Édition N° 27

l’Edito du Président

VIE D’ENTREPRISE

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INFO BIM

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ERIC MALENFER Président

Chartered Surveyor - MRICS Géomètre-Expert

Expert près les Cours d’Appel de Paris et Versailles

GROUPE GEXPERTISE : 6 rue de Wolfenbüttel - 92318 SEVRES Cedex - Tél. +33 (0)1 46 26 14 23 - Fax. +33 (0)1 41 14 53 14

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Juin 2015

AU SOMMAIRE- Les nouveaux talents du Groupe Gexpertise- Lancement du nouveau site internet du Groupe Gexpertise- Gexpertise Aquitaine, le BIM au centre d’un petit-déjeuner conférence- Tous ensemble pour une partie de football- Le Groupe s’affiche !- Foulées de l’immobilier 2015, la Gexpertise RunningTeam fidèle au rendez-vous- Ça roule pour la Gexpertise Racing Team- Carnet rose- Parking : respectez la norme NF P 91-120 !- Soutenons la démarche de NQT- On calcul pour vous : La Renault ZOE- Eléments de langage : Héberge, la suite…- Photo insolite :

- Le Brevet de Technicien Supérieur Géomètre-Topographe se modernise- Auscultation du Chantier Ligne 14 : Nouveaux système de capteur SAAF500- RTE optimise sa maintenance grâce à la maquette « étude de DMA » de Gexpertise 4D- Les systèmes d’information, leurs évolutions depuis 1785

- BIM Conseil, la passion d’une équipe d’experts à votre service tout au long du processus BIM

- Vers une sobriété des ondes électromagnétiques

- La chute Montmorency

De retour d’un passionnant voyage d’étude à Gênes, j’apprenais que notre deuxième pays d’implantation, la Tunisie, faisait l’objet d’une attaque terroriste dramatique et que dans le même temps un déséquilibré avait décapité son employeur en Isère. Il a ensuite, fièrement, publié la photo à des « amis » en Syrie. Un grand émoi et une très grande tristesse collective et solidaire ont gagné l’entreprise pour nos amis tunisiens qui souffrent de cette honte que représentent les acteurs déshumanisés de ces drames.

Sur la moto-taxi me ramenant de l’aéroport Charles De Gaule tout en évitant la violence des taxis parisiens en grève, les commentaires radiophoniques entendus sur « France-Info » dans le casque étaient navrants et à peu près tous à côté du sujet. On en revenait à la guéguerre politicienne droite-gauche, à l’absence d’investissement financier dans les quartiers, à la fin du « libéralisme » (sic) et on frisait le report de la faute aux employeurs et entreprises.

Le meilleur moyen d’enrôler une jeunesse perdue, de déstabiliser un état, ne consiste-t-il pas à faire tomber un système économique dont on souhaite prendre le contrôle ? Ainsi, quand un pays vit de l’énergie, on lui prend ses puits de pétrole, quand il vit, comme la Tunisie, de son tourisme, on attend la veille des vacances pour tuer en aveugle des touristes sans autre motivation que cel le de tuer du « touriste quelconque ». Le message aux éventuels inconscients qui se réjouissaient d’un voyage en famille est clair : Ne pas venir en Tunisie. « Nous avons mis le pays au pas, maintenant nous le saignons, ensuite nous le libérerons ». La technique est celle

de tout système mafieux dont le seul but est de capter pouvoir et richesse sur le dos de pauvres hères pensant défendre une cause bien éloignée de celle de leurs commanditaires. En nous auto-flagellant par moultes arguties sur les différences sociales ou culturelles, nous leur rendons la tâche très facile. Il devient urgent que les proches des auteurs de ces actes prennent une position claire au risque légitime d’être considérés comme les ennemis affichés d’une civilisation à laquelle nous tenons.

L’Homme « évolué », civilisé et bien désarmé face à tels actes qui dépassent son entendement. Que pouvons-nous donc faire à notre échelle ?

Encourageons nos États à assurer pleinement leur rôle régalien de défense de nos intérêts.

Aimons nos enfants, aidons les à suivre des études de qualité, à aimer notre civilisation, à comprendre qu’une société démocratique et laïque n’impose pas l’athéisme, à s’insérer dans le monde du travail puis accompagnons chacun à rester employable, digne et acteur responsable de son avenir.

L’industrie pratique le PLM (Product Lifecycle Management) depuis longtemps, le BIM (Building Information Model) explose pour la construction, qu’en est-il du « HLM » qui pourrait être (Human Lifecycle Management), cycle complet de vie éducative, estudiantine et professionnelle d’une personne ?

C’est pourquoi au sein de NQT et de GEXPERTISE nous croyons plus que tout à une diversité intelligente et non subie. Les plus grandes firmes mondiales l’ont bien compris en intégrant dans leurs rangs les « consomm-acteurs » d’aujourd’hui et de demain dans toutes leurs variétés. Le tout se faisant autour de règles communes acceptées et partagées et non de principes édictés par de vieux idéologues cachés dans leurs tanières..

Les nouveaux talents du groupe Gexpertise

Dans sa dynamique de croissance, le Groupe intègre de nou-veaux collaborateurs dont l’expertise accompagne le déve-loppement de nombreux projets, fruits de la notoriété grandis-sante du Groupe Gexpertise.

Claudia Leone, architecte, modeleur 3D chez Gexpertise 4DJeune architecte italienne, ayant fait ses études à Rome, Claudia Leone débute sa carrière en France en 2013. Assis-tante de la directrice artistique d’une agence d’architecture de design global, puis free-lance pour un cabinet d’archi-tectes, Claudia, assure en 2014, une mission d’intérim de 4 mois pour Gexpertise 4D. En effet, la croissance de ce pôle du Groupe Gexpertise et l’importance des projets nécessitent l’apport de jeunes talents férus de nouvelles technologies. Passionnée par la 3D, «fabuleux outil pour notre profession», avec laquelle elle s’est familiarisée durant ses études, Claudia s’intègre rapidement dans l’équipe Gexpertise 4D, «jeune et

tellement dynamique» précise-t-elle. Dans une dynamique de développementRepérée pour son « coup d’œil » pro, sa connaissance des différentes phases d’un projet architectural, ses compétences sur les différents logiciels de modé-lisation 3D, et plus que tout, sa motivation, Gexpertise 4D lui offre un CDI dès le mois de mai 2015 au poste de modeleur 3D… Interrogée sur sa vision d’avenir dans ce pôle, Claudia ne cache pas son ambition : «accompagnée par des experts, jeunes et très évolutifs technologiquement parlant, Gexpertise 4D est dans une dynamique de développement dans laquelle je m’inscris parfaite-ment». Son objectif ? Devenir un chaînon fort de l’équipe 3D, en s’affirmant, grâce à sa culture d’architecte, dans une compétence de Bim Manager, «l’avenir proche et inéluctable de notre métier…»

Ronan Le Goff, ingénieur géologue se forme au métier de géomètre chez Gexpertise 4DIngénieur en géologie et géophysique depuis 2010, Ronan Le Goff explore durant 5 ans le métier de conducteur de travaux dans différents groupes de TP français. Sa proximité avec les géomètres-experts, dans le cadre des implantations, lui fait découvrir le monde de la précision millimétrique et une nou-velle vocation. En avril 2015, suite à sa candidature sponta-née, riche d’expériences et de sens, Gexpertise 4D, ouverte à la pluridisciplinarité des talents et à l’évolution des compé-tences, lui offre l’opportunité de cette reconversion profes-sionnelle dans le métier de géomètre. «Mes dispositions, pour l’exactitude des calculs, la technique et le travail sur le terrain

s’épanouissent totalement dans cet apprentissage multidimensionnel» confie-t-il aujourd’hui. En effet, ses missions d’acquisition de données par scan 3D, le traite-ment de nuages de points, la prise de mesure avec un théodolite, son traitement sur Autocad, etc., nourrissent ses potentialités…De l’enracinement à la modernitéCet ingénieur géologue, qui affectionne tant le granit rose de sa Bretagne na-tale et le calcul en 3D de la plus infime variation, intègre les valeurs ancestrales et de modernité propres au Groupe Gexpertise : « J’aime cette approche de l’innovation qui sollicite le mélange des techniques traditionnelles qui enracinent le savoir-faire et la haute technologie encore si rare dans les cabinets de géo-mètres » analyse Ronan. Si cette alternance ; de l’enracinement à la modernité ; le stimule, il se sent épaulé par une équipe jeune et dynamique : «la disponibilité des spécialistes de Gexpertise 4D qui me forment, leur esprit didactique œuvrant dans la vision élargie des méthodes de travail me font tendre, d’ores et déjà, vers une vision prospective. J’aspire à devenir chargé de mission afin de gérer les dossiers de A à Z.» conclue-t-il.

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Arnaud Gout, Gexpertise SystemsA 29 ans, cet ingénieur in-formatique Arts et Métiers, spécialisé dans la réalité virtuel et le BIM exerce dé-sormais son expertise chez Gexpertise Systems en tant que développeur Immer-sion 3D. Ses compétences et savoir- faire de niche le dispose tout naturellement à créer des inter-faces pour la gestion des bâtiments en 3D.

Ignace Menager, Gexpertise 4DTrois ans après son appren-tissage de topographe en Bac Pro chez Gexpertise 4D et des expériences pro-fessionnelles en province, Ignace Menager réintègre le pôle de Vanves, mis-sionné pour des travaux de topographie sur le chantier de la ligne 14. Sa nouvelle ambition : « préparer et réussir mon BTS topographe au sein de Gexpertise 4D ».

Julien Barbier, Gexpertise SystemsExpert en technologies 3D, architecte DPLG, Julien Barbier endosse à 33 ans la responsabilité de char-gé de mission innovation (usage et technologie) dans le pôle de compé-tence Gexpertise Systems. Ses missions, créer de nou-veaux services en s’ap-puyant sur les technologies BIM, tout en procédant à la recherche et au développement de ces technologies. Son aspiration : « mettre ma culture de « startu-per » au service de projets BIM innovants, grâce aux ressources humaines et techno-logiques du Groupe Gexpertise».

Mehdi Zalagh, Gexpertise ContrôlesDe formation commerciale et ex militaire, Mehdi Zalagh certifié diagnostiqueur im-mobilier par le CNFP (Centre National de Formation Pro-fessionnel) exerce désormais sa « sensibilité à la sécurité des personnes » au sein de Gexpertise Contrôles.

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Vos remarques, vos suggestions sont impor-tantes, elles permettent d’améliorer sans cesse le contenu de ce site et de le faire évo-luer. N’hésitez pas à les transmettre au service communication : info@gexpertise.fr

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www.gexpertise.fr, un concentré de technologies mo-dernes au service d’un contenu unique qui incarne le posi-tionnement du Groupe Gexpertise, est désormais en ligne !

Un site flexible La conception structurelle et graphique de ce nouveau site apporte transparence, convi-vialité et met en relief la grande richesse de son contenu largement accessible par mot clef, grâce à un moteur de recherche. L’uti-lisation de barres et modules de navigation fournit une grande fluidité et offre également une cohérence thématique qui adopte les nouveaux codes visuels du Groupe. Ce site flexible s’adapte aussi parfaitement aux re-cherches des utilisateurs en mode responsive.

Une véritable boite à outils pour le clientLa présentation détaillée du Groupe par sections ; ses valeurs, chiffres, ressources hu-maines, organisation, innovations, activités par métiers, secteurs, références, recrutement, … ; s’enrichit, entre autres, d’un espace Client. Véritable boite à outils ; regroupant des contenus sécurisés sur les secteurs, les métiers, les prestations, les références, et les actualités ; cet espace dédié aux clients leur permettra de télécharger en PDF un grand nombre d’in-formations.Cette base de données commerciales, en permanente évolution, enrichira l’interactivi-té entre les chargés de clientèle, leurs clients et les partenaires Gexpertise. Dans les mois à venir, cet espace évoluera encore et propo-sera à termes de nombreux services person-nalisés tels que la possibilité de commander en ligne.

Découvrez et faite découvrir au plus grand nombre le site du Groupe Gexpertise www.gexpertise.fr *Le nouveau site internet est actuellement disponible en français. Une version multi-lingue sera mise en ligne prochainement.

Le Groupe Gexpertise présente sa nouvelle identité web et met en scène son offre globale et sa stratégie de développement. L’occasion pour le Groupe de célébrer 230 années d’histoire et son développe-ment au service de la Mesure en 3D. Le fruit d’une intense collabora-tion avec le service communication, l’agence de graphisme Artkas et l’ensemble des Pôles de compétences du Groupe a permis l’aboutisse-ment de ce projet*.

Incarner l’esprit du GroupeRenforcer, relayer l’information sur l’activité des 7 Pôles de compé-tences du Groupe et leur actualité est un souci constant de Gexpertise. A ce titre, la refonte totale du site était primordiale pour s’ajuster à leur constante évolution. Un design résolument moderne, une architecture technique entièrement nouvelle, s’appuyant sur les dernières technolo-gies, une ergonomie intuitive incarnent la vitalité, la créativité, le sens de l’innovation du Groupe et de l’ensemble de ses collaborateurs.

Lancement du nouveau site internet du Groupe Gexpertise

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Dans le cadre de son développement, le Groupe Gexpertise renforce sa stratégie de communication en annonçant l’ouverture de l’agence Gexpertise Aquitaine dans Business Immo et sa nouvelle campagne de recrutement dans Le Moniteur. Deux fleurons de la presse professionnelle…

Annoncée en avant-première dans le GexInfo d’Avril 2015, la création de l’agence Gexpertise Aquitaine a été relayée par la publication d’un encart dans le Businéss Immo. Présentée dans le cadre d’un supplément de 72 pages sur la métropole bordelaise, capitale de la région aquitaine, l’ouverture de cette agence, dirigée par François Manival, a ainsi bénéficié d’une large couverture régionale en termes d’audience.

Pour sa nouvelle campagne de recrutement d’ingénieurs et techniciens géomètres, d’ingénieur d’affaires spécialiste génie civil, de chef d’agence en région…, le Groupe Gexpertise a misé sur la surface médiatique du Moniteur qui diffuse mensuellement 58000 exemplaires.

Informez votre entourageRéférent national en termes d’architecture, de construction durable, du BTP et de réglementation, Le Moniteur a publié l’encart du Groupe Gexpertise dans son cahier emploi du numéro de mai, et diffuse aussi l’offre sur son site : http://emploi-btp.lemoniteur.fr. A votre tour, n’hésitez pas à informer votre entourage sur les possibilités de carrière qui sont offertes grâce au développement du Groupe Gexpertise.

Le Groupe s’affiche !Gexpertise Aquitaine, le BIM au centre d’un petit-déjeuner conférence

Le Petit-déjeuner conférence « La révolution du BIM est en marche », organisé par le Groupe Gexpertise s’est tenu le jeudi 04 juin dernier à partir de 08h30 à l’hôtel Mercure de Bordeaux.Au menu : Inscrire, à juste valeur, le BIM (Building Information Model) dans les secteurs de l’architecture, de l’ingénierie, de la construction et de l’immobilier comme de nouvelles réponses aux enjeux du bâtiment, tel était le thème principal de cette conférence.En qualité d’intervenant, Eric Malenfer, le Président du Groupe Gexpertise et vice président de l’association BIM France, a souligné dans son exposée l’apport considérable et l’efficacité du BIM dans la gestion et le cycle de vie d’un bâtiment.

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Merci de nous faire un retour à c.pierre@gexpertise.frNous serons ravis de vous compter parmi les participants à cette occasion cordiale.

Tous ensembles pour une partie de football

En partenariat et sous la houlette de Gaël Diarra, coach de l’équipe des U17 à l’A.S MEUDON Football et créateur de FCI (Football Coaching Individuel), le mercredi 1er juillet 2015 à partir 16h30 au Complexe sportif René Leduc situé au 12 Rue du Père Brottier – 92190 Meudon, le Groupe Gexpertise organise un après-midi football qui sera clôturé par un apéro barbecue. Clients, partenaires et collaborateurs… cette manifestation vous intéresse et vous souhaitez y prendre part en qualité de joueurs, arbitres ou supporteurs…

Pour plus d’info ou pour postuler directement : recrutement@gexpertise.fr

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Sur le circuit de la Ferté-Gaucher, 23 apprentis pilotes ont pris part, ce vendredi 19 juin à la 19ème session de la Gexpertise Racing Team.

Rencontres, découvertes, échanges, roulages et briefings ont rythmé cette journée trépidante.

On soulignera l’intérêt prononcé des stagiaires pour les techniques de pilotages dispensées par Kévin Ropars, moniteur automobile et co-fondateur de MRG.

Un grand merci à tous les participants. Un seul mot d’ordre, revenez quand vous voulez !

Carnet rose

Le Groupe Gexpertise présente toute ses félicitations à Justin Arnault, directeur du service copropriété et divisions complexes au sein de Gexpertise Conseil et à son épouse, pour la naissance de leur fils Carl, né le vendredi 12 juin 2015.

Ça roule pour la Racing TeamLa très attendue course (10 km) rassemblant l’ensemble des professionnels de l’immobilier s’est déroulée le dimanche 21 juin dernier dans les Bois de Boulogne.Il s’agissait de la 8ème édition des Foulées de l’immobilier, un événement très mobilisateur organisé par les étudiants du Master 246 de l’Université Paris Dauphine dont l’ensemble des bénéfices collectés est versé à la fondation l’Abbé Pierre pour le logement des défavorisés. Ces foulées, à vocation à la fois sportive et sociale, ont attiré cette année plus de 900 coureurs dans un cadre très agréable.

Comme chaque année, la Gexpertise Running Team, regroupant l’ensemble des amateurs de course du Groupe Gexpertise, a participé à cette manifestation conviviale avec une vingtaine de coureurs. Tous ont fièrement représenté les couleurs de Gexpertise. Bravo !

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Foulées de l’immobilier 2015, la Gexpertise Running Team fidèle au rendez-vous

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Ensemble, disons oui à la généralisa-tion du parrainage avec NQT en si-gnant la préface du Livre Blanc

L’assignation d’un promoteur, vendeur pour la non-conformité d’un parking est aujourd’hui un risque avéré…

Promoteur, vendeur qui commercialisez des places de parking ou des boxes d’un programme en VEFA, votre vigilance est de mise ! En effet, la Cour de cassation* vient ; sur le terrain de la garantie décennale ; de juger légitime la décision d’un acquéreur. Celle d’assigner son vendeur pour trouble de jouissance au motif qu’il ne peut accéder à sa place de parking avec son véhicule, de type « Peugeot 607 », en raison d’une marge de recul insuffisante, au vu de sa longueur. Et cela : « en l’absence d’indication particulière dans le descriptif des prestations de l’immeuble (...) ». Au vu de cette décision, un promoteur-vendeur sera bien avisé d’imposer à minima aux constructeurs, le bon respect de la norme Afnor NF P 91-120 (parcs de stationnement à usage privatif), sans préjudice de règles d’urbanisme éventuellement applicables. La classe d’appartenance (A ou B) des places de parking, qui découle de cette norme, sera utilement mentionnée dans les contrats de réservation, et les actes de vente.

Depuis 10 ans, le système de parrainage mis en place par NQT (Nos quartiers ont des talents) a dépassé toutes les espérances : 71% des jeunes hauts diplômés accompagnés par plus de 6 500 parrains et marraines bénévoles, dont le Groupe Gexpertise, ont trouvé un emploi à la hauteur de leur qualification, en sept mois en moyenne. Pour soutenir cette initiative qui a concerné 25 000 jeunes et la généraliser auprès du plus grand nombre d’entreprises, de collectivités, d’institutions publiques et d’associations, signons la préface du livre blanc qui sera produit et donné au Président de la

Il existe deux classes de place de stationnement : les emplacements « A » dit normaux et les emplacements « B » dits réduits. Le nombre de ces derniers ne doit pas dépasser 10% de la capacité totale du parc de stationnement.Des mesures, qui au centimètre près, déterminent la conformité de vos parkings…

*(3e chambre civile, du 20 mai 2015, no 14-15107)

La complexité des dimensionsLa norme définit toutes les dimensions des places selon leur disposition : perpendiculaire, en épis, en long, présence de poteaux, de murs… La hauteur libre de tout le parking ne doit pas être inférieure à 2,2 mètres sous plafond et 2,00 mètres sous obstacles (poutres, signalisation, tuyaux, etc.).

De la nécessité d une expertiseEn clair, cette norme détermine les dimensions minimales d´emplacements et de circulations et son application rigoureuse requiert des mesures parfaites pour un marquage irréprochable. À ce titre, Gexpertise 4D, grâce à sa double expertise de la mesure de précision et de la construction, réalise les plans de préconisation et d’optimisation des implantations de parkings existants ou à l’état de projet, ainsi que des interventions de contrôle et de vérification avant la livraison du parking. Plus la sollicitation de Gexpertise 4D est anticipée dans le processus, plus son utilité est grande. La validation de Gexpertise 4D, en phase d’appel d’offre - avant le DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) - des plans de construction, permet de vérifier en temps voulu que la structure béton autorise l’obtention du nombre de classe A exigé.

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Soutenons la démarche de NQT

Parking : respectez la norme NF P 91-120 !

République cet automne, à la fin d’un tour de France de l’association.

Pour signer la préface du livre blanc : http://www.nqt.fr/livre-d-or-229.html

En savoir plus sur l’engagement solidaire et social du Groupe Gexpertise

http://www.gexpertise.fr/engagement.html

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Le Groupe Gexpertise étend son parc électrique avec la nouvelle Renault Zoe. Dotée d’un nouveau moteur synchrone, nommé R240 qui impose l’intégation de certains composants afin de parvenir à baisser la taille du moteur d’environ 10%.

Exceptionnelle de sérénité dans une conduite à la fois fluide et inédite, elle dispose d’une autonomie pouvant atteindre 210 km avec 65 kW (une puissance d’environ 88 Ch) et 220 Nm de couple;

Sa batterie Lithium-ion, bénéficiant d’une gestion optimisée, fait de la nouvelle Zoe une vraie citadine;

Enfin, compatible avec les prises domestiques, la recharge est facilitée notamment avec les nombreuses bornes de recharge publiques en France.

Eléments de langage :

Héberge, la suite…Comme l’explicite le GexInfo du mois d’avril dernier, l’héberge est trace de la construction la moins élevée, entre deux bâtiments contigus de hauteurs différentes, s’appuyant sur un mur mitoyen. Cette trace inclut en sus de chaque côté, une bande de 33 centimètres, dite pied d’aile se posant de part et d’autre d’un conduit de cheminée et au-dessus, une bande de 16,5 centimètres, dite solin, inséparables de l’emprise de l’héberge. Il est important de savoir que si, l’article 653 du Code Civil n’en fait pas mention, il convient « en vertu d’un usage constant et immémorial», issu de la Coutume de Paris, d’ajouter cette surface d’emprise pour établir le compte de mitoyenneté partielle d’un mur.

En savoir plus : Manuel des lois du Bâtiment. Deuxième édition.

Numérisé par la BNF, cet ouvrage est accessible à l’adresse : http://gallicalabs.bnf.fr/ark:/12148/bpt6k5495361q

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On calcule pour vous :

La nouvelle Zoe de Renault intègre la flotte électrique de Gexpertise

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Le Brevet de Technicien Supérieur Géomètre-Topographe se modernise

Diplôme confirmant les techniciens géomètres, le BTS géomètre topographe est dispensé dans 48 établissements en formation continue ou en apprentissage dans toute la France. Cette formation bac+ 2 est le diplôme de près du quart des effectifs de la branche professionnelle*.

Le saut technologique auquel nous assistons actuellement dans le métier de géomètre-topographe et plus globalement dans le monde de l’immobilier, de la construction et de la mesure, impactent directement la profession de géomètre. En effet, l’avènement du numérique, les appareils en 3D, la modélisation tridimensionnelle, la montée en puissance du BIM (Building Information Model), etc. transforment l’expertise métier et implique l’évolution des programmes du BTS…

De nouveaux standards pour la formation Pressenti par l’Inspecteur Général de l’Education Nationale, Yves MORCRETTE, Président de Gexpertise 4D, spécialiste du levé technique de bâtiment au scanner-laser et de la modélisation 3D, a rejoint un groupe de travail composé de 26 personnes. L’équipe, constituée de représentants d’organisations professionnelles et syndicales, de membres de l’éducation nationale (dont deux recteurs d’académie et un membre du ministère de l’éducation nationale) et de professionnels du secteur, est chargée d’établir les nouveaux standards, qui permettront l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur. En effet, le BTS ne peut pas se contenter d’accompagner les évolutions du métier, il doit également former de jeunes professionnels capables de prendre en main le futur de la profession.

Le rôle pédagogique des professionnels Dans ce contexte, le groupe de travail redéfini notamment le DTP (dossier des tâches professionnelles), dossier extrêmement détaillé dont l’ensemble des taches listées devront être maitrisées par les étudiants afin de valider leur diplôme. « Je soutiens et encourage le rapprochement de l’entreprise et de l’enseignement » déclare Yves Morcrette. « Face aux mutations actuelles, il est important que les jeunes soient proches de la réalité du monde du travail » analyse-t-il. Dans ce cadre, les professionnels ont un rôle important à jouer car l’enseignement supérieur ne peut former des professeurs spécialisés dans tous les corps de métiers. En effet, en prise directe avec les enjeux du marché, ces spécialistes qui maitrisent les outils de travail, les méthodologies sont souvent plus à même de transmettre l’expérience terrain.

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A ce titre, l’apprentissage est un formidable outil. « L’investissement dans la formation des jeunes est au centre du développement du Groupe Gexpertise, car nos futurs collaborateurs feront l’entreprise de demain. A ce titre, je fonde beaucoup d’espoir dans leur dynamisme, leur créativité, leur vision nouvelle des choses pour innover perpétuellement et cultiver l’énergie qui caractérise nos équipes » souligne Yves Morcrette.

* : sourceLe BTS (Brevet de technicien supérieur) géomètre topographe reste le diplôme le plus répandu au sein de la profession.

*Chiffres issus de l’OMPL (Observatoire des métiers dans les professions libérales)http://www.observatoire-metiers-entreprises-liberales.fr/fichiers_utilisateurs/fichiers/statistiques/ETUDES/ETUDES%20THEMATIQUES/CDV/GEO/2012/OMPL-Geometre%20version%20site%2006_0-_2012.pdf?PHPSESSID=a6dd7c000845ef821aca87cedb7463ea

Yves Morcrette, président de Gexpertise 4D s’implique dans la rénovation des programmes nationaux du BTS géomètre topographe.

Un engagement fort du Groupe Gexpertise pour la formationDepuis plusieurs années, le Groupe Gexpertise s’engage dans l’éducation et la formation des jeunes, notamment par le biais d’associations et déploie des actions concrètes : - le parrainage de jeunes hauts diplômés issus des quartiers et milieux sociaux défavorisés par les cadres du Groupe Gexpertise en situation de management via NQT (Nos quartiers ont des talents) dont Éric Malenfer est le trésorier, - le soutien à l’action de Fraternité en Irak qui œuvre notamment pour l’éducation des enfants réfugiés issus des minorités religieuses dans cette région, avec l’ouverture d’une école « multiconfessionnelle » dans la ville d’Erbil - l’implication d’Éric Malenfer dans la création d’un nouveau diplôme au lycée Dorian (Master 4D).Dans son fonctionnement même, le Groupe Gexpertise s’engage pour la formation auprès de ses collaborateurs avec un système de formation continue baptisée « GexAcademy ». Il propose aussi à ses clients, par le biais de son pôle de compétence Gexpertise Topodif (organisme certifié OPCA et CPF) des formations sur mesure, portants sur des thématiques spécialisées métier…

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Pour en savoir + votre contact : Yves Morcrette

01 81 89 00 54 y.morcrette@gexpertise.fr

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Auscultation du Chantier Ligne 14 : Nouveau système de capteur SAAF500

Les travaux du prolongement de la ligne 14 du Metro de Paris avancent à un rythme soutenu. En charge de la partie auscultation dans ce projet de grande envergure qui devra changer le quotidien de millions de voyageurs en région Île-de-France, Gexpertise 4D est sur les rails. Ses équipes poursuivent les installations d’instruments indispensables au pilotage et au contrôle de l’impact des travaux sur les terrains environnants en surface et en profondeur. Comme évoqué dans le précédent numéro du GexInfo, suite à l’installation de sonomètre supplémentaire sur le pavillon de l’horloge afin de réduire les nuisances sonores, les équipes de Gexpertise continuent le déploiement d’instruments (électronivelles, prismes et jauges) ayant vocation à prévenir toute éventuelle déformation.

Prochaine étape : Mise en place de système de capteur SAAF500L’auscultation du collecteur SAP, situé dans l’avenue Porte de Clichy et indispensable à la phase de réalisation des parois moulées de la station Porte de Clichy, va prendre le relais au cours des prochaines semaines. Elle portera principalement sur installation de capteur SAAF500 permettant de mesurer le tassement en 3D. Nous y reviendrons très prochainement…

- PCY (Porte de Clichy) Dans le cadre du nivellement et le tassement des voies de la demi-station Asnières de la ligne 13 à Porte de Clichy et le suivi d’éventuelles déformations pouvant résulter du terrassement, à ce jour, environ 300 prismes et électronivelles ont été installées dans le sous-terrain et en surface. Cela donne une idée de l’avancement des installations.

- TunnelDans le cadre de l’auscultation manuelle pendant le traitement des ouvrages (accès sécurité et postes de ventilation), comme planifié, l’implantation de points de mesure se poursuit. Des prismes cibles sont installés sur les façades des bâtiments et des prismes repères dans la zone d’influence de travaux des ouvrages (Klock – Fillion). Cette auscultation vise à maitriser les risques liés aux méthodes de creusement employées.

- PCA (Pont Cardinet) Pendant que le terrassement se poursuit au niveau de la future station « Point Cardinet », à ce jour, 25 jauges ont été installées pour mesurer les contraintes sur les butons de soutènement.

Les dfférents points d’intervention

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Pose de jauges

Poses d’électronivelles

Un outils, la maquette BIM«L’inventaire de ces équipements et du bâti sous forme graphique (maquette numérique BIM) permet, d’autre part, de planifier les différents travaux de rénovation, de remplacement, de connaitre l’emplacement exact de tous les équipements et la topographie des sites» précise Saad Isard-Rabehi. La budgétisation pluriannuelle des travaux et l’approvisionnement des équipements dans les temps trouvent ici l’outil parfait pour une gestion optimisée et répond à l’ambition de RTE : bâtir le réseau de l’intelligence électrique.

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RTE qui ambitionne de bâtir le réseau de l’intelligence électrique en Europe, fait appel à Gexpertise 4D pour sa maitrise de la maquette BIM, afin de répondre aux différents enjeux de sa maintenance extrêmement pointue. Avec près de 100 600 km de lignes aériennes, 300 000 pylônes, 4 700 km de liaisons souterraines, 2 700 postes électriques, RTE (Réseau de Transport d’Electricité) gère et pilote le plus grand réseau de transport d’électricité d’Europe. La gestion des infrastructures et la maintenance répond donc à de nombreux enjeux. En avant-première d’une opération plus vaste sur le plan national, l’opérateur du système électrique confie, en 2015 une mission pilote à Gexpertise 4D. Yves Morcrette, président associé de ce pôle du Groupe Gexpertise : « Notre expertise dans l’analyse, la modélisation et le monitoring des bâtiments, nous a valu la confiance de RTE pour la modélisation de 3 de leurs sites (Le Plessis-Robinson, Le Pecq, Montereau), comprenant, le bâti, les équipements électriques et la filerie».

Anticipation et d’optimisation de la maintenanceGrace à cette opération, l’opérateur atteint plusieurs objectifs dans sa politique de maintenance. Saad Isard- Rabehi, architecte, partenaire de Gexpertise 4D : « cette mission de modélisation a eu pour but de déterminer, entre autres, les distances minimales d’approche ( DMA) des équipements et filerie afin de fixer les limites géographiques de sécurité et de les afficher de façon numérique sur les ordinateurs, tablettes et autres smartphones des techniciens RTE évoluant sur le terrain ». Par ailleurs, cette opération se place aussi dans l’optique d’une politique d’anticipation et d’optimisation de la maintenance. En effet, la modélisation effectuée, après levé technique sur site au scanner-laser 3D, a permis la constitution d’une bibliothèque de composants réutilisables, grâce à la création de modèles numériques des équipements : transformateurs, isolateurs en verre, coffrets électriques, filerie…

Les phases de l’opération « Sites RTE »La mission RTE qui s’est déroulée en mai 2015 a requis l’expertise de deux géomètres et trois architectes et s’est séquencée en 3 phases gérées par Gexpertise 4D.

RTE optimise sa maintenance grâce à la maquette « étude de DMA» de Gexpertise 4D

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Poste de transformation – Le Pecq

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Afficher numériquement les DMAQue ce soit dans le but de démarches administratives (permis de construire, etc.) ou de travaux (méthode de travail, adaptation des engins, faisabilité d’intervention, etc.), la capacité pour RTE de pouvoir afficher numériquement les Distances Minimales d’Approche (DMA) constitue un vecteur d’optimisation de la maintenance et de la sécurité.

1. Le levé des sites au scanner-laser 3DAntoine Rebaubier, ingénieur géomètre topographe et Thomas Bourdeau, géomètre topographe chez Gexpertise 4D, ont procédé au levé (acquisition de données) au moyen de scanner-laser 3D. Cette opération a permis d’obtenir une vue exhaustive de chaque site. Grâce à l’habilitation électrique H0-B0* détenue par cette équipe et sa capacité d’adaptation aux contraintes matérielles et sécuritaires inhérentes à cet environnement, le levé de chacun des sites a pu s’effectuer en une seule journée.

2. Préparation des nuages de points Issus des levés en 3D, les données sont ensuite traitées, en une demi-journée, grâce à des logiciels spécifiques parfaitement maitrisés par ces deux experts, afin d’obtenir une base de données géographique (nuage de points), laquelle sert de référence pour établir ensuite la maquette 3D.

3. Modélisation des sitesSaad Isard-Rabehi (AMO/AMOE - BIM,) et deux autres architectes procèdent, grâce à ces nuages de points, à la création d’une maquette numérique de chaque site et de leurs composants, intitulée chez Gexpertise 4D, maquette « étude de gabarit ». Et cela grâce à une parfaite connaissance de logiciels 3D, tels que Revit 2015. L’ensemble de la modélisation effectuée en un mois aboutie à la livraison de modèles numériques constitutifs d’une bibliothèque.

*L’habilitation H0-B0 permet au personnel non électricien d’accéder sans surveillance aux locaux réservés aux électriciens et d’y effectuer ou diriger des travaux d’ordre non électrique

RTE et la maintenance24 h/24 et 7 j/7, 4 000 hommes et femmes, collaborateurs de RTE se relayent pour assurer la maintenance du réseau. Les opérations de maintenance s’appuient sur une programmation pluriannuelle assortie d’objectifs techniques et économiques. Elles comprennent des opérations légères (surveillance visuelle, essais fonctionnels à distance) mais aussi des interventions plus complexes (remplacement de pièces d’usure et reconditionnements).

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Maquette numériquedu poste de – Le Pecq

Constitution d’une bibliothèque par composant

Modélisation des équipements électriques

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Du carton à la carte. Du dessin à l’information. De l’archivage au Data Management. Du service client à l’espace client…

« Il est nécessaire de pouvoir projeter nos données et qu’une information ne soit saisie qu’une seule fois ! »

C’est sous l’impulsion de cette expression simple d’Éric Malenfer que le Groupe Gexpertise fait quotidiennement évoluer son « informatique » vers un système d’information durable au service de l’entreprise et de ses clients pour s’affirmer au sein du Web 2.0 ou encore web² dans lequel nous évoluons aujourd’hui.

Mais que signifient ces notions de web 2.0 et web² ? Simplement, on peut dire que le web 2.0 correspond à l’évolution des outils internet par la complexification des technologies employées et par la simplification de leur utilisation. Ces outils sont essentiellement centrés sur le contenu, plus que sur la forme, et sur l’utilisateur qui peut devenir un contributeur. Le web², quant à lui, est centré sur la donnée et vise à lui donner une intelligence, à la valoriser. C’est ce qui guide nos développements et l’évolution de notre système d’information.

C’est comme cela qu’aujourd’hui les informations de production de nos service urbanisme ou diagnostics pour un bien donné, ou une affaire, sont accessibles et portés à la connaissance de l’ensemble de nos autres services techniques et bien entendu des clients concernés.

L’aspect fonctionnel solutionné, la réflexion s’est immédiatement portée sur la Gestion des données (data management) et plus solutionné, la réflexion s’est immédiatement portée sur la Gestion des données (data management) et plus particulièrement la gestion des données de référence (Master Data Management). Au-delà des données de référence propres à l’ERP et au CRM commun qui sont, en tant que binôme, la colonne vertébrale de notre système d’information, la réflexion de fond s’est posée sur l’identifiant même de la donnée.

Nos archives remontant à 1785, il est facilement établissable que la donnée de référence n’était pas la même qu’aujourd’hui, nos archives étant essentiellement classées par le nom de famille du propriétaire.Puis, d’études en études, nous trouvons d’autres clés de classements qui, par exemple, identifient une archive par un numéro d’entrée incrémentiel dans un carnet qui est la référence.

Les systèmes d’information, leurs évolutions depuis 1785

La connaissance d’un dossier transverse aux métiers.Historiquement, l’ensemble des données produites par les différents services proposés par l’ensemble des métiers de Gexpertise n’était pas structuré autour d’un référentiel commun. La reprise de cabinets ou d’archives successives a structurellement généré un fond documentaire dont le classement et l’identification étaient par essence hétérogènes. De même quand un service urbanisme ou de diagnostics immobiliers produit une donnée périssable dans le temps, les géomètres-experts quant à eux doivent savoir la conserver « à vie » en ayant comme référence le bien et non le client. Enfin il est intéressant de comparer la nature des livrables de Gexpertise 4D dans le cadre d’une maquette numérique et celle issue d’une mission de calcul de coefficients de charges de copropriété de notre service du même nom. Nous sommes sur des temporalités et des destinations différentes. Les classements de chacun, du fait de pratiques métiers différentes sont eux aussi suffisamment différents pour ne pas être homogènes.

Le point de départ ...Tout a commencé lorsqu’il est devenu nécessaire de refondre notre « coin pro », qui était un site internet dédié

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Vers une solution universelle : GexprodDe façon évidente, une solution universelle s’est imposée : on déterminera l’identification d’un bien par sa coordonnée géographique associée à une adresse postale.Bien que simple à énoncer, la solution l’est au final bien moins à mettre en œuvre. Nous vous passons les problématiques de lieux-dits, d’adresses multiples sur un bâtiment, d’immeubles qui ont changé de propriétaires, de multiples bien qui partagent la même adresse, de voiries aux noms qui changent ou qui disparaissent, etc. Tout cela n’est qu’une problématique technique passionnante à traiter mais qui ne doit pas être facialement exposée à l’utilisateur.Nous avons intégré ces principes au sein de notre portail et du nouvel espace client de notre service urbanismeet fort de cette expérience également intégré ces process au sein d’un nouvel outil de gestion de nos dossiers de production : Gexprod.

La base de ces outils et développements nous ouvre la possibilité de produire prochainement des espaces clients sur nos sites web qui seront au plus près des besoins de nos clients.Nous reviendrons prochainement vers vous pour vous tenir informer au mieux des futures étapes.

On est donc bien dans une logique de complexification technologique au profit de la simplification de l’utilisation, dans une logique Web 2.0 voire web² puisqu’il s’agit de données.Avec ce référentiel, on a la possibilité d’accéder à l’ensemble de l’historique des travaux de quelque service que ce soit qui ont été effectués sur un bien. Les fichiers de production sont directement accessibles rendant l’information universelle au sein du Groupe Gexpertise.Parallèlement, l’accès à l’information n’est pas universelle pour les utilisateurs.

Affaire ou dossier ? Archive ou carton ? Chantier ou opération ? Un vocabulaire à normaliser.L’utilisateur, producteur de données est également responsabilisé quant à l’information qu’il génère. En ce sens une gestion des règles métier (Business Rules Management) est progressivement établie, allant d’une redéfinition du vocabulaire utilisé à la méthode de remonter et de fusionner une archive fraichement numérisée et destinée à être publiée à un client. Ceci va permettre, au fil de l’eau, de reprendre la majorité du fond d’archives du Groupe et lui rendre la valeur intrinsèque qu’elle possède.

Le besoin de savoir répondre aux demandes des différents métiers entraine aussi, de façon progressive, une gestion des processus métiers (BPM) qui modélise en retour les futurs

services que devra savoir rendre notre service d’information à ses utilisateurs et à nos clients.C’est dans l’objectif de savoir produire un service d’information durable que Gexpertise Systems au profit du Groupe Gexpertise et de ses clients a développé ces nouveaux outils.

Ou encore des ordonnancements semi-chronologiques qui trient des archives de manière incrémentielle selon l’année à laquelle le dossier est créé.Bien entendu, toutes ces méthodes qui permettent d’identifier un bien avec un identifiant en principe unique par référentielle, ne donne pas le même identifiant pour un même bien.

« Avons-nous déjà établi des relevés ou effectué des diagnostics immobiliers au 12 de la place de la République ? ». Il y a peu, il n’y avait pas de réponse à cette question.Le problème intervient au moment où l’on souhaite faire une recherche exhaustive sur une donnée, sur une archive. En l’état, pour cela, il faut maîtriser l’ensemble des référentiels et faire une recherche dans chacun d’eux.On comprend rapidement, (l’opération de numérisation mise à part) que rassembler les informations existantes pour savoir les projeter dans un espace client ne va pas être chose facile.C’est en cela que nous avons mis en place une réflexion autour d’un référentiel unique superposable avec nos données existantes et qui puisse être accepté naturellement par les différents métiers sans avoir à convaincre.

Pour en savoir + votre contact : Olivier PEGON

01 46 26 14 23 o.pegon@gexpertise.fr

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Info BIM Édition N° 27 - Juin 2015

La démarche BIM est présente de plus en plus largement au sein des organisations du monde de la construction et de l’immobilier. Dans ce contexte, Gexpertise accompagne au plus près ses clients dans la mise en œuvre des processus nécessaires à une vraie démarche BIM.

Gexpertise : le BIM au présentLe Groupe Gexpertise développe une forte compétence de modélisation des maquettes numériques permettant une démarche BIM. Toute la chaine de traitement du Groupe s’appuie sur cette approche afin de développer de nouvelles pratiques pour ses clients et fournir des livrables à forte valeur ajoutée. Qu’il s’agisse de plans, de surfaces, de diagnostics, de simulations (thermique, d’ensoleillement, des environnants …) ou encore de contrôles géométriques, Gexpertise propose aujourd’hui une offre globale depuis le « tel que construit », le « tel que conçu » jusqu’au « tel qu’exploité ».

discussions Différentes discussions avec ses clients ont conduit le Groupe Gexpertise à ce constat admis et partagé : quelle que soit la qualité des livrables, on ne peut réellement avoir une approche BIM complète si ces maquettes ne vivent pas, ne sont pas mises à jour.Devenir acteur du BIM signifie y prendre part, alimenter les maquettes, entrer dans un processus collaboratif d’alimentation et de gestion continue des modèles - organisée entre les propriétaires des actifs, les exploitants et même parfois les occupants des ensembles modélisés

L’accompagnement client au cœur de l’offre BIM CONSEILFort de ce constat, Gexpertise a lancé sa cellule « BIM Conseil » afin d’accompagner ses clients de façon globale, qu’ils soient centrés sur la gestion des actifs (Asset Manager), la gestion de la propriété (Property Manager) ou la gestion de l’occupation (Facility Manager).Le service BIM Conseil conçoit et propose à ses clients des maquettes et des livrables (base de données, documents, informations) au standard BIM.

BIM Conseil, la passion d’une équipe d’experts à votre service tout au long du processus BIM

Sous l’impulsion croisée de ses clients, légitimement intéressés par ces pratiques et cette nouvelle intelligence de modélisation, mais grâce aussi à l’évolution réglementaire (Directive européenne 2014/24/UE et lois sur les marchés publics) ainsi qu’à l’organisation de la filière bâtiment, le Groupe Gexpertise livre de plus de plus de travaux sous la forme de rendus BIM. Ce tournant du BIM, anticipé par des investissements et une accentuation de la R&D au sein du Groupe, permet à Gexpertise de répondre aux attentes de ses clients, pour un cout très proche de modélisations 2D et demies et en restant compétitif sur des surfaces de relevé de plus en plus réduites.

BIM or not to BIMPour autant, disposer de rendus BIM ne permet pas de tirer parti de toute la richesse du BIM Différentes

Mais BIM Conseil structure principalement son activité autour de deux axes : une assistance à la mise en place de processus collaboratifs avec les acteurs et partenaires du projet et la miseen œuvre chez le client d’une organisation

assurant la mise à jour de la base et des maquettes en relation étroite avec le réel et le « tel que maintenu ».Concrètement, BIM Conseil propose en premier lieu un « Audit flash » aux clients souhaitant inscrire l’approche BIM dans leurs usages de gestion d’actifs.

En plus de cette méthodologie opérationnelle, l’action de la cellule « BIM conseil » repose sur l’expertise de BIM Managers ou BIM AMO qui élaborent les meilleures solutions BIM, suivant les besoins d’accompagnement et les projets de nos clients.

CYCLE DE VIE DE L’OUVRAGE

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Info BIM Édition N° 27 - Juin 2015

Connaissance des systèmes d’informations et d’organisation: Connaitre son patrimoine, identifier son système de documentation et d’organisation,

gérer le référentiel de données, ainsi que le circuit de validation de la décision immobilière.

Choix des objectifs et recomman-dations : quels sont les principaux objectifs du service pour apporter de la valeur, comment organiser le service en terme de compétences, d’outils, de

processus pour se diriger vers une base de données unique en BIM, recommandations de solutions et approche financière

Test sur un projet pilote : Choix d’un actif pilote, mise en place du cadre de travail, rédaction du cahier des charges avec les acteurs du projet, suivi et évaluation de la mise en place

du processus BIM au regard des objectifs fixés, puis déploiement dans l’entreprise et sur l’ensemble de ses actifs.

Cet audit est fondé sur 3 axes :

Pour en savoir + Votre contact : Vincent BARBEY

01 46 26 14 23 v.barbey@gexpertise.fr

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Wifi, téléphonie, ligne à haute tension, … l’encadrement législatif de l’exposition aux ondes électromagnétiques entraine l’application du principe de précaution par les collectivités, les propriétaires, les bailleurs et les entreprises.

Vers une sobriété des ondes élec-tromagnétiques

Après deux années de débats, le Parlement a adopté fin janvier 2015 une loi encadrant l’exposition aux ondes électromagnétiques. Cette loi, « relative à la sobriété, à la transparence, à l’information et à la concertation en matière d’exposition aux ondes électromagnétiques « baptisée Abeille, du nom de la députée à l’origine du texte, interdit le wifi dans les crèches, oblige à sa désactivation en dehors des activités numériques dans les écoles primaires et durcit le cadre réglementaire d’installation d’antennes relais. Les opérateurs de téléphonie mobile devront, notamment, mentionner dans leur publicité des messages de recommandation sur l’utilisation du portable et sur les risques liés à son usage. L’Agence nationale des fréquences aura également l’obligation de réaliser, chaque année, un recensement « des lieux où le niveau d’exposition du public dépasse substantiellement celui généralement observé à l’échelle nationale ».

Propriétaires et aux occupants informésUltérieurement, un décret pris en Conseil d’ Etat définira « les valeurs limites des champs électromagnétiques émis par les équipements utilisés dans les réseaux de communications électroniques ou par les installations radioélectriques lorsque le public y est exposé». Les modalités d’application de cet objectif « en ce qui concerne les établissements accueillant des personnes vulnérables», ainsi que les modalités de rationalisation et de mutualisation des installations lors du déploiement de nouvelles technologies et du développement de la couverture du territoire seront eux aussi définis par décret. Retenons que le résultat des mesures de ces installations devrait être transmis à l’Agence nationale des fréquences (ANFR) qui en assure la mise à disposition du public. Enfin, les mesures effectuées dans les immeubles d’habitation devront être transmises aux propriétaires et aux occupants.

Une évaluation des risques dus aux champs électromagnétiques doit être réalisée sur le lieu de travail, et mise à jour régulièrement. Cette étape essentielle peut être complétée par des mesures des niveaux des champs électromagnétiques auxquels les employés sont exposés. La directive fixe deux types de seuils, les valeurs limites d’exposition (VLE) et les valeurs déclenchant l’action (VA). En fonction de l’évaluation des risques et du niveau d’exposition des travailleurs, l’employeur est tenu de mettre en place des mesures adaptées.

Champs électromagnétiques au travailL’environnement professionnel est quant à lui encadré par une directive (2013/35/UE) qui impose à l’employeur plusieurs obligations visant à prévenir et à réduire les risques pour la santé et la sécurité de ses employés.

De la nécessité d’un diagnostic électromagnétiqueOutre le rayonnement électromagnétique naturel, comme la lumière du soleil et la chaleur, nous sommes exposés à des rayons et à des champs d’origine artificielle, provenant des installations électriques, du transport électrique, de la télévision, de la radio, de la téléphonie mobile, etc., dont l’utilisation ne cesse d’augmenter. Cette croissance de la « pollution électromagnétique » inquiète de plus en plus de personnes, car aujourd’hui il est nettement établi que les ondes électromagnétiques, en excès, provoquent un effet néfaste sur les fonctions cellulaires de l’homme*. Enfin, de plus en plus de personnes souffrent de troubles liés à l’électro-hypersensibilité, toutes fréquences confondues, la densité de notre environnement électromagnétique s’est vu multiplier par un milliard en trente ans. Le diagnostic électromagnétique permet donc d’établir un état des rayonnements électromagnétiques dans un lieu, quel qui soit, grâce aux mesures des champs électriques et magnétiques (CEM) basse fréquence, et des CEM hautes fréquences. Ce diagnostic qui prend toute son importance au vue des enjeux sanitaires, fournit le relevé des anomalies, les informations sur les risques et les solutions aux problèmes constatés.

Toutes fréquences confondues, la densité de notre environnement électromagnétique s’est vu multiplier par un milliard en trente ans.

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Les diagnostics volontaires, outils de valorisation. Au-delà des diagnostics simples qui se limitent au cadre réglementaire, certains diagnostics volontaires, à l’instar des ondes électromagnétiques, se révèlent cruciaux en termes de santé public et de gain énergétique. Les propriétaires et bailleurs de biens immobiliers éclairés consolident la valeur de leurs bâtiments en garantissant leur niveau de salubrité et de performance par les diagnostics volontaires effectués par Gexpertise Contrôles

• Diagnostic teneur en plomb dans l’eau• Infiltrométrie - Test d’étanchéité à l’air• Diagnostic acoustique, logements neufs• Diagnostic acoustique simplifié• Thermographie aérienne• Thermographie des bâtiments• Éclairage naturel et artificiel

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Le principe de précautionPratiqué par les spécialistes de Gexpertise Contrôles, ce diagnostic s’adresse aux entreprises, aux particuliers, aux collectivités qui souhaitent connaître le niveau des champs électromagnétiques auxquels ils sont exposés. Ou encore qui désirent, dans le cadre d’une vente ou d’une acquisition, obtenir une cartographie des niveaux de rayonnements électromagnétiques dans leur environnement (antennes relais, lignes hautes tensions, etc.).Ce diagnostic volontaire, qui deviendra à n’en pas douter obligatoire à moyen terme, participe à la prévention en termes de santé public au même titre que les diagnostics, amiante, plomb, etc., et s’inscrit dans l’application du principe de précaution, ou principe d’« évitement prudent d’éventuelles conséquences préjudiciables à la santé ».*(l’Organisation mondiale de la santé a reconnu dès 2011 que les champs électromagnétiques pouvaient être cancérogènes)

Les principales sources d’exposition aux ondes Tout appareil électrique sous tension crée un champ électromagnétique. La principale source d’exposition est le téléphone portable, selon l’Agence nationale de sécurité sanitaire de l’alimentation, de l’environnement et du travail (Anses). Les antennes-relais pour la téléphonie, les lignes électriques, transformateurs ou voies ferrées sont aussi des sources de rayonnements électromagnétiques. Enfin, tous les appareils connectés de notre environnement nous exposent aux radiofréquences : les ordinateurs et tablettes, les technologies Wi-Fi, Bluetooth et RFID (Radio Frequency Identification, ou puces électroniques), les lampes fluorescentes, les fours à micro-ondes, les plaques à induction, les machines à laver, etc.

Des fréquences différentes Les champs électromagnétiques ont des fréquences différentes – exprimées en hertz (Hz), ou oscillations par seconde – qui se prêtent à divers usages, par exemple:Fréquences basses (50 Hz) : lignes à haute tension et autres installations électriques, appareils électriques, véhicules électriques…Fréquences intermédiaires (70MHz), ou moyennes fréquences : systèmes antivol et systèmes d’identification…Hautes fréquences (900 MHz) : radiodiffusion, télévision, radar de navigation aérienne, de contrôle de vitesse, téléphonie mobile,…

Les prestations « ondes électromagnétiques et santé » de Gexpertise Contrôles Les ingénieurs et experts indépendants de Gexpertise Contrôles diagnostiquent, analysent et produisent des études électromagnétiques, dans le domaine des ondes basses et hautes fréquences. Ces experts répondent aux problématiques électromagnétiques des particuliers, collectivités, entreprises, architectes, maitres d’ouvrages, et des agents immobiliers concernés par cette thématique.

Intervention diagnostic urbain• Analyse topologique des lieux diagnostiqués• Définition de points référents localisés• Application de protocoles de mesures sur les points référents• Fourniture d’un Rapport Diagnostic électromagnétique effectués sur l’ensemble

des points référents

Intervention Ligne HTMesurage des champs électromagnétiques 50hz protocol de mesure UTE C 99-13 des lignes hautes tensions & très hautes tensions dans les endroits accessibles au public ou dans les propriétés privées. Experts du diagnostic, de l’audit, du conseil, de la maîtrise d’œuvre, les spécialistes de Gexpertise Contrôle réalisent des campagnes de mesures afin d’évaluer le risque d’exposition aux champs électromagnétiques. Ils examinent les moyens de protection en place et conseillent leur client dans leurs démarches de prévention en toute indépendance de produits et services.

Intervention diagnostic loi Abeille et directive 2013/35• Identification des sources de rayonnements internes et externes• Mesure des rayonnements basses fréquences (électricité 50Hz)• Mesure des rayonnements hautes fréquences• nterprétation des mesures et conseils personnalisés

Pour en savoir + Votre contact : Gilles Ramecourt

01 46 26 92 54 g.ramecourt@gexpertise.f

La chute Montmorency, d’une hauteur de 83 mètres, dans la province du Québec dépasse de trente mètres les chutes du Niagara.

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