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La GTZ
Partenaire mondial pour un avenir commun.
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La GTZ worldwide
• Entreprise fédérale de coopération internationale pour le développement durable dans le monde entier.
• Réalisation des objectifs du gouvernement fédéral fixés dans sa politique de développement.
• Soutien aux processus de changement et de réforme complexes dans les pays en développement et en transition.
• Développement des capacités des institutions et professionnels pour une prospérité économique en une durabilité écologique.
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La GTZ MarocMission:Aider les partenaires d‘optimiser l‘utilisation des ressourcespour réaliser leurs objectifs de façon efficace et durable
Domaines prioritaires d’intervention: • Utilisation et gestion des ressources en eau• Protection de l’environnement et des ressources naturelles
et promotion des énergies renouvelables• Développement économique durableThémes transversaux: • Intégration de l’approche genre• Intégration de la dimension des changements climatiques
Alignement aux concepts nationaux pour le développement et la lutte contre la pauvreté
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Le projet PRONALCDObjectif global:Appuyer le Maroc dans sa volonté de mettre en œuvre lesstratégies nationales en matière de gestion durable desressources naturelles et du développement
Durée :2006 – 2011(plusieurs projets précedents depuis 1992)
Maître d‘oeuvre marocain:Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte contre laDésertification
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Le projet PRONALCD
Axes stratégiques : • Gestion participative des ressources naturelles dans
les aires protégées• Lutte contre la désertification• Adaptation aux changements climatiques
Zones d‘interventions:• 3 parcs nationaux (PNSM, PNTB, PNTZ), aire protégée
de Tamri/Cap Ghir• Région de Souss-Massa-Draa
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Le projet PRONALCDApproche stratégique et opérationnelle
• Orientations stratégiques au niveau national
• Intégration de la gestion des ressources naturelles dans le développement socio-économique au niveau régional
• professionnalisation, coordination et gestion au niveau local
Approche participative
• Implication des acteurs communautaires, techniques et administratifs dans les processus de changement
Approche multi-sectorielle
• Intégration des différents secteurs dans les stratégies et actions
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Le Parc National de Toubkal:
Le Parc National de Souss-Massa:
Le SIBE de Tamri: future aire protégée en projet
Le Parc Nationl de Tazekka:D’
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HCEFLCD
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Une approche pour la préservation contractuelle des ressources naturelles au Parc National de Tazekka
Cas du projet de gestion concertée des
parcours sylvo-pastoraux
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Phase préparatoire de diagnostic participatif
Démarche pour une Approche bottom ‐UP
Subdivision de la zone du parc en trois sous zones sylvo‐pastorales
Secteur de Bab Azhar « Subéraie »
Secteur de Oued Lakhal
9 douars341 foyers4084 ha
4 douars26 foyers1871 ha
Secteur de Chikker/Admam
3 douars144 foyers3139 ha
partager la vision et la méthodologie pour aborder ladiscussion avec les groupes d’usagers de la zone du parc
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L’Elevage enjeux et menace principale pour le PNTz
Dans la zone du Parc• 98 % des foyers pratiquent l’élevage
• 8000 têtes ovines• 8000 têtes caprines
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la subéraie de Bab Azhar: un écosystème d’importance économique et environnementale
Arganier9%
Cèdre1%
Thuya6%
Ch liège3%
Ch Vert14%
Acacia raddiana
11% Alfa32%
Autres24%
Importance économique de la subéraie
La production moyenne/an de liège: 9698 st
La valeur de la production: 4,6 M dirhams
Assure une bonne partie des besoins alimentaire du cheptel
Procure une source de revenu à travers les travaux d’exploitation forestière
Procure d’autres possibilité de revenu: apiculture, ramassage de glands et de caroube
Année Production (st) Ventes (MAD)2003 11922,9 _2004 15436,5 _2005 9870 _2006 5498,8 62081022007 5887 37166682008 9573 3946050Moyenne 9 698,03 4 623 606,67
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Parc national de Tazekka: un cadre pourla conservation de la subéraie
• La Zone Naturelle Protégée (ZNP) :1.115 ha, soit 8,1 % du Parc
• Le Sanctuaire Naturel Géré (SNG) : 3.013 ha, soit 21,9 % du Parc
• La Zone de Gestion des Ressources Naturelles (ZGRN) : 9.609 ha, soit 70 % du Parc
• La grande partie de la subéraie est située dans la SNG et ZNP• Elle abrite la réserved’introduction du cerf de berbèrie.• Elle assure d’autres rôles écologiques et services écosystémiques qui restent à approfondir.
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Problématique au niveau de la subéraie
Problèmes de
régénération du chêne
liège
Prolongement de la période de mise en
défens
Pertes économiques
pour les ayants droits
Surpâturage violation des
mises en défens
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• Erosion du sol• Feux de forêts• Effet sur la
biodiversité
• Sécheresse: • Fortes pluies:
• Ressources fourragères en diminution
• Santé animale
• Peu d’alternatives de revenu
• Régression des revenu basés sur l’exploitation des RN Vulnérabilité
économique des usagers
Vulnérabilité de l’élevage
Vulnérabilité des RN
Vulnérabilité aux
événements extrêmes
Domaines de vulnérabilité aux changements climatiques : climate proofing
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Réduction de la vulnérabilité économiques
Communication et
sensibilisation
Mise en œuvre des mécanismes de
contractualisation
Adaptation du système d’élevage
Schéma d’utilisation des parcours
Arboriculture, apiculture,
Implication dans la gestion du projet
Actions de démonstrationFormations et ateliers de
concertation
Instrument de compensation pour mise en défensActions d’appui organisationnelles « groupement et
coopérative»Délégation d’actions d’aménagement « en perspective »
Logique d’intervention du projet de préservation de la subéraie au PNTz
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Mobilisation de partenariat
Diagnostic pour un schéma
PES
3 ONG Locales et
1 ONG nationale
DREFLCD NE/GTZ
La DPA de Taza
Deux communes
rurales
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Schéma de PES basé sur les mécanismes de compensation
Etude pour la mise en place d’un plan concerté de gestion desparcours forestiers:
Collecte des données sur la productivité des unités pastoraleset les effectifs des petits ruminants
Développement d’un model de gestion des ressources sylvo-pastorales (mapping).
Diagnostic des services écosystémiquesDéveloppement de schémas de contractualisation autours de
l’outil de compensation pour MD et d’autres mesures d’incitation
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Cas II: Conservation et valorisation de l’écosystème arganerier
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L’arganeraie: un écosystème à haute valeur ajoutée sous contraintes
Argania Spinosa: Un arbre emblématique multi-usage (forestier, fruitier, fourrager) dans une aire bien définie: entre les embouchures de l’oued Tensift au Nord, et de l’oued Souss au Sud
Source de revenus non négligeable pour une population estimée à 3 millions d’hab; 20 M j de travail/anUne 100aine de coopératives féminines (3000 adhérentes)Une 30aine d’opérateurs privés nationaux et internationaux (Charouf, 2008).
Contraintes anthropiques : surpâturage et déboisementContraintes climatiques : sécheresse, désertification, CCAu Xxème siècle: réduction de superficie de 1,5M à 0,8M Ha; rythme de recul = 600 Ha/an
Projet de Réserve de Biosphère de l’Arganeraie (RBA)
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Un partenariat DREF SO / GTZ pour la gestion durable de l’Arganeraie à la fin des années 90.
Mise en place d’un plan cadre de gestion de la réserve de biosphère de l’Arganeraie, avec le soutien du projet GTZ PDCA (Projet de Développement et Conservation de l’Arganeraie)Zonage de la RBA
Zones de conservation (centrale) : aires protégées et intérêts majeur en matière de conservation de la biodiversité (17.000 Ha)Zones de transition : périphérie des zones de conservation, et zones cultivées traditionnelles (550.000 Ha)Zones de développement : agglomérations modernes de taille importante, agriculture moderne, développement touristique
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Les interventions du projet PRONALCD dans l’Arganeraie (1)
La composante PANLCD Souss-MassaSoutien aux collectivités et associations locales pour la réalisation de schémas LCD (projets concrets LCD et gestion des ressources naturelles, dont mesures de réhabilitation de l’arganeraie)Aujourd’hui, schémas LCD-ACC
La composante Aires ProtégéesTravail dans PN Souss-Massa et SIBE Tamri et Cap Ghir Projets visant à réduire la pression sur les écosystèmes forestiers, projet d’appui à la valorisation des produits de la coopérative féminine « Titar » d’extraction d’huile d’Argan
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Contribution à la mise en œuvre des activités de reboisement du projet Arganier ADS/MEDA II
Le PRONALCD a intégré certaines activités du projet « Programme d’Appui à l’Amélioration de la Situation de l’Emploi de la Femme Rurale et Gestion Durable de l’Arganeraie dans le Sud Ouest du Maroc » dans son plan d’action, initié par l’Agence de Développement Social (ADS) cofinancé par l’Union Européenne. Reboisement de plus de 1000 Ha de forêts en collaboration avec les associations villageoises, formation des acteurs locaux.
PPP Argand’or/UCFADébouchés commerciaux vers l’UE améliorésDémarche qualité HACCPFormation des femmes de l’UCFA
Les interventions du projet PRONALCD dans l’Arganeraie (2)
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« Lessons learnt »
Nécessité d’une bonne connaissance générale des espaces à régénérer, afin d’adopter une approche systémique considérant les aspects écologiques, climatiques, agronomiques, historiques, économiques et sociaux
Identifier et ‘vulgariser’, lorsque cela est nécessaire, les techniques et mesures de régénération et de LCD (ACC à l’avenir) les plus efficaces et plus facilement maîtrisables
La formation et l’information dans les domaines de la conservation de la biodiversité et le développement des forêts arganières jouent un grand rôle dans le développement et l’utilisation de nouvelles techniques
Des approches devraient être développées pour intégrer les transhumants et aussi les éleveurs locaux dans le cadre de la gestion globale des territoires
Nécessité de renforcement des capacités locales de gestion des ressources naturelles
