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Osq cci développement durable

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Chambre de commerce et d’industrie de QuébecComité développement durable

Développement Durable en ActionDDA

2011-2012

Au cœur du développement durable avec le Musée de la civilisation : des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

Sophie Galaise, directrice générale

Vendredi 30 mars 2012Musée de la civilisation

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Au cœur du développement durableavec l’Orchestre symphonique de Québec :

des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

«Le hasard ne favorise

que les esprits préparés»

Louis Pasteur

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Parmi les grandes institutions culturelles en arts de la scène à Québec, l’OSQ c’est :

- le doyen des orchestres canadiens (fondation en 1902)

- 66 musiciens réguliers et un nouveau directeur musical, Fabien Gabel

- environ 80 concerts par année

- 400 000 spectateurs rejoints/an

- une PME qui emploie 300 artistes et travailleurs culturels

- plus d’une centaine de bénévoles

- de nombreux CD, prix et reconnaissances

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Poursuivant trois objectifs stratégiques :

Innovation, Excellence et Accessibilité

En 2010, l’OSQ s’est doté d’une

Politique de développement durable

qui cible quatre axes :

Social, économique, environnemental et culturel

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Vers une politique de développement durable (DD)

• Une volonté de la direction générale et de l’équipe de direction (travail accompli avec Roche ltée, Groupe-conseil);

• Une question de survie, la pérennité passe par le DD;

• Un positionnement stratégique (OSQ leader pour notre secteur);

• S’inscrire dans une grande tendance sociétale (Loto-Québec, SAQ, Hydro-Québec…);

• Être un leader pour les orchestres canadiens et autres organismes culturels en proposant une Politique qui nous positionne comme PME innovante.

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Le développement durable =

un équilibre de trois dimensions + une dimension

Économique – Sociale – Environnementale

+ Culturelle

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des actions concrètes d’ici et d’ailleurs

La dimension culturelle

• Une vision élargie du DD qui inclut les valeurs essentielles et intrinsèques aux processus culturels soit la diversité, la créativité ou l’esprit critique (suivant les suggestions de l’UNESCO).

• La dimension culturelle dans une vision de DD est un facteur de succès qui favorise le plein développement des capacités et du potentiel de tous.

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• Cette dimension culturelle vise à ancrer dans l’organisation :

1) un soutien à la croissance, à la progression des êtres humains qui composent l’organisation;

2) une action définie de transformation de notre communauté par notre activité artistique.

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Orientations choisies (7)

• Démocratiser la musique symphonique;

• Fournir un milieu de travail sain, stimulant et accueillant;

• Être un organisme participatif tourné vers sa communauté;

• Sauvegarder et promouvoir le patrimoine culturel;

• Consommer de façon responsable;

• Être un promoteur du développement durable;

• Réduire son empreinte écologique.

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Conclusion

Par cette politique, l’OSQ souhaite :

• Renforcer son rôle et son impact positif dans la communauté;

• Proposer un nouveau modèle de développement axé sur la pérennité;

• Assumer un leadership en étant le premier orchestre en Amérique du Nord à adopter une telle politique.