NOM DU PROJET

Slogan, phrase d’accroche

Présenter le projet en 2 phrases : Vocation + Présentation du projetVous pouvez partir de « l’enjeux de société » auquel vous voulez répondre puis présenter ensuite votre solution et comment vous serez financièrement autonome.

Vous devez être le plus impactant possible. Imaginer que vous n’avez que 30 secondes pour présenter ce que vous faites à quelqu’un qui n’a jamais entendu parlé de votre projet…

Exemple : - Vocation : Permettre aux personnes handicapées de développer

leur potentiel à travers la réussite professionnelle et le lien social. - Projet : Créer un groupe industriel qui vise l'insertion

socioprofessionnelle des personnes handicapées en vendant des prestations de montage / assemblage pour l’industrie automobile.

Bretagne Ateliers

Présentation « Flash » du PROJET

Soyez court (30 sec.) et impactant !

FORCES / FAIBLESSES DU PROJET

Ex : organisation, compétences, savoir-faire…

FORCES

Moyens de les maximiser ?

FAIBLESSES

Moyens de les pallier,d’y remédier ?

RISQUES / OPPORTUNITES PERCUS

OPPORTUNITES

Moyens d’en profiter au mieux ?

RISQUES

Alternatives possibless’ils surviennent ?

Ex : législation, financement, marché,…

MODELE ECONOMIQUE1. La stratégie

Schéma du modèle économique et de la chaîne de valeur de l’entreprise.

Il doit permettre très simplement à une personne extérieure, de comprendre l’activité, et où se situe l’organisation par rapport aux acteurs.

Il peut être sur 2 slides, en distinguant en externe, quels sont les autres acteurs qui sont liés de près ou de loin à mon activité, et en interne, quelles sont les différentes étapes dans la création de valeur.

CIBLES ET POSITIONNEMENT

> Quelle est ma cible prioritaire ?

Comment je me positionne par rapport à elle ?

> Quelles sont les autres cibles ?

Comment je me positionne par rapport à elles ?

1. La stratégie

VALEUR AJOUTEE DE L’OFFRE1. La stratégie

> En quoi mon projet est-il différent de ceux qui existent ?

> En quoi mon offre se différencie-t-elle de la concurrence ?

> En quoi mon positionnement est-il « différenciant » ?

> En quoi mon offre est-elle adaptée aux besoins des consommateurs ?

STRATEGIE PRIX2. Moyens

> A quel prix vais-je vendre mon offre ?

> Comment ai-je défini ce prix ?

> En quoi est-il adapté par rapport aux consommateurs ?

Par rapport aux prix pratiqués par la concurrence ?

STRATEGIE DE DISTRIBUTION2. Moyens

> Comment est-ce que je mets à disposition des consommateurs mes produits / services ?

> Comment ai-je choisi ces canaux de distribution ? Pourquoi ?

> Comment vont se répartir mes ventes à travers les différents canaux sélectionnés ?

(s’appuyer au maximum sur des éléments concrets)

PLAN DE COMMUNICATION2. Moyens

> Quelle est ma stratégie de communication pour le lancement de mon activité ?

> Quel est mon plan de communication pour le développement de mon projet ?

> En quoi les moyens utilisés sont-ils pertinents par rapport à ma cible et mon positionnement ?

PRODUCTION2. Moyens

> Quels sont les moyens dont j’ai besoin ?

> Qui sont mes fournisseurs / sous-traitants ?

Comment les ai-je choisi ?

RESSOURCES HUMAINES2. Moyens

> Qui est l’équipe en charge du projet ?

> Qui sont les autres personnes impliquées ?

> Quelles sont les compétences clés / expériences des ressources humaines actuelles ?

RESSOURCES HUMAINES2. Moyens

ORGANIGRAMME DES RESSOURCES HUMAINES ACTUELLES ET EVOLUTION DANS LES ANNEES A VENIR

Le plus clairement et simplement possible, il s’agit de montrer l’organisation des ressources humaines et son évolution dans le temps.

PARTENARIATS2. Moyens

> Qui sont les acteurs incontournables pour mon activité ?

> Quelles synergies apparaissent ?

> Quels partenariats ai-je déjà conclu ?

Quels sont ceux que j’envisage ?