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P ARCOURS ET PARTENARIATS Mise en œuvre de politiques d’emploi en faveur des personnes handicapées Peter Fremlin [email protected] Twitter : @desibility

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PARCOURS ET PARTENARIATS

Mise en œuvre de politiques d’emploi en

faveur des personnes handicapées

Peter Fremlin

[email protected]

Twitter : @desibility

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ÉTUDES DE CAS :

SECTEUR DE LA CONFECTION

EN INDONÉSIE

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HISTORIQUE

• Étude de cas de travail avec l’Organisation

Internationale du Travail et Better Work Indonesia

(2014)

• La législation relative aux quotas stipulait 1 %

d’emploi de personnes handicapées

• Plusieurs usines avaient pris des initiatives, mais

nombreuses étaient celles qui n’avaient pas

progressé dans le respect du quota

• Notre travail portait sur les personnes handicapées,

mais des questions importantes concernent

également l’âge

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LES PRÉOCCUPATIONS DES

EMPLOYEURS

• Ne pensent pas que respecter le quota est de leur

responsabilité

• Ne pensent pas que les personnes handicapées

peuvent faire le travail

• Sécurité, adaptations

• Ne peuvent pas trouver de personnes handicapées

compétentes

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PILOTER UNE SOLUTION

• Soutien aux établissements de formation (publics et

privés)

• Recrutement et placement de personnes

handicapées

• Dialogue et soutien aux employeurs et aux marques

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LEÇONS TIRÉES ET

DIFFICULTÉS

• Il n’est pas nécessaire que tout soit parfait

• Toucher et recruter des personnes handicapées

• Assister les personnes handicapées pour qu’elles

achèvent la formation

• Trouver des partenaires pour la mise en œuvre

• Recrutement et perfectionnement dans l’emploi

• Transformer la bonne volonté de l’employeur en

action

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ET ENSUITE ?

• Qui dirigera la mise en œuvre ?

• Nous n’avons pas trouvé d’organisation nationale pour le

faire

• Les usines et les marques n’ont pas fait preuve d’une

volonté de prendre de nouvelles initiatives

• L’Indonésie n’a qu’un nombre limité d’organismes

travaillant sur l’emploi salarié de personnes handicapées

• Un peu de travail au niveau des provinces et de nouvelles

initiatives

• D’autres pays de l’ANASE ont des institutions plus

établies dans ce domaine

• par ex. le Vietnam et la Malaisie

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AVOIR UNE VISION GLOBALE

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LES VALEURS ET LA

CONNAISSANCE

• Les fondamentaux :

• Les personnes handicapées peuvent travailler de

manière productive

• Employer des personnes handicapées est bénéfique à

l’employeur

• Les partenaires ne sont pas de cet avis

• Les employeurs, mais aussi l’État, les établissements

de formation, les organismes représentant les

personnes handicapées

• La législation sur les quotas suscite un débat différent

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LES PIÈCES DU PUZZLE

• Préparation des personnes

handicapées au travail

• Bâtir des ponts entre les personnes

handicapées et les employeurs

• Des employeurs plus inclusifs

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PRÉPARATION DES

PERSONNES HANDICAPÉES

• Un éventail de partenaires :

• Écoles, centres de formation, éducation spécialisée,

organismes représentant les personnes handicapées,

programmes de réinsertion professionnelle, formateurs

en milieu de travail, etc.

• Les personnes handicapées ont besoin de

compétences techniques/qualités humaines

• Un éventail de défis :

• Sensibilisation et recrutement

• Rendre inclusifs les programmes conventionnels

• Établir un lien avec les besoins du marché du travail

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BÂTIR DES PONTS

• Services Publics d'Emploi

• Formations, orientation professionnelle, salons de

l’emploi

• Organismes de formation

• ONG et organismes représentant les personnes

handicapées

• Sensibilisation des employeurs et recrutement

• Stages, apprentissages, etc.

• Réseaux informels

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UN ÉVENTAIL

D’EMPLOYEURS

• Recrutement par l’État : donner l’exemple

• Sociétés multinationales : connaissent mieux les

programmes de diversité

• Grandes entreprises nationales :

• entrée possible par le biais de la responsabilité sociale

des entreprises

• Les clients peuvent l’encourager

• Petites et moyens entreprises

• Place de l’inclusion du handicap dans les chaînes

d’approvisionnement

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OPTIONS POUR LES

EMPLOYEURS

• Apprentissages, stages

• Inclusion de personnes handicapées dans les

programmes de formation

• Mesures en faveur d’une meilleure accessibilité et

d’une plus grande inclusion

• Politiques d’approvisionnement et inclusion dans les

chaînes d’approvisionnement

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TRANSFORMER LES DÉFIS EN

OPPORTUNITÉS

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TRAVAILLER ENSEMBLE

• Le handicap nécessite que les institutions travaillent

ensemble

• État, secteur privé et ONG

• Aborder ces problèmes signifie sortir de rôles fixes

et de silos

• Collaborer sur le handicap constitue l’occasion de

nouer de nouveaux partenariats

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NOS RÔLES

• Faire évoluer les valeurs et la connaissance

• Soutenir les institutions avec des compétences

techniques

• Bâtir des ponts entre les organisations

• Développer des réseaux

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MERCI

Peter Fremlin

[email protected]

Twitter : @desibility