s’applique

à la reconversion de sites ou de friches, à la réalisation

d’enceintes en vue de créer des centres d’enfouissement

de déchets, au soutènement de terrains durant les phases

d’excavation d’ouvrages enterrés, aux tranchées pour

ouvrages hydrauliques ou galeries techniques, aux puits…

Après avoir réalisé les sondages nécessaires à la détec-

tion d’éventuels réseaux concessionnaires, une paroi est

terrassée au moyen d’équipements spécifiques adaptés à

la géométrie et à la géotechnique du projet.

Durant cette phase d’excavation réalisée par passes suc-

cessives, un coulis bentonite ciment est mis en place,

éventuellement conforté par des panneaux d’armature

métallique ou des membranes en PEhd. Des essais de per-

méabilité sont ensuite réalisés pour confirmer les

performances de la paroi.

En 2012, la SADE est intervenue sur le centre de stockage

de déchets ultimes de Lapouyade, pour le compte de

Veolia Propreté, en réalisant une paroi d’étanchéité sou-

terraine en bentonite-ciment de 1,7 km de long et 22 m de

profondeur moyenne.

• SADE 2012 • 11

Génie civil

FOCUS

Au nord de Lima, dans le quartier de Comas,

la SADE Pérou réhabilite, pour le compte

de SEDAPAL, 25 réservoirs.

CHANTIERS


3

4

5

• SADE 2012 •12

Génie civil

1 En Azerbaïdjan, dans le cadre des chantiers Shabran et Siyezen,

la SADE assure les opérations de génie civil pour 2 stations de

pompage, 5 réservoirs et 2 stations d'épuration.

2 Dans le cadre du marché CIPREL IV, Franzetti Côte d'Ivoire réalise

des ouvrages de génie civil et de voirie pour une turbine à gaz.

3 A Sées, la SADE Normandie met en conformité la gare pour

assurer l'accès des personnes à mobilité réduite.

4 Dans le cadre de la refonte de l'usine Seine-Aval, le Service

Travaux Spéciaux crée, pour le SIAAP à Achères, le collecteur

d'alimentation de la future file membranaire par microtunnelage.

5 A Diourbel, SADE Sénégal réalise, pour le compte de l’Office National

de l’Assainissement, l’équipement électromécanique de deux

stations et pose 1 550 m de PVC pression 315 de refoulement, 18 km

de réseaux gravitaires, 460 branchements et 200 regards de visite.

CHANTIERS1

2

Des structures souples et légères permettant l'adaptation au marché et garantissant une réactivité optimale


• SADE 2012 • 13

Télécoms

Le marché des Télécoms a été marqué en 2012 par l’évolution des offres de téléphonie mobile au public, initiée par

le 4e opérateur, face à laquelle chaque concurrent s’est positionné avec des offres impliquant des évolutions de

modèle économique et d’organisation. En parallèle, des appels d’offres importants ont été lancés par tous nos princi-

paux clients, qui se sont orientés vers une réduction des prix et du nombre de prestataires, tout en limitant, dans un

souci de contrôle des coûts, l’ensemble des investissements.

Au terme de ces appels d’offres, la SADE s’est globalement repositionnée avec succès et a ainsi maintenu la plupart de ses

marchés, en s’inscrivant notamment comme acteur important sur deux des développements majeurs du marché, priori-

taires pour les opérateurs : la fibre optique (FTTH) et la 4G pour la téléphonie mobile. La SADE y a participé au titre de plu-

sieurs pilotes et figure dans les principaux prestataires retenus pour les déploiements lancés sur l’ensemble du territoire.

Concernant la fibre optique, la SADE a eu notamment une très forte activité en Ile-de-France, où elle a raccordé près

de 14 000 abonnés et de 3 500 immeubles, une performance remarquable au niveau national.

Métiers


• SADE 2012 •14

Télécoms

COnSTrUCTIOn CLé en mAIn

Dans le cadre du déploiement de ses réseaux FTTH,

France Télécom a lancé courant 2012 une opération test

pour la construction “Clé En Main” des réseaux verticaux.

Ce Clé En Main transfère l’ensemble de la chaîne de res-

ponsabilité pour la réalisation des réseaux internes à

l’immeuble à un unique prestataire, de la négociation des

accords syndic à la pose des équipements en passant par

les études de faisabilité.

Ce type de prestation globale, innovant, doit permettre de

fluidifier les opérations, améliorer les délais de construc-

tion et les coûts associés.

Le traitement de la ville pilote de Maurepas a été confié à

la SADE.

Les résultats obtenus étant très encourageants, une

consultation portant sur une trentaine de villes en région

parisienne a été lancée fin 2012 auprès de 6 prestataires.

Le test concluant réalisé à Maurepas et la qualité de notre

réponse ont permis à la SADE de remporter la construc-

tion de plusieurs villes CEM, devenant ainsi le premier

prestataire pour ce type d’opérations dans la région.

FOCUS

En région Ile-de-France, SADE Télécom gère pour

Bouygues Télécom l’installation d’une trentaine de

pylônes : recherche de site, obtention du permis de

construire, conception, construction, levage.

CHANTIERS


15

Télécoms

• SADE 2012 •

CHANTIERS

1 A Gençay, SADE Télécom déplace les équipements

Bouygues Télécom en situation provisoire sur un

échafaudage et les repose en définitif.

2 SADE Télécom conçoit et réalise le réseau FTTH de la

commune de Chooz avec pour les usagers et en complément

des services habituels (télévision, internet et téléphonie),

une possibilité d’accès direct au satellite ASTRA.

3 La SADE Est effectue, pour le Conseil Général de la Haute-

Marne, 120 km de tranchées pour le passage de la fibre

optique.

4 Sur les communes de Bussière-Saint-Georges et

de Saint-Marien dans le canton de Boussac, le parc

de 9 éoliennes est géré par un système de supervision

qui utilise la fibre optique comme support de transmission.

SADE Télécom a, en deux semaines, tiré 5 825 m de fibre

optique 12FO par portage à l’air et réalisé les raccordements

aux équipements.

3

4

1

2

L'expert historique des réseaux qui sait proposer des solutions sur-mesure adaptées aux situations


La SADE étend ses activités dans le domaine de l’énergie. En 2012, elle a largement déployé, en France comme à

l’international, son offre en matière de réseaux de chaud et de froid, poursuivi ses activités dans le domaine de

l’éolien et développé ses activités dans les réseaux de gaz (transport et distribution).

S’appuyant sur son cœur de métier, les réseaux, sur ses certifications adaptées et sur l’expertise établie de plusieurs

de ses entités (Service Travaux Spéciaux, Direction Régionale de Normandie, SADE Télécom), la SADE poursuit éga-

lement en 2012 son développement sur le marché des activités en sites nucléaires. Ainsi, elle intervient désormais

pour l’équipement des centrales nucléaires et thermiques en courants faibles et télécommunications au niveau natio-

nal, comme elle le faisait déjà en 2011 pour les centrales hydrauliques.

La SADE intervient, depuis de nombreuses années, comme installateur électrique sur des réseaux très variés, courants

forts ou courants faibles, en installations neuves ou en réhabilitation. En 2012, la SADE a poursuivi son développement dans

les activités électriques. Les activités d’équipement électrique dans l’habitat ont également progressé de façon sensible.

Energie

• SADE 2012 •16

Métiers


• SADE 2012 • 17

réSeAUX De ChAUD eT De frOID

La France compte actuellement environ 3 300 km de

canalisations de chaleur et de froid, soit 2,15 millions équi-

valents logements raccordés, et de nombreux bâtiments

tertiaires chauffés ou climatisés. L’objectif fixé par le

Grenelle II de l’Environnement à l’horizon 2020 est d’at-

teindre 6 millions d’équivalents logements raccordés.

En matière de chaud et de froid, la qualité du service, l’ef-

ficacité énergétique et la protection de l'environnement

sont les préoccupations essentielles de la SADE.

Pour les réseaux d’eau chaude, d’eau surchauffée, de vapeur

et de climatisation, la SADE propose une offre globale de ser-

vice : réalisation de puits géothermiques ; pose et

maintenance des canalisations ; rinçages et lessivages ;

construction et équipement des sous-stations et des chauffe-

ries ; savoir-faire en matière de génie civil ; prise en charge

totale des démarches administratives en matière d’agrément.

Pour ce faire, la SADE dispose d’équipes permanentes,

qualifiées et aux compétences régulièrement actualisées

(pose et maintenance de canalisations précalorifugées ou

en tube acier nu pour calorifugeage ultérieur) ; elle maîtrise

toutes les techniques spécifiques ou alternatives respec-

tueuses de l’environnement (techniques sans tranchée,

carottage pour passage des voiles…) ; elle a la capacité à

dimensionner un réseau et à étudier les dilatations (joints

de compensation, lyres) ; elle maîtrise la construction et

l’équipement des sous-stations ; elle effectue tous les

contrôles (ultrasons, radiographie) des soudures selon la

législation ; elle sait intervenir dans tous les environne-

ments (enterré, en égouts, en caniveau...).

En 2012, la SADE a participé, souvent avec Dalkia, à la mise

en place des réseaux de chauffage urbain pour les villes de

Alès, Argenteuil, Calais, Dijon, Hazebrouck, Les Ulis, L’Haÿ-

les-Roses, Nantes, Ris-Orangis, Tarbes… Elle est également

régulièrement intervenue pour CLIMESPACE dans le cadre

du renforcement de son réseau en Ile-de-France et de l’en-

tretien de ses unités de production d’eau glacée.

Energie

FOCUS

La SADE est devenue partenaire national

de SODETREL, filiale d’EDF, pour l’installation

et la maintenance des bornes de recharge

de véhicules électriques.

CHANTIERS


• SADE 2012 •18

Energie

CHANTIERS

1 Près de Constanta, au sud-est de la Roumanie, ACVATOT

met en place les infrastructures électriques et de fibre optique

d’un parc de 50 éoliennes, réparties sur 46 hectares.

2 Pour JUWI, SADE Télécom assure le raccordement électrique

des modules de la centrale photovoltaïque de Caudos.

3 Dans plusieurs régions, la SADE travaille pour le compte

d’ERDF pour les raccordements d’abonnés au réseau basse

tension (branchements souterrains et aériens).

4 Dans l’est de la Hongrie, SADE Magyarorszag déplace pour

FGSZ, une conduite de transport de gaz entre deux villages, avec

traversée de cours d’eau selon la technique du forage dirigé.

5 A Metz, SADE Télécom a obtenu le lot électricité de 18 plateaux

de bureaux vides de la Halle de l'Amphithéâtre.

2

3

1

4

5

Une dimension d'ensemblier pour une offre globale,performante et sécurisante


• SADE 2012 • 19

Gestion de services

L a SADE a fait de la gestion des services son cinquième métier de référence pour ses clients publics, industriels

et privés. Elle capitalise sur l’expérience acquise et reconnue dans ses quatre cœurs de métiers historiques et

l’applique à ce secteur en plein essor. Elle intervient en matière de gestion de parcs de compteurs d’eau, de réseaux

intelligents (avec notamment une offre télérelevé), de services aux réseaux intérieurs, de collecte pneumatique des

déchets et de maintenance. Elle conçoit des matériels à vocations urbaine et environnementale (mini-aspiratrice par

exemple) qui lui permettent de répondre à de nouvelles attentes.

En 2012, la SADE déploie largement son offre SADE Services qui rassemble un large éventail de prestations touchant

aux installations intérieures et extérieures des bâtiments (installation, maintenance et mise en conformité des

réseaux d’eau potable, eaux usées et eaux pluviales ; plomberie ; réfections de sols ; contrôle de la qualité de l’eau et

gestion des réseaux …) et qui propose un interlocuteur unique à même de traiter toutes les problématiques réseaux

et habitat. SADE Services est devenu un label identifiable de qualité, de fiabilité et de réactivité.

En 2012, la SADE promeut également sa nouvelle offre Comptage + qui permet non seulement une mise en conformi-

té avec les exigences réglementaires, mais aussi une amélioration des performances de comptage de l’eau.

Métiers


• SADE 2012 •20

Gestion de services

LeS réSeAUXInTeLLIgenTS

La SADE s’inscrit au cœur des problématiques de déploie-

ment en matière de smart cities, smart grids et plus

globalement d’intelligence des réseaux.

Depuis de nombreuses années, la SADE a développé des

compétences reconnues en matière de contrôle des

signaux, d’analyse des défaillances de transmission et de

remède à ces défaillances, que ce soit dans le domaine

filaire ou hertzien.

La SADE intervient sur les missions de recherche de sites,

de diagnostic, d’installation et de maintenance dans toutes

les étapes de l’instrumentation des réseaux. Elle y offre

des prestations complètes, clés en main ou segmentées,

pour l’ensemble des clients industriels et des collectivités.

Dans le domaine des réseaux d’eau communicants, la

SADE réalise l’identification de sites de transmission, la

négociation des contrats de location de sites, l’installa-

tion, la qualification des signaux et la mise en service

des réseaux de télétransmission de m2ocity, filiale

Veolia/Orange en pointe sur ces nouvelles technologies.

Les capacités de la SADE à gérer de très nombreuses

petites interventions à composante technique, en installa-

tion neuve ou en maintenance, sont un atout important,

rarement maîtrisé à ce niveau par des entreprises de taille

internationale, capables de répondre aux grands enjeux

d’industrialisation d’un process de déploiement.

Ces compétences représentent une valeur ajoutée impor-

tante dans la mise en œuvre de l’intelligence des réseaux,

jusqu’à ce jour plus spécifiquement appliquée au fonc-

tionnement des réseaux télécoms grand public, mais dont

les applications, dans le M2M (machine to machine)

notamment, sont en plein essor.

FOCUS

Pour le compte du SMAEL, la SADE Ivry a procédé

à la rénovation complète de la station d’alerte de

Mametz qui analyse les eaux brutes de La Lys :

installation, mise en route et entretien

des analyseurs en continu ; automatismes

et télétransmission des résultats d’analyse.

CHANTIERS


4

21

Gestion de services

• SADE 2012 •

CHANTIERS

Des femmes et des hommes dynamiques, impliqués, engagés et efficaces

CHANTIERS

1 A Quincy-Voisins (77), le Syndicat Mixte d'Etudes et de

Programmation de la Vallée du Grand-Morin a confié à la

SADE Ile-de-France la réalisation du lot bâtiments préfabriqués

et équipements de son aire d’accueil des gens du voyage.

2 A Paris, dans le cadre de l’aménagement de l’écoquartier des

Batignolles, la SADE Ile-de-France met en place le système

de collecte pneumatique des déchets avec notamment sur

3 200 m l’installation de 190 bornes de collecte.

3 En Roumanie, dans la ville de Medias, la SADE intervient dans

le cadre de la réhabilitation d’une usine de traitement d’eau

potable d’une capacité de 1 100 m3/h et met en place

l’instrumentation et l’automatisation du process par un

système SCADA.

4 Pour m2ocity, le Service d’Ivry et SADE Télécom déploient un

système de télérelevé sur l’ensemble du territoire du Syndicat

des Eaux d’Ile-de-France : 550 000 compteurs, 2 technologies

radio et plus de 400 concentrateurs sur 142 communes.

3

2

1


Généraux

• SADE 2012 •22

repères


• SADE 2012 • 23

Généraux

Près de 2 M € investis en développement expérimental

Plus de 44 000 heures consacrées à l'innovation

Autour de 4 200 km de réseaux et branchements posés

Plus de 8 500 chantiers actifs

Plus de 30% de l'activité réalisée à l'international


• SADE 2012 •24

Généraux

Un portefeuille de techniques innovantes pour le diagnostic des réseaux et la réhabilitation

Plus de 80 métiers exercés

Trente pays en activité

9 358 collaborateurs au 31 décembre 2012

1 366 M € de chiffre d'affaires


• SADE 2012 • 25

Citoyennetérépères


• SADE 2012 •26

Citoyenneté

Des services adaptés et performants pour les exploitants et les régies

292 tuteurs en activité

Un taux de fréquence de 12,07

Plus de 10% de l'effectif issu de l'alternance

Un taux de gravité

de 0,96

Plus de 98 000 heures de formation dispensées dans l'année

Plus de 40 000 t Eq CO2 évitées


• SADE 2012 • 27

Finances

L activité de la Société a été quasi stable en France, les tensions étant fortes sur les prix. A l'international, le chiffre

d’affaires a progressé de 31 ,0 % avec l’ouverture de nouvelles succursales au Pérou, en Equateur et la poursuite

du contrat en Azerbaïdjan.

Le chiffre d’affaires consolidé atteint 1 365,6 millions d’euros, en progression de 3,0 % par rapport à 2011.

L’activité des filiales France est en baisse de 2,5 %, essentiellement liée au recul d’activité des filiales Télécom.

A l’International, les filiales belges et hongroises poursuivent leur développement tandis que la Côte d’Ivoire retrouve

son niveau d’activité de 2010. Les changements de périmètre (cession de l’Australie et acquisition de 4 filiales dans

les pays de l’Est) se neutralisent en matière de chiffre d’affaires.

En 2012, le résultat net se situe à 18,1 millions d’euros contre 23,0 millions d’euros en 2011.

repères

‘


• SADE 2012 •28

Finances

Rapport

2008 2009 2010 2011 2012 12/11

SADE France 735,8 758,5 767,5 720,0 713,7 0,99

SADE International 125,6 96,1 47,7 53,3 68,7 1,29

SADE Social 861,4 854,6 815,2 773,3 782,4 1,01

Filiales françaises 326,3 322,5 322,2 342,6 334,3 0,98

Filiales étrangères 196,4 189,8 248,0 268,9 303,6 1,13

Intra-groupe -38,7 -36,8 -55,2 -54,7 -54,7

Groupe SADE 1 345,4 1 330,1 1 330,2 1 330,1 1 365,6 1,03

Un engagement pour la sécurité au travail et des résultats

2008 2009 2010 2011 2012

Chiffre d'affaires 861,4 854,6 815,2 773,3 782,4

Consommation en provenance de tiers -610,6 -558,9 -514,0 -546,4 -565,6

Charges de personnel -229,5 -232,1 -236,0 -211,3 -227,2

Dotations aux amortissements et provisions -26,0 -26,9 -36,2 -30,9 -22,9

Autres produits et charges d'exploitation 36,4 1,7 0,5 9,7 27,3

Résultat des opérations faites en commun 2,4 1,7 1,0 4,2 1,5

Résultat d'exploitation 34,1 40,1 30,5 -1,4 -4,5

Résultat financier 23,5 17,3 18,7 14,9 6,9

Résultat exceptionnel 17,3 -3,8 -0,7 14,4 16,7

Participations des salariés -8,8 -4,7 -3,2 -2,2 -1,3

Impôts sur les bénéfices -14,6 -8,3 -11,8 -2,7 0,3

Résultat net 51,5 40,6 33,5 23,0 18,1

COmPTe De réSULTAT SOCIAL en m€

ChIffreS D’AffAIreS en m€


COmPTe De réSULTAT COnSOLIDé en m€

• SADE 2012 • 29

Finances

Actif immobilisé

Immobilisations corporelles et incorporelles 44,7

Immobilisations financières 64,9

109,6

Actif circulant

Stocks et en-cours 15,4

Clients et comptes rattachés 247,3

Autres créances 37,4

300,1

Trésorerie actif 185,5

Total du bilan 595,2

Capitaux propres

Capital social et réserves 53,2

Résultat de l’exercice 18,1

71,3

Provisions 67,9

Passif circulant

Acomptes clients 15,8

Fournisseurs et comptes rattachés 206,5

Dettes fiscales et sociales 88,2

Autres dettes et divers 37,6

348,1

Trésorerie passif 107,9

Total du bilan 595,2

Ressources

Capacité d’autofinancement 18,7

Produits des cessions et autres 14,6

Remboursements de prêts 0,9

Total des ressources 34,2

Emplois

Investissements 23,8

Dividendes 23,0

Prêts et autres 1,4

Total des emplois 48,2

Variation du fonds de roulement -14,0

2008 2009 2010 2011 2012

Produits des activités ordinaires 1 345,4 1 330,1 1 330,2 1 330,1 1 365,6

Coûts des ventes -1 153,4 -1 151,2 -1 159,1 -1 193,3 -1 246,8

Coûts généraux et administratifs -127,1 -133,8 -132,2 -106,7 -104,9

Autres charges et produits exceptionnels 0,0 0,6 0,1 0,0 14,8

Résultat opérationnel 64,9 45,7 39,0 30,1 28,7

Résultat financier 16,2 2,9 4,5 2,1 -6,1

Impôt sur les bénéfices et impôts différés -21,8 -17,3 -19,0 -7,6 -5,0

Résultat consolidé total 59,3 31,3 24,5 24,6 17,6

Part du Groupe dans le bénéfice consolidé 58,5 30,7 24,1 24,1 17,5

BILAn SOCIAL en m€

TABLeAU De fInAnCemenT SOCIAL en m€


B ien que le contexte économique soit tendu et plutôt défavorable, le Groupe SADE poursuit son adaptation à ce

nouvel environnement durable des marchés. L’activité globale de la Société devrait progresser, tant en France

qu’à l’International, où la signature possible de quelques contrats importants devrait mobiliser les équipes.

Le travail en profondeur entamé depuis le début de la crise sur la restauration des marges, la productivité, la diversi-

fication vers des marchés porteurs, la réduction des coûts de fonctionnement permettra au Groupe SADE d’améliorer

son résultat opérationnel.

Les femmes et les hommes sont motivés pour faire face à ces changements. Leur travail au quotidien, leur capacité

d’engagement, leur savoir-faire, leur créativité, leur volonté de réussir vont continuer à porter et à dynamiser la

Société et ses filiales.

Perspectives

• SADE 2012 •30

2013


• SADE 2012 • 31

Une culture d'entreprise forte et des valeurs partagées


28, rue de La Baume - 75008 ParisTél. : 01 53 75 99 11 - Fax : 01 53 75 99 02www.sade-cgth.frRCS Paris : 562 077 503SA au capital de 13 382 250 €


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