Monde du travail numérique: opportunités et défis · 2018. 11. 13. · Monde du travail numérique: opportunités et défis DEFR/SECO/Direction de la politique économique –Eric

Département fédéral de l’économie,de la formation et de la recherche DEFRSecrétariat d'Etat à l'économie SECO

Monde du travail numérique : opportunités et défis

Eric ScheideggerChef de la Direction de la politique économique SECOJournée d’économie politique iconomix 2018Lausanne, 16 novembre 2018

Direction de la politique économique

Monde du travail numérique : opportunités et défisDEFR/SECO/Direction de la politique économique – Eric Scheidegger

Sommaire

1. Numérisation – qu’y a-t-il de nouveau?

2. Transformation structurelle constante

3. Nouvelles formes de travail

4. Facteurs-clés d’une bonne politique économique

2


NUMÉRISATION – QU’Y A-T-IL DE NOUVEAU?

1.

3

Monde du travail numérique : opportunités et défisDEFR/SECO/Direction de la politique économique – Eric Scheidegger 4

Les visions d’avenir sont nombreuses



Distribution du courrier sans facteur?

Le diagnostic sans médecin?

Crédit bancaire sans conseiller financier?

L’orchestre sans violoniste?

Procès sans avocat?

L’entrecôte sans boucher?

5



6


Serons-nous à court de travail?

7

201619781964


TRANSFORMATION STRUCTURELLE CONSTANTE

2.

8


Les ressorts de la transformation du marché du travail

9

Démographie

Mondialisation

Changement technologique

Tertiarisation

Individualisation

Féminisation

Les ressorts du changement


Au seuil de la 4e révolution industrielle

10

Source: BIMO Forum 2015 - Etat de l'art de l'internet des objets : L'industrie 4.0


Transformation structurelle constanteNombre de personnes actives (en milliers, axe de droite)

Part des secteurs au total des personnes actives (en %, axe de gauche)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015

Total Secteur 1 Secteur 2 Secteur 3

Source : OFS / SPAO

11


Croissance de l’emploi liée à la formation

12

Evolution de l’activité lucrative, 1996-2018 (2e trimestre), en milliers

Qualification élevée+ 979’000

Qualification moyenne- 122’000

Qualification peuélevée+ 46’000

Source: OFS/ESPA, évaluation spéciale par le SECO

891

49

-3

-105

188

-33

-172

203

235

542

-200 0 200 400 600 800 1000

Total

Professions élémentaires

Conducteurs d'installations et demachines, ouvriers de l'assemblage

Métiers qualifiés de l'industrie et del'artisanat

Personnel des services directs auxparticuliers, commerçants et vendeurs

Ouvriers qualifiés de l'agriculture et de lasylviculture

Employés de type administratif

Techniciens et assimilés

Directeurs, cadres de direction et gérants

Professions intellectuelles et scientifiques


Augmentation dans les activités non routinières

13

Source: OFS/ESPA; STATEM, calculs de Rütter Soceco

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Non routinier,analytique

Non routinier,interactif

Routinier, cognitif

Routinier,manuel

Non routinier,manuel

Non routinier,service

1996 2015

Évolution des parts d’emploi par profil d’activité, 1996-2015, en %


Considérationséconomiques Valeurs sociales

Obstaclesjuridiques

Barrièrestechnologiques

Limitations de l'automatisation

14

OCDE: Potentiel d’automatisation 9 %


NOUVELLES FORMES DE TRAVAIL

3.

15


Flexibilisation du travail

16

lieu

horaire

fonction


Hausse des conditions de travail précaires?

17

…salaires trop bas?

Travail sur appel… …contrats à durée déterminée…

…indépendants seuls…


Ampleur des nouvelles formes de travail

18

83

.1%

1.9

% 8.0

%

6.4

%

6.5

%

83

.3%

2.1

% 7.7

%

5.6

%

7.2

%

84

.3%

2.5

% 7.6

%

5.3

%

8.0

%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Employés salariés Contrats de travail àdurée déterminée (< 6

mois) (2)

Indépendantstravaillant seuls

Travail sur appel (1), (2) Personnes travaillantpour plusieursemployeurs (2)

2005 2010 2018

Evolution de la répartition des travailleurs en fonction de la forme de travail 2005-2018

Remarques: (1) valeur la plus actuelle = moyenne annuelle 2017 au lieu du 2e trimestre 2018, (2) sous-composantes des collab. salariésSource: OFS/ESPA, évaluations spéciales par le SECO


FACTEURS-CLÉS D’UNE BONNEPOLITIQUE ÉCONOMIQUE

4.

19


Une transformation réussie dépend de nombreux facteurs

20

Saisir les chances,

minimiser les risques

Système de sécurité sociale ciblé

Place économique attrayante en

termes d’emploi

Promotion de l’innovation et de la

rechercheGrande perméabilité du système de formation

Partenariat social fiable

Environnement stable: politique financière et

fiscale

Marché du travail flexible

Politique active en matière de marché

du travail

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La numérisation doit profiter à tous

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Assurer le plein emploi et la qualité des emplois à l'ère numérique

La formation, une base essentielle pour l'économie numérique

Politique du marché du travail flexible et couverture ciblée des risques


Opportunités offertes par la numérisation pour le marché du travail

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Nouvelles perspectives d’emploi

Meilleure conciliation du travail et de la vie privée

Revenus plus élevés résultant d’une aug-mentation de la productivité

Diminution des contraintes physiques sur le lieu de travail

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Défis de la numérisation pour la réglementation du marché du travail

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assez flexible?

protection adéquate?

rôle des partenaires sociaux?


Défi : Flexicurité 4.0

• Objectifs: • Sécurité sociale judicieusement conçue,

accent sur les travailleurs connaissant des situations difficiles

• Atténuer les événements négatifs• Défi:

• Comment couvrir les formes de travail nouvelles/atypiques?

24

• Objectifs: • Flexibilité dans la quantité et les prix,

formation axée sur le marché du travail• Permettre la transformation structurelle

• Défi:• Comment délimiter le statut de salarié

de celui d’indépendant?

Protection sociale

Flexibilité


Synthèse

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• Le progrès technique a favorisé une croissance continue de l’emploi

• Transfert de l’emploi vers les branches à forte intensité technologique et cognitive exigeant de hautes compétences

• Formation continue des personnes et renforcement ciblé des compétences de base

• Analyse et propositions concernant la flexibilisation des assurances sociales / du droit relatif aux assurances sociales

• Monitorage et analyses périodiques sur la situation du marché suisse du travail


Merci pour votre attention!

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