Volume 10 - numéro 2 septembre 2013

NOTRE VÉHICULE D’INFORMATIONMOUVEMENT ACADIEN DES COMMUNAUTÉS EN SANTÉ DU NOUVEAU-BRUNSWICK

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Photo prise à EdmundstonÀ

NOTER Notre Événement et AGA 2013 auront lieu à Miramichi, le 1er novembre.

ON VOUS Y ATTEND en grand nombre!

Qualité de vie = Mieux-être

Nos membres le confirment!

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oilà ce qui me vient à l'esprit,chers membres, lorsque j'analysele travail des membres du conseild'administration et du personnelde votre réseau depuis le début de

l'année 2013. Pourquoi autant de discussions?Tout simplement parce que nous avons dûcomposer avec une réduction considérable denotre budget de fonctionnement.

Cette situation est en partie attribuable à laconclusion de deux projets majeurs quigénéraient des revenus importants pour leMACS-NB et à une diminution du financement debase reçu du ministère du Patrimoine canadien.

Il a donc fallu faire preuve d'innovation et revoirce qu’il est possible de faire pour diminuer uncertain nombre de dépenses liées à la gestionfinancière du mouvement. Vous comprendrezqu'un tel exercice ne peut se faire sans avoirà prendre des décisions difficiles.

Beaucoup de brassage d'idées!

VMichèle OuellettePRÉSIDENTE

MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATIONMichèle Ouellette (Edmundston), présidente, Michel Côté (Saint-Jean), vice-président,Marie-Anne Ferron (Lamèque), secrétaire, Noëlla Robichaud (Saint-Isidore), trésorière,Nathalie Boivin (Bathurst), présidente sortante, Sylvain Melançon (Miramichi), TaniaMallais-Smiley, (Fredericton), Marie-Josée Thériault (Saint-Quentin) et Linda Légère-Richard(Saint-Jean), tous administrateurs et administratrices.

Ainsi, nous avons été dans l'obligation de : • remercier deux membres de notre personnel(pour une période que nous espérons temporaire);• rationaliser au chapitre de nos outils de com-munication, dont le RéseauMacs; • ralentir notre participation à certaines plate-formes externes de collaboration; • diminuer le nombre de déplacements enprovince, ce qui nous a obligés à remettre à plustard nos visites en région pour vous rencontrer; • et repenser la formule de notre Événement etAGA pour 2013, qui pourrait se limiter à uneseule journée.

D'autres scénarios sont également sur la table.Évidemment, ces décisions vont nous permettre dediminuer les coûts de fonctionnement du réseau. Comme membres du conseil d'administration,nous avions la responsabilité de procéder à untel exercice. Bien que l'entrée en matière de monmessage ne soit pas réjouissante, n'allez surtoutpas croire que nous sommes en mode panique.Loin de là....

DES JOURS MEILLEURS DANS UNAVENIR RAPPROCHÉ

Bien que nous nous soyons retrouvés devant unesituation un peu plus délicate sur le plan financieren 2013, il est réconfortant de constater queplusieurs partenaires financiers continuent decroire en nous. Ici, je nomme avec fierté etappréciation le ministère des Communautéssaines et inclusives du N.-B.; la Société Santé etMieux-être en français du N.-B., le gouvernementdu Québec, le ministère des Affaires intergou-vernementales du N.-B.; Patrimoine canadien(projet sur outils de communication) et leGroupe d’action pour la Commission sur l’écolefrancophone (GACÉF), entre autres.

ÉQUIPE DU MACS-NBBarbara Losier directrice générale Nadine Bertin adjointe administrativeChantal Clément appui en bureautique Lise Duguay intervenante mieux-êtreLucille Mallet agente comptable Bertin Couturier rédacteur

En plus, ce que nous entendons de la part dedivers intervenants, c'est que l'approche collabo-rative et l'habileté du MACS-NB à créer des parte-nariats réjouissent les instances gouvernementaleset les partenaires, ce qui devrait, espère-t-on, setraduire par des annonces positives à court et àmoyen terme.

En d'autres mots, nos plus grands atouts, c'est-à-dire l'expérience, l'expertise, la crédibilitéacquises et la vitalité de notre réseau de membres,font en sorte que le MACS-NB continue d'être deplus en plus sollicité comme groupe ressource,un signe qui ne ment pas dans la santé d'uneorganisation.

En ce qui a trait à Patrimoine canadien, on nousdemande de préciser davantage notre contributionà la promotion des langues officielles et à lafrancophonie. Je vous annonce qu’avec l’appuide plusieurs précieux collaborateurs, noussommes en train de développer un argumentaireétoffé à ce sujet pour satisfaire les hautes instancesdu ministère en prévision de la prochaine enveloppebudgétaire.

Donc, nous croyons fermement que la situation en2013 n'est que passagère. Le MACS-NB demeure unchef de file reconnu dans le domaine du mieux-être en français, tant sur le plan provincial quenational, qui a prouvé sa raison d’être. La réaliténous apprend qu’il faut désormais développer desfaçons novatrices de démontrer plus clairementnotre impact. Depuis plusieurs mois, nous noussommes retroussé les manches pour remédier à lasituation. Avec votre appui, qui est indispensablepour nous, nous avons confiance que des joursmeilleurs pointent à l'horizon. Merci de continuerà croire en nous!

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SommaireNouvelles du MACS-NB . . . . . . . . . . 4 à 13

Clin d’oeil à nos membres . . . . . . . 14 à 37

Membres associés . . . . . . . . . . . . . 38 à 46

Écoles en santé . . . . . . . . . . . . . . . 47 à 54

RédacteurBertin Couturierbcouturier@bellaliant.comTéléphone : 727-4421

CollaborateursMembres, partenaires et équipe du MACS-NB

MontageRené Gionet, graphistegionet@nbnet.nb.caTéléphone : 727-4160

Siège socialMouvement Acadien des Communautés en Santé du Nouveau-Brunswick inc. (MACS-NB)220, boulevard St-Pierre Ouest, pièce 215Caraquet, N.-B. E1W 1A5

Tél.: (506) 727-5667 Téléc.: (506) 727-0899courrier élect. : macsnb@nb.sympatico.cawww.macsnb.ca

CETTE PUBLICATION EST RENDUE POSSIBLE GRÂCE À L’APPUI DE

Centre de formation secondaire de ShédiacCentre scolaire communautaire La Fontaine de NéguacCentre scolaire Samuel-de-ChamplainÉcole Anna-Malenfant de DieppeÉcole Arc-en-ciel d’OromoctoÉcole communautaire La Relève de Saint-IsidoreÉcole communautaire l’Escale des Jeunes de Bas-CaraquetÉcole communautaire Terre des Jeunes de PaquetvilleÉcole communautaire Séjour-Jeunesse de Pointe-VerteÉcole communautaire Soeur-Saint-Alexandre de LamèqueÉcole Dre-Marguerite–Michaud de BouctoucheÉcole Ernest-Lang de Saint-FrançoisÉcole Grande-DigueÉcole la Villa des Amis de Tracadie BeachÉcole Marie-Esther de ShippaganÉcole Mgr-Martin de Saint-QuentinÉcole Ola-Léger de BertrandÉcole Sainte-Anne de FrederictonPolyvalente A.-J.- Savoie de Saint-Quentin

GROUPES ASSOCIÉSAssociation francophone des aînés du N.-B.Association francophone des parents du N.-B. CAIENA-Péninsule acadienneCollège communautaire du N.-B. (CCNB)Comité Avenir Jeunesse de la Péninsule AcadienneComité du mieux-être de la région de la santé du RestigoucheCommunautés et loisirs N.-B.Conseil provincial des sociétés culturellesCoopérative de développement régional-Acadie District scolaire francophone du Nord-EstDistrict scolaire francophone du Nord-OuestDistrict scolaire francophone SudFédération des conseils d’éducation du N.-B.Fédération des Jeunes francophones du N.-B Futur de Sainte-Anne inc.Région de la santé BeauséjourRéseau de santé VitalitéRéseau d'inclusion communautaire de la Péninsule acadienneRéseau mieux-être Péninsule acadienneSociété des Jeux de l’Acadie inc.Université du troisième Âge du Nord-Ouest inc.

AMI.E.S DU MACS-NBRéseau québécois de Villes et Villages en santé

COMMUNAUTÉS ET ORGANISATIONS EN SANTÉAlliance pour la paroisse de Lamèque en santéAssociation Intégration Communautaire Edmundston - MadawaskaAssociation Régionale de la Communauté francophone de Saint-Jean inc. ARCfBureau régional de Santé publique du Nord-OuestCentre communautaire Sainte-Anne - FrederictonCentre d’excellence en sciences agricoles et biotechnologiques-CESABCentre de Bénévolat de la Péninsule Acadienne inc.Centre de santé Noreen-RichardCentre MailletCollectivité Ingénieuse de la Péninsule acadienne inc.CCNB-Campus d’EdmundstonCCNB-Campus de BathurstCCNB-Campus de CampbelltonCCNB-Campus de DieppeCCNB-Campus de la Péninsule Acadienne Concertation Rurale Centre PéninsuleConseil communautaire Beausoleil Hôpital et Centre de santé communautaire de LamèqueHôpital l’Enfant-Jésus RHSJ+ de CaraquetMédisanté Saint-JeanPaquetville et son Entourage en SantéPlace aux compétencesRegroupement communautaire Auto-Santé Edmundston inc.Réseau Communauté en Santé-BathurstSaint-Isidore Communauté en santéUniversité de Moncton, campus de ShippaganVie Autonome Péninsule Acadienne-VAPA inc.Village de BalmoralVillage de BertrandVillage de Grande-AnseVillage de Petit-RocherVillage de Pointe-VerteVillage de Rivière-VerteVillage de Saint-AntoineVillage de Saint-François de MadawaskaVille d’EdmundstonVille de BeresfordVille de CaraquetVille de DieppeVille de Saint-QuentinVille de ShippaganVille de Tracadie-Sheila

ÉCOLES EN SANTÉAcadémie Notre-Dame de DalhousieCentre de formation secondaire de Bouctouche

NOS MEMBRES

LA MISSION DU MACS-NBLe Mouvement Acadien des Communautés en Santé du Nouveau-Brunswick inc. a pour mission d’agir comme réseau de mobilisationet d’accompagnement des communautés et populations locales de l’Acadie du Nouveau-Brunswick dans la prise en charge de leurmieux-être. Pour ce faire, il fait la promotion du modèle de Communautés - Écoles en santé.

LES OPINIONS EXPRIMÉES DANS CETTE PUBLI-CATION NE REFLÈTENT PAS NÉCESSAIREMENT

CELLES DES PARTENAIRES FINANCIERS.

GACÉF Groupe d’action pour la Commission sur l’école francophone

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Les NOUVELLES du MACS-NB

L

est avec joie que le MACS-NB aappris que Roger Martin, deMiramichi, est le récipiendaire duPrix Albert-M.-Sormany 2013 de laSociété de l’Acadie du Nouveau-Brunswick (SANB). Cette distinction

lui a été remise en juin dernier lors des assisesgénérales de la SANB tenues à Shippagan, enreconnaissance de sa grande contribution àl’avancement de l’Acadie et en particulier dela communauté francophone de Miramichi.

Activement engagé au sein du mouvement as-sociatif acadien du Nouveau-Brunswickdepuis plus de trois décennies, Roger a donnéplusieurs milliers d’heures de bénévolat et detravail ardu dans la promotion culturelle etlinguistique de la francophonie, en plus deprésider différents organismes provinciaux quimilitent pour l’avancement de la francophoniedu Nouveau Brunswick.

Ses accomplissements s’insèrent dans unepanoplie de secteurs d’intervention allant durayonnement de la langue et de la culture, à

il y a une autre personne qui s’est donnée cœur et âme pour l’Acadie du Nouveau-Brunswick, c’est certainement Jean-Marie Nadeau. Animé d’une fougue etd’une verve à nulle autre pareille, ce personnage haut en couleur n’auralaissé personne indifférent sur son passage.

Alors que Jean-Marie vient de tirer sa révérence comme président de la Sociétéde l’Acadie du Nouveau-Brunswick (SANB), le MACS-NB veut absolument lui transmettreses plus vifs remerciements pour la profondeur de ses convictions et de son implication etpour son appui aux organismes comme le nôtre qui travaillent à bâtir une Acadiedynamique et meilleure. Merci Jean-Marie et au plaisir d’une prochaine collaboration!

Photo prise lors de la remise du Prix. Dans l’ordre habituel, Jean-Marie Nadeau, présidentsortant de la SANB, Roger Martin, récipiendaire et Noëlla Brideau.

Roger Martin : Prix Albert-M.-Sormany

la santé, la littératie, la francisation ainsi quel’histoire. C’est alors qu’il était au poste dedirecteur général du Carrefour Beausoleil deMiramichi que le MACS-NB a eu la chanced’avoir Roger Martin comme président. Toutel’équipe de notre réseau salue la reconnais-

sance pleinement méritée qu’il a reçue, touten profitant de l’occasion pour le remercierune fois encore pour son engagement sansfaille et les services rendus au MACS-NB et àtoute l’Acadie.

Merci Jean-Marie!

C’

S’

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d

Financé par le Secrétariat aux Affaires inter-gouvernementales canadiennes du gouvernementdu Québec, ce projet vient soutenir le partenariatentre le MACS-NB et le Réseau québécois deVilles et Villages en santé. Nous en sommes àla 2e année du projet, qui prévoit des activitéstelles que :

• Participation et contribution aux programmesdes événements annuels 2013 des deuxréseaux;

Des PROJETS MOTIVANTSsur les rails

Ce projet d’un an est financé par le Groupe d’actionpour la Commission sur l’école francophone(GACÉF). Il vise à soutenir la mobilisation dans lasanté et le mieux-être en français en :

• faisant la promotion du guide et de l’approcheÉcoles en santé ;

Grâce à l’appui apprécié de divers partenaires, le MACS-NB peut entreprendre des projets liés à son travail en faveur du mieux-être en français. Voici un aperçu de ces quelques projets qui

occuperont notre équipe cette année.

Écoles et Communautés en santé francophones :

une alliance à intensifier!

• encourageant le rapprochement entre lesÉcoles en santé et les Communautés/Organisa-tions en santé membres du MACS-NB et ;

• assurant le recensement et le rayonnementdes histoires à succès des Écoles en santéfrancophones.

• Échanges entre les équipes et les CA desdeux réseaux alliés pour définir actionscommunes et aussi pour s’entendre sur unévénement conjoint de formation et d’échangeen 2014;

• Partage continu et en français de savoir-faire, d’outils, de ressources et des modalitésd’intervention et d’accompagnement del’action des membres sur le terrain;

• Mise en valeur des histoires à succès etpratiques exemplaires des Villes, Villages,Communautés, Organisations et Écoles ensanté des deux réseaux;

• Solidarité continue entre le RQVVS et leMACS-NB dans la promotion de la pertinenceet de l’impact de l’approche Communautés –Écoles en santé.

Partage de savoir-faire en santé et mieux-être en français

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AUTRES PROJETS

en perspectiveQuelques autres projets sontaussi en cours de planification.Des demandes ont été ou sontsur le point d’être déposéesautour du mieux-être en français,avec des idées touchant

• la santé psychologique et larésilience;

• le lien entre arts/culture etsanté/mieux-être;

• la prévention du diabète;

pour ne nommer que celles-là.Nous vous tiendrons informéssi les choses se confirmentavec nos partenaires.

InterconnexionCe projet reçu du ministère du Patrimoinecanadien s’étendra sur une période dedeux ans. Il veut permettre au MACS-NBde repenser ses outils de communicationet de les optimiser pour en faire unevitrine performante de communication– mobilisation – mise en valeur de la

prise en charge communautairedu mieux-être en français par

l’Acadie du Nouveau-Brunswick.

Le projet inclut unesérie de démarches et

d’activités permettantd’analyser la situation

actuelle, de développer des solutionsalternatives réalistes et performantes,d’expérimenter et de mettre en œuvreces solutions, de former les inter-venants à l’utilisation maximale desnouveaux mécanismes/outils/supportsmis en place, tout en développant desscénarios et un plan de partenariats vi-

Un Réseau-MACS en évolution! Donnez-nous votre avis!

Le MACS-NB est en période derationalisation, comme l'aexpliqué notre présidentedans son message en page 2.Cette situation et le projetreçu du Patrimoine canadiennous amènent à repensernos outils de communication,à commencer par leRéseau-MACS. Bien quenotre revue n’ait paschangé de format à date, nous tentonsd'économiser dans notre budget pour saréalisation.

Nous sommes conscients que notrevéhicule d'information est très importantpour nous (conseil d’administration etpersonnel) et qu'il est fort apprécié parvous, chers membres et partenaires. Lesnombreux commentaires positifs reçussont tous à l’effet que notre revue se compare

Seriez-vous prêt à recevoir

NOTRE REVUE EN LIGNEpar Internet?

Lorsque nous avons abordé la question du RéseauMACS, nous avons poussé la réflexionun peu plus loin. À partir du prochain numéro, seriez-vous prêt à consulter la revue directement sur notresite web (www.macsnb.ca) et en cliquant sur le fichier PDF concerné? Vous auriez alors accès à toutes les pages de la revue de façon électronique plutôt quesur papier, ce qui est d’ailleurs déjà possible pour les numéros précédents de notre revue.

QU'EN DITES-VOUS? En allant de l'avant sur Internet, on élimine une grande partie des coûts d'impression et delivraison qui représentent une importante somme d'argent (plusieurs milliers de dollars).

ÊTES-VOUS POUR OU CONTRE? Dites-nous si vous êtes d'accord pour consulter la revue sur Internet à partir du prochainnuméro. Envoyez votre réponse par courriel à :

NADINE (macsnb@nb.sympatico.ca) et/ou

BERTIN (bcouturier@bellaliant.com).

avantageusement à biend'autres ici et ailleurs aupays et qu’elle est un beaureflet de la vitalité de noscommunautés. Il est certainque nous allons tout mettreen œuvre pour conserver lecachet particulier et la qualitédu RéseauMACS par rapportà son contenu (travail durédacteur en collaboration

avec les membres) et à son aspect visuel(travail du graphiste).

Par contre, pour ce numéro, nous avonschoisi de diminuer de moitié le nombre decopies imprimées, dans un souci d’économieet afin d’amorcer le recours à la version enligne. Ça nous en laissera assez pour enenvoyer quelques copies papier aux membreset partenaires majeurs et d’en avoir pour leskiosques promotionnels.

Merci de votre précieuse collaboration!

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C’est sur la recommandation de la Dr AnneLeis, de l’Université de la Saskatchewan, quele MACS-NB a été invité à participer à la Conférenceinternationale sur la promotion de la santétenue à la fin août en Thaïlande.

La présidente Michèle Ouellette et la directricegénérale Barbara Losier seront de l’événement

Les bonnes nouvelles s’enchaînent pour lemouvement de la Santé en français au pays.Après l’élection du Dr Aurel Schofield à laprésidence de la Société Santé en français etl’annonce par le Gouvernement du Canadadu renouvellement de la Feuille de route pourles langues officielles et de son volet Santé pour2013-2018, voilà qu’un nouveau directeurgénéral est entré en poste à la Société Santé enfrançais en juillet.

Comptant plus de 35 années d’expérience dansle domaine de la santé en Ontario, MichelTremblay est un cadre supérieur accompli avecune expérience prouvée et des succès documentésdans les domaines de la santé et des servicescommunautaires, autant dans les secteurspublics que privés. Au cours de sa carrière,M. Tremblay a occupé des postes de préposé,

Une employée d’exceptionAlors que les temps sont plus difficiles pour le MACS-NB et que la force ouvrière a été réduitetemporairement, une employée brille par son ardeur à la tâche et par sa fidélité envers leMACS-NB. Tant le conseil d’administration que la directrice générale tiennent à remercierpubliquement notre adjointe administrative Nadine Bertin pour l’excellence de sonengagement. Nadine, tu es un véritable atout pour le MACS-NB.

Chapeau et encore merci!

animateur en loisir, coordonnateur deprogrammes et de directeur, avant de travaillerpour la Division des soins de longue durée augouvernement de l’Ontario et de diriger le

NOUVELLE DIRECTION à la Société Santé en français

CSLD Montfort. Depuis 2006, il faisait partie del’équipe de l’Hôpital Montfort d’abord commeadjoint au PDG et par la suite chef de gouvernance.Il a alors le mandat d'assurer les relationsavec la communauté francophone, d'assurerde maintenir le rôle institutionnel de Montfortet de promouvoir les services en français.

Toute l’équipe du MACS-NB tient à souhaiterla bienvenue à Michel Tremblay dans sa nouvellefonction et anticipe le plaisir de travaillerétroitement avec lui. Rappelons que le MACS-NBagit comme groupe coordonnateur de l’un des17 réseaux formant la Société Santé enfrançais, soit le Réseau-action Communautairede la Société Santé et Mieux-être en françaisdu N.-B., ce qui l’amènera à côtoyer de prèsM. Tremblay.

Michel Tremblay

alors que le MACS-NB sera paneliste lors d’unetable ronde sur l’organisation des services depromotion de la santé en français.

Bien que les moyens de notre réseau nenous auraient pas permis d’envisager untel déplacement, le MACS-NB a pu bénéficierd’un appui financier de la Direction des

Relations internationales et de la Francophoniemultilatérale du ministère des Affaires inter-gouvernementales du N.-B. Un grand merci à laDr Leis et au MAINB de permettre au MACS-NBde faire rayonner ses connaissances et sonexpertise en matière de mieux-être en françaissur le plan international.

L’expérience du MACS-NB reconnue à l’international

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un des événements impor-tants de l'année 2013 pournotre réseau fut sans aucundoute la présentation de lapremière Journée deréflexion sur la santé mentale

en français au N.-B. Cette rencontre,tenue à Moncton, a attiré prèsd'une soixantaine de participanteset participants.

L'événement, organisé par le MouvementAcadien des Communautés en Santé du Nouveau-Brunswick (MACS-NB), en étroite collaborationavec le Réseau-action Communautaire de laSociété Santé et Mieux-être en français duNouveau-Brunswick (SSMEFNB), a comblé lesattentes des gens présents.

Le MACS-NB était heureux de constater que lesprincipaux partenaires de la santé et du mieux-être en français y étaient représentés, à savoir lesétablissements de formation, les professionnel.le.s,les gestionnaires d’établissements, les décideurspolitiques et la communauté.

Tous ces acteurs ont eu l'occasion de discuter desinitiatives visant la prise en charge de la santémentale en français, en complémentarité avecles stratégies du gouvernement du N.-B. et lesorientations nationales proposées par la SociétéSanté en français.

Journée de réflexion sur la santé mentale en français au Nouveau-Brunswick

Une rencontre tout à fait enrichissante

Les objectifs...

Parmi les objectifs recherchés, on a voulu,entre autres :

• Découvrir et rassembler les acteurs etpartenaires intéressés et interpellés par lesenjeux entourant la santé mentale enfrançais;

• Faciliter une réflexion collective sur cesujet important;

• Identifier collectivement des initiatives pou-vant favoriser la prise en charge de la santémentale en français dans notre province.

« Nous avons eu le plaisir de découvrirplusieurs nouveaux visages et d’entendre desidées brillantes. Les échanges et la qualité despropos tenus par les personnes présentesétaient à ce point élevés que nous pouvonsdire... mission accomplie. Ensemble, nousavons certainement fait un bon travail pouramener le sujet de la santé mentale à l’avant-plan. », ont déclaré Michèle Ouellette, présidentedu MACS-NB et Nathalie Boivin, présidente dela SSMEFNB au moment de l'événement. Denombreuses suggestions et des souhaits de suivisont d’ailleurs été exprimés par les acteurs etpartenaires présents.

Un plan d'action à l'horizon...

« Bien que ni le MACS-NB ni la SSMEFNB nesoient des spécialistes de la santé mentale, noussommes certainement des passerelles facilitant leréseautage et la mobilisation dans le domaine dela santé et du mieux-être en français au N.-B., rôleque nous nous engageons à poursuivre. Nousavons maintenant en main les éléments de basepour tracer l’esquisse d’un plan d’action enmatière de santé mentale en français au N.-B. »de renchérir Mmes Ouellette et Boivin.

Celles-ci tiennent cependant à souligner que tousles acteurs et partenaires de la santé et du mieux-être en français de la province devront travaillercollectivement afin de faire évoluer les choses. Eneffet, la santé mentale c’est à tout le monde d’y voir!

La santé mentale touche particulièrement les fran-cophones, puisque pour maintenir un équilibreou pour se rétablir, l'accès à des services et à dusoutien dans sa langue est essentiel. Cette annéeau Canada, une personne sur cinq vivra un troublemental ou une maladie mentale, représentant prèsde 200 000 francophones en situation minoritaire.

Cette journée de réflexion a été rendue possiblegrâce à l’appui du gouvernement du Canada, dugouvernement du Nouveau-Brunswick, de laSociété Santé en français, de la Société Santé etMieux-être en français du N.-B. et du Réseau desanté Vitalité.

L’

Les gens présents n'ont pas hésité à intervenir, ce qui a rendu les discussions très enrichissantes.

La présidente du MACS-NB, Michèle Ouellette, à droite, et la

présidente de la SSMEFNB à ce moment, Nathalie Boivin, ont souhaité la bienvenue

aux participant-e-s.

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e Mouvement Acadiendes Communautésen Santé du N.-B.(MACS-NB) est unfier partenaire de

cette heureuse initiativelancée par la FondationNationale de l'Acadie (FNA).« Pour un réseau comme lenôtre, il allait de soi quenous figurions parmi lesorganismes, institutions etentreprises qui s'associent,à titre de partenaires, àune campagne aussiimportante », a laisséentendre la présidentedu MACS-NB, MichèleOuellette.

« Elle vise, rappelons-le, à créerun fonds des générations quicontribuera au rayonnementdu peuple acadien partoutdans le monde. Ce n'est pasrien comme objectif et nousdevons tous ensemble fairepreuve de solidarité et degénérosité pour qu'unobjectif aussi louable seréalise dans les meilleursdélais », a ajouté MmeOuellette.

52 $ par année

À la conférence de presse annonçant le lancementde cette campagne, Louise Imbeault, fondatricede la Fondation Nationale de l'Acadie, aindiqué «... qu'un montant d'un dollar parsemaine pour l'Acadie, c'est tout ce qu'il fautpour devenir Bâtisseur. Le montant du don estle même pour tout le monde, soit 52 $ parannée ou 260 $ pour cinq ans. On peuts'inscrire via le site Internet de la FNA

(fondationacadie.ca), sur Facebook, et réglerpar chèque, retrait mensuel ou carte de crédit.

L'objectif de la campagne des Bâtisseurs estde rassembler 4000 personnes qui, pendantcinq ans, accumuleront 1 million $. La FondationNationale de l'Acadie vise la somme de 5 millions $pour mettre en œuvre ses projets et d'autresinitiatives à venir.

Appuyons la campagne de financement Devenez Bâtisseur de l'Acadie!

Unechanceunique

Rappelons queles objectifs dela FNA sont lerayonnement del'Acadie auniveau nationalet international;l'accès aux étudesuniversitaires etcollégiales etl'alphabétisation.Bernard Richard estle président de lafondation. À son avis,voilà une chanceunique de contribuerindividuellement audéveloppement et àl'épanouissement del'Acadie.« L'union fait la force,et c'est tous ensembleque nous bâtirons notreFondation Nationale del'Acadie et que nous luidonnerons les moyensd'assurer l'épanouissementet le rayonnement denotre peuple. »

L

Pour plus de détails, visitez

www.fondationacadie.ca

Le RéseauMacs, revue officielle du MouvementAcadien des Communautés en Santé du N.-B.,est honoré de publier cette section spéciale enhommage à la Société Santé et Mieux-être enfrançais du N.-B. (SSMEFNB) qui célèbre en2013 son 10e anniversaire.

La journée de célébration s'est déroulée le 12juin lors de l'assemblée générale annuelle del'organisme. Un bon nombre de délégué-e-s(dirigeants, employés, acteurs et partenairesde la santé et du mieux-être, et amis) n'allaientpas manquer l'occasion d'assister à cet événementdigne de mention.

Comme on pouvait s'y attendre, ce 10e anniver-saire a été le fait marquant de l'AGA de la SSMEFNB(voir section photos). Lorsqu'on passe enrevue l'histoire de l'organisme, on note im-médiatement que trois personnes ont occupéla présidence, soit Aurel Schofield (2003 à2005), Normand Gionet (2005 à 2008) et

Nathalie Boivin (2008 à 2013). La nouvelledécennie marque l'entrée en scène d'un nouveauprésident en la personne de Michel Côté,directeur général de l'Association régionale dela Communauté francophone (ARCf) deSaint-Jean.

Tout au long de cette première décennie,l'organisme de concertation a joué un rôle derassembleur pour améliorer la santé et lemieux-être des francophones du Nouveau-Brunswick.

10E ANNIVERSAIRE

Coup d'éclat pour la Société Santé et Mieux-être en français du N.-B.

Pour toute organisation, ce n'est pas facile derelever les défis qui surgissent année aprèsannée. Ça prend une bonne dose de persévéranceet une somme de travail considérable pourparvenir à nos fins. C'est encore plus vrai dansun secteur comme la santé et le mieux-êtreen français au Nouveau-Brunswick. C'est un

domaine où les enjeux sont énormes et où ungrand nombre d'acteurs sont mis à contribution.

Le partenariat est assurément la voie àemprunter et à ce chapitre la SSMEFNB aréussi plusieurs bons coups au fil des ans.

L'organisme de concertation compteplusieurs réalisations à son crédit.Nous en relevons un certain nombre :

• Création de trois réseaux-action, soit leRéseau-action Communautaire (RAC), leRéseau-action Formation et recherche(RAFR) et le Réseau-action Organisation desservices (RAOS);

• Développement du réseautage selon un modèlede collaboration unique favorisant une concer-tation étroite entre les cinq partenaires de lasanté et du mieux-être (voir pentagramme);

• Entente avec le MACS-NB en promotion dela santé et en prévention des maladies pourcoordonner le Réseau-action Communautaire(RAC);

• Mise en œuvre d'une stratégie concertée enmatière d'accès aux services de santé et demieux-être en français du N.-B.;

• Collaboration à l'organisation des Colloquesfrancophones sur le cancer du sein au N.-B.

À l'avant: Josée Nadeau, Mireille Lanouette et Monique Cormier-Daigle. À l'arrière:Michel Côté, président, Jean-Luc Bélanger et Michel Tassé.

Les membres du nouveau Bureau de direction de la SSMEFNB

Un parcours marqué par plusieurs bons coups

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suite... Un parcours...

« La prochaine décennie sera l’occasion pourla SSMEFNB d’actualiser sa planificationstratégique qui permettra aux partenairesd’orienter les destinées de l’organisation pourles années à venir. Plusieurs défis de tailleperdurent dans le secteur de la santé et dumieux-être. Sachez que la SSMEFNB est toujoursdisposée à engager ses ressources, aussi modestessoient-elles, pour que l’offre des soins et desservices de santé primaires progresse. »

Tel est l'un des éléments du message livré par ledirecteur général, Gilles Vienneau, à l'occasionde la 10e assemblée générale annuelle del'organisme. Il a précisé que la véritablestratégie des soins et services de santé primaires

qui inclut un virage du système de santé versla prévention des maladies et la promotion dela santé et du mieux-être est bel et bien entamée.

« Mais, prévient-il, les moyens financiers devrontsuivre. L’amélioration de l’accès aux soins etservices de santé primaires dans les régionsrurales du N.-B. où vivent la majorité des fran-cophones est toujours d’actualité, et sans parlerdu rattrapage à effectuer du côté des soinsspécialisés. Il va de soi également que laformation et la rétention des professionnelsde la santé formés en français demeurent unenjeu important.

Une feuille de route éloquente

De l'avis du directeur général, l’accès auxsoins et services de santé et de mieux-être enfrançais s'est accru dans la province au coursdes 10 dernières années. « Sans vouloirdresser un portrait exhaustif de toutes les ini-tiatives réalisées depuis 2004, il importe quandmême de dénoter les principaux jalons liés àl’existence de notre organisme. Parce quenotre approche aide àaméliorer la situation; parceque notre modèle de partenariatporte ses fruits; parce que la re-connaissance et la crédibilité du

mouvement continuent d’augmenter et parceque nous avons le droit de nous féliciter parfoislorsque des résultats tangibles sont atteints. »

« Les 10 années de la Société Santé et Mieux-êtreen français du Nouveau-Brunswick (SSMEFNB)coïncident avec le renouvellement de la Feuillede route pour les langues officielles 2013-2018du gouvernement du Canada. L’appui dugouvernement fédéral a été reconduit poursoutenir un meilleur accès aux services desanté. Celui du gouvernement provincial estcontinu, et ce, en santé et en mieux-être. Lesnombreuses alliances avec le Réseau de santéVitalité et le Réseau de santé Horizon et lenombre croissant d’intervenants impliquésdans le mouvement sont le gage de son succès »,a indiqué M. Vienneau.

Pour le message intégral du directeur généralou pour toute autre information, visitez le siteInternet de l'organisme (www.ssmefnb.ca).

• Participation active à la convergence destratégies innovatrices de promotion de lasanté;

• Stratégie de promotion de la santé enfrançais au Canada (Société Santé enfrançais);

• Stratégie du mieux-être communautaire enfrançais au N.-B. (RAC et MACS-NB);

• Stratégie du mieux-être du N.-B. (ministèredes Communautés saines et inclusives);

• Partenariats de collaboration et d'échangeavec les communautés francophones deSaint-Jean, Fredericton et Miramichi qui ontmené à la mise sur pied de services et centresde santé communautaires et avec celle deSaint-Isidore pour sa Coopérative de santé;

« Notre santé, notre mieux-être, c’est notre affaire,et pour encore plusieurs autres décennies! »

Gilles Vienneau

• 12 •

Les célébrations du 10e... en photos

Comme il se doit en pareille occasion, un gâteau d'anniversaire était de mise pourcélébrer formellement le 10e anniversaire de l'organisme. De gauche à droite:Josée Nadeau, Mireille Lanouette, Monique Cormier-Daigle, Nathalie Boivin,

Denise Coulombe et Jean-Luc Bélanger.

En guise de reconnaissance pourson magnifique travail à titre de

présidente (elle était en poste depuis2008), Nathalie Boivin s'est vu

remettre un certificat d'appréciationet un cadeau des mains de Michel

Côté, président nouvellement élu dela SSMEFNB. Michel est le directeurgénéral de l'Association Régionalede la Communauté francophone

(ARCf) de Saint-Jean.

C'est le mercredi 12 juin à 2013 à Monct

on que la Société Santé et Mieux-être en

français du Nouveau-Brunswick (SSMEFN

B) a célébré son 10e anniversaire dans le

cadre de son assemblée générale annuelle

.

Un photographe était sur place pour illus

trer visuellement le sentiment de fierté et

l'atmosphère de fête qui régnaient parmi

tous les partenaires présents à ce rendez-

vous historique.

• 13 •

C'est par le lancement de ballons que l'on a donné le coup d'envoià la 2e décennie de la société pour le plus grand bonheur de

Michel Côté et Nathalie Boivin.

Le MACS-NB a été reconnu publiquement pour son rôle efficace comme coordonnateurdu Réseau-action Communautaire (RAC) de la SSMEFNB. Un tableau, signé par l'artisteMadeleine Raiche, a été présenté par M. Bélanger à Barbara Losier et Michèle Ouellette,

respectivement directrice générale et présidente du mouvement.

Gilles Vienneau occupe la direction généralede la SSMEFNB depuis le tout début, il y a de

cela 10 ans. Pour souligner ce bel accomplissement, Mireille Lanouette, lui a

présenté une magnifique peinture de Mme Raiche.

Le directeur général a remis une reconnaissance à notre amie

Barbara Losier, qui a été l’une des membres fondatrices de la SSMEFNB.

Que pouvait-on raconter à cette table d'invitées? Une anecdote savoureuse sur le parcours de la SSMEFNB? Une histoirecocasse? Qu'importe, le sujet semblait passionnant si l'on en juge par la physionomie des gens.

• 14 •

epuis maintenant quatre ans,le comité Allez Hop! Santé del’Hôpital de l’Enfant-JésusRHSJ† organise des activitéstout au long de l’année pour

le mieux-être des employés.

Les ressources humaines sont la plus granderichesse de l’établissement et la qualité de vieau travail est importante. Dans le but de fa-voriser le mieux-être du personnel et d’ali-menter le sentiment d’appartenance,l’établissement s’est doté d’un comité dumieux-être. Le comité Allez Hop! Santé, quiest formé d'employés de différents secteurs,apporte du plaisir, de la joie et de la bonnehumeur au travail.

Que du positif

La vision du comité Allez Hop! Santé est depromouvoir et de maintenir de bonnes etsaines habitudes de vie chez les employés etles bénévoles de l’hôpital.

La mission du comité est d’offrir desressources à ses employés et bénévolespour favoriser l’adoption et le maintiende bonnes et saines habitudes de viesur le plan physique, nutritionnel,psychosocial et spirituel.

Depuis 25 ans, la Fondation del’Hôpital de l’Enfant-Jésus (fondationenfantjesus.ca) appuie le personnel dansl’amélioration des soinset services en permettant

Hôpital de l’Enfant-Jésus RHSJ† de Caraquet

Allez Hop! Santé fait le bonheur des employés

D

Diverses activités sont au programme • Dîner-causerie sur le mieux-être

• Massothérapie sur chaise• Pause-santé « smoothie »• Wii on bouge!• Amis secrets• Défi santé 5/30• Qui perd! Gagne

l’achat d’équipements et en appuyant laformation continue des employés. Au coursdes deux dernières années, la fondation acontribué, à quelques reprises, à un dîner-causerie qui a permis aux employés de participerà des séances éducatives sur le mieux-être.

Le comité Allez Hop! Santé et le comitésocio-loisirs de l’Hôpital de l’Enfant-JésusRHSJ† ont un calendrier rempli de bellesactivités tout au long de l’année pour lesemployés et bénévoles de l’hôpital.

Source : Jocelyne Gauvin

Clin d’oeil sur nos membres

C

• 15 •

édisanté Saint-Jean afrappé dans le milleavec sa programmationMieux-être 2013. Pro-moteurs et participants

sont unanimes pour dire que lesnombreuses activités reliées à laprévention des maladieschroniques et au mieux-êtreont suscité beaucoup d'intérêt.

La dernière en lice fut la collecte desang communautaire dédiée à Marie-Christine Savoie, une patiente en rémissiondepuis avril 2009.

Le saviez-vous?

Parlons de dons : un don de sang - quine prend qu’une heure – peut sauverjusqu’à trois vies. Si une personne devos proches devait subir une chirurgiecardiaque, elle pourrait avoir besoin de cinqunités de sang. Un traitement contre la leucémierequiert huit unités par semaine , un accidentde la route - 50 unités! Commevous pouvez le constater, chaque donest précieux.

Avez-vous déjà rêvé d’avoir despouvoirs de superhéros? Bien,arrêtez de rêver, car vous en avez!En effet, vous avez le pouvoir desauver des vies! Chaque minute dechaque jour au Canada, quelqu’una besoin d’une transfusion de sang. Joignez-vous à nous, joignez-vousà la cause, ensemble sauvons desvies!

Pour plus d’information, composezle 1-866 JE DONNE (1-866-533-6663) ou allez sur le site Internet(www.sang.ca).

Source : Linda Légère-Richard

Médisanté Saint-Jean peut être fier de sa programmation Mieux-être

M

La collecte de sang communautaire s'est déroulée dans la bonne humeur. On aperçoit Linda Légère-Richard, Marie-Christine Savoie, en rémissiondepuis 2009, et Ginette Hébert.

Cette activité comme bien d'autres n’aurait pu avoir lieu sans l’importante

contribution de bénévoles. Pour la collecte, Médisanté a eu la chance de

pouvoir compter sur Micheline René et Léona LeBlanc, en compagnie de

Marie-Christine (au centre).

• 16 •

omme projet rassembleur,difficile de trouver mieux.Depuis que le protocoled'entente a été signé en oc-tobre 2012, un comité debénévoles travaille d'arrache-

pied pour préparer les quatrièmesJeux des aînés de l'Acadie qui setiendront à Saint-Quentin en 2014.

Ce grand événement aura lieu du 21 au 24août inclusivement dans le cadre du Congrèsmondial acadien. Il va sans dire que la Villede Saint-Quentin est fière d'avoir été sélectionnéepour organiser les Jeux des aînés.

Depuis que la décision est devenue officielle,un comité organisateur a été mis sur pied etdéjà plusieurs réunions ont eu lieu. La vice-présidente du bloc Volets et porte-parole ducomité, Monique Ouellet, a indiqué quechaque membre a un rôle précis à jouer.

Rien n'a été laissé au hasard

« De mon côté, mon rôle consiste à voir aubon déroulement de chaque volet (culture,mieux-être, et sport-récréatif-intergénérationnel).Tous mes autres collègues ont également leursresponsabilités. On veut s'assurer que rien n'aété oublié afin de faire de ces 4es Jeux des aînésde l'Acadie un énorme succès. »

Parmi les tâches qui incombent aux membresdu comité, il y a bien sûr le recrutement desbénévoles et les sources de financement quis'avèrent d'une grande importance.

« Du côté des bénévoles, ça va relativementbien jusqu'à présent. Nous avons fixé àenviron 200 le nombre de personnes requisespour que tout fonctionne rondement. Notreplus grand défi vient du fait que le FestivalWestern, qui demande beaucoup sur le plandu bénévolat, se déroulera quelques semaines

auparavant. Malgré tout, nous sommesassurés d'atteindre notre objectif », a laisséentendre Mme Ouellet.

En ce qui a trait au financement, despartenaires ont été ciblés, tels que lescommerçants de la région, le gouvernementprovincial et l'Association francophones des aînésdu N.-B. « Il n'y a pas vraiment d'inquiétudeà ce chapitre du côté du comité organisateur. »

« Des Jeux quipasseront à l'histoire »

Donc, la machine est bien huilée enprévision de ce grand rendez-vous. LaVille de Saint-Quentin prévoit accueillirde 300 à 400 participants. « Nous allonstout mettre en œuvre pour quetous ces gens venus de partout auNouveau-Brunswick et d'ailleurs

conservent un souvenir impérissable de leurséjour chez nous. Nous en faisons notreprincipale priorité », a conclu Mme Ouellet.

Ville de Saint-Quentin

Place aux Jeux des aînés de l'Acadie, du 21 au 24 août 2014

CComité organisateur

PREMIÈRE RANGÉE, de gauche à droite : Lionel Castonguay, vice-président Services;Clairma Desjardins, chef des Volets récréatif et intergénérationnel; Lucette Martel, chefdes Services participants; Linda Bossé, chef Promotion; Lucienne Couturier, chef Pro-tocole; et Martine Coté, chef Services administratifs. DEUXIÈME RANGÉE : Alain Martel,représentant du CMA 2014; Monique Ouellet, vice-présidente Volets; Bertrand Ouellet,chef Services généraux; Annette Lebel, chef Finances; Clément Roy et Clémence Auclair,chefs volet Culturel; Denise Godbout, chef Services bénévoles; Jocelyne Querry Bossé,présidente. Absents au moment de la photo : Micheline Godbout, chef volet Mieux-Être; Nicole Somers, secrétaire; Stéphanie Thériault, coordonnatrice des Sports, Loisirset Vie communautaire; et Joyce Somers, agente touristique.

• 17 •

ne cinquantaine de bénévolesdévoués ont fait l'objet ceprintemps d'une journéed'appréciation et de for-mation de la part du Centre

de Bénévolat de la Péninsule Acadienne(CBPA). Ces précieuses personnes sedévouent pour le programme del'Accueil de jour de la Péninsuleacadienne et celui de la livraison desrepas chauds dans la région duGrand Tracadie-Sheila.

Line McGraw, gestionnaire du programme del'Accueil de jour, qui avait le mandat de voirau bon déroulement de cette journée, a affirmé quece type de rencontre a quelque chose de magique.

« D'abord, c'est plaisant de réunir dans unemême salle nos bénévoles. Nous sommescontents de les rencontrer et de les remercier devive voix. Pour leur part, ils sont visiblement

heureux de se rencontrer et d'apprendre àmieux se connaître. Tout le monde y gagne etc'est positif sur toute la ligne. » À noter quec'était la première fois que les bénévoles desrepas chauds étaient invités à se joindre àleurs collègues de l’Accueil de jour.

Journée bien remplie

Mme McGraw explique que cette journée d'appré-ciation et de formation vise plusieurs objectifs. Enplus de reconnaître et de remercier les gens pourleur travail bénévole, les responsables font en sorteque ce soit une journée de plaisir (exercice d'étire-ments, diaporama sur la pensée positive, dîner-causerie, zoothérapie, prix de présence, et autres).

« En ce qui a trait à notre volet formation, nousavons tenu à sensibiliser et à informer nos bénévolessur la Loi sur l'accès et la protection en matière derenseignements personnels sur la santé, un élémentimportant dans l'exercice de leurss fonctions. »

Que de bons commentaires

Il faut croire que cette journée a plu auxbénévoles si l'on se base sur les commentairesexprimés à la fin de la rencontre. « Dans leformulaire d'évaluation remis aux participants,on a pu y voir des messages qui se lisaient à peuprès comme suit : on a aimé le contenu de larencontre (la séance de zoothérapie, le dîner-causerie, la formation sur la Loi), la bonnehumeur qui a régné tout au long de lajournée et l'accueil qui leur a été réservé.Pour nous, il s'agit de notre petite récompense »,a confié Line McGraw.

À savoir si l'expérience se répétera l'an

prochain, Mme McGraw a bon espoir que ça

se reproduira « si la conjoncture

le permet, évidemment. »

Centre de Bénévolat de la Péninsule Acadienne

La journée d'appréciation et de formation a comblé les bénévoles

U

Line s'est fait un devoir d'expliquer aux bénévoles de l'Accueil de jour et du programme des repas chauds le déroulement de la journée.

On peut avoir du plaisir, mais lorsque le temps est venu de prendre son rôle au sérieux,les bénévoles se déclarent toujours présents!

Même ce mignon « toutou » était loin des'imaginer qu'il allait recevoir un accueil

aussi chaleureux.

Créd

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• 18 •

la fin février 2013, la Villede Beresford a dévoilé sonplan pour les cinqprochaines années quifavorise le développement

communautaire, économique etenvironnemental.

LES OBJECTIFS ULTIMES RECHERCHÉSPAR CET EXERCICE SONT LES SUIVANTS :

• attirer de nouveaux résidants et denouvelles entreprises;

• augmentation de l’activité économique;• hausse de l’assiette fiscale

POUR Y PARVENIR, ON A DÉTERMINÉ QUATRE PILIERS :

• Ville en santé axée sur le mieux-êtrephysique et culturel des résidants;

• Ville environnementale; • Ville communautaire et; • Faire rayonner Beresford par le biais desmédias sociaux (collectivité numérique).

Ça nous prend un « champion »

Pour que cette vision devienne réalité un jour,la Ville de Beresford est d'avis que ça va passerpar l’engagement d'un « champion », c'est-à-dire une personne qui va faire en sortequ'un projet soit mené à terme, un promoteuret un investisseur.

Bien que le plan stratégique soit un documentraffiné et de qualité, tout cela ne voudra riendire si les citoyens n'embarquent pas dansl'aventure. Dans les médias, le maire PaulLosier a été catégorique à ce sujet.

Il a déclaré que si les gens pensent que cette respon-sabilité revient uniquement au conseil municipal etaux employés de la Ville, aussi bien «... mettrele rapport sur les tablettes dès maintenant. »

« Nous voulons la participation citoyenne etil faut nous démarquer, a-t-il dit. Nous avonsmaintenant un outil de travail supplémentairepour améliorer le mieux-être de tous noscitoyens. Chacun d'entre nous devrait voir qu'ila une petite part à contribuer à sa réalisation. »

Pour connaître tous les détails du planstratégique, visitez le site Internet(www.beresford.ca).

Ville de Beresford

Un plan stratégique de cinq ans qui encourage l'engagement des citoyens

À

En 2012, sur une période de 14 semaines, l'Écomarché régional de Beresford aura attiré de 17 000 à 20 000 personnes. UN SUCCÈS SUR TOUTE LA LIGNE...

Un coup de chapeau bien mérité à

tous les bénévoles qui permettent la

tenue d'autant d'événements.

Paul Losier

Les événements rassembleursse multiplient à Beresford

Décidément, les gens de la grande régionde Beresford ont le sens de l'organisation.En plus, leurs événements sont la plupart dutemps couronnés d'un grand succès.

LES CITOYENS SONT CHOYÉS AVEC DES ACTIVITÉS COMME :

• La 33e Exposition régionale, commercialeet industrielle de Beresford organisée parles pompiers volontaires (en mai);

• le 10 km Chaleur/Banque Nationale/CKLE(en juin);

• L'Écomarché régional de Beresford (à partirde la fin juin);

• le Triathlon Chaleur 2013 (en juillet);

• et le populaire événement « l'expérienceTouche-Tout », une activité où les genspeuvent s'approcher des véhicules auxquelsils n'ont pas habituellement accès (hélicoptère,camions d'incendie, véhicules de police, etc.)

• 19 •

a ville de Tracadie-Sheila esten pleine effervescence. Encinq ans, la population aaugmenté de 10 % et frôleaujourd’hui les 5000 habitants.

L’assiette fiscale a augmenté de 42 % pourpasser de 300 à 427 millions $ d’évaluation.Cette forte augmentation s'explique par laconstruction de plusieurs édifices résidentielset commerciaux dans les limites de la municipalité.De plus, l’augmentation du nombre d’emploisdisponibles au parc industriel est significative.

Tracadie-Sheila

La recette gagnante d'une ville prospère

« Le Dieppe du Nord »

«On nous appelle souvent le Dieppe du Nord,souligne le directeur du développementéconomique et touristique, Marcel Brideau.Les baby-boomers des autres provinces et dela Péninsule acadienne vendent leur propriétéet viennent s’installer chez nous.

C’est un phénomène qu’on observe, et quiexplique pourquoi la Ville est en voie de devenirune Municipalité amie des aînés,» dit-il.

Pourquoi Tracadie-Sheila suscite-t-elle un tel engouement?

«Nous sommes une région urbaine dans unmilieu rural. Nous offrons une gamme complètede services, de grands espaces et une excellentequalité de vie. Tracadie-Sheila, c’est unendroit où il fait bon vivre, s’établir et travailler»,indique le maire de la municipalité, AldéodaLosier.

Si des familles choisissent de s’établir àTracadie-Sheila, c’est sûrement aussi parceque le taux de taxe foncière est l’un des plusbas de la province pour les municipalités decette taille, soit de 1,39 $ par 100 $ d’évaluation.

L

C'est connu de tous, Tracadie-Sheila est reconnue comme une ville de services axée sur la qualité de vie.

Aldéoda Losier

Plan stratégique 2014-2018

Les prochaines années seront des annéesd'action, assure le maire. La municipalité aidentifié des projets totalisant 18 millions $,que ce soit pour l’amélioration des routes etdes trottoirs, du réseau d’eau et d'égout oud'autres infrastructures municipales.

Avec l’aide des deux paliers gouvernementaux,Tracadie-Sheila entend bien poursuivre sur salancée. Le plan stratégique 2014-2018 seramis sur pied cet automne. Ses priorités et sesorientations concorderont avec les attentes dela population.

«Le conseil municipal est proactif et visionnaire.Nous sommes là pour livrer la marchandise.Tous les efforts sont mis de l’avant pour bâtirune ville prospère, car l’avenir, c’estmaintenant!», atteste Aldéoda Losier.

• 20 •

vec son projet pilote BougeBalmoral Bouge (BBB), lamunicipalité a vraimentfrappé dans le mille. L'en-thousiasme s'est répandu

rapidement au sein de la populationet on sent un engouement pour ceprogramme innovateur.

Le maire de Balmoral, Charles Bernard, ainsique les membres du conseil sont ravis par laréponse des citoyens et citoyennes. « C'estplaisant de voir notre communauté aussi active

et désireuse de mettre l'activitéphysique en avant-plan.Depuis le lancement du projet,on remarque une plusgrande prise de consciencesur l'importance de setenir en forme et de prendresoin de son alimentation. »

Rappelons que Bouge BalmoralBouge a pour objectif de rendre lapopulation plus active. À ce chapitre, onpeut dire mission accomplie! La municipalitéappuie financièrement et techniquement descitoyens ou des organismes qui veulentparticiper ou organiser des activités à caractèresocial, sportif et culturel.

Les jeunes sont particulièrement visés

Il faut dire aussi que la jeunesse fait partieintégrante de ce projet puisque les jeunes peuventse prévaloir d'une somme de 100 $ pour payerles coûts d'une activité reconnue par leprogramme. Par cet incitatif, le maireBernard souhaite les voir davantage jouer àl'extérieur plutôt que de les voir s'abandonner

devant le téléviseur et les jeux élec-troniques. « Je n'ai rien contreces activités, mais je préfère deloin voir passer trois à quatrejeunes à vélo », dit-il.

Advenant que les quelque 250jeunes du village profitent de

l'enveloppe offerte par la municipalité,ça pourrait représenter un investissement

de 25 000 $ par année. « Comme on dit,c'est de l'argent bien investi. Je considère quec'est un projet très novateur même à l'échellede l'Amérique du Nord. »

En conclusion, M. le maire estime que le projetBBB est une formule équitable pour tous, desplus jeunes aux plus âgés. Il est persuadé quecette initiative échelonnée sur trois ans seraun succès sur toute la ligne.

« Par le biais de l'objectif global qui est de rendre les gens actifs, on atteint aussi plusieurs autres objectifs. Les gens sortent de la

maison, socialisent entre eux et ontbeaucoup de plaisir.

Difficile de demander mieux! »

Bouge Balmoral Bouge a touché la cible

A

Charles Bernard

Il n'est pas inhabituel de voir lesgens de Balmoral faire une bellebalade à bicyclette, une activité quirejoint parfaitement les objectifs duprojet BBB.

• 21 •

approcher la populationde la Péninsule acadiennede l’univers du livre, telest le principal apport duSalon du livre de la

Péninsule acadienne qui célébrera,en octobre 2013, 10 ans d’exis-tence et de culture de la lecture,soutient la directrice généraleLinda Haché.

C’est en 2004, à Shippagan, qu’a lieu le premierSalon du livre de la Péninsule acadienne.L’initiative d’un groupe de bénévoles de créer unévénement culturel majeur pour la populationde la Péninsule et du nord-est du Nouveau-Brunswick devient alors réalité. Quelque 3000personnes franchissent les tourniquets dupavillon sportif de l’Université de Moncton,campus de Shippagan (UMCS) lors de ce premierrendez-vous littéraire.

Neuf ans plus tard, en 2012, 15 500 personnesparticipent aux activités du Salon, tant auxactivités hors site, comme les visitesd’écrivains dans les écoles, que sur le site auCentre Rhéal-Cormier. Nul doute que le Salona su grandir et devenir plus inclusif au fil desans. Les haltes familiales et les garderiesaccréditées font partie de son public, toutcomme les classes Phare, les nouveaux arrivants,sans oublier les élèves des écoles du Nord-Est.

Salon du livre de la Péninsule acadienne à Shippagan

Dix ans à semer le goût de lire

R

La 10e édition se tiendra du 10 au 13 octobre 2013.

Instauré en 2004, le Salon du livre de la Péninsule acadienneest devenu un événement culturel majeur du nord-est du Nouveau-

Brunswick. Chaque année, il accueille une cinquantaine dekiosques et de représentants de maisons d’édition et autant

d’auteurs qui sont sur place pour rencontrer les lecteurs, signerdes dédicaces, offrir des ateliers ou participer à des tables rondes.

Rôle socialDerrière les programmations bien garnies et lesauteurs de renom qui ont foulé les planchers del’événement en 10 ans, se manifeste la volonté duSalon d'apporter sa contribution et d’intervenirdans le domaine social au sein d’une populationqui accuse un faible taux d'alphabétisme. En tantque présidente du comité organisateur du toutpremier Salon, Linda Haché a participé à l’énoncéde la mission du Salon.

«La mission de départ était celle d'être unacteur important dans le développementculturel et social de la communauté, decontribuer à la littératie de la populationet de rendre plus accessible l'univers dulivre aux personnes qui en avaient moinsl'habitude. J'estime que cette vision esttoujours d'actualité et nous anime encore.»

Organiser un événement littéraire dans unerégion rurale éloignée des grands centres et dessièges sociaux des maisons d'édition demeureun défi. Un défi que l’équipe du Salon continuerade relever encore longtemps, «pour un autre10 ans», espère Mme Haché.

Source : Jessica Ward

Le Salon du livre est un incontournable pour les passionnésde littérature de tous les âges. La programmation proposechaque année un important volet jeunesse pour le plaisir

des plus jeunes lecteurs. On aperçoit ici Fée Bidule sur la scène jeunesse lors de

l'édition 2009.

SALON DU LIVRE DE LA PÉNINSULE ACADIENNE

• 22 •

Depuis janvier 2013, 10 jeunes de 18 à 35 ansont carte blanche pour faire bouger les chosesà leur manière. Ces jeunes leaders sont membresdu Secrétariat à la jeunesse, une structure quia été mise sur pied « par et pour les jeunes »afin de leur permettre de s’impliquer davantagedans le développement et l’enrichissement deleur ville.

Selon Karl Roussel, l’un des membres duSecrétariat, c’est la première fois qu’une aussigrande place est accordée à la jeunesse danscette ville du Nord-Ouest. L’initiative découled'une promesse faite par le maire CyrilleSimard lors de sa campagne électorale duprintemps 2012.

Créer des ponts

En plus de rassembler les jeunes autour deprojets variés, le Secrétariat souhaite favoriserl’implication citoyenne chez les jeunes. « Ons’est rendu compte qu’il y avait des jeunes quivoulaient s’impliquer et qui cherchaient desfaçons de le faire, mais qui ne trouvaient pasleur place. On veut faire le lien entre lesorganismes déjà bien implantés sur le territoirequi recherchent des bénévoles et les jeunes quiveulent s’impliquer et partager leurs idées.Bref, on veut créer des ponts parmi tout ce quiexiste déjà à Edmundston,» explique M. Roussel.

Leaders jeunes et actifs à Edmundston

Pour créer ces ponts, le Secrétariat à lajeunesse organise notamment des activités deréseautage entre les jeunes, les membres dela communauté d’affaires, les responsablesd’organismes et les partenaires gouverne-mentaux. Le Secrétariat offre aussi des outilspour aider les jeunes à mettre des projets surpied. Et bien sûr, il se fait un devoir d’informerles élus municipaux des dossiers importantspour la jeunesse.

«Onveu tq u eles jeunesvoient qu’ily a de la place poureux à Edmundston, que ça bouge, qu’ils peuvents’y établir, faire des affaires, s'impliquer et sedivertir», conclut M. Roussel.

Ils sont jeunes, dynamiques,

ils ont des idées plein la

tête, mais surtout ils ont à

cœur leur région et ils

forment le tout premier

Secrétariat à la jeunesse

de la Ville d’Edmundston.

Crédit ph

oto: Carole De

sjardins-Gervais.

Les membres du Secrétariat à la jeunesse d’Edmundston. Première rangée, degauche à droite: Stéphanie Beaulieu, Marie-Pier Michaud, Mylène Violette et la

coordonnatrice Emily Noble. Deuxième rangée: Sébastien Breau, MathieuLemieux, Michel Serry et Karl Roussel. Troisième rangée: Steve Rousselle,

Jean-François Saucier et Mic Saint-Onge.

• 23 •

e Réseau Communauté ensanté - Bathurst, un pilier dansle domaine de la santé dumieux-être depuis maintenant22 ans, a dû se résigner à

laisser partir deux de ses grands BÂTIS-SEURS, soit Lola Doucet et Réal Savoie.

Tous deux retraités de leur vie professionnelle,ils en profitent maintenant pour « prendre letemps de vivre » et d'explorer de nouveauxhorizons sur le plan personnel. Ce qui nesignifie pas pour autant qu'ils délaissentcomplètement le RCS-Bathurst. Mais enattendant, la présidente sortante du MACS-NBet l'une des membres du RCS-Bathurst,Nathalie Boivin, ainsi que la présidente, JulieSpence, ont tenu publiquement à rendrehommage à ces deux personnalités.

Voici l'essentiel du témoignage :

Notre amie Lola...

« Lola a relevé un nombre considérable detâches au sein de notre réseau. À notre avis,ses efforts pour maintenir un lien efficace etsolide entre la municipalité et le réseau ontété déterminants pour nous. Lola était unepersonne pleine de ressources et de contacts, ce quifacilitait grandement le déroulement de nos réu-nions et la mise en place de toutes nos initiatives.

Tout groupe oeuvrant dans n'importe quellesphère d'activité souhaite avoir dans ses rangsune personne aussi qualifiée et dévouée. Ayantune grande ouverture d'esprit face à tous nosprojets, elle n'hésitait pas à nous rappeler deséléments de logistique de base afin que laplanification des activités se fasse sans problème.

Lola nous a signifié son intention de pour-suivre son engagement avec le réseau en tantque membre de la communauté. C'est dire àquel point elle est engagée à contribuer àl'amélioration de la qualité de vie et de lasanté des gens du grand Bathurst! »

Notre ami Réal...

« Depuis que notre réseau a vu le jour, il y a decela deux décennies, nous avons l'impressionque Réal a toujours été dans les parages. Onpouvait compter sur lui à tout moment, mêmesi nous l'avisions à la dernière minute. Il a été et ilest encore aujourd'hui une personne très dévouée.

« En raison de son expertise professionnelleacquise comme fonctionnaire à la Directiondes sports d'un ministère, il nous prodiguaitde précieux conseils qui permettaient à notreréseau de soumettre efficacement des demandes definancement pour l'ensemble de nos activités. Aubesoin, il nous aidait à la rédaction des documents.

« En plus, grâce à ses nombreux contacts,Réal était la personne toute désignée pournous aider à trouver les gens qui pouvaientnous soutenir dans la préparation des activités.

Il était toujours avec nous : nous pensonsnotamment à l'organisation de la Journéenationale de la santé qui est devenue une bellehistoire à succès à l'échelle régionale.

« Pour notre plus grand bonheur, notre fidèlecompagnon veut maintenir son implicationau sein du RCS-Bathurst et travailler à lacréation de communautés saines et inclusives. »

Réseau Communauté en santé - Bathurst

Hommage à Lola Doucet et Réal Savoie

L

« Lola et Réal,sachez que vousserez toujours despersonnes très précieuses pournous! Merci! »

« Lola et Réal,sachez que vousserez toujours despersonnes très précieuses pournous! Merci! »

• 24 •

est en collaboration avecplusieurs partenaires de lacommunauté, le Centrede santé Noreen-Richard(CSNR) de Fredericton

s’implique dans différentes initiativesqui touchent la sécurité alimentaire.

Les diététistes du Canada ont adoptéla définition suivante : « La sécuritéalimentaire existe lorsque tous leshabitants d’une communauté ontune diète sécuritaire, acceptablepersonnellement et nutritive parl’entremise d’un système alimentairerenouvelable qui maximise deschoix sains, l’autosuffisancecommunautaire et un accès égal àtous. »

Programme CHEFS

En 2013, le programme CHEFS fut offert, encollaboration avec la Maison des jeunesl’Acado. On a donné des cours de cuisine auxjeunes de la 3e à la 5e année de l’école desBâtisseurs de Fredericton. Le programme estconçu spécialement pour les jeunes de 8 à 12 ans.

LA TROUSSE EST DIVISÉE EN CINQ THÈMES :- comment devenir chef, - assurer la sécurité alimentaire, - alimentation saine, - l’ABC des nutriments et- être actifs.

Pour plus d’information au sujet de la trousse,visitez le site du ministère des Communautéssaines et inclusives du Nouveau-Brunswick.

Programme de mentor communautaire en alimentation

Par ailleurs, deux programmes de mentors com-munautaires en alimentation ont été présentésdans les villes de Fredericton et d’Oromocto.Le programme échelonné sur cinq jours avaitpour but d’accroître la sécurité alimentaire auNouveau-Brunswick en renforçant les capacitésdes groupes communautaires et des particuliersqui travaillent dans le domaine de l'alimentation.

Le programme permet aux participants d’acquérirune connaissance qui touche la nutrition, lacuisine, la salubrité alimentaire, ainsi que lasécurité alimentaire. Il permet aussi aux

mentors de créer des liens et de collaboreravec les producteurs locaux afin de se joindreà des projets existants ou de créer de nouvellesinitiatives dans la communauté.

La banque alimentaire

Afin de desservir la « population à risque », leCSNR, en collaboration avec la clinique santéGibson, offre des ateliers mensuels à labanque alimentaire de Fredericton quitouchent différents sujets, tels que l’alimentationrecommandée chez les diabétiques, la gestion del’hypertension et l’accès aux services de santé.

Le prochain projet visé par le Centre de santéest l'instauration d'un jardin communautaire.

Source : Renée CoolAgente de développement communautaire

Le Centre de santé Noreen-Richard s'intéresse à la sécurité alimentaire

C’Site web : www2.gnb.ca/co

ntent/gnb/fr/

ministeres/csi/Mieux-etre/content/chefs.html

• 25 •

Association régionale de lacommunauté francophonede Saint-Jean (ARCf) acélébré avec éclat et a remerciéchaleureusement ses nom-

breux bénévoles qui œuvrent quoti-diennement au bénéfice de lacommunauté francophone du GrandSaint-Jean.

Pour l'occasion, on a organisé rien de moinsque le Défi « Singe-à-noix (Saint-Jeannois)»en avril dernier, au gymnase du Centre

communautaire Samuel-de-Champlain.Environ 140 personnes étaient présentes et labonne humeur était à son plus haut niveau.

L'ARCf de Saint-Jean chapeaute plus d'unevingtaine d'organismes et comités qui travaillentà créer un milieu de vie dynamique et de qualité,s'adressant aux besoins de la communautéfrancophone. L'entraide est donc l'essencemême qui nourrit le fonctionnement de toutle système. Il est donc primordial de soulignerles bienfaits du bénévolat qui fait fleurir etgrandir la communauté francophone d'ici.

La première édition du Défi « Singe-à-noix »,était une façon toute particulière et unique decélébrer ce précieux bénévolat offert par cespersonnes exemplaires. Nombreux étaient lesjeux qui ont rassemblé les francophones etfrancophiles de la région.

Ce fut une rencontre amicale avec un brin decompétitivité. En effet, l’équipe qui a amasséle plus de points par l'entremise de jeuxamusants et hilarants, s'est vu remettre unprix de 1000 $ par l’ARCf et un montant de 250 $a été décerné à l'équipe de 2e place, et ce, au profitd’une cause ou d'un organisme francophone.

Plus d'une vingtaine d'équipes se sont inscritesau défi. Chaque équipe était composée dequatre à six membres. Les gens ont participéde plein gré «... en explorant le monde dessingeries ». L'esprit était à la fête dans uneatmosphère divertissante et amusante pour lebien-être de tous. Grâce au succès de cetteannée, l’ARCf prévoit organiser une 2e édition decette Fête du bénévolat, le samedi 26 avril 2014.

Vive le bénévolat communautaire!

Source : Ginette HébertAgente des communications et Gestionnaire de projet

ARCf de Saint-Jean

Une grande fête des bénévoles baptisée le Défi « Singe-à-noix »

L’

Voici l'équipe gagnante du Défi « Singe-à-noix ». Le directeur général de l'ARCf, Michel Côté, à l'extrême droite, n'allait pas manquer l'occasion de se faire photographier avec les grands champions. Ces derniers ont décidé de verser la bourse

de 1000 $ au Service de garde du Centre.

Cette photo illustre bien à quel point les gens ont eu un malin plaisir tout au long du défi.

• 26 •

econnue par son extraordi-naire réputation dans ledomaine du bénévolat, la Villede Lamèque revendiqueplusieurs événements

rassembleurs qui mobilisent la com-munauté. En entrevue, le maireRéginald Paulin a fait allusion, entreautres, au Festival provincial de laTourbe, au Festival internationalde musique baroque et au projetpost-CMA 2009, à caractère touristique,« Deux îles mille trésors ».

« Ce sont des événements très importants pournous, car ils ont pour effet de resserrer les liensdans notre population et de faire rayonnernotre ville. Nous en sommes bien fiers. »

Concernant le Festival provincial de laTourbe, le premier magistrat y est allé de cetteobservation. « L'événement, qui s'est donné une orientationartistique depuis quelques années, connaît unréel succès et la raison est fort simple. Lecomité a en effet décidé de livrer uneprogrammation qui correspond aux attentesdes gens et non par rapport aux goûts de ceuxet celles qui l'organisent. Ça fait toute ladifférence. Le comité a compris que c'est enrépondant aux attentes de la population qu'ilassurera la réussite du festival. »

Festival de musique baroque

Le Festival international de musique baroqueest aussi un événement rassembleur, surtoutdans sa nouvelle formule de gestion. Lors desa dernière édition en 2012, les difficultésfinancières qu’a connues le festival avaient àtoutes fins utiles sonné le glas de cet événe-ment annuel. C’est grâce à la générosité d’uncitoyen qui a offert de couvrir le manque àgagner que le conseil d’administration aréussi à fermer les livres sans déficit. Pour lespersonnes qui y siégeaient, c’était la fin; il nedevait pas y avoir d’édition 2013. C’était sanscompter sur la détermination d’ancienscollaborateurs à vouloir maintenir cettemanifestation artistique de haut niveau.

« Un nouveau conseil d’administration a étéformé et des mesures ont été prises pourassurer sa continuité. Bravo et merci à ceuxet celles qui ont si vaillamment relevé le défi »,a salué le maire Paulin.

« Deux îles mille trésors »...une source de fierté

On se souviendra que lors du Congrèsmondial acadien en 2009 dans la Péninsuleacadienne, un comité regroupant des

représentants de toutes les communautésdes îles Lamèque et Miscou avait été créédans le but de planifier des activités dansle cadre de cet événement unique.

La Ville de Lamèque est particulièrementheureuse de constater que ce comité existetoujours en 2013. Seul le nom a étéchangé. « Deux îles mille trésors » s’estdonné comme mission de développer unconcept nouveau pour inviter et encouragerles visiteurs à découvrir les îles au moyend’une chasse au trésor et ainsi demeurerdans la région une ou deux journées deplus. En 2012, plusieurs milliers de formulairesde participation ont été distribués dans lescentres touristiques de la région et descentaines de visiteurs l'ont rapporté complété.Des prix de participation ont été tirés auhasard parmi ceux et celles qui ont remplile formulaire avec succès.

Une refonte en profondeur

Sur le plan de la régie interne, le premiermagistrat de la Ville a souligné qu'avecles changements survenus au sein de l'ap-pareil administratif de la municipalitédepuis le début de l'année 2013, « nousavons travaillé sur ce qui est convenud'appeler une ré-ingénierie de l'adminis-tration. Pour nous aider dans cette tâche,le conseil a retenu les services d'un con-sultant, spécialiste en la matière. »

Tout au long de l'année, le conseil mu-nicipal, de concert avec les membres del'administration, a multiplié les effortsdans une foule de dossiers. « L'année2013 fut une grosse année pour nous et cen'est pas terminé. Dans l'ensemble, jepense que nous avons bien travaillé et desrésultats concrets sont là pour le démontrer. »

Plusieurs événements rassembleurs

La Ville de Lamèque regarde droit devant...

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Réginald Paulin

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a présidente de l'AICEM, PascaleMaltais, était tout simplementravie du déroulement de cettegrande activité de financementdont l'objectif de 10 000 $ a

pratiquement été atteint. « Merci à tousceux et celles qui ont rendue possiblel'organisation de cet événement importantpour l'association et merci au public quia répondu en si grand nombre à notreinvitation. »

Les objectifs initiaux de la soirée étaient lessuivants :

ACTIVITÉ DE FINANCEMENT DE 10 000 $;1. sensibiliser la population à la réalité des

personnes à besoins spéciaux ou avec unhandicap;

2. mettre en valeur les capacités et les forcesde chacun ainsi que l’importance de créerdes liens;

3. faire vivre aux participants une soirée hauteen émotion qui marquera à jamais leur vie.

« Lorsqu'on passe en revue ce que nous nousétions fixé au départ en organisant le Gala duParrain, je pense qu'on peut dire... missionaccomplie », a confié la présidente.

La formule retenue pour cegala se voulait avant toutune soirée d'intégration. Enrésumé, le parrain devaitaccompagner une personneà besoins spéciaux jeune ouadulte. Réunis à la mêmetable, le parrain devait enapprendre davantage surson invité et créer des liens.Mme Maltais a dit souhaiterque le contact se maintienneentre les deux personnes.« J'aimerais que le parrainagese transforme en un lienpermanent afin de fairetomber les préjugés et faireen sorte que la personneavec une différence soitconsidérée comme unecitoyenne à part entière. »

Le mandat

Rappelons que l'AICEM a pourbut d'aider les personnes avec un« handicap » physique ou intel-lectuel, de mieux s'intégrer à lacommunauté active, mais lemandat ne se limite pas seulement aux personnesayant un « handicap ». Il vise aussi à permettrela création de groupes de soutien pour les parentset les intervenants.

« À l'occasion de ces rencontres, comme le Gala desParrains, nous tentons d'apporter une note d'ap-prentissage, de sensibilisation, d'exploration, dedéveloppement de la personne par des conférencesou autres ressources disponibles. Ces rencontres ser-vent également à briser l'isolement des familles quivivent avec des personnes à besoins spéciaux », adéclaré en conclusion Pascale Maltais.

Nous publions quelques photos qui ne laissentplaner aucun doute sur l'ambiance de fête quia régné durant le gala.

Association pour l'Intégration Communautaire Edmundston-Madawaska

On va se souvenir longtemps du Gala du Parrain

POUR UNE PREMIÈRE... C'EN FUT TOUTE UNE. Le premier Gala du Parrain del'Association pour l'Intégration Communautaire Edmundston-Madawaska (AICEM), tenuce printemps, a été couronné d'un grand succès. Tous les ingrédients étaient réunis :beaucoup de monde (près de 300 personnes); une ambiance de fête extraordinaire, unrepas quatre services qui n'a déçu personne et surtout... surtout...BEAUCOUP DE PLAISIR.

L

Les présidents d’honneur (les Blues Brothers),le Dr Francois Soucie, à gauche, et Philippe

Bouchard (non-voyant), deux super musiciens.

Pourquoi pas une belle petite danse entre les parrains et leurs invités.

MEMBRES DU COMITÉ ORGANISATEURÀ l’avant, Michèle Ouellette, Marie Claude Thériault, Pascale Maltais, présidente, et Jean Louis Daigle. À l'arrière, Jacques Therrien, Pierrette Plourde, Pierrette Bouchard, Nicole Landry, Élaine Coté,

Lyne Couturier et Jean Louis Michaud.

Les maîtres de cérémonie Jean ClaudeD’Amour (ex- député fédéral), à gauche,

en compagnie de Joey Martin, jeune adulteaux prises avec une paralysie cérébrale.

• 28 •

out établissement d'enseignementdoit ajuster sa programmationen fonction des nouveauxbesoins qui surgissentdans les différentes sphères

d'activité. Quatre établissements ledémontrent de façon éloquenteen lançant le nouveau programmecollégial post-diplôme, Gestion desservices de santé et des servicescommunautaires (GSSSC).

Cette initiative a été mise de l'avant conjointementpar quatre établissements d’enseignementcollégial membres du Consortium nationalde formation en santé (CNFS) soit le CCNB,La Cité collégiale (Ontario), le Collège Boréal(Ontario) et l’Université de Saint-Boniface(Manitoba). Le programme est offert en ligne.

Ce programme permet aux professionnels dela santé et des services communautaires deparfaire leurs connaissances dans diversdomaines tels que la gestion, les ressourceshumaines, la communication, la planificationbudgétaire, l’informatique de gestion,l’éthique, etc., dans une démarche de formationcontinue ou de développement professionnel.

Un programme qui tombe à point

Les cours sont sélectionnés « à la carte », selonla préférence de l’étudiant. Le programmerépond à un besoin accru de gestionnaireshautement qualifiés et spécialisés prêts à releverles défis de l’avenir dans un secteur en pleinetransformation, et ce, dans l’ensemble du pays.

Le financement de ce programme provient deSanté Canada, dans le cadre du projet duCNFS. Le CNFS est un regroupement de onzeétablissements d’enseignement universitaireet collégial offrant des programmes de formationen français dans diverses disciplines de lasanté, dont fait partie le CCNB.

Source : Brigitte LePage

Nouveau programme

Gestion des services de santé et des services communautaires

T

On aperçoit plus haut Brigitte LePage, coordonnatrice du CNFS – volet CCNB,lors du lancement par vidéoconférence et par diffusion en direct sur le web.

Pour plus d’information, veuillez consulter le site web du programme

www.gerezlavenir.ca

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a disponibilité et la qualitédes services de santé enfrançais dans la région sesont grandement amélioréesau fil des ans grâce aux efforts

du personnel du Réseau de santéHorizon, aux municipalités deNéguac et Rogersville, à la SociétéSanté et Mieux-être en français duN.-B., au Mouvement Acadien desCommunautés en Santé du N.-B. et auConseil communautaire Beausoleil.S'ajoute à cela l'implication d'un bonnombre de membres de la communautéfrancophone de Northumberland.

Même si la situation progresse, il reste encorebeaucoup de travail à accomplir pouratteindre l’égalité réelle des deux commu-nautés linguistiques, notamment en ce quiconcerne les services en santé dans la ré-gion. Il faut préciser que plus de 25 % de lapopulation francophone est desservie parl’Hôpital régional de Miramichi.

Le Comité de liaison francophone

Le Conseil communautaire Beausoleil œuvreen partenariat avec différents intervenantsdans plusieurs dossiers liés aux services enfrançais dans la région, dont une participationau sein du Comité de liaison francophone duRéseau Horizon.

Une réalisation du plan stratégique lié auxlangues officielles de l’organisme, ainsi que lacréation d’un comité composé de membres duRéseau de santé et de représentants communau-taires permettent désormais de discuter desbesoins en matière de services aux francophones.De plus, il a été recommandé de mettre en placedes sous-comités régionaux pour les régionsde Miramichi, Saint-Jean et Fredericton afinde discuter des priorités locales.

Miramichi cité en exemple

En avril, une première réunion du nouveaucomité régional de la Miramichi aeu lieu au Carrefour Beausoleilen présence d’employés duRéseau de santé Horizon travaillantdans la région, dereprésentants municipauxet communautaires.

Rappelons qu'un comitésimilaire existait dans la région avant larestructuration des Régies de santé en 2008et ce comité avait accompli de l’excellent travail.

Carrefour Beausoleil

Amélioration des services de santé en français à Miramichi

L

LES MEMBRES DU COMITÉ DE LIAISONÀ l'avant : Sylvain Melançon, directeur général du Carrefour Beausoleil et

Joane Sonier, directrice du Programme extra-mural et des centres de soins primaires.

À l'arrière : Roger Richard, représentant région de Rogersville, Linda Bradshaw, responsable du département de l'urgence et représentante de

l'Hôpital régional de Miramichi, Georges Savoie, maire de Néguac, Pauline Gallant, directrice des langues officielles au Réseau de santé Horizon, Roger Martin et

Ginette Pellerin, directrice de la Santé publique.

L’exemple de Miramichi fut cité lors desdiscussions menant à la mise en place d’unestructure régionale similaire en 2013 afind’aider dans la réalisation du plan stratégiquedu Réseau de santé Horizon.

L’objectif des sous-comités régionaux est dedéterminer les priorités et de soumettre des

recommandations quant à l’utilisation desfonds obtenus pour les communautés de langueofficielle minoritaire de Miramichi, Saint-

Jean et Fredericton. Cet exercices'inscrit dans le plan de rattra-page en santé.

Le partenariat avec leRéseau Horizon estmajeur pour le Con-seil communautaireBeausoleil puisqu’il

s’agit du réseau de santé qui dessert la com-munauté francophone. On souhaite tra-vailler ensemble vers l’avancement des

services en français, car il s’agit bien plusqu’une question de langue. C’est aussi d'unequestion de sécurité.

Source : Huguette DuguayCoordonnatrice des communicationset du marketing

• 30 •

oilà une histoire à succès dontla Ville de Caraquet tire unegrande fierté, tout comme leThéâtre populaire d'Acadie(TPA). En effet, l'année

2013 marque le 15e anniversaire duFestival de théâtre jeunesse en Acadie(FTJA).

L'événement a été souligné avec éclat lors de l'éditiondu mois d'avril dernier en présence du talentueuxcomédien Christian Essiambre, qui a acceptéd'être le parrain de cette 15e édition. Fait assezinusité, Christian faisait partie de la premièrecohorte de comédiens du festival en 1998, uneexpérience qui, de son propre aveu, a été détermi-nante dans la poursuite de sa carrière. D'autrespersonnalités connues qui ont passé par le FTJAont emboîté le pas. On pense, entre autres, à AndréRoy, Robin Joël Cool, Frédéric Melanson, GabrielRobichaud et Ludger Beaulieu.

« C'est vraiment une très belle école de formation »,a confié Geneviève Lanteigne, coordonnatrice duFTJA et responsable des communications au TPA.À son avis, si un festival de théâtre peut durer aussilongtemps, c'est parce qu'on a réussi à trouver lesingrédients parfaits pour produire une recettegagnante.

Expérience enrichissante

« Cet évènement offre aux jeunes une plateformequi leur permet de côtoyer d’autres ferventsdu théâtre d’un peu partout dans la provinceet de voir ce qui se fait ailleurs. Entre autres,le FTJA leur permet de participer à différentsateliers de formation offerts par des artistesprofessionnels. Ces jeunes ont aussi un retourconstructif sur le travail qu’ils ont fait tout aulong de l’année dans leurs écoles respectives. »

« Le Théâtre populaire d'Acadie (TPA) tente ausside rendre le contenu de la programmation le plusdynamique possible et d’installer une atmosphèred’apprentissage plutôt que de compétition. »

Les bénévoles

Il va sans dire que l'organisation d'un telévénement, comme partout ailleurs, nécessitel'implication de nombreux bénévoles. À cechapitre, le TPA se sent bien épaulé et pourmarquer les 15 ans du festival, une dizained’étudiants du département d’art dramatiquede l’Université de Moncton sont venus donnerun coup de main tout au long de la fin desemaine. « En général, ce sont souvent d’anciensparticipants qui veulent apporter leur contribution,puisqu’ils ont vécu de beaux moments alors qu’ilsétaient au primaire ou au secondaire. »

Mme Lanteigne se dit convaincue que tous lesparticipants et participantes - indépendammentde l'année – ont reçu un bagage qui va les aiderdans la vie. « La préparation et la participationà une activité de ce genre permettent d’acquérirune confiance en soi, de tisser des liens d'amitié

importants et de se découvrir certains talents, quece soit à titre de comédiens, régisseurs, techniciens,metteurs en scène, scénographes et autres.D'ailleurs, plusieurs moniteurs et monitricesde troupes remarquent que les jeunes qui sortentun peu de leur zone de confort sont souventmoins timides par la suite. »

L'avenir

Pour les prochaines années, la responsable ditsouhaiter que le festival pourra continuer à nourrirune certaine passion du théâtre chez la jeunessefrancophone. « Mais on peut aussi oser rêver, etsouhaiter avoir les ressources financières nécessairespour permettre à un plus grand nombre d’écolesde participer. Il faut savoir que chaque année, nousdevons faire un tirage au sort pour déterminer lesécoles participantes. C’est toujours dommage d’enrefuser, mais nous n'avons pas le choix. »

Rendez-vous donc pour la 16e éditionen 2014 et longue vie au Festival de

théâtre jeunesse en Acadie.

Caraquet

Le Festival de théâtre jeunesse en Acadie a soufflé ses 15 bougies

V

Cette photo nous fait voir les représentants de l'école Mgr-François-Bourgeois de Shediac qui ont remporté en 2013 le prix de la meilleure production au niveau élémentaire.

• Chaque année, le festival peut présenter

de

sept à huit pièces de théâtre.

• Approximativement, depuis 15 ans, plus

de

115 pièces ont été présentées, et certainement

plus de 1 500 jeunes sont montés sur scène.

• 31 •

a générosité et la mobilisationsont des facteurs clés pourmaintenir une Communautéen santé. Le Comité consultatifaction jeunesse de la Ville

de Dieppe l'a démontré de façonéloquente grâce à un projet spécialdestiné au peuple haïtien.

Ce projet consiste à faire la collecte de… sacsde lait! Et que fait-on avec des sacs de laitvides? Croyez-le ou non, on les transforme enmatelas pour subvenir aux besoins des plusdémunis. Dans ce cas-ci, la clientèle visée estle peuple haïtien.

Saviez-vous qu'il faut environ 500 sacs de laitpour tisser un matelas pour adulte et environla moitié pour en concevoir un pour enfant?Ces matelas, qui ont une durée de vie de prèsde 20 ans, sont également utilisés commerideaux, portes et couvertures.

«Nous avons choisi ce projet,car il apporte une aide pré-cieuse aux Haïtiens. C’est aussiun geste vert puisqu’on recycledes sacs que l'on jettehabituellement», a expliquéPier-Luc Roy, étudiant à l’écoleMathieu-Martin et président ducomité.

Le projet a fait boulede neige

Pier-Luc a commencé à ra-masser des sacs en janvier 2012,et l’école Mathieu-Martin s'estrangée derrière lui dans ce pro-jet. Les membres du Comitéconsultatif action jeunesseont décidé d’appuyer cette

démarche pour que la collecte puisse seréaliser à une plus grande échelle.

« Les sacs sont en grande partie transformésen matelas au Canada grâce à l’aide decomités et foyers pour personnes aînées. Unecertaine quantité est envoyée telle quelle enHaïti pour que les gens apprennent à lesfabriquer eux-mêmes et qu'ils puissent enretirer un certain revenu. Les sacs et matelassont envoyés par une compagnie montréalaisequi achemine de l’équipement médical enHaïti. Étant donné que les matelas sontconsidérés comme matériaux de rembourrage,il n'y a aucuns frais pour le transport », asouligné Pier-Luc.

Les intéressés peuvent se joindre au projet enlaissant leurs sacs à la Bibliothèque publiquede Dieppe ou au Centre Arthur-J.-LeBlanc dansun bac destiné à cet effet.

POUR INFO : matelaspourhaiti@hotmail.com ou (506) 877-7900

Ville de Dieppe

Un élan de générosité pour le peuple haïtien

L

Ces photos donnent unaperçu des produits quisont fabriqués à partir

des sacs de lait.

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ode de sept ans (2003-2010) en sont unepreuve tangible », a précisé la directrice.

Shelley Robichaud a ajouté que la présentationde Mme Roussel a été suivie par une allocutionde Michelina Mancuso, du Conseil de la santédu Nouveau-Brunswick. Cette dernière a relevédes données fort pertinentes sur l’état de santéqui prévaut dans la zone 6 (Acadie-Chaleur) etsur la population de la région d’Inkerman àMiscou.

La directrice s'est montrée très satisfaite dudéroulement de cette consultation commu-nautaire. Cet exercice aura mené à une autrerencontre, à la fin mai, soit celle du comitéconsultatif de l’Hôpital et CSC de Lamèque.Le comité est formé de citoyens représentantles différentes communautés sur le territoiredesservi par l'établissement.

« À partir de ce qu'on a entendu à la consultationcommunautaire et des suggestions qui nous ontété soumises, le comité consultatif était mieuxoutillé pour déterminer les nouveaux besoinsde la population. Ceci nous est d'un grandsecours, car ça permet à notre établissementde poursuivre notre mission qui est de servirefficacement notre population », de conclureMme Robichaud.

a direction ainsi que lepersonnel de l'Hôpital etCentre de santé communau-taire (CSC) de Lamèqueconservent un lien très fort

avec la population du territoired'Inkerman à Miscou.

Dans l'esprit de la directrice de l'établissement,Shelley Robichaud, il est essentiel d'entretenirun dialogue constant avec les gens pours'assurer que l'établissement livre les servicesjugés prioritaires par la communauté.

Consultation communautaire

C'est dans cette optique que l'Hôpital et CSC deLamèque a tenu une consultation communau-taire, le printemps dernier, au Centre des congrèsde la Péninsule acadienne, à Shippagan.

La réponse fut excellente, alors que plus d'unetrentaine de participants et participantesreprésentant quelques 25 partenaires se sontdéplacés pour l'occasion. Ils ont eu l'occasion

d'échanger et de discuter plus en profondeurdu deuxième sondage mené par l'établissementen 2010 auprès de la population d’Inkermanà Miscou. Les gens ont également établi unparallèle avec les résultats du premiersondage réalisé en 2003.

« Ç'a été un exercice très constructif. Les gensont réalisé tout le chemin parcouru de 2003à 2010 et les besoins qui ont évolué au fil desans, de là l'importance de s'évaluer et des'ajuster en tant qu'institution. »

Dans la bonne direction

Toujours lors de cette consultation commu-nautaire, Marie-Josée Roussel, agente dedéveloppement communautaire, a fait uneprésentation sur le rôle que doit remplir unétablissement comme l'Hôpital et CSC. MmeRoussel en a profité également pour passeren revue tous les ajouts et les modificationsqui ont été apportés depuis 2003, année oùl’Hôpital a pris une nouvelle appellation.

« C'est là qu'on réalise que les gens en placeont déployé énormément d'efforts pour biendesservir la population. Tous les nouveauxservices et les ajustements qui ont été menéspar la direction et le personnel sur une péri-

L'Hôpital et Centre de santé communautaire deLamèque à l'écoute de sa population

L

Shelley Robichaud

Ce genre d'infor-mation est vital dans lalivraison de nos services.Ça nous permet demieux cerner lesnouveaux besoins quiapparaissent chez notrepopulation.

« Notre rôle est de bien desservir notre population et pour

atteindre cet objectif, nous devons

savoir ce qu'elle attend de nous »,

a confié Mme Robichaud, en entrevue.

»

«

Dynamique... sens de l'organisation et un bel esprit de bénévolat. Voilà comment on peut décrire la vitalité qui anime levillage de Saint-Isidore dans la Péninsule acadienne. Lors d'un entretien avec Chantal Beaulieu-Hébert, chargée de projetspour la municipalité, on a passé en revue les nombreuses activités et initiatives qui marqueront l'année 2013.

Les initiatives se multiplient à Saint-Isidore

VIENS T’INSTALLER CHEZ NOUS! : « Le nouveau-né parmi les projetsdu village est certes le plus avant-gardiste. Viens t’installer cheznous consiste à donner auxpropriétaires de nouvellesmaisons un panier d’une valeurde 5 000 $ (en argent, main-d'oeuvre, produits, cadeaux...etc.)à titre de bienvenue. Ce projet, enpartenariat avec le Village etdes gens d’affaires, a déjà com-mencé à faire ses preuves, cardéjà trois nouvelles constructionsétaient au calendrier cet été. »

LA FÊTE DES RÉCOLTES 2013 : « En 2013, la Fête des récoltes auralieu les 6, 7 et 8 septembre. Uneprogrammation de qualité estofferte aux citoyens ainsi qu'auxvisiteurs, notamment : jeuxéquestres, marché aux puces, feuxd’artifice, spectacle, défilé, activitésdiverses pour toute la famille etautres. Rappelons que l'édition2012 a été couronnée d'un grandsuccès. Le comité organisateur s'estdonné comme mission de faire decette fin de semaine de septembreun événement rassembleur dontla population se souviendralongtemps. »

LE PARC DES SOURCES : Lieu extrêmement fréquenté

, la

municipalité poursuit ses efforts

pour le maintenir en excellent

état autant l’hiver (piste de ski

de fond) que l’été (sentiers

pédestres). À l'été, on a poursuivi

la cure de rajeunissement du

Parc des Sources et on devrait

procéder à son inauguration. »

« MOI, J'AIME MON VILLAGE » :« C'est une initiative qui vise à

promouvoir la beauté du village.

Chaque citoyen reçoit par le cour-

rier un petit formulaire et une liste

de 13 bonnes habitudes pour

embellir leur propriété. S’ils mettent

en pratique au moins quatre points

sur les 13 suggestions émises par

l'administration municipale, les

participants rapportent leur formu-

laire dûment rempli et courent la

chance de gagner des prix au cours

du Mois de l’embellissement! »

LE JARDIN COMMUNAUTAIRE :« Le village a continué dedévelopper ce beau projet. Unpartenariat a été établi avec laVille de Tracadie-Sheila, qui con-siste à venir en aide à la banquealimentaire de la région. Lesdeux municipalités ont décidéd'aménager une section entière delégumes qui seront remis à labanque alimentaire. La prépara-tion du terrain a commencé auprintemps et l’ouverture du jardincommunautaire a eu lieu au début

de juin. »

PROGRAMME ENSEMBLE ON BOUGE : « À la mi-mai, un nombre impor-tant de personnes qui s'adonnentà l'activité physique n'avaientjamais cessé de faire bouger laFamille Isidore qui était rendue àenviron 30 millions de pas! Cetteannée, le thème choisi est « Deretour à la maison ». Notre petiteFamille Isidore est présentepartout dans la communauté et in-cite tous les citoyens à participeraux différentes activités du village.

• 33 •

année 2013 marque le 25eanniversaire de la Journéedes affaires de l’Universitéde Moncton, campus deShippagan (UMCS). Cette

journée de réseautage, qui a vu lejour en 1989, est devenue au fil desans un événement attendu tant parles étudiants que par la communauté desaffaires dans la Péninsule acadienne.

Depuis 25 ans, la Journée des affaires permetaux étudiants en administration des affairesde l’UMCS de côtoyer des dirigeants d'entrepriseet d’en apprendre un peu plus sur les carrièresreliées à leur domaine d’études.

Cependant, les entrepreneurs retirent autantde cette journée que les étudiants, selonMarthe Robichaud, professeure de comptabilitéet membre du comité organisateur. «Les gensd’affaires sont emballés et nous disent qu’ilfaut répéter l’événement. C’est donc appréciéde part et d’autre.»

Si la Journée des affaires existe depuis unquart de siècle, c’est grâce à la volonté desprofesseurs du secteur de poursuivre ce quiest devenu avec les années une tradition,explique-t-elle. Les étudiants ont égalementcontribué au succès de l’événement en jouantun rôle de premier plan dans l’organisation.

Petit événement devenu grand

Avec les années, la Journée des affaires a pris del’ampleur. «C’est devenu quelque chose de grosavec le temps en englobant toujours plus demonde», soutient Mme Robichaud, qui donne enexemple la participation d’élèves du secondaire.

En avril dernier, la 25e Journée des affairesa été soulignée en grand sous le thème

« La Péninsule acadienne: une opportunitéd’affaires ». Pour cet anniversaire, des économistesse sont réunis le temps d’un panel et le vice-premier ministre Paul Robichaud a prononcéune conférence à l'occasion d’un banquet.

Le comité organisateur compte d’ailleurspoursuivre sur la lancée du 25e afin de présenter,en 2014, une 26e Journée des affaires tout aussiréussie.

UMCS

L'établissement a souligné les 25 ans de la Journée des affaires

L’

Les membres du comité organisateur peuvent être fiers

de l'édition 2013.

Photo prise lors du banquet au cours duquel le vice-premier

ministre, Paul Robichaud, a prononcé une conférence.

Un panel d'experts a alimenté les discussions au

cours de la journée.

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a Collectivité ingénieuse dela Péninsule acadienne(CIPA) inc. poursuit sesefforts dans le but deproposer à nos communautés

des modèles utilisant les technologiesde l'information et des communications,afin qu'elles prennent leur santé etleur mieux-être en main.

Depuis 2004, la CIPA a mis sur pied nombrede projets afin d'informer, d'accompagner etde trouver des pistes de solutions dans ledomaine de la santé et du mieux-être,notamment à propos des maladieschroniques, de la violence faite aux femmes,de la prévention du suicide chez les jeunes, etc.

Gestes concrets

La CIPA poursuit sur cette tangente et voiciquelques activités concrètes qui ont été misesrécemment sur pied ou qui sont en coursd'élaboration.

Collectivité ingénieuse de la Péninsule acadienne

Les démarches se poursuivent en santé et mieux-être

• En collaboration avec le Centre scolaireLa fontaine de Néguac, la CIPA a mis surpied un Cercle GVQ (J'ai vécu), qui regroupedes élèves, des enseignants, des parents etdes membres de la communauté afin decontrer l'intimidation et de trouver dessolutions à ce problème.

Un site Internet (www.reseaugvq.ca) vous offreune foule d'informations à ce sujet.

• Avec la participation de l'Hôpital et Centrede santé communautaire de Lamèque, laCIPA a développé, en version papier, lecarnet Virage Santé, un répertoire deressources existantes dans chacune deslocalités du territoire s'étendantd'Inkerman à Miscou. Ce répertoire seraaussi disponible en ligne.

L

• La CIPA a également eu le plaisir departiciper étroitement à la refonte et à lamise en ligne du nouveau site Internet duPartenariat du cancer du sein et des cancersféminins du Nouveau-Brunswick, qui aété lancé officiellement le 21 mars 2013.Le site en français et en anglais(www.nbbwcp-pcscfnb.ca) contient desrenseignements et du soutien afind'améliorer la qualité de vie des femmesvivant avec le cancer.

• Finalement, le programme prénatal enligne, Une nouvelle vie, subira unerefonte totale en français, afin d'offriraux femmes enceintes et à leur partenairedes informations et des conseils à jour. Cesite est très populaire partout au Canada(www.unenouvellevie.ca.).

Source : Suzanne RobichaudCoordonnatrice relations publiques et communications

• La CIPA a reçu une somme de près de10 000 $ afin de développer le moduleLangage du TAPIS magique, qui changerade nom et de style pour devenir ParentConnections/Connexions Parents, un sitebilingue qui sera développé par des parentspour des parents. Des parents d'enfantsrépartis en équipes de travail déterminerontentre eux les composantes et les habiletésdont ils auront besoin pour enseigner àleurs enfants à faire de meilleurs choixsanté et à développer une culture decomportements sains.

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ême durant l'hiver, il y amoyen de joindre l'utile àl'agréable. En effet, enfévrier dernier, un groupede bénévoles de Connors,

une localité située près de la munici-palité de Saint-François, a présenté la7e randonnée en raquettes, et ce,sous la supervision de NormandMilliard. Plus de 300 personnes ontrépondu à l'invitation.

Cette activité sous forme de campagne definancement a permis d'aider à couvrir lesdépenses d’électricité de l’église Notre-Dame-du-Rosaire de Connors. Un montant de 3 500 $a été amassé. Ces bénévoles ont pour missionde recueillir des fonds pour minimiser lesdépenses de fonctionnement de l'église.

Tout en amassant de l'argent, le principalobjectif du comité organisateur est de présenterdes événements rassembleurs où les gens

auront l'occasion de socialiser et d'avoirbeaucoup de plaisir. Sans l'ombre d'un doute,cet objectif a été atteint lors de la randonnéeen raquettes.

Agréable pour tout le monde

Pour les participants et participantes, cetterandonnée s'échelonnait sur un mille demarche montagneux en raquettes. « Monterla montagne en raquettes est une activité pourtous les âges », dit-on. Rendus à destination,les gens avaient de quoi se nourrir grâce àla présence d'une cantine qui avait étéaménagée pour l'occasion. Au menu : soupe,sandwich au fromage chaud et boisson. Aprèsce léger repas, les randonneurs ont pus'asseoir autour d'un beau feu et la discussions'est animée. À la fin de l’après-midi, descuisinières étaient à l’œuvre au sous-sol del’église pour préparer un souper spaghetti.

Des partenaires financiers, tels que le Congrèsmondial acadien de 2014 et le conseil desChevaliers de Colomb de Saint-François, ontversé 500 $ chacun pour rendre possible cetteactivité. « Merci aux généreux commanditaires etchapeau à tous les bénévoles et à tous ceux et cellesqui n'ont pas hésité à participer à la randonnée. »

Source : Gaëtane Saucier Nadeau

Village de Saint-François

Une randonnée en raquettes permet d'amasser des fonds

Au faîte de la montagne, Normand Milliard, responsable de l'activité de la journée, Gaëtane Saucier Nadeau, responsable du CMA 2014 pour la région de Saint-François et Connors, et Michelle Daigle, coordonnatrice du CMA pour le Nouveau-Brunswick.

Tous regardent fièrement le président du Congrès mondial acadien, Normand Thériault, hisser le drapeau acadien.

M

Ce fut une journée remplie de plaisir pour les « randonneurs ».

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otre communauté,bien qu'elle soitpaisible, est très active.C’est assurémentl’endroit idéal pour

vivre, peu importe votre style de vie.En plus d’une vie communautairediversifiée, découvrez la tranquillitéde la campagne avec tous cesavantages », a indiqué la mairessede Saint-Antoine, Roseline Maillet.

Depuis qu'elle est en poste, l'agentecommunautaire, Michelle Girouard, mettout en œuvre pour faire bouger les citoyens.Voici un aperçu de ce qu'on peut retrouver àSaint-Antoine.

Sentiers pédestres : Aménagé en partieen 2012, le Sentier NB Trail de Saint-Antoines’étend sur 7,8 km. Le réseau composé de trot-toirs et de sentiers boisés parcourt la mu-nicipalité. Les utilisateurs peuvent faire de lamarche, du cyclisme, de la raquette et autres.

Club de marche/course : Des citoyens duvillage se sont unis pour créer un club demarche/course. Depuis le mois de mai, leclub offre un horaire de marche et de coursepour les gens de tout âge de Saint-Antoine etdes communautés avoisinantes. On y retrouvequatre niveaux de groupes : marche familiale,marche brusque, introduction à la course etla course avancée.

Le but de cette initiative est de sensibiliser etcréer de l’intérêt pour les plaisirs et les avantagesde l’activité physique, motiver les gens à fairede l’activité physique, promouvoir les rencontressociales et augmenter les connaissances surle mieux-être.

La patinoire Fernand-Léger : La patinoireFernand-Léger fut l'objet de travauxd'amélioration en 2011. Avec un plancher debéton, on offre maintenant du patinage à

l’année, soit en patins à glace ou en patins àroues alignées. Le comité de la patinoire aorganisé une ligue de hockey balle pour cet été.

La zumba : La zumba est fort populaire. Lesgens de tout âge en profitent amplement leslundis et les mercredis.

Source : Michelle Girouard

Ça bouge à Saint-Antoine

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En hiver comme en été,on peut se divertir àSaint-Antoine.

LE CLUB DE L’ÂGE D’ORoffre également quelques activités pour les personnes de 50 et plus :

JAM DE VIOLON, lundi soirLES EXERCICES « Grouille ou Rouille »PARTIES DE CARTES (200), jeudi soirDANSE SOCIALE du samedi soir.

Comme vous pouvez le constater, on ne s'ennuie pas à Saint-Antoine.

Le sentier pédestre de Saint-Antoine s’étend sur 7.8 km.

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« BIEN MANGER! BIEN BOUGER! »tel était le thème du premier Salon mieux-être de la Péninsule acadienne, auquel ontparticipé plus de 270 personnes. L'événement,qui s'est tenu en mars, à Shippagan, proposaitune vingtaine de kiosques d'information

reliés à la saine alimentation et à l'activitéphysique, trois conférences, des pauses exerciceset plusieurs activités surprises.

« Pour une première, c'est au-delà de mesespérances », a confié la principale instigatricede cette initiative », Rachel Robichaud,

conseillère régionaleen mieux-être au N.-B.et responsable duRéseau mieux-êtrePéninsule acadienne(RMEPA).

« Tout s'est très biendéroulé, a-t-elleajouté. Les gens dupublic ont participéavec enthousiasmeaux activités. Les respon-sables des kiosquesd'information ont prisle temps nécessairepour répondre auxquestions des gens. Lesbénévoles ont accompliune tâche gigantesque. »

Elle dit avoir reçuégalement de nom-breux commentairespositifs des partici-pants. « Visiblement,ils ont aimé ce premiersalon, ce qui nousmotive à en présenterun deuxième en 2014. »

À noter que les trois conférences abordaientles sujets suivants :

En conclusion, Rachel Robichaud a salué ledévouement des bénévoles. « J'aimerais remercierle comité organisateur et tous les autresbénévoles qui ont mis la main à la pâte.Ce succès est attribuable à un travaild'équipe exemplaire.»

Le premier Salon mieux-être de la Péninsule acadienne a conquis le public

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Voici les responsables du premier Salon mieux-être de la Péninsule acadienne. Chapeau à vous tous et toutes!

Les participant-e-s ont été nombreux à défiler devant les kiosques d'information.

Les gens ont visiblement apprécié les pauses exercices. Celle-ci est animée par Carole Duguay.

• Hans Kai : comment se respon-sabiliser face à son mieux-être?

• Comment faire le bon choixd'espadrilles en fonction dusport pratiqué?

• Exercices d'endurance, deforce et de flexibilité, qu'est-ceque ça signifie?

DE NOS MEMBRES ASSOCIÉS

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e Comité Avenir Jeunesse dela Péninsule acadienne(CAJPA), accompagné d’uneéquipe d’élèves de la polyva-lente Marie-Esther de Shippagan,

a organisé au printemps unejournée « buzzante » pour les 479 élèvesde la 8e année de la Péninsule acadiennequi se dirigent vers la polyvalente.

Le comité organisateur avait conçu un calendrierpour couvrir les objectifs et s’assurer que lesjeunes vivent des expériences valorisantes etsignificatives. On a voulu exposer les élèves dela 8e année à de nouvelles situations. Pour cefaire, les élèves des polyvalentes ont présenté

sous forme de vidéo promotionnel leur milieude vie. Ils ont ensuite invité les 8es années àleur suggérer des thèmes qu’ils ont improvisésavec beaucoup d’humour. La journée ad'ailleurs débuté avec un brise-glace de leur cru.

Comité Avenir Jeunesse

« Le Mieux-être... c’est buzzant »

L

Le Comité Avenir Jeunesse de la Péninsule Acadienne (CAJPA)travaille activement en prévision des futurs États généraux dela jeunesse de la Péninsule qui auront lieu en 2014. Organiséepar et pour les jeunes, l'initiative qui se nomme «Le porte-voie»vise les objectifs suivants:

• dresser l'état des lieux et cerner les enjeux de notre région;

• créer une feuille de route qui va aider au développement de modèles et stratégies durables pour les 20 prochaines années;

Annette Comeau, conférencière, a parlé d’estimede soi d’une façon bien particulière. Elle a étésuivie par Marie-Josée Roussel qui a faitparticiper le groupe à une séance de zumba.

Les élèves de 12e année ont ensuite servi unrepas santé à tous les participants. Deskiosques d'information portant sur les relationssaines et les boissons énergisantes étaientaccessibles sur place.

Cette journée fut rendue possible grâce auxpartenaires financiers suivants : le ministèredes Communautés saines et inclusives; le Centrede Bénévolat de la Péninsule Acadienne; lesclubs Richelieu de la Péninsule acadienne; etle Club Lions de la Péninsule. Cette journées'est déroulée comme prévu et fut couronnéed'un grand succès.

Source : Suzane ArsenaultCe fut réellement une journée « buzzante » pour ces centaines d'élèves.

Dans différents numéros, les élèves ont démontré beaucoup d'imagination et d'humour pour faire passer des messages, au grand plaisir des élèves.

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• mettre en évidence nos histoires à succès dans les sphères de l'économie, l'éducation, la santé et la culture.

À noter que le plan d'intervention Jeunesse 2015-2035,sera déposé lors du Grand Rassemblement quiaura lieu les 30, 31 mai et 1 juin 2014 au Centredes congrès de la Péninsule acadienne.

Nous reviendrons sur le sujet dans une prochaine édition duRéseauMacs.

États généraux 2014

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n prévision du Congrès

mondial acadien 2014, le

comité organisateur du

premier Sommet des aînés

est à l’œuvre afin de rassembler

les divers éléments qui assureront le

succès de l’événement. Une entente

de partenariat a d’ailleurs été conclue

entre le CMA 2014 et l’Association

francophone des aînés du N.-B., confiant

ainsi la responsabilité à l'association

d'organiser l’événement.

Le Sommet se déroulera sous le thème « Lesaînés du XXIe siècle, en quête d’une meilleurevie » et aura pour objectifs principaux de :

• Favoriser une plus grande visibilité des aînés;

• Promouvoir une image positive duvieillissement et de la contribution des aînés;

• Identifier les enjeux reliés au vieillissementde la population;

• Suggérer des pistes de solutions et desoutils concrets pour relever les enjeux duvieillissement.

19 et 20 août 2014 à Edmundston

Les 50 ans et plus ont rendez-vous au premier Sommet des aînés!

Ça promet!

La programmation préliminaire propose denombreuses conférences et des activitéssociales et culturelles qui permettront auxparticipants de célébrer la vitalité, la créativitéet les réalisations des personnes de 50 ans etplus. Le comité organisateur souhaite accueillirenviron 250 participants. L'AFANB solliciteégalement les représentants d'établissementsqui souhaitent contribuer aux échanges de cepremier sommet.

La majorité des activités se tiendront à l’Universitéde Moncton, campus d’Edmundston, qui faitpartie du groupe des partenaires collaborateursde l’événement. Pour toute informationsupplémentaire sur le Sommet des aînés 2014,veuillez contacter Robert Frenette, gestionnaire duprojet, par courriel (frenetterobert@yahoo.com).

Source : Anne Godin

E

L'AFANB est fière d'accueillir dans ses rangs le Club de l'âged'or Le Relais de l'Amitié à titre de nouveau membre.

Conseil d'administration du Club Le Relais de l'Amitié.De gauche à droite, première rangée : Diana Comeau, Élise Chiasson,Marcelle Losier, Anita Duguay, secrétaire, et Éveline LaPlante. Deuxièmerangée : André Morais, président, Jean-Luc Bélanger, directeur généralde l’AFANB, Roger Martin, président de l’AFANB, Norbert Sivret, membredu CA de l’AFANB, Gustave Boudreau, Jean-Guy McLaughlin et GérardBrideau, trésorier. Absente lors de la prise de photo : Elizabeth Paulin.

Photo prise lors de la signature du protocole d’entente. De gauche à droite, Jean-Luc Bélanger, directeur général de l’AFANB, Émilien Nadeau, président du CMA 2014

et Normand G. Thériault, coprésident du comité du N.-B du CMA 2014.

Bienvenue au Relais de l’Amitié de Tracadie-Sheila

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oilà une démarche quimérite toute notre attention :la Fédération des jeunesfrancophones du Nouveau-Brunswick (FJFNB) a lancé

en mars 2013 un manifeste sur lasanté intitulé «Des paroles aux gestes »dans le cadre de son projet Racinesde l’espoir. Le lancement a permis deprésenter au public 12 recommanda-tions qui ont pour but d’améliorer lasanté des jeunes de la province.

Ces recommandations, qui furent recueillieslors d’un colloque réunissant plus de 120jeunes de partout au Nouveau-Brunswick etmises en synthèse par un comité composéuniquement de jeunes, touchent quatredimensions essentielles de la santé: l’activitéphysique, la santé psychologique, la santésexuelle et la nutrition.

Selon Sébastien Lord, président de la FJFNB,« ce manifeste est quelque chose auquel nous,les jeunes, tenons fortement. Les propositionsqu'avance ce document sont une synthèse denos opinions sur ce que nous pouvons fairecomme communauté afin d’améliorer ensemblele dossier de la santé ».

Ils savent ce qu'ils veulent...

Les jeunes suggèrent notamment qu’on facilitel’accès aux activités sportives dans les écoles,en commençant par la diversification duprogramme du cours d’éducation physique.De plus, ils réclament plus de personnel desoutien dans les écoles, telles les infirmièrespraticiennes, des psychologues et d’autresressources. Les jeunes demandent égalementla modernisation et la standardisation descours de formation personnelle et sociale àl’échelle de la province. Enfin, ils souhaitentque le gouvernement du Nouveau-Brunswickfasse la promotion de la nutrition saine àtravers une communication « Par et Pour les

jeunes » et qu'il interdise aux écoles de tolérerde nouvelles chaînes de restauration rapidedans leur environnement. Ce manifeste atrouvé écho dans la communauté et a étéappuyé par une vingtaine d’organismes.

Rencontre positive à Fredericton

Des représentants de la FJFNB ont rencontré enmars, à Fredericton, le ministre de l'Éducation

et de la Petite Enfance, Jody Carr, la sous-ministredes Communautés saines et inclusives, CarolynMacKay, ainsi qu’un conseiller politique duministre de la Santé pour leur présenter lemanifeste et ses recommandations. Tous lesintervenants s’entendent pour dire que la ren-contre a été très fructueuse et positive. Les jeunessont persuadés que le gouvernement provincialprendra le temps d’analyser leurs suggestions.

Source : Laure Bourdon

Fédération des jeunes francophones du N.-B.

Un manifeste sur la santé intitulé « Des paroles aux gestes »

V

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ette formation du Réseaud'inclusion communautairede la Péninsule acadienne(RIC-PA) portait sur l'alimen-tation. Le réseau a eu la

chance de coordonner cette formation,au printemps dernier, avec un comitéformé d’intervenants du CCNB-PA, leRéseau de santé Vitalité, le Centre deBénévolat de la Péninsule Acadienneet le programme « VON Bébé et moien santé ».

Cette initiative a été rendue possible grâce àla contribution financière du ministère desCommunautés saines et inclusives. Un groupede quatorze femmes issues de partout dans laPéninsule acadienne a répondu à l’appel ducomité organisateur. L'objectif était de devenirmentor communautaire en alimentationdans la région.

Plusieurs sujets abordés

Durant cette formation qui s'est étalée surcinq lundis consécutifs, ces apprenantes ontreçu gratuitement de l’information sur biendes sujets touchant l’alimentation. Il a été

question, entre autres, de l’alimentation saine;la lecture des étiquettes; savoir bien manger àmoindre coût; la sécurité alimentaire au N.-B.;le jardinage; le compost; les actions commu-nautaires en alimentation, etc. Elles ont, enplus, participé activement à la préparation durepas du midi.

Par la suite, le RIC-PA et le Réseau Mieux-êtrede la Péninsule acadienne pourront gardercontact avec ces mentors et les encadrer dansdivers projets d’action communautaire enalimentation dans la Péninsule. On fait allusionnotamment à des jardins communautaires,aux cuisines collectives et à des marchés desfermiers.

Toute la population de la Péninsule acadienneest en mesure de profiter des actions communau-taires en alimentation qui découlent de cetteformation.

Pour plus d’information à ce sujet, vous pouvezjoindre Julie Landry-Godin, coordonnatricedu RIC-PA , au 727-2967, par courriel(RIC-PA-CIN@bellaliant.com) ou sur Internet(www.facebook.com/coordonnatrice).

Le RIC-PA a coordonné une formation de mentors communautaires

C « Voici le fruit de

mon travail »,semble dire

cette apprenante.

Visiblement, les participantes ont bien aimé leur expérience.

• 43 •

arler de médiation culturelle,c’est d’une certaine façon devaloriser la profession quenous exerçons. Cela signifieque nous acceptons de regarder

à la loupe les enjeux et défis qu’unetelle approche soulève. Ainsi, nousdevons reconnaître l’apport et lesefforts investis dans cette approchepar nos organismes territoriaux répartisdans toutes les zones rurales duNouveau-Brunswick. Les sociétésculturelles, tout comme plusieursfestivals et évènements, ont à cœurl’expression et l’accompagnementdu citoyen à travers l’art etl’expression artistique.

La médiation culturelle est pour nousla rencontre entre le champ de laculture et le champ social.Donc, la médiation culturelleexamine l’espace de rencontresentre la pratique artistique etculturelle et la société. L’on parle ici d’unefaçon d’inclure le peuple dans l’écosystèmeculturel en intégrant l’aspect participatif ducitoyen et de la citoyenne aux activitésculturelles.

« C’est une forme d’accompagnement lorsd’événements artistiques et culturels », soutientEva Quintas, directrice de projets à Culturepour tous, l’organisme québécois dont la missionest intrinsèquement associée à la médiationculturelle, comme le sont de nombreux projetsphares que le CPSC a soutenus depuis la dernièredécennie.

L'intégration des cultures

La médiation culturelle apporte aussiplusieurs facettes intéressantes quant àl’intégration des cultures autres que celle dela majorité. Elle intègre un aspect de dialogue

qui offre un rapprochemententre la culture et le peuple. Lamédiation culturelle, c’est unoutil qui permet l’unificationdes forces, des diverses formesd’art, de l’expression artistique,culturelle et identitaire, de latransmission du patrimoine et dela rencontre fertile avec le citoyen.

« Nous voulons tous des communautés qui seportent bien, où il est agréable d’y vivre. Il estimportant que les gens se créent leur propreidentité, mais que celle-ci ne soit pas un frein

à la rencontre de l’autre », explique Jean-MarcFontan, professeur-chercheur à l’Universitédu Québec à Montréal et membre du groupede recherche dédié à la médiation culturelle.

Projet pilote

Bien que la médiation culturelle ne soit pasun nouveau concept, il est évident que de plus enplus d’intervenants culturels et communautairesl’utilisent afin d’allier l’humain à la culture.La démocratisation de la culture est importanteà l’ère des médias sociaux et de l’innovationtechnologique. Le Conseil provincial dessociétés culturelles (CPSC), en collaborationavec la société culturelle Kent-Nord et le Districtscolaire francophone Sud, réalisera un projetpilote proposé par l’organisme international,LA CARAVANE DES 10 MOTS. L’idée est de mettreen valeur 10 mots de la francophonie etleur signification collective, favorisant leurappropriation dans une approche créative etartistique.

Rencontre de cuisine

La formule proposée consiste à organiser desrencontres de cuisine avec les membres desassociations de personnes âgées d’une régionoù le taux d’analphabétisme est élevé. Desdiscussions seront animées par une auteure-conteuse Marie-France Comeau autour dela signification de ces mots pour les personnesprésentes. Le tout débouchera sur la réalisationd’un film par Joël Robichaud qui sera diffuséultérieurement par l’organisme internationalLA CARAVANE DES 10 MOTS.

Des ressources humaines, des partenaires et desdécideurs plus informés et sensibilisés à cettegrande question qu’est la médiation culturelle etdes défis qu’elle pose représenteront certainementun pas de plus vers une action cohérente, dansune perspective durable.

Source : Marie-Thérèse LandryDirectrice générale

Conseil provincial des sociétés culturelles

Vers une médiation tout à fait culturelle

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Marie-France Comeau, auteure-conteuse, en train d'animer l'une des rencontres de cuisine.

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a Coopérative de développe-ment régional - Acadie (CDR-Acadie) a organisé unepremière édition de l’Écoledes jeunes créateurs de

coopérative (EJCC), un concept initiéà Sherbrooke en 2008.

Cette formation intensive (100 heures deformation en 10 jours) s'est déroulée du 18au 29 mars 2013. Un total de sept participantsâgés de 18 à 35 ans ont participé à l’édition2013 qui s'est déroulée au Village HistoriqueAcadien. Les participants provenaient duNouveau-Brunswick et de l’Ontario.

La formation qu'ils ont reçue comprenait unesérie d’ateliers offerts par des leaders dumonde coopératif acadien et l'élaborationd'un plan d’affaires fictif visant la naissanced'une nouvelle coopérative dans leurcommunauté.

Les projets ont été présentés à la toute findevant un jury composé de trois personnes.Ces dernières ont eu la lourde tâche dedésigner une équipe gagnante dévoilée aubanquet de fermeture réunissant près d’unecinquantaine de personnes.

Source : Janelle Comeau

CDR-Acadie

Un bilan positif de la première édition de l'École des jeunes créateurs de coopérative

L

Les délégué-e-s qui ont pris part à l'événement, dans l'ordre habituel : Michelle Dugas, Louise Doucet, Lisa Fauteux, Yzabo Landry, Paul Fearon et

Marie-Josée Kelly. Absente de la photo : Sophie Diotte.

L’équipe gagnante du meilleur plan d’affaires coopératif pour leur projet de Centreéquestre coopératif. Paul Fearon et Yzabo Landry en compagnie du directeur général

de la CDR-Acadie, Melvin Doiron.

Mario Griffin de la Fédération des caissespopulaires acadiennes a livré un atelier fort

intéressant sur la communication.

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Saviez-vous que préparerquotidiennement uneboîte à dîner santé etsans déchets vous feraéconomiser plusieurscentaines de dollars dansune année, en plus d’êtrebon pour votre santé etl’environnement?

L’idée, qui mijotait depuis quelque temps, depromouvoir des choix écologiques et santéauprès des parents et des élèves dès l’entrée à lamaternelle est devenue réalité en septembre 2012.

Un partenariat a été créé entre la Commission deservices régionaux 1 (CSR 1 – anciennementCOGERNO), le bureau de la Santé publiquedu Réseau de santé Vitalité – zone 4 et le Districtscolaire francophone du Nord-Ouest. Ce quis'est traduit par la naissance d'un projet intitulé :Une boîte à dîner et une collationécolos et santé… c’est gagnant!

Une période de trois ans

Le projet s’échelonnera sur une périodepréliminaire de trois ans dans les écoles de larégion du Haut-Madawaska, d’Edmundston,de Grand-Sault et de Saint-Quentin (territoiredesservi par la CSR 1). À la fin de cette période,l’ensemble des maternelles de ces écoles aurareçu deux ateliers éducatifs, soit un portantsur la boîte à dîner écologique (CSR 1) etl’autre axé sur le volet santé (Santé publique).

Les parents des élèves sont aussi sensibiliséspar l’entremise d’un atelier éducatif. Grâce àune aide financière versée par le Fonds enfiducie pour l’Environnement du Nouveau-Brunswick, divers articles sont remis à chaquefamille, dont une gourde, des contenants réu-tilisables ainsi qu’un aimant aide-mémoire quidécrit les quatre trucs écolos et santé.

Nouveau volet

Pour assurer la continuitédu projet et étendre lasensibilisation àd’autres niveauxscolaires, le comité adécidé de développerune trousse péda-gogique électronique(en partenariat avecl’UMCE) pour lesélèves de lamaternelleà la 5ea n n é e .C e t t et r o u s s e ,c ompo s é ede diversesactivités etvidéos interactives,pourra être utiliséepar l’enseignant ensalle de classe à partir de l’automne 2013. Deplus, un « parapost » (affiche déroulable)sera installé dans les écoles ciblées afin depromouvoir le projet auprès de tous les élèves.

Visitez le site www.cogerno.com sous la sectionÉcoles, Projets spéciaux pour imprimer l’aimantaide-mémoire et commencer dès aujourd’hui àpréparer une boîte à dîner écolo-santé!

Source : Martine MichaudInfirmière en Santé publique

District scolaire francophone du Nord-Ouest

Une boîte à dîner écolo-santé : une recette gagnante!

?

Ces deux élèves se concentrent àpréparer une boîte à dîner écolos.

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e District scolaire francophoneSud, le ministère des Commu-nautés saine et inclusives,la fondation Bon Départ deCanadian Tire, ainsi que la

Fondation Maurice-Léger appuientsept écoles de la région avec unprojet pilote intitulé « Bon DépartSPORTS PLUS », mis sur pied àl'automne 2012.

Grâce à ce projet, les jeunes de la région ontla chance de pratiquer divers sports après lesheures de classe. Des entraîneurs qualifiéspréparent et coordonnent un programme précisafin qu’un grand nombre de jeunes puissentdévelopper leurs habiletés et améliorer leurcondition physique tout en s’amusant.

Ce programme permet aux écolesd’atteindre les objectifs suivants :

• rendre les élèves plus actifs;• les initier à de nouveaux sports;• poursuivre et perfectionner le développementdes habilités de base de tous les jeunes;

• former les leaders et les entraîneurs dedemain.

�Cette initiative a été mise de l'avant pour lesélèves de la 3e à la 8 année. Avant de pratiquerleurs sports favoris de 16 h à 17 h 30, les élèvesreçoivent préalablement une collation santé,vont à l'extérieur pour la récréation etreçoivent l'aide requise pour leurs devoirs.

Les sports ciblés par le programme Bon Départsont l'athlétisme, le badminton, le basketball,le minihandball, le minivolley, le soccer, lesoftball et le volleyball, tous des disciplinesqu'on retrouve aux Jeux de l'Acadie.

Un projet inclusif

Pour s'assurer que le projet soit accessible auplus grand nombre d’élèves possible, deuxcollectes de fonds ont lieu au cours de l’année(mi-novembre et mi-avril) pour ceux quisouhaitent y participer. Les prix à gagner (tousdes dons) sont tirés au hasard. Les jeunesreçoivent 100 % des profits de leur vente, et cetargent va directement pour leur inscription.

Le programme Bon Départ de Canadian Tirea comme philosophie que tous les jeunesdoivent avoir la chance de participer à desactivités sportives ou récréatives, peu importeles moyens financiers de leur famille. Voilàpourquoi le programme Bon départ deCanadian Tire est l'un des partenaires dansce projet et offre de débourser le coût d’inscriptionde tous ceux et celles qui n’ont pas les moyensfinanciers.

Programme Bon Départ SPORTS PLUS

Beaucoup de succès dans sept écoles du Sud-Est

L

Les élèves ont beaucoupde plaisir au gymnase.

Photo des élèves participantsde l'école de Grande-Digue

Voilà une initiative qui

est appelée à grandir

dans le futur!

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epuis quelques années déjà, lesélèves de l’École communau-taire La Relève de Saint-Isidoreprofitent de journées d’activitéssportives extérieures à deux

reprises. Elles sont nommées la journéeolympique d’hiver (Journée blanche) etla journée olympique d’été (Journéeverte). Cette année, la journée olympiqued’hiver s’est déroulée le 1er marstandis que la journée olympique d’été aeu lieu le 20 juin.

Cette initiative a été mise de l'avant par l’enseignanten éducation physique, Néri Savoie. Il a travailléen collaboration avec les membres du comitésportif, composé d’élèves de 7e et 8e année. Lepersonnel de l’école et les élèves de la maternelleà la 8e année prennent part aux différentesépreuves inscrites au programme.

Plusieurs disciplines sportives

L'objectif est d'accumuler le plus de pointspossible afin d'être promu Champion 2013des olympiques d’hiver et d’été de l’Écolecommunautaire La Relève. La façon dont ça

fonctionne, c'est que les équipes s’affrontent enmatinée à l’extérieur lors de parties de soccer, dehockey, de ballon-prisonnier, de souque-à-la-corde, de lancer de précision, de saut enlongueur, etc.

Chacune des douze équipes porte le nom d’unpays de la francophonie. Avant le début de lajournée, les membres de chaque formation ainsique le capitaine (un membre du personnel) serencontrent dans une classe dans le but de sepréparer adéquatement. Au menu: mettre enévidence le drapeau du pays qui leur a été assigné;choisir un cri de ralliement; trouver des moyens

pour se démarquer (maquillage, instrumentspour faire du bruit, etc.). Cette formule encouragela construction identitaire des élèves et leurappartenance à un groupe. Aux endroits où sedéroule la compétition, deux élèves du comitésportif s’occupent de présenter le jeu, d’arbitrerles parties et de comptabiliser les points pour ledécompte final.

Cérémonie haute en couleur

La cérémonie de remise des prix a lieu au retourdu dîner où toutes les équipes participantesentrent au gymnase pays par pays pour con-naître les grands gagnants. Plusieurs élèvesreçoivent des prix d’esprit sportif pour leurdévouement au sein de leur formation. Cetteannée, pour bien terminer la journéeolympique d’hiver, les élèves de la 3e à la 8eannée se sont dirigés à l’aréna du ComplexeLéopold-Thériault de Saint-Isidore pour uneheure de patinage en compagnie de leurenseignant.

Ces activités très populaires sont désormaisréalisées annuellement et les élèves de l'écoleont toujours très hâte d’y participer.

Source : Nikki VienneauAgente de développement communautaire

École communautaire La Relève de Saint-Isidore

Des journées olympiques qui procurent beaucoup de plaisir

DCette jeune équipe dynamique arbore fièrement les couleurs du pays qu'elle représente.

Avec de la détermination dans les yeux, ces deux élèves sont fin prêts pour la rencontre de hockey extérieur.

coles en santé

É

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u début de mai, l’Écolecommunautaire L’Escaledes Jeunes a dévoilé saprogrammation Max-CubesLève-toi et bouge dans le

cadre du Grand Défi Pierre-Lavoie.

L’objectif du Défi Lève-toi et bouge est de fairebouger les élèves et leur famille ainsi que lesmembres du personnel des écoles et de leurfamille respective. C’est ce qui, au départ, aplu au personnel de l’école qui a à cœur lasanté de ses élèves et de sa communauté.

Parmi les activités proposées aux élèves, onretrouvait la marche lors de la pause dumatin, la visite d’une athlète paralympique,des activités à l’heure du midi pour tous lesélèves, la participation des élèves de 8e annéeau Défi 5 km de la polyvalente Louis-Mailloux,de la zumba, un marathon dans les rues duvillage et bien plus… L’école a même ouvertles portes du gymnase gratuitement pendantplusieurs soirées afin de permettre aux élèveset à leurs parents de pratiquer le badmintonou le ping-pong.

Pour rendre l’activité des plus intéressantes etpour motiver les jeunes, deux défis leuravaient été lancés. Les filles de l’école qui, àla fin du défi, dépassaient les minutes d’activitéphysique accomplies par la directrice, ont

gagné des bijoux, alors que les garçons, quidépassaient les minutes d’activité physiqueréalisées par le professeur d’éducationphysique, ont gagné des articles de sport.

Visites olympiques

Les élèves ont été choyés le printemps dernier,car ils ont reçu la visite de non pas une, mais dedeux athlètes. Il s'agit de l’athlète olympique Vicky

LeBlanc, originaire de Notre-Dame, qui a excelléen balle molle, ainsi que de l’athlète para-lympique Sabrina Durepos qui s'est distin-guée au basketball en fauteuil roulant. Cesdeux visites ont bien clôturé la programmation del'école. On a tenu à les remercier de leur visite,de leur générosité et du message qu’elles ontvéhiculé.

Source : Sylvie Gionet DoucetAgente de développement communautaire et culturel

École communautaire L’Escale des Jeunes de Bas-Caraquet

Lève-toi et bouge !

A

L'athlète olympique Vicky LeBlanc au momentde sa rencontre avec lesélèves de l'école.

Lève-toi et bouge :photos prises lorsdu lancement.

• 49 •

École Mgr-Martin de Saint-Quentin

Une comédie musicale pour les élèves de la 6e année

l’aide d’une auteure de cheznous, Lyne Rioux, les élèvesont eu la chance de monterune comédie musicale. À traversle processus, les jeunes

participants ont pu égalementvivre une expérience artistique etentrepreneuriale. Le thème de lacomédie musicale portait surl’intimidation, car c’est un sujet quitouche autant l’école que la société.

L’auteure a guidé les élèves dans les étapes dela production, et ce, du début jusqu’à la fin.Pour ce faire, ils ont dû participer à des au-ditions ou à des entrevues (concept orientant)

dans certains domaines, comme comédiens,danseurs, chanteurs, souffleurs, décorateurs,metteurs en scène, techniciens, administrateurs,publicistes, narrateurs, etc.

Expérience enrichissante

Par la suite, les élèves ont monté la comédiemusicale accompagnés de l'équipe de MmeRioux. Cette équipe était composée desenseignantes, Véronique Chenard et VickyBanville, de Sébastien Dupéré, enseignant demusique et de Marie-Josée Thériault,agente de développement communautaireet culturel.

Ce fabuleux projet a permis aux élèves dedévelopper leur côté artistique et leur espritentrepreneurial. Les élèves ont été les initiateurset il est important de souligner que chacun atrouvé sa place au sein de ce projet. Une foisla création terminée, les responsables ontprésenté la comédie deux fois en soirée devantla communauté et tous les élèves de l’école.Ces présentations se sont déroulées dans lecadre de la Semaine provinciale de la fiertéfrançaise.

Source : Marie-Josée Thériault Agente de développement communautaire et culturel

À

Il y a fort à parier que les élèves de la 6e année de l'école Mgr-Martin se souviendrontlongtemps de cette expérience tout à fait enrichissante.

• 50 •

ien que nous ne soyons pasrendus à la période desFêtes, il est toujours bon derelever une initiative d'ungroupe d'élèves qui ont marqué,

à leur façon, la célébration de Noël.

Ce fut le cas en décembre 2012 à la polyvalenteAlexandre-J.-Savoie de Saint-Quentin. Eneffet, cet établissement fut le théâtre du toutpremier lancement d'un CD de Noël intitulé :PAJS chante Noël.

Ce moment magique a eu lieu au carrefourde l’école en présence de Sébastien Dupéré,enseignant de musique. Pour l'occasion, ilétait accompagné de ses élèves ainsi que desmembres du personnel de l’école qui ontprésenté leur compilation musicale.

Polyvalente A.-J.-Savoie de Saint-Quentin

Des fonds pour un projet de studio d'enregistrement

B

Une foule considérable a assisté au lancement du CD.

Une expérience captivante

Ce lancement a permis d’amasser des fondspour le projet d’un studio d’enregistrement.Grâce à la réalisation de ce projet, les élèves

artistes chanteurs ont eu l'occasion de vivreune expérience enrichissante et valorisante àtous les points de vue.

Ça leur a permis notamment de découvrir lesdifférentes étapes menant à la production d’un

CD jusqu’au lancement du produitfinal. Ce fut également une belleoccasion pour les gens de découvrirde nouveaux talents et d'apprécierles artistes chanteurs et chanteusesde la PAJS!

Noms des artistes

Les artistes chanteurs qui seretrouvent sur le CD sont : FannyPineault, Danyssa Roy, LauréanneThériault, Joliane Martel,Mélissa Martel, Maxime Caron,accompagné de sa grand-mère,Mme Gisèle Caron, SoniaCaron, enseignante, MélanieBernier, enseignante,Sébastien Dupéré, enseignant, etMarie-Josée Thériault, agente dedéveloppement communautaire etculturel.

Source : Marie-Josée ThériaultAgente de développement communautaire et culturel

FÉLICITATIONS À TOUTE

CETTE BELLE ÉQUIPE!

VOUS SOUHAITEZ DEVENIR UNE

École en Santé?On se fera un plaisir de vous fournir toute l'information nécessaire.

PAS DE PROBLÈME !

Faites-nous part de votre intérêt en

appelant au bureau du MACS-NB au 727-5667.

Vous pouvez aussi nous joindre par courriel

(macsnb@nb.sympatico.ca)

• 51 •

u début de février 2013, leprogramme Le Maillon a étélancé avec succès au Centrescolaire Samuel-de-Champlainde Saint-Jean. Une centaine

d’élèves et de membres du personnelde l’école étaient présents au lancement.Ce programme a pour but d’offrir dusoutien aux jeunes qui vivent dessituations difficiles.

Le projet a été mis en oeuvre par Linda Légère-Richard, agente de développement communautairedu Médisanté Saint-Jean (Réseau de santéHorizon), qui s’est ensuite entourée d’autrespersonnes qui croyaient en ce projet, notammentla psychologue de l’école, Suzie Francoeur.

Une sorte de zone grise

« L’adolescence est un stade de vie très excitant,mais à la fois très turbulent. Les adolescentsne sont ni enfants ni adultes. C’est une périodeoù ils cherchent qui ils sont et ce qu’ils vontdevenir. Il est donc important pour les jeunesde savoir qu’il existe des gens prêts à lesécouter », de nous confier Mme Légère-Richard.

Les jeunes qui ont assisté aulancement/séance d’information ont tousreçu un petit carton jaune, qu’ils pourrontremettre à un enseignant ou à un membre dupersonnel identifié comme accompagnateur.Ils pourront ainsi prendre rendez-vous pourdiscuter en toute confidentialité d’uneproblématique qui peut les affecter.

Un programme qui a fait sespreuves

Le programme peut jouer un rôle majeur dansun établissement scolaire, puisqu’il permet à unélève qui passe la plupart de son temps àl’école de compter sur un réseau d’accompagnateursqui peuvent l’aider à trouver les ressourcesexistantes dans le milieu. Celle-ci l’aiderontà surmonter ses problèmes ou pourrontrépondre à des questions plus personnelles.

Rappelons que le programme a été mis surpied en 1999 dans la région de Grand-Sault,après le décès tragique de trois adolescents. Leprogramme a été depuis adopté par différentesécoles à travers la région et le pays.

Source : Éric Kennedy

Programme Le Maillon

Collaboration entre Médisanté Saint-Jean et leCentre scolaire Samuel-de-Champlain

A

Linda Légère-Richard, agente de développement communautaire de Médisanté Saint-Jean, a dévoilé les grandes lignes du programmeLe Maillon sous le regard attentif de Suzie Francoeur, psychologue de l'école.

• 52 •

École communautaire Sœur-Saint-Alexandre a remportéle concours Actifs et fiersau niveau du district scolairefrancophone du Nord-Est.

Cette année, l'école a présenté lasérie de tableaux Les îles acadiennesen couleurs.

Le concours Actifs et fiers, parrainé parl’Association canadienne d’éducation delangue française (ACELF), encourage lesécoles à préparer des activités et des projetséducatifs qui valorisent la fierté et le sentimentd’appartenance à la francophonie et qui, parle fait même, favorisent la constructionidentitaire des écoliers. Félicitations auxélèves, aux enseignants et à l’artiste Luc Dugasqui ont participé à la réalisation de ces toiles.

Des affiches pour contrer l’intimidation

École Soeur-Saint-Alexandre de Lamèque

Concours Actifs et fiers

Dans la photo, de gauche droite : Luc Dugas, artiste, les enseignantes Pascale Chiassonet Marie-Josée Noël, les représentants des élèves Guillaume Landry et Amélie-ElsieRoussel, Jessica Chiasson du Comité parental d’appui à l’école (CPAÉ) de l’ÉSSA, Jean-Guy Rioux, président du Conseil d’éducation du district (CÉD) francophone

du Nord-Est et à l’arrière, Yves McGraw, directeur de l’ÉSSA.

L’

Dans le cadre de la programmation 2012-2013, les élèves de l’École communautaire Sœur-Saint-Alexandre ont participé à uneactivité appelée Prenons des intimid’actions! Cet exercice avait pour but de préparer des affiches de sensibilisation sur le thème

de l’intimidation. Les affiches pouvaient être préparées par une classe, un groupe ou simplement un ou une élève. Au total,quinze affiches furent retenues par les élèves de l’ÉSSA. Elles ont tous été mises en exposition à l’intérieur de l’école.

Voilà une belle activité pour sensibiliser la communauté au fléau que représente l’intimidation.

• 53 •

n février 2013, les élèvesde l’école ont participé auxactivités de la semaine ducarnaval étudiant. En plusdes journées spéciales, les

élèves ont assisté au spectacle de Prestoet Balthazar et aux activités de la Journéeblanche (patinage, piscine, quilles).

Ils sont également allés dehors faire desbonshommes de neige. Si nous relevons cedétail, c'est parce que quelque chose d'inusités'est produit. En effet, puisque la neige n’étaitpas propice pour faire des bonshommes deneige, les élèves ont trouvé d’autres moyenspour créer différentes constructions.

École Ola-Léger de Bertrand

L’activité physique et la construction identitaire

E

Ça se poursuit!

En mars, plusieurs activités ont été organiséesdans le cadre de la Semaine provinciale de lafierté française. Entre autres, les élèves de lamaternelle à la 3e année ont assisté au spectacled'Art Richard à l’école L’Escale des Jeunes deBas-Caraquet et les élèves de 3e à 8e annéesont allés voir un spectacle de Maxime McGrawà l’école Terre des Jeunes de Paquetville.

Du 8 au 12 avril, les élèves de l’école Ola-Léger ontrépondu à l’invitation de ParticipACTION enbougeant davantage tous les jours de la semaine« Donnez-vous du temps pour bouger ».

Comme chaque année, les élèves de l’écoleOla-Léger travaillent à la réalisation d’unprojet GénieArts. Cette année, ils ont fabriqué

« C’était vraiment beau à voir! Non seulementde voir les élèves jouer dehors et utiliser leurimagination, mais de les voir s'échanger,s’aider et interagir était plus magnifique queles constructions elles-mêmes! », à déclaré ladirectrice de l'établissement, Hélène Haché.

un instrument de musique pour le tintamarrede fin d’année, devenu une tradition. Ilsavaient donc leur propre instrument (qu’ils

ont eux-mêmes confectionné) décoré auxcouleurs de l'Acadie.

Source : Hélène Haché

Jouer à l'extérieur, c'est bon pour lasanté. Les jeunes élèves de l'écoleOla-Léger ont montré l'exemple à

plusieurs reprises.

Cette photo nous fait voir un

certain nombre d'instruments

conçus dans le cadre du projet

GénieArts.

• 54 •

Les objectifs du programme Yog’Action sontnombreux. D’une part, les jeunes ont eul’occasion de connaître et de vivre les effetspositifs de cette discipline. Le yoga est unoutil précieux qui permet de développer laconcentration, l’attention, l’estime de soi,l’équilibre, la flexibilité et l’attitude posturale.De plus, il favorise un mieux-être global pardes méthodes de respiration, de relaxation etde visualisation. Le yoga se retrouve égalementparmi les moyens identifiés qui favorisentl’apprentissage puisqu'il permet à l’élève demieux gérer son stress.

Près de 300 élèves...

Jusqu’à maintenant, ce projet innovateur apermis à près de 300 élèves de la maternelle àla 8e année de vivre l’expérience pendant cinqsemaines. Les ateliers se sont déroulés lors dela période d’éducation physique dans les deuxécoles ciblées. Chaque rencontre débute par

une courte phase préparatoire, afin de permettreà l’élève de se recentrer et de se concentrer sursa respiration. Puis les élèves sont initiés àdifférentes postures de yoga adaptées pour lesenfants. Les rencontres se terminent par unephase relaxante, par la détente, la respirationet la visualisation.

Les enseignants d’éducation physique duDSFNO ont également été initiés au projetYog’Action. Par cette initiative, ils ont puparticiper et pratiquer différentes postures, afinde pouvoir mieux comprendre les bienfaits etfaire des liens avec le programme d’étudesétabli par la province.

Commentaires élogieux

Les commentaires des participants sontextrêmement positifs. Une élève de huitièmeannée s’est dite surprise de constater à quelpoint sa flexibilité s’est améliorée avec le yoga.

La plupart disent sesentir beaucoup pluscalmes et détendus lorsdes ateliers de yoga. Desenseignantes du pri-maire ont constatéque les élèvesétaient plus dé-tendus dans lessalles de classeaprès les séancesde yoga, doncplus aptes àapprendre et àse concentrer.

Source : MartineMichaud

Du yoga dans les écoles

Prendre le temps de vivre apporte une sensation de mieux-être indescriptible. À cet égard, deux établissementsdu District scolaire francophone du Nord-Ouest (DSFNO), soit l’École régionale Saint-Basile et l’École Notre-Dame, ont eu l’occasion d’apprivoiser les rudiments du yoga et d’en ressentir les bienfaits. Cette initiative a étérendue possible grâce à un projet-pilote de yoga développé par Martine Michaud, infirmière en Santé publique –programme Apprenants en santé - et Chantale Pelletier, coordonnatrice en transition scolaire au DSFNO.

Pour tous ceux et celles qui n'ont toujours pas une copie de notre nouveau guide pratique visantla santé et le mieux-être en milieu scolaire, veuillez communiquer avec l'adjointe administrativedu MACS-NB, Nadine Bertin.

Vous pouvez joindre Nadine au 506-727-5667 ou par courriel (macsnb@nb.sympatico.ca)

Mon École en Santé

Événement et AGA 2013Notre rendez-vous annuel se déroulera le vendredi 1er novembre à MiramichiDe 10 h à 15 h 30

À L'ORDRE DU JOUR :• Assemblée générale annuelle des membres• Dîner• Remise des PRIX SOLEIL• Conférence / Animation• Discussion ouverte avec les membres sur le mieux-être

PLUS DE DÉTAILS À SUIVRE EN SEPTEMBRE.

Contrairement aux années passées, une seule journée a été réservée pour notre Événement et AGA 2013.

Pour information et inscriptionCommuniquez avec Nadine Bertin, adjointe administrative, au 506 727-5667Courriel : macsnb@sympatico.ca Site Web : www.macsnb.ca

DATE LIMITE LUNDI 21 OCTOBRE 2013

Vous avez jusqu'à cette date pour nous faire parvenir votre candidature pour l'obtention de l'un de nos trois PRIX SOLEIL.

À chaque publication du Réseau MACS, vous partagez avec nous de superbes histoires à succès.

Votre dynamisme est contagieux au sein de notre réseau.TOUTES VOS INITIATIVES, petites et grandes, intéressent le Comité de sélection.

Pour le formulaire ou pour plus d'information, communiquez avec Nadine au 506 727-5667 ou au macsnb@nb.sympatico.ca