N°9 entreprises - CCI Puy de Dôme · Siège social : 1, rue Louis Lichou. 29480 Le Relecq-Kerhuon. Siren 775 577 018 RCS Brest. Orias 07 025 585. 03/2014. Directeur éditorial :

LE DOSSIER

Les nouveaux reliefsAMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

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entreprisesla voix MAGAZINE

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* Enquête réalisée du 24 avril au 30 septembre 2013 auprès de 1143 dirigeants de PME, sur l’ensemble du territoire français, par Evalbank avec l’appui du réseau des chambres de commerce et d’industrie (CCI France).Crédit Mutuel Arkéa. S.A. coopérative de crédit à capital variable et de courtage d’assurances. Siège social : 1, rue Louis Lichou. 29480 Le Relecq-Kerhuon. Siren 775 577 018 RCS Brest. Orias 07 025 585. 03/2014.

Directeur éditorial : Bernard Chanelle - Rédaction : Patricia Perrot Crédits photos : Serge Bullo, Shutterstock (couverture) Réalisation et impression : Imprimerie des Dômes/Groupe Drouin 04 73 15 09 70 - www.groupedrouin.frLe papier utilisé pour cette brochure est issu de forêts certifiées PEFC et gérées durablement. ISSN : 2257-4379.

L’entreprise de démolition va bon train. Au motif d’efforts d’économies indis-cutables à réaliser en matière de dépenses publiques, on hypothèque l’avenir des CCI… et des territoires.

Ces territoires, chers à nos élus, devaient bénéficier d’investissements pro-grammés de longue date. Des investissements pour lesquels les CCI s’étaient, comme elles l’ont toujours fait en bon père de famille, préparées. Las ! les fonds bloqués pour créer localement de la richesse, se voient désormais saisis.

Ces territoires, encore, s’appuient au quotidien sur des praticiens de l’entreprise. Qu’en sera-t-il demain ? Car au-delà de la spoliation de leur capacité d’investissement, les CCI subiront aussi un grand coup de rabot sur leurs ressources. - 17% au projet de Loi de Finances 2015. Oui : - 17 % pour les Chambres de Commerce et d’Industrie, contre : - 6,5 % pour les collectivités territoriales, - 2 % pour les autres opérateurs, - 1 % pour l’Etat…

Alors même que les entreprises, PME-PMI, se débattent contre les effets d’une crise trop longue, au moment où elles ont le plus besoin d’un soutien de proximité, on sonne le glas du dernier acteur public présent sur l’ensemble du territoire à leurs côtés.

De la dynamique locale viendra pourtant le salut de notre pays. L’émergence d’initiatives porteuses d’avenir dans la compétition mondiale réclame la fédé-ration des capacités collectives. La communauté des entreprises, tous secteurs et toutes tailles confondus, réunie au sein des CCI, œuvre efficacement dans ce sens. Des corps intermédiaires qui parlent à la fois le langage des entreprises et celui du service public : ça fonctionne ! On ne le dit pas assez fort. Le volet de l’aménagement du territoire, sujet central de cette “Voix des Entreprises”, illustre d’ailleurs très bien l’engagement de la CCI Puy-de-Dôme. Qu’il s’agisse de désenclavement ou d’équipements à desti-nation des entreprises, elle porte leur voix, agit et investit… autant qu’elle le pourra.

A jamais attachés à leur territoire, les élus de la CCI Puy-de-Dôme por-teront jusqu’au bout leur mission avec fierté. Jusqu’à ce qu’ils passent le flambeau aux plus jeunes, chefs d’entreprises qui n’auront d’autre choix que d’entrer en politique pour se faire entendre. Un mal pour un bien, peut-être… une nouvelle distribution du pouvoir, sans aucun doute. Pour une poli-tique non plus de carrière mais de citoyens pragmatiques, au nom de l’intérêt général !

Edito

Au nom del’intérêt général

Isidore FartariaPrésident de

la Chambre de Commerce et d’Industrie

du Puy-de-Dôme

SommaireVotre agenda économique 4Le doSSier 5AMENAGEMENT DU TERRITOIRE : Les nouveaux reliefs 6

• L’actualité des ZA de l’agglomération clermontoise 8

• L’Auvergne sera numérique ou ne sera pas 10

• Parole d’expert 12

• Kuizz toujours avec Kafemeeting 13

• Exotic Systems, l’industriel des objets connectés 14

• SMART, Stratégique, Maîtrisé, Anticipé, Raisonné, Territorialisé 16

• Accueil mobilité, Perfect Memory témoigne 18

• Transformance, la bien-nommée avec STGI 19

du nouVeau pour Le territoire 21• FMR, K Auvergne, AVI 21 21

L’actu deS commerçantS 23• CDAC, Commission Commerce,

Soldes 2015 23

GROUPE DROUINI M P R I M E U R S

La Voix des Entreprises NOVEMBRE 20144

01 & 02 décembre 2014 : Rencontres Médicales avec les acheteurs des grands établissements de santé suisse - Berne

01 & 02 décembre 2014 : Permanences Juridiques Internationales - Clermont-Ferrand

02 décembre 2014 10h/11h30 :Atelier auto-entrepreneur - Clermont-Ferrand

3 & 4 décembre 2014 :Séminaire Trans-entreprise - Clermont-Ferrand

04 décembre 2014 :Permanence INPI - Thiers

15 décembre 2014 :Escroqueries : sécurisez votre entreprise - Ambert

29 janvier 2015 :Nuit de l’Orientation - Clermont-Ferrand

26 février 2015 :Rencontres Business Industrie & Services - Grande Halle d’Auvergne

6 au 9 mars 2015 :IWA – Nuremberg

17,18 & 19 mars 2015 :RIST, Stand collectif Industriel - Valence

16 & 17 mai 2015 : Coutellia - Thiers

début juin 2015 : Forum Numérique - Clermont-Ferrand

18 juin 2015 :Forum Création & Reprise d’entreprise AUVERGNE - Clermont-Ferrand

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Décembre

Janvier

Mars

Mai

Juin

Février

18juin

1déc

2déc

3déc

4déc

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29janv

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6mars

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2e

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La Voix des EntreprisesNOVEMBRE 2014 5

Mai

ZA des Graviers

Parc logistique

ZA les Montels

ZA Gerzat sudLes Pradeaux

ZA Les GravanchesZA des Ronzières

ZA du Petit Clos

ZA Le Brezet

ZA de l'Artière

ZA La Pardieu

ZA Cap Sud ZA Cournon

ZA des Graveyroux

ZA Les Grandes

ZA La Fontanille

ZA Champ Lamet

ZA La Rochelle- Le Pontel

Zone Franche Urbaine

BiopôleClermont-Limagne

LadouxPépinière,hôtel d’entreprises

Aménagement du territoire

Parole d’expert

Transformance la bien-nommée

L’actu des ZA de l’agglomération clermontoise

Une pépinière d’entreprisesà Lezoux

L’Auvergnesera numériqueou ne sera pas

La CCI Puy-de-Dôme vous accompagne

Les nouveaux reliefs du territoire

Des locaux techniques pour industriels, au Brézet

Du nouveausur le territoire

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AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Les nouveaux reliefs


Porter la voix des entreprises en matière d’aménagement du territoire, c’est l’affaire de la Commission éponyme présidée par Bernard Derne. Le chef d’entreprise spécialiste du territoire est également vice-président de l’Observatoire Economique de la CCI Auvergne. Il qualifie volontiers l ’e nv i ro n n e m e n t é c o n o m i q u e puydômois de singulier. Un territoire conjuguant avec originalité ses atouts : tourisme, ruralité, industrie. Une terre de pépites, désormais désenclavée, qui mérite l’extension de ses espaces d’activités...

Aménagement du territoire

Terre de leaders Même si l’immense majorité des services se regroupe sur la capitale régionale, tout n’y est pas concentré. L’offre commerciale ou à plus forte raison les bassins industriels, sont ancrés sur l’ensemble du territoire.

L’industrie reste bien présente notamment dans les bassins de Thiers, Ambert ou encore Issoire. Il s’agit d’une industrie majoritairement modernisée et très axée sur la production de biens intermédiaires, principalement à destination des filières de l’automobile, de la mécanique en général, de l’aéronautique ou encore de l’industrie agricole. Cette activité a besoin d’espaces pour se développer et la CCI participe activement aux réflexions visant à produire ces espaces de façon durable.

Parce qu’il travaille plutôt sur des produits à marge, notre territoire a moins souffert que d’autres de la crise. Il attire des experts et compte des industries leaders dans leur domaine. La tresse à Ambert, la coutellerie à Thiers qui a su

se relever des jours difficiles de 2008, de grandes marques comme Volvic (Groupe Danone) à Riom, REXIAA Group à Issoire qui développe des solutions composites pour l’aéronautique. L’Auvergne peut s’enorgueillir de figurer en 3ème

place des régions leaders dans le domaine de l’aéronautique : citons Fortech, Aubert & Duval ou Constellium.

Evidemment, la singularité de ce territoire tient aussi à la présence de deux acteurs mondiaux : Michelin et Limagrain.

Deux locomotives exceptionnellesLa coopérative semencière, au développement et à la performance rarement égalés, vient d’installer son siège social au sein du Biopôle Clermont-Limagne1. 11 200 m² de bureaux et laboratoires de recherche sur un espace de 10 hectares, tout près des usines Jacquet et des sièges sociaux de ses filiales. Le site du Biopôle Clermont-Limagne accueille aujourd’hui 1300 salariés d’entreprises innovantes dans le

domaine des sciences du vivant. La CCI Puy-de-Dôme y avait lancé en 2006 la pépinière d’entreprises. Quant à Michelin, l’entreprise historique, la seule du CAC 40 à maintenir son siège social en province, vient également de réaffirmer la poursuite de son développement à partir de l’agglomération. Urbalad, son projet de Centre de Recherche à Ladoux, représente un investissement de 270 M€ sur cinq ans. Sans équivalent, il constituera un lieu d’échange pour les chercheurs du monde entier et le carrefour de 70% de la recherche et de l’innovation mondiales du leader du pneumatique. Il convient donc, face à ce chantier porteur d’avenir, que les partenaires institutionnels répondent présents. La CCI s’est à ce titre engagée à revisiter, aux côtés des collectivités territoriales, l’aménagement de la Zone d’Activités de Ladoux. Restructuration des voieries et trottoirs, travaux d’assainissement, traitement des eaux, équipements de services pour les transporteurs… pour une qualité de zone à la hauteur d’un site d’exception !

Bernard Derne, président de la commission Aménagement du territoire/développement durable

de la CCI Puy-de-Dôme


En quête de foncierLe département compte 170 zones d’activi-tés, infrastructures privilégiées des entreprises. Elles sont occupées à plus de 90%. Pour la CCI, quelque 100 à 200 ha restent à mobiliser car on ne peut se priver de l’installation de nouveaux acteurs économiques. Libérer du foncier entre Clermont et Riom permettrait aux entreprises l’accès immédiat aux bassins d’emplois et au double axe autoroutier. La demande n’a toujours pas été entendue sous la pression de lobbies. La CCI ne se décourage pas. Dans le même temps, elle construit actuellement une nouvelle pépi-nière d’entreprises sur le Parc d’activités Entre Dore et Allier à Lezoux. Elle complète l’offre en locaux neufs et adaptés à la demande de jeunes créateurs d’entreprises sur un site en accès im-médiat vers Lyon.

Au travers de sa participation aux différents schémas de planification et d’urbanisme, mais aussi par son implication quotidienne auprès des chefs d’entreprises, la CCI se montre acteur pleinement conscient des enjeux de développe-ment d’un foncier d’activité « SMART » (Straté-gique, Maîtrisé, Anticipé, Raisonné, Territorialisé). Aux côtés des collectivités locales compétentes dans l’aménagement d’espaces d’activités, prin-cipalement les communautés de communes et d’agglomération, elle milite pour une offre cohé-rente et satisfaisante sur le territoire.

AccessibleMême si le raccordement à l’A7 via le barreau de Balbigny n’est pas totalement achevé, l’axe Clermont-Lyon bénéficie désormais d’une ex-cellente liaison autoroutière. Ce n’est pas le cas du ferroviaire ! Gageons que le rapprochement des régions Rhône-Alpes et Auvergne don-nera du poids aux réclamations en la matière. Dans la perspective d’une saturation Lyon-Paris d’ici 2025, le schéma du POCL (Paris-Orléans-Clermont-Lyon) a toute sa pertinence. Les CCI Auvergne et Puy-de-Dôme, impliquées dans l’Association TGV Grand Centre Auvergne, ont beaucoup travaillé avec les six parlementaires, et notamment André Chassaigne, de la Commis-sion Mobilité 21, pour obtenir l’inscription du TGV à l’horizon 2030. En attendant, les chefs d’entre-prise formulent de simples requêtes sur la seule liaison Clermont-Paris : le respect des horaires, le confort de travail, un accès internet continu et fiable, des espaces de services à Bercy. Toutes ces améliorations ont d’ailleurs été annoncées de longue date en comité d’axe du Train d’Equilibre du Territoire (TET) Paris-Clermont, il faut mainte-nant que ces engagements soient tenus.

Les infrastructures (transport, très haut débit, ligne à grande vitesse, liaisons routières intra et interrégionales) assureront une place de choix aux entreprises auvergnates, notamment si l’on raisonne à un échelon plus large (Grand

Sud-Est France et Europe). Je souligne ici que les coopérations économiques sont toujours largement dominées par les liens que l’Auvergne entretient avec Rhône-Alpes par rapport aux autres régions françaises (cf. le tableau des échanges p. 17). Une bonne raison pour entamer, dès maintenant, les collaborations entre CCI Rhône-Alpes et Auvergne, Lyon et Clermont-Ferrand.

Clermont Vichy Auvergne sur les railsPour aller plus loin et si des garanties satisfai-santes sur les rôles respectifs des métropoles au sein des nouvelles régions peuvent être trouvées, des coopérations encore accrues avec Rhône-Alpes peuvent constituer un choix avisé en termes d’accès à l’Europe et plus largement à l’international. Tout l’enjeu consistera à assurer la montée en puissance de la métropole Clermont Vichy Auvergne dans un nouveau schéma de gouvernance territoriale. Sans ajouter au mille-feuille administratif, la Métropole, telle qu’elle se dessine aujourd’hui jouera le rôle de déve-loppeur et gestionnaire de projets. Un interlocu-teur de nouvelle dimension au sein de la future région Rhône-Alpes Auvergne.

1. Le biopôle Clermont-Limagne est géré par les partenaires, Communauté de communes Limagne d’Ennezat, Cler-mont Communauté, Région Auvergne, Conseil général du Puy-de-Dôme, Etat, Union Européenne.

Instructions des dossiers en lien avec les collectivités territoriales, études des besoins, études d’opportunités, accueil des entreprises, appui aux investisseurs… les conseillers CCI vous répondent :1 Bruno DESPALINS

Responsable Appui au Développement Economique du Territoire, FMR 63 Accueil Investisseurs04 73 43 43 55 [email protected] Nathalie BRUNET

Accueil Mobilité04 73 43 43 [email protected] Dominique DEVAUX

Appui et FMR 6304 73 33 74 [email protected] Pascal REYNAUD

Appui et Pépinières04 73 33 74 66 [email protected] Julien NORE

Aménagement du Territoire, Etudes et Projets CCI Auvergne04 73 60 43 72, [email protected]

TErriToirE ET EnTrEprisEs

Les nouveaux reliefs

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ZA des Graviers

Parc logistique

ZA les Montels

ZA Gerzat sudLes Pradeaux

ZA Les GravanchesZA des Ronzières

ZA du Petit Clos

ZA Le Brezet

ZA de l'Artière

ZA La Pardieu

ZA Cap Sud ZA Cournon

ZA des Graveyroux

ZA Les Grandes

ZA La Fontanille

ZA Champ Lamet

ZA La Rochelle- Le Pontel

Zone Franche Urbaine

BiopôleClermont-Limagne

LadouxPépinière,hôtel d’entreprises

La zone d’activités reste une infras-tructure privilégiée des entreprises, en construction de bâtiments ou en réoccupation de bâtiments existants - près de 67.000 emplois et 3.605 entreprises du département en 2012 (données 2013, Comité d’Expansion Economique du Puy-de-Dôme).

L’actualité des ZA de l’agglomération clermontoise

Extrait de l’Annuaire 2015 des ZA - Comité d’Expansion Économique du Puy-de-Dôme.


Zone de ladoux, Destination Futur !16 des 30 sous-traitants d’Eiffage à pied d’œuvre pour le futur plus grand bâtiment d’Auvergne sont des locaux. Booster historique de l’écono-mie locale, Michelin investit 270 M€ dans l’URBA-nisation de son centre de recherche de LADoux. Nom de code : URBALAD.

Dédié à la recherche mondiale de Michelin Le processus d’innovation constitue le cœur du projet. Le campus RDI (Recherche, Développe-ment, Industrialisation) prévoit donc de rapprocher des mé-tiers autrefois éloignés les uns des autres, dans un environne-ment propice à la fertilisation des idées.

Dix mois seulement après la pose de sa première pierre, le bâtiment central du Campus-RDI s’apprêtait à recevoir la pose de son ombrière. Symbole d’innovation, cette ombrière de 26 000m² contribuera à régu-ler les variations thermiques des huit bâtiments de la pre-mière phase de réalisation du Campus-RDI. Ces bâtiments accueilleront dès l’automne 2015, 1600 postes de travail. A terme, le campus comptera 14 bâtiments.

Un atrium de 320 mètres de long appelé « Rue de l’innovation » franchira le circuit numéro 1 et raccordera ainsi symboliquement 2 entités essentielles de la R&D Michelin, celle des “maté-riaux” et celle de l’”architecture du pneu”.

À l’issue de ces travaux, le site dédié à la re-cherche mondiale de Michelin sera entièrement modernisé. Il accueillera les 3300 personnes des équipes de R&D de Michelin en France exerçant plus de 350 métiers, en lien avec les équipes de recherche réparties sur les autres continents.

Restructuration de la ZARestructuration des voieries et trottoirs, travaux d’assainissement, traitement des eaux, équipe-ments de services pour les transporteurs… la CCI Puy-de-Dôme, gestionnaire de la zone, travaille à son réaménagement aux côtés des collectivités territoriales.

Le nouveau visage des GravanchesA la jonction des autoroutes A710 (Lyon) et A71 (Paris), la Zone d’Activités des Gravanches a considérablement changé de visage ces derniers mois. Les entreprises, nombreuses ici dans le domaine de l’agro-alimentaire ou de la mécanique industrielle profitent notamment d’une nouvelle accessibilité tous modes confondus, d’une crèche interentreprises née du partenariat La Maison Bleue et Babymoov.

Au nord de cette zone qui compte aussi 650 “bib” sur un site de 17 ha et 300 personnes de l’armée de terre sur la 13ème Base de Soutien du Matériel (d’ailleurs appelée, avec 20 M€ d’investissements ces deux dernières années, à

monter en puissance dans un prochain avenir), se tient désormais l’enseigne tant attendue de la population.

Arrivée d’IKEA60 M€ ont été investis sur une emprise de 254 000 m². Pour son installation, le Groupe a fait appel à quelque 80 entreprises locales, hors sous-traitants. Et quand on l’interroge sur l’impact de l’arrivée d’IKEA sur ses concurrents, Philippe Monneret, directeur d’IKEA Clermont, se veut rassurant : “après quelques mois, les concurrents rattrapent le manque à gagner subi les premières semaines”. Et le flux escompté de 1,3 millions

de consommateurs/an, souvent en provenance des départements limitrophes, pourrait bien être dépassé sur le site auvergnat : 10 à 14 000 visiteurs/jour ont été comptabilisés sur le mois d’août. Il s’agit là d’une extension de la zone de chalandise pour l’économie locale.

DurableAccueillis par le staff IKEA, le 11 septembre der-nier, 250 membres du Club Réussir, présidé par Bernard Derne, ont pu découvrir la plus vaste surface de stockage/libre-service de France (8200 m²) et les nouveaux procédés technolo-giques choisis pour l’empreinte environnemen-tale du magasin : dalle active chaud/froid, murs solaires, 700 m² de panneaux photovoltaïques, lumière et ventilation naturelle…

Biopôle : Limagrain affirme son engagement régional Depuis 2009, Limagrain a investi près de 100 M€ en Auvergne qui abrite le plus grand Centre de recherche mondial du semencier. Le choix du Biopôle Clermont-Limagne pour le regroupement de son siège et ses filiales illustre l’implication du Groupe coopératif international dans le développement de la technopole. Rappelons que le Groupe (Vilmorin & Cie, Limagrain Céréales Ingrédients, Jacquet Brossard) qui réalise un chiffre d’affaires de 2 Mds d’euros dans 41 pays et emploie 8600 collaborateurs dont 1750 chercheurs, fédère 2 000 adhérents sous contrat.

Cette installation marque une étape supplémen-taire pour le Biopôle et les entreprises présentes avec l’arrivée de nouveaux services comme le Restaurant Inter-Entreprises géré par la CCI Puy-de-Dôme.

Pôle d’excellence Le Syndicat Mixte Ouvert (SMO) gestionnaire du Biopôle Clermont-Limagne regroupe Clermont Communauté, Riom Communauté, la commu-nauté de communes Limagne d’Ennezat et la CCI Puy-de-Dôme, déjà bien impliquée puisqu’elle a construit en 2007 la pépinière du Biopôle où sont hébergées 9 entreprises. Les trois collecti-vités territoriales et la CCI ambitionnent de faire de l’agglomération clermontoise un pôle de référence européen dans le domaine des bio-technologies en prenant appui sur le potentiel économique que constituent les laboratoires de recherche publics et privés de haut niveau1, les

écoles2, les entreprises, réunis au sein de groupements, clus-ters et pôles de compétitivité3. Le Biopôle Clermont Limagne offre 20 000 m² de laboratoires sur trois sites : Riom (dévelop-pement clinique/santé), Saint-Beauzire (pépinière, hôtel d’entreprises, construction bio-industries) et Clermont-Ferrand (biotechnologie végétale).

Une démarche partagéePour illustrer l’ambition parta-gée par tous les acteurs, citons le partenariat exemplaire entre MSD et le SMO du Biopôle, aux termes duquel Merck Sharp &

Dhome a cédé en 2013, pour l’euro symbolique, le site Schering-Plough, accroissant de 12 000 m² (dont 7 000 de laboratoires) la capacité de l’aire riomoise du Biopole Clermont-Limagne.

Redynamisation dans la zone du BrézetLes travaux ont débuté. Le futur site commercial dénommé “Les Portes du Brézet” contribuera à restructurer une friche industrielle et logistique laissée vacante par la fermeture des Etablisse-ments Yvan BEAL. Quelque 20 000 m² avenue de l’Agriculture sous forme de “retail parc” pré-voyant 7 800 m² de végétalisation. L’ensemble accueillera en octobre 2015 l’enseigne discount de bricolage “Bricoman” sur 8 000 m², elle-même rejointe par une quinzaine d’enseignes à terme.

C’est en zone du Brézet que le site clermontois du Biopôle Clermont-Limagne est installé. On retrouve aussi ici les Laboratoires Théa, premier groupe européen indépendant en ophtalmolo-gie et huitième mondial tous labos confondus, qui figurent cette année parmi les “100 entre-preneurs qui feront la croissance” dans le hors-série de L’Opinion.

1. Biotechnologies végétales : INRA, Limagrain, Delabard, Greentech… Nutrition : Centre de Recherche en Nutrition Humaine, CHU, Centre Biomédical de Recherche et de Valorisa-tion, INRA… Cancérologie : INSERM, Centre Jean Perrin, CHU… Génie Biomédical : Laboratoies Théa, CHU, CNRS… Génétique et Biologie Moléculaire : INSERM, Université d’Auvergne, Lonza… Biotechnologies pharmaceutiques : Aptys Pharma-ceuticals, Imaxio, ANS Biotech, Cyclopharma… Pharmacie : Merck Sharp & Dhome (MSD), Sanofi Aventis, Théa… Chimie verte : Limagrain, METabolic EXplorer…2. Haut enseignement dans les domaines de la santé, du végétal et de la nutrition3. CLARA (Cancéropôle Lyon Auvergne Rhône-Alpes, Céréales Vallée, Analgesia Partnership, E2IA (Entreprises pour l’Environ-nement et l’Innovation en Auvergne), IRP (Institut de Recherche Parmabiotique), Nutravita, GIMRA (Groupement des Industries du Médicament en Région Auvergne)

Urbalad (document Michelin)


Ici plus qu’ailleurs, les acteurs publics et privés échangent et agissent en mode collaboratif. C’est donc tout naturellement que l’Auvergne mise sur les technologies de l’information et de la communication. Le Parc Technologique de La Pardieu fait à ce titre figure d’exemple. Jean Denis MONJOT, élu de la CCI Puy-de-Dôme et président de la commission TIC de la CCI Auvergne, revient sur la place et les ambitions de notre région.

L’Auvergne sera numérique ou ne sera pas

Cap sur la troisième révolution industrielle Qui dit développement du territoire dit infrastructures, équipements numériques et accélération des usages. Les partenaires institutionnels en Auvergne l’ont bien compris et tous œuvrent pour inscrire nos entreprises dans la troisième révolution industrielle.

En lançant Pratic, il y a 10 ans, la CCI Puy-de-Dôme a résolument inscrit le numérique au cœur de ses actions prioritaires. Ce réseau de compétences a su monter en puissance pour devenir Pratic Auvergne, rassemblant les conseillers TIC dédiés aux entreprises utilisatrices du numérique. Mais l’enjeu ne se limite pas à ces seules entreprises ! Seuls se distingueront les territoires qui auront offert l’environnement propice à l’interconnexion de l’ensemble des acteurs économiques, à leur liberté d’invention, à leur développement mutuel. Aussi, la CCI Puy-de-Dôme refuse-t-elle le cloisonnement. Ici, les conseillers TIC et les conseillers des entreprises du numérique travaillent en mode projet et créent des ponts entre l’offre et la demande.

Au départ du Quartier NumériqueTel est aussi son positionnement dans les travaux qu’elle partage avec les partenaires, collectivités territoriales notamment. Tout aussi capital qu’il est exaltant, le projet de Quartier Numérique, poursuivi par les partenaires publics et privés. Le Parc technologique de La Pardieu a tout du candidat. Il rassemble déjà un certain nombre de services utiles à la structuration et au dévelop-pement de notre filière numérique. A la croisée des infrastructures (fer, air, autoroutes, tramway, Très Haut Débit), à 2 minutes du centre-ville, cette zone d’activités accueille aujourd’hui des entreprises à la recherche d’un fonctionnement de starts-up. On y trouve le cluster Auvergne

Jean-Denis Monjot, président de la commission TIC Auvergne


TIC et les acteurs positionnés autour du numé-rique dont Pratic Auvergne naturellement. On y trouve la pépinière Pascalis avec notamment son tout nouvel espace de co-working. 10 hec-tares dédiés aux Technologies de l’Information et de la Communication, rejoints en 2004 par de grandes sociétés du secteur comme Logica, Sopra, IBM, CapGemini, Atos Origin et Orange. Cet environnement, tourné vers les projets inno-vants, profite d’une dynamique de R&D et d’une ambition forte pour le territoire : obtenir le label “Métropole French Tech”.

Dans une optique de pointeIl faut saluer l’action du Conseil Régional et des quatre Départements engagés, au titre des in-vestissements d’avenir, sur le déploiement de la fibre optique. Dès 2009, l’Auvergne s’affichait

première région française couverte à 100 % par le haut débit. Dès 2017, 73% des entreprises puydômoises de moins de 10 salariés et 89% des entreprises de plus de 10 salariés seront éli-gibles à la fibre optique avec à la clé des flux susceptibles d’accélérer leur développement et leur performance. C’est un facteur d’attrac-tivité du territoire extrêmement important qui ne manquera pas de fidéliser et conquérir des industries et services de pointe.

On compte en Auvergne près de 1 200 entre-prises spécialisées dans les TIC. Sur son territoire, la CCI Puy-de-Dôme en accompagne davantage chaque année dans le montage de projet de lan-cement ou de développement, la recherche de financement ou de prêts d’honneur avec la pla-teforme d’Initiative Auvergne, AT2I+. Pratic Au-vergne, quant à elle, suit chaque année quelque

500 entreprises hors secteur des TIC, pour les aider à exploiter tout le potentiel du digital en matière de communication, de collaboration et d’innovation. Nouveaux usages et nouvelles pratiques, conquête de marchés à l’international, fidélisation de clients, notre équipe TIC est sur le terrain sans tambour ni trompette mais avec de vraies réponses aux besoins des chefs d’entre-prise et leurs salariés dans leur appréhension des TIC (Open Data, Big Data, Cloud Computing…).

Le Parc Technologique de La Pardieu illustre les liens de proximité entre partenaires publics et privés en Auvergne et la Région a su regrouper les compétences, rassembler les forces en pré-sence autour du numérique. Dans une vision 3D : digitale, débridée, durable !

La toute première convention natio-nale pour déployer la fibre optique est signée en Auvergne (février 2012). Seule technologie capable d’acheminer des volumes extrême-ment importants d’informations, la fibre libère les entreprises, tant dans leur compétitivité que dans leur créativité.

La fibrE d’EnTrEprEndrE En auVErgnE !

Le Puy-de-Dôme concentre 59% des entreprises de la filière numérique en Auvergne. L’Observatoire économique de la CCI Auvergne prévoit la progression rapide dans les années à venir des pure-players et des entreprises dont le process ou l’offre relèvent des technologies numériques. Actuellement, ces derniers se retrouvent majoritairement dans les secteurs des biotechnologies, robotique, modélisation et connaissent, sur ce premier semestre 2014, une progression de 18% du nombre d’établissements par rapport à décembre 2013.

CARTOGRAPHIE DE LA FILIèRE NUMéRIQUE EN AUVERGNE

661 367 1321221

TIC “cœur de métier” Fabrication TIC

Commerce/réparation TIC

Pure-players Total Filière numérique

Usages/technologies numériques

(source Arvics Eco – CCI Auvergne, Juillet 2014)

SENSIBILISATION, DIAGNOSTIC-CONSEIL, ACCOmPAGNEmENT POUR LE DéVELOPPEmENT DES TPE-PmE PAR LE NUméRIQUE

PRATIC Auvergne est un centre de ressources et de compétences sur les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), créé par les CCI d’Auvergne.

Il accompagne les TPE et PME dans l’usage des outils numériques et leur propose :

Des rendez-vous individuels gratuits pour un accompagnement personnalisé. aide au choix d’un logiciel, d’un ordinateur découverte des fonctionnalités de Google aide à la rédaction d’un cahier des charges liste de prestataires susceptibles de

répondre réflexion sur la création d’un site marchand e-mailing, construction d’une newsletter

gestion des photos sur internet diagnostic de votre système informatique mise en place d’un système de veille élaboration d’un plan de webmarketing mise en place d’un réseau wifi sécurisé découverte des réseaux sociaux choix d’un serveur mise en place d’un VPN

Des réunions d’information sur les thé-matiques du numérique : sites internet, médias sociaux, Systèmes d’information, logiciels de gestion, e-reputation…

L’association est soutenue dans ses projets par les structures de développement économique :

Contact : Claire FAURE04 73 15 06 10 [email protected]

DIDIER THéROND Dirigeant, conseiller technique auprès de la CCI Puy-de-Dôme

GESTION ET EXPLOITATION DES DONNéES, ENJEU STRATéGIQUE

““En 2014, on crée par jour un volume de données numériques équivalent au volume créé depuis l’origine du monde jusqu’en l’an 2000. Jadis privilège d’une élite, l’information devient désormais accessible à tous mais sous des formes structurées ou non structurées. L’utilisa-tion de ces données en temps réel, provenant de sources multiples, réclame des infrastructures et des plateformes adaptées pour répondre au triple défi : Volume de stoc-kage, Vitesse d’accès et Variété de la donnée. Tout ceci ne serait pas possible sans les progrès technologiques, matériels et logiciels capables de prendre en charge et digérer des volumes de plusieurs centaines de téraoctets de données. C’est pourquoi il est important d’offrir les meilleures offres de service aux entreprises pour aug-menter leurs chances de réagir vite face à l’évolution des tendances”.

CGI à CLERmONT

Didier Thérond est Vice-Président Auvergne et Limousin de CGI, groupe mondial de services en technologies de l’information et en gestion des pro-cessus d’affaires. Installée sur le Parc Technologique de La Pardieu, l’agence régionale CGI témoigne du dynamisme du secteur. Créatrice d’emploi, elle entend bien poursuivre son développement. Elle a comme clients Michelin, Limagrain, Aubert & Duval, Euromaster, Banque de France, et annonce sa vo-lonté de se diversifier en direction des PME pour les accompagner dans leur croissance. Didier Thérond insiste sur cette place de booster de l’économie locale, fortement ancré sur le territoire(1).

“Avec ses partenaires, CGI fait travailler sur Clermont plus de 400 personnes. Nous investissons beaucoup sur nos hommes. Nous misons à la fois sur l’attachement au territoire, sur la formation certifiante, sur l’accom-pagnement et le coaching de nos ressources. Nous comptons donc des hommes et des femmes épanouis, fidèles et engagés. Depuis 2000, notre effectif a plus que doublé et nous pouvons compter encore sur une belle croissance dans les prochaines années. Se positionner comme l’un des tout premiers recruteurs en Auvergne, c’est poser notre empreinte dans la dynamique locale. Nous voulons construire une expertise toute parti-culière autour des métiers de la supply chain et créer un centre d’excellence à vocation internationale pour accompagner l’ensemble des clients de CGI. Changer la vision que les entreprises portent sur leur propre Direc-tion des Systèmes d’Informations (DSI) constitue l’un de nos défis. Plus qu’un centre de coûts, une DSI devient un acteur clé, avec les nouveaux usages technologiques, pour créer de la valeur et contribuer au développement et à la performance globale de l’entreprise.”

(1)CGI Clermont affiche ses valeurs fondées sur l’engagement et le collectif, comme partenaire de l’ASM Rugby.

paroLE d’ExpErT

Serious Game. Quand CGI Clermont se classe n° 1 dans la Supply Chain

14 équipes (Sanofi, CGI, LVMH, Essilor, Air Liquide, Bernard Controls, CGI Lyon, CGI Grenoble, CGI Clermont) se sont affrontées sur plusieurs mois autour du management de la chaîne logistique. L’édition 2014 du jeu d’entreprise « The Fresh Connection » mettait, sur plusieurs mois, les concurrents en situation de difficulté financière avec l’objectif de redresser la barre en élaborant une stratégie de sortie de crise. CGI Clermont a remporté la finale nationale. Le 19 septembre dernier, elle a obtenu la 8ème place mondiale, lors de la finale à Dubaï (300 équipes au départ).



Avant de rejoindre l’hexagone, Ricardo Acosta, ingénieur en télécommunica-tions, co-dirige, bien plus loin, Infome-dia Service qu’il a créée avec deux as-sociés. Cette entreprise, implantée en Colombie (à Bogota) et aux Etats-Unis (à Miami) emploie 55 personnes dans l’outsourcing et l’intégration de solu-tions de télécommunications. Trois pays, trois statuts de chef d’entreprise différents mais toujours la même fibre entrepreneuriale !

Né sous le signe du scorpion

“Vous connaissez la fable africaine du scorpion et de la grenouille ? Je suis comme le scorpion qui ne peut aller contre sa nature. La création d’entreprise s’inscrit dans mes gênes, indépendamment des risques qu’elle peut faire encourir ! A ceci près qu’en France, toute initiative ou projet suit un cadre bien défini, “thèse – antithèse – synthèse”, enseigné dès le collège. Aux Etats-Unis, Time is money ! il faut agir vite avec une règle : 1 décision sur 2 doit s’avérer bonne. Au pire, vous apprendrez de votre échec. En France, on prend le temps de l’analyse pour réduire autant que possible la part de risques ! Sur le plan de la législation, la Colombie se situe à mi-chemin avec une particularité sur le temps de travail qui s’élève là-bas à 48 H.”

En 2009, Ricardo Acosta s’installe à Clermont-Ferrand où enseigne son épouse, s’inscrit à Pôle Emploi et décide de suivre un stage à CCI Forma-tion sur la création d’entreprise, pour appréhen-der d’une part, les subtilités du business français

et d’autre part, le Droit du travail. Il rencontre OSEO (aujourd’hui BPI France) sur le Forum de la Création d’Entreprise, pose les prémices de son activité et intègre parallèlement l’Executive MBA du Groupe ESC Clermont. Il monte son dos-sier d’entreprise innovante, Kafemeeting, avec le soutien de Luc Noël, conseiller CCI.

Ici, les institutions vous poussent à innover“Ici, les institutions vous poussent à innover et se battent pour votre réussite. J’ai bénéficié d’un suivi à chaque étape et d’un soutien financier : Fond Ré-gional Investissement (Conseil Régional d’Auvergne et BPI) sur validation du Comité Innovergne, incu-bation BUSI sur le Biopôle Clermont Limagne, prêt AT2i + [voir notre encadré page 15], hébergement à Pascalis… De quoi consolider mon projet dans un écosystème numérique riche qui offre, en outre, des étudiants immédiatement opérationnels sur des missions d’Imagerie 3D !

Kafemeeting a développé un premier produit d’in-terconnexion entre bars et commercialise actuelle-ment son deuxième produit sous la marque Kuizz. Solution originale de jeu-concours qui ne réclame aucun matériel hormis un PC avec accès internet et un smartphone par équipe, le Kuizz s’adresse particulièrement à l’événementiel d’entreprise. Facile d’utilisation et d’appropriation, il se pré-sente comme outil de team building en interne ou comme support de communication vers l’extérieur et data mining. Je démarche actuellement les Co-mités d’Entreprise en cette période clé de fin d’année. Je vise aussi des événements à plusieurs milliers de participants… Place de Jaude, une demi-finale de l’ASM par exemple !”

Le Kuizz interactif a déjà séduit GrDF, Société Ricard, Club Pernod Lyon, CCI Puy-de-Dôme, la Banque Populaire du Massif Central.

Hébergée sur la Pépinière de Pascalis, la société Kafemeeting imagine des solutions interactives pour l’événementiel.

Accompa-gnant CCI à l’INNO-VATION

Ici les institutions vous poussent à innover


CCI, collectivités... entretiennent avec nous des relations de proximité

Ici se trouve toute la compétence nécessaire à l’accompagnement de l’entreprise depuis le design jusqu’à l’industrialisation de son produit communicant. Ici se trouvent trois ingénieurs, fondateurs à la sortie de l’Ecole Doctorale des Sciences pour l’Ingénieur de Clermont-Ferrand en 2006, à la fois professionnels passionnés et ambassadeurs de leur région.

A proximité immédiate de La Pardieu, la Zone Industrielle du Brézet et son Hôtel d’entreprises mettent à disposition des entreprises innovantes à vocation industrielle de vastes surfaces techniques. Témoignage...

Tout commence avec un projet de création dans le biomédical poursuivi par Julien Coudon et Laurent Gineste, alors doctorants. Une aventure qui, si elle n’aboutit pas à la création effective, ancre la fibre entrepreneuriale qu’ils partagent avec Guillaume Blanc.

Il témoigne : “La volonté de construire une entreprise chevillée au corps, nous avons re-battu les cartes ensemble. L’objet connecté fait appel à différents aspects techniques (concep-tion, programmation, électronique, informa-tique) que l’on retrouve habituellement chez les grandes entreprises. Chacun de nous détient

une des compétences utiles à l’univers de l’objet connecté. Nous avons décidé de conjuguer nos profils et personnalités pour créer autour de leur complémentarité.”

Matériellement, ils partent de rien mais… se lancent en terre d’accueil !“On partait de zéro mais toutes les structures locales nous ont accompagnés de très près, qu’il s’agisse de la CCI, des plateformes d’initiative [ndlr : voir encadré], de Clermont Communauté… L’un de nos premiers conseillers, David Rage à la CCI, nous a immédiatement

rEpèrE80 milliards d’objets connectés dans

le monde en 2020 (Source : IDATE 2013.

The Internet of Things Market)

De gauche à droite : Guillaume Blanc, Julien Coudon, Laurent Gineste, associés fondateurs d’Exotic Systems


orientés vers les bons interlocuteurs et nous a aidés à mettre en place notre plan de financement. Clermont Communauté nous a ouvert les portes de Pascalis.”

En 2007, ils s’installent à Pascalis Pépinière d’entreprises, assoient leur activité et rejoignent Pascalis Hôtel d’Entreprises en 2009.

Une bénédiction que ce démarrage au cœur du Parc Technologique de La Pardieu, au centre d’un environnement marqué numé-rique : “les acteurs s’y croisent naturellement, l’émulation se crée, on échange facilement sur des problématiques qui peuvent donner lieu à des collaborations.”

Arrive la phase où il faut pousser les murs : “Notre développement et notre positionnement comme petit industriel de l’objet connecté récla-maient une plateforme technique pour le proto-typage et l’assemblage des produits électroniques. Clermont Communauté nous a dirigés sur l’Hôtel d’entreprises du Brézet. Nous y disposons, depuis 2011, d’une surface technique en plus de la sur-face bureaux. Et Guillaume Blanc d’ajouter : “l’Auvergne présente l’environnement idéal pour qui veut créer. Personnellement, je ne vois pas ce qu’on pourrait demander de plus. Les acteurs

locaux, CCI, collectivités territoriales, Région, BPI… entretiennent avec nous des relations de proxi-mité, avec une qualité de service immédiatement accessible. Ce n’est pas le cas dans d’autres régions.

Aujourd’hui, la CCI reste en contact étroit par l’in-termédiaire de Pierre Méry. Véritable incitateur, il nous informe des dispositifs ciblés sur les entre-prises comme la nôtre et qui pourraient contribuer à notre croissance.”

Exotic Systems et ses applications

“Exotic Systems est une sorte de guichet unique ouvert à tous les secteurs d’activités car l’intérêt de l’objet connecté nous touche tous. Par exemple, quand Michelin souhaite que ses clients puissent mesurer le risque industriel lié à ses pneus, nous répondons à sa problématique en rendant le pneu communicant sur des critères de qualité et sécurité. Nous intervenons pour des industriels du luminaire dans le cadre de l’éclairage communi-cant, pour le monde du sport sur des traceurs GPS intelligents… bref, pour des experts sur leur mar-ché qui cherchent à offrir de nouveaux services à leurs clients. Exotic Systems se présente pour eux à la fois comme un bureau d’études et un industriel, capable de les accompagner du design à l’indus-trialisation de l’objet connecté.

Quand Exotic Systems décide de s’adresser à un marché en particulier, elle développe des solutions qui suivent une phase de test avant commercia-lisation sous une marque dédiée. C’est le cas de Panelkom, une gamme de solutions clés en mains dans l’affichage dynamique, avec mise à jour des contenus à distance, pour le marché de la distribu-tion automatique. Harvey constitue une marque en projet, actuellement en phase test pour la gestion de flottes de véhicules notamment.”

Un bon terreau pour l’objet connecté

“L’Auvergne offre toutes les briques nécessaires pour faire de belles applications d’objets connectés : on a tout près des savoir-faire dans la mécanique, les matériaux, plastiques, textiles, métalliques, dans l’électronique communicante, la gestion de données en grosse quantité, le design… Du jour au lendemain, on peut mettre des plasturgistes et des électroniciens autour d’une table. Dans le cadre du cluster Auvergne TIC, auquel adhère Exotic Systems, nous entreprenons une démarche de structuration de filière de l’objet connecté comme écho au Plan Industriel “Objets connectés” de la Nouvelle France Industrielle.”

Guillaume Blanc accueille pour en parler tout représentant des secteurs ciblés, intéressé par cette démarche de filière…

A vos connexions !

AT2I+, POUR LA CRéATION ET LA CROISSANCE D’ENTREPRISES INNOVANTES, S’OUVRE à L’INNOVATION NON TECHNOLOGIQUELe fonds de prêts AT2I+, géré par CCI Auvergne, membre du réseau Initiative France, accompagne la création et le dé-veloppement d’entreprises innovantes par la mobilisation de fonds et de com-pétences publics et privés : innovations technologiques dans les

biotechnologies, les TIC et les sciences de l’ingénieur, innovations d’usage dans les secteurs

de l’industrie, des services aux entreprises et des TIC.

L’innovation prise en compte dans le cadre d’AT2I+ peut se définir : sous l’angle des avancées technolo-

giques dans le domaine des biotechno-logies, des TIC, des sciences de l’ingénieur, et/ou sous l’angle de la nouveauté, de

la différenciation vis-à-vis de la concur-rence nationale et internationale, et de l’originalité des solutions proposées (que ce soit dans les caractéristiques de l’offre, le business model, les modalités de com-mercialisation ou de réalisation de l’offre).

Pour qui Créateurs, dirigeants et mandataires

d’entreprises à caractère innovant.

Comment Rendez-vous de cadrage avec l’anima-

teur ; dossier type à compléter. Validation du caractère innovant via le

Comité Innovergne puis décision par le Comité d’Engagement Financier AT2I+.

modalités financières Prêt d’honneur (prêt personnel sans inté-

rêt), d’un montant maximum de 40 K€ par personne et de 80 K€ par projet (tenant compte des autres prêts d’honneur). Remboursement sur 5 ans avec différé

initial de 12 mois.

CONTACT :CCI AuvergneAlain Brasseur, 04 73 60 46 36 Pascal Gautier 04 73 60 46 [email protected]

Membres fondateurs de la Plateforme :

Membres de :

Partenaires financeurs AT21+Clermont Communauté, Vichy Val d’Allier, CCI Auvergne, EDF, Orange, Volvic, Caisse d’Epargne, Crédit Agricole Centre France, Banque Populaire, Conseil Général du Puy-de-Dôme, Caisse des Dépôts, Jeremie Auvergne (Union Européenne et Conseil Régional Auvergne)

AT2I+


De nouveaux principes fondateurs

Les CCI accompagnent les collectivités locales en poursuivant un objectif de développement d’un foncier d’activité Stratégique, Maîtrisé, Anticipé, Raisonné, Territorialisé. Pour replacer l’entreprise au cœur de la vie du territoire.

Compétence des communautés relevant du régime de la taxe professionnelle unique, la création, l’aménagement et la gestion des zones d’activité économique contribuent à renforcer l’identité et l’attractivité des territoires intercommunaux. En matière de zones d’activité économique, les critères le plus souvent pris en compte par les territoires intercommunaux, tiennent à la superficie (zones de plus de 5 ha, par exemple), au positionnement géographique (proximité d’un axe structurant, desserte autoroutière), à la nature de la zone d’activité (zone artisanale par exemple), ou encore au montant des investissements privés sur la zone.

Les “accessoires” nécessaires à l’équipement des zones d’activité économique relèvent de la com-pétence des communautés. Il s’agit des réseaux de voirie interne, d’alimentation en eau, de gaz, d’électricité, d’assainissement, de télécommuni-cations et d’éclairage public.

La pérennité d’une zone d’activités dépend en partie de la réussite de son implantation, de son attrait économique mais aussi de son cadre social. Social et économie sont deux domaines

intimement liés puisqu’il s’agit avant tout de favoriser les retombées positives sur le territoire :

V donner envie à une entreprise d’installer ses locaux dans le quartier, V donner envie aux usagers et aux salariés de venir travailler dans le quartier.

Un certain nombre d’acteurs attachés au déve-loppement des territoires adhèrent désormais à des principes fondateurs alliant qualité envi-ronnementale et développement durable. C’est le cas de la Communauté de Communes Entre Dore et Allier et du Syndicat Mixte du Parc de l’Aize, membres de l’Association nationale PALME.

Le réseau PALME (Parc d’Activités Labellisé Maî-trise de l’Environnement) regroupe à la fois des collectivités territoriales, des établissements publics et chambres consulaires, des SEM d’aménagement et des prestataires spécialisés. Sa démarche procède d’une volonté de concer-tation entre tous les acteurs concernés par le développement de territoires d’activités pour aboutir à la définition d’une charte d’aménage-ment partagée.

Le Parc d’activités Entre Dore et Allier à Lezoux

Véritable fil conducteur de l’aménagement du Parc d’Activités Entre Dore et Allier, la Charte PALME se décline sur le plan opérationnel avec la réalisation d’un système de gestion des eaux pluviales par des noues paysagères, la planta-tion d’essences locales le long des axes de voiries recréant ainsi de véritables allées forestières, la conservation de boisements remarquables, la création d’un cheminement piétonnier qui favo-rise les modes de déplacement doux, ou encore la mise en place d’une charte chantier à faibles nuisances…

Le Parc d’activité s’étend sur 53 hectares sur les communes de Lezoux et Orléat. Bénéficiant d’un accès direct à l’A89 Clermont-Ferrand/ Lyon, à 5 min de la gare SNCF de Lezoux, il s’inscrit dans un tissu économique de PME diversifié aux savoir-faire spécifiques et reconnus

: plasturgie, métallurgie, maroquinerie de luxe, agro-alimentaire (850 établissements pour 4000 emplois, selon les données INSEE 2013).

Le Parc d’Activités propose, dans un cadre paysager, des lots découpés à la demande, de 2000 m² à plus de 15 hectares d’un seul tenant. Sur les 36 ha viabilisés, 6 ha sont aujourd’hui occupés (parcelles commercialisées et en cours de commercialisation) par trois entreprises dont Pierre Cotte Sellier, entreprise du patrimoine du vivant employant 300 salariés.

Renseignements sur les disponibilités foncières :Laetitia Berthon04 73 73 21 [email protected]

Le parc se destine à accueillir des acti-

vités de production et la construction

d’une Pépinière d’entreprises, portée

par la CCI Puy-de-Dôme, va renforcer

son attractivité.

LEZOUX

MONTPELLIER

PARIS

LYON

A75

A72

A71

BORDEAUX

A89

TOULOUSE

A20

VICHY

A719

COMBRONDE


A 20 mn de Clermont et 1 h 30 de Lyon

Lancée au mois d’août de cette année, la construction d’une pépinière d’entreprises sur le Parc d’activités Entre Dore et Allier à Lezoux, permettra aux jeunes créateurs d’entreprises de disposer de locaux adaptés pour tester et développer leurs activités de production.

Livraison fin 2015

Exemplaire sur le plan architectural et environnemental (réduction de l’impact

environnemental, coût de l’énergie et de l’éclairage…), le bâtiment de 900 m² abritera trois modules de 300 m² chacun dont 250 m² d’ateliers, 50 m² de bureaux, sanitaires, douches, vestiaires et espaces restaurantion.

Après les travaux de terrassement, dalle en béton, pose de la charpente métallique et bardage, les aménagements intérieurs et extérieurs (aménagements paysagers, parkings, éclairage des accès, quai de chargement…) sont programmés début 2015 pour une ouverture aux premières entreprises fin 2015.

La CCI concrétise ce projet à 1 360 000 € avec l’appui des partenaires, Europe (229 000 €), Etat (80 000 €), Région (330 000 €) et Communauté de communes Entre Dore et Allier (46 000 €) qui a également cédé le terrain à la CCI pour l’euro symbolique.

Pour tous renseignements sur les modalités de location des modules : Pascal Reynaud 04 73 33 74 66 [email protected]

(par route ; Source ORT AUVERGNE - MEDDE - SOeS, SitraM), sur un total de 11,788 M de tonnes expédiées et 12,195 M de tonnes réceptionnées.

principaLEs régions parTEnairEs dE L’auVErgnE En 2012

Le Parc de l’Aize à Combronde

Idéalement situé sur le nœud autoroutier Bordeaux-Genève et Paris-Barcelone, le Parc de l’Aize propose un site exceptionnel pour l’implantation d’entreprises, avec près de 200 hectares de terrains viabilisés à terme.

Géré par le Syndicat Mixte du Parc de l’Aize, le 1er parc reconnu d’intérêt départemental a pour vocation d’accueillir prioritairement les éco-activités (isolation, énergies renouve-lables, éco-matériaux, bois, recyclage…) ainsi que les entreprises de logistique ou de pro-duction industrielle.

Il a accueilli cette année le premier site de production français du Groupe mondial IKO. Dédié à la production et à la vente d’isolants thermiques PIR, sous la marque IKO enertherm, le site de Combronde alimente la France et le sud de l’Europe.

IKO a investi 35 millions d’euros dans ce site industriel flambant neuf implanté dans le parc de Laize. Affichant une capacité de produc-tion de 600.000 m³, il comprend trois unités : 7 000 m² dédiés à la production, 18 000 m² au stockage et un bâtiment de bureaux (service clients, logistique, achat, service technique). À terme, l’unité emploiera plus de 60 personnes.

Une implantation de proximité et un positionnement stratégique

Avant la mise en service de cette nouvelle usine, les produits distribués en France et dans le sud de l’Europe étaient fabriqués sur le site de Klundert, aux Pays-Bas.

Le Groupe déclare “qu’en combinant les capacités de production et de stockage élevées à un positionnement au centre de la France et au cœur d’un réseau autoroutier (A71 Paris-Clermont, A89 Lyon-Bordeaux et A75 Clermont-Montpellier), IKO renforce sa volonté d’apporter à ses clients un service optimal et de proximité”.

Outre son adhésion à PALME, le Parc applique la Charte de Développement Durable des Parcs d’Activités d’Auvergne et de surcroît :

V participe au pro-gramme d’écologie industrielle BOUCLE en partenariat avec MACEO (associa-tion de promotion du développement économique durable à l’échelle du Massif Central)

V obser ve une démarche AEU® (Analyse Environne-

mentale de l’Urbanisme) en partenariat avec l’ADEME

V met en place de son Système de Manage-ment Environnemental (SME)

V a signé des conventions d’entretien avec les agriculteurs.

Renseignements sur les disponibilités foncières :Syndicat mixte du Parc de L’Aize (Conseil Général du Puy-de-Dôme et Commu-nauté de Communes des Côtes de Combrailles)04 73 97 36 04

Auvergne -> France France -> Auvergne

RégionTonnes

(en milliers de tonnes)

Part de la

région sur le total

Rang dela région

Tonnes (en milliers de tonnes)

Part de la

région sur le total

Rang dela région

Rhône-Alpes 2 659 23% 1 4 174 34% 1

Rhône-Alpes 1 690 14% 2 1 172 10% 2

Rhône-Alpes 1 485 13% 3 1 022 8% 4 La future pépinière d’entreprises à Lezoux


La CCI Puy-de-Dôme vous accompagne dans

votre projet d’installation

Trop grands, trop petits, mal placés, inadaptés, vos locaux d’activité ne correspondent plus à vos besoins ? Nos services vous proposent de trouver des locaux à usage commercial, industriel ou autre plus adaptés à votre activité, en locations ou vente, et dans la recherche de terrains disponibles.

Nos équipes expérimentées vous conseillent et vous accompagnent dans la recherche de votre future implantation. Rendez-vous sur le nouvel outil des CCI d’Auvergne :

http://bourselocaux.auvergne.cci.fr

Accueil des investisseursLa CCI Puy-de-Dôme accompagne les investisseurs dans leur recherche de terrains ou de locaux disponibles, organise à leur demande des visites de sites, repère les aides financières compatibles, monte les dossiers de subventions et les met en relation avec les partenaires…

CONTACT :Bruno Despalins, 04 73 43 43 55 [email protected]

Pour faciliter l’installation et l’intégration des in-vestisseurs et de leur famille, le service Accueil Mobilité leur propose un ensemble de services : aide à la recherche de logement, à l’accueil des enfants, à l’intégration du conjoint…

CONTACT :Nathalie Brunet, 04 73 43 43 08 [email protected]

Le Puy-de-Dôme, un territoire pour entreprendre ! Groupes mondialement connus, PME dynamiques, pôles industriels urbains et ruraux : les entreprises puydômoises arrivent souvent en tête de leur spécialité.

33 Boulevard Berthelot, 63400 Chamalières04 73 29 99 28www.perfect-memory.com

L’offre immobilière de la CCI La CCI Puy-de-Dôme gère notamment :V La zone de Ladoux à Cébazat (72 ha)V Le Parc Européen d’Entreprises de Riom (70 ha) terrains disponibles à la vente.

Elle est propriétaire de pépinières d’entreprises :V La pépinière d’entreprises du Biopôle à Saint-Beauzire, composée de 26 bureaux et de 6 mo-dules de laboratoires de 200 m², dédiée aux en-treprises spécialisées en biotechnologies, santé et sciences du vivant ;V Le Pôle Transformance à Thiers composé de 6 ateliers de 300 m², orienté vers les entreprises de production ;V La future pépinière d’entreprises de Lezoux composée de 3 ateliers de 300 m², orientée vers les entreprises de production.

CONTACT :Pascal Reynaud, 04 73 33 74 [email protected]

pErfEcT MEMorY / TéMoignagE

“Nous avons été agréablement surpris par l’accueil qui nous a été réservé à notre arrivée en Auvergne. Une équipe enthousiaste et très disponible nous a accompagnés dans notre installation autant professionnelle que personnelle ; toujours à l ’écoute, pour répondre au mieux à nos besoins et à nos exigences : recherche de locaux au loyer accessible pour l’entreprise, d’un logement agréable, des écoles et des activités pour les enfants, de la crèche pour le tout-petit... Aucun raté de notre point de vue. Merci Beaucoup !”

Magali et Steny Solitude, Perfect Memory

Fondée en 2008 par Steny Solitude, Perfect Memory est une startup active dans le domaine du Web 3.0 et plus particulièrement dans l’application des technologies sémantiques au big data multimédia. Son offre, une rupture technologique, repose sur la mise en œuvre d’un middleware sémantique pour la gestion, l’indexation et la monétisation des contenus numériques en grand volume.

Perfect Memory déploie auprès de ses clients une plateforme logicielle nativement compatible avec l’ensemble des standards de structuration, indexation et échange des contenus numé-riques (OAIS, EBU Core, FIMS,…). Les solutions de Perfect Memory permettent de transformer les données brutes en connaissance business exploitable.

Perfect Memory a été nommée Top 10 Semantic Startup à l’occasion du SemTech à San Francisco, a obtenu le Finalist Award pour la gestion de contenu lors de l’IBC 2013 et a rejoint le Club Excellence de la BPI en Septembre 2014.

Cette jeune société venue de Compiègne s’est installée à Chamalières en 2012 avec ses ingénieurs et chercheurs.

ACCUEILMOBI-LITÉ


Transformance, la bien-nommée

STGI fut la première entreprise à bénéficier des locaux du Pôle Transformance, la pépinière thiernoise de la CCI lancée en 2009 à destination des entreprises de production. Philippe Guérin revient sur son aventure de repreneur, entre transformation et performance…

De gauche à droite : Philippe et Nicolas Guérin, dirigeants associés de la société STGI à Thiers

Ah… si j’étais patron !Les frères Guérin se souviennent encore quand salariés, ils voyaient la solution si facile à mettre en œuvre non retenue ni même entendue. Flexibilité, réactivité, qualité, juste coût. Les valeurs recherchées et portées par STGI, Société Thiernoise de Gravure Industrielle, sont avant tout celles de techniciens devenus patrons. Aujourd’hui, ils ne comptent pas se priver de l’expérience terrain des opérationnels pour répondre aux engagements. “Ils occupent le métier, ils ont la technique. Nous ne prenons jamais de décision impactant l’activité sans les y associer. Et c’est bien plus simple d’éviter une frustration plutôt que de composer avec !”.

Avant de présider à la destinée de l’entreprise, Philippe Guérin était Technicien Méthode dans une forge thiernoise cliente d’STGI. En 2007, il reprend la société alors installée dans un ancien atelier relai de la Mairie de Thiers.

Premiers signes de la crise en octobre 2008 avec la perte d’un gros client et une solidité financière insuffisante pour obtenir le soutien des banques…

Transformation…“Le salut est venu à la fois de la CCI et d’un fournisseur, au moment où seul un repositionnement constituait une chance de survie de l’entreprise. La CCI nous a donné accès aux aides actionnables et aux locaux flambant neufs du Pôle Performance. Nous sommes ravis

de cet emplacement et sa fonctionnalité. Quant à notre fournisseur, il a joué le rôle de banquier en nous louant une toute nouvelle machine. Cet équipement a orienté à partir de 2010, le développement de notre activité vers la gravure Laser. Dans le même temps, mon frère Nicolas, Technicien en automatisme, m’a rejoint pour accompagner ce tournant technologique.”

et performance !“Aujourd’hui, tout va bien. La dynamique est bonne, les banques nous suivent et nous prévoyons des embauches sur 2015 et 2016. Notre effectif de 5,5 équivalents temps plein se compose essentiellement de techniciens sur commandes numériques que l’on forme ensuite à la gravure industrielle. Il s’agit d’un savoir-faire très peu répandu. Le pari du laser s’est révélé payant. Nous travaillons pour de grands comptes cotés en bourse. Nous réalisons notamment beaucoup de développement pour l’industrie du luxe. L’amélioration de notre réactivité sur la gravure mécanique a fait l’objet d’investissements récents. Nous projetons d’ici 2 à 5 ans un développement à l’international.”

Gravures & textures laser 5 axesPoinçons & molettes de marquageOutils d’embossage, emboutissageElectrodes inserts de moulesUsinage 3d 4 & 5 axes micromécaniquePlaques fer à dorer

Nous réalisons notamment beaucoup de développement pour l’industrie du luxe

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Exprimez vos enviesEspace multimédia interactif

Choisissez votre métierEspace fi lières & métiers

Décodez votre potentielEspace coaching en orientation

Echangez sur vos idées

s’orienter sans stress...ll’’oorientationrientationLa nuit de La nuit de

Collégiens, lycéens,étudiants, parents, venez trouver des réponses à vos questions !

Un événement organisé par :

Partenaires :www.explorateurdemetiers.fr

17h/21h CCI FORMATION

Clermont-Ferrand14 rue Jean-Claret

LA PARDIEU

Jeudi 29janvier

2015

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Du nouveau sur le territoire

FMR 63 : 500 emplois d’ici fin 2016 Depuis l’été, la CCI Puy-de-Dôme assure la gestion technique du Fonds Mutualisé de Revitalisation du Puy-de-Dôme (FMR 63). Objectif poursuivi : accompagner la création d’au moins 500 emplois d’ici fin 2016.

L’Association FMR 63 assure le portage du fonds. Son bureau, composé de chefs d’entreprise, est présidé par Thierry Vallenet, directeur régional Vinci Energies, reconnu pour son implication d’entrepreneur citoyen. Créé par le Comité d’Expansion Economique du Puy-de-Dôme à l’initiative des services de l’état, le FMR 63 s’appuie sur un mécanisme financier innovant pour dynamiser les territoires du département en favorisant la création d’emplois.

Il s’adresse aux TPE-PME, poursuivant des projets créateurs d’emplois, sous forme :

• d’avances remboursables à taux zéro (intervention de 10 000 à 100 000 €) pour trois emplois ou plus,

• d’une subvention (intervention maximum 9 000 €) pour moins de trois emplois.

Simple et souple à monter, cumulable avec tous les autres dispositifs, la candidature au FMR 63 bénéficie d’un accompagnement complet de la CCI.

Depuis juin 2014, 250 000 € ont déjà été accordés pour la création de 54 emplois sur trois ans dans l’industrie et les services aux entreprises. La CCI instruit actuellement une vingtaine de dossiers pour un montant sollicité de près de 525 000 € portant sur la création de quelque 130 emplois. L’objectif des 500 pourrait bien être franchi avant la fin 2016 !

CONTACT :Bruno Despalins, 04 73 43 43 [email protected]

Le programme K Auvergne reconduit pour 2015 450 000 € ont été investis en 2014 dans 3 entre-prises, leur permettant de développer les projets qu’elles portaient.

Les dirigeants et partenaires du dispositif créé et géré par la CCI Auvergne reconduisent le pro-gramme pour 2015.

Vous êtes une PME auvergnate, industrielle, commerciale ou prestataire de services ? Vous avez un projet de développement : commercial, innovation, immobilier, équipements… ? Vous avez besoin pour cela d’augmenter vos fonds propres ? Ouvrez temporairement le capital de votre entreprise à un partenaire dont le seul but est le développement des PME du territoire !

K-Auvergne vous propose une solution inédite en Auvergne pour ouvrir votre capital en toute confidentialité.

CONTACT :Luc Noël, 04 73 33 74 [email protected]

Auvergne Vecteur d’Innovation : des entreprises au service d’entreprises Initié par la CCI Auvergne en partenariat avec EDF, Limagrain, Michelin et Volvic, le dispositif est inédit. Les 4 entreprises leaders proposent d’épauler les PME dans leurs projets de croissance et d’innovation.

La convention signée le 30 octobre dernier entre les partenaires verse l’expérience acquise par MiLiVo (le dispositif crée en 1999 par Michelin, Limagrain et Volvic, au profit des projets de croissance et d’innovation), dans l’offre réunie au sein de la “Maison Innovergne“1, via les CCI.

CONTACT :Luc Noël, 04 73 33 74 [email protected]

Auvergne Vecteur d’Innovation : quoi ? pour qui ? comment ?

Auvergne Vecteur d’Innovation s’adresse aux dirigeants de PME-TPE et aux créateurs d’entre-prises innovantes ayant des projets porteurs pour le territoire : sont concernés tous les pro-jets de croissance structurants en France ou à l’International.

Auvergne Vecteur d’Innovation met ponctuel-lement à disposition des PME auvergnates des ressources spécialisées dans des domaines très variés, depuis l’organisation de la production et la logistique jusqu’à la propriété industrielle, en passant par des expertises techniques.

Chaque mission respecte des critères déontolo-giques précis : confidentialité, complémentarité et non concurrence avec les prestataires publics et privés existants, neutralité et bienveillance, non-ingérence dans les décisions du bénéficiaire.

CONTACT :Alain Brasseur, 04 73 60 46 [email protected]

1. Fédération d’acteurs publics du soutien à l’innovation en Auvergne, la Maison Innovergne apporte appuis techniques, f i n a n c e m e n t s , a c c o m p a g n e m e n t personnalisé aux entreprises (PME-PMI-TPE-ETI...), chercheurs / laboratoires et porteurs de projets innovants.

www.innovergne.fr

+40% de fréquentation au festival Europavox

160 000 visiteurs à la Foire International de Clermont-Cournon

150 000 spectateurs au Festival international du court-métrage

85 500 visiteurs professionnels dont 4 000 étrangers sur le Sommet de l’Elevage…

Les chiffres 2014 rappellent la capacité clermontoise à créer les grands événements grâce à des infrastructures d’accueil très performantes en matière de congrès, d’expositions, de sports et de spectacles (Polydome, Grande Halle d’Auvergne, Zénith d’Auvergne notamment).

ZooM


Commune d’implantation Demandeur Projet

Surface de vente et nombre

de positions de ravitaillement

Enseigne

Projet inclus dans un

ensemble commercial

Date de la CDAC Décision

Clermont-Fd

SociétéCARREFOURPROPERTYFrance SAS

Extension et modernisation d’un magasin à dominantealimentaire

2 973 m2 dont255 m2 de

régularisationet 238 m2 d’extension

CARREFOURMARKET Non 30/01/14 favorable

Clermont-FdSociété

CLERESTIMMO 4

Création d’un ensemble commercial« Les Portes du Brézet 2ème Phase »

en complément du magasin « BRICOMAN »10 555 m2

5 LOTS : 1 jardinerie de 5 580 m2

1 magasin « Le Grand Panier Bio » de 920 m2 et 3 enseignes

non connues de 1 905 - 1 240 et 910 m2

Oui 07/03/14 favorable

Combronde

SociétéL’Immobilière

Européenne desMousquetaires

Création d’un ensemble commercial par extension d’un magasin « Intermarché

Contact » et création d’une cellulecomplémentaire

1 630 m2 dont 443 m2 d’extension

et 190 m2 cell.complémentaire

IntermarchéContact Oui 07/03/14 favorable

Aubière SAS BESSONCHAUSSURES

Extension d’un magasin « BESSON CHAUSSURES »

1 307,95 m2 dont 133,25 m2 d’extension

BESSONCHAUSSURES Non 25/04/14 favorable

Brassac-les-Mines SA BAUVAL Modification substantielle de l’extension

d’un magasin à dominante alimentaire

3 665 m2 dont 1 000 m2

d’extension du supermarché + 2 boutiques de 85 m2

chacune

INTERMARCHE SUPER Non 22/05/14 favorable

PionsatSociété

FoncièreChabrières

Création d’un ensemble commercial parcréation d’un Pôle Service 1 321,03 m2

Bâtiment 1 : Intermarché Contact999,33 m2

Bâtiment 2 : Pôle Service : 4 boutiques dont 3 de 65,96 m2 et

une de 123,82 m2

Oui 22/05/14 favorable

Le Cendre SAS ISOMA Création d’un Drive accolé à l’hypermarché à l’enseigne « Intermarché »

Surface de plancher : 1 225 m2

Surface de vente du projet (retrait des

marchandises) : 6 pistes de ravitaillement de 336 m2

DriveIntermarché Oui 27/06/14 favorable

Lezoux SAS THIERSDISTRIBUTION

Création d’un Drive déporté àl’enseigne « E. LECLERC DRIVE »

Surface de plancher : 824 m*

Surface de vente du projet (retrait des

marchandises) : 4 pistes de ravitaillement de 170 m2

E. LECLERCDRIVE Non 10/09/14 défavorable

Clermont-Fd SA MERCIALYSExtension du centre commercial

« NACARAT » par création d’une moyennesurface commerciale

26 298 m2 dont 1 250 m2

d’extension (nouvellemoyenne surface

commerciale)

Oui 10/09/14 défavorable

Thiers SNC LIDL Déplacement et agrandissementd’un magasin à l’enseigne « LIDL »

1 269 m2 dont524 m2 d’extension LIDL Non 04/11/14 défavorable

Décisions de la Commission départementale d’aménagement commercial (CDAC) du Puy-de-Dôme - Année 2014

Source : www.auvergne.pref.gouv.fr(sous réserve de l’expiration des délais de recours devant la CNAC)

L’Assemblée Générale des Elus de la CCI Puy-de-Dôme a porté Stanislas Renié à la présidence de la Commission Commerce, en remplacement de Pierre Pecoul, élu Maire de Riom aux termes des Municipales de mars. Elu consulaire depuis 2011, Stanislas Renié a présidé la Fédération Clermont Commerce de 2003 à 2013. Il partage sa connaissance du terrain, au sein de la commission commerce, avec les élus commerce de chaque délégation, aux côtés des conseillers entreprises de la CCI.

Commerçants, les élus et conseillers entreprises de la CCI Puy-de-Dôme sont à votre écoute.

CONTACT :[email protected] - 04 73 43 43 34

un nouVEau présidEnT pour La coMMission coMMErcE !

soLdEs 2015La Direction de l’information légale et administrative (Premier

ministre) vient de publier les dates des soldes 2015 :

• soldes d’hiver : du mercredi 7 janvier au mardi 17 février

inclus,

• soldes d’été : du mercredi 24 juin au mardi 4 août.

À partir du 1er janvier 2015, la durée des soldes nationaux re-

passe de 5 à 6 semaines (ils étaient passés de 6 à 5 semaines en

janvier 2009) et la période de soldes flottants est supprimée.

Les commerçants sont soumis à des obligations concernant

les produits soldés et l’affichage des prix en promotion.

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Documents

N°9 entreprises - CCI Puy de Dôme · Siège social : 1, rue Louis Lichou. 29480 Le Relecq-Kerhuon. Siren 775 577 018 RCS Brest. Orias 07 025 585. 03/2014. Directeur éditorial :