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Pilotage pédagogique et amélioration du climat scolaire Luc PHAM – ESEN – 21 juin 2012

Pilotage pédagogique et amélioration du climat scolaire · le management participatif ; responsabiliser les acteurs, savoir déléguer ; faciliter l’expression et la communication

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Page 1: Pilotage pédagogique et amélioration du climat scolaire · le management participatif ; responsabiliser les acteurs, savoir déléguer ; faciliter l’expression et la communication

Pilotage pédagogique et amélioration du climat scolaire

Luc PHAM – ESEN – 21 juin 2012

Page 2: Pilotage pédagogique et amélioration du climat scolaire · le management participatif ; responsabiliser les acteurs, savoir déléguer ; faciliter l’expression et la communication

Quelques pistes pour une démarche générale d’amélioration du climat scolaire

Page 3: Pilotage pédagogique et amélioration du climat scolaire · le management participatif ; responsabiliser les acteurs, savoir déléguer ; faciliter l’expression et la communication

L’organisation des missions spécifiques de l’école

Le cursus scolaire

L’organisation scolaire

Les formes d’enseignement

Les méthodes d’évaluation

Les formes scolaires exigées

Les contenus des savoirs

pédagogie

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Sur quels niveaux agir ?

Le cursus ;

l’organisation scolaire ;

les méthodes d’enseignement ;

les méthodes d’évaluation ;

les formes scolaires exigées ;

les contenus de savoirs ;

la relation pédagogique ;

le travail personnel donné ;

le contenu : exhaustivité des programmes ?

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Élaborer un cadre protecteur

Les thématiques possibles d’une politique éducative visant à améliorer le climat scolaire.

Le sentiment de sécurité ;

le sentiment de respect et de reconnaissance ;

le sentiment de justice et la question de l’autorité ;

le sentiment d’appartenance.

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Le sentiment de sécurité

La surveillance de l’espace scolaire et la protection de l’établissement ;

la qualité des relations avec le quartier et l’environnement ;

la mobilisation de la communauté éducative contre toutes les formes de violence ;

l’information des personnels sur les conduites à tenir face à une situation de violence ;

le soutien aux victimes ;

un cadre stable et repéré : la prévisibilité.

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Le sentiment de respect et de reconnaissance : les élèves

L’accueil ;

des lieux respectueux des élèves ;

être attentif à chacun ;

le cursus scolaire et la constitution des classes ;

l’évaluation et la reconnaissance de l’effort : savoir encourager ;

le statut de la parole de l’élève ;

la place des familles ;

des savoirs et des compétences non scolaires ?

responsabiliser les élèves : l’engagement des élèves.

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Respect, sentiment de reconnaissance : les personnels

Manager par la conviction et le sens ;

le management participatif ;

responsabiliser les acteurs, savoir déléguer ;

faciliter l’expression et la communication ;

reconnaître chacun, être à l’écoute et accessible :

l’accueil ;

les entretiens formels et informels ;

n’oublier personne ;

faire connaitre les missions et les responsabilités ;

soutenir les personnels en difficulté.

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Faire autorité, être garant de la justice : le rôle des adultes

Si le sentiment de justice se développe essentiellement au sein de la classe la démarche qui les induit se construit surtout collectivement.

L’autorité protectrice, la posture de l’adulte ;

l’exigence bienveillante ;

le sens et la gestion des sanctions ;

la lisibilité et le partage des règles ;

l’exemplarité des adultes.

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Faire autorité, être garant de la justice : le rôle du chef d’établissement

Le sentiment de justice concerne aussi les personnels :

incarner l’autorité ;

être garant des règles ;

être équitable ;

faire confiance ;

savoir dire ;

incarner des valeurs ;

reconnaître ses erreurs, faire preuve d’humilité.

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Le sentiment d’appartenance : les élèves

Les valeurs et le sens ;

fédérer et mobiliser autour de projets communs ;

créer une culture commune ;

faire participer les élèves à l’élaboration des règles ;

favoriser les évènements collectifs : culturels, sportifs, festifs…

mettre en valeur des réussites collectives : portes ouvertes, expos de travaux…

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Accueillir avec un soin particulier les néo-titulaires ;

favoriser les inspections d’équipes qui évitent d’isoler ;

renforcer le travail d’équipe et l’idée d’appartenance à l’établissement ;

renforcer le travail transversal ;

inciter à une participation aux activités pédagogiques de l’établissement : conseil pédagogique, projet d’établissement ;

penser sa pratique.

Le sentiment d’appartenance : les personnels

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Le sentiment d’appartenance : développer une culture des indicateurs

Des outils pour réaliser un diagnostic :

le diagnostic de sécurité ;

les enquêtes de climat scolaire ;

les journées d’observation ;

les entretiens ;

quelques exemples d’indicateurs.

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En académie: selon les périodes

Courbe des signalements par jour (moyenne sur 4 ans)

4

6

8

10

12

Troisième trimestre

Premier trimestre

Deuxième trimestre

Toussaint

Noël

Hiver

Printemps

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Selon les périodes

0

5

10

15

20

25

30

35

40

* Données propre à un établissement n’ayant pas valeur statistique

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La spatialisation des faits

6%

25%

8%

7% 24%

24%

6% Hall

Cours de

récréation

Couloirs

Escaliers

Salle de classe

Parvis et abords

immédiats

restaurant

* Données propre à un établissement n’ayant pas valeur statistique

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En établissement : des indicateurs de victimation (source: enquête Éric Debarbieux)

Climat scolaire Ensemble

Sexes Types d'établissement

Filles Garçons RAR Urbain

hors RAR Rural hors

RAR

Tout à fait bien ou plutôt bien dans son collège

92,8% 93,7% 91,8% 89,5% 93,0% 92,2%

Ambiance tout à fait bien ou plutôt bien entre les élèves

83,6% 83,0% 84,2% 78,9% 83,7% 84,6%

Beaucoup ou plutôt beaucoup de copains et copines

92,4% 92,4% 92,5% 89,7% 92,5% 92,9%

Relations avec les enseignants très bonnes ou bonnes

86,1% 90,1% 82,2% 80,4% 86,1% 88,5%

Tout à fait bien ou plutôt bien dans sa classe

91,0% 90,7% 91,3% 88,3% 90,9% 92,8%

Pas du tout ou pas beaucoup d'agressivité entre les élèves et les professeurs

89,8% 91,1% 88,5% 84,9% 89,6% 92,9%

Relations avec les autres adultes très bonnes ou bonnes

90,7% 91,9% 89,5% 89,7% 90,7% 91,3%

On apprend tout à fait ou plutôt bien dans le collège

90,3% 91,7% 88,9% 85,6% 90,4% 90,5%

Punitions données très ou plutôt justes

67,2% 74,3% 60,3% 63,7% 67,2% 68,4%

Tout à fait ou plutôt en sécurité dans le collège

86,2% 88,0% 84,4% 81,0% 86,3% 87,1%

Jamais d'absence due à la violence

95,0% 94,2% 95,7% 90,4% 95,2% 95,3%

Tout à fait ou plutôt en sécurité dans le quartier autour du collège

83,7% 82,3% 85,2% 79,0% 82,9% 92,1%

Vols goûter

Raci sme par élève

Vols obj ets personnels

Jets d'objets

Menaces

Surnom

Bagarres

Vols matériel scolaire

Bousculades

Pincements / tirage cheveux

Rejet par él èves

Coups

Moqueri es

Insul tes

Ensemble

jamais quel quefois souvent très souvent TOTAL

83,5% 12,3% 2,1% 2,2% 100%

80,0% 13,3% 3,4% 3,4% 100%

79,3% 16,3% 2,4% 2,0% 100%

67,5% 24,5% 4,6% 3,4% 100%

64,9% 26,0% 4,8% 4,3% 100%

56,9% 26,9% 7,5% 8,7% 100%

50,8% 34,8% 6,9% 7,6% 100%

49,0% 38,5% 6,8% 5,6% 100%

48,5% 37,6% 8,3% 5,6% 100%

48,4% 37,8% 8,1% 5,7% 100%

47,1% 38,6% 8,1% 6,3% 100%

42,0% 41,0% 9,7% 7,4% 100%

33,1% 46,0% 10,8% 10,1% 100%

32,6% 42,1% 12,5% 12,8% 100%

56,0% 31,1% 6,8% 6,1% 100%

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En établissement : des indicateurs de climat (source: enquête Éric Debarbieux)

Climat scolaire Ensemble

Sexes Types d'établissement

Filles Garçons RAR Urbain

hors RAR Rural hors

RAR

Tout à fait bien ou plutôt bien dans son collège

92,8% 93,7% 91,8% 89,5% 93,0% 92,2%

Ambiance tout à fait bien ou plutôt bien entre les élèves

83,6% 83,0% 84,2% 78,9% 83,7% 84,6%

Beaucoup ou plutôt beaucoup de copains et copines

92,4% 92,4% 92,5% 89,7% 92,5% 92,9%

Relations avec les enseignants très bonnes ou bonnes

86,1% 90,1% 82,2% 80,4% 86,1% 88,5%

Tout à fait bien ou plutôt bien dans sa classe

91,0% 90,7% 91,3% 88,3% 90,9% 92,8%

Pas du tout ou pas beaucoup d'agressivité entre les élèves et les professeurs

89,8% 91,1% 88,5% 84,9% 89,6% 92,9%

Relations avec les autres adultes très bonnes ou bonnes

90,7% 91,9% 89,5% 89,7% 90,7% 91,3%

On apprend tout à fait ou plutôt bien dans le collège

90,3% 91,7% 88,9% 85,6% 90,4% 90,5%

Punitions données très ou plutôt justes

67,2% 74,3% 60,3% 63,7% 67,2% 68,4%

Tout à fait ou plutôt en sécurité dans le collège

86,2% 88,0% 84,4% 81,0% 86,3% 87,1%

Jamais d'absence due à la violence

95,0% 94,2% 95,7% 90,4% 95,2% 95,3%

Tout à fait ou plutôt en sécurité dans le quartier autour du collège

83,7% 82,3% 85,2% 79,0% 82,9% 92,1%

Page 19: Pilotage pédagogique et amélioration du climat scolaire · le management participatif ; responsabiliser les acteurs, savoir déléguer ; faciliter l’expression et la communication

0%

1%

2%

3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

% d

e c

on

seil

s d

e d

isc

ipli

ne

pa

r ra

pp

ort

à l'e

ffe

cti

f d

u c

ollè

ge

% professions et catégories socioprofessionnelles (PCS) défavorisées (hors SEGPA) dans le collège

Croisement Difficultés sociales - Conseils de Discipline

Départementdes Hauts-de-Seine

courbe detendancecollèges desHauts-de-Seine

Des indicateurs de contexte : le rapport entre le % de conseils de discipline avec exclusion définitive et le % de catégories socioprofessionnelles (CSP) défavorisées

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Courbes des sanctions liées à des incidents entre élèves

0

10

20

30

40

50

60

70

Septembre Novembre Janvier Mars Mai Juillet

0

10

20

30

40

50

60

70

Septembre Novembre Janvier Mars Mai Juillet

Sanctions 2010 Sanctions 2011