Outils d’entrepreneuriat pour le développement

adapté au genre

Ethel Côté, MecenESS - Entrepreneure sociale au CCRC

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Économie

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On fait généralement abstraction du genre lorsqu’on traite d’économie. Pourtant les femmes assument depuis toujours des rôles sociaux qui contribuent à l’économie – elle en retirent des bénéfices et en subissent les conséquences.

Pourtant….

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L’économie est une science sociale qui doit prendre en compte les pratiques de toutes les composantes de la société, celles des femmes comme celles des hommes, de même que les pratiques des minorités (linguistiques, culturelles, visibles, etc.). 

Quelques statistiques

Source: Citoyennes du Monde en Action

• 1,3 milliards de personnes vivent dans la pauvreté

• 70% sont des femmes

• Les femmes accomplissent 67% des heures de travail;

• Elles gagnent 5% des revenus du monde entier;

• Elles représentent 2/3 des analphabètes dans le monde;

• Elles sont propriétaires de moins de 1% des terres dans le monde.

L’économie est

plurielleÉconomie privée

Économie publique

Économie sociale

Les hommes et les femmes entreprennent …

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Action de créer de la richesse, individuelle ou collective, et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise privée ou sociale.

Pourquoi faut-il incorporerla perspective de genre ?

Pour parvenir à l’empowerment (autonomisation)

économique, social et politique des femmes et

transformer les rapports de pouvoir qui les discriminent

dans l’économie.

Importance d’intégrer la perspective genre…:

Les femmes qui entreprennent autrement se

transforment et transforment

tranquillement le visage de leurs communautés - en fait, elles contribuent à redéfinir l’économie.

L’entrepreneuriat au féminin

• Phénomène relativement récent;

• À l’époque, les femmes avaient une incapacité juridique ce qui les empêchaient d’administrer leurs propres biens;

• Aujourd’hui les femmes se lancent en affaires pour s’accomplir autant au niveau personnel que professionnel;

• Toutes les formes entrepreneuriales intéressent les femmes.

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Au Canada, saviez-vous que les entrepreneures:

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• Détiennent, en totalité ou en partie, 47 % de toutes les PME

• Ont injecté quelques 148 milliards de dollars dans l’économie canadienne et emploient actuellement plus de 1,5 million de personnes

• Sont de plus en plus nombreuses à créer leur propre entreprise (sociale ou privée)

• Représentent environ 70% des personnes impliquées en économie sociale (coopératives, caisses populaires, entreprises d’économie sociale, mutuelles)

• Vendent leurs produits et services partout dans le monde

Au Canada, les entrepreneures:

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• Ont des styles de gestion avec des caractéristiques propres

• Tendent à rester en affaires plus longtemps, leurs entreprises affichent une stabilité financière comparable à la moyenne des entreprises et le taux de survie de leur entreprise est plus élevé,

• Ont un gain d’emploi (revenu d’entreprise) de 40% inférieur à celui des hommes en moyenne (plus petite taille des entreprises et secteur exploité moins profitable)

• 1/4 des travailleuses autonomes sont nées ailleurs qu’au Canada

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Recherche action impliquant une vingtaine de femmesAuteure du guide Ethel Côté, CCO– 1998

Un outil de formation adaptée à la réalité des femmes

Au-delà des 7 étapes pour créer une coopérative – maintenant on en reconnaît 10 étapes afin de soutenir adéquatement les femmes dans cette démarche collective

Étape 1: Faire une auto-évaluation, (estime de soi, reconnaissance des acquis, etc.)

Étape 2: Créer un groupeÉtape 3: Comprendre les valeurs et les principes de la coopérationÉtape 4: Trouver une idée d’entreprise et réaliser une étude de faisabilitéÉtape 5: Si l’idée est faisable, entreprendre le plan d’affairesÉtape 6: Explorer le financementÉtape 7: Choisir le nomÉtape 8: Déterminer la structure coopérative de fonctionnement et se doter de

règlements administratif performantsÉtape 9 : Confirmer le financement et démarrer la coopérativeÉtape 10: Évaluer le développement et ajuster la stratégie si nécessaireÉtape 11: Adhérer à une fédération, à un regroupement ou à une organisation

coopérative

Coopérer au féminin: c’est réussir autrement

Pleine participation des femmes à l’économie!

EUROPE, AMÉRIQUE LATINE, AFRIQUE, CANADA

Évaluation de notre niveau de

préparation

Identification de l’opportunité

Étude de faisabilité

Plan d’affaires

Lancement

Démarrage

Évaluation

Croissance

Cheminement de l’entreprise sociale

FormationCréation d’un groupe

Alphabétisation

économique

Reconnaissance des acquis

Évaluation individuelle

et collective des actifs

Cadre d’existence

durable

Accès au financement

et à l’investisse

ment

Mise en réseau

Appui technique et

adaptéAccompagnem

ent

Mentorat

Accès aux marchés

Avant d’entreprendre seuleon doit s’auto-évaluer

Avant d’entreprendre en groupe, il faut s’auto-évaluer et évaluer les membres du groupe et le groupe

Je dois bien connaître mes forces et mes faiblesses;

Je dois savoir si je suis prête ou pas;

Je dois évaluer ma situation et mon réseau d’appui;

Je dois me poser des questions… avant de me lancer tête première;

Nous devons savoir si nous sommes prêtes….

On a amélioré cet outil en ajoutant la perspective

genre et droits

Sénégal AsochapineroAlto Bolivia

Paris

Colectivo Loma Verde

BruxellesForest

Sénégal

Maroc Ouarzazate

Suma Parkara

AccompagnementFormation

AppuiFinancement

Investissement

GUIDE DE 16 PAGES

GUIDE DE 8 PAGES

Il est important d’investir dans

l’entrepreneuriat au féminin

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Financement et investissement

Utilisation des réseaux

Formation et mentorat

Appui au développement de marchés (local, national, international)

Accompagnement au démarrage, au développement et à la croissance d’entreprises féminines

Documentation - base de données, études de cas

Adaptation des outils en développement de l’entrepreneuriat avec perspective genre

Promotion de l’entrepreneuriat au féminin

Reconnaissance du leadership des femmes au sein des entreprises

MERCI

ethel@entreprisesociale.ca