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Prof.ssa Mihaela Gavrila Corso di CULTURE E INDUSTRIE DELLA TV FORMARE I NUOVI PROFESSIONISTI DELL AUDIOVISIVO TRA CREATIVITÀ, CRISIS MANAGEMENT E COMPETENZE DIGITALI

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  • Prof.ssa Mihaela Gavrila

    Corso di CULTURE E INDUSTRIE DELLA TV

    FORMARE I NUOVI PROFESSIONISTIDELL’AUDIOVISIVO TRA CREATIVITÀ, CRISISMANAGEMENT E COMPETENZE DIGITALI

  • Not just creativity

    “Creativity is just connecting things”

    Pagina 2

  • Tre scenari

    Pag. 3

    1. Cambiamento sociale: fragmented society, networked society; flexibility

    3. Evoluzioni tecnologiche = digitale, multiscreen vision, ecc.

    2. Trasformazioni del mercato del lavoro= flessibilizzazione del lavoro (Markington et al., 2005), esigenze di professionisti multi-tasking; scarse garanzie

  • Terzo scenario. Tra tradizione ed evoluzione digitale

    Pag. 4

    Tradizione = Old Media(in particulare Tv e Radio)

    Innovazione = Internet e nuovidevices tecnologici

  • Third scenario. Inside the new hybrid world

    Source: Slovak University of Technology

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

    Pag. 5

  • Terzo scenario. Dentro il nuovo mondo ibrido

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

    Pag. 6

    La divisione del potere nel nuovo mercato dei media televisivi: un complesso equilibrio di tre elementi: contenuti, processi relazionali e tecnologie;

    La tv: mercati multilaterali (piattaforme che offrono in maniera coordinata prodotti e servizi a sottogruppi di soggetti) - Scambio di contenuti e servizi in cambio di attenzione umana

    sul fronte dei fruitori; - Attenzione e profilazione in cambio di investimenti

    pubblicitari; - denaro, visibilità, attribuzione di status in cambio di accesso

    ai diritti, sul fronte dei produttori di contenuti;- - una tendenziale contrazione delle fasi produttive, dovuta

    anche alla fusione delle figure professionali - Compresenza tra atomizzazione (figure molto specializzate) e

    concentrazione (multifunzione/polispecialismo)

  • TRADITIONAL PROFESSIONS

    Pagina 7

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • The evolution of audiovisual professions in six phases

    § '50s-'60s, the urgency of the trades: artisan model, crafts borrowedfrom cinema, radio and the American patterns

    § 60s-70s, the role of company management: development ofmanagerial figures and strengthening of the corporate identity of PSMas Rai (Italian Public Service Broadcaster)

    § '70s-'80s, the emergence of ad hoc figures: proliferation of privatebroadcasters and obsessive development of roles

    § ’80s-'90s, adjustment: competition between public and private andwildly growing professions

    § '90s-2000, technological reinterpretation: actualization of the historicalfigures and the emergence of new roles

    § Since 2000, the period of "simulcast“, also in skills and professionalfigures as well as the invention of specific professional figures for digitalneeds

    Market dynamics have caused relevant changes in the field of audiovisualprofessions. The scientific literature identifies 6 evolutionary steps:

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • PHASES OF DEVELOPMENT FOR AN AUDIOVISUAL PRODUCT

    Production and Execution

    Creative Design and Planning

    Post- production Distribution

    The foundationsare laid for the

    realization of the product. The core idea of the productis developed and the formula and structure to be

    followed isdefined.

    Project execution, through a

    combination of artistic aspects

    and mosteffective

    technical and operationalelements.

    Final picture and sound treatment,

    providing, asresult, the storageand duplication of

    the material.

    The product ismarketed, ready for broadcasting

    or sale.

    Pagina 9

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • AN ORIENTATIONMAP ON THE TRADITIONAL PROFESSIONSCREATIVE DESIGN AND PLANNING

    Author/

    Screenwriter

    Project manager

    Creative Design and Planning

    Production processes

    Assistantdirector Costume designer

    Editorial director

    Director of photography

    Production manager

    Head ofprogramming

    Journalist

    Camera operator

    Presenter/Anchorman

    Producer

    Programmeplanner

    Editor

    Director

    Casting director

    Set designer

    Production assistant

    Sound/video engineer

    Makeup artist

    Consultant

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • AN ORIENTATION MAP ON THE TRADITIONAL PROFESSIONS POSTPRODUCTION AND DISTRIBUTION

    POST-PRODUCTION

    Post-production

    agent

    Music adviser

    Key account manager

    Sound engineer

    EditorDISTRIBUTION

    Brand manager

    Advertising art director

    Marketing director

    Advertising executive

    Communication and Marketing Manager

    Press office manager

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • PROFESSIONI DELL’AUDIOVISIVO. PASSAGGIO AL FUTURO

    Pagina 12

  • PROFESSIONI TRADIZIONALI

    NUOVE PROFESSIONIDIGITALE

    Esistenti già nell eraprecedente al digitale,sono caratterizzate da unriconoscimento sociale eda un elevato grado diistituzionalizzazione

    Sviluppatesi in seguito adevoluzioni tecnologiche, aimutamenti sociali e alle dinamichedel mercato del lavoro (maggioricompetenze, funzioni e flessibilitàrichieste ai futuri lavoratori).

    Spesso fortemente orientate aiservizi specialistici.

    DIGITALE

    EVOLUZIONE DEL MERCATO E DELLE PROFESSIONI (1/2)

    Pagina 13

  • EVOLUZIONE DEL MERCATO E DELLE PROFESSIONI (2/2)

    Grafico

    Addetto alla post-produzione

    Tecnico del suono

    Produttore

    Autore

    Regista

    Responsabile della programmazione e del palinsesto

    Responsabile Marketing

    Grafico/Animatore 3D

    Sound Designer

    Videomaker

    Editor

    ANALOGICO

    DIGITALE

    Ad es.

    Pagina 14

  • PROFESSIONI TRADIZIONALI

    NUOVE PROFESSIONI

    PROFESSIONI COMUNI

    Autore, Sceneggiatore, Project Manager, Aiuto Regista, Assistente ai programmi, Assistente alla regia, Costumista, Direttore

    Editoriale, Direttore di fotografia, Direttore di produzione, Direttore della programmazione del palinsesto, Giornalista, Operatore di

    ripresa, Presentatore/, Conduttore, Programmista, Redattore, Regista, Responsabile del casting, Scenografo, Segretaria di

    produzione, Montatore, Consulente musicale, Brand Manager, Direttore di produzione pubblicitaria, Direttore Marketing, Direttore

    Pubblicitario, Responsabile Comunicazione e Marketing, Responsabile Ufficio Stampa

    Concept Designer, Multimedia Art

    Director, Multimedia Designer/

    Web Designer, Grafico

    Multimediale, Grafico/Animatore

    3D, Product Manager, Multimedia

    Copy Writer, Giornalista on line,

    Programmatore dei nodi di

    interattività, Fotografo

    digitale/fotografo, Quick Time VR,

    Operatore video con

    specializzazione multimediale,

    Montatore di filmati per

    applicazioni multimediali ,

    Videomaker, Editor, Sviluppatore

    Software, Musicista/Tecnico del

    suono digitale, Sound Designer,

    Video Grafico, Client Leader,

    Pubblicitario online, Multimedia

    Account , Social media manager,

    Grafico, Produttore,

    Addetto alla post-

    produzione, Tecnico

    del suonO, ETC.

    Pagina 15

  • L AVVENTO DEL DIGITALE: COSA E CAMBIATO?

    Compresenza di figure tradizionali e di nuove professioni

    Le figure tradizionali vengono imprescindibile aggiornamento nel ruolo, nelle funzioni, enelle competenze

    Commistione tra vecchio e nuovo, mescolanza di generi e forme, il nuovo che si rifà allatradizione e il vecchio che si ri-media con il nuovo

    Tradizione e modernità in un unico scenario

    Pagina 16

  • L’AUDIOVISIVO TRA TRADIZIONE E FORMAZIONE

    Il mercato dell audiovisivo emerge come un settore in continua evoluzione,impossibile da delimitare, i confini sono fluidi e continuamente stravolti in unprocesso di RIMEDIAZIONE...

    Assistiamo ad un costante ri-utlizzo delle competenze sedimentate nelpassato analogico, passato che continua a influenzare tanto i contenutiquanto le nuove professioni;

    Esigenza di nuove professionalità, legate soprattutto al mondo dei socialnetwork sites e all’utilizzo dei big data.

    Le Università devono dare delle risposte in termini di formazione.

    Pagina 17

  • THE UK CASE STUDY AS ANTICIPATION OF NEW EUROPEAN TRENDS

    Pagina 18

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • Decreasing audiovisual Workforcebetween crisis, technological evolution and labour transformation

    Source: Creative Skillset. Developing World Class Talent, 2012

    - The total workforcehas increased by 13% since 2004

    - major decline from 2006 to 2009, duringthe recession.

    - 2006 was a watershed year in terms of professions: gradually replacing analog with digital ones. First the witnessing of the coexistence and the overlap between the two markets; after 2006 a renovation and replacement (no accumulation) of each other.

    Pagina 19

  • Most of the audiovisual sector workers are not employed in creative activities

    Source: Creative Skillset. Developing World Class Talent, 2012

    Pagina 20

  • WOMEN

    BAME

    DISABLED

    DIVERSITY IN THE UK TELEVISION WORKFORCE

    Source: Creative Skillset. Developing World Class Talent, 2012 Pagina 21

  • Production and post-production activities are freelance

    8470

    6664

    6360

    4441

    282323

    2119

    1816

    139

    77

    555

    31

    0

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

    LightingMake-Up and Hair Dressing

    Costume/WardrobeCreative developnent

    EditingAudio/sound/music

    TransportProduction

    Art and designEditorial , Journalism and Sport

    AnimatorsStrategic Management

    Broadcast ManagementStudio Operations

    LegalContent DevelopementTecnical Developement

    Library and ArchivesBusiness Management

    Engineering and TransmissionsManufacture

    Distribution, Sales and MarketingServicing

    LaboratoriesRetail and Exibition

    % of Freelance in each occupational group

    Pagina 22

    Business/Management/Organizationalfield

    Production and postproductionField

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • CONCLUSIONS: UNIVERSITIES AS A FACTORY OF THE FUTURE

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    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

  • NEW EDUCATIONAL NEEDS

    • flexibility (soft/hard skills)

    • multi-tasking

    • new legal aspects (connected tv, privacy online; etc… )

    • social media management etc;

    • specific training and updating to deal with current issues such as

    violence, terrorism, immigration, technological innovation,

    geopolitics, climate change

    • dealing with big data

    • Cross-disciplinary team-workjournalist/visual media expert/legal experts/alogorithm

    Pagina 24

    Prof. Mihaela Gavrila – Sapienza

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    Contact

    [email protected]

    Telephone: +39 06-49918448