PFEmemoire - Bienvenue sur Catalogue des mémoires …eprints2.insa-strasbourg.fr/1035/1/PFEmemoire.pdf · Projet de fin d’études Guillaume LE FLOCH GE5 4 Introduction : Durant

2011

LE FLOCH Guillaume

Génie Electrique spécialité Energie

INSA STRASBOURG

Promotion 2011

Stage effectué à SECA Ingénierie :

22 Avenue Paul Sabatier

26700 Pierrelatte

Du 1er

Février au 19 juin 2011

Projet de fin d’études :

ETUDE ET GESTION TECHNICO-ECONOMIQUE DES LOTS ELECTRICITE ET SECURITE INCENDIE DANS

L’EXTENSION-REHABILITATION D’UN BATIMENT PSYCHIATRIQUE DU CENTRE HOSPITALIER LE MAS

CAREIRON

Projet de fin d’études Guillaume LE FLOCH GE5

1

Sommaire Condensé : .............................................................................................................................................. 2

Remerciements : .................................................................................................................................... 3

Introduction : ......................................................................................................................................... 4

1 Présentation de l’entreprise SECA ................................................................................................. 5 1.1 Historique : .............................................................................................................................. 5 1.2 Les chiffres et points importants : ........................................................................................... 5

1.3 Organisation à l’échelle nationale : ......................................................................................... 5

1.4 Lieu de mon PFE : SECA ingénierie Pierrelatte : ...................................................................... 7 2 Le monde du bâtiment .................................................................................................................... 8

2.1 L’importance de mieux connaître ce milieu pour mener un projet à bien : .......................... 8 2.2 Déroulement d’une maîtrise d’œuvre :................................................................................... 9

2.2.1 Les différentes phases d’une maîtrise d’œuvre : ............................................................. 9 2.2.2 La conception réalisation : ............................................................................................. 10 2.2.3 Le marché privé : ........................................................................................................... 10

2.3 Les différents acteurs d’une maîtrise d’œuvre : ................................................................... 10 2.4 Interactions entre ces différents acteurs : ............................................................................ 12 2.5 La place de l’ingénieur d’étude électrique dans un projet .................................................... 12

3 Extension et Réhabilitation du bâtiment LA PINEDE ................................................................. 13 3.1 Introduction de mémoire : .................................................................................................... 13

3.2 Présentation du projet : ........................................................................................................ 14 3.3 Mes Objectifs : ....................................................................................................................... 16 3.4 Matériels et méthodes : ........................................................................................................ 16 3.5 Gestion, méthode et organisation de mon projet : .............................................................. 17 3.6 Première étape du projet, l’état des lieux : ........................................................................... 18

3.6.1 Etat des lieux Courants Forts : ....................................................................................... 18 3.6.2 Etat des lieux Courants Faibles : ................................................................................... 20 3.6.3 Etat des lieux SSI : ........................................................................................................ 20

3.7 Diagnostic Courants Forts, Courants Faibles, SSI : ................................................................ 21 3.8 Avant-projet Sommaire, l’importance d’un projet solide ..................................................... 22

3.8.1 Courants forts ................................................................................................................ 22 3.8.2 Courants Faibles ............................................................................................................ 25

3.9 Réunion de validation ............................................................................................................ 28 3.10 Zoning de sécurité incendie et désenfumage : ................................................................. 29

3.10.1 Zones U10 ..................................................................................................................... 30 3.10.2 Le désenfumage : ........................................................................................................... 31 3.10.3 Le zoning et tableaux de corrélation incendies : ........................................................... 31

3.11 Développement et décisions définitives concernant le Tableau Général Basse tension .. 33 3.12 Le bilan de puissance : ...................................................................................................... 35 3.13 L’avant-projet Définitif (Objectif PRO) : ............................................................................ 35

3.13.1 Présentation du marché .................................................................................................. 36 3.13.2 Limites de prestations .................................................................................................... 36 3.13.3 Respect des prescriptions .............................................................................................. 39

3.14 Plans d’implantations définitifs CFo, CFa .......................................................................... 48 3.15 Etude d’éclairement : ........................................................................................................ 50 3.16 Premiers contacts avec les entreprises et les constructeurs : .......................................... 55

3.17 Stratégie économique, le choix des options : ................................................................... 55 3.18 Mes rapports avec les différents acteurs : ........................................................................ 58 3.19 Continuité du projet .......................................................................................................... 59

Conclusion ............................................................................................................................................ 59

Bibliographie ........................................................................................................................................ 60

Nomenclature : .................................................................................................................................... 60


2

Condensé :

L’objectif du projet porte sur les études, la gestion et l’organisation de l’extension-réhabilitation d’un hôpital psychiatrique d’une capacité de 31 lits et d’une superficie de 1700m² SHON, au centre hospitalier le MAS CAREIRON à Uzès(30). Mon travail s’est concentré sur la conception des systèmes électriques et la sécurité incendie du bâtiment dans sa globalité. En parallèle d’études personnelles, mes partages et interactions avec les différents intervenants, ont permis de solidifier les résultats. Ce travail mené du stade de l’esquisse jusqu’à la fin des études projet, a grandement amélioré ma réactivité, mon organisation, mon relationnel et mon savoir technique concernant le monde du bâtiment.

The objective of the project focus on the studies, the management and the organization of the extension-rehabilitation of a psychiatric building with capacity of 31 beds and a surface of 1700m ², for the hospital center the MAS CAREIRON (Uzès (30)). My work has been concentrated on the conception of the electric systems and the fire safety of the whole building. In parallel of personal studies, my sharings and interactions with the various actors, allowed to solidify the results. This work led from the state of the sketch till the end of the studies project, largely improved my ability to react, my organization, my relational and my technical knowledge concerning the world of the building.


3

Remerciements : Mes remerciements vont tout d’abord au Groupe SECA sans lequel ce projet n’aurait pu avoir lieu. Je remercie également Mme Pascale BIROT, gérante de l’agence SECA Ingénierie Pierrelatte qui m’a permis d’intégrer le service électricité de sa filiale. Je tiens également à citer M. Vincent THOULOUZE , mon maître de stage et ingénieur d’étude pour les connaissances qu’il m’a apporté, et l’ensemble de l’équipe avec qui j’ai travaillé en étroite collaboration, pour leur soutien et leurs conseils avisés. Enfin, je remercie tous les collaborateurs de SECA Ingénierie Pierrelatte qui ont permis à mon stage d’être très formateur et enrichissant, par leur accueil et leur disponibilité.


4

Introduction : Durant nos études en génie électrique à l’INSA de Strasbourg, de nombreux sujets ont été abordés, balayant la plupart des moyens d’exploitation et d’utilisation de l’électricité. Ces domaines vont de la programmation, à la production d’alimentation haute tension. Le secteur du bâtiment et plus précisément du bâtiment tertiaire, un sujet peu traité dans notre formation, m’a souvent attiré et l’entreprise SECA Ingénierie de Pierrelatte m’a permis d’approfondir ses connaissances et d’en acquérir une certaine expérience. La vie d’ingénieur bureau d’étude est une place passionnante et difficile. Un métier de l’ombre où la place de l’architecture est d’une telle importance qu’il est parfois difficile de faire entendre son opinion. Une place où l’avis ne peut être accepté que s’il est soutenu par un raisonnement logique, cohérent et le plus souvent justifié règlementairement. Pour avoir fait quelques Opérations Préalables à la Réception durant ces 5 mois, on peut vite se rendre compte que la rigueur et le sens logique d’un ingénieur d’étude sont d’une importance considérable pour rendre un bâtiment le plus fonctionnel et le plus agréable à vivre possible. Ces 5 mois ce sont déroulés en deux étapes. Le mois de février a été pour moi un moyen de m’imprégner un maximum du monde du bâtiment et des différentes études à réaliser lors d’une maîtrise d’œuvre. Durant les quatre premières semaines j’ai effectué l’ensemble des tâches à effectuer lorsque que l’on est responsable de la partie électricité et sécurité incendie d’un bâtiment, mais à la différence que j’ai effectué ses tâches sur de multiples projets. De nombreuses études, d’éclairement sur Dialux, de dimensionnement des réseaux sur Caneco, de l’architecture électrique globale d’un bâtiment sur AutoCad, de la conception, de bilans de puissance, de rapports d’études, de l’implantation des équipements électriques, de la gestion du désenfumage, du système de sécurité, de la rédaction de document écrits avant travaux, tels qu’un Avant-Projet Sommaire, des Cahiers des Clauses Techniques Particulières ou encore un Dossier de Consultation d’Entreprise. Ces dossiers son contractuellement très important et nécessaires pour préparer au mieux un chantier. Ce premier mois de formation terminé il a donc été temps pour moi de débuter concrètement mon PFE et de focaliser l’ensemble de mes acquis sur un seul et même projet : L’extension et la réhabilitation d’un établissement psychiatrique d’une superficie de 1700m² SHON dont la construction date des années soixante. L’avantage de cette extension et réhabilitation, était la durée des études, très réduite pour une maîtrise d’œuvre. Chaque phase d’étude s’espaçant environ (au début du contrat) de 2 semaines environ. Un projet qui pourrait donc débuter début Mars et voir les travaux débuter début Juin. De ce fait, c’était pour moi l’occasion de gérer une étude complète sur un ‘petit’ bâtiment techniquement intéressant. Ce métier demande un grand sens de l’organisation, de la gestion, d’adaptation et un savoir et une expérience énorme. Ce projet a été pour moi l’occasion de me confronter à un important nombre de contraintes auxquelles sont confrontés tous les ingénieurs d’étude en bâtiment. La masse de travail à l’agence étant si conséquent, j’ai en réalité géré un 2ème projet de même envergure : un hôtel de 2 étages à Pierrelatte, un contrat privé beaucoup moins structuré en termes de phasage des études, moins intéressant à mon goût. J’ai également assisté mon maître de stage Vincent Thoulouze, sur une réhabilitation de 11 HLM à Nîmes lorsque le temps me le permettait, c’est à dire le plus souvent en attendant l’approbation de mes résultats par le maître d’ouvrage ou le bureau de contrôle.


5

1 Présentation de l’entreprise SECA

1.1 Historique :

Fort de 30 ans d’expérience, SECA est un cabinet d’ingénieurs conseils indépendant spécialisé dans l’ingénierie et l’assistance en infrastructure et bâtiment. Cette société fondée en 1972 par l’actuel Président Francis ALDEBERT a débuté dans le Nord, avant de se développer à l’échelle nationale par l’intermédiaire de nombreuses agences fondées progressivement au court de son évolution.

1.2 Les chiffres et points importants :

-12,65 millions d’euros : Chiffre d’affaire annuel du Groupe SECA -1,2 millions d’euros : Chiffre d’affaire de l’agence SECA ingénierie de Pierrelatte - >150 : Effectif global du groupe dont environ une centaine de cadres - ISO 9001 : La certification qualité du groupe - Valenciennes : Ville du siège social

1.3 Organisation à l’échelle nationale :

Le groupe SECA est composé de plusieurs s’agences se complétant par leur secteur géographique mais aussi par leurs diverses compétences et spécialisations.

Figure 1 : Répartition nationale du groupe


6

L’agence de Valenciennes : Siège social de l’ensemble du groupe, son entité SECA Santé offre un savoir dans le conseil et l’ingénierie biomédicale pour les Bâtiments de santé. L’agence de Villeneuve d’Ascq : Profil Ingénierie, spécialisée en Voirie et Réseaux Divers (VRD) et aménagement Urbain. L’agence de Wasquehal – ADA environnement (Architecte Démarche Alternative) : Une agence spécialisée dans le management des projets à ambition de Haute qualité environnementale. L’entité SECA ingénierie : SECA ingénierie, entité au sein de laquelle se trouve l’agence SECA de Pierrelatte, met en place au cœur de l’ensemble de ses projets, une démarche d’efficacité environnementale. Seca ingénierie regroupe donc des compétences tous corps d’état couvrant : la maîtrise d’œuvre, le conseil, la programmation, la qualité environnementale des bâtiments, l’exécution, l’exploitation-maintenance et l’assistance. La RT 2005, leur diagnostique énergétique et environnemental(HQE) et la simulation dynamique des bâtiments, en fait un acteur engagé dans la lutte contre le réchauffement climatique. Maîtrisant parfaitement les modalités d’interventions spécifiques des secteurs publics et privés, leurs structures répondent à toutes les attentes des responsables des collectivités publiques, des administrations, des industries et des services. Ces 160 collaborateurs proposent des prestations intellectuelles d’ingénierie, d’assistance et de conseil pour la construction, la transformation et l’exploitation d’installations techniques dans les domaines : -Du bâtiment -De l’industrie -De la santé -De l’environnement -De la sécurité, analyse des risques -De l’aménagement urbain et environnemental -Du management des organisations SECA Ingénierie regroupe des ingénieurs et des spécialistes dans de multiples domaines de compétences : -Génie électrique et sécurité incendie, deux compétences que j’ai pratiqué au cours de mon projet. -Génie Climatique -Génie civil/économie de la construction.


7

1.4 Lieu de mon PFE : SECA ingénierie Pierrelatte :

L’agence de Pierrelatte est un bureau d’étude d’un effectif de 14 personnes de compétences riches et variées. L’espace est organisé en open-space afin d’améliorer les échanges, les interactions entre les corps d’états, et de maximiser la cohérence des travaux. L’équipe se compose : Direction : D’une responsable d’agence : Pascale BIROT D’une assistante de direction : Nathalie DENAT Pôle généraliste :

Suivi de chantier : D’un chef de projet : Christian GREAU De deux techniciens : Hervé ICARD et Ronan GUERMEUR

Economie de la construction : D’un responsable d’affaires : Aurore GOUX De deux technicien(ne)s : Karine ZILBERBERG et Renaud MESUREUX Pôle technique : Génie thermique et climatique : D’un responsable d’affaires : Loïc PAWLIEZ D’un technicien : Fabien RIGAUD D’un stagiaire : Florent VERRIER

Génie électrique : D’un ingénieur d’étude : Vincent THOULOUZE D’un cadre technique : Marc GILLOT D’un stagiaire : Guillaume LE FLOCH L’agence de Pierrelatte dirigée par Pascale BIROT fait partie des plus productives du groupe avec 1,2 millions d’euros de chiffres d’affaire en 2010. Son influence s’étend sur tout le quart Sud-est, ces deux affaires majeures se situant à Grasse (06) et Saint-Galmier (42). Une importante partie des missions concerne la maintenance des lycées alentours. Mais pour être franc, le travail n’est pas en manque dans cette agence, une vingtaine d’affaires y est constamment en cours. Dans le pôle électricité par exemple, Vincent et Marc gèrent entre 5 et 7 affaires constamment, chacun ayant sa spécialité. Marc étant depuis peu Coordinateur SSI (système de sécurité incendie), Vincent étant qu’en lui spécialisé dans les courants faibles et les courants forts. Voici une liste non exhaustive des projets qui m’ont concerné :

- Réhabilitation extension La pinède, Uzès (30) Ensemble des études Courant fort-faible et sécurité incendie -Construction Le Caïman, Pierrelatte (26) 3/4 des études courant fort et sécurité incendie, apprentissage du désenfumage -Conception réalisation piscine de Valence (26) Etude d’éclairement -Réhabilitation extension Cuisine Vitivinicole Plan d’implantation électricité -Maison de retraite Davézieux (07) Plan de structure électricité, découverte APD, APS -Réhabilitation Lycée Benoit (26) Apprentissage coordination SSI -Réhabilitation 11Tours de Nîmes (30) Diagnostic et Etats des lieux -Construction de 20 habitations à Davézieux (26) Assistance des contrats de travaux -Construction 12villas à Valaurie (26) Opération Préalables à la Réception.


8

2 Le monde du bâtiment

2.1 L’importance de mieux connaître ce milieu pour mener un projet à bien :

Réaliser une opération de construction nécessite, dès la phase décisionnelle, pendant les études et les travaux, ainsi qu’a la mise en service, l’accomplissement de nombreuses tâches à caractères techniques, administratifs ou financiers. Ces tâches sont réalisées par des intervenants divers et multiples tels que le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre, les ingénieurs, les économistes de la construction, des contrôleurs techniques ou encore les entrepreneurs. Comprendre la chronologie, les règles et les interactions entre les différents acteurs d’un projet est une compétence essentielle à tout ingénieur d’étude, afin d’optimiser les résultats et la durée des travaux. De plus il faut bien différencier les constructions des réhabilitations et les appels d’offre concours classiques de maîtrise d’œuvre, des conceptions-réalisations. Tant de choses à maîtriser pour mener à bien un bâtiment afin de le rendre le plus ergonomique, élégant et le plus fonctionnel possible aux yeux des futurs utilisateurs. Dans les pages qui vont suivre, je vais faire un petit condensé des procédures, spécificités et interactions à connaître et que j’ai intégré durant les premières semaines de travail afin d’acquérir une plus grande autonomie dans la suite de mon projet. Le rôle, l’importance et la place de chaque acteur est également importante à intégrer. En d’autres termes, on n’exprime pas les problèmes techniques de la même manière lorsque l’on s’adresse au maître d’ouvrage que lorsque l’on s’adresse aux entreprises. Savoir adapter son discours pour faire passer un message, fait partie du métier d’ingénieur d’étude. Les études techniques d’un ingénieur d’étude peuvent paraître simple vu de l’extérieur, mais la place de l’ingénieur est tout d’abord au sein d’un groupe, un groupe auquel il faut s’adapter et s’intégrer. De plus la maîtrise d’œuvre est extrêmement normé, et en constante évolution. Agir par automatisme est donc sujet à d’importants risques et défauts lors de la réalisation. Par exemple, un bâtiment type ERP (établissement recevant du public) est classé par :

- Type : activité principale du bâtiment. - Catégorie : Nombre maximum d’occupants. - Famille : nombre d’étages (Classé en IGH immeuble de grande hauteur c'est-à-

dire d’une hauteur supérieure à 50 mètres pour les immeubles à usage d'habitation, ces grattent-ciel ont une classification encore différente que celle des ERP).

Toute cette classification implique un grand nombre de règles propres à chaque classe et qui impose d’importantes réflexions techniques afin de les respecter tout en répondant aux attentes du maître d’ouvrage. RT2005, NF-C15-100, Règlement incendie, liste non exhaustive des nombreuses contraintes auxquelles est soumis l’ingénieur d’étude dans son travail.


9

2.2 Déroulement d’une maîtrise d’œuvre :

Une maîtrise d’œuvre, c’est une réponse technique, suite à une demande. Le déroulement d’une maîtrise d’œuvre est régi par la Loi MOP. Les phases de conception, les droits et devoirs de l’ensemble des intervenants, l’ensemble des évènements intervenant dans une maîtrise d’œuvre en marché public sont inscris dans la Loi MOP. J’ai donc durant mon travail été confronté à ces instructions. J’ai également put découvrir le déroulement d’un marché privé et d’un concours conception- réalisation, je vais donc faire un petit rappel afin de faire un bref aperçu de ces notions très importantes dans les métiers d’ingénieurs d’étude bâtiment. De nos jours, le maître d’œuvre est la personne chargée par le maître de l’ouvrage de concevoir le bâtiment à construire ou à rénover selon le programme fourni par le maître de l'ouvrage, de diriger l’exécution des marchés de travaux, de proposer le règlement des travaux et leur réception. On parle de maîtrise d'œuvre complète, lorsque le maître d'œuvre assume les missions de bases et les missions complémentaires:

C'est lui qui répond au programme fonctionnel fixé par le maître d'ouvrage. Véritable bras droit du maitre d'ouvrage, il lui propose une solution technique et esthétique qui permet de réaliser ce programme, dans l'enveloppe budgétaire et les délais qui lui sont assignés. Son rôle et ses missions sont définis par le titre I de la loi n° 85-704 du 12 juillet 1985 dite « loi MOP ». Cette loi institue des obligations légales qui s'imposent au maître d'ouvrage public et traite des relations entre la maîtrise d'ouvrage publique et la maîtrise d'œuvre privée

2.2.1 Les différentes phases d’une maîtrise d’œuvre :

Durant mon rapport je serais amené à utiliser de nombreuses fois les dénominations de chaque phase, je ferais donc appel au diminutif durant mon mémoire afin de diminuer la rédaction.

• Le diagnostic (DIA) : Précédé d’un Etat des lieux, cette phase n’est présente que dans le cadre d’une réhabilitation. Il s’agit d’effectuer un bilan du bâtiment déjà existant, pour faire un bilan de ce qui sera conservé et de ce qui ne le sera pas.

• L’esquisse (ESQ) : L’esquisse, phase majeur et primordiale de discussion, notamment entre le maître d’ouvrage et l’architecte. C’est durant cette phase que la structure globale du bâtiment est déterminée. Elle se conclue lorsque le maître d’ouvrage est satisfait de ‘l’apparence’ de son bâtiment. Suite à l’esquisse, =>Les études d’avant-projet (AVP) :

• L’avant-projet sommaire (APS) : Durant dette phase, le bureau d’étude analyse le Programme du maître d’ouvrage et définis les grand axes de travaux avec une première enveloppe globale effectuée le plus souvent par ratio.

• L’avant-projet définitif (APD) : Cette phase affine les propositions effectuées en APS et acceptées en réunion de validation. Il y a de plus en plus d’interactions entre les différents lots au fur et à mesure que les études se concrétisent.

• Les études de projet (PRO) et document de consultation d’entreprise (DCE) :


10

Accompagné d’un CCTP et pièce graphique, ce rendu est contractuellement définitif. Après validation, ce dossier est envoyé en consultation aux entreprises afin qu’elles puissent faire une proposition de budget. Pour effectuer leur prix, elles se basent sur les instructions décrites dans le CCTP et sur le quantitaf estimé à l’aide des plans.

• L’assistance des contrats de travaux (ACT): Cette phase, comme son nom l’indique est l’assistance du maître d’ouvrage par le bureau d’étude, afin de sélectionner l’entreprise qui sera responsable de l’exécution des travaux ultérieurs. La comparaison entre l’estimation du bureau d’étude et la proposition de l’entreprise est le facteur le plus important. Il est alors de notre rôle de vérifier l’exactitude des résultats obtenus par l’entreprise, résultats qui peuvent quelque fois se différencier des propositions faîtes lors du CCTP

• Direction de l’exécution du ou des contrats de travaux (DET) : =>En cas de missions complémentaires :

• Etudes d’exécution (EXE) : • Coordination et pilotage de chantier (OPC) :

2.2.2 La conception réalisation :

C’est en fait un concours bien plus poussé techniquement que pour une maîtrise d’œuvre classique. D’une part, c’est un ensemble de groupements, d’équipes constituées d’architectes, de bureaux d’étude et d’entreprises qui entrent en compétition. Le jour des délibérations, le projet en est presque au stade d’un avant-projet détaillé, l’esquisse est totalement terminée et les études techniques ont déjà fait la conception des réseaux principaux et le choix des matériels. Le maître d’ouvrage a devant lui un projet abouti, avec une enveloppe déjà bien affinée. Son utilisation implique de forts avantages au niveau des prix et du délai. Tant d’éléments qui font que les Conceptions-réalisations sont de plus en plus prisées par les Maîtres d’Ouvrage.

2.2.3 Le marché privé :

Beaucoup plus simplifié et rapide, le marché privé saute la plupart des étapes pour aboutir le plus souvent directement à un rapport d’étude de la rigueur d’un PRO. J’ai été confronté à ce type d’étude pour la construction d’un hôtel à Pierrelatte.

2.3 Les différents acteurs d’une maîtrise d’œuvre :

Le maître d’ouvrage : Donneur d’ordre au profit de qui l’ouvrage est réalisé, Le maître d'ouvrage est une personne physique ou morale de droit public ou de droit privé. Dans le cas de la maîtrise d'ouvrage privée, le maître d'ouvrage peut être une personne physique. Peut être un privé, un professionnel, une administration, commune ou Etat, une société anonyme… Le maître d’ouvrage est à l’origine de cette demande. Le maître d'ouvrage est la personne pour le compte de laquelle sont réalisés les ouvrages de bâtiment ou d'infrastructure. Il en est le commanditaire et celui qui en supporte le coût financier


11

L’assistant à la maîtrise d’ouvrage : L’assistant à la maîtrise d’ouvrage, assiste le client dans c’est choix, définit par écrit les besoins, conseil et donne un estimatif des travaux, estimatif qu’il faut essayer le plus possible de respecter. Il est à l’origine le plus souvent du programme : dossier résumant le besoin, pièce écrite sur lequel s’appuie le bureau d’étude dans ses recherches. C'est lui qui répond au programme fonctionnel fixé par le maître d'ouvrage. Véritable bras droit du maitre d'ouvrage. L’architecte : Concepteur du bâtiment, avec le plus souvent une double qualification d’artiste et de génie civil. Le maître d’œuvre : Personne ou entité chargée de la conduite opérationnelle de travaux. Le chargé d’affaire : Le chargé d'affaires dirige et surveille un ou plusieurs chantiers. En relation avec ses clients, il établit le devis des travaux à effectuer. Il planifie et commande les ressources nécessaires. Le chef de projet : Le chef de projet ou chargé de projet est la personne chargée de mener un projet et de contrôler son bon déroulement. De manière générale, il dirige ou anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge. Le mandataire : A le pouvoir donné par le maître d’ouvrage, de faire un ou des actes juridiques au nom et au compte du maître d’ouvrage. L’ingénieur d’étude Electricité : L’ingénieur d’étude, examine, étudie la faisabilité de l’architecture électrique envisagée, que ce soit en courant fort, comme en courant faible. Il dimensionne de plus les équipements électriques tels que le transformateur, les tableaux électriques, la section des câbles… Il rédige les pièces écrites pour guider les études faîtes par les entreprises afin que celles ci exécutent les travaux en respect de l’ensemble des normes en vigueur. L’ingénieur d’étude CVCP : Tout comme l’ingénieur d’étude électricité il dimensionne l’ensemble des réseaux et matériels en plomberie et effectue des diagnostics thermiques du type RT2005/2012 et Simulation thermique dynamique pour le dimensionnement de climatisations, ventilations et chauffages. L’ingénieur d’étude structure et économiste : Fait les études de structure, définit les quantités nécessaires à la réalisation, du béton jusqu'à la peinture en passant par les équipements installés avant réception de l’installation. L’entreprise : Responsable de la mise en service d’un lot particulier lors de la réalisation des travaux, elle propose un prix global et forfaitaire au maître d’ouvrage suite au CDPGF du bureau d’étude. Ce prix doit à tout prix être respecté, tant que les prestations exécutées sont comprises dans le CCTP et le DPGF.


12

2.4 Interactions entre ces différents acteurs :

2.5 La place de l’ingénieur d’étude électrique dans un projet

La place de l’ingénieur d’étude bâtiment est une place à la fois délicate et passionnante à occuper. Délicate et difficile d’une part, car c’est en quelque sorte la place de l’ombre dans une construction. En effet, l’architecte possède une place majeure par l’importance de l’apparence visuelle du futur bâtiment. Il en est d’autant plus que les principales préoccupations d’un maître d’ouvrage sont, le plus souvent et par ordre décroissant : le coût, le rendu visuel extérieur puis intérieur et enfin la fonctionnalité du bâtiment. L’ingénieur d’étude, il n’a pas un impact suffisant pour contredire une décision sans support technique solide. Et c’est là que ce travail devient intéressant. Effectuer les études, optimiser les installations, prendre en compte l’ensemble des contraintes, qu’elles soient d’ordre architecturale, budgétaire ou normatif, pour créer un bâtiment le plus fiable, économique et fonctionnel possible.

Figure 2 : Interactions entre les différents acteurs d’une maîtrise d’oeuvre


13

3 Extension et Réhabilitation du bâtiment LA PINEDE 3.1 Introduction de mémoire :

J’ai donc durant mon premier mois à SECA Pierrelatte, été impliqué dans une multitude de projets. Des tâches et des travaux variés, effectués sur des bâtiments aux activités diverses. 4 semaines dynamiques qui m’ont permis d’acquérir les bases nécessaires au bon déroulement de mon Projet de Fin d’Etude. Avec une grande autonomie, j’ai donc put gérer et effectuer les études techniques nécessaires à l’extension et la réhabilitation d’un bâtiment psychiatrique. Mes études se sont limitées aux lots électricité et coordination des systèmes de sécurité incendie. Mais le dialogue et les échanges avec les autres ingénieurs d’étude présent dans le bureau tels que les Structures, les Economiste et les Thermicien m’ont permis d’avoir une très enrichissante vue d’ensemble d’un projet en bâtiment tertiaire. Au départ mon travail aurait dû se réduire au lot Electricité, mais l’occasion qui m’a été offerte de pouvoir apprendre les bases de la coordination SSI avec Marc Gillot m’a donné l’envie de tester mes nouvelles connaissances sur un bâtiment tel que La Pinède. Voici une liste non exhaustive de mes travaux réalisés sur l’affaire La Pinède, des domaines dont je reviendrais bien entendu en détail dans la suite de ce mémoire : -Etat des lieux du bâtiment -Diagnostique technique -Analyse des exigences du maître d’ouvrage -Etudes de faisabilité technique des différentes solutions envisagées -Etudes des Courants Faibles (inter phonie, réseaux, détection de présence…) -Etudes des Courants Forts (Architecture, réseaux…) -Etudes de désenfumage, Zoning U10 -Zoning et tableau de corrélation pour la programmation des systèmes de sécurité incendie -Rédaction et mise en place de la notice de sécurité incendie -Rédaction de l’état des lieux -Rédaction du diagnostique -Rédaction de l'avant-projet sommaire -Rédaction de l’avant-projet détaillé -Rédaction du PRO et Dossier de consultation des entreprises -Synoptique technique et implantation des matériels -Discussion avec l’architecte et le chef de projet suite aux problèmes d’interaction entre lots. L’établissement a pour objectif d’accueillir un maximum de 70 personnes avec une capacité de 31 lits peut sembler. Ceci peut sembler peu, mais après discussion avec mon maître de stage, ce projet semblait le plus intéressant, de par l’autonomie qu’il allait pouvoir m’être donnée (un sujet trop ample à gérer comme premier projet m’aurait très certainement dérouté et peut être mis en défaut) mais aussi pour l’enjeu particulier auquel cet établissement était voué. En effet, pour m’être également impliqué dans la construction d’un hôtel, prendre en compte le milieu psychiatrique impose des questionnements bien plus importants et intéressants sur la façon de concevoir le bâtiment. De plus une réhabilitation impose des étapes supplémentaires et des réflexions un peu plus variées qu’une simple construction Durant ce mémoire, je vous ferais part de l’ensemble de mon travail, de mes recherches mais aussi de mes difficultés rencontrées tout au long de l’avancée du projet.


14

3.2 Présentation du projet :

Mon projet concerne la restructuration lourde d’un pavillon d’une unité de trente et un lits, une extension pour la mise en place d’un atelier Thérapeutique et de dix places de parking extérieur. Ce bâtiment est d’une superficie d’environ 1500m² pour la zone réhabilité et de 120m² pour l’extension. Le centre hospitalier Mas Careiron est situé à Uzès dans le département du Gard(30) en périphérie immédiate du centre-ville. Ce centre d’une capacité de 436 lits est un centre spécialisé en santé mentale. Il est constitué d’une dizaine de bâtiments, chacun spécialisé dans un type de maladie mentale, des plus instables aux plus aptes à s’intégrer dans la société. Une vue aérienne donne une vue global du centre et de son insertion au sein de la ville d’Uzès.

Le bâtiment la Pinède, est un établissement datant de 1965, entièrement plain-pied. La moitié Nord du bâtiment comprendra l’ensemble des chambres résidents. 27 chambres de catégorie standard, une chambre d’isolement dit fermable, une chambre adaptée aux Personnes à mobilité réduite et d’une chambre double.

Figure 3 : Localisation

Géographique du projet


15

Un patio d’une surface 120m² est situé au centre de la partie Nord et autour duquel se répartissent une partie des chambres. La partie Sud se compose principalement des zones de vie et d’une salle de détente. Le pavillon en symétrie direct avec Le Mistral symbolise l’entrée et l’accès Principal, l’architecture extérieure du bâtiment ne sera donc que très peu modifié afin de conserver une certaine cohésion. L’objectif du bâtiment sera de pouvoir s’adapter au type de patient. L’exemple le plus frappant est principalement dans les chambres, où la plupart des équipements seront de type Anti-Vandale pour le patients en crise mais où des arrivées TV, RJ45 seront disponible pour accueillir des patients plus aptes à se contrôler et sur la voie de la guérison.

Figure 5 : Première esquisse de la réhabilitation, vue aérienne

Figure 4 : Aperçu du bâtiment avant

Travaux


16

L’extension Camille Claudel à quant à elle l’objectif de sortir quelque peu les patients du cadre hospitalier, en leur permettant d’effectuer des activités telles que le jardinage ou la cuisine dans un but thérapeutique et de sociabilisassions. Le but étant de simuler un pas vers l’extérieur en ne créant pas de liaison direct intérieur entre les 2 bâtiments. Les objectifs budgétaires portés par le maître d’ouvrage qui n’est autre que le centre hospitalier lui-même, suite à l’estimation l’assistant à la maîtrise d’ouvrage étant de 1 800 000 Euros. Un budget qui se trouvera être très discuté tout au long de l’avancé des études. Le maître d’ouvrage a sélectionné le groupement composé du cabinet d’architecte Toniella et du bureau d’étude SECA Santé. Cette réhabilitation était en fait sous traitée à SECA Ingénierie Pierrelatte par SECA Santé, SECA santé ayant une image plus attractive lors des appels d’offre pour les centres de soin. Christine LEPILLEUR de SECA Santé étant le chef de projets, l’ensemble des rendus de l’ensemble des corps d’états de SECA ingénierie passant par son intermédiaire pour être ensuite envoyés à l’architecte et le maître d’ouvrage. J’ai donc dû passer l’ensemble de mes rendus et de mes questions par son intermédiaire, intermédiaire qui dit obligatoirement rallongement du temps de réponse.

3.3 Mes Objectifs :

-Prendre la responsabilité des études et des décisions concernant l’Electricité (Courants Forts, Courants Faibles) et la Sécurité Incendie dans le respect de la fonctionnalité et de la règlementation. -Etre garant de l’adéquation entre l’attente du client et le respect de l’enveloppe budgétaire initiale. -Mener les études à leur terme.

3.4 Matériels et méthodes :

Matériels : Normes et décrets relatifs au bâtiment (NFC 15-100, règlement de sécurité incendie, etc.). Logiciel Dialux, pour les études d’éclairement et d’optimisation des consommations. Logiciel Caneco pour le dimensionnement des réseaux, Logiciel Autocad pour les études de faisabilité, relevés, implantations, bilans de puissance, etc. Méthode : Optimisation du coût et des consommations. Objectif de fonctionnalité et de conformité du bâtiment. Déroulement ‘Classique d’une maîtrise d’œuvre’ défini par la loi MOP, Une progression régulée par les rendus et validations de la maîtrise d’ouvrage : Etat des lieux(EDL), Diagnostique, Avant-Projet Sommaire(APS), Avant-projet Définitif(APD), PROjet(PRO), Dossier de Consultation d’Entreprise(DCE).


17

3.5 Gestion, méthode et organisation de mon projet :

De manière générale, tout le monde le sait, un projet réussi sans trop de contre temps et de mauvaises surprises passe forcément par une bonne organisation. Ma gestion du temps a été primordiale au cours de ces cinq mois, le plus important étant d’avoir une vue globale des travaux à réaliser, un document synthèse représentait l’ensemble des moments importants des études tels que les visites, les rendez-vous avec les aides-soignants du centre, le maître d’ouvrage, le bureau de contrôle, les fournisseurs, etc… ou encore des dates limites de chaque rendu et les réunions compte rendu avec les différents acteurs des différentes phases. Il ne faut pas se le cacher, ce calendrier a été très largement modifié, en effet le rendu PRO, prévu pour début juin n’étant à ce jour qu’en cours de validation avec le maître d’ouvrage. Ces nombreux contre temps sont dus à une multitude de paramètres qui la plupart du temps ne concernaient pas mes lots en particulier, mais mettaient en suspend l’ensemble des études. L’exemple marquant a été l’étude obligatoire (et inattendue) de structure avec essai en surpoids probable de 10% dû à l’ajout d’un chauffage au sol implanté directement sur le carrelage existant. D’où une épaisseur supplémentaire de sol d’environ dix centimètres sur l’ensemble du bâtiment. Ce surpoids aurait été compensé par le remplacement d’un grand nombre de parois existantes par des parois plus légères. Un autre exemple m’ayant cette fois ci concerné, une incertitude sur la tenue en courant du câble d’alimentation principale du fait notamment d’un futur office aux consommations importantes, inexistant dans l’ancien bâtiment. Après une brève étude de puissance j’ai dû me rendre sur place pour récolter les informations nécessaires pour pouvoir continuer mes études sur CANECO. Je reviendrais plus en détail un peu plus tard sur cet évènement. Ceci pour dire que ces deux exemples ne représentent qu’un aperçu des nombreux contre temps qui sont venu ralentir l’avancé des études. L’important en bureau d’étude bâtiment est d’éviter un maximum de futurs imprévus lors des travaux ou bien même après réception du maître d’ouvrage, car la perfection n’existe pas, surtout en bâtiment. De plus pour chacune des phases d’étude une fiche récapitulative me permettait d’avoir une vue global des travaux encore à effectuer avec le temps que j’avais estimé pour chaque travaux. Je mettais régulièrement ce document à jour pour le comparer à l’évolution réelle de ces études. Je souhaiterais cependant faire une petite parenthèse sur les méthodes utilisées pour répondre aux problèmes bureau d’étude. Lorsque l’on travaille sur un seul et même projet, avec des limites de temps non limitatif, un sujet peut être traité de manière très poussé avec un grand souci du détail. En bureau d’étude bâtiment, le résultat doit être le même, mais dans une limite de temps beaucoup plus réduite. Cette réflexion peut pour ce faire, s’appuyer sur une importante culture et de nombreux retours d’expériences, sur les nombreuses normes et décrets, ou bien même tout simplement sur une logique et des prises de décisions objectives. Ceci exige une grande réactivité et un bon relationnel, car l’efficacité survient également dans la faculté de savoir où trouver l’information le plus rapidement possible.


18

3.6 Première étape du projet, l’état des lieux :

Avant tout départ d’étude, notamment lors d’une réhabilitation, il est nécessaire d’aller sur les lieux pour mieux comprendre le contexte. En effet ne pas constater les faits par soit même implique parfois des erreurs le plus souvent dues à une mauvaise appréciation des volumes. Dans le cas d’une réhabilitation, il est nécessaire de constater l’existant pour estimer l’ampleur des travaux. L’utilisation d’un appareil photo est essentielle dans ce type d’examen, ce détail peut paraitre évident, mais sans preuve et souvenir visuel de la visite, il est difficile de réaliser un état des lieux rigoureux et cohérent. De plus, une photo permet d’analyser plus en détail le tableau électrique au bureau, pour établir l’architecture électrique existante. Je me suis donc rendu sur place avec mes collègues de structures économistes et CVC. Le bâtiment La PINEDE était inoccupé depuis plus d’un an. Datant de 1965, les appareils et cloison portaient de nombreux vestiges rappelant le contexte psychiatrique du bâtiment. Il m’est tout de suite apparut clairement qu’il faudra porter une attention toute particulière à l’implantation, la position et la résistance des futurs matériels installés. Voici donc les constatations que j’ai effectuées durant cet état des lieux :

3.6.1 Etat des lieux Courants Forts :

Le Centre Hospitalier dispose de son propre réseau de distribution d’énergie électrique issue d’une arrivé 20kV. Cette distribution est réalisée en basse tension 400V/50Hz à partir de deux TGBT répartis sur le site. Le régime de neutre au sein de l’hôpital est le TN. Les plan de masse datant de la création du site, il a été difficile de déterminer pour moi les réseaux extérieurs et les différentes liaisons qui existaient entre le bâtiment La Pinède et les autres bâtiments du site. Le Centre Hospitalier est également équipé d’un moyen de secours autonome en énergie réalisé par un groupe électrogène réinjectant sur le réseau haute tension, ce qui permet la reprise de tout le site. Il n’y a pas de système de délestage, la puissance du groupe permettant la reprise de toutes les installations (hors nouveau pôle). Après visite du vide sanitaire : Je constate que l’alimentation électrique du bâtiment a été refaite depuis peu. Le câble pénètre dans le vide sanitaire, côté Est, et chemine sur un chemin de câbles. Le câble principal chemine en vide sanitaire jusqu’en aplomb de l’armoire générale du bâtiment. Cette armoire est composée d’un disjoncteur assurant la protection générale du bâtiment avant de distribuer l’énergie sur un jeu de barres. Le disjoncteur était calibré sur 100A, un calibrage qui m’a longtemps perturbé et posé quelques contraintes, je reviendrais sur ce sujet un peu plus tard. De manière générale, les installations électriques existantes étaient très vétustes et non conformes aux règlementations actuelles.


19

Il n’y avait aucun relevé de puissance existant pouvant indiquer la puissance appelée réelle du bâtiment. A ce jour, il m’était donc impossible de savoir si le dimensionnement du câble principal d’alimentation était adéquat et justifié. Le vide sanitaire n’était pas éclairé et n’avait aucune détection d’incendie. il m’a donc fallut faudra vérifier la conformité de cet état actuel dans le règlement de sécurité incendie. Pour les distributions courant faibles, j’ai ensuite constaté l’état du Tableau Général Basse Tension. Les illustrations résument bien les dires de ma part un peu plus bas.

L’ensemble des installations de ce tableau était vétuste et ne pouvait à première vue être conservé dans le cadre d’une réhabilitation. Le local abritant le tableau n’était pas conforme au règlement de sécurité incendie car ne possédant pas de degré coupe-feu. Ce tableau desservait des tableaux divisionnaires répartis dans le bâtiment. L’état de ces tableaux était également disparate.

Les installations terminales (prises de courant, appareillage, luminaires, éclairage de sécurité,…) étaient également dans un état de vétuste. Concernant les protections contre la foudre, le site est équipé de protections par paratonnerre sur certains bâtiments. Il n’y a cependant pas de paratonnerre sur le bâtiment La Pinède et les installations existantes sur les autres bâtiments ne couvrent pas le bâtiment Pinède. Encore un point qu’il m’a fallut éclaircir par la suite.

Figure 7 : Photo des tableaux électriques existants

Figure 6 : Photo du

TGBT existant


20

3.6.2 Etat des lieux Courants Faibles :

Le bâtiment est actuellement desservi par un réseau cuivre téléphone 28 paires et une fibre optique 4 brins. La distribution dans le bâtiment s’effectue sous goulottes PVC, au moyen de prises gigognes. Le souhaite du maître d’ouvrage était à l’origine d’avoir une communication DECT, le remplacement des prises gigogne par des prises RJ45 étant évidant. Les cheminements des réseaux courants forts et courants faibles sont communs. – Téléphone L’arrivée de l’alimentation des lignes de téléphones se situe dans la sous station thermique du bâtiment.

– Télévision Un réseau TV est existant. Il est composé de deux antennes terrestre « râteau » en toiture du bâtiment. La distribution s’effectue par liaisons coaxiales via des amplificateurs et dérivateurs jusqu’aux prises terminales TV.

3.6.3 Etat des lieux SSI :

Le bâtiment est pourvu actuellement d’un système de détection incendie composé de détecteurs automatiques et manuels répartis dans le bâtiment. La centrale incendie se trouve dans le bureau du cadre infirmier situé à l’entrée du bâtiment. Le système est équipé d’un report d’information à proximité de l’armoire générale électrique. Il n’y a pas de report de détection assuré vers un autre bâtiment.

Au final seul l’éclairage extérieur, remplacé depuis peu me semblait envisageable de conserver mais toute les conclusions de cet état des lieux vint au diagnostic.

Figure 8 : Alimentation

Des lignes de téléphone

Figure 9 : Photo des équipements de sécurité incendie


21

3.7 Diagnostic Courants Forts, Courants Faibles, SSI :

L’important du diagnostic, est que suite à l’état des lieux, il est temps de savoir ce qu’il faut garder. Cette phase est importante, notamment d’un point de vue économique. Compte tenu de l’ensemble des informations recueillis sur l’état actuel du TGBT, tant d’un point de vue, de maintenance, de coût et d’optimisations des travaux, remplacer l’ensemble de l’armoire principale m’a semblé être la meilleure solution. En effet réhabiliter une installation électrique de l’ampleur d’un tableau principal, engendre un temps de repérage important et difficile à effectuer en période de travaux. De plus une rénovation impliquerait une insécurité vis-à-vis du temps de travaux, et incertitude sur la stabilité d’une telle rénovation. Tant d’éléments difficiles à gérer pour un phasage de travaux. Tous ces problèmes sont très largement diminués lors du remplacement intégral d’une telle installation. Le futur tableau principal sera cependant implanté en lieu et place de l’ancien, afin de conserver le cheminement du câble d’alimentation principal, dans un local technique répondant aux exigences de sécurité incendie. Le tableau général basse tension est vétuste et non-conforme au règlement de sécurité incendie. L’armoire ne possède pas de degré coupe-feu. La distribution électrique (TD et réseaux) ne correspond pas à la future organisation du bâtiment, notamment au regard du règlement de sécurité incendie (zones U10 voir chapitre sécurité incendie). En conséquence, il a été préconisé une dépose et un remplacement presque complet des installations électriques du bâtiment (hors luminaires d’éclairage extérieur que nous proposons de réemployer). Le régime de neutre actuellement le TN. J’ai proposé la conservation de ce régime de neutre au vue de l’activité du bâtiment. Le diagnostic et mes conclusions concernant l’ensemble des équipements du bâtiment ont globalement été les mêmes. Hormis l’éclairage extérieur et le câble d’alimentation principal, j’ai fait part au maître d’ouvrage de la dépose du reste des installations avant travaux avec un remplacement global en neuf. Seul l’éclairage extérieur sera déposé et reposé après travaux. La liaison fibre optique 4 brins desservant le bâtiment, sera également conservé et réemployée. Cette philosophie a été suivie par l’ensemble des lots.

Figure 10 : Eclairage extérieur


22

3.8 Avant-projet Sommaire, l’importance d’un projet solide

Pour le rendu de l’APS j’ai fait part au maître d’ouvrage de mes grand axes de réflexion.

3.8.1 Courants forts

‘L’alimentation électrique du bâtiment La Pinède issue du poste de transformation principal situé sous les cuisines du Centre, est calibrée pour 100A. Elle a été réhabilitée il y a peu. Le bilan de puissance ci-dessous synthétise la consommation du futur ensemble « La Pinède » après travaux avec son extension (atelier Camille Claudel). Le bilan de puissance projeté ci-dessous établi à ce stade du projet, sera affiné durant l’avancement des études.’ Intensité en triphasé : I = S / (U*√3)

Equipement Puissance Intensité Eclairage 10 kVA CVC 15 kVA Petits appareillages 15 kVA Office 20 kVA Total 60 kVA 88 A Réserve 30%

Total avec réserve 78 kVA 115 A J’ai effectué ce bilan de puissance par ratio :

- D’éclairage en prenant un minimum de 7W par mètre carré, estimation que j’ai conclu suite à une brève analyse sur Dialux et une moyenne des exigences minimales en matière d’éclairement.

- De petits appareillages en estimant 3 prises d’une consommation de 300W en moyenne, par locaux.

- De climatisation, de chauffage suite à des premiers échanges avec l’ingénieur thermicien.

- Des équipements électriques principaux suite au Programme du maître d’ouvrage. ‘Au vu de ce bilan, on peut conclure que l’alimentation existante ne peut subvenir aux futurs besoins du bâtiment (réserve comprise). Cependant, la liaison existante semble suffisante pour subvenir aux besoins de l’ensemble, hors réserve.’ Suite à une simulation sur Caneco du câble ARVFV d’une longueur de 272mètres et d’une section de 35millimètres, j’ai également constaté, que la chute de tension (4,6%) du cheminement Cuisine - La Pinède, impliquera des contraintes fortes de réalisation. Il me faudrait donc par la suite, surdimensionner légèrement les sections de câbles afin de minimiser ces chute jusqu’aux appareils terminaux. J’ai tout d’abord pris comme hypothèse en base que la liaison d’alimentation du bâtiment sera en mesure de supporter les futurs besoins énergétiques de La Pinède. Cette hypothèse


23

s’affinera en APD et sera à valider plus finement avec la maitrise d’ouvrage après vérification des caractéristiques de la liaison. Son remplacement sera cependant proposer en Option : une option sensé améliorer la sécurité et la marge de manœuvre du bâtiment. ‘Le futur Tableau Général Basse Tension sera équipé de l’ensemble des appareils de protection, nécessaire au bon fonctionnement du bâtiment, permettant un minimum de perturbation en amont par un défaut persistant et dont la temporisation des protections sera étudiée de manière à éviter toute coupure due à des défauts fugitifs. Le tableau desservira et protègera l’ensemble des alimentations électriques nécessaires au bon fonctionnement du bâtiment, à savoir : -L’alimentation de Tableaux divisionnaires

-Les alimentations des éclairages extérieurs -La climatisation

-La CTA -La ventilation -La chaufferie secondaire’ Mon premier schéma unifilaire de l’architecture électrique a synthétisé une alimentation répartie en 4 sous-tableaux, chacun représentant une zone importante du bâtiment. Etant déjà à ce moment-là en train de réfléchir à la sécurité incendie, la séparation de l’alimentation des zones de sommeil en 2 compartiments semblait déjà évidente, même si je ne m’étais pas encore fait une idée claire de leur future position. L’ensemble des masses métalliques sera connecté à la terre existante du bâtiment. L’ensemble des conduites d’eau sera également relié à la terre mais ne servira en aucun cas de conducteur de terre. L’ensemble des câbles électriques seront composés de conducteurs de terre. Un réseau de terre spécifique sera réalisé pour l’extension Camille Claudel à partir d’une boucle de terre à fond de fouilles. Ce réseau de terre sera interconnecté avec le réseau de terre de la pinède. Il sera mis en place des compteurs d’énergie afin de relever les consommations électriques des principales sorties du TGBT (général, TD et installations de CVC et d’éclairage). Le Tableau Général de Sécurité (TGS) : Le bâtiment sera équipé d’un tableau général de sécurité relié en amont de l’organe général de coupure du TGBT du bâtiment. Il assurera l’alimentation des installations de sécurité telles que le SSI et les moteurs de désenfumage.

Figure 11 : Ma première conception du nouveau réseau


24

Ces équipements seront alimentés en câbles CR1. Les tourelles seront équipées d’un CPI conformément au règlement de sécurité incendie. L’Armoire divisionnaire : (ou Tableau Divisionnaire ) Il sera mis en place des armoires divisionnaires permettant l’alimentation des installations des locaux terminaux. Ces armoires seront alimentées par les liaisons individuelles issues du TGBT. Leur architecture et leur zone d’influence sera établi en conformité avec le règlement de sécurité incendie. Une armoire électrique sera prévue pour chaque unité fonctionnelle, à savoir : 2 TD pour la zone hébergement nuit (2 tableaux pour diviser en deux l’unité selon l’article U10), 1 TD zone de soin, 1 TD lieu de vie, 1 TD pour l’office, 1 TD pour l’atelier Camille Claudel. Les Cheminements et Canalisations : Toutes les liaisons, à l’exception des liaisons de sécurité se font en câbles U 1000 R2V de section appropriée. Elles sont posées : Sous fourreaux dans les constructions et cloisons ; Sur chemin de câbles posés en vide de faux plafond dans les cheminements horizontaux (circulations) ; Sous goulottes PVC 3 compartiments dans les locaux requérant une modularité d’implantation des appareillages ; En saillie dans les locaux techniques. – Eclairage intérieur L’éclairage sera réalisé à partir de sources fluorescentes, à haut rendement énergétique (tube de type T5 ou lampes fluo compactes). L’ensemble des sources sera associé à des ballasts électroniques. Les Niveaux d’éclairement envisagés : Les éclairements moyens à la surface de référence seront les suivants (Niveau minimum après dépréciation): -Salle à manger, salle de séjour, hall d’entrée 200 lux -Salle de soins, bureaux : 300 lux -Sanitaires et vestiaires : 150 lux -Circulations, dépôt : 150 lux -Chambres : variables suivant zone Afin d’être conforme à la réglementation, l’éclairage des circulations sera divisé en deux réseaux distincts dont un dont la commande sera inaccessible au public. Les locaux de passage tels que les circulations, sanitaires,… seront commandés à partir de systèmes de détection de présence couplés à un préavis d’extinction. Les Gaine tête de lit Il sera prévu dans chaque chambre une gaine tête de lit faisant également office d’éclairage. Cette applique sera d’une conception adaptée à l’activité future du bâtiment (environnement psychiatrique).


25

La gaine tête de lit sera de type Avolys de chez TLV ou équivalent. Sa forme et l’absence d’angle vif, limitera les risques d’arrachement, d’accrochage et augmentera sa durée de vie. Concernant les alimentations en attente des équipements électriques important : Chaque appareil possèdera son propre disjoncteur de protection. Ce disjoncteur sera soit différentiel, soit repris derrière une protection différentielle alimentant plusieurs départs de même nature.

3.8.2 Courants Faibles

Distribution VDI – Informatique et téléphonie Notas : Le matériel actif n’est pas prévu dans le périmètre de la présente opération. L’autocommutateur n’est pas prévu dans le périmètre de la présente opération. Il sera mis en place dans un local dédié dans le bâtiment pinède une baie de répartition générale équipée du matériel passif (tiroirs optiques, bandeaux de brassages, cordons,…) permettant la distribution de l’ensemble du bâtiment via un réseau cuivre capillaire de catégorie 6A. Cette baie sera connectée par épissure à la fibre optique 4 brins existante desservant le bâtiment. Le local dédié sera ventilé et climatisé si nécessaire. Il sera prévu dans l’extension la réalisation d’un sous-répartiteur mis en place sous la forme d’un coffret placé en hauteur dans le bureau. Une rocade fibre optique de 6 brins assurera la connexion entre le répartiteur général de la pinède et le sous répartiteur de Camille Claudel. Issue de ces équipements, la distribution s’effectuera de manière banalisée vers les RJ45 via une distribution capillaire en câbles cuivre 4 P cat 6A. La longueur des liaisons cuivre sera inférieure à 90m. Les liaisons chemineront sur des chemins de câbles spécifiques dédiés aux courants faibles et seront éloignés des réseaux courants forts au minimum de 30cm. Les points d’accès au réseau seront distribués soit en encastré, soit dans des goulottes PVC ou gaines têtes de lit et seront constitués de prises RJ45 cat 6A associés à des prises de courant électriques. WIFI : Un pré câblage pour un système WIFI sera installé dans les circulations. Il sera ainsi mis en attente en faux plafond une prise RJ45 associée à une prise de courant 230V. La fourniture des bornes WIFI n’est pas prévue dans le cadre de l’opération.


26

Télévision : La future installation TV sera issue d’une antenne en toiture. La distribution de la télévision

sera réalisé au moyen de prises TV de même gamme que le petit appareillage électrique. L’installation sera prévue de manière à permettre la réception des chaînes qui relève du dispositif TNT. La distribution s’effectuera dans les salons, les salles d’animation et les chambres. Appel malade : Le bâtiment Pinède sera doté d’un système d’appel malade. Il n’est pas prévu de mise en place d’appel malade dans l’atelier Camille Claudel. Le système mis en place sera robuste. Associé à la centrale, il sera prévu des tableaux de renvois dans les locaux offices des différentes unités. Le tableau général de visualisation des appels malades sera implanté dans le bureau infirmerie. Ce tableau indiquera très clairement, le lieu de provenance de tous les appels.

Cette installation assurera les fonctionnalités suivantes : - L’appel normal du malade, présence infirmière et annulation (tête de lit).

- L’appel depuis la salle de bains.

- La visualisation et information via des hublots de signalisation installés au-dessus de chaque porte chambre et sanitaires communs.

- Le renvoi de l’appel sur un bip infirmière (bip non prévu au projet).

Le système sera de marque Ascom ou techniquement équivalent, à définir avec la Maitrise d’Ouvrage. Alarmes techniques : Il sera prévu la mise en place d’un système d’alarmes techniques permettant la visualisation sur un tableau ou un afficheur de défauts techniques. Le système sera dimensionné pour permettre la reprise d’environ 30 points. La centralisation de l’équipement et les reports éventuels seront à définir avec la Maîtrise d’Ouvrage.

Figure 12 :

Localisation et zone

D’influence des répartiteurs VDI


27

– Lot SSI Le classement proposé est de type U, 4ème catégorie avec locaux à sommeil. Conformément à la règlementation, il sera mis en place un système SSI de catégorie A avec équipement d’alarme de type 1. Le système sera compatible avec les installations existantes du Centre Hospitalier. Ainsi, l’ensemble des informations et commandes du SSI seront reportées et supervisé sur le PC sécurité du site. Il sera installé des détecteurs dans tous les locaux et circulations (sauf dans les locaux sanitaires). Tous les détecteurs ponctuels employés seront interchangeables par simple démontage de la tête d'analyse de son socle. Tous les détecteurs ponctuels employés seront équipés d'un indicateur visuel d'alarme. Les détecteurs ioniques ne seront pas employés. En règle générale, tous les locaux à sommeil et locaux techniques seront équipés de répétiteurs d'action. Il sera mis au droit des circulations des déclencheurs manuels encastrés ou semi-encastrés de type bouton poussoir à membrane déformable de couleur rouge obligatoirement à double action (action en position relâchée ou en position de pression). AGS La diffusion de l’ensemble des AGS s’effectuera sur la limite géographique de la ZA concernée dans toutes les zones accessibles au public. DS La diffusion de l’ensemble des diffuseurs sonores s’effectuera sur la limite géographique de la ZA, ils seront audibles en tout point des zones ne recevant pas de public à couvrir. Les DAS seront commandés via des modules déportés.

- Portes de recoupement à l'intérieur des Zones de Sécurité ; - Portes de recoupement entre les Zones de Sécurité ; - Clapets coupe-feu ; - Volets ou Ouvrants de désenfumage ; - Moteurs de désenfumage ; - Décondamnation de porte de sortie de secours verrouillée ou sous contrôle d’accès.

Une commande manuelle locale par déclencheur manuel de couleur vert est prévue.


28

3.9 Réunion de validation

La réunion de validation a eu lieu au centre hospitalier. L’APS a rapidement été validée, les principales interrogations concernant principalement le lot CVC plomberie. J’ai effectué de nombreuses autres réunions au centre, que ce soit avec l’architecte, le personnel, les pompiers, etc. Je rédigeais ensuite un compte rendu que j’envoyais à l’ensemble du groupement afin que chacun puisse modifier les remarques qui le concernait. Voici donc un exemple d’un de mes comptes rendu suite à la réunion avec le major des pompiers, le maître d’ouvrage, le responsable sécurité du site. Cette réunion avait pour objectif la validation de mes propositions faîtes pour la coordination SSI : Compte rendu de la réunion du 23/05/2011

- Il n’y aurait plus de report incendie (malgré le fait que la politique du MAS CAREIRON initiale était de centraliser les informations), chaque nouveau bâtiment serait indépendant. => Attente de confirmation du MO

- Permis de construire probable en Juillet. - Achats des extincteurs hors prestations.

Question concernant l’ouverture des issues de secours. Fonctionnement par asservissement au SSI ? Ouverture avec clé par le personnel ? =>A préciser par le MO.

- Revoir le classement du bâtiment Camille Claudel. Le type L ne sera pas accepté par les pompiers du fait de la présence d’une cuisine et de salles d’activité et non de salle de conférence. => voir type N, X la meilleur option semble de conserver un seul et même type pour l’ensemble Pinède-Camille Claudel. => Une seule notice de sécurité, et un type U pour l’ensemble. Ce choix semble le plus approprié compte tenu de la présence d’un seul SSI pour les deux bâtiments et de la superficie de l’extension : <150m².

- Préciser les effectifs dans les salles pour déterminer s’il faut changer le sens d’ouverture des IS du bâtiment Camille Claudel, et s’il est nécessaire de rajouter une IS dans l’atelier 3. => la réponse est non pour les deux.

Car : Atelier cuisine : 5-6personnes Atelier gym : ~10personnes<20 donc pas d’IS supplémentaire. Atelier créativité : ~10personnes

Remarque : Au-dessus de 50 personnes, les portes doivent s’ouvrir dans le sens la fuite. Sinon ceci n’est pas obligatoire.

- Priorité au TEC jusqu’à mi-juin


29

3.10 Zoning de sécurité incendie et désenfumage :

Quand je parle de sécurité incendie, je ne parle pas seulement de la détection et de la réaction active du bâtiment face à un incendie. Je sous-entends la sécurité incendie dans sa globalité, en intégrant également la réaction même passive du bâtiment. Cette position m’a permis d’avoir des échanges avec l’architecte et un impact dans les décisions dès le début des études. Les résultats de mes recherches ont permis de déterminer le choix de matériaux des futures structures notamment par leur tenu au feu (pare feu, pare flamme, coupe-feu). Chaque bâtiment est soumis à des règles strictes en fonction de la nature de son activité, de ses occupants, du nombre d’occupants et cela a été mon rôle de répondre à ces exigences. Compartimentage, désenfumage, implantation, tableau de corrélations, notice de sécurité incendie, tous ces éléments de conception ont été envoyés avec le permis de construire. Afin d’assurer une validation rapide, une rencontre fut programmée avec le major des pompiers de la région, pour lui faire part de mes propositions. Propositions qu’il m’a validées. De plus en plus dans la règlementation, la sécurité incendie fait partie intégrante des bases d’une construction. Les paramètres pour améliorer la survie des résidents lors d’un incendie sont de plus en plus nombreux et influent de plus en plus sur le cours des études. Il m’a donc parût essentiel d’intégrer ces notions pour mieux comprendre certaines restrictions et la présence d’un coordinateur de sécurité incendie dans l’agence n’a fait qu’accroître ma curiosité. La sécurité incendie s’attaque à tous les corps d’états, que ce soit en structure pour la tenue au feu des matériaux, en chaufferie pour les dégagements gazeux, qu’en électricité pour la détection et gestion de l’incendie. Ayant quelque peut travailler sur l’ensemble de ses domaines dans plusieurs autres affaires, j’ai décidé de m’occuper de la partie de détection incendie et gestion de l’incendie pour le Bâtiment La Pinède.

Figure 12 : Conception de la sécurité incendie

VH et VB correspondent aux

Ventilations basses et

Ventilations hautes de désenfumage


30

3.10.1 Zones U10

Avant toute chose, tel que j’en ai parlé précédemment, le bâtiment La Pinède a été classé en type U de 4ème catégorie. C’est à dire un bâtiment à caractère de soin hospitalier accueillant entre 30 et 100 personnes, qu’elle soit résidentes, en visite ou en travail. En résumé : Un personnel pour 3 résidents et 1 visiteur pour 2 résidents, soit un total d’environ 55personnes constamment sur le site. Mais ceci n’a pas toujours été le cas, certaines de mes réflexions m’ont amené à ce choix et je vais vous parlez de la méthode et des études qui m’ont permis d’arriver à un certain nombre de conclusion. Avant toute chose il me fallait effectuer un zoning global du bâtiment. Le zoning définit les zones qui seront affectées à un même évènement lors d’une détection d’incendie. Le but étant d’alerter le plus de personnes dans le bâtiment, de faciliter le plus possible leur évacuation, et de contenir le plus possible l’incendie. Au début deux options s’offraient à moi : -Soit définir le bâtiment en type U : bâtiment de soin, devant contenir des zoningU10 de mise en sécurité pour les zones de sommeil (résident y dormant la nuit, notion qui à la base peut sembler évidente mais qui implique une grande fluctuation de contraintes en fonction de ces interprétations) contenant au maximum 20 lits. -Soit définir le bâtiment en type J : bâtiment d’accueil personnes handicapées, moins contraignant normativement mais ou les zones de compartimentage doivent contenir au maximum 15 lits. ArtU10 :Les niveaux comportant des locaux à sommeil doivent être aménagés en « zones protégées » dans mes conditions suivantes : Tous les niveaux comportant des locaux à sommeil, doivent être recoupés quelle que soit leur longueur, par une cloison CF de degré 1 heure, EI ou REI 60 de façade à façade de façon à constituer au moins deux « zones protégées » d’une capacité d’accueil de même ordre de grandeur, isolées entre elles. Le passage entre deux « zones protégées » ne peut se faire que par des portes situées dans les circulations.

Cette réflexion venant juste après la première réunion de validation de l’APS visant à réduire au maximum les dépenses, l’objectif était bien entendu d’organiser à moindre coût le bâtiment. Mon premier croquis répartissait à part égale le bâtiment avec des capacités d’accueil de même ordre de grandeur conformément à la réglementation. Mais après avoir pris connaissance de la conservation de l’ensemble des murs de structure pour la plupart déjà coupe-feu, une autre formation peut être beaucoup plus simpliste et économique m’apparue, les zones étaient certes un peu moins équilibrés mais le bénéfice économique était énorme :

25 euros du mètre carré d’enduit coupe-feu1h pour un total de 200m² de surface Soit près de 5000Euros sans compter les nombreuses contraintes engendrées. Je pense par exemple à un recoupement obligatoire des combles du fait du recoupement des zones augmentant les dépenses de quelque milliers d’euros. Cette proposition fut acceptée par le bureau de contrôle. Ces zones U10 engendrant quelques retouches de structures de la part de l’architecte, j’en profitai pour lui envoyer par la même occasion les plan de désenfumage (implantation des colonnes d’arrivé d’air) et d’implantation des portes de recoupement pare-flamme 1/2heure. De plus, ayant consulté le règlement de sécurité incendie je conseilla à l’architecte d’installer deux portes d’évacuation supplémentaires, une du fait de volume supérieur à 20m² de surface imposant de ce fait la présence d’une issue de secours, et une dans la salle de salon pour éviter tout cul de sac en cas d’incendie. Ceci permettant d’obtenir un équilibre du nombre d’IS dans chaque Zone de Compartimentage.

15lits

16lits 18lits

13lits


31

Cette proposition retenue, les plans de désenfumage et de zoning SSI pouvaient être effectués.

3.10.2 Le désenfumage :

Je ne rentrerais pas en détail sur le fonctionnement du désenfumage en résumer : Le désenfumage a pour objectif d’évacuer le plus possible les fumée pour améliorer l’évacuation par une meilleur visibilité et une limitation d’intoxication par les fumées. Evacuer le plus possible les fumée de façon modéré pour éviter de renforcer l’incendie mais aussi pour éviter tout phénomène de flash-over. Le tableau général de sécurité gère l’ouverture trappes et évite tout non fonctionnement de l’alimentation en cas notamment de coupure générale du bâtiment de part, de par son type d’alimentation. Comme expliqué précédemment dans l’architecture électrique globale. Le désenfumage impose un certain nombre de règles : -Ventilation basse ->amené d’air -Ventilation haute -> extraction -Chaque zone de compartimentage est désenfumée de façon indépendante. -Distance maximum entre une VH et une VB = 15 mètre en mécanique (cas présent dut aux zones de sommeil) -Distance maximum entre tout accès public non compris entre une VH et une VB, 5mètres. -Apport d’air VB > Apport d’air VH pour éviter toute dépression. -Taille des bouches d’extraction : 10dm² par ‘unité de passage’ (largeur de circulation : 1UP/80cm, 2UP/1.4m,3UP/2m…) Les plans suivant résument mon travail, l’objectif étant d’être le plus efficace possible tout limitant, encore une fois, au maximum les coûts. -Les ventilations basses au niveau du patio évitent toute percée supplémentaire pour des colonnes d’arrivée d’air dans les cloisons existantes. - Les extractions d’air seront en faux plafond en arrivées de cloisons encore une fois pour éviter un coût de re-cloisonnement des structures.

3.10.3 Le zoning et tableaux de corrélation incendies :

Le zoning incendie a pour objectif final la programmation du système de sécurité incendie du

Figure 13 : Conception des zones de compartimentage et de désenfumage


32

bâtiment. C'est-à-dire en cas d’incendie à un endroit de l’établissement, Quelle ventouse de porte de recoupement vont être désactivées, qu’elle tourelle de désenfumage sera alimenté, etc. Tout ceci actionné par quel signal d’entrée, un détecteur automatique, un déclencheur manuel, etc. Ce zoning inclus également les tableaux de report, des détections. J’ai donc implanté le SSI principal dans le poste infirmière avec un report incendie de le local du concierge. De plus les alarmes seront de type ‘alarme générale sélective’ pour éviter tout crise de panique dans un bâtiment aux résident à la santé mentale fragile. Les plans suivants résument mon travail, l’objectif principale étant de faciliter le plus possible le travail du programmeur. Logique dans l’organisation des zones… Plans d’implantation des équipements SSI : Notice de sécurité incendie : J’ai donc eu rendez-vous avec les pompiers d’Uzès pour les présenter l’ensemble de ces travaux pour obtenir leur approbation. La réunion a eu lieu le 23Mai.

Figure 14 : Implantation

Des appareils de détection et

De gestion de l’incendie


33

3.11 Développement et décisions définitives concernant le Tableau Général

Basse tension

Au cours de mes recherches, j’ai à plusieurs reprises modifié et ajusté l’architecture du tableau général basse tension. La conception de cet élément est primordiale dans le fonctionnement futur du bâtiment. J’ai donc mis à jour ce tableau en fonction principalement du lot CVC, de la sécurité incendie, et des changements concernant les équipements électriques installés. Le synoptique représente le tableau général final présenté à l’APD au maître d’ouvrage. Je vais donc dans les paragraphes qui vont suivre vous expliquer mes choix et les justifier. Le Centre Hospitalier dispose de son propre réseau de distribution d’énergie électrique issue d’une arrivée 20KV. Cette distribution est réalisée en basse tension 400V/50Hz à partir de deux TGBT répartis sur le site. Il sera mis en œuvre dans le local dédié un TGBT destiné à protéger et à alimenter l’ensemble des installations électriques du bâtiment et de son extension, à savoir : - les tableaux divisionnaires ; - les installations de CVC ; - les équipements techniques spécifiques (éclairage extérieur, offices, sous station).

Ce tableau sera d’un indice de service IS 211, de Forme 1

Figure 15 : Synoptique du tableau général basse tension


34

- l’alimentation électrique du bâtiment La Pinède issue du poste de transformation principal situé sous les cuisines du Centre est actuellement calibrée pour 100A et ce câble d’alimentation sera conservé. Cependant, on peut constater que l’ensemble des jeux de barre en aval est calibré sur 250 Ampères, j’ai pris cette décision du fait que le Maître d’Ouvrage procédera ultérieurement à une réfection des réseaux VRD de l’hôpital et profitera de cette occasion pour assurer le renforcement de la liaison d’alimentation du bâtiment. Ainsi, dans un premier temps et dans le cadre des travaux, la liaison existante sera conservée mais l’Entrepreneur prévoira pour la conception de ses installations la configuration d’une alimentation générale du bâtiment dimensionnée à 250A. Ce choix est bien entendu justifié par le fait que le dimensionnement du bâtiment au vue de mon bilan de puissance pouvait devenir insuffisant. Le calibrage à 250A permettra d’assurer une bonne continuité de service mais aussi de mettre en place des installations futures telles que le planché rafraichissant ou une cuisine plus indépendante avec des équipements plus énergivores. Le câble d’alimentation reste cependant protégé de par le fait qu’un disjoncteur situé dans les cuisines du centre, au point de départ du câble est toujours dimensionné sur 100 Ampères.

- Un système de comptage à l’origine de l’alimentation permettra de mesurer les dépenses et les consommations de l’établissement. Comptage qui était actuellement inexistant. Il sera raccordé directement en amont du jeu de barres une centrale de mesure permettant la visualisation des principales grandeurs électriques (tensions, intensités, puissances, facteur de puissance, énergies, harmoniques…) de type Diris A20 de Socomec ou techniquement équivalent.

- Un premier jeu de barre dimensionné sur 250Ampères ‘sépare’ certains équipements électriques du reste du réseau. Mon choix ce justifie pour plusieurs raisons : Concernant la ventilation, Fabien, responsable CVC du projet désirait une alimentation continue de son installation. Par continue, je sous-entend la possibilité de continuer l’alimentation de la ventilation même après coupure générale du bâtiment par les pompiers en cas d’incendie. Ces installations peuvent en effet améliorer le désenfumage quand ses matériaux le permettent. J’ai donc décidé de les alimenter directement sur le jeu de barre principale avec leur propre système de coupure et desservie en câbles CR1, c'est-à-dire en câble résistant au feu, permettant une continuité de service en cas d’incendie.

- Par contre, Les deux centrales de traitement d’air, ventilant la zone de vie et le bâtiment Camille Claudel, du fait de leur non tenu au feu, j’ai positionné leur départ en aval du bouton d’arrêt général des pompiers sur le jeu de barre secondaire.

Du fait du classement du bâtiment en sécurité incendie en type U et de mon choix de désenfumage mécanique, l’installation d’un tableau général de sécurité était obligatoire. Les installations de sécurité telles que SSI et les moteurs de désenfumage seront regroupées dans un tableau spécifique, dédié, implanté dans le local TGBT. Du fait de ca continuité de service en cas d’incendie Il sera alimenté en câble CR1-C1 par des protections reprises en amont de l’interrupteur de sectionnement du TGBT général. Il sera réalisé à minima selon les prescriptions de l’article EL15 de l’arrêté du 25 juin 1980. Il comportera notamment :

- 1 coupure générale 4 pôles, - les dispositifs de protection contre les surintensités des départs ; - 3 voyants présence tension (un par phase), - 1 voltmètre échelle gradué 0-500 V sur commutateur 6 positions (mesure des

tensions simples et composées), - 1 ampèremètre échelle gradué 0-100 A sur TI et commutateur, installé sur la porte en

façade d’armoire ;


35

- les disjoncteurs tétrapolaires pour les départs extracteurs désenfumage, - les contacteurs et relais d’asservissements, - les borniers de départs et d’arrivée (bornier haut et bas selon les départs), - les étiquettes de repérage (y compris repérage fil à fil du câblage) - pochette à plans (compris plans). - parafoudre classe I et classe II.

Le Centre Hospitalier est également équipé d’un moyen de secours autonome en énergie réalisé par un groupe électrogène réinjectant sur le réseau haute tension, ce qui permet la reprise de tout le site. Il n’y a pas de système de délestage, la puissance du groupe permettant la reprise de toutes les installations. Toutefois, Les installations de sécurité telles que SSI et les moteurs de désenfumage seront regroupées dans un tableau spécifique, dédié, implanté dans le local TGBT.

- J’ai également sur ce même jeu de barre, disposé mes équipements contre la foudre. - Le bouton d’arrêt d’urgence général aura bien entendu un report accessible aux

pompiers. - Le second jeu de barre desservira l’ensemble des tableaux divisionnaire et l’ensemble

des installations techniques imposant une puissance important telles que les climatisations, l’alimentation ECS…

- L’onduleur, proposé en option, permettant d’assurer l’alimentation des équipements informatiques, sera également situé sur ce même jeu de barre.

3.12 Le bilan de puissance :

Voici un très bref aperçu de mon bilan de puissance disponible en annexe.

3.13 L’avant-projet Définitif (Objectif PRO) :

Le PRO ou APD plus ou moins proche techniquement en fonction du rédacteur, m’ont permis de définir les instructions aux Entreprises susceptibles de répondre à l’appel d’offre. J’ai décidé d’affiner mes recherches au stade du PRO, compte des retard avant rendu APD de certains autres corps d’état.

Figure 16 : Aperçu du bilan de puissance global


36

Voici un aperçu des éléments, en plus de la description des travaux, nécessaire à la bonne réalisation par l’entreprise des travaux qui la concerne.

3.13.1 Présentation du marché

Marché Public – Allotissement en lots séparés. Le prix de l'Entrepreneur est global et forfaitaire. Il appartient à l’Entrepreneur du présent corps d’état de prendre connaissance des plans et C.C.T.P. des autres corps d’état et du Lot 00, commun à tous les corps d’états. L'Entrepreneur est entièrement responsable des bruits engendrés de façon directe ou indirecte par ses installations et doit y remédier. Conditions d’interventions Il est indiqué que les travaux doivent se faire dans un site en exploitation. Les travaux ne doivent pas perturber le fonctionnement de l'établissement ; le personnel chargé des travaux devra ainsi se conformer en tout point aux prescriptions de l'utilisateur : horaires, circulation des personnes et des matériels, hygiène et sécurité, règles de travail,... Calendrier d'exécution et carnet de chantier L’Entrepreneur doit, avant le démarrage des travaux, remettre au Maître d’Ouvrage, au coordonnateur sécurité, au bureau de contrôle et au Bureau d’Etude un planning d’intervention détaillé, ainsi que les noms, adresses et raisons sociales des éventuels sous-traitants. Un calendrier d'exécution est mis au point lors de la première réunion de chantier en fonction du délai global. Ce planning est dressé par l'O.P.C. conjointement avec le Maître d’Œuvre. Il doit notamment participer aux réunions de coordination et à l'établissement des plans de calepinage inter entreprise à la demande de la Maîtrise d’Œuvre. Pour les ouvrages qui lui sont nécessaires et qui sont réalisés par d'autres entrepreneurs, tels que les réservations, les découpes et percements divers, l'Entrepreneur doit fournir aux corps d’états concernés des plans précis, cotés. Toute modification ultérieure due à des plans imprécis, erronés ou non remis à temps est mise à la charge du présent lot ainsi que toutes les conséquences de ces erreurs. En conséquence, il est tenu de faire des plans d'exécution en fonction du matériel réellement employé et de la technique de mise en œuvre qui lui est propre. En effet, le seul moyen que nous ayons en bureau d’étude de faire appliquer les résultats des études à la lettre est d’engager juridiquement l’entrepreneur dans ses démarches, il est donc de ce fait engagé envers le maître d’ouvrage avec une obligation de résultat.

3.13.2 Limites de prestations

Les limites de prestation entre les différents lots doivent être clair et non ambiguë. J’ai due pour assurer mes dires, rencontrer et m’accorder avec les autres lots. Il appartient à l’Entrepreneur du présent corps d’état de prendre connaissance des plans et C.C.T.P. des autres corps d’état.


37

Voici quelque exemple de mes conclusions de limite de prestation avec certains lots. INTERFACE AVEC LE LOT – VRD : L’entrepreneur du lot courant forts / faibles a à sa charge : - Les indications nécessaires à l’établissement des plans d’exécution des tranchées ; - La pose des fourreaux aiguillés, câblette en fond de tranchée et grillage avertisseur. - La fourniture et le tirage des liaisons électriques courants forts ; - La réalisation des massifs bétons pour éclairage extérieur ; - La fourniture et la mise en place des éclairages extérieurs ; - La vérification de conformité des prestations exécutées par le lot «VRD» suivant les informations que le lot CFO lui aura communiqué. L’entrepreneur du lot VRD a à sa charge : - L’exécution des tranchées, chambres de tirage, caniveaux sur indications du lot courants forts. - Les chambres de tirages ; - Le remblaiement, la finition de surface. INTERFACE AVEC LE LOT GROS ŒUVRE : L’Entrepreneur du lot courant fort a à sa charge : - La fourniture, mise en place et fixation des fourreaux, avant coulage des planchers ou de la chape. - L’indication des réservations (trous de dimensions supérieures à 10*10cm dans le béton et dans les maçonneries), pour exécution par le Gros Œuvre sous réserve que la demande en soit formulée en temps utile. - La réalisation des rebouchages coupe-feu règlementaires. - L’exécution des trous inférieurs à 10*10cm. - La fourniture au lot gros œuvre des pièces à sceller. - La vérification de conformité des prestations exécutées par le lot «gros œuvre» suivant les informations que le lot CFO lui aura communiqué. L’Entrepreneur du lot gros œuvre a à sa charge : - L’exécution des trous de dimension supérieure ou égale à 10*10 cm, réservations, feuillures dans les maçonneries sur indications du lot courant fort. - L’exécution des ouvrages de réservation des pénétrations et de sortie des réseaux du bâtiment, compris fourreau entre la limite du VRD à 1m de la façade et la pénétration dans le bâtiment. - L’implantation des axes des percements sur le béton des planchers coulés. - Le rebouchage des trous réservés ou pratiqués dans les maçonneries avec des matériaux appropriés. - L’implantation, le dimensionnement et la réalisation des réservations pour les pattes de fixation à sceller. - Le traçage du trait de niveau, ainsi que des cloisons. -La réalisation des alimentations électriques des grues de chantier et de la base vie. INTERFACE AVEC LE LOT CVC : L’entrepreneur du lot courant fort a à sa charge :


38

- La fourniture et mise en place d’alimentations destinées aux équipements du lot CVC. - La fourniture et mise en place d’un coffret extérieur chaufferie. - L’assistance aux essais coordonnés. L’entrepreneur du lot CVC a à sa charge : - Les raccordements des alimentations laissées en attente sur ses appareils. - Les alimentations des équipements de chaufferie à partir du coffret de chaufferie mis en place en extérieur du local. INTERFACE AVEC LE LOT PLOMBERIE SANITAIRE : L’entrepreneur du lot courant fort a à sa charge : - La fourniture des alimentations protégées par appareil. L’entrepreneur du lot plomberie sanitaire a à sa charge : - Les raccordements des alimentations sur ses appareils. Ceci s’est répété pour les lots : Etanchéité, menuiseries extérieures, intérieures bois, cloisons plafonds isolations peinture, carrelage faience, sols coulés, serrurerie. Mise en œuvre des matériels. Généralités L'installation, les matériels et matériaux utilisés doivent satisfaire aux différents règlements, lois, décrets, arrêtés, circulaires, normes, documents et avis techniques, réglementations diverses et tout texte publié le jour de la remise des offres. Bien que non expressément cités, toutes les normes et tous les règlements en vigueur applicables aux travaux à réaliser sont réputés connus et respectés par l’Entrepreneur. Il est précisé que hormis les prescriptions contenues dans le présent CCTP, l’exécution de tous les travaux sera conforme aux normes en vigueur et règlements en vigueur. Origine des matériaux et qualité des installations L'Entrepreneur doit fournir sur demande la preuve de l'origine des matériaux par des documents authentiques. Ils doivent toujours être de la meilleure qualité dans les espèces spécifiées ou commandées. Le matériel installé doit être conforme aux Normes Françaises ou aux Avis Techniques lorsqu'ils existent. Les matériels sont livrés neufs sur le chantier et en parfait état, dans leur emballage d'origine. Ils sont munis de leur plaque d'identification portant le non du fabricant, les références et caractéristiques principales du matériel. Les appareils doivent : Avoir une estampille de qualité ou un certificat de qualité délivré par un organisme officiel, chaque fois qu'une telle qualification existe, Etre garantis par leur constructeur pour l'utilisation envisagée, Etre agréés par les services publics ou par les sociétés concessionnaires lorsque ces organismes ont un droit de contrôle sur les installations du maître de l'ouvrage, Etre munis de leurs étiquettes d'origine, Etre présentés au maître d'ouvrage et au maître d’œuvre avant l'ouverture des emballages. Protection des appareillages et des installations


39

L'Entrepreneur devra prendre toutes les mesures qu'il jugera utiles pour préserver ses installations pendant la durée du chantier et ceci jusqu'à la réception, les dégradations consécutives aux travaux seront réparées à ses frais. Tout le matériel endommagé, même de la façon la plus minime, sera remplacé par l'Entrepreneur qui en supportera les frais ainsi que ceux des autres corps d'état obligés à intervenir du fait de ce remplacement. Après l'achèvement des travaux, les protections seront enlevées, le matériel et les appareils seront nettoyés pour être livrés dans les conditions d'utilisation immédiate. Niveau sonore Les niveaux de bruits dans les locaux seront conformes à la réglementation acoustique. Essais et contrôles Il sera procédé aux contrôles de matériaux et appareils de l'installation, tant en usine qu'en chantier, et ceci avant et après la mise en œuvre. Un échantillon de chaque matériau ou appareil devra être fourni, avant tout commencement des travaux, pour approbation par les Maîtres d'Œuvre, et conservé par eux, pour permettre le contrôle de l'installation exécutée avec des matériaux ou des appareils conformes aux échantillons remis. La mise en œuvre ou le matériel non conforme aux exigences du Maître d'œuvre ou n'ayant pas satisfait le Bureau de Contrôle, sera refusé et aussitôt remis en ordre, sans qu'il en résulte une augmentation du prix ou du délai d'exécution prévue. L'Entrepreneur est tenu d'obtenir tous les permis, certificats et autres documents prévus par la loi. Il est également responsable de l'exécution de tous les essais et l'obtention des approbations délivrées par les autorités compétentes (en particulier, l'attestation de conformité du CONSUEL).

3.13.3 RESPECT DES PRESCRIPTIONS ELECTRIQUES

Canalisations – Cheminements Section des conducteurs Les canalisations sont constituées de conducteurs isolés aux sections européennes agréées UTE et non propagateurs de flamme. Suivant leur emplacement, les conduits répondent aux normes et règlements en vigueur. Toutes les canalisations doivent comporter un conducteur de protection vert-jaune. En aucun cas la section des conducteurs n'est inférieure à : - 1,5 mm² pour l'éclairage, - 2,5 mm² pour les prises de courant 10/16 A, - 2,5 mm² minimum pour les alimentations en attente, en fonction de la puissance du point en attente. Bases de calculs Les bases avec la tension nominale normalisée de fonctionnement sont les suivantes : Échauffement


40

Compte tenu de la température du milieu dans lequel sont placés les canalisations et appareillages, les intensités admissibles compatibles avec l'échauffement sont celles indiquées par la norme NFC 15100 et les recommandations des constructeurs. Chutes de tension En dehors de toute valeur numérique, celles-ci ne doivent jamais dépasser une limite incompatible avec le bon fonctionnement du démarrage et de service normal de l'utilisation alimentée par la canalisation intéressée. Pour la distribution, l'application de la norme NFC15-100 doit être réalisée. En règle générale, on peut admettre, que pour des utilisations courantes, les valeurs ci-dessous sont des limites supérieures : - 6 % pour l'éclairage, - 8 % pour la force motrice. Facteur de puissance L'installation prévue doit avoir un facteur de puissance moyen tel que son utilisation n'entraîne pas en exploitation normale une consommation d'énergie réactive susceptible de créer des pénalités de la part du distributeur ou de perturbation d'exploitation dans le cas d'un réseau particulier. Ce facteur de puissance ne doit en aucun cas être inférieur à 0,928. Coefficient d'utilisation La détermination de la section des conducteurs est élaborée en fonction des chutes de tension ci-dessus précisées, des directives des tableaux de la norme C 15 100 et des coefficients d'utilisation ci-après : Lumière : - Canalisation principale K = 1 - Canalisation secondaire K = 0,9 Prises de courant : - Pour les prises de courant 10/16A : puissance unitaire 200 VA K = 0,6 - Pour les prises de courant Force : puissance unitaire 1000 VA K = 0,5 Tenue du câble au courant de court-circuit Tenue minimale à déterminer en fonction du temps de déclenchement de la protection de la ligne et de la puissance probable de court-circuit de l’alimentation. Protection des personnes Courant limite par l’impédance de la boucle de défaut (protection des personnes) Le choix et le mode de pose des canalisations sont déterminés en fonction des conditions d’influences externes caractérisant les locaux et emplacements où elles sont installées. Distribution puissance Les appareillages basse tension sont alimentés par des dérivations dimensionnées en fonction du calibre nominal de l’appareil alimenté et non de l’intensité de réglage de ses relais. Les câbles sont attachés tous les 50 cm à cause des efforts dynamiques dans les cheminements. Conducteur de protection


41

Toutes les masses métalliques susceptibles d’être mises accidentellement sous tension et visées par le décret du 14 novembre 1988, circulaires et notes techniques qui s’y attachent sont reliées à la terre. Notamment : Tous les chemins de câbles et conduits métalliques, Tous les appareils et appareillages électriques présentant une partie métallique accessible, Toutes les canalisations métalliques de toute nature, ainsi que les appareillages non électriques qui y sont rattachés. La section du conducteur de protection est déterminée en fonction de l’intensité et de la durée du courant possible de défaut, de manière à prévenir sa détérioration par échauffement, ainsi que tout risque d’incendie provenant de cet échauffement. Influences externes Les matériels électriques doivent être choisis et mis en œuvre conformément aux prescriptions du tableau 51A de la C.15.100, qui indique les caractéristiques des matériels en fonction des influences externes auxquelles ils peuvent être soumis. Les caractéristiques des matériels sont déterminées soit par un degré de protection, soit par la conformité à des essais. Interactions avec les courants faibles La distance de séparation entre les câbles courants forts et les câbles courants faibles installés sur chemins de câbles doit être au minimum de 30 cm. Chaque type de câbles sera installé sur un chemin de câbles spécifique. Le croisement perpendiculaire des câbles est autorisé. Séparation des câbles courants faibles et courants forts

Longueur de cheminement Parallèle

Distance minimal de séparation

3 m 2 cm 5 m 4 cm 10 m 8 cm 15 m 12 cm 20 m 15 cm 30 m et au delà 30 cm

Distribution de la terre La terre électrique sera destinée au raccordement des équipements métalliques afin d'assurer la sécurité des personnes. La terre informatique permettra le raccordement des écrans des câbles courants faibles. Matériels Câbles BT Caractéristiques : - Câbles U 1000 R2V, - Câbles U 1000 A R2V, - Câbles U 1000 RVFV, - Câbles CR1 (résistant au feu 2 heures), - Conducteurs H07 VU.


42

Conduits Caractéristiques : - Tube IRO 5 - APE, isolant, rigide, ordinaire, - Tube ICO 5 AFE, isolant, cintrable, ordinaire, - Tube ICT6 - AE ou APE, isolant cintrable, transversalement élastique, - Tube ICD 6 - AE ou APE, isolant, cintrable, déformable, - Tube MRB 9 - PE, métallique, rigide, blindé. Boites de dérivations En matière plastique, type Plexo étanche de Legrand ou équivalent, entrées spéciales par presse étoupe avec couvercle de fermeture à vis. Repérage des conducteurs Chaque conducteur électrique doit être repéré à chacune de ses extrémités, près des bornes et plaquettes de connexions. Le repérage de chaque conducteur doit se faire à l’aide de bagues identification. La codification des câbles doit être validée par le Maître d’ouvrage. Calfeutrements coupe-feu Suite au passage de ses canalisations à chaque cloisonnement coupe-feu, il sera prévu par l’Entrepreneur la réalisation du calfeutrement coupe-feu à chaque traversée de paroi coupe-feu afin de restituer le degré de résistance au feu initial. Les produits mis en œuvre doivent être testés selon l’arrêté du 3 Août 1999 et munis d’un procès-verbal de classement en cours de validité (article 28). La réalisation sera soignée. Réseaux de terre Chaque local technique sera équipé d'une terre électrique et d'une terre informatique. La terre électrique sera destinée au raccordement des équipements métalliques afin d'assurer la sécurité des personnes. La terre informatique permettra le raccordement des écrans des câbles courants faibles. La terre électrique pourra être reprise à partir du tableau général qui est lui-même relié au puits de terre du bâtiment. Fonctions du réseau de terre dans un bâtiment (liste non exhaustive) : - assurer la protection des installations électriques et des individus, - évacuer les courants parasites résultant des sources de perturbations ou les charges électrostatiques qui peuvent s'accumuler (sur les structures métalliques ou sur les câbles), - servir de potentiel de référence pour la transmission des signaux informatiques. La terre fait l'objet d'attentions particulières (norme NFC 15.100) : Toutes les terres d'un même bâtiment doivent être raccordées entre elles. Ce raccordement doit s'effectuer le plus près possible de l'origine de la terre dans chaque bâtiment, si plusieurs bâtiments sont reliés entre eux par des câbles cuivre, il est obligatoire d'interconnecter ces terres. Cette interconnexion s'effectuera en arborescence ou par un maillage (plus sécurisant), la mise à la terre des écrans s'effectuera à partir d'un circuit de distribution spécifique pour le câblage « terre informatique » mais interconnecté aux autres terres du bâtiment. La Terre « informatique »


43

C'est la terre indépendante du réseau de terre générale du bâtiment. Elle trouvera son origine au puits de terre du bâtiment (origine de toutes les terres). Elle sera acheminée dans chaque local technique par un câble cuivre isolé noir de section de 35 mm². Ce câble sera étiqueté tous les 3 mètres "Terre informatique" pour signaler sa spécificité et interdire son utilisation pour la mise à la terre générale des structures métalliques du bâtiment. Le câble, réalisant cette liaison, sera raccordé sur une borne de terre fixée sur le mur à côté du répartiteur. Un câble, de section 16 mm², réalisera la liaison directe entre cette borne et les coffrets ou armoires 19" recevant les différents systèmes de brassage par l'intermédiaire d'une barre de terre à poser sur le châssis 19" de chaque coffret ou armoire. Chaque système de brassage sera raccordé en étoile, par un shunt de 6 mm2, à cette barre de terre ou sur le châssis 19". La mise à la terre des écrans, sur le panneau de brassage, s'effectuera par les connecteurs RJ45, avec le système prévu par le fabricant. Dans le cas de répartiteur multiple, le câble assurant le lien entre l'origine de la terre et les différents répartiteurs sera, de préférence, ininterrompu sur toute sa longueur. Ce lien sera raccordé, à chaque étage, sur le tableau électrique qui distribue les points d'accès et les matériels informatiques. L'impédance de l'origine de la terre ne devra pas dépasser 1 ohm. L'utilisation de câbles écrantés implique une mise à la terre du fil (drain) accompagnant l'écran. Le drain du câble sera raccordé au 9ème point de la prise RJ45. Si le support de la prise est métallique (goulotte aluminium, poteau, etc...), un manchon isolant protégera l'écran et le drain et tout contact avec le support. La terre « générale » C'est la terre qui reçoit toutes les structures métalliques, pouvant être mises accidentellement sous tension, dans un bâtiment. Pour le câblage : - tous les chemins de câbles courants faibles, - toutes les goulottes aluminium, boîtiers aluminium et conduits métalliques, lorsqu'ils sont accompagnés d'une distribution électrique quelconque. Prises électriques : Le conducteur de protection amènera la terre électrique jusqu'aux prises et assurera le raccordement des masses métalliques. Supports de cheminement métalliques : Tous les supports métalliques seront raccordés entre eux et à la terre électrique. La continuité de terre entre deux éléments de chemins de câbles sera assurée par une tresse de cuivre nue de 6 mm² minimum, fixée à l'aide de colliers métalliques ou d'une platine cuivre boulonnée sur les supports pour le chemin de câbles supérieur et par un câble de cuivre nu de 16 mm² en accompagnement continu fixé à tous les éléments par une borne laiton pour les chemins de câbles principaux (Courants Forts et VDI). Les plinthes ou goulottes métalliques (aluminium) seront mis à la terre par une connexion soudée ou sertie. Armoires électriques


44

Aux normes Internationales : CEI 60-439.1 : Ensemble d'appareillage Basse Tension CEI 60-947 : Appareillage Basse Tension CEI 60-529 : Degré de protection procuré par les enveloppes CEI 60-695 : Tenue des isolants à la chaleur CEI 61 641 : Tenue à l'arc interne CEI 60-073 : Indicateur de commande et visualisation CEI 60-364 : Protection des personnes En particulier, le marquage CE devra être apposé sur le(s) ensemble(s). La déclaration de conformité et le dossier technique devront être présentés à la réception finale des ensembles en atelier. Les jonctions et dérivations vers les appareils sont réalisées par clamage, sans perçage des barres. Toutes les pièces métalliques constituant l’enveloppe et les parois des compartiments doivent être réalisées à partir de tôle électro-galvanisée ou phosphatée et recouvertes d’une peinture époxy. Le degré de protection des enveloppes est, au minimum de IP 31. La structure des ensembles doit être réalisée à partir de profilés métalliques comportant au moins 3 plis. Ces profilés sont assemblés entre eux au moyen d’éléments d’angle ou tout autre dispositif d’assemblage, sans soudure. Les portes et les panneaux doivent être équipés d’un joint d’étanchéité souple, résistant au vieillissement, fixé sans colle. Pochette à plans Chaque tableau doit être équipé intérieurement de 2 Pochettes : Hauteur : 250 mm, Largeur : 230 mm, Épaisseur : 2,5 mm, 1 pochette pour les plans (y compris plans), 1 pochette pour les fiches au carnet d'interventions. Borniers Ne pas raccorder plus de un fil à une même borne (toujours source de panne). Concevoir les borniers de manière à former des sous-groupes matérialisés par des butées d'arrêt et repérés par des étiquettes gravées et vissées. Accessibilité Les recommandations suivantes doivent être respectées en vue de faciliter les opérations d'exploitation et de maintenance : appareillage, conduits et filerie doivent être accessibles de l'avant sans démontage, les appareils doivent être regroupés par fonctions, l'appareillage doit être fixé par vis, boulons, le câblage des organes de commande, montées sur les portes, doit être ramené sur borniers. Appareillage de protection


45

Généralités Dans la détermination des différents appareils de protection, disjoncteurs, interrupteurs, l'Entreprise doit tenir compte : - du régime de neutre ; - de la sélectivité de la protection ; - de la protection des personnes. Le degré de protection minimal que doit posséder le matériel, est déterminé en fonction des conditions d'influences externes caractérisant les locaux et emplacements où il est installé. Une sélectivité ampèremétrique et chronométrique est assurée entre les différents niveaux de protection. Disjoncteurs Leurs caractéristiques doivent être adaptées à celles du réseau où ils sont installés. Le choix des disjoncteurs doit être fait en tenant compte de l'ensemble de leurs caractéristiques : - intensité nominale et intensité de calibrage, - pouvoir de coupure, - temps de réponse, - éventuellement pouvoir limiteur de court-circuit, - types de déclencheurs du disjoncteur (thermiques, magnétiques, différentiels, électroniques, commande à distance). Dans tous les cas, la coupure du neutre s'il est distribué doit être assuré. Lorsque ces appareils utilisent des relais réglables, la valeur du régime normal définie au dossier de réalisation doit se situer au milieu du réglage du type choisi. Tous les disjoncteurs utilisés répondent à la norme des disjoncteurs industriels NF 63120. En aucun cas, il n'est admis une association fusible disjoncteur pour obtenir le pouvoir de coupure désiré. Chaque appareil de protection doit avoir le pouvoir de coupure nécessaire pour éliminer le courant de court-circuit présumé au point de leur installation. Avant exécution, l'Entreprise fournit pour approbation un schéma précisant les caractéristiques des appareils installés en rapport avec la valeur des courants de courts-circuits présumés. Contacteurs Les contacteurs doivent être livrés avec les contacts auxiliaires nécessaires aux signalisations et aux verrouillages en plus du contact d'auto-alimentation qui doit rester libre même s'il n'est plus utilisé. Les autres spécifications relatives aux disjoncteurs s'appliquent aux contacteurs. Les pouvoirs de fermeture et de coupure sur court-circuit des contacteurs étant limités, l'Entreprise doit le cas échéant prévoir l'insertion de disjoncteurs en série avec ces appareils. Les contacteurs-disjoncteurs qui commandent des moteurs ou des circuits quelconques avec commande à distance, sont obligatoirement associés à des sectionneurs montés en amont. Les autres spécifications relatives aux contacteurs s'appliquent aux contacteurs - disjoncteurs. Coupe-circuit Il ne sera pas fait usage de coupe-circuits fusibles (Force, auxiliaires,…).


46

Transformateurs auxiliaires Tous les transformateurs sont à séparation de circuit et protégés en primaire et en secondaire par des disjoncteurs appropriés. Leur puissance est au minimum supérieure de 20 % à la puissance nécessaire. Les transformateurs de courant sont de classe 1, puissance 5 VA sauf si une puissance supérieure est nécessaire, le câblage est réalisé en 2,5 mm² pour tous les circuits secondaires d’intensité égale ou inférieure à 5 ampères. Cheminements Les circuits courants forts et faibles chemineront séparément en respectant les règles d'éloignement en vigueur. Pour le câblage vertical : règle d'éloignement de 30 cm entre les supports des réseaux de communication et des câbles de puissance. Pour le câblage horizontal : règles d'éloignement suivant le mode de pose (guide UTE C 15-900 & C3.3) : faux plafond ou faux plancher : séparation minimale de 5cm, Sous goulottes, réseaux dans différents compartiments (courants faibles en bas et courants forts en haut). La connectique sera installée dans le compartiment central, Séparation des câbles, maintenue constante tout au long du cheminement. Pour les courants faibles, les intersections pourront se faire à niveau. Ils éviteront les tubes fluorescents d'une distance de 50 cm minimum. Le croisement avec les courants forts doit être réalisé à 90°. Chemins de câbles

Les chemins de câbles à créer seront obligatoirement du type "dalle marine" ou

équivalent, avec rebord soyés, en tôle d'acier perforée, galvanisée. Leur pose est obligatoire pour les cheminements principaux en circulation et pour le maintien de plus de 8 câbles. Les câbles seront posés à plat en une seule nappe horizontale (ou en ternes pour les câbles unipolaires d'un même circuit), ils seront fixés par groupe de 4 au maximum par des colliers plastique. Les câbles seront maintenus sur chemin de câbles au moyen de colliers "Rilsan" tous les 1m environ. J’ai envoyé aux entreprises un schéma à l’échelle des dimensions des chemins de câble pour faciliter leur estimatif. Commande de l’éclairage Les locaux aveugles comporteront des commandes avec voyant.

Figure 17 : Réseaux de chemins de câbles


47

Pour la commande des luminaires, il doit être tenu compte simultanément du nombre d'appareils à alimenter et de l'intensité de coupure élevée des équipements fluorescents pour déterminer le calibre des appareils. Dans les locaux techniques et les locaux non réhabilités du sous sol, les appareils sont du type étanche, en matière moulée avec entrée de câble par presse-étoupe ou entrée de tube acier fileté. Dans les locaux de passage, la commande de l’éclairage sera réalisée à l’aide de détecteurs de présence asservis à une temporisation et un préavis d’extinction. Prises de courant Toutes les prises de courant spéciales sont livrées avec la fiche correspondante. Les prises de courant monophasées sont branchées de manière à équilibrer les appels de puissance sur les trois phases. Il n’y aura pas plus de 8 prises 10/16A par circuit. Dans les locaux techniques, les appareils sont du type étanche, en matière moulée avec entrée de câble par presse-étoupe ou entrée de tube acier fileté. Eclairage d’évacuation L’éclairage d’évacuation sera réalisé par blocs autonomes qui devront avoir un flux lumineux assigné minimum de 45 lumens pendant 1 heure, assurant : - La reconnaissance des obstacles, - La signalisation des issues et des cheminements avec une distance maximum de 15 mètres entre 2 blocs. -L’indication des changements de direction. L’éclairage d’évacuation sera complété par la mise en œuvre de blocs autonomes d’habitation conformes à la norme NF C 71-805. Télécommande La mise au repos doit être assurée par bloc de télécommande. Il sera mis en place dans chaque tableau électrique un bloc de commande de l’éclairage de sécurité et leurs câblages associés qui assureront la mise au repos et le réallumage à distance des blocs, conformément à la réglementation et qui permettra d’effectuer les tests des blocs. Câblage Le câblage doit être réalisé en câble U 1000 R2V 4 x 1,5 mm² + terre depuis chaque tableau électrique. Il doit être sélectif, c'est-à-dire que le bloc se déclenche uniquement dans la zone concernée par la disparition du secteur.


48

3.14 Plans d’implantations définitifs CFo, CFa

Plan d’implantation : Les plans d’implantation ont plusieurs utilités :

- Ils permettent de guider l’entrepreneur dans ses futures études. En effet c’est lui qui rend les plans d’implantation définitifs, il peut de ce fait modifier la décision du bureau d’étude en démontrant qu’il reste conforme à la réglementation et que son dispositif est plus approprié. Cependant la plupart des choix des entreprises reste en accord avec les propositions de l’ingénieur d’étude.

- Ils facilitent l’estimatif du coût global des travaux dans la rédaction du DPGF. - Ils solidifient les résultats du bilan de puissance du bâtiment.

Durant ce chapitre, je ne vais pas vous justifier et expliquer l’ensemble de mes choix sur ce bâtiment, tant ceci serait long et fastidieux. Je vais part contre revenir sur les points importants et sur la logique que j’ai suivi pour rendre l’installation la plus cohérente possible. Pour ce faire je me suis appuyé sur : - les souhaits du maître d’ouvrage. - La structure des cloisons dans lesquelles implanter. - La disposition future du mobilier imaginée par l’architecte. - La position des chemins de câbles principaux. -De manière générale, les équipements seront étanches dans les locaux humides tels que les cuisines, la salle de bain thérapeutique et les vestiaires et sanitaires. En ce qui concerne l’éclairage, j’ai d’abord effectué les tests sur le logiciel Dialux pour établir la disposition des luminaires, leur type et leur puissance. Le tout dans une implantation, est d’être très concentré et de bien connaître le bâtiment pour ne pas commettre erreur dut à une mauvaise vision des volumes. -Pour des locaux aux entrées multiples, j’ai mis en place des interrupteurs vas et viens afin de garantir l’allumage ou l’extinction de l’éclairage en tout point de la pièce. -Pour les grandes surfaces, impliquant de nombreux luminaires et donc une puissance importante dans les câbles, j’ai préconisé des boutons poussoirs avec allumage par relais pour éviter des courants trop importants sur un interrupteur simple allumage. -Pour les locaux non accessibles au public tels que les bureaux ou la salle de détente personnel, j’ai pensé que des interrupteurs simples allumages étaient suffisants, compte tenu de l’état responsable des occupants concernés (pas d’utilité à mettre des détecteurs de présence) et du faible coût de cet équipement. -Le déclenchement de l’éclairage dans les circulations, sera lui divisé en deux circuits d’éclairage. La réglementation m’imposait un éclairement constant de 100lux commandé depuis l’infirmerie accompagné d’un éclairement secondaire commandé par détection automatique. -Afin d’être conforme aux obligations concernant les PMR, j’ai installé des prises électriques en complément de chaque interrupteur, à une hauteur de 1,10m. -Les détecteurs de présence seront implanté en faux plafond, par la portée de détection que m’a fourni le constructeur et le souci de détecter toute personne le plus tôt possible en limitant un maximum les équipements. Leur installation a également été faîte dans les sanitaires des circulations. Leur installation m’a posé pas mal de soucis dû au renfoncement de la plupart des chambres.


49

-Pour les prises 2x16A+T et les prises RJ45 j’ai tout d’abord recherché le nombre de personnes susceptibles d’occuper chaque locaux et le type d’activité qu’ils pourraient effectuer (bureautique, détente…). La NFC 15-100 interdisant toute utilisation de prises multiples, le nombre de prises doit donc être en accord parfait avec la demande des futurs utilisateurs. J’ai donc adapté mes choix en fonction de ces paramètres. Cependant faire passer des chemins de câble dans des murs porteurs déjà existant impose d’effectuer des saignées couteuses, j’ai donc tenté d’avoir le moins souvent possible recourt à cette option, en privilégiant tout de même la fonctionnalité à cette contrainte. -En ce qui concerne l’éclairage extérieur, j’ai reposé les luminaires existants, de sorte qu’ils puissent éclairer le futur parking à proximité du bâtiment. J’énumérerais plus tard mes choix en matière de luminaire, en précisant juste que ma responsabilité s’arrêtait aux façades. L’éclairage du terrain était à la charge du lot VRD. -J’ai pour finir implanté les alimentations en attente, principalement en fonction des autres lots. Le but étant de faire venir l’alimentation nécessaire au point indiqué, afin que l’installateur n’ait plus qu’à raccorder son équipement au réseau (par exemple les volets roulants, les stores, la balnéo…). L’intérêt est de prévoir un maximum les futures demandes, même post fin de travaux pour limiter le maximum de travaux en cas de nouvelles installation. -Pour les dispositifs d’évacuation j’ai fait en sorte de guider le plus rapidement possible vers l’extérieur et en toute sécurité, une personne se trouvant en n’importe quel point du bâtiment. Un parcours qui ne doit pas durer plus de 35 mètres conformément à la réglementation.

Figure 18 : Plan d’implantation Courants fort Courants faibles


50

3.15 Etude d’éclairement :

L’hors d’une maîtrise d’œuvre, il est le plus souvent nécessaire, quand le temps le permet d’effectuer une étude d’éclairement global du bâtiment. J’ai décidé de m’intéresser à cette partie importante du travail d’ingénieur d’étude en Electricité juste avant de rendre l’avant-projet détaillé pour plusieurs raisons : - Pouvoir vérifier que mes estimatifs approximatifs de luminaires établie à l’APS par ratio était proche de la réalité. - Etudier l’organisation la plus optimales possible, afin d’être le plus proche possible des normes en vigueur. - Etablir une estimation plus précise du coût de l’éclairage, en essayant de tirer les prix vers le bas. La difficulté résidait dans plusieurs facteurs auxquels j’ai dû faire attention. Le CDPGF sera remis à l’entreprise. Si je suis trop juste lors de mes calculs d’éclairement, trop proche des limites autorisées, les entreprises, pourraient proposer un produit répondant aux mêmes caractéristiques techniques que mon luminaire conseillé en étude, mais qui aurait par exemple un facteur de vieillissement beaucoup plus important. L’entreprise pourrait donc demander un surcout de travaux dû à l’obligation d’avoir un nombre de luminaire supérieur à celui estimé en étude, d’où un surcoût pour le maître d’ouvrage. Tirer trop sur l’éclairement pour réduire le coût des travaux pouvait donc se retourner contre moi et être au final une mauvaise opération. L’objectif a donc été de trouvé le meilleur compromis possible. J’ai donc déjà observé le résultat de l’éclairement tel que générait mon premier plan d’implantation fait au ratio. De par les résultats je tentais donc de se fait d’améliorer au mieux les dispositions et les équipements en essayant de garder une marge de sécurité. Niveaux d’éclairement Les éclairements moyens à la surface de référence seront les suivants, en tenant compte d’un facteur de dépréciation de 20% : Parking extérieur, cheminements extérieurs : 20 Lux Vestiaires, sanitaires locaux de rangement : 150 lux Locaux ménage, linge, stock maintenance et garage : 150 lux Circulations : 150 lux Locaux techniques : 200 lux Accueil,, sas, salle d’activités communes : 300 lux Bureaux, salle de restaurant, office : 350 lux Pour les chambres : Eclairage général et salle de bains : 250 lux Eclairage ponctuel (sur évier et lavabo) : 350 lux De plus, Les études d’éclairement, primordiales pour constater la conformité d’une installation aux règlementations en vigueur (quantité d’éclairement, homogénéité, taux de luminance, etc.) ou bien pour avoir une idée précise de l’ambiance d’une pièce, a également permis d’optimiser au mieux les consommations. Ceci a permis d’éviter le plus possible les zones d’éclairement dépassant 400lux quantité de lumière qui au-delà n’est pas nécessaire, voir même inutile dans certaines situations. Cette optimisation implique une meilleure estimation de la quantité de luminaires nécessaires au bâtiment. L’éclairage étant l’une des


51

dépenses les plus importantes du lot électricité, il a donc semblé essentiel d’étaler ses recherches à l’ensemble du bâtiment. Quelques résultats et optimisation de l’éclairement :

Figure 18: Optimisation

Du bâtiment Camille Claudel

Figure 19: Etude d’éclairement des circulations

Des zones surveillées

Figure 20: Optimisation

Du réfectoire


52

Figure 21: Optimisation du bureau

De réception des familles

Figure 21 et 22: Optimisation

des bureaux infirmiers


53

Ceci ne représente qu’un bref aperçu des résultats. Voici une liste non exhaustive de mes choix de luminaires suite aux exigences définies à l’APS en fonction des résultats Dialux. L’Entrepreneur devra prévoir la mise en œuvre des luminaires selon les plans d’implantation. Tout déplacement du positionnement d’un luminaire dans un rayon de +/- 2m ne pourra donner lieu à réclamation de la part de l’Entrepreneur. L’attention de l’Entrepreneur est attirée sur le fait qu’il doit également tous les systèmes de fixation, de rails et de suspentes de ses luminaires pour une parfaite intégration par rapport au plafond (plafond rampant dans certains locaux), bien que non spécifiés dans le descriptif des luminaires suivants. Les appareils doivent être installés de façon à ce qu’ils puissent être entretenus par une seule personne. Luminaire 1 : Appareil fluorescent encastré 600x600 - TBL - 3 ou 4*14 W T5 TBL

Caisson métallique avec réflecteur en aluminium à très haut facteur de réflexion. Adapté au travail sur écran. Luminaires T5 ballast électronique, 3 ou *14W. SEAE - VAL T5 ou techniquement équivalent.

Localisation : Bureaux, infirmerie, pharmacie selon plan d’implantation joint. Luminaire 2 : Appareil fluorescent encastré 600x600 à grille BL - 3 ou 4*14 W T5

Caisson métallique avec réflecteur en aluminium à très haut facteur de réflexion. Luminaires T5 ballast électronique, 3 ou 4*14W. SEAE - VAL T5 ou techniquement équivalent. Localisation : Salle de détente, ateliers d’activités selon plan

d’implantation joint. Luminaire 3 : Appareil fluorescent indirect 600x600 - 2*26W

Caisson monobloc 600*600 en tôle d’acier avec voute assurant l’éclairage indirect. Ensemble peint pat peinture en poudre satinée mat. Equipé de lampes fluo compacte 2*26W. SEAE ZENITAL PR6 ou techniquement équivalent.

Localisation :, salon TV, salle à manger selon plan d’implantation joint. Luminaire 4 : Appareil étanches T5 2*35W / 49W


54

Luminaire équipé de lampes 35 ou 49W T5 et ballast électronique, Descriptif : CE ENEC IP 66 IK08 Classe I 850°C/30s. Toiture en composite chargé de fibre de verre teinté dans la masse, Vasque injectée en polycarbonate. PHILIPS PACIFIC TL5 ou techniquement équivalent. Localisation : locaux techniques, offices, selon plan d’implantation joint.

Luminaire 5 : Appareil fluorescent direct / indirect en suspension

Corps en tôle d'acier laquée blanc ou gris partiellement micro perforée. Diffuseurs en méthacrylate opale(MC) verre dépoli(V) ou décoratif (VD) au choix de l’architecte, fixé au corps par 6 tiges chromées. Suspension par câble acier réglable (longueur maxi : 1450 mm) Capot en polycarbonate blanc. Equipé de tubes T16 3*28W, ballast électronique

Type THORN LESS ou équivalent. Localisation : salle de réunion accueil des familles Luminaire 6 : Downlight encastré

Downlight 2*26W. Corps en thermoplastique injecté. Réflecteur en polycarbonate aluminisé. Clips de fixation en polycarbonate. Diamètre d’encastrement 190mm.

Equipé d’une plaque de verre dépoli de fermeture Equipée de lampes fluo compactes 2*26 W et ballast électronique. Classe I – CE - 850°C – IP 44 mini. Gaines Tête de Lit (GTL) L’Entrepreneur devra la fourniture et la mise en œuvre des Gaines Tête de Lit dans les chambres. Chaque chambre sera équipée à minima d’une gaine tête de lit faisant également office d’éclairage d’ambiance de lecture. Elle sera de conception adaptée à l’activité psychiatrique (absence d’angle vif, système de fixation anti arrachement). Son indice de protection aux chocs sera IK08 au minimum.

L’éblouissement sera limité par un diffusant opalescent. La gaine tête de lit sera de type Avolys de chez TLV ou techniquement équivalent.


55

Les GTL seront équipés des éléments suivants :

- Un éclairage d'ambiance, par 2 lampes fluo compactes 36W mini, commandés par télérupteur,

- Un éclairage de lecture, par 1 lampe fluo compacte 36W mini, commandé par télérupteur,

- 3 prises de courant 10/16A+T, - 1 prise RJ45 catégorie 6, - Les commandes d’éclairage d’ambiance et de lecture par BP ou SA, - L’équipement d’appel malade.

Localisation : Chambres, selon plans d’implantation.

3.16 Premiers contact avec les entreprises et les constructeurs :

J’ai durant mes recherches, notamment durant le rapport du PRO, consulté de nombreux constructeurs. Ces consultations permettent d’obtenir des échelles de prix non indiqués sur les sites ou magazines de consultations. De plus ceci facilite l’estimatif. On pourrait penser que le service est unidirectionnel, mais le fait de fournir ces prix implique le fait que le bureau d’étude conseillera ce constructeur aux entreprises appelées. Libre à elles ensuite de suivre l’avis du bureau d’étude.

3.17 Stratégie économique, le choix des options :

L’estimatif lors de l’APS étant trop élevé, chacun des lots devait revoir ses estimations à la baisse. La décision a donc été prise d’analyser précisément les exigences écrites initialement sur le Programme du maître d’ouvrage, attentes contractuellement irréfutables. L’ensemble des demandes ultérieures a donc été considéré en ‘option‘, avec à la réunion suivante, en présentation au client, un estimatif sans option et un estimatif avec option. -Le coût des travaux est estimé à : 150k€ Courant Fort / Option 30k€, 80k€ Courant Faible / Option 35€, 50k€ SSI Les options représentaient donc environ 1/5ème du coût total des travaux. Ceci a permis d’une part d’entrer dans l’enveloppe budgétaire, mais aussi de faire prendre conscience au maître d’ouvrage qu’il faudrait peut-être revoir ses ambitions budgétaire afin de répondre à l’ensemble de ces envies. Ci-dessous une liste non exhaustive des options proposées. Plancher rafraichissant L’Entrepreneur prévoira l’alimentation électrique du groupe froid associé à la mise en place d’un plancher rafraichissant. Cette alimentation sera issue du TGBT. Terrasse du bâtiment PINEDE Dans le cadre de la création de terrasses sur le bâtiment Pinède, l’Entrepreneur prévoira l’éclairage extérieur associé. Eclairage des terrasses

Applique d’éclairage direct/indirect, corps en aluminium extrudé, anneau et plaque de recouvrement en fonte d’aluminium, réflecteur en aluminium, diffuseur en verre trempé. CE – IP 65 – IK 07.


56

Type KACHA Petit modèle de Trajectoire éclairage ou équivalent. Compris fixation murale aux abords de la terrasse. Localisation : Terrasses communes du bâtiment Pinède selon plan d’implantation joint. Origine et protection des réseaux d’éclairage des terrasses L’origine des circuits d’éclairage et de balisage extérieur mis en place sera le TGBT Général. Le mode de pose des câbles d’alimentation des éléments d’éclairage sera adapté à l’implantation des luminaires. L’éclairage extérieur de la terrasse Pinède sera asservi à l’automatisme mis en place dans la partie éclairage extérieur (à partir d’un niveau d’éclairement et d’une plage horaire). En complément de cet automatisme, l’Entrepreneur prévoira la mise en place dans la chaine de commande d’un interrupteur à clé dans la salle à manger permettant la mise en (hors) service de cet éclairage. Protection foudre L’installation extérieure de protection contre la foudre est destinée à intercepter les coups de foudre directs, à conduire le courant de foudre entre le point d'impact et la terre et à le disperser sans dommages thermiques ou mécaniques pour la structure à protéger et sans surtensions dangereuses pour les personnes. Conducteurs de descente Les conducteurs de descente seront disposés de manière à être, autant que possible, en continuité directe avec les dispositifs de capture. Les conducteurs de descente seront installés de façon rectiligne et verticale, en suivant le trajet le plus court et le plus direct possible à la terre. La formation de boucles sera évitée. Les conducteurs de descente des installations non isolées de la structure à protéger seront fixés directement sur la surface du mur. Les conducteurs de descentes seront protégés contre les chocs mécaniques éventuels par la mise en place de fourreaux sur une hauteur de 2 m à partir du sol. Prises de terre Les prises de terre seront constituées au minimum, pour chaque conducteur de descente par des conducteurs de même nature et de même section que les conducteurs de descente sauf pour l'aluminium, disposés en patte d'oie, de grandes dimensions et enfouis à au moins 50 cm de profondeur, disposés en ligne ou en triangle et espacés entre eux d'une distance au moins égale à leur longueur enterrée ; La prise de terre devra présenter une résistance inférieure ou au plus égale à 10 Ω. Cette valeur sera mesurée sur la prise de terre isolée de tout autre élément conducteur. Les éléments constitutifs des prises de terre des paratonnerres seront situés à une distance minimale des réseaux enterrés (électricité, eau, gaz, communication, etc.). Equipement du vide sanitaire : Comme j’avais constaté durant l’état des lieux, le vide sanitaire n’est pas équipe d’éclairage n’y de détection incendie. Compte tenu de la catégorie du bâtiment, rien n’impose la mise en


57

place de ces équipements. Cependant si le maître d’ouvrage le souhaite, cette option passera en base afin d’améliorer la sécurité et la maintenance du bâtiment. D.E.C.T/ Prises rj45 pour TV/ Réseau ondulé Dans son programme, le maître d’ouvrage émettait le souhait de ces 3 fonctionnalité. Compte tenu du prix exorbitant de la réalisation de ces prestations, J’ai donc fait en sorte de passer ces installations en Option : -Pour leur prix non négligeable. -Compte tenu de l’activité du bâtiment, ces installations me semblaient quelque peu excessives. Un réseau ondulé par exemple, est primordial dans les hôpitaux pour éviter tout arrêt d’équipement essentiel à la survie d’un patient, ou dans des bureaux où la perte de données est inenvisageable. Autant d’éléments qui ne concernent pas directement le bâtiment La Pinède. Pour permettre la mise en place d’un système DECT (hors prestations) un circuit de prises de courant associé à un pré câblage avec prise RJ45 sera implanté en circulation dans les faux plafonds des différentes zones.


58

3.18 Mes rapports avec les différents acteurs :

Les échanges avec les intervenants ont été nombreux et riches. Je vais dans les prochains paragraphes, faire un bref listing des différents acteurs avec lesquels j’ai eu l’occasion d’interagir. L’architecte : Il est souvent difficile de travailler avec un architecte lorsque l’on travaille en bureau d’étude, en effet les incompréhensions entre le monde artistique et le monde scientifique sont nombreuses, parfois injustifiés certes, mais bien présentes. Du fait de mon rôle en sécurité incendie, j’ai de nombreuses fois conseillé certains aménagements de structure avec l’architecte, pour le désenfumage, la place des locaux techniques et l’implantation de matériels quelque fois problématique (comme par exemple les gaines tête de lit). Etant très intéressé par le monde de l’architecture, ces rencontres ont été pour moi très enrichissantes. Le maître d’ouvrage : J’ai rencontré le maître d’ouvrage durant les réunions de validation, soit de phase, soit de notice de sécurité incendie. Les désaccords ont principalement portés sur le prix, l’estimation de l’assistant maître d’ouvrage étant au début des études, fixé à 1 800 000 soit 500 000 euros en dessous de nos premiers estimatifs. Durant les réunions de validation, notamment pour les phases de départ telles que l’Esquisse et l’APS, le budget ne devait pas faire partie des préoccupations mais la très net différence d’estimation dès le début du projet a obligé tous les participant à revoir leurs ambitions à la baisse. Le chef de Projet : SECA Santé sous-traitant à SECA Ingénierie, le chef de projet étude, Christine LEPILLEUR a souvent été le relais pour nos questions, avec les autres participants. Il m’est arrivé quelque fois de passer par elle pour prendre contact avec des personnes dont je n’avais pas les coordonnées. Les ingénieurs étude Climatisation Ventilation Chauffage et Ingénieur Economistes et structure : La interactions, d’autant plus de leur proximité avec une structure en open-space, était continue et fréquente. Ses échanges simplifient la synthèse, phase de superposition des réseaux de tous les lots. La synthèse a pour objectif de réorganisé les réseaux pour éviter tout chevauchement ou impossibilités en réalisation. Mes échanges avec les différents corps d’état m’ont énormément apporté et enrichi sur des domaines autres que l’électricité, notamment en CVC.


59

3.19 Continuité du projet

A l’heure actuelle, l’avant-projet définitif envoyé le 4 juin est en cours de validation par le Maître d’ouvrage et l’assistant à la maîtrise d’ouvrage. La réunion de validation aura lieu fin Juin, je ne pourrais peut être malheureusement pas y assister. Cette réunion, en fonction de son déroulement va impliquer différentes conséquences :

- Soit l’APD est validé et les études peuvent continuer normalement vers un PRO (cas le plus favorable)

- Soit l’APD est rejeté, le maître d’ouvrage laissera quelques semaines pour reprendre les remarques, et une seconde réunion de validation aura lieu. Ainsi de suite jusqu'à validation définitive.

Pour ma part, rien ces deux prochaines semaines ne va interférer dans cette phase de validation. Ayant par ailleurs effectué et détaillé mes études à un niveau de rendu PRO DCE, je considère avoir établi l’ensemble des recherches nécessaires à une bonne continuité des études et une bonne estimation par les entreprises en vue d’une réponse à l’appel d’offre. A la validation du maître d’ouvrage, le bureau d’étude aura 1 mois pour rendre un PRO, s’en suivra l’ACT, l’EXE, et les OPR. Etant donné que j’effectue un CCD de 5 semaines au mois de juillet, je serais en mesure de modifié mon dossier PRO, si modification il y a, tout en travaillant sur d’autres projets, notamment sur le nouveau Projet du MAS CAREIRON remporté par le groupe SECA. L’hôpital envisage en effet la construction à neuf d’un hôpital de jour à proximité du bâtiment La Pinède, une sorte de continuité des travaux. C’est un phénomène très courant en construction bâtiment, tout comme dans beaucoup d’autre domaines d’ailleurs, un contrat attire d’autres contrats, notamment lorsque ce premier se déroule dans de bonnes conditions.

Conclusion Ces cinq derniers mois, ont été pour le moins intenses. Comme je l’ai expliqué en début de ce rapport, j’ai durant ce projet, été confronté à un grand nombre d’autres projets impliquant l’agence. Ma responsabilité y étant généralement moindre, j’ai cependant eu exactement le même rôle pour un marché privé concernant un hôtel à Pierrelatte. Ce rythme soutenu, m’a demandé une grande faculté d’adaptation et une grande réactivité, tant les tâches faîtes dans l’urgence ont été nombreuses. J’ai donc appris à gérer moi-même un projet en particulier, projet qui, sous ma responsabilité, m’incombe d’être performant, tout en travaillant sur de nombreuses autres affaires, dans le but de faire avancer l’ensemble de l’équipe. Mener ce projet à bien tout en participant à la vie de l’entreprise a été un réel défi pour moi et je suis très satisfait des résultats obtenus. Comme je l’ai précédemment évoqué, l’entreprise m’a proposé un CDI afin de suivre le développement du bâtiment LA PINEDE mais aussi pour m’impliquer sur d’autres projets. Ceci a été pour moi une réelle satisfaction et une preuve de reconnaissance. Ayant pour ambition de continuer mes études encore une année dans le but d’obtenir une double compétence en Administration des Entreprise, j’ai dû refuser ce CDI pour accepter un CDD de 5 semaines.


60

Bibliographie Catalogues THORN, SEAE, et Legrand/TLV Guide du Désenfumage, Paul CHARDOT NORMES ET REGLEMENTS Les travaux doivent être exécutés selon les règles de l’Art et conformément aux prescriptions des normes et règlements en vigueur, le jour de la soumission (Normes CE – AFNOR,…..). Les principales normes et réglementations aux quelles est soumis le projet sont : Le code de la construction ; La réglementation liée aux établissements recevant du public (E.R.P.) : Le règlement d’incendie, La sécurité des personnes, Le code du travail, L’accessibilité aux personnes à mobilité réduite ; les bâtiments et leurs espaces extérieurs sont aménagés sur le plan technique et architectural pour en permettre l'accès aux personnes handicapées à mobilité réduite par l’application des dispositions mentionnées dans la réglementation loi 2005-102 du 11 février 2005 et de ses décrets d’application La réglementation thermique La réglementation acoustique; Le Code de l’urbanisme ; Réglementations spécifiques : NF C15-100 : Installation électrique à basse tension, ISO 8528 1 à 7 : Produit de référence pour groupes électrogènes, ISO 3046 : Conformité des moteurs thermiques, C.E. 1 34-1 : Conformité des alternateurs, E.N 60439-1 : Conformité de la construction des coffrets et tableaux électriques, Nomenclature : APD : Avant-projet définitif APS : Avant-projet sommaire CCTP : Contrat de clauses techniques particulières CFA : Courants Faibles CFO : Courants Forts CVC : Chauffage Ventilation Climatisation DPGF : Dossier des prestations globales et forfaitaires PRO : Projet RG : Répartiteur général RS : Répartiteur secondaire TGBT : Tableau général basse tension TD : Tableau divisionnaire

Documents

PFEmemoire - Bienvenue sur Catalogue des mémoires …eprints2.insa-strasbourg.fr/1035/1/PFEmemoire.pdf · Projet de fin d’études Guillaume LE FLOCH GE5 4 Introduction : Durant