Être agile dans le développement produit

Une initiative de la Région Auvergne-Rhône-Alpes | Économie

POURQUOI S’ENGAGER DANS LA DÉMARCHE ?Pour le dirigeant : • Dynamiser un projet de développement de produit ou service nouveau• Placer la satisfaction client et de l’équipe comme moteurs du projet• Donner les clés pour diffuser la dynamique à d’autres projets et ancrer les pratiques d’amélioration continue

Pour l’équipe : • Dynamiser la vie de projet (tester et ajuster de manière rythmée et rapide) • Créer l’espace permettant engagement et autonomie • Améliorer en continue le fonctionnement• Travailler en mode collaboratif et avec le client

Pour le client (interne ou externe) : • Etre impliqué dans l’élaboration de la conception du produit permettant des ajustements rapides à ses besoins

AGILEPerformance Organisationnelle

CONTENU DU PROGRAMME

ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE DE L’EQUIPE PAR UN COACH AGILE8 DEMI-JOURNÉES

PHASEINDIVIDUELLE

PHASESCOLLECTIVES

FORMATION2 JOURS

COMMUNAUTES DE PRATIQUE2 À 4 DEMI-JOURNÉES 6

A 8

MO

IS

Performance OrganisationnelleAGILEambitionpme.auvergnerhonealpes.fr

INFORMATIONS & CONTACTConditions financièresCoût total du programme 6 400 € HTPrise en charge par la Région Auvergne-Rhône-Alpes 4 300 € HTReste à la charge de l’entreprise* 2 100 € HT*Pour une TPE/PME de la Région Auvergne-Rhône-Alpes du secteur de l’industrie ou service à l’industrie.

ContactAline BERGERTél. +33(0) 4 56 41 24 44 - ab@thesame-innovation.comTHESAME86, avenue d’Aix les Bains – Seynod – 74600 Annecy

PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE AGILE VOUS PERMET DE :

• Bénéficier de coaching personnalisé en fonction de votre besoin : tester l’agilité sur un premier projet ou rafraîchir les pratiques• Participer à des échanges d’expériences avec d’autres entreprises.• Recevoir un appui financier de la Région Auvergne Rhône Alpes pour améliorer : compétitivité des PME.

En réponse à ces enjeux : • Stratégique : compétitivité sur les délais et la qualité des développements, sur la capacité d’innovation, meilleure gestion des risques, relations avec les clients plus partenariales• Performance projet : lead-time, coût, congruence du produit vis-à-vis de l’attente client / marché• Managérial : développement d’un leadership source de collaboration et d’agilité, coopération entre les équipes, intelligence collective, synergie des équipes• Organisationnel : transversalité accrue, organisation du travail structurée et apprenante• Culturel : apprentissage collectif en interne et avec le client, qualité de vie au travail (qualité relationnelle et valorisation des expériences), culture d’innovation.