Montréal sabote On prend l’offensive · 2017. 12. 18. · Le mot du président 2017, année de grands défis ! page 3 Griefs 101 : marche à suivre Occupez-vous de vos droits !

ColBlancHiver 2017 • Volume 51, numéro 1

@ColsBlancsMTL Syndicat des fonctionnaires municipaux de Montréal (SCFP) sfmm429.qc.ca

Le mot du président2017, année de grands défis !

page 3

Griefs 101 : marche à suivreOccupez-vous de vos droits !

page 5

Régime de retraite à Côte-Saint-LucEntente de principe ratifiée !

page 4

Le magazine officiel des Cols blancs de l’île de Montréal (SCFP-FTQ)

LES

COLS

BLA

NCS DE L’ÎLE DE MON

TRÉAL •

• SFMM (SCFP-429)

LE PLUS IMPORTANT SYNDICAT DU SECTEUR MUNICIPAL QUÉBÉCOIS

Montréal sabote les horaires flexibles

On prend l’offensive

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:21 Page 1

Sommaire

COLBLANC ◆ Vol. 51 no 1

2

Publication officielle des membres du Syndi catdes fonctionnaires municipaux de Montréal(SCFP) distribuée trimestriellement à 10 000 exemplaires.

Nos pages sont ouvertes à tous les membres duSyndicat. Cependant, le Comité du journal seréserve le droit de refuser la pu blication de textesqui ne rencontrent pas les critères établis par lapolitique d’information du SFMM (SCFP). Lestextes publiés dans ce magazine n'engagent queleurs auteurs.

Toutes reproduction, traduction et diffusion destextes sont autorisées à condition d'en citer lasource.

Dépôt légal à la Bibliothèque de la législature età la Bibliothèque nationale du Québec, Divisiondes acquisitions pour Canadiana et Bureau dedépôt légal, Bi bliothèque nationale du Canada, Ot-tawa (SSN 0227-6064).

Composée et imprimée par des travailleuses ettravail leurs syndiqués, membres d'un syndicat af-filié à la FTQ.

Veuillez prendre note que, dans le seul but d’al-léger le texte, le masculin comprend le féminin etvice-versa.Photographe : Louis LongpréInfographiste : Marcel Huot (Atelier Québécois Offset inc.)

8790, avenue du Parc, Montréal (Québec) H2N 1Y6Téléphone : 514 842-9463 • Télécopieur : 514 842-3683Courriel : [email protected] • sfmm429.qc.ca

Notre couverture – Le 14 décembre, les Cols blancs du Service des finances de la Villede Montréal se mettent en marche pour dénoncer le sabotage par l’employeur de leur droitaux horaires flexibles pourtant prévus dans le texte de la convention collective.

Hiver 2017 • Volume 51, numéro 1

Le magazine officiel du Syndicat des fonctionnaires municipaux de Montréal (SCFP-FTQ)

2017, année de grands défis !3 Alain Fugère, président

Régime de retraite à Côte Saint-Luc4 Gilles Maheu, trésorier-archiviste

... et à la Cité de Dorval Le Comité du journal

Griefs 101 : marche à suivre 5 Francine Bouliane, secrétaire générale

Tour d’horizon : une grosse année devant nous ! 6 Maryse Chrétien, vice-présidente par intérim

Stéphan Meloche, conseiller SCFP : un portrait7 Éliane Scofield, directrice syndicale au SPVM

Signatures de conventions collectives8 Le Comité du journal

Horaires flexibles aux Finances : droits bafoués !9 Le Comité du journal

Prendre en main sa Re-Traite 10 Christian Coallier, agent des régimes de retraite

Congrès FTQ : Dessinons l’avenir...11 Le Comité du journal

Vous travaillez dehors ? Gare au froid !14 Luc Veillette, représentant en prévention SST

Polytechnique, 27 ans après : la lutte se poursuit Le Comité de la condition féminine

Les insolences du syndiqué Untel 17 Christophe Vaillancourt, directeur syndical par intérim, Parc Six Flags SEC (La Ronde)

Fonds de solidarité FTQ : la campagne REÉR 20 bat son plein Guylaine Dionne et Simon Welman, responsables locauxdu Fonds de solidarité FTQ au SFMM

Fête des enfants : Noël sous les tropiques !21 Le Comité du journal

FRANCINE BOULIANEResponsableà l’Exécutif

MYRIAM BRIZARDMembre du Comité du journal

LOUIS LONGPRÉAgent de communication

JEAN PIERRE WAFUANAResponsable par intérimdu Comité du journal

SIMON WELMANMembre du Comité du journal

ÉLIANE SCOFIELDCollaboratrice du Comité du journal

L’ÉQUIPE DU COLBLANC

Date de tombée des textes pour le prochain numéro du

le vendredi 10 mars 2017ColBlanc

LES

COLS

BLA

NCS DE L’ÎLE DE MON

TRÉAL •

• SFMM (SCFP-429)

DÉLÉGUÉS SOCIAUX

• LE

S CO

LS B

LANCS DE L’ÎLE DE M

ONTRÉAL •

FEUILLET DÉTACHABLE

COMITÉ DES DÉLÉGUÉS SOCIAUX

ColBlanc

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:21 Page 2

Alain Fugère • Président

Les pourparlers sont également en-gagés à l’Association aquatiquede Dollard-des-Ormeaux et l’Of-

fice municipal d’habitation de Montréal(OMHM). Bonnes nouvelles : en 2016,nous avons conclu des ententes à Kirkland,à Côte Saint-Luc, à Ville Mont-Royal, à laSociété du parc Jean-Drapeau, de mêmequ’à Pointe-Claire, Montréal-Est, Montréal-Ouest et Sainte-Anne-de-Bellevue.

La loi 15 sur les régimes de retraite àprestations déterminées amène aussi son lotde négociations à Côte Saint-Luc, Dorval,Dollard-des-Ormeaux, Montréal-Est, Mont-réal-Ouest, Mont-Royal, Westmount ainsiqu’à l’OMHM. Des dénouements dansquelques-uns de ces dossiers sont déjà in-tervenus ou vont survenir bientôt. L’arbi-trage sera de mise pour les endroits où desententes à la satisfaction de nos membres nepourraient être convenues.

Le directeur Marcoux : un semeur de trouble

À Montréal, le directeur général Mar-coux, pour l’instant supporté par l’adminis-tration Coderre, imagine toujours denouvelles façons de pourrir les relations detravail. Sa dernière obsession ? Les horairesflexibles ! Bien qu’ayant été négociés clai-rement, l’interprétation qu’il en fait est uneaberration.

Des démarches juridiques sont entre-prises afin de remettre les pendules àl’heure. Des moyens parallèles seront misde l’avant très prochainement dans le but decontrer son attitude qui ne peut mener qu’àla confrontation. Combien de temps lemaire Coderre prendra-t-il pour se rendre àl’évidence que son directeur général est laprincipale cause menant à la détériorationdu lien de confiance de ses employé(e)s en-vers l’administration ?

2017 sera l’année pour faire comprendreau maire que Marcoux fait malheureuse-ment l’unanimité, autant chez les syndiquésque chez la majorité des cadres et des élus,qui souhaitent le départ à la retraite de cetindividu !

Toujours à Montréal, vous avez tous prisconnaissance des bonis accordés aux cadressupérieurs. Un million de dollars(1 000 000 $) a ainsi été dilapidé. Cet argentaurait pu aisément servir à conserver les in-dexations prévues aux prestations de nos re-traités. La Ville a fait un autre choix.Honteux !

L’entêtement du maire Marinacci Comme vous l’avez sûrement vu dans les

médias, nos consœurs et confrères de l’ar-rondissement L’Île-Bizard–Sainte-Gene-viève sont confrontés à un climat de travailnéfaste. Bien que le Bureau du contrôleurde Montréal ait identifié clairement que lagrande majorité de nos membres a subi duharcèlement, et que l’inspectrice de laCNESST affectée au dossier recommandela tenue d’une autre enquête indépendante,le maire Normand Marinacci refuse d’ob-tempérer.

Il en fait une guerre de pouvoir dirigéecontre le maire Coderre et la juridiction de laVille centre. Sa conduite est indigne. Pendantque les citoyens de l’arrondissement dé-fraient à gros prix l’entêtement du maire Ma-rinacci qui a embauché une firme d’avocatspour livrer sa guerre de pouvoirs à la Villecentre, les salariés de l’arrondissement souf-frent. Le maire Marinacci ne fait preuved’aucune humanité, son entêtement l’empor-tant sur la santé des employés. Par nos ac-tions, nous soutiendrons nos membresjusqu’au bout de cette mauvaise saga. Lemaire Coderre devra se positionner claire-ment et rapidement dans ce dossier. À suivre.

Les libéraux poursuivent leur saccageLes libéraux provinciaux font encore du

dommage. La loi 24 sur le pacte fiscal (an-cien projet de loi 110) a été adopté. Les li-béraux ainsi que la CAQ se sont prononcésen sa faveur ; le PQ et Québec solidaire s’ysont opposés. Rappelons que cette loi per-met, dans certaines circonstances excep-tionnelles, l’ingérence du gouvernementprovincial dans les processus de négociationdu secteur municipal. Les manifestationsdes syndiqués et les interventions soutenuesdu SCFP à l’Assemblée nationale ont per-mis d’amoindrir les impacts négatifs initia-lement prévus au projet de loi.

Autres initiatives du gouvernementCouillard, les projets de loi 121 et 122 vi-sent à donner plus de pouvoirs aux munici-palités. Adoptés tels que présentés, ilsfaciliteraient la privatisation des servicesmunicipaux et retireraient l’obligation d’oc-troyer des contrats situés entre 25 000 $ et100 000 $ à l’aide d’un processus d’appeld’offres. Bref, tout à l’inverse des conclu-sions de la Commission Charbonneau. Desreprésentations du SCFP seront faites au-près du gouvernement Couillard et de l’op-position.

Cette année s’annonce donc chargée dedéfis. Ensemble, comme nous en avons latradition, nous affronterons tout ce que l’ad-ministration municipale et que le gouverne-ment provincial voudront nous imposer sansdiscussions ni négociations dignes de cenom. Je compte sur vous comme vous pou-vez compter sur moi.

Syndicalement,

L’année 2017 promet d’être occupée sur le plan syndical. Renouvellements de con-ventions collectives, ententes sur la restructuration de régimes de retraite, horairesflexibles, détérioration du climat de travail à certains endroits : voilà autant de défisqu’il nous faudra surmonter. Quelques négociations de conventions collectives sontprésentement en cours dans nos villes défusionnées, dont Hampstead, Baie-D’Urfé,Westmount et Dollard-des-Ormeaux.

Le mot du président

2017, année de grands défis !


3

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:21 Page 3


4

Rappelons qu’en vertu de la Loi15 adoptée en décembre 2014sous l’impulsion du gouverne-

ment Couillard, syndicat et employeur setrouvaient dans l’obligation de restructurerle régime de retraite. C’est sans applaudis-sements ni gaieté de cœur que les salariésprésents ont voté en faveur de cette entente.

Je relève que les membres ont accepté à

82 % l’entente sur la restructuration du ré-gime de retraite dans le cadre de la Loi 15.Ils ont bien compris que nous avons négociéavec la ferme intention d’aller le plus loinpossible dans un contexte où la Loi 15 vientconstamment nous limiter de tous les côtésdans un processus qui ne s’est pas dérouléd’égal à égal.

Le conseiller syndical SCFP Dominic

Boyer, qui a participé aux discussions, ob-serve que « contrairement à d’autres en-droits, la Ville a fait preuve de respect etd’ouverture tout au long des négociationsen comprenant bien nos enjeux, notammenten ce qui a trait à la composition et aux rè-gles de fonctionnement du comité de re-traite. Même si elle en sort gagnante, noussommes désormais des partenaires égaux etles relations de travail ne seront pas trop af-fectées. »◆

Restructuration du régime de retraite à Côte Saint-Luc

Entente ratifiée sans applaudissements

Le mercredi 18 janvier, les Cols blancs participant au régime de retraite de la Villede Côte Saint-Luc se sont réunis pour prendre connaissance du résultat des négo-ciations sur la restructuration du régime menées en leur nom par le SFMM (SCFP).

Oui, journée mémorable à l’hôtel deville de la Cité de Dorval, où leSFMM (SCFP) a signé une première

entente sur la restructuration du régime de retraitede membres issus d’une municipalité reconstituée.L’événement s’est produit le jeudi 25 janvier, etfaisait suite à l’assemblée du 5 décembre dernierau terme de laquelle les salariés concernés ont ap-prouvé à plus de 92 % les termes de l’accord. Nosfélicitations au Comité syndical de négociation quiétait composé du vice-président Mario Sabourin,de la conseillère syndicale SCFP Sylvie Turcot, dudirecteur syndical Stefano Ferrante et de l’agentdes régimes de retraite Christian Coallier !

Gilles Maheu • Trésorier-archiviste

Retraite : jour mémorable à la Cité de Dorval

Restructuration du régime signée !

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 4


5

Francine Bouliane • Secrétaire générale et présidente du comité des griefs

Griefs 101 : marche à suivre

Occupez-vous de vos droits !

Les griefs actifs, soit ceux qui sonten attente de règlement ou d’arbi-trage, sont au nombre de 1771.

Inutile de dire que les six agents de griefs etles deux secrétaires aux griefs sont fort oc-cupées à ouvrir les dossiers, à les monter età faire le suivi des délais. Mais leur travailne s’arrête pas là, très loin s’en faut !

Si vous pensez que l’employeur contre-vient à la convention collective, ou si vouspensez être victime d’une irrégularité oud’une injustice, la responsabilité vous re-vient, à titre de membre, de faire respectervos droits.

Informez-vousPeu importe qui est votre employeur sur

l’île de Montréal, vous pouvez consulter outélécharger une version imprimable de votreconvention collective. Pour y accéder, ren-dez-vous sur sfmm429.qc.ca, puis cliquezsur le lien « Conventions collectives » quevous trouverez sous l’onglet « Télécharge-ments ».

Vous pourrez alors vérifier si la situationqui vous préoccupe est conforme à votreconvention ou si elle y contrevient. Notonségalement que les lois d’ordre public,comme les chartes canadienne et québé-coise des droits et libertés, font partie detoutes les conventions collectives même sielles ne sont pas nommées dans le texte.

Pour en savoir plus sur les griefs et surleur traitement, chaque convention com-porte des articles qui traitent précisément deces aspects. La table des matières vous gui-dera vers les articles recherchés. Le délaipour déposer un grief est, dans la plupartdes cas, de trois (3) mois civils. Mais, atten-tion : il peut y avoir des exceptions, dépen-dant de votre convention, et dépendant del’objet du grief. Certaines situations parti-

culières commandent des délais différents,voire beaucoup plus courts. Le refus d’unchoix de vacances, les changements d’ho-raires ou les règles entourant les comble-ments de postes en sont des exemples.

Contactez votre représentant syndicalAussitôt que vous constatez une problé-

matique, contactez le plus tôt possible votrereprésentant syndical, votre délégué ouvotre directeur syndical. Car, une fois in-formé, il entame son travail pour bien dé-marrer votre grief.

Il doit rencontrer les représentants del’employeur pour faire la préétape de grief,soit exposer le problème, avoir une discus-sion afin de trouver une solution, et, en casd’échec, déposer le grief. Après enquête,rencontre des témoins, et analyse du dossier,le représentant syndical remplit les formu-laires de dépôt de grief. Une fois informé,il entamera son travail pour bien démarrervotre grief.

L’agent de griefs s’assure que le dossierest complet, puis rédige le libellé du griefqui comprend la date du litige, un bref ex-posé de la problématique, ainsi que le cor-rectif demandé. Le secrétariat se charge parla suite de transmettre le grief à l’em-ployeur.

Une fois le grief déposé, les parties peu-vent continuer d’avoir des discussions pourtenter de régler le problème. Il n’est jamaistrop tard pour trouver une solution qui seragagnante pour tous et qui sera conforme àla convention collective.

Avant que le grief ne soit déposé devantun arbitre, un comité syndical de grief peutse réunir afin d’effectuer une analyse sup-plémentaire avec un procureur. Des comitésde griefs avec l’employeur, des comités derelations professionnelles, ou des comités

de relations de travail sont également debonnes plateformes pour tenter de dénouerles contraventions à la convention collec-tive.

Même si le dépôt d’un grief est une bonnebase pour poursuivre les discussions avecl’employeur, il est surtout une bonne ma-nière de protéger vos droits. Dénoncer horsdélai une situation s’avère la meilleure ma-nière de perdre ses droits !

Occupez-vous de vos affairesConsultez votre talon de paie, sinon com-

ment savoir si votre travail supplémentaire,vos primes ont été payés ? Comment savoirsi des heures vous ont été coupées ?

Prenez connaissance de votre descriptiond’emploi, sinon comment savoir si vousn’effectuez pas des tâches d’un emploi su-périeur ? De nouveaux collègues de travailfont les mêmes tâches que vous, mais sontemployés par une compagnie privée ?Alerte à la sous-traitance !

Ce ne sont là que quelques exemples quidémontrent qu’il ne faut pas occuper le mar-ché du travail les yeux fermés, et que l’em-ployeur, lui, est très porté à s’occuper de vosaffaires !◆

Le Code du travail du Québec définit un grief comme suit : « Toute mésentente rela-tive à l’interprétation ou l’application d’une convention collective. » Mais, au-delàde ces quelques mots, quelques données : l’année 2016 a été très intense, côté griefs.En effet, nous avons ouvert quelque 925 dossiers, tant à la Ville de Montréal quedans les villes reconstituées et les sociétés paramunicipales.

Nos secrétaires aux griefs Johanne Rose et Annie Pagé

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 5


6

Tour d’horizon

Une grosse année devant nous !Maryse Chrétien • Vice-présidente par intérim

Un menu quelque peu variés’impose en 2017. En voici unaperçu dans les secteurs que je

représente.

Arrondissement AnjouL’employeur a décidé de négocier loca-

lement les 17 points de la Charte de la Villede Montréal, si bien qu’une entente a étéadoptée à 96 % par les membres le 24 no-vembre 2016. L’un des points importantsconcernait les horaires de travail. Le statuquo a pu être conservé dans la majorité descas, ce qui est une très bonne nouvelle pournos membres qui bénéficieront pendant en-core des années d’une conciliation de vie-travail-famille favorable !

Arrondissement Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce

Au contraire d’Anjou, cet arrondissementa décidé que, dorénavant, les horaires detravail seraient à négocier avec les servicescentraux. Mauvaise nouvelle… Beaucoupde mouvements à prévoir à CDN–NDG,notamment dans les bibliothèques ! Nousallons observer de près le bon déroulementd’un projet pilote d’octroi de travail supplé-mentaire dans les quatre établissements.Les listes de disponibilité des aides-biblio-thécaires, qui ont fait l’objet de nombreuxgriefs en 2016, seront également dans lamire du SFMM ces prochains mois.

Arrondissement Saint-LéonardSaint-Léonard occupera toute l’attention

de ses représentants syndicaux en 2017.Bien qu’en 2016 la participation conjointe

du SFMM et de l’employeur a permis de ré-gler une problématique de climat de travailà la bibliothèque, il reste du pain sur laplanche ! Les réunions du Comité des rela-tions de travail doivent se multiplier en rai-son du dépôt d’un nombre croissant degriefs. Nous comptons sur la collaborationdes représentants de l’arrondissement pourrégler le tout à l’amiable en 2017 !

SPVM (à l’exception : Application desrèglements de stationnement)

Le torchon brûle ! L’employeur a décidéde faire sa propre interprétation des règlesd’application l’article 17 qui concerne leshoraires flexibles. Malgré les nombreusesdiscussions menées avec des représentantsde la Ville, celle-ci maintient le cap. Parl’intermédiaire de rencontres organisées engroupe avec les membres, nous invitons cesderniers à utiliser les outils mis à leur dis-position dans la convention collective (no-tamment la préétape de grief et dépôt degrief) avec l’aide de leurs représentants syn-dicaux pour mettre fin à cette injustice !

Ville de Dollard-des-Ormeaux À la suite d’un sondage réalisé auprès des

membres, les représentants syndicaux bâ-tissent présentement un cahier de demandessyndicales en vue de la négociation de laprochaine convention collective. Celle-ciarrivera à échéance le 29 décembre 2017.Le SFMM se prépare donc d’avance afind’obtenir de ses membres le mandat de né-gocier. Les syndiqués seront convoqués dèsque le cahier sera complété, c’est-à-dire du-rant les premiers mois de 2017.

Ville de Baie-d’Urfé La négociation d’une toute première

convention collective en est à ses balbutie-ments dans cette municipalité. La tâche estcolossale car nous devons édifier uneconvention dans sa totalité. Bonne nou-velle : les représentants de l’employeur sontfavorables à une grande proportion de nosdemandes initiales. Les négociations irontde bon train en janvier 2017.

Ville de Kirkland Les discussions en relations de travail

porteront d’abord sur la négociation du ré-gime de retraite en 2017. Bien entamées en2016, elles se poursuivront cet hiver. Plu-sieurs rencontres sont planifiées d’ici la finmars.

Association aquatique de Dollard-des-Ormeaux

Le SFMM est en pleine préparation ducahier de demandes en vue d’une immi-nente négociation de convention collective.Celle-ci est arrivée à échéance le 31 décem-bre 2016. Très prochainement, les membresseront convoqués pour l’adoption du cahierde demandes syndicales. En ce quiconcerne les comités en relations de travail,nous espérons toujours sensibiliser l’em-ployeur à certaines valeurs et mesures peucoûteuses qui favoriseraient la rétention àplus long terme de son personnel dont lamajorité est composée d’étudiants.◆

En ce tout début d’année 2017, nous conservons un toujours goût amer du plan quinquennal de main-d’œu-vre mis de l’avant par l’administration de la Ville de Montréal. Les conséquences sont énormes sur la qualitéde vie de nos membres. Surcharge de travail, manque de ressources, coupures et resserrement dans la ges-tion des horaires flexibles : il n’y a plus de limites au soi-disant droit de gérance élastique de la Ville.

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 6


7

Stéphan Meloche, conseiller SCFP affecté au SFMM

Une calme indignation

Il suffit de quelques échanges avecStéphan Meloche pour comprendreque non seulement il a le calibre pour

œuvrer au SFMM, mais aussi la volonté en-thousiaste de faire face aux prochaines an-nées de sa carrière avec les fonctionnairesmunicipaux de Montréal. En outre, sa solideexpérience risque d’entraîner pour le direc-teur général Marcoux quelques nuits d’in-somnie.

Des situations sous haute tension, Sté-phan Meloche en a vécu. Électricien de for-mation, il a joint les rangs du Syndicat desemployés de l’Université de Montréal(SCFP 1186) en 1998 à titre de technicienen système électrique. Il a par la suite graviles échelons de secrétaire-archiviste à pré-sident dans son propre Syndicat. Au Conseilprovincial du secteur universitaire (l’équi-valent de notre Conseil provincial du secteur municipal), Stéphan devient vice-président du secteur. Par la suite, il est em-bauché par le SCFP à titre de conseillersyndical. Il hérite alors des « contrats »d’une vingtaine de sections locales, souventdu milieu municipal. Ainsi, d’un dossier àl’autre et d’une ville à l’autre, il s’est forgéune spécialité, le secteur municipal. Bientôt,il se joint au Syndicat des Cols bleus re-groupés de Montréal (SCFP 301), où il agiracomme conseiller pendant cinq ans, donttrois années comme conseiller principal.

Stéphan Meloche ne manque ni d’expé-rience ni de courage, mais est-il conscientde l’ampleur de la tension sous laquelle lesCols blancs vont travailler chaque matin ?« Les Cols blancs de la Ville de Montréal

ont été écorchés par l’attitude du directeurgénéral Marcoux et celle l’administrationCoderre lors du renouvellement de la der-nière convention collective ! », répond-il surun ton franchement indigné qui contrasteavec l’ambiance décontractée du reste del’entrevue. « Ma mission », ajoute-t-il, « estde m’assurer de négocier chacune desconventions collectives à venir de façonavantageuse en gardant toujours en tête lapréparation nécessaire pour la signature decelle de Montréal ! »

Un spécialiste du milieu municipal en-gagé à défendre les membres et sensible auxmoments difficiles qu’ils ont vécus, c’est

définitivement ce dont le SFMM avait be-soin. Cela tombe bien, car c’est par choixque Stéphan Meloche s’est joint à nous !

Heureux de travailler avec une équipe deconseillers complémentaire et performante,il reconnaît que les dossiers chauds ne man-quent pas. Étant un homme de principes, ilentend exécuter son mandat en tirant lemeilleur des ressources qui l’entourent et enne perdant jamais de vue l’importance defaire justice aux membres. Ayant visité plu-sieurs autres sections locales, il soulignel’importance de reconnaître les atouts syn-dicaux dont peuvent profiter les Cols blancsde Montréal, atouts qui créent un environ-nement dans lequel il se dit chanceux d’évo-luer.

Il y a de ces individus au sourire sympa-thique et au regard sincère dont il ne fautpas sous-estimer la ténacité. Stéphan Me-loche est de ceux-là. Guidé par un sens dela justice sociale et un esprit pragmatique,notre nouveau conseiller principal n’abordeaucune question de notre entrevue sur la dé-fensive ou avec agressivité, mais laisse en-trevoir qu’il serait mal avisé de lire dans soncomportement de la nonchalance ou du lais-ser-aller.

Au contraire, sa confiance et son air dé-tendu traduisent qu’il ne s’énerve pas pourrien, car il garde plutôt son énergie pour les nombreuses luttes qui décideront del’avenir des fonctionnaires municipaux de Montréal !◆

Éliane Scofield • Directrice syndicale, Service de police de la Ville de Montréal

Lorsque la conseillère syndicale SCFP Marie-Hélène Bélanger a quitté le SFMM pour aller occuper le postede directrice-adjointe du SCFP-Québec l’été dernier, on s’est demandé qui allait relever le défi de la rem-placer dans un contexte où il fallait appliquer une convention nouvellement signée avec la Ville de Montréal.C’est avec un soulagement mêlé d’un brin d’appréhension que nous avons accueilli Stéphan Meloche parminous. Entrevue rassurante avec le nouveau venu qui n’a rien d’un débutant !

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 7


8

Pointe-ClaireLe vendredi 16 décembre, les représentants syndicaux desCols blancs de la Ville de Pointe-Claire et ceux de l’em-ployeur se sont réunis pour procé-der à la signature officielle d'unenouvelle convention collective.Notre président Alain Fugère et lemaire Morris Trudeau se sont tousdeux félicités de l'entente qui ré-sulte de pourparlers menés sans lerecours aux artifices légaux conte-nus dans la réforme du régime denégociation du secteur municipalpilotée par le gouvernement Couil-lard. Rappelons que le contrat detravail couvre la période du 1er jan-vier 2016 au 31 décembre 2022.

Côte Saint-LucLe Syndicat des fonctionnaires municipaux de Montréal (SCFP)et la Ville de Côte Saint-Luc ont paraphé le jeudi 15 décembre unenouvelle convention collective de tra-vail dans la salle du Conseil de cettemunicipalité reconstituée où œuvrentplus de 180 Cols blancs. La conclu-sion de ce contrat de travail, dont ladurée s'étend du 1er janvier 2013 au31 décembre 2018, vient couronner lafoisonnante carrière syndicale de lavice-présidente Josée Lacroix, quinous a quittés en janvier pour profiterd’une retraite bien méritée.

Signatures de conventions collectives

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 8


9

Horaires flexibles aux Finances

Droits bafoués !

Le mercredi 14 décembre 2016, les Cols blancsdu Service des finances de la Ville de Mont-réal ont profité d’un 5 à 7 offert par la direc-

tion au marché Bonsecours pour manifester leurmécontentement devant la position injustifiable de l’em-ployeur en matière de gestion des horaires flexibles.

En effet, depuis le 1er décembre, les salariés se sont vu reti-rer le droit de bénéficier de l’horaire flexible. Voilà le cadeaude Noël par lequel l’employeur a choisi d’exprimer sa recon-naissance pour leur travail de l’année 2016. Un concert de flûteset de sifflets a accueilli la direction à son arrivée, histoire de luirappeler que les Cols blancs ne renonceront pas à leurs droits lesplus élémentaires.

Les Cols blancs du Service des finances remercient l'Équipesyndicale du 429 pour son constant soutien. C’est en étant unisque tous lutteront le plus efficacement contre cet employeurincapable de respecter une convention collective qu’il a pour-tant signée.◆

Nouvelle convention à Montréal-Est

Entente adoptée à 95 %

Les Cols blancs de la Ville de Montréal-Est se sont pronon-cés à plus de 95 % en faveur de l'entente de principeconclue en leur nom par le SFMM (SCFP) lors d’une as-

semblée qui s’est déroulée le jeudi 12 janvier. Nos félicitations auComité de négociationconstitué du vice-prési-dent Dominic Charland,du directeur syndical Rachid Halhoul, de la dé-léguée syndicale JulieLéveillé et du conseillersyndical SCFP StéphanMeloche !◆

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 9


10

Prendre sa retraite, ce n’estpas la décision de votre boss,même s’il a tendance à vous

suggérer de la prendre, parfois en vousécœurant. Ce n’est pas plus celle devos collègues, qui veulent seulementla plante sur le bord de la fenêtre, nicelle d’enfants et de conjoints. Prendresa retraite, ce n’est surtout pas décidésur un coup de tête. Prendre sa retraiteest une décision personnelle et irrévo-cable.

Lorsque nous parlons de retraite,cela soulève beaucoup d’inquiétudeset peut également nous faire peur pourtoutes sortes de raisons.

Certains événements dans notre vieont été préparés à l’avance, comme lapremière journée d’école ou, encore,le mariage. La retraite n’y échappepas : nous devons nous y préparer plu-sieurs années à l’avance et non à ladernière minute.

Pour cette raison, il existe la forma-tion Prendre en main sa retraite of-ferte par le Syndicat. Durant celle-ci,les sujets suivants y sont abordés :• l’agenda du travailleur et du retrai-

té ;• les régimes de retraite publics :

• le Régime des rentes du Québec,• la pension de sécurité de la vieil-

lesse et le supplément de revenugaranti du Canada,

• et les régimes de retraite (les ré-

gimes complémentaires de retraiteRCR) de votre employeur et lesavantages du rachat de servicepassé ;

• la planification financière et lesépargnes personnelles :• le Fonds de solidarité de la FTQ,• les REÉR et le FERR,• et le CRI ;

• le témoignage d’un retraité sur sonvécu ;

• les questions juridiques :• le patrimoine familial,• le partage du patrimoine, vles

types d’unions reconnues au Qué-bec,

• le décès,• les types de testaments et de leurs

impacts sur les types d’unions,• les mandats d’inaptitudes, les pro-

curations, les mandats de fin devie ;

• les assurances collectives à la re-traite et la RAMQ.Pour finir, le retour à la maison est

survolé.Au moment où vous lirez ces lignes

la date d’inscription aux formationsd’hiver et du printemps 2017 sera dé-passée. Dans quelques mois, nous lan-cerons une ronde d’inscription pourune nouvelle série de formations.Soyez attentifs ! ◆

Christian CoallierAgent des régimes de retraite

Le mot retraite a deux syllabes : « re » et « traite ». C’est quenous retraitons notre vie de façon différente. Toutefois, ce n’estpas pour mettre nos deux pieds sur la bavette du poêle ou pourtrouver un petit emploi qui pourrait être plus contraignant quenotre emploi actuel pour boucler la fin du mois, à moins d’avoirune seconde carrière.

Régime de retraite

Prendre en main sa Re-Traite

Ça bouge au SFMM !

Aïda Stan, Direction générale

Daniel Paul, Service desressources

humaines (sauf Division de la paie

institutionnelle)

Giuseppe Sorgiacomo,arrondissement Saint-Léonard

À la fin de 2016, la vice-présidente Josée Lacroixa mis un terme à son foi-sonnant parcours desyndicaliste en se pré-valant de son droit à laretraite. Embauchée en1989 à la CUM commepréposée au traitementdes appels au Centre d’urgence 9-1-1, où onl’a bientôt promue chef d’équipe, elle a étéélue directrice syndicale en 1999. Après s’êtreinvestie dans le dossier de l’équité salariale,elle a occupé le poste de coresponsable duProgramme d’aide aux membres pendantcinq ans. Elle a par la suite agi à titre d’agentede réparation SST, puis est devenue vice-prési-dente en février 2012. Véritable pilier del’Équipe syndicale du SFMM, sa finesse et sonimagination vont terriblement nous manquer.Longue et heureuse retraite, Josée !

Trois arrivées

Un départ

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 10

Le Comité du journal

Congrès FTQ

Dessinons l’avenir...

Du 28 novembre au 2 décembre, desmilliers de syndicalistes affiliés à la FTQse sont donné rendez-vous au Palais descongrès de Montréal pour participer au31e congrès de la centrale.

Deux idées forces ont entre autres mar-qué les délibérations : le combat contreles changements climatiques et larecherche l’égalité socioéconomique pourtous. Par l’adoption de résolutions déter-minantes, comme celle qui exige une aug-mentation immé diate du salaire minimumà 15 $, les congressistes ont voulu démon-trer que, pour eux, « solidarité » n’est pasun vain mot et ne concerne pas que leursseuls rangs.

Le congrès s’est terminé par la réélec-tion par acclamation du président et dusecrétaire général de la central, DanielBoyer et Serge Cadieux.

Pour en savoir plus, rendez-vous surcongres2016.ftq.qc.ca


11

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 11

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 12

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 13

Vous travaillez dehors ?

Gare au froid !Luc Veillette

Représentant en prévention – SST

Qui n’a jamais eu les mains ou les pieds gelés lorsd’une sortie par grand froid ? C’est un premiersigne de gelure. Quelques minutes dans un endroit

chauffé et habituellement nos extrémités retrouvent une tempé-rature normale. Mais qu’en est il si nous devons être à l’exté-rieur malgré un froid intense parce que la nature de notre travaill’exige ?

En premier lieu votre gestionnaire doit vous former et vousinformer sur les risques et les mesures préventives qui s’appli-quent lorsque vous devez travailler au froid. L’habillement ina-déquat, la fatigue, la température ambiante, le contact avec desobjets froids et la durée de l’exposition au froid sont des facteursde risque que l’on peut contrôler en appliquant les mesures pré-ventives suivantes :• choix de vêtements conçus en fonction de la température pour

le corps et les extrémités ; • port de plusieurs épaisseurs de vêtements et d’un couvre-chef

isolé pour éviter les pertes de chaleur ; • organisation du temps de travail qui permet l’accomplisse-

ment des tâches durant la partie la plus chaude de la journée. Si vous pouvez avoir accès à un abri chauffé, c’est encore

mieux. Idéalement, vous aurez consommé des aliments richesen hydrate de carbone (riz, pâtes, pomme de terre ) et des bois-sons chaudes. On évitera toutefois le café à cause de son actiondiurétique, favorisant plutôt les boissons chaudes et sucrées oudes soupes.

Comme vous pouvez le constater, ce n’est pas compliqué.Une bonne alimentation, des vêtements appropriés et une bonneplanification de votre travail devraient vous permettre d’êtreconfortable si vous devez travailler au froid et ainsi éviter lesrisques de gelure ou, pire, l’hypothermie. ◆

L’hiver est bel et bien installé au Québec avec sesbordées de neige et la température sous zéro. Pourles amateurs de sports d’hiver, c’est une bénédic-tion. Mais, pour les travailleurs qui se retrouventexposés aux rigueurs climatiques, c’est un dangerpour la santé et la sécurité. En effet, l’expositionau froid, si elle n’est pas encadrée par des mesurespréventives, peut causer des lésions allant de l’en-gelure à l’hypothermie.

Polytechnique, 27 ans après

La lutte des femmesse poursuit

Le Comité de la condition féminine

Cette violence prend différentes formes et s’articuleavec d’autres systèmes d’oppression comme le colo-nialisme, le capacitisme, le racisme, l’homophobie ou

encore la transphobie. La journée du 6 décembre en est aussi une d’action contre la

violence. En effet, la lutte pour l’égalité, la justice et le droit àvivre dans un monde sans violence est loin d’être acquis pour lesfemmes.

Parce qu’il est important de s’engager pour que cessent toutesles formes de violence que subissent les femmes, notre secrétairegénérale Francine Bouliane et les membres du Comité de la condi-tion féminine du SFMM ont rejoint des représentantes de la Fé-dération des femmes du Québec, de la Fédération des maisonsd’hébergement pour femmes, des Femmes autochtones du Qué-bec, du Regroupement des maisons pour femmes victimes de vio-lence conjugale, du Regroupement québécois des centres d’aideet de lutte contre les agressions à caractère sexuel, de SOS vio-lence conjugale et du « Y » des femmes de Montréal.

La cérémonie en mémoire des 14 femmes victimes de Marc Lé-pine a été coanimée par Mélanie Sarazin de la FFQ. La cérémonieconsistait à déposer des roses blanches sous 14 énormes rubansblancs portant le nom de chaque victime. Une membre du Comitéa eu l’honneur de déposer une rose sous le ruban de Mélanie Cro-teau.

Par la suite, on a entendu de nombreux témoignages et despoèmes pour célébrer cette triste journée du 6 décembre 1989,puis les gens ont été invités à se rendre aux locaux du Réseau ha-bitation femmes Québec où l’on a dévoilé la murale Pour luttercontre les violences envers les femmes, tout le monde doit passerà l’action !

L’événement s’est terminé par une démonstration d’autodéfensepour les femmes. ◆

Le 6 décembre dernier, le Comité de la condition fé-minine du SFMM a participé à la Journée nationalede commémoration et d’action contre la violencefaite aux femmes où l’on évoque la mémoire de 14jeunes étudiantes de l’École polytechnique assassi-nées il y a 27 ans. On profite également de cettejournée pour souligner le sort de toutes les femmesqui ont été victimes de violence sexiste.


14

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 14

Hiver 2017 • Volume 2, numéro 1

Guylaine Dionne, responsable ; Dominique Payette, secrétaireLuce Laflamme, Maryse Picard, Magalie Pierre, membres

L’identité visuelle du Comité DSamalgame le logo du SFMM àun symbole fort : le casse-tête,qui représente la collaborationpour trouver ensemble des solu-tions aux problèmes rencontrés.

DÉLÉGUÉS SOCIAUX

• LE

S CO

LS B

LANCS DE L’ÎLE DE M

ONTRÉAL •

Dans chaque numéro du ColBlanc, le Comité des déléguéssociaux publie deux pages déta-chables qui ont pour vocation devous informer sur ses différentesactivités. Chroniques, nouvellesdu Programme d’aide aux mem-bres (PAM), annonces relativesà des formations à venir, rensei-gnements sur des journées thé-matiques : voilà autantd’éléments d’intérêt que vous yretrouverez. Bonne lecture !

Nos coordonnées Boîte vocale SFMM : 514 842-9463, poste 403

Courriel : [email protected]

Sur le Web : bit.ly/accueil_delegues_sociaux

Vous avez été malade et vous vous apprêtez àreprendre votre travail après un arrêt de quelquesmois. Il est tout à fait normal d’avoir peur de nepas être à la hauteur, de la fatigue ou d’une réci-dive, ou d’appréhender la réaction des collèguesou de la personne gestionnaire. Chacun en faitl’expérience à des degrés différents au momentde son retour.

En premier lieu, avant le retour au travail, lis-tez les questions que vous vous posez et lespoints qui vous tracassent. Il n’est pas impossi-ble que certaines de vos appréhensions vous ap-paraissent injustifiées une fois écrites noir surblanc. Pour les craintes qui demeurent, le meil-leur moyen de les surmonter est de les exprimer.D’abord à vous-même et ensuite à des interlo-cuteurs qui ont les moyens de vous aider commeun psychologue ou un professionnel de la santé.

Lorsque que vous rencontrez votre gestion-naire pour la première fois, il n’est pas néces-saire de raconter votre vie, de donner tous lesdétails de votre démarche thérapeutique. Maisfaites des demandes claires ayant trait à vos vé-ritables besoins ; vous aurez plus de chancesd’avoir des résultats que le simple fait de vousen remettre au hasard.

Il est normal que vous sentiez de l’anxiété àl’idée de revoir vos collègues de travail. Dites-vous qu’eux aussi ont certaines craintes : ils nesavent pas comment réagir ni quoi vous dire.Des deux côtés, il peut y avoir une certaine gêneou un malaise. Les préjugés, les vieillescroyances ont la vie dure. Il est donc préférabled’aller spontanément vers vos collègues mêmesi vous pouvez être tenté de faire le contraire.Prenez de leurs nouvelles, intéressez-vous à eux.Vous pouvez aussi donner de vos propres nou-velles. Mais il n’est pas nécessaire de vous épan-cher. Prenez la décision de ne pas adopter uneconduite défensive, de ne pas chercher à vous

justifier ou à donner des explications.Une fois passés les premiers jours du retour

au travail, il ne faut surtout pas revenir aux an-ciennes habitudes qui ont conduit à votre arrêtde travail. Une bonne santé physique et mentalepasse par la vigilance, l’affirmation de soi et dis-cipline.

Voici quelques conseils pour y arriver :• Tout d’abord, faites-vous confiance. Tenez

compte de vos intuitions, de vos émotions, devos malaises tant physiques que psycholo-giques ;

• Ne donnez jamais au-delà de vos propres ca-pacités et conservez une partie de votre éner-gie pour vous-mêmes ;

• N’accordez pas trop d’importance à l’opiniondes autres, à moins que vous ne respectiez lapersonne ;

• Sachez dire non. Vous avez le droit de changerd’idée ;

• Éviter les personnes qui vous font sentir infé-rieur ;

• Cessez de chercher des explications aux atti-tudes et comportements des autres ;

• Apprenez à penser à vous.S’assurer d’avoir bien compris les raisons qui

vous ont rendu malade est essentiel. N’oubliezpas que vous pouvez trouver du soutien dansvotre milieu de travail. Vous pouvez parler à l’unde vos délégués sociaux qui sont là pour vousécouter dans le respect. N’hésitez pas à partageravec eux un peu de vos appréhensions et de vosétats d’âme quant à votre réinsertion.

Qui sait si vous ne deviendrez pas aussi uneressource, sinon une référence, pour un ou uneautre collègue qui aura un peu plus de difficultédans sa vie professionnelle ou personnelle ?

Bon retour au travail !

Retourner au travail ce n’est pas si simple !

Comité desdélégués sociaux

PAG

E D

ÉTA

CHA

BLE

Le Comité des délégués sociaux

____________________Sources : bit.ly/Pascale-Breton_Retour-au-travail

bit.ly/oser-changer_retour-au-travail

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 15

Cet automne, le Comité des délégués so-ciaux a rencontré Amélie André, de l’orga-nisme Première ressource, aide aux parentsCet organisme se spécialise dans les rela-tions parents-enfants depuis plus de 30 ans.Il offre un service anonyme gratuit deconsultation professionnelle par téléphone.Son personnel est formé pour répondre àtoutes vos questions et vous aider à faireface aux problèmes que vous pourriez ren-contrer.

L’organisme présente également des we-binaires, dont le prochain se déroulera le 7février sous le thème L’après-séparation :le vécu parents-enfants.

Cet atelier en ligne vous aidera à trouverdes réponses à vos interrogations et à vous

familiariser avec des moyens pratiques d’ai-der vos enfants à vivre ces situations diffi-ciles. Pour y participer, vous devez vousinscrire.

À noter qu’il s’agit d’une activitépayante ; les sommes récoltées permettentd’assurer le maintien de la gratuité des au-tres services offerts par l’organisme.

Pour plus d’informations et pour vous

inscrire, composez le 514 525-2573. Cet automne, le Comité des délégués so-

ciaux a distribué des dépliants dans toutesles mairies de l’ile de Montréal dans lecadre de la semaine thématique sur les rela-tions parents-adolescents, une probléma-tique à laquelle nous avons été sensibilisésà la suite d’un sondage mené auprès des dé-légués sociaux

Pour plus d’infos sur l’organismePremière ressource, aide aux parents

Composez le 514 525-2573 ou le 1 866 329-4223,

ou visitez premiereressource.com

Les responsables du Programme d’aide aux membres (PAM)

514 842-9463 Sylvie Beauchamp et Stéphane Armstrong

JEU • BURN OUT • CONSOMMATION • VIOLENCEUN SERVICE CONFIDENTIEL D’AIDE ET D’INFORMATION VOUS EST OFFERT SANS FRAIS PAR NOTRE SYNDICAT

Besoin d’aide ? Problèmes personnels ?

Première ressource, aide aux parents

Pour des relations harmonieuses avec nos enfants

Semaine de relâche avec vos enfants

Faites le plein d’activités !Région des Laurentides• Féerie des glaces au mont

Tremblant❯ féeriedesglaces.com

• Festi-neige Sainte-Agathe-des-Monts❯ sainte-agathe.org

• Ski de fond au Parc du domaine vert❯ domainevert.com

Laval• La Récréathèque

❯ larecreatheque.com• Musée pour enfants de Laval

❯ museepourenfants.com• Jungle aventure

❯ jungleaventure.com

Région de Lanaudière• Glissade sur tube à Saint-Jean-

de-Matha❯ cvc-lanaudiere.com

Région de l’Outaouais• Aventure Laflèche

❯ aventurelafleche.ca• Complexe d’escalade altitude

gym❯ altitudegym.ca

• Parc Oméga❯ parc-omega.com

Longueuil • Activités de plein-air au parc

Michel-Chartrand❯ longueuil.ca/fr/parc-michel-chartrand

Montréal• La relâche au zoo Ecomuseum

❯ zooenville.ca• La Tohu : vivez l’hiver autre-

ment extérieur et intérieur❯ latohu.ca/fr/activites

• Jeunesses musicales duCanada : la semaine en mu-sique❯ jmcanada.ca

• Festival international du filmpour enfants de Montréal❯ fifem.com

• Le Centre des sciences deMontréal❯ centredessciencesdemontreal.com

• Le Parc du mont Royallemontroyal.qc.ca

Région de Québec• Aquarium de Québec

❯ sepaq.com/ct/paq/index• Village vacances Valcartier

❯ valcartier.com• Hôtel de glace : portes ouvertes

avec nouveau décor❯ hoteldeglace-canada.com

• Musée de la civilisation❯ mcq.org/index_fr.html

• Musée du fort❯ muséedufort.com

Granby• Zoo de Granby

❯ zoodegranby.com

Profitez-en bien !

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 16

La langue de travail

Les insolences du syndiqué Untel

Ln 1960, Jean-Paul Desbiens,alias le frère Untel, a publié Lesinsolences du frère Untel, un

brûlot relatant les difficultés rencontrées parles Canadiens français dans le maniementde leur langue. Dans ce texte fondateur dela Révolution tranquille, il dénonce l’utili-sation du joual :

Bien sûr qu’entre jouaux, ils se compren-nent. La question est de savoir si on peutfaire sa vie entre jouaux. Aussi longtempsqu’il ne s’agit que d’échanger des re-marques sur la température ou le sport ;aussi longtemps qu’il ne s’agit de parler quedu cul, le joual suffit amplement. Pouréchanger entre primitifs, une langue de pri-mitif suffit ; les animaux se contentent dequelques cris. Mais si l’on veut accéder audialogue humain, le joual ne suffit plus.Pour peinturer une grange, on peut secontenter, à la rigueur, d’un bout de planchetrempé dans de la chaux ; mais, pour pein-dre la Joconde, il faut des instruments plusfins.

Avant de passer à tort pour des sonneursd’alerte, soulignons qu’au Québec, la classeouvrière est essentiellement francophone,que la situation a bien changé depuis 1960et que le français perdure au Québec endépit de la conquête britannique en 1759 etde notre maintien dans la Confédération ca-nadienne.

Rappelons à juste titre que la Charte dela langue française (communément appeléela loi 101) sert de tuteur au fleurissement dufait français au Québec. Celle-ci oblige nosemployeurs à généraliser l’usage du fran-çais dans le monde du travail.

Ceci dit, nous ne sommes pas exempts detoute menace à cet égard et nos milieux detravail constituent des vitrines de choix pourobserver ce phénomène.

À ce propos, l’utilisation d’une languefrançaise de bonne qualité sert de moyen dedéfense non seulement au peuple québécois,mais surtout à la classe ouvrière. Il importedonc de bien parler et écrire notre langueafin de défendre adéquatement et vigoureu-sement les travailleurs québécois.

C’est dans ce but que l’Office québécoisde la langue française (OQLF) a produit undocument intitulé Pour une convention col-lective… en bons termes. On y apprend lesmots justes pour certains termes parfois gal-vaudés dans nos relations de travail. Parexemple, on devrait dire :• Une personne admissible à un poste plu-

tôt qu’éligible à un poste ;• Une clause de convention collective non

pécuniaire ou non salariale plutôt qu’uneclause normative ;

• Un comité mixte ou paritaire plutôt qu’uncomité conjoint afin de désigner un co-mité composé de représentants syndicauxet patronaux ;

• Un rappel de salaire plutôt qu’une rétro-activité salariale ou une rétro, etc.

Ayant à cœur l’émancipation de travail-leurs et, corollairement, le fleurissement dela langue française, nous devons tous pren-dre pour habitude d’utiliser les bons termesou la bonne terminologie.

Si la vigilance quotidienne demeure notremeilleure arme, il existe d’autres moyens dedéfense : l’OQLF, le service de francisationde la FTQ – qui s’occupe entre autres de laformation de la main-d’œuvre, de plusieurspublications, de la coordination d’actionssyndicales en francisations et du portail weblanguedutravail.org –, la Charte de lalangue française, les comités de francisa-tion des entreprises de plus de 100 per-sonnes, etc.

Il s’agit d’identifier les pistes d’amélio-ration, de proposer des moyens d’action etde promotion de la langue française dansnos milieux de travail. Il en va de notrebien-être collectif !◆

DESBIENS, Jean-Paul. 1960. Les insolences dufrère Untel. Montréal : Les Éditions del’homme, 158 p.

Christophe Vaillancourt • directeur syndical par intérim, Parc Six Flags SEC (La Ronde)

Au Québec, la langue du travail, c’est le français ! Mais de quelle langue française s’agit-il ? Parle-t-on lefrançais ou bien le joual ? Notre langue s’anglicise-t-elle ? Bref, y a-t-il péril en la demeure ?

Vous êtes VICTIME d’un accident de travail, d’une maladie profes-sionnelle ou d’une lésion psychologique en lien avec le travail ?

Avant de débuter vos démarches auprès de l’employeur ou de la CSST,informez-vous !

Contactez l’agent en réparation santé et sécurité du travail du Syndicat des fonctionnaires municipaux de Montréal Daniel Morin : 514 842-9463, poste 242

Vous éviterez ainsi de vous retrouver sans le sou ou aux prises avec les dédales de la bureaucratie ! Cette assistance est prévue à l’article

279 de la Loi des accidents du travail et des maladies professionnelles.


17

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 17


18

Amorcée à l’automne2016 à la Ville de Mont-réal, les villes reconsti-

tuées et les sociétés paramunicipales,la campagne de promotion annuelledu Fonds de solidarité se poursuitjusqu’en février prochain. Des ren-contres en milieu de travail permet-tent aux salariés d’en connaître plussur le Fonds, et aussi, de pouvoiracheter des REÉR pour contrer lesimpacts fiscaux du versement de larétroactivité, entre autres chez lesCols blancs de la Ville de Montréal.

À ce propos, nous vous conseillonsde consulter un professionnel en pla-nification financière pour vous aiderà évaluer quelles seront les consé-quences de l’augmentation de vos re-venus de travail pour l’année 2016(impacts sur les prestations fiscalespour enfants à charge, taux d’impo-sition, etc.). Pourquoi ne pas ajouterà cette consultation la planificationde vos projets de retraite, ce qui vouspermettrait ainsi d’établir votre stra-tégie d’épargne à l’avenir ?

Le Fonds de solidarité FTQ

La campagne REÉR bat son pleinGuylaine Dionne et Simon Welman

Responsables locaux du Fonds de solidarité FTQ au SFMM

Campagne Une économie pleine de viesJetez un coup d’œil sur la campagne Une économie pleine de vies à l’adresse

bit.ly/une_economie_pleine_de_vies. Cette intéressante offensive publicitaire montre les liensentre l’actionnaire du Fonds, l’entreprise où le Fonds investit et le bénéficiaire indirect de l’in-vestissement. Des vidéos racontent de courtes histoires. Elles sont dynamiques et elles expliquentde façon ludique comment sont utilisées vos épargnes pour améliorer sensiblement plusieursdes aspects de la vie des personnes concernées.

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 18


19

« Le Groupe Dazmo est fier d’annoncer l’ou-verture des studios cinéma MTL GRANDÉ quiviendront bonifier l’offre de services liée auxproductions cinématographiques, télévisuelleset publicitaires à Montréal. Situées au cœur duquartier Pointe-Saint-Charles, ces nouvellesinstallations dédiées aux productions localeset internationales offriront une gamme inté-grée et complète de services qui contribuerontà faire de Montréal l’une des plus grandes ca-pitales du cinéma en Amérique du Nord. Afinde réaliser ce projet, l’entreprise, notammentpropriétaire de Vidéo MTL, bénéficie de l’appuide plusieurs partenaires financiers importantssoit le Fonds de solidarité FTQ, InvestissementQuébec et Développement économique Ca-nada pour les régions du Québec (DEC).

« “Nous sommes très heureux de nous as-socier au Groupe Dazmo dans ce nouveau pro-jet qui permettra d’attirer plus de productionsaméricaines et qui fournira plus d’emplois auxtravailleurs québécois de l’industrie du cinémaet de la télévision”, a déclaré Janie Béïque,vice-présidente principale, Divertissement, in-dustries et biens de consommation, du Fondsde solidarité FTQ.

« En investissant dans le Groupe Dazmo, viasa filiale Vidéo MTL, Investissement Québecsouhaite contribuer à la naissance d’un siègesocial important au Québec dans le secteur desproductions télévisuelles et cinématogra-phiques, une industrie dans laquelle l’entre-prise occupe une position enviable. Notreengagement est un financement stratégique,effectué en complémentarité avec celui des au-tres actionnaires et prêteurs et vise à appuyerun de nos fleurons. De plus, ces nouveaux stu-dios viennent augmenter la capacité de Mont-réal à accueillir des productions d’envergure,en provenance du Québec et de l’international,ce qui générera d’importantes retombées dansla métropole », a déclaré Pierre Gabriel Côté,président-directeur général d’InvestissementQuébec.

« MTL GRANDÉ est déjà en activité. D’ail-leurs, les nouveaux studios ont été les hôtes ded’émissions spéciales. Soulignons que Para-mount Pictures a choisi les studios MTLGRANDÉ pour la production de la nouvellesérie de Jack Ryan, un personnage de fictioncréé par l’auteur à succès Tom Clancy. La pro-duction de cette série débutera en janvier2017. »_____________Source : fondsftq.com (bit.ly/2iovLFb)

Le Fonds au cinéma ! Sectionspéciale impôts 2016

Une date à retenir : le mercredi 1er mars 2017C’est la date butoir pour cotiser à son REÉR pour l’année fiscale 2016.

N’attendez pas pour nous contacter au 514 842-9463, poste 425, Nousvous répondrons dans les meilleurs délais.

Remboursement au Régime d’accession à la propriété(RAP)

Saviez-vous que vous pouvez rembourser vos REÉR utilisés dans lecadre du RAP au Fonds de solidarité ? En effet, ce rachat vous permetde bénéficier du crédit de 30 % d’un fonds de travailleur. Par contre, lesREÉR d’un fonds de travailleurs utilisés pour le RAP doivent être rem-boursés dans un fonds de travailleurs. Plusieurs institutions financièresdisent à leurs clients qu’ils sont obligés de racheter des REÉR de lamême institution, ce qui est faux.

Retenues à la source, transfert des banques globalesde temps, de temps compensé et de maladie

N’oubliez pas de vérifier dans le calcul de vos cotisations 2016 lessommes qui ont été payées par l’employeur à titre de solde des diffé-rentes banques. Ce calcul est important pour les personnes qui veulentcotiser 5000 $ et ainsi bénéficier du maximum des crédits d’impôt et desdéductions à un fonds de travailleurs. Les relevés 10 ont été envoyés parle Fonds à la mi-janvier. Un appel au Service aux actionnaires du Fondsde solidarité (514 383-3663) vous indiquera quel est votre solde actuelau Fonds.

Souscrire tôt, c’est profitable

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 19

CAWESBURROWWWWWsion en ligne en visitantde soumis

z une demande seemplisR

es!ancsuros aspour vempsz du tagneG

d’un délit de e si vairQue f

ez :vous devt endoéhicule ese votrSi v

s impliquésque le tierlorts qualifieneures assurL

e ?fuites victime ous êtv

, ee à un délit de fuitommagé suit

.tifiablet pas idenesé n’e ollision de délit de fuitt une c

en lignesionnsoumis

.BURROWWWWW

ezne

CAWES.O

enseigner !ous rt là pour ve esancourtier en assurce otrVVoerts. ouvcdommages es autrles pour ée priv

es ancassurompagnie d’e cotre par verttion offecotpre pas la emplacne re Q en cas de délit de fuitAAS

sée par la eré voubliez pas que l’indemnitois, n’efoutT

elle-ci dépasse 5 000 $).aleur si cde sa ve à 5 000 $ ou 10 % érieurft inéhicule ese votraleur de vv

a appliquée (500 $ si la anchise serer qu’une frÀ not

ériels.tdommages maos é maximale de 10 000 $ pour vser une indemniterv

ous Q peut vAA, la Sableveect re demande esotrSi v

t.ènemenvéès l’s apr60 jourd déposée au plus tare trQ doit êAAès de la Saupr

La demande .ee à un délit de fuitéhicule suite votrà vouvrir les dommages é pour cerser une indemnitous vv

Q peut ASA la ,tion 2ecotenez pas la Prtous ne déSi v

.t applicableesn’anchise aucune frdes cas, la plupart t), dans semenervenr

t de ollision e (Risques de ceancassurt d’atrone cotrvtion 2 de ecotPrert sous la ouvt ce esUn délit de fuit

tions.ecotos prve onnaîtr afin de ceancourtier en assure cotrer vttaconC·

es.délai de 48 heur dans un ee de polict à un serviccidenacer l’Rapport·

caes.woo@burrinf366)514 905-SFMM (7

en ligne

acilRapide et f

télé ht

e

ecve a

lli ti t

A MEILLEURE PRIME!Lous offrireurs prêts à vsuras

cès à plusieurs ons acvNous a

ee tablettotrou velligente téléphone intotrv

caes.woo@burrinf366)514 905-SFMM (7

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 20


19

Fête des enfants 2016

Noël, sous les tropiques !Par centaines, les enfants des membres

du Centre social des fonctionnaires mu-nicipaux de Montréal (CSFMM) se sontrendus à la rencontre du VRAI pèreNoël, de la VRAIE mère Noël et de laVRAIE Fée des étoiles le samedi 3 dé-cembre. Toute la journée, ils ont pu bri-coler, se gaver d'exquises cochonneries,glisser sur des jeux gonflables, participerà des sports d'adresse et assister à desspectacles spécialement conçus à leur in-tention. Chacune et chacun est reparti(e)avec, sous le bras, des cadeaux bien choi-sis. Merci à toutes les personnes béné-voles qui ont su faire de cet événementune réussite sous la coordination du res-ponsable du CSFMM Claude Papineau,et salutations à l’équipe du Monde de M.Fun, qui s’est révélée à la hauteur du défide divertir avec entrain cette foule en-thousiaste.

BAS DE NOËLLéa Turcotte, fille de

Caroline Massé, Service del’approvisionnement

VÉLOLogan Enrique, fils de JuanEnrique, Cour municipale

XBOX ONEAntoine Bouchard, fils deNancy Letarte, Service des

ressources humaines

BAS DE NOËLEmilio Jaramillo, fils d’AngieJaramillo, Service de police

de la Ville de Montréal

VÉLODjamel et Akram Fettah, fils

de Rachid Fettah, Service desinfrastructures, de la voirie et

des transports

XBOX ONENolan Filiatrault, fils de

Mylène Filiatrault, Service del’environnement

LES GAGNANTS DU MATIN

LES GAGNANTS DE L’APRÈS-MIDI

Le Comité du journal

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 21

ET S

AITOUS DISSI ON V

que lecotiseexcluconsigestiinves

POU

es cols blancs et leur conjoer dans un REER ou un C

usif, obtenir un meilleuridérant qu'ils bénéficient

réduits* on et qu'ils peutir sans avoir à se déplace

OUNE VOUSVRQUOI

oint peuvent CELI collectif r rendement t de frais de uvent aussi y er ...

SAPDRIEZ

POUY CO

OUNE VOUS VRQUOI ANT LE 1VTISER AO er M

SAPDRIEZ MARS?

*Certaines conditions s'aoffre des frais de gestion

appliquent. Le Régime d'épargnn de 0,90 % comparativement à 2

ne retraite collectif de la Caisse illeurs. 2,7 % et plus a

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 22

ET QUles cohypothà l'end

$

UEols blancs ont un rehécaire qui les rencontre 7 droit de leur choix, qui

eprésentant

jours sur 7i leur offre

850 $tarifs dhabitat

POUR

Pour en savoirr pre

en frais de notaire payde groupes exclusifs en tion ...

OUS AIV-RQUOI IRIEZ

plus! Charron

yés* et des assurances

LLEURS?

re du

ch

CharronRéseau municipal

[email protected]

S CONFIANCAITEFFADesjardinsMun

SE DAISTRE COCE À Vicipal.com Desjard

SE GROUPEdins Municipal

*Certai

ines conditions s'appliquent.

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 23

514-905-SFMM (7366)[email protected]

Pour tous vos besoins en assurances

Demandez-nous une soumission !Vous serez agréablement surpris !

Faites affaire avec

ATTENTION ! ATTENTION !

et bénéficiez d’avantagesuniques sur le marché

45-1408.qxp_Layout 1 17-01-27 16:22 Page 24

Documents

Montréal sabote On prend l’offensive · 2017. 12. 18. · Le mot du président 2017, année de grands défis ! page 3 Griefs 101 : marche à suivre Occupez-vous de vos droits !