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1 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
OCCUPIERSERVICES
L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
Les disruptions technologiques sectorielles, les nouveaux codes du travail, les impératifs croissants de la mondialisation et de la compétitivité transforment profondément les organisations et les obligent à être agiles. L’immobilier de demain doit être conçu comme un levier au service de la stratégie d’entreprise pour soutenir sa performance et sa transformation.
Conseiller nos clients au mieux c’est anticiper les tendances de fond, les accompagner en amont dans la définition de leur stratégie, l’identification d’opportunité et la transformation de leurs portefeuilles immobiliers pour répondre à leurs grands enjeux. Avec une cinquantaine de consultants spécialisés en immobilier, stratégie, architecture, finance et ingénierie, nous imaginons et mettons en œuvre avec et pour vous des solutions innovantes et sur-mesure afin d’optimiser votre immobilier. Nous allions conseil stratégique, gestion de comptes clients, expertises, solutions technologiques et réseau international pour vous apporter une performance mesurable et homogène partout dans le monde.
OPTIMISER SA PERFORMANCE IMMOBILIÈRE• Valorisation & Arbitrage• Négociation, renégociation
de baux• Réduction des coûts• Optimisation de l’espace• Acquisition, Vente et
redéveloppement• Sale & Leaseback
MAÎTRISER SON PORTEFEUILLE
• Gestion des baux• Facility Management• RSE
P05
P06
TRANSFORMER SON IMMOBILIER
• AMO & aménagement d’espace
• Smart workplace solutions
P08
AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
2
ATTIRER ET RETENIR SES TALENTS• Bien-être
au travail et engagement des collaborateurs
• Modes de travail et conduite du changement
P10
ALIGNER SON IMMOBILIER À SES OBJECTIFS STRATÉGIQUES• Schéma directeur• Revue de la fonction
immobilière
P04
SE DÉVELOPPER EN FRANCE ET À L’INTERNATIONAL
• Recherche immobilière• Coordination internationale
P12
3
4 OCCUPIER SERVICES
SON IMMOBILIER À SES OBJECTIFS STRATÉGIQUES
SCHÉMA DIRECTEUR IMMOBILIER
Votre immobilier est un levier important de votre stratégie, de votre performance et de votre attractivité d’entreprise. C’est pourquoi, il nécessite une politique alignée sur vos objectifs opérationnels et sur vos axes de développement stratégiques.
Notre approche Schéma Directeur Immobilier & Stratégie d’implantation repose sur l’analyse pragmatique et objective de vos implantations nationales et régionales dans des objectifs de pilotage, organisation et rationalisation.
• Audit et benchmark du portefeuille• Détermination de la stratégie d’implantation• Comparaison avec les meilleures pratiques du
marché au niveau national et international• Stratégie d’implantation• Développement d’outils d’aide à la décision et de
pilotage
REVUE DE LA FONCTION IMMOBILIÈRE
Nous vous conseillons sur l’organisation de votre fonction immobilière afin qu’elle soit en adéquation avec votre stratégie immobilière et vos objectifs business.
• Analyse de la gouvernance, des procédures et des outils actuels
• Définition d’une organisation cible• Proposition d’outils et de process de gestion et
accompagnement au déploiement• Analyse des risques• Conduite de changement
5 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
FACILITY MANAGEMENT
Notre réseau de professionnels expérimentés vous accompagne dans l’externalisation du pilotage et l’optimisation des activités de multiservices, multi techniques et de la gestion de vos utilités d’un point de vue local ou global en conformité avec les réglementations inhérentes à chaque pays dans lesquels vous êtes implanté.
• La définition de la géographie « Global FM», « Local FM »
• La gestion du cycle de vie de l’actif• L’élaboration d’un Plan de continuité des activités • La gestion des énergies• La planification et optimisation financière • L’accompagnement et le suivi en matière d’Hygiène,
Santé, Sécurité, Environnement• Le sourcing stratégique et achats• L’optimisation et transfert de personnel
LEASE ADMINISTRATION/ GESTION DE SES ACTIFS IMMOBILIERS
Grâce à nos plateformes technologiques et à l’engagement de nos professionnels, nous mettons en œuvre des process fluides pour la gestion de votre portefeuille et transformons les données en véritable connaissance 360° de vos actifs qui vous permettent une prise de décision fiable.
• Audit d’efficacité• Rationalisation du parc (outils de gestion de
portefeuille immobilier)• Gestion des relations Propriétaires et Locataires• Indicateurs et analyse de performance• Process, pilotage et reportings sur-mesure• Solutions technologiques complètes
SES ACTIFS IMMOBILIERS
SA PERFORMANCE IMMOBILIÈRE
SALES & LEASE BACK /Les opérations d’externalisation immobilière (Sale & Leaseback) vous permettent d’accroître vos capacités financières tout en vous concentrant sur votre cœur de métier. Cette opération consiste à céder vos actifs immobiliers tout en restant occupant au titre d’un bail commercial. Notre équipe spécialisée en investisse-ment est en mesure de vous conseiller sur l’ensemble de l’opération, quel que soit le type d’actif, unique ou en portefeuille.
• Analyse de l’actif, positionnement prix à la location et à la vente,
• Élaboration de la stratégie de cession, des outils marketing et du calendrier
• Études financières et comptables de l’impact de l’opération
• Élaboration du bail• Recherche d’investisseurs • Accompagnement des négociations jusqu’au
transfert de propriété
ACQUISITION / CESSION / REDÉVELOPPEMENT /
Les acquisitions et les cessions sont des opérations complexes qui comportent de nombreux aspects techniques, juridiques, fiscaux, financiers et font in-tervenir une multitude d’acteurs. Notre équipe spé-cialisée vous accompagne pour prendre les bonnes décisions patrimoniales et sécuriser votre projet.
A L’ACQUISITION
• Définition du cahier des charges et de votre budget
• Identification des offres futures (libérations, développements, etc.)
• Analyse et validation des dossiers sélectionnés• Assistance juridique, fiscale et financière • Evaluation des coûts de rénovation et de mise aux
normes • Négociation des conditions d’acquisition et
suivi des aspects administratifs, techniques et d’urbanisme
A LA CESSION
• Positionnement et estimation de l’actif• Elaboration d’une stratégie de vente et définition
du plan marketing• Assistance juridique, fiscale, et financière• Recherche d’acquéreurs • Présentation des meilleures offres et aide à la
décision• Suivi des aspects administratifs, techniques et
d’urbanisme
6 OCCUPIER SERVICES
NÉGOCIATION, RENÉGOCIATION DE BAUX
Les loyers représentent un enjeu économique majeur pour votre entreprise. De par nos connaissances complètes des marchés, des évolutions juridiques, et des stratégies bailleur, nous identifions pour vous des leviers de renégociation pour vous faire bénéficier de nouvelles opportunités d’économie et de flexibilité.
• Analyse du marché, du positionnement de l’immeuble et du bail
• Identification des leviers d’économie• Etablissement d’une short-list d’immeubles
alternatifs et benchmark des coûts d’occupation• Détermination du « point mort » de renégociation• Accompagnement dans vos négociations
RÉDUCTION DES COÛTS
Trop souvent, la réduction des coûts immobiliers est appréhendée de manière partielle. Pour obtenir des gains significatifs, nous bâtissons avec vous un programme global en définissant les actions à mener pour chaque levier de réduction de coût.
• Audit de la stratégie d’occupation • Rationalisation de l’occupation du parc immobilier (organisation des espaces et taux d’occupation)• Audit et renégociation des baux (loyer et conditions locatives)• Audit de la facturation bailleur (indexation de loyers, charges refacturées non refacturables, etc.).• Analyse de la performance de l’organisation et des prestations de Facility Management• Analyse de la performance des bâtiments et des installations
L’ORGANISATION L’IMPLANTATION EXPLOITATION
• Renégociation du bail
• Renégociation des charges communes et privatives
• Optimisation de la fiscalité locale
• Optimisation des surfaces
• Gestion des travaux• Audit de
développement durable
• Approche financière
• Transfert / regroupement
• Externalisation
Eco
nom
ie
Temps
Quick Wins5 à 10%
d’économie
Améliorationciblée5 à 20%
d’économie
Changement structurel15 à 20%
d’économie
VALORISATION & ARBITRAGE
Notre approche Valorisation & Arbitrage repose sur une méthodologie innovante en vous informant sur le potentiel de développement de vos actifs en ouvrant le champ des possibles.
L’objectif est de vous permettre d’en exploiter la valeur cachée - de la petite propriété au portefeuille conséquent, d’accélérer la mise sur le marché de vos anciens sites industriels ou de vos actifs multiutilisations souvent complexes et en surplus et d’augmenter les chances de réussite de la cession de vos actifs.• Opinion de Valeur / Étude de Valorisation /
Reconversion• Optimisation et proactivité de la prise de décision• Développement de scénarios et analyse des
options• Fusions-acquisitions, Stay-v-Go• Due Diligence Acquisition / Cession• Étude d’impact IFRS 16
7 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
GESTION DE PROJET & AMÉNAGEMENT D’ESPACESDu projet complexe au simple mouvement d’équipes, nos équipes d’architectes et d’ingénieurs vous apporte une conduite de projet dans le respect des délais et des budgets.
• Conduite globale de projet d’aménagement|• Procurement Management” et gestion des réponses aux appels d’offres• Conseil en environnement de travail• Programmation et faisabilité• Maîtrise d’œuvre conception• Etudes d’aménagement• Architecture d’intérieur/Agencement • Space-planning• Gestion des transferts • Conduite du changement et communication de transferts
• Luminosité• Températures• Nuisances sonores• Qualité de l’aire
CONFORT DES ESPACES DE TRAVAIL
Performance et rétention des collaborateurs
SON IMMOBILIER
8 OCCUPIER SERVICES
9 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
SMART WORKPLACE SOLUTIONSEn partenariat avec MCS Solutions, leader mondial des technologies de bâtiments intelligents, nous sommes en mesure de proposer à nos clients la mise en place de capteurs dans les environnements de travail afin d’améliorer l’expérience utilisateurs et de mieux gérer leur portefeuille immobilier.
Ces solutions souples et performantes, nous permettent de développer des enseignements et des analyses prédictives afin d’améliorer le bien-être dans les espaces de travail et l’optimisation de leurs occupations. Nous vous donnons ainsi accès à un pilotage en temps réel de vos actifs immobiliers et transformons la manière dont vous gérerez votre environnement de travail, vos services généraux - du confort des espaces de travail au nettoyage et à la restauration - en passant par la maintenance technique, la gestion de l’énergie, l’optimisation de l’espace et le smart working.
SMART WORKPLACE SOLUTIONS
• Luminosité• Températures• Nuisances sonores• Qualité de l’aire
• Réservation d’espaces• Demande d’intervention• Satisfaction des
collaborateurs• Commandes (RIE,
Conciergerie)
• Taux d’occupation des espaces et optimisation
• Performances des services (RIE, ménage, etc.) et optimisation des interventions
• Performances énergétiques
CONFORT DES ESPACES DE TRAVAIL
SERVICES PILOTAGE
Performance et rétention des collaborateurs
Efficience opérationnelle et réduction des coûts
ATTIRER ET RETENIR SES TALENTS
SES TALENTS
le coût annuel moyen pour une entreprise d’un employé désengagé
des collaborateurs se disent engagés vis-à-vis de leur entreprise
2 250$ 13% par an :
Seuls
*étude Gallup 2017
10 OCCUPIER SERVICES
11 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
BIEN-ÊTRE ET ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS
Bien qu’il soit établi que l’engagement des collaborateurs accroît leur productivité et donc la performance de l’entreprise, le lieu de travail est rarement perçu comme un levier pour mieux les impliquer.
Fort de son expérience en workplace strategy, Cushman & Wakefield a développé un outil d’analyse unique au monde pour mesurer l’expérience des employés : L’EXperince per Square Foot
Cet outil de diagnostic mesure l’expérience actuelle de vos collaborateurs dans vos bureaux et nous permet d’identifier de prioritiser les leviers d’amélioration et d’élaborer avec vous un plan d’actions pour optimiser l’expérience de vos collaborateurs au regard de vos investissements en matière d’espaces de travail.
Notre approche Workplace Strategy a pour but de s’assurer que votre environnement de travail soit en ligne avec les objectifs de votre entreprise, favorise la collaboration et le bien-être de vos collaborateurs, tout en limitant les coûts globaux.
• Évaluation de la performance de vos espaces de travail.
• Développement de stratégies d’évolution des modes de travail
• Accompagnement de la transformation
Experience per Square Foot™
Bien-être
Technologies
Politique RH
Stratégie de Change
Management
Culture
Aménagement
Implantation
Workplace
Services
• Conduite du changement et stratégie de communication pour pérenniser vos transformations.
• Développement d’un ensemble de directives applicables à tout votre portefeuille immobilier
MODES DE TRAVAIL ET CONDUITE DU CHANGEMENT
Co-working, télétravail, mode projet, robotisation et intelligence artificielle disruptent les organisations du travail mais sont également de formidables opportunités pour développer la performance et l’engagement des collaborateurs.
12 OCCUPIER SERVICES
EN FRANCE ET À L’INTERNATIONAL
RECHERCHE IMMOBILIÈRE
Nous vous accompagnons dans la recherche de vos locaux, que ce soit en pour de la location ou de l’acquisition. Nous sommes là pour vous aider à développer votre entreprise et vous proposer des locaux adaptés à vos besoins et ce sur toute la France.
Notre réseau d’agence locative, avec 5 équipes en Ile-de-France et 11 implantations dans les principales métropoles régionales, vous donne accès à la connaissance exhaustive des offres disponibles et des conditions de marché.
bureaux15collaborateurs en France+530clients
+200
• Analyse de votre implantation actuelle
• Conception du cahier des charges (technique, juridique et financier)
• Définition d’un calendrier et du budget de mise en œuvre
• Sélection d’opportunités, visite des biens immobiliers et choix des actifs répondant à vos besoins
• Benchmark des offres et analyses des impacts
• Négociation du bail et choix final d’une implantation
• Recherche de sous-locataire ou de successeur
• Pilotage du projet
• Accompagnement dans la conduite du changement auprès de vos équipes
BUREAUX
RETAIL
13 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
COORDINATION INTERNATIONALE
Pour le compte d’entreprise disposant de multi-implantations, nous offrons un point de contact unique pour la coordination des missions multi-métiers et/ou multi-géographies en s’appuyant sur l’ensemble des expertises de la société (transaction, project management, portfolio management, asset services, etc.). Forts d’un réseau international sur 70 pays et plus de 300 bureaux, nous intervenons sur tout type d’actif.
Composée de collaborateurs expérimentés en gestion de projets internationaux, notre équipe met en place les process et les outils de pilotage et de reporting et s’assure de l’homogénéité et de la qualité des prestations au niveau national et international.
• Pilotage de projets nationaux et internationaux
• Rapports d’activité et analyses financières
• Coordination des expertises et des pays
• Co-construction avec le client (présence chez le client possible)
• Gestion de contrats cadres mondiaux
• Sélection des équipes locales
• Gestion des risques et conformité
bureaux300
pays70
collaborateurs dédiés au conseil aux entreprises
+9 000
clients Corporate+600
LOGISTIQUE
TERRAINS
INDUSTRIEL
HÔTELS
OUTILS COLLABORATIFS
Nous disposons de solutions de collaboration et de communication pour piloter l’intégralité du cycle de vie de l’actif, de la stratégie immobilière à la situation locative.
Cette interface vous permet l’accès à vos rapports actualisés, à l’ensemble de la documentation, disponible et à vos indicateurs de performance :
ANALYSE DE L’ACTIVITÉ
• Monitoring des taux d’occupation
ANALYSE DES BAUX
• Dates clés et indicateurs de performance
• Property metrics• Property dashboard• Portfolio map• Transaction summary• Employee distribution• Portfolio Snapshot• Critical dates• Property listing
DE TECHNOLOGIES DE BUSINESS INTELLIGENCE LES PLUS INNOVANTES
OUTILS D’ANALYSE ET DE BENCHMARKS
01002003004005006007008009001,000
0
5
10
15
20
25
30
Cost/
work
statio
n ($
)
Sqm
/wor
ksta
tion
Area & Cost per workstation
Actual sqm/workstation Average sqm/workstation Cost per workstation
ANALYSE DES POSTES DE TRAVAIL
• Poste de travail/ effectifs
• Benchmarks de la concurrence
ANALYSE DE MARCHÉ
• Analyse des coûts locatifs par rapport au marché
• Benchmarks concurrentiels
14 OCCUPIER SERVICES
15 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
Cet outil, unique et innovant vous offre la possibilité de simuler vos coûts d’occupation en intégrant plus de 100 indicateurs de performance et de comparatifs, dans pl de 260 marchés immobiliers dans le monde pour les immeubles de bureaux ou les plates-formes logistiques.
S’appuyant sur les données et études de Cushman & Wakefield, notre outil offre une connaissance et des perspectives utiles sur les conditions locatives à travers le monde pour vous aider à définir votre stratégie en conséquence.
Plus de
Plus de
GLOBAL OCCUPIER METRICS
100 indicateurs de performance et de comparatifs
marchés immobiliers dans le monde260
OFFICE METRICS
PORTFOLIO METRICS
LOGISTICS METRICS
WORKPLACE METRTICS
IFRS 16
Coûts d’occupation dans plus de 170 marchés
mondiaux
Analyse de l’impact des
critères sur la localisation sur le
portefeuille.
Accès en temps réel aux coûts et conditions d’occupation
pour les locaux d’activités.
Analyse des besoins de
surfaces nécessaires en fonction
de différents scénarios
d’aménagement des locaux.
Etude de l’impact IFRS 16 : homogénéisation
du traitement comptable pour les entreprises
locataires / propriétaires
occupiermetrics.com
16 OCCUPIER SERVICES
Maîtriser l’information sur vos marchés et anticiper leurs évolutions sont des atouts stratégiques pour sécuriser vos décisions en matière immobilière et valoriser votre patrimoine.Forte de dix ans de veille immobilière sur les marchés de bureaux, locaux d’activité, logistique, commerce, enrichie de partenariats stratégiques, notre département Etudes vous donne accès à la connaissance exhaustive des marchés, des tendances sectorielles et des prévisions sur la plupart des grandes places mondiales
+350Chargés d’étude dans le monde
+2 000Études de marché publiées par an
+130Prévisions de marché
À DES ANALYSES CRÉATRICES DE VALEUR
• MARKETBEAT Études trimestrielles (Bureaux, Logistique, Commerce, Investissement)
• CLÉS DU MARCHÉ Études trimestrielles Bureaux en Île-de-France
• SNAPSHOTS Economie France et France outlook (investissement et Occupiers)
Études thématiques : L’Avenir de l’immobilier des TMT, Commerce en Gare, Coworking, What Occupier Wants, etc.
ÉTUDES THÉMATIQUES
NOS ÉTUDES PRÉVISIONNELLES SONT REPRISES PAR DE NOMBREUX ANALYSTES
KPI : LES TRANSACTIONS DE PLUS DE 5 000 M²
ÊTRE MEMBRE DU CLUB RELOAD
En tant que client de Cushman & Wakefield vous êtes membre privilégié du club Reload – des conférences et une newsletter trimestrielle consacrées à l’actualité de la transformation des directions immobilières.
17 L’IMMOBILIER AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
18 OCCUPIER SERVICES 18
CÉLINE BUCHART
Partner, Head of Global Occupier Services France
LAURENCE GIROD
Partner, Head of Account Management France - Global Occupier Services
HÉLÈNE FIANI
Partner, Head of Project Developement Services
GUY GRUNDY, MRICS
International Partner, Head of Tenant Representation France
19
cushmanwakefield.frCUSHMAN & WAKEFIELD FRANCE21 rue Balzac 75008 Paris01 53 76 92 92
Avertissement : Ce document diffuse des informations à caractère général. Les informations et images utilisées ne sont pas contractuelles. Il ne saurait être initié de transaction, basée sur le présent document. Bien que les données aient été vérifiées de façon rigoureuse, la responsabilité des auteurs et / ou de Cushman & Wakefield ne saurait être engagée en aucune manière en cas d’erreur ou inexactitude figurant dans le présent document. Cette publication est la propriété de Cushman & Wakefield. Toute référence, reproduction ou diffusion, totale ou partielle, du présent document et des informations qui y figurent, est interdite sans accord préalable exprès de Cushman & Wakefield. En tout état de cause, toute référence, reproduction ou diffusion devra en mentionner la source. © 2018 Cushman & Wakefield - 21 rue Balzac 75008 Paris