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Communiqué IV Mise en vente HLM, des Locataires deviennent propriétaires Le Centre de Relation Clientèle répond aux questions des locataires relatives au quoti- dien chez Norevie ou bien à une question administrative ou une demande d’informations complémentaires. du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 18h. tel : 03 27 99 65 00 suivi de votre code d’accès noté sur votre avis d’échéance sous la rubrique référence. astreinte : tél : 03 27 96 62 00 • Entre 12h et 14h du lundi au vendredi • Le soir à partir de 18h jusqu’à 8h le matin • Le week-end et les jours fériés le service multiservices de norevie com- prend des prestataires de qualité qui vous garantissent des interventions rapides, sûres, en électricité, plomberie et chauffage. Retrouvez l’ensemble des domaines d’interventions des prestataires sur le site internet, rubrique locataires/le multiservices http://www.norevie.fr/fr/locataires/le_multi- service__une_reponse_rapide_a_vos_pro- blemes-263.php le multiservices ! Véolia : 09 69 36 27 03 Logista : 09 69 39 03 01 Pour faire une demande de logement, veuillez retirer un dossier de demande de logement à l’accueil. Faire une demande en ligne sur le site internet de Norevie : http://www.norevie.fr/fr/louer/demande.php Pour trouver un logement à louer : Rechercher sur le site internet : http://www.norevie.fr/fr/louer/index.php tous les logements ne sont pas mis en ligne, n’hésitez pas à contacter nos commerciales pour trouver le logement dont vous avez besoin ! Pour voir l’ensemble du patrimoine de Norevie : http://www.norevie.fr/fr/qui-sommes- nous/notre-patrimoine.php Pour trouver un terrain ou une maison en vente : http://www.norevie.fr/fr/acheter/index.php infos PratiqUes 63 millions Chiffres d’affaires C 'est une des grandes nouveau- tés de la politique de Norevie. Le bailleur social a décidé, en 2007, de vendre une partie de son patrimoi- ne. Depuis, chaque année, No- revie sélectionne de nou- veaux logements, des maisons en général, pour des mises en vente. Pour- quoi vendre ? « Les bailleurs sociaux sont confrontés à une baisse des subventions d'Etat, explique Stéphanie Devienne, res- ponsable des ventes et du marketing à Norevie. Donc nous devons créer de nouveaux fonds propres pour financer notre politique de réhabilita- tion et de construction. » Ces ventes, strictement en- cadrées par la loi, sont des- tinées en priorité aux locataires occupants. Ces ventes impliquent donc d'identifier des locataires en capacité de devenir proprié- taires qui se sentent bien dans leur logement et leur quartier. Dans un premier temps, une étude financière est montée incluant une es- timation des domaines. En- suite, Norevie fixe un prix de vente abordable et acces- sible aux locataires. « Nous faisons même en sorte que le prix de vente soit inférieur au marché, tout en respectant le taux de logements sociaux dans cette commune. » Ensuite, les locataires inté- ressés sont accompagnés par les services de Norevie. « Chaque locataire est accom- pagné par mon service, nous répondons aux nombreuses questions des locataires. Les dossiers sont souvent bouclés au bout de six à neuf mois. » Toute la difficulté est d'iden- tifier des biens immobiliers sains et attractifs et de trouver des locataires qui ont la volonté d’acheter leur logement. Une centaine de maisons vendUes dont 80 % aUx locataires La méthode de Norevie fonctionne bien. Depuis 2007, une centaine de mai- sons ont été vendues par Norevie dont 80 % aux lo- cataires occupants. Un sco- re bien plus élevé que la moyenne régionale, qui s'établit à 54 %. « Pour la grande majorité, les locatires n'avaient jamais imaginé de- venir propriétaire, remarque Stéphanie Devienne. Il y a donc un gros travail d'expli- cation et de pédagogie. Nous ne forçons personne, il n'y a aucune pression exercée sur les locataires. Ils ont le temps. » Dans ce processus de vente HLM, l'accord de l'élu est obligatoire. « Le message prin- cipal que nous adressons aux élus est de dire qu'il n’y a ja- mais de vente forcée, précise Stéphanie Devienne. Nous rassurons aussi l'élu car nous ne mettons jamais en vente tout un programme. » De plus, donner l'occasion à des locataires de devenir pro- priétaires permet de favori- ser la mixité sociale dans certains quartiers. Exemple avec Douai Dori- gnies, rue des Alizés. Plu- sieurs maisons avaient été mises en vente et toutes ont été achetées par les loca- taires occupants. Une réus- site totale qui permet à ces nouveaux propriétaires d'ap- préhender différemment leur quartier. Stéphanie Devienne responsable des ventes et du marketing «Pour chaque locataire, nous prenons le temps d’expliquer pourquoi nous mettons en vente son logement. Pour leur grande majorité, ils n’avaient jamais imaginé devenir propriétaires. Nous menons un important travail d’explication et de pédagogie. Nous ne forçons personne, il n’y a aucune pression exercée sur les locataires. Ils ont le temps de réfléchir et de se projeter. Un logement vendu permet de financer la réhabilitation thermique de trois autres logements. » Avenue des Alizés à Douai Dorignies, Norevie a mis en vente plusieurs maisons. « Les bailleurs sociaux sont confrontés à une baisse des subventions d’Etat. Donc nous devons créer de nouveaux fonds propres. » 30 millions L’investissement pour les constructions 10 319 Locataires 6 millions Investissement pour les réhabilitations et l'entretien 10 538 Nombre de logements 134 Nombre d'employés Norevie en chiffres Manuelle Martin Secrétaire Générale, Directrice de la communication, du marketing et des ventes. «La vente de nos logements constitue l'un des principaux enjeux de Norevie dans les prochaines années. Dans cette optique, nous avons développé un service de ventes, créé en 2010, qui a récemment été complété par un service marketing. Un chargé d'études marketing devrait rejoindre l'équipe en janvier. Une chargée de communication institutionnelle est venue compléter notre service communication. Le développement de nos actions devrait nous permettre d'être encore plus proche et plus à l'écoute, à la fois des élus et des locataires. Notre objectif est d'être plus efficients sur le marché, en adaptant au mieux l'offre à la demande, grâce à la combinaison de ces différents services. » norevieR6_NF • L'Observateur 12/11/14 16:06 Page4

Mise en vente H , de ca ai e de ie e propriétaires Cnorevie.com/upload/actualite/fichier/311-1034-observateur_du... · d esv n t du marketing ... Nombre de logements 134 Nombre d'employés

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Communiqué IV

Mise en vente HLM, des Locataires

deviennent propriétaires

Le Centre de Relation Clientèle répond auxquestions des locataires relatives au quoti-dien chez Norevie ou bien à une question administrative ou une demande d’informations complémentaires.

du lundi au vendredi de 8h à 12h et de13h30 à 18h.tel : 03 27 99 65 00 suivi de votre code d’accès noté sur votre avis d’échéance sousla rubrique référence.

astreinte : tél : 03 27 96 62 00• Entre 12h et 14h du lundi au vendredi• Le soir à partir de 18h jusqu’à 8h le matin• Le week-end et les jours fériés

le service multiservices de norevie com-prend des prestataires de qualité qui vous garantissent des interventions rapides, sûres,en électricité, plomberie et chauffage. Retrouvez l’ensemble des domaines d’interventions des prestataires sur le site internet, rubrique locataires/le multiservices

http://www.norevie.fr/fr/locataires/le_multi-service__une_reponse_rapide_a_vos_pro-blemes-263.php

le multiservices !• Véolia : 09 69 36 27 03• Logista : 09 69 39 03 01

Pour faire une demande de logement, veuillezretirer un dossier de demande de logement àl’accueil. Faire une demande en ligne sur le site internet de Norevie :

http://www.norevie.fr/fr/louer/demande.php

Pour trouver un logement à louer :

Rechercher sur le site internet :http://www.norevie.fr/fr/louer/index.php

tous les logements ne sont pas mis en ligne,n’hésitez pas à contacter nos commercialespour trouver le logement dont vous avez besoin !Pour voir l’ensemble du patrimoine de Norevie :

http://www.norevie.fr/fr/qui-sommes-nous/notre-patrimoine.phpPour trouver un terrain ou une maison envente :

http://www.norevie.fr/fr/acheter/index.php

infos PratiqUes

63 millions

Chiffresd’affaires

C'est une desgrandes nouveau-tés de la politiquede Norevie. Lebailleur social a

décidé, en 2007, de vendreune partie de son patrimoi-ne. Depuis, chaque année, No-revie sélectionne de nou-veaux logements, desmaisons en général, pourdes mises en vente. Pour-quoi vendre ? « Les bailleurs sociaux sontconfrontés à une baisse dessubventions d'Etat, expliqueStéphanie Devienne, res-ponsable des ventes et dumarketing à Norevie. Doncnous devons créer de nouveauxfonds propres pour financernotre politique de réhabilita-tion et de construction. » Ces ventes, strictement en-cadrées par la loi, sont des-tinées en priorité auxlocataires occupants. Cesventes impliquent doncd'identifier des locataires encapacité de devenir proprié-taires qui se sentent biendans leur logement et leur

quartier. Dans un premiertemps, une étude financièreest montée incluant une es-timation des domaines. En-suite, Norevie fixe un prix devente abordable et acces-

sible aux locataires. « Nousfaisons même en sorte que leprix de vente soit inférieur aumarché, tout en respectant letaux de logements sociauxdans cette commune. »Ensuite, les locataires inté-ressés sont accompagnés parles services de Norevie. « Chaque locataire est accom-pagné par mon service, nousrépondons aux nombreuses questions des locataires. Lesdossiers sont souvent bouclésau bout de six à neuf mois. »Toute la difficulté est d'iden-tifier des biens immobilierssains et attractifs et detrouver des locataires quiont la volonté d’acheter leurlogement.

Une centaine demaisons vendUes dont80 % aUx locataires

La méthode de Noreviefonctionne bien. Depuis2007, une centaine de mai-sons ont été vendues parNorevie dont 80 % aux lo-cataires occupants. Un sco-re bien plus élevé que lamoyenne régionale, qui

s'établit à 54 %. « Pour lagrande majorité, les locatiresn'avaient jamais imaginé de-venir propriétaire, remarqueStéphanie Devienne. Il y adonc un gros travail d'expli-

cation et de pédagogie. Nous neforçons personne, il n'y a aucune pression exercée sur leslocataires. Ils ont le temps. »

Dans ce processus de venteHLM, l'accord de l'élu estobligatoire. « Le message prin-cipal que nous adressons auxélus est de dire qu'il n’y a ja-mais de vente forcée, précise

Stéphanie Devienne. Nous rassurons aussi l'élu car nousne mettons jamais en ventetout un programme. » De plus,donner l'occasion à des locataires de devenir pro-priétaires permet de favori-ser la mixité sociale danscertains quartiers. Exemple avec Douai Dori-gnies, rue des Alizés. Plu-sieurs maisons avaient étémises en vente et toutes ontété achetées par les loca-taires occupants. Une réus-site totale qui permet à cesnouveaux propriétaires d'ap-préhender différemmentleur quartier.

Stéphanie Devienneresponsabledes ventes et du marketing

«Pour chaque locataire,nous prenons le tempsd’expliquer pourquoi nousmettons en vente sonlogement. Pour leur grandemajorité, ils n’avaient jamaisimaginé devenirpropriétaires. Nous menons un importanttravail d’explication et depédagogie. Nous ne forçonspersonne, il n’y a aucunepression exercée sur leslocataires. Ils ont le temps deréfléchir et de se projeter. Un logement vendu permetde financer la réhabilitationthermique de trois autreslogements. »

Avenue des Alizés àDouai Dorignies,Norevie a mis en vente plusieurs maisons.

« Les bailleurs sociaux sont confrontés à une baisse des

subventions d’Etat. Donc nous

devons créer de nouveaux fonds propres. »

30 millions

L’investissementpour les

constructions

10 319

Locataires

6 millions

Investissementpour les

réhabilitations etl'entretien

10 538

Nombre delogements

134

Nombred'employés

Norevie en chiffres

Manuelle MartinSecrétaire Générale,

Directrice de lacommunication, dumarketing et desventes.

«La vente de nos logementsconstitue l'un des principauxenjeux de Norevie dans lesprochaines années. Danscette optique, nous avonsdéveloppé un service deventes, créé en 2010, qui arécemment été complété parun service marketing. Unchargé d'études marketingdevrait rejoindre l'équipe enjanvier. Une chargée decommunicationinstitutionnelle est venuecompléter notre servicecommunication. Le développement de nosactions devrait nouspermettre d'être encore plusproche et plus à l'écoute, à la fois des élus et deslocataires. Notre objectif est d'être plusefficients sur le marché, enadaptant au mieux l'offre àla demande, grâce à lacombinaison de cesdifférents services. »

norevieR6_NF • L'Observateur 12/11/14 16:06 Page4