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Master Contrôle de gestion et audit organisationnel Parcours Management de la performance des organisations Objectifs L’objectif du Master CGAO parcours MPO est de former des professionnels en contrôle de gestion et audit, rapidement opérationnels et en mesure d’évoluer dans des métiers en mutation. Il ne s’agit pas seulement de produire des chiffres mais de sélectionner des données pertinentes et de communiquer sur celles-ci en leur donnant du sens. En conséquence : - le contrôle de gestion est à envisager sous l’angle de l’aide à la décision, - l’audit organisationnel concerne l’ensemble des fonctions (achat, production, vente, investissement, financement), en vue de détecter des dysfonctionnements et de proposer des améliorations. Il se distingue de l’audit comptable, lié au master Comptabilité Contrôle Audit (CCA). La formation, en alternance dès le deuxième semestre du M1 et pendant tout le M2, est construite autour de trois domaines clés : contrôle de gestion, audit et systèmes d'information. En pratique, il s’agit : - de participer à l’organisation d'une structure, d’optimiser sa rentabilité en intégrant les aspects sociaux et environnementaux, selon les choix stratégiques des instances dirigeantes et des règlementations, - de permettre aux acteurs opérationnels (achats, productions, ventes…) de disposer d’indicateurs de performance, - de contribuer à la prévention et à la maîtrise des risques, - de réaliser des études prospectives, - de coordonner une équipe, le cas échéant. Les cours sont réalisés de façon équilibrée par des enseignants/ enseignants-chercheurs de l’IAE et par des intervenants extérieurs, professionnels du contrôle et de l’audit au sein de structures privées et publiques (Arkéa, Fiducial Audit, Ifremer, Optéva, Thalès, Naval Group, CHU Brest, Finances Publiques…). Partenaires institutionnels : - Association des Masters CGAO, AMCGAO, - Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes, IFACI, - Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion, DFCG. Conditions d'accès - Accès M1 : L3 avec un enseignement significatif en gestion, DCG. - Accès M2 : M1 CGAO et autres M1 avec un enseignement significatif en gestion Poursuite d'études Après le master 2 CGAO - MPO, l’insertion professionnelle est privilégiée, mais un projet tourné vers un doctorat est envisageable. Insertion professionnelle Le Master CGAO - MPO conduit à des fonctions de contrôleur de gestion ou d’auditeur junior dans les entreprises, les organisations publiques ou le secteur non-marchand. L’alternance en M1 et en M2 est un point fort en vue de l’insertion professionnelle des étudiants. Exemples de poste : contrôleur de gestion, contrôleur budgétaire, auditeur interne… Voir les enquêtes de l'Observatoire de l'UBO Infos pratiques Institut d’Administration des Entreprises de Brest (IAE) à Brest Contacts Responsable pédagogique BREST Philippe [email protected] Tel. 02 98 01 70 58 Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Parcours Management de la performance des organisations

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Page 1: Parcours Management de la performance des organisations

Master Contrôle de gestion et audit organisationnelParcours Management de la performance des organisations

ObjectifsL’objectif du Master CGAO parcours MPO est de former des professionnels en contrôle de gestion et audit, rapidement opérationnels et en mesure d’évoluer dans des métiers en mutation. Il ne s’agit pas seulement de produire des chiffres mais de sélectionner des données pertinentes et de communiquer sur celles-ci en leur donnant du sens.En conséquence :-    le contrôle de gestion est à envisager sous l’angle de l’aide à la décision,-  l’audit organisationnel concerne l’ensemble des fonctions (achat, production, vente, investissement, financement), en vue de détecter des dysfonctionnements et de proposer des améliorations. Il se distingue de l’audit comptable, lié au master Comptabilité Contrôle Audit (CCA).La formation, en alternance dès le deuxième semestre du M1 et pendant tout le M2, est construite autour de trois domaines clés : contrôle de gestion, audit et systèmes d'information. En pratique, il s’agit :-      de participer à l’organisation d'une structure, d’optimiser sa rentabilité en intégrant les aspects sociaux et environnementaux, selon les choix stratégiques des instances dirigeantes et des règlementations,-      de permettre aux acteurs opérationnels (achats, productions, ventes…) de disposer d’indicateurs de performance,-  de contribuer à la prévention et à la maîtrise des risques,-  de réaliser des études prospectives,-  de coordonner une équipe, le cas échéant.Les cours sont réalisés de façon équilibrée par des enseignants/enseignants-chercheurs de l’IAE et par des intervenants extérieurs, professionnels du contrôle et de l’audit au sein de structures privées et publiques (Arkéa, Fiducial Audit, Ifremer, Optéva, Thalès, Naval Group, CHU Brest, Finances Publiques…).

Partenaires institutionnels :-  Association des Masters CGAO, AMCGAO,-  Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes, IFACI,-    Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion, DFCG.

Conditions d'accès-    Accès M1 : L3 avec un enseignement significatif en gestion, DCG.-    Accès M2 : M1 CGAO et autres M1 avec un enseignement significatif en gestion

Poursuite d'étudesAprès le master 2 CGAO - MPO, l’insertion professionnelle est privilégiée, mais un projet tourné vers un doctorat est envisageable.

Insertion professionnelleLe Master CGAO - MPO conduit à des fonctions de contrôleur de gestion ou d’auditeur junior dans les entreprises, les organisations publiques ou le secteur non-marchand. L’alternance en M1 et en M2 est un point fort en vue de l’insertion professionnelle des étudiants.Exemples de poste : contrôleur de gestion, contrôleur budgétaire, auditeur interne…Voir les enquêtes de l'Observatoire de l'UBO

Infos pratiquesInstitut d’Administration des Entreprises de Brest (IAE) à Brest

ContactsResponsable pédagogiqueBREST [email protected]. 02 98 01 70 58

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 2: Parcours Management de la performance des organisations

Programme

M1 CGAO / MPO

Bloc/UE1 Elaborer une vision stratégiqueManagement stratégique 24h

Schéma directeur (jeu d'entreprise) 28h

Du budget aux tableaux de bord 14h

Bloc/UE2 Concevoir et/ou piloter des solutions de gestionAnalyse de données 24h

Contrôle de gestion 24h

Informatique 28h

Bloc/UE3 Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestionContrôle de gestion sociale 1 33h

Contrôle de gestion 2 24.5h

Coûts et décision 28h

Bloc/UE4 Mettre en oeuvre des règles, des normes et des démarches qualitéAudit organisationnel 10h

Contrôle de gestion environnemental 10h

Audit légal 7h

Méthode audit 24.5h

Bloc/UE5 Développer une culture managériale et organisationnelleGRH management d'équipe 22h

Management 1 (gouvernance/audit) 14h

Management 2 (secteur public/théories des organisations) 20h

Governance (online course) 8h

Bloc/UE6 Accompagner les comportements et postures au travailEvaluation tuteur

Bloc/UE7 S'approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériquesERP - concepts 12h

MS Dynamics 365 (1) 9h

MS Dynamics 365 (2) 24.5h

SI décisionnel 21h

Bloc/UE8 Communiquer en contexte professionnel

Anglais 36h

Communication 3.5h

Mémoire alternance

Bloc/UE9 Contribuer à la transformation en contexte professionnelConduite du changement 21h

M2 CGAO / MPO

Bloc/UE1 Elaborer une vision stratégiqueGestion de production 14h

SCM Logistique 14h

Financements 28h

Bloc/UE2 Concevoir et/ou piloter des solutions de gestionContrôle de gestion sectoriel : coop, mut, asso 7h

Contrôle de gestion sectoriel : secteur public 21h

Contrôle de gestion sectoriel : gestion hospitalière 14h

Bloc/UE3 Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestionMéthodes ABC 56h

Appréciation coûts et valeurs 17.5h

Bloc/UE4 Mettre en oeuvre des règles, des normes et des démarches qualitéContrôle interne 21h

Contrôle des groupes (comptes consolidés, normes IFRS) 21h

Bloc/UE5 Développer une culture managériale et organisationnelleAudit social 24.5h

Balanced scorecard 21h

Bloc/UE6 Accompagner les comportements et postures au travailEvaluation tuteur

Bloc/UE7 S'approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériquesExcel VBA 28h

SI décisionnel 21h

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Page 3: Parcours Management de la performance des organisations

Bloc/UE8 Mobiliser et produire des savoirs spécialisés en contexte professionnelRecherche appliquée en CGAO MPO 21h

Conférences professionnelles 17.5h

Bloc/UE9 Communiquer en contexte professionnelAnglais des affaires 18h

Communication 3.5h

Bloc/UE10 Contribuer à la transformation en contexte professionnelMéthodes de gestion de projet SI 28h

Cahier des charges 17.5h

Dernière mise à jour le 23 février 2022

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Page 4: Parcours Management de la performance des organisations

Management stratégique

2.5 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 6hCours Magistral : 18h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

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Page 5: Parcours Management de la performance des organisations

Schéma directeur (jeu d'entreprise)

2.5 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14hTravaux Dirigés : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Oral 15 100% Chaque CC compte pour 50% de la note finale.

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Page 6: Parcours Management de la performance des organisations

Du budget aux tableaux de bord

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - rapport 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 7: Parcours Management de la performance des organisations

Analyse de données

2 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 12hCours Magistral : 12h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - rapport 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 8: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle de gestion

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 12hTravaux Dirigés : 12h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 60 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 9: Parcours Management de la performance des organisations

Informatique

4 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 28h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Pratique - examen en ligne 60 100% Chaque CC compte pour 50% de la note finale.

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 10: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle de gestion sociale 1

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 15hTravaux Dirigés : 18h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Dossier 75%CC Oral 15 25%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 11: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle de gestion 2

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14.5hTravaux Dirigés : 10h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 12: Parcours Management de la performance des organisations

Coûts et décision

2.5 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14hTravaux Dirigés : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 13: Parcours Management de la performance des organisations

Audit organisationnel

1.5 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 10h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 60 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 14: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle de gestion environnemental

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 10h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Dossier 100%

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Page 15: Parcours Management de la performance des organisations

Audit légal

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 7h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100% Cette épreuve concerne également l'évaluation du module "Méthode audit".

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Page 16: Parcours Management de la performance des organisations

Méthode audit

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100% L'évaluation de ce module est commune avec celle d' "Audit légal".

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Page 17: Parcours Management de la performance des organisations

GRH management d'équipe

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 18hTravaux Dirigés : 4h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 90 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 18: Parcours Management de la performance des organisations

Management 1 (gouvernance/audit)

1 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Dossier 50% Epreuve commune avec "Management 2" et "Governance (online course)".

CC Oral - exposé 30 50% Epreuve commune avec "Management 2" et "Governance (online course)".

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 19: Parcours Management de la performance des organisations

Management 2 (secteur public/théories des organisations)

1 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 16hTravaux Dirigés : 4h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Dossier 50% Epreuve commune avec "Management 1" et "Governance (online course)".

CC Oral - exposé 30 50% Epreuve commune avec "Management 1" et "Governance (online course)".

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 20: Parcours Management de la performance des organisations

Governance (online course)

1 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 8h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Dossier 50% Epreuve commune avec "Management 1" et "Management 2".

CC Oral - exposé 30 50% Epreuve commune avec "Management 1" et "Management 2".

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 21: Parcours Management de la performance des organisations

Evaluation tuteur

2 crédits ECTS

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Autre nature 100% Note évaluation tuteur entreprise (alternance).

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 22: Parcours Management de la performance des organisations

ERP - concepts

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 12h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 60 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 23: Parcours Management de la performance des organisations

MS Dynamics 365 (1)

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

Autre modalité Autre nature Epreuve commune avec celle de "ERP - concepts".

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 24: Parcours Management de la performance des organisations

MS Dynamics 365 (2)

2 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 24.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Pratique - examen en ligne 210 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 25: Parcours Management de la performance des organisations

SI décisionnel

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 3.5hTravaux Dirigés : 17.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 26: Parcours Management de la performance des organisations

Anglais

4 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 36h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit et/ou Oral 15 100% Chaque CC compte pour 50% de la note finale.

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 27: Parcours Management de la performance des organisations

Communication

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 28: Parcours Management de la performance des organisations

Mémoire alternance

10 crédits ECTS

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Rapport écrit et soutenance orale30 100% Rapport = 70% Soutenance = 30%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 29: Parcours Management de la performance des organisations

Conduite du changement

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 10.5hTravaux Dirigés : 10.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Oral - exposé 15 50%CC Ecrit - rapport 50%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 30: Parcours Management de la performance des organisations

Gestion de production

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 31: Parcours Management de la performance des organisations

SCM Logistique

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 32: Parcours Management de la performance des organisations

Financements

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 28h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 90 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 33: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle de gestion sectoriel : coop, mut, asso

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 7h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit - rapport 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 34: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle de gestion sectoriel : secteur public

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14hTravaux Dirigés : 7h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 35: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle de gestion sectoriel : gestion hospitalière

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 36: Parcours Management de la performance des organisations

Méthodes ABC

4 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 56h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit - rapport 100% Chaque rapport compte pour 50% de la note finale.

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 37: Parcours Management de la performance des organisations

Appréciation coûts et valeurs

2 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 17.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 38: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle interne

2.5 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 21h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 39: Parcours Management de la performance des organisations

Contrôle des groupes (comptes consolidés, normes IFRS)

2.5 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 21h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 90 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 40: Parcours Management de la performance des organisations

Audit social

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 24.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 41: Parcours Management de la performance des organisations

Balanced scorecard

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 7hTravaux Dirigés : 14h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit - rapport 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 42: Parcours Management de la performance des organisations

Evaluation tuteur

2 crédits ECTS

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Autre nature Note évaluation tuteur entreprise (alternance).

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 43: Parcours Management de la performance des organisations

Excel VBA

2.5 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 28h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Pratique - examen en ligne 60 100% Chaque CC compte pour 50% de la note finale.

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 44: Parcours Management de la performance des organisations

SI décisionnel

2.5 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 3.5hTravaux Dirigés : 17.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - devoir surveillé 120 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 45: Parcours Management de la performance des organisations

Recherche appliquée en CGAO MPO

12 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 17.5hTravaux Dirigés : 3.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit - mémoire 50%CT Oral - soutenance 45 50%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 46: Parcours Management de la performance des organisations

Conférences professionnelles

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 47: Parcours Management de la performance des organisations

Anglais des affaires

2 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 18h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Oral 15 100% Chaque CC compte pour 50% de la note finale.

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 48: Parcours Management de la performance des organisations

Communication

3 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 3.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CT Ecrit - rapport 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 49: Parcours Management de la performance des organisations

Méthodes de gestion de projet SI

3 crédits ECTS

Volume horaire

Cours Magistral : 21hTravaux Dirigés : 7h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit - rapport 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr

Page 50: Parcours Management de la performance des organisations

Cahier des charges

2 crédits ECTS

Volume horaire

Travaux Dirigés : 7hCours Magistral : 10.5h

Modalités de contrôle des connaissances

Session 1 ou session unique - Contrôle de connaissancesNature de l'enseignement Modalité Nature Durée (min.) Coefficient Remarques

CC Ecrit - rapport 100%

Pour plus d'informations : http://formations.univ-brest.fr