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Organisation du circuit patient en chirurgie
ambulatoire
Avril 2015 FMC MG
Vincent Compère
Question
Définition de la chirurgie ambulatoire ?
Taux de chirururgie ambulatoire ?
Grands leviers pour inciter son développement ?
Etat des lieux
2010 2016
37,7% 45%
Taux de chirurgie ambulatoire en France
42,7 %
2013
Etat des lieux
2010 2016
37,7% 45%
> 50 %
Changement de paradigme
Chirurgie ambulatoire = prise en charge chirurgicale conventionnelle
DGOS 2011
Incitatifs
• SROS-PRS (plan stratégique régional de santé) • CPOM (contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens) • ANAP/HAS
Politique
• Tarif unique pour certains GHM Financier
• Mise sous entente préalable (38 actes) Règlementaire
Définition générale
• day surgery • ambulatory surgery, same-day surgery et day-only Internationale
• décret n°92-1101 et 92-1102 du 2 octobre 1992 • article D.6124-301 du code de la santé publique (6 mai
2005) • décret n°2012-69 (20 août 2012)
Réglementaire
• RFE SFAR 2009 Société savante
Prise en charge sans nuit d’hébergement
Spécificités françaises
« ensemble des actes chirurgicaux ou médicaux, diagnostiques ou thérapeutiques, réalisés dans les conditions techniques de
sécurité d’un bloc opératoire, sous anesthésie de mode variable et sans risque majoré pour le patient permettant la sortie du
patient le jour même de son admission, sans nuit d’hébergement »
u structures identifiables par leurs usagers
u organisation spécifique disposant en propre de moyens en locaux, en matériel et en personnel u durée journalière d’ouverture de prise en charge (inférieure ou égale à 12 h ne comprenant pas d’hébergement) u le nombre et la qualification du personnel (avec la présence minimale permanente d’un IDE pour 5 patients présents et d’un médecin qualifié) adaptés aux besoins
Le concept de chirurgie ambulatoire
Ce n’est ni une nouvelle technique ni un nouveau concept architectural
mais une innovation organisationnelle avec une prise en charge
spécifique se substituant à une hospitalisation à temps complet
C. de Lathouwer, 1999
L’organisation est au centre du concept Le patient est au centre de l’organisation
Conditions de développement
Bénéfice/risque
PATIENT
STRUCTURE
Maîtrise de l’ACTE en hospitalisa8on à temps complet
Acte
Structure Pa2ent
Question
10
Définition chemin clinique ?
Spécificités du chemin clinique en chirurgie ambulatoire ?
Le chemin clinique Centré autour du patient, le chemin clinique a pour but de décrire, pour
une pathologie donnée, tous les éléments du processus de prise en charge suivant le parcours du patient au sein de l’institution
11
Planifier
Améliorer Faire
Analyser
- Décrire le processus
- Analyser la littérature
- Elaborer le CC
- Mettre en œuvre les mesures correctives
- Actualiser le CC
- Mesurer l’impact sur les protocoles et processus de satisfaction des professionnels
- Evaluer le CC
- Choisir la pathologie
- Acquérir la méthode du CC, de la conduite de projet et d’animation d’équipe
- Déterminer l’organisation
Optimisation du parcours
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Acte
Structure Pa2ent
Ensemble des éléments du processus de prise en charge suivant le parcours
du patient au sein de l’institution
Chemin clinique
Chemin clinique
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Maîtrise des risques médicaux et organisationnels
Acte
Structure Pa2ent
Maîtrise du Chemin clinique
Rôle central du médecin anesthésiste-réanimateur
Chemin clinique
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Sélection
MAR connaissant les modalités de fonctionnement de la structure
Critères d’éligibilité
Médicaux • ASA 1, 2 et 3 stable • Pas de critère lié à
l’index de masse corporelle
• Pas de critère lié à la vieillesse
• Enfant de plus de 3 mois
Chirurgicaux • maîtrise des risques, de
la durée et des suites de ces actes
• Pas de liste • Urgence possible
Environnementaux • Bonne compréhension • Présence d’un
accompagnant sur le trajet du retour
• Pas d’obligation d’un tiers sur le lieu de résidence
• Pas de durée de transport ni de distance d’éloignement minimale
1990 2009
Mortalité/morbidité sévère
Etude Année Recueil Patients Durée suivi
Morbidité sévère
Mortalité
Natof et al. 1980 prospectif 13433 14 jours 0,79% 0
Duncan et al. 1992 prospectif 6914 72h 0,4% 0
Warner et al. 1993 prospectif 38598 30 jours 0,07 %
0,01 %
Osborne et al. 1993 prospectif 6000 72h 1,7 % 0
Mezei et al. 1999 prospectif 17638 30 jours 1,1% 0
Vila et al. 2003 rétrospectif 2316249 ? 0,005 % 0,0008 %
Engbaek et al. 2006 rétrospectif 13907 60 jours 0,82 % 0,07 %
Mattila et al. 2009 prospectif 7915 28 jours 0,02% 0
Majholm et al. 2012 rétrospectif 57709 30 jours 0,97 % 0,04 %
Hospitalisation non programmée
ASA 2 ou 3 Mâle
BMI entre 30 et 35 Âge > 80 ans
Chirurgie après 15h Chirurgie > 3 h
NVPO Douleur
Somnolence/vertige
Facteurs de risque
Etude Année Recueil Patients Taux hospitalisation
non programmée
Fortier et al. 1998 prospectif 15172 1,42 %
Cousin et al. 2012 rétrospectif 15994 3,15 %
Whippey et al. 2013 Cas/témoin 20657 2,67 %
Hospitalisation non programmée
1 point Âge > 65 ans
Chirurgie > 2 h ALR
Pathologie (cardiaque, vasculaire, VIH, cancer)
2 points
AG
Score prédictif
Fleisher et al., 2007
Chemin clinique
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Sélection Information
Praticiens connaissant les modalités de fonctionnement de la structure Modalités de sortie et les recours en cas d’événements non prévus Anticiper la continuité des soins à domicile
Prescription anticipée antalgiques
Période 1 Période 2
248 patients 259 patients
Age 43,4 +/- 16,5 42,9 +/- 16,4
Sexe ratio (H/F) 1,35 1,48
AG 50,5% 39,6%
Rachianesthésie 15,9% 19,2%
ALR périphérique 33,4% 41%
Juin 2007 Juin 2008 Juin 2009
Ordonnance systématique
Lemarie et al., AFAR 2011
Prescription anticipée antalgiques
Période 1 Période 2
Tous types d’anesthésie 30% 27%
AG 30% 18%
Rachianesthésie 30% 31%
ALR périphérique 23% 16%
Juin 2007 Juin 2008 Juin 2009
Ordonnance systématique
Douleur EN>3
Période 1 Période 2
Tous types d’anesthésie 53% 22%
AG 54% 16%
ALR 51% 16%
Douleur EN<3
Lemarie et al., AFAR 2011
Prescription anticipée antalgiques
Juin 2007 Juin 2008 Juin 2009
Ordonnance systématique
Période 1 Période 2
Traitement suf-isant 88% 90%
Respect de la prescription 53% 75%
Lemarie et al., AFAR 2011
Favoriser les KT périnerveux et les morphiniques à domicile
Gestion des flux
La stratégie Lean
24
Identifier des tâches
• Activité à valeur ajoutée directe pour le patient (médical)
• Activité à valeur ajoutée indirecte pour le patient (organisation)
• Activité source de gaspillage
La stratégie Lean
25
Identifier des tâches
• Défaut • Attente • Accumulation de patient • Transport • Mouvement • Action inappropriée • Sous utilisation de ressource • Doublon de tâche
Gaspillage
La stratégie Lean
26
Identifier des tâches
Cartographie Des tâches
Optimisation Des tâches
• Activité à valeur ajoutée directe MAXIMISER
• Activité à valeur ajoutée indirecte MINIMISER
• Activité source de gaspillage ELIMINER
La stratégie Lean
27
Optimisation Des tâches
Information du patient en consultation
Admission administrative
1 heure systématique en
SSPI
Brancardage couché
systématique
Double signature
médicale pour la sortie
La stratégie Lean
28
Identifier des tâches
Cartographie Des tâches
Optimisation Des tâches
Optimisation des flux
• Flux au fil de l’eau • Flux tiré • Takt time
La stratégie Lean
29
Identifier des tâches
Cartographie Des tâches
Optimisation Des tâches
Optimisation des flux
perfectionnement
Plusieurs circuits
Circuit court Circuit intermédiaire Circuit long
≤ 1 heure 1-6 heures ≥ 6 heures
Anesthésie locale
Chirurgie courte avec anesthésie/
analgésie stéréotypée
Chirurgie et/ou anesthésie/
analgésie lourde
Turn over important
Turn over moyen
Pas de Turn over
Chemin clinique
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Sélection information
Programmation Contact
Architecture
Types de structure
UCA
Bloc et SSPI partagés
Structure intégrée Au sein d’une unité
d’hospitalisation à temps complet
UCA
Bloc et SSPI partagés
Structure de fonctionnement
autonome En dehors d’une unité
d’hospitalisation à temps complet
Types de structure
UCA
Bloc et SSPI spécifiques
Structure satellite
UCA
Bloc et SSPI spécfiques
Structure indépendante
Détachée de l’établissement
Au sein de l’établissement
En dehors d’une unité d’hospitalisation à temps
complet
En dehors d’une unité d’hospitalisation à temps
complet
Aspects architecturaux
UCA
Bloc et SSPI spécifiques
Structure satellite
Au sein de l’établissement
En dehors d’une unité
d’hospitalisation à temps complet
doit être dicté par le chemin clinique et les contraintes de l’établissement …
Pas de modèle architectural idéal de chirurgie ambulatoire
Structure satellite = unité de lieu mais nécessité de doubler le matériel
Aspects architecturaux
UCA
Bloc et SSPI spécifiques
Structure satellite
En dehors d’une unité d’hospitalisation à
temps complet
UCA
Bloc et SSPI partagés
Structure de fonctionnement
autonome
En dehors d’une unité d’hospitalisation à
temps complet
2011èsept 2012 sept 2012è2014
3732 nb patients 7062
226 (6%)
Déprogrammation J-5 J-1
423 (6%)
85 (2,3%)
Déprogrammation J0
172 (2,4%)
74 (1,98%)
Hospitalisation non programmée
70 (0,99%)
9,25/10 Satisfaction 9,22/10
Aspects architecturaux
2011èsept 2012 sept 2012è2014
3732 nb patients 7062
74 (1,98%)
Hospitalisation non programmée
70 (0,99%)
14 (0,38%)
organisationnel 12 (0,17%)
60 (1,61%)
médical 58 (0,82%)
UCA
Bloc et SSPI spécifiques
Structure satellite
En dehors d’une unité d’hospitalisation à
temps complet
UCA
Bloc et SSPI partagés
Structure de fonctionnement
autonome
En dehors d’une unité d’hospitalisation à
temps complet
Chemin clinique
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Sélection information
Programmation Contact
Visite préanesthésique Fast tracking
La visite préanesthésique
Concernant les principes et l’esprit du texte, la Sfar considère que la formulation « dans les heures » est à interpréter au sens littéral, incluant dans les minutes.
visite pré-anesthésique qui doit avoir lieu dans les heures précédant l’intervention Décret n° 94-1050 du 5 décembre 1994
La visite préanesthésique « dans les heures précédant le moment prévu pour l’intervention » : mise au point Ann Fr Anesth Reanim 2005; 24: 449.
Dans tous les cas, elle doit inclure notamment l’examen ultime du dossier, l’échange verbal médecin-patient et le recueil du
consentement libre et éclairé
Fast tracking
u Patient ASA I, II ou III équilibré u Chirurgie sans risque vital ou fonctionnel postopératoire u Chirurgie programmée sous ALR sans sédation ni complication peropératoire u 45 minutes après une ALR du membre supérieur ou 60 minutes après une ALR du membre inférieur u Critères de sortie de SSPI remplis et noté dans le dossier u Après accord du MAR noté dans le dossier
Sortie directe en unité d’hospitalisation sans passage en SSPI
Fast tracking
Sortie directe en unité d’hospitalisation sans passage en SSPI
Niveau de
conscience
Somnolent Oui 1
Non 0
Hémodynamique Différence Pas > 20% Oui 1 Non 0
Respiration Différence SpO2 sans O2 >20%
Oui 1 Non 0
Saignement Anormal Oui 1
Non 0
TOTAL
Score = 0
Quatorze patients ont bénéficié d’un passage en SSPI en raison d’une
sédation ou d’une anesthésie générale de complément
281 patients
• 161 APB • 120 ALR
0 complication en unité ou à domicile
CHU de Rouen Etude en cours
Chemin clinique
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Sélection Information
Programmation Contact
Visite préanesthésique Fast tracking
Aptitude à la rue Continuité des soins
Aptitude à la rue
u Utilisation d’un score pour autoriser la sortie u Réalimentation non obligatoire u Miction non obl igatoire en l’absence de facteur de risque lié au patient ou au type de chirurgie (vigilance pour la rachianesthésie)
u Assurer une information précise quant aux précautions à respecter après la sortie et aux risques potentiels
u Prévoir une assistance à domicile u Remise des documents nécessaires à la continuité des soins (CR, bulletin de sortie incluant les recommandations et numéro d’urgence)
Pas de délai minimum
Chung et al., Anesth Analg 1995
Un score ≥ 9 est nécessaire pour sortir
de l’hôpital
Question
Quels sont les enjeux de l’analgésie ?
La douleur postopératoire
Mc Grath et al., Can J anaesth, 2004
5703 patients 30% algique à H24
La douleur postopératoire
Vial et al., Ann Fr Anesth Reanim, 2000
26 patients Rhizarthrose de pouce
Stratégie anesthésique Chirurgie de la main
100 patients
Mccartney, Anesthesiology 2004
Klein et al., Anesth Analg, 2002
Utilisation d’AL de longue durée d’action 2382 patients
Une chute suite à un bibloc u Il est possible lorsque des blocs périphériques sont utilisés, de permettre la sortie du patient malgré l’absence de levée du bloc u Prendre des mesures de protection du membre endormi : comme le port d’attelle ou l’utilisation de béquilles
La douleur postopératoire
83 patients Chirurgie épaule ou pied
Capdevila et al., Anesthesiology, 2006
19 articles, 603 patients
Métanalyse
Richman et al., Anesth Analg
2006
La douleur postopératoire 30 patients
Chirurgie du pied
Ilfeld et al., Anesthesiology, 2002
La douleur postopératoire
83 patients Chirurgie épaule ou pied
Capdevila et al., Anesthesiology, 2006
Services comptables CHU Lapeyronie Montpellier/Clinique parc Lyon
La douleur postopératoire
La douleur postopératoire
Swanson et al., Anesth Analg, 2006
620 patients
La douleur postopératoire
Période d’inclusion Janvier 2010 – Janvier 2012
Nombre de patients 62 patients
Sex ratio 85% de femmes
Age 46 ans +/- 5 ans
Chirurgie Correction d’hallux valgus
INCIDENCE DES COMPLICATIONS MAJEURES
8 % représenté par 5 patients ayant présenté des EVA > 60/100
2 réhospitalisations
Aucune toxicité systémique liée aux anesthésiques locaux Aucune infection liée au cathéter
CHU de Rouen
NVPO à domicile
Apfel et al., Anesthesiology, 2013
2170 patients
NVPO à domicile
Apfel et al., Anesthesiology, 2013
Score simplifié 5 items Ø female gender (1.54; 1.22 to
1.94) Ø age less than 50 yr (2.17;
1.75 to 2.69) Ø history of nausea and/or
vomi t ing af ter prev ious anesthesia (1.50; 1.19 to 1.88)
Ø opioid administration in the postanesthesia care unit (1.93; 1.53 to 2.43)
Ø nausea in the postanesthesia care unit (3.14; 2.44–4.04).
Validation de la sortie
L’autorisation de sortie est une décision médicale authentifiée par la signature d’un des médecins de
la structure. Sous l’angle de la responsabilité professionnelle, chaque praticien en charge du
patient reste responsable de ses actes
Il est recommandé d’écrire clairement les modalités d’autorisation de sortie du patient au
sein de la charte de fonctionnement de la structure
Chemin clinique
Période préopératoire
Période peropératoire
Domicile
Evaluation: indicateurs
Sélection Information
Programmation Contact
Arrivée des patients Visite préanesthésique
Fast tracking
Aptitude à la rue Continuité des soins
Contact
Démarche qualité
u Annulation > J0 u Annulation J0 u Retour non programmé au bloc opératoire le jour de l’intervention u Admission non programmée la nuit suivant l’intervention u Réadmission à l’hôpital u Complications postopératoires (douleurs et NVPO) u Satisfaction des patients
Indicateurs (tableau de bord)
Conclusion
« …La chirurgie ambulatoire n’est pas une autre façon de soigner mais lorsque l’indication le permet, la meilleure façon de soigner….. » Madame Simone Weil 1996
Fondation de la Société internationale de chirurgie ambulatoire
Conclusion
« …La chirurgie ambulatoire n’est pas une autre façon de soigner mais lorsque l’indication le permet, la meilleure façon de soigner….. » Si elle est organisée……