O u Comité de rédaction : Avec la participation de · Le recrutement puis l’engagement opérationnel d’un sapeur-pompier volontaire ne peut pas se faire sans passer par des

Numéro 10

La lettre d’information du SDIS 28

7, rue Vincent Chevard

28000 Chartres

Directeur de la publication :

Colonel Didier Paris

Comité de rédaction :

Catherine Lesot

Frédéric Alexandre

Sylvain Monsimier

Service communication

Avec la participation de :

Angélique Aubin

Cédric Larribe

Philippe Prévotat

Martin Deroide

Gilles Prier

Albert Katic

Sylvie Cornet

Réalisation :


Crédit photo :


A. Bujak

Pilou

D. Suzanne

L. Glotin

F. Alexandre

T. Delaunay

(l'Écho républicain)

C. Georget

V. Lecomte

D. Vichard

F. Zimmermann

Impression :

Imprimerie PEAU

Tirage :

4000 exemplaires

N°ISSN :

1968-2891

Dépôt légal :

en cours

La lettre d’information du SDIS 28

7, rue Vincent Chevard

28000 Chartres

Directeur de la publication :

Colonel Dominique Vandenhove

Rédacteur en chef :

Lieutenant-colonel Vincent Allard

Comité de rédaction :

Frédéric Alexandre

Jennifer David

Catherine Lesot

Sylvain Monsimier


Avec la participation de :

Gérard Dieffenbacher

Philippe Prévotat

Sylvie Cornet

Réalisation :


Crédit photo :

A. Bujak

Pilou

F. Alexandre

F. Zimmermann

P. Boulard

P. Bulois

M. Dorard

V. Lecomte

P. Morice

J. Née

Impression :

TOPP Imprimerie

Tirage :

4000 exemplaires

N°ISSN :

1968-2891

Dépôt légal :

Déc. 2007

La nouvelle image du SDIS

Présenté dans un précédent numéro, le

nouveau logotype du SDIS figure désor-

mais sur tous les documents administra-

tifs. Plus dynamique, ce nouveau logo

souligne l’action et la volonté de moder-

nisation du service.

En effet, le SDIS s’est doté d’une nouvelle

identité visuelle avec la conception

d’un nouveau logotype et d’une charte

graphique. Cette nouvelle image se

décline progressivement sur les supports

de communication mais également sur

les documents administratifs émanant

du SDIS. Depuis le 1er avril dernier, l’en-

semble des agents utilise cette nouvelle

charte sur tous les courriers. Pour les

aider, un guide d’utilisation de cette

nouvelle identité visuelle a été remis

aux personnels des pôles et groupe-

ments. Ce manuel recense les principes

de mise en page et les règles d’utilisa-

tion du nouveau logotype. Une version

a également été adaptée pour les CS et

CI afin qu’ils utilisent cette charte dans

les meilleures conditions.

Parallèlement, un guide rédactionnel a

été édité dans l’objectif de rappeler les

principales normes en matière de rédac-

tion administrative et de typographie. Là

aussi, ce manuel a été ajusté pour tous

les CS et CI du département.

Dans l’objectif d’affirmer et de véhiculer

une dynamique et une cohérence

vis-à-vis de l’extérieur, le personnel devra

porter une attention toute particulière au

respect de cette nouvelle charte.

Les véhicules se verront également

appliquer le nouveau logo du SDIS. Le

groupement des services techniques

procédera progressivement à leurs

marquages. Par exemple, dès le mois de

mai commencera le marquage systé-

matique des véhicules neufs sortant de

l’atelier départemental.

Après la conception de l’écusson, le

service travaille actuellement sur un

nouvel insigne départemental (porté sur

les tenues de sortie).

COmmuNICATION

Les objectifs

de l’année 2011

2

1 Réviser le SDACR (schéma départemental d’analyse et de couverture des risques)

L’année 2011 sera marquée par l’achèvement de la révision du SDACR datant de février 1999. Ce document, établi sous l’autorité du préfet, dresse l’inventaire des risques de toute nature pour la sécurité des personnes et des biens auxquels doit faire face le SDIS. Il détermine les objectifs de couverture des risques courants et des risques particuliers du département.

2 Adapter la chaîne de commandement départementale La chaîne de commandement départementale sera révisée afin de prendre en compte la sémantique utilisée à l’ENSOSP (École nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers).

L’organisation mise en place intégrera, en complément des personnels déjà impliqués, des officiers de sapeurs-pompiers volontaires et des majors de sapeurs-pompiers professionnels. Parallèlement, une réflexion sur le position-nement des chefs de centre sera menée.

3 Mettre en place une organisation opérationnelle pour les infirmiers de sapeurs-pompiers (ISP) sur le soutien sanitaire et les protocoles de soins d’urgence

Les infirmiers de sapeurs-pompiers participent, au quotidien, à la méde-cine d’aptitude des sapeurs-pompiers aux côtés des médecins. Ils assurent également un soutien sanitaire lors des actions de formation et des opéra-tions importantes. La mise en place des protocoles d’urgence au profit des ISP renforcera leur action sur le terrain.

4 Recruter et former plus vite les sapeurs-pompiers volontaires Le recrutement puis l’engagement opérationnel d’un sapeur-pompier volontaire ne peut pas se faire sans passer par des étapes incontournables : constitution d’un dossier d’engagement, visite médicale, vaccination, mise à disposition de l’habillement, formation, …).

Dans l’objectif de réduire les délais, une réflexion va être lancée afin d’optimiser le processus de recrutement et de formation des sapeurs-pompiers volontaires.

5 Renégocier la convention pluriannuelle entre le Conseil général et le SDIS

Les relations entre le Conseil général et le SDIS font l’objet d’une convention pluriannuelle, conformément à l’article L1424-35 du code général des collectivités territoriales.

DO

SSIE

RLes objectifs de l’année 2011

Lors de la réunion des chefs de centre et des cadres du SDIS, en mars dernier, le colonel Dominique VANDENHOVE a révélé les principaux objectifs de l’année 2011 et présenté le nouvel organigramme du SDIS. Nouvelle organisation en avril, puis révision de la chaîne de commandement en septembre, le directeur a annoncé de nombreux changements et évolutions au cours de ces prochains mois.

Officier mis à disposition

de l’État

Service conseil -évaluation -

méthode

Service informatique administrative

et opérationnelle


Mission volontariat

Secrétariat direction

Pharmacie à usageintérieur

Chefferie vétérinaire

Organigramme SDIS 28 ■ 1er avril 2011

Autorités

DDSIS/DDASIS

Pôles

Groupements ou assimilés

Services

Directeur départemental Chef du corps départemental

Président du conseil d’administration

du SDISPréfet d’Eure-et-Loir

Pôle ressources humaines Pôle opérations Pôle santé et secours médical

Directeur départemental adjoint

Service administration

générale

Service finances et

comptabilité

Service marchés publics

Service affaires

juridiques

Pôle moyens et prospective

Chargé de mission

Service général -

hygiène et sécurité

Service matériels et

infrastructures

Groupementdes services techniques

Service habillement

et EPI

Groupement formation -

sports

Service conception et mise en œuvre des formations

Service suivi

administratif

Groupement des ressources

humaines

Service personnel permanent

Service sapeurs-pompiers

volontaires

Groupement prévention -

prévision

Service prévention

Service prévision

Groupementmédical

Infirmerie départementale

CTA - CODIS

Service opérations

Service transmissions

Groupementopérations

Services techniques et bâtimentaires

Service opérations -

prévision

Service formation -

sports

CSP Chartres agglo

Service général - maintien

des acquis

Groupement territorial

Centre

Service administration -

finances - ressources humaines


Sud

CSP Dreux


prévision


Nord


Ouest


Service formation -

sports

Service prévention

Pôle administratif et financier

CSP Châteaudun



prévisionService

formation - sports

CSP Nogent-le- RotrouServices

techniques et bâtimentaires


prévisionService

prévention

3

Le nouvel organigramme du SDISAdopté par le conseil d’administration en février, le nouvel organigramme est désormais mis en place depuis le 1er avril 2011.

Le principal changement porte sur la dissociation des fonctions de chef de groupement territorial et de chef de CSP. L’appellation des groupements territoriaux (Centre, Nord, Ouest et Sud) a ainsi été modifiée dans l’objectif de différencier le groupement territorial du CSP rattaché.

Le directeur a souhaité identifier, dans ce nouvel organigramme, tous les acteurs du SDIS qui contribuent par leur poste au fonctionnement du service.

Synthèse du nouvel organigramme du SDIS 28

Officier mis à disposition

de l’État

Service conseil -évaluation -

méthode

Service informatique administrative

et opérationnelle


Mission volontariat

Secrétariat direction

Pharmacie à usageintérieur

Chefferie vétérinaire

Organigramme SDIS 28 ■ 1er avril 2011

Autorités

DDSIS/DDASIS

Pôles

Groupements ou assimilés

Services

Directeur départemental Chef du corps départemental

Président du conseil d’administration

du SDISPréfet d’Eure-et-Loir

Pôle ressources humaines Pôle opérations Pôle santé et secours médical

Directeur départemental adjoint

Service administration

générale

Service finances et

comptabilité

Service marchés publics

Service affaires

juridiques

Pôle moyens et prospective

Chargé de mission

Service général -

hygiène et sécurité

Service matériels et

infrastructures

Groupementdes services techniques

Service habillement

et EPI

Groupement formation -

sports

Service conception et mise en œuvre des formations

Service suivi

administratif

Groupement des ressources

humaines

Service personnel permanent

Service sapeurs-pompiers

volontaires

Groupement prévention -

prévision

Service prévention

Service prévision

Groupementmédical

Infirmerie départementale

CTA - CODIS

Service opérations

Service transmissions

Groupementopérations



prévision

Service formation -

sports

CSP Chartres agglo

Service général - maintien

des acquis


Centre

Service administration -

finances - ressources humaines


Sud

CSP Dreux


prévision


Nord


Ouest


Service formation -

sports

Service prévention

Pôle administratif et financier

CSP Châteaudun



prévisionService

formation - sports

CSP Nogent-le- RotrouServices

techniques et bâtimentaires


prévisionService

prévention

4

À compter de cette année, le groupement formation-sports met en place un nouveau dispositif pour le stage FAE de chef d’agrès de sapeur-pompier volontaire.

Désormais, un premier module de deux jours permettra au stagiaire de revoir les techniques de chef d’équipe à maîtriser pour garantir la réussite de sa formation. S’ensuivra une période de six mois pendant laquelle les stagiaires fourniront un travail personnel accompagné d’un tuteur d’un centre de secours principal. Ce tuteur aura pour mission d’épauler le stagiaire, de cerner ses éventuelles difficultés afin de travailler principalement sur les rôles d’équipier et de chef d’équipe.

Pendant cette période transitoire, les groupements territoriaux réuniront tous les candidats pour deux journées d’accompagnement : le 30 avril et le 2 juillet 2011. Dans l’objectif de préparer au mieux la formation et d’arriver au stage en situation de réussite, le stagiaire pourra participer à différentes manœuvres (ARI, incendie, etc.).

Le deuxième module de la formation correspond à un stage bloqué de dix jours durant lequel les stagiaires apprendront à commander un agrès dans le cadre d’opérations de lutte contre les incendies ou de secours routier.

Les objectifs de ce nouveau dispositif sont multiples :

diminuer l’écart entre le niveau initial du stagiaire et le niveau minimum exigé pour ce stage ; augmenter le temps nécessaire pour assimiler les différents savoirs ; optimiser le temps au cours de la formation afin de réaliser plus de manœuvres.

La durée de cette formation étant relativement longue (13 jours), la mission volontariat propose systématiquement à tous les SPV de négocier des conventions avec leurs employeurs. Entre 2009 et 2011, 35 % des stagiaires ont bénéficié de conven-tions sur cette formation, dont 30 % de prise en charge complète du stage par l’employeur et 5 % de prise en charge partielle.

AC

TuA

LITÉFormation chef d’agrès SPV

Le CTA-CODIS a fêté ses 20 ans !ÉVÉNEmENT

Le 4 avril 1991 à 7 h 00, le CTA-CODIS entrait en activité opérationnelle.

Après un travail de centralisation des appels

d’urgence sur un site unique, le premier binôme

de « stationnaires » prenait en compte les différents appels.

Aujourd’hui, vingt ans après, force est de constater que beaucoup de chemin a été parcouru. Aucun personnel « stationnaire » recruté pour la circonstance n’œuvre encore dans ce service, même si trois

personnes font encore partie du personnel du SDIS. Ces vingt années ont vu le passage d’un nombre important d’agents, tous statuts confondus (PATS, SPP, SPV), dont le total dépasse allègrement la centaine. Les évolutions permanentes des techno-logies mises à disposition imposent une adaptation permanente des connaissances des personnels, ce qui fait de l’emploi actuel d’opérateur un poste spécifique à compétences multiples.

De deux « stationnaires » par faction de 12 heures, l’effectif est passé à quatre « opérateurs », compte tenu de l’évolution du flux d’informations à traiter.

Le CTA-CODIS est aujourd’hui, plus que jamais, au centre du dispositif opérationnel.

FORmATION

Le CTA-CODIS en 1991

Le CTA-CODIS en 2011

5

Interventions en images

ACTIVITÉ OPÉRATIO

NN

ELLE

Accident de la circulation à Châteaudun • Moyens engagés :

Châteaudun : ............................ 2 VSAV, VSR et l’officier de permanence

• Bilan : 1 blessé grave incarcéré.

Feu d’habitation à Dreux• Moyens engagés :

Dreux : .......................................... FPT, EPA, VSAV, VARIV, CCGC et l’officier de permanenceSaint-Rémy-sur-Avre : ................. FPT

• Bilan : Extinction au moyen de 3 LDV 500.

Feu de ferme à Moutiers-en-Beauce• Moyens engagés :

Ouarville : ....................................... CCR Voves : ............................................ FPT, CCF Chartres : ........................................ VARIV et l’officier de permanence

• Bilan : Extinction au moyen de 2 LDV 500.

6

Feu de bâtiment agricole de 1 500 m2 à Broué• Moyens engagés :

Dreux : ......................................... FPTMO, EPA, CEDATT, VPCE, 2 MPR 2000/15, CCF, CCGC et l’officier de permanenceBoutigny-Prouais : ...................... VLTU Nogent-le-Roi : ........................... MPR 2000/15

• Bilan : Extinction au moyen de 5 LDV 500 et 1 LDV 1000.Chômage technique d’environ 40 personnes.

65

Dernier cross à Voves

Voves a accueilli le 13 février 2011, le dernier cross de la saison. Les 355 participants ont pu découvrir un parcours vallonné et parfois glissant dans les bois.

Pour cette fin de saison, le SDIS a souhaité remettre un DAAF pour les coureurs ayant participé à trois cross sur 2010 et 2011.

« En effet, la loi n° 2010-238 du 9 mars 2010 vise à rendre

obligatoire l’installation de détecteurs de fumée dans tous les lieux d’habitation. Sur proposition de Patrick CHARLES, conseiller technique sportif départemental, le groupement formation–sports a décidé d’être précur-seur dans le domaine de la prévention et d’attribuer cet équipement aux sapeurs-pompiers assidus, sans oublier les JSP », indique le commandant Sébastien SAQUET, chef du groupement.

Cette journée a également été l’occasion, pour l’union départementale, de remettre la médaille pour service exceptionnel à Jacques CAMBERLIN, plus communé-ment surnommé « Papy Camberlin ». Ce sapeur-pompier volontaire du centre de secours principal de Dreux, de 1947 à 1988, a un palmarès sportif éloquent. En effet, il a participé à tous les cross, de son entrée en qualité de SPV jusqu’à ce jour. Il a souvent fini à la première place tous cross confondus, 126 fois exacte-ment. De nombreux sapeurs-pompiers étaient donc présents pour l’accompagner lors de cette dernière course. Quelques cadeaux lui ont été offerts, qui plus est, le jour de son 80ème anniversaire !

Lors du cross national à Marmande, dans le Lot-et-Garonne, 28 sapeurs-pompiers ont défendu les couleurs de notre département. Le 2 avril dernier, François FERRANTE, catégorie cadet, a fini 6ème sur 338 et Patrick GUILLOSSOU s’est classé 7ème sur 310 dans la catégorie vétéran.

6

Appel aux dons !

Depuis quelques années, le SDIS 28 a lancé une opération destinée à rassembler et valoriser tous les anciens équipements et matériels sapeurs-pompiers, afin de constituer une véritable collection historique.

Dans l’objectif d’enrichir cette collection, nous sommes preneurs de toute pièce, et quel qu’en soit l’état.

L’adjudant-chef Pascal BULOIS du centre de secours principal de Châteaudun et le lieutenant-colonel Gérard DIEFFENBACHER de la direction départementale sont vos interlocuteurs privilégiés.

Rassemblement technique des JSP

Les 11 et 12 juin prochains, notre département accueillera plus d’une vingtaine d’équipes de jeunes garçons et filles venues des régions Centre et Île-de-France.

Au travers des épreuves sportives et des concours de manœuvres incendie et secourisme, les équipes se disputeront le challenge Pélican sur toute la journée du dimanche 12 juin au stade des Bas-Bourgs à Chartres.

BRÈV

ES

SPORT

À noter : le prochain cross régional se déroulera le 4 février 2012 en Eure-et-Loir. Le SDIS 28 accueillera les dix départements de la région Francilienne Centre.

Documents

O u Comité de rédaction : Avec la participation de · Le recrutement puis l’engagement opérationnel d’un sapeur-pompier volontaire ne peut pas se faire sans passer par des