Plan d’action sur les marchés mondiauxinternational.gc.ca/global-markets-marches-mondiaux/assets/pdfs/plan-fra.pdfParallèlement, nous nous employons à resserrer nos liens en matière

Plan d’action sur les marchés mondiauxLa stratégie commerciale pour créer des emplois

et des occasions pour les Canadiens

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No de cat. : FR5-84/2013

ISBN : 978-1-100-54645-2

© Sa Majesté la Reine du chef du Canada, 2013

Table des matières

UN MESSAGE DU MINISTRE DU COMMERCE INTERNATIONAL 4

Définir l’environnement 5

Introduction 6

1. Cibler les marchés qui comptent 7L’accès aux marchés émergents où le Canada a des intérêts généraux 7L’accès aux marchés émergents qui offrent des débouchés particuliers aux entreprises canadiennes 9L’accroissement de l’avantage concurrentiel du Canada dans les marchés établis 10

2. Incorporer la diplomatie économique : un nouveau plan de promotion du commerce 11Mettre l’accent sur les ressources et les services pour maximiser les chances de succès 12Promouvoir l’avantage du Canada lié aux zones franches 13Promouvoir l’avantage du Canada en matière d’innovation 13

3. Une stratégie axée sur le commerce et l’investissement pour ouvrir de nouveaux marchés 14Priorité aux accords commerciaux et aux ententes axées sur le commerce 14

4. Améliorer l’avantage concurrentiel du Canada 15Une stratégie commerciale souple et adaptable 15Renouvellement et renforcement des liens entre partenaires 16Des initiatives qui misent sur les forces du Canada 17Fixer les buts et mesurer les progrès 17

Prochaines étapes 18

Annexe I – Marchés prioritaires (carte)

Annexe II – Marchés prioritaires

4Plan d’action sur les marchés mondiaux

UN MESSAGE DU MINISTRE DU COMMERCE INTERNATIONAL L’économie canadienne est l’une des plus prospères du monde. Cette réussite est attribuable, entre autres, au fait que nous reconnaissons le pouvoir des échanges commerciaux et de l’investissement comme l’un des moyens les plus efficaces de susciter la croissance économique et la prospérité. En fait, à l’heure actuelle, les échanges commerciaux équivalent à plus de 60 p. 100 de notre produit intérieur brut, et un emploi sur cinq est directement lié aux exportations.

C’est pourquoi, en 2007, le gouvernement du Canada a lancé sa Stratégie commerciale mondiale, un plan exhaustif et stratégique visant à élargir le réseau commercial du Canada, à renforcer sa position concurrentielle dans ses marchés traditionnels et à étendre son influence aux marchés émergents. Cette stratégie s’est révélée un succès retentissant et nous a amenés à conclure 7 différents accords de libre-échange avec pas moins de 37 pays.

Parallèlement, nous nous employons à resserrer nos liens en matière de commerce et d’investissement avec de nombreux marchés parmi les plus vastes, les plus dynamiques et dont la croissance est la plus rapide dans le monde, afin d’accroître l’avantage concurrentiel du Canada dans une économie mondiale où la concurrence est féroce. L’évolution rapide de la conjoncture économique mondiale oblige le Canada à faire constamment preuve de vivacité et d’agilité. À mon avis, pour demeurer compétitifs, nous devons sans cesse nous lancer des défis.

C’est dans cette optique que notre gouvernement s’était engagé, dans son Plan d’action économique de 2012, à s’appuyer sur la réussite de la Stratégie commerciale mondiale de 2007 pour mener de vastes consultations auprès des gens d’affaires canadiens, dans le but de déter-miner de nouveaux marchés et de cerner nos forces et nos possibilités. Ces consultations pancanadiennes ont inclus les petites et moyennes entreprises, une composante essentielle de notre économie dont elles sont l’épine dorsale. Nous avons été guidés par un comité consultatif composé de dirigeants d’entreprises et de l’industrie. C’est ainsi qu’a pris forme le Plan d’action sur les marchés mondiaux.

Conformément au Plan d’action sur les marchés mondiaux, le gouvernement du Canada concentrera ses efforts sur les marchés les plus prometteurs pour les entreprises canadiennes. Nous y parviendrons grâce à une vigoureuse promotion des échanges commerciaux et à une politique commerciale ambitieuse. Mais surtout, nous mettrons l’accent sur des objectifs essentiels au sein de ces marchés. Bref, ce plan misera sur nos forces et fera en sorte que toutes les ressources du gouvernement du Canada soient mises à profit pour soutenir les entreprises et les investisseurs canadiens dans la poursuite de leurs objectifs commerciaux. Nous sommes très conscients que lorsque les entreprises canadiennes réussissent à l’étranger, tous les Canadiens profitent des emplois et des occasions qui en résultent au pays.

En mettant ainsi l’accent sur des objectifs essentiels à viser sur les marchés prioritaires, le Plan d’action sur les marchés mondiaux incorporera le concept de « diplomatie économique » comme force motrice des activités de promotion des échanges commerciaux du gouvernement du Canada au sein de son réseau diplomatique international. Cette nouvelle priorité représente un changement radical dans la manière dont les ressources diplomatiques canadiennes sont déployées partout dans le monde. De cette façon, la réussite économique à long terme du Canada deviendra l’un des objectifs prioritaires de notre politique étrangère.

Plus particulièrement, ce plan d’action établit l’objectif ambitieux mais réalisable d’élargir, de concert avec le gouvernement, la présence de nos PME dans le secteur de l’exportation au cours des cinq prochaines années. Cela dit, je crois fermement que notre réussite se définira non seulement par le nombre de nouvelles entreprises canadiennes qui auront commencé à exporter, mais aussi par le nombre et la qualité des emplois que notre plan d’action aura permis de créer.

Nous avons l’intention de continuer à collaborer étroitement avec le gouvernement et les intervenants de l’industrie pour adapter de façon continue notre plan d’action aux tendances mondiales et pour aligner les priorités et les services du gouvernement sur les besoins de nos exportateurs. Ensemble, nous nous appuierons sur nos réussites passées pour bâtir un Canada prospère qui restera un champion mondial du commerce.

L’honorable Ed FastMinistre du Commerce international


Définir l’environnement Peter G. HallVice-président et économiste en chef, Exportation et développement Canada

Depuis le début de la récession mondiale de 2008-2009, les exportateurs ont dû relever des défis de taille. Le commerce international a vu sa plus forte baisse depuis la Crise de 1929, et ce n’est pas tout. Malgré l’injection sans précédent de fonds de relance à l’échelle internationale, une brève poussée de croissance a été suivie d’un rendement chancelant, l’économie mondiale subsistant à même les surplus accumulés au cours des années d’abondance d’avant la récession.

Mais la situation change. Des années d’austérité en matière de consommation et d’investissement ont grandement comprimé la demande dans les économies de l’OCDE — nous sommes arrivés au point où les consommateurs et les entreprises ne peuvent tout simplement plus remettre leurs dépenses à plus tard. Les indicateurs clés montrent un retour du balancier : à l’heure actuelle, de nombreux secteurs reprennent leur élan. Parallèlement, le climat de morosité qui a plombé l’économie mondiale dans les cinq dernières années est en train de se dissiper. La confiance renaît manifestement aux États-Unis, dans l’Union européenne et au Japon, à un degré qui ne s’était pas vu depuis des années.

Une autre avancée importante se dessine également. Partout dans le monde, les réductions sévères dans les dépenses publiques ont considérablement ralenti la croissance depuis un certain nombre d’années. Ces compressions vont bientôt prendre fin, ce qui stimulera la croissance de l’économie mondiale en 2014 et au cours des années subséquentes.

Conjugués, ces récents changements donnent fortement à penser que les échanges commerciaux à l’échelle internationale connaîtront bientôt un virage important dont profiteront les exportateurs canadiens.

Le lancement d’un plan d’action sur le commerce qui tient compte du contexte mondial actuel et qui permet de s’adapter aux changements fera en sorte que le Canada puisse continuer de réussir sur les marchés mondiaux et d’accroître son avantage concurrentiel.


Introduction « Afin de promouvoir la réussite des exportateurs canadiens, notre gouvernement lancera un nouveau plan exhaustif en vue d’aider les entreprises canadiennes à mesure qu’elles prennent de l’expansion à l’étranger. » – Discours du Trône inaugurant la deuxième session de la 41e Législature du Canada, le 16 octobre 2013

Comme le soulignait le discours du Trône de 2013, le Canada a toujours été un pays commerçant :

« Depuis l’époque des coureurs des bois et de la Compagnie de la Baie d’Hudson, le Canada est un pays commerçant. De nos jours, un emploi canadien sur cinq est tributaire des exportations, et notre prospérité découle de l’ouverture de nouveaux marchés aux biens, aux services et aux investissements canadiens. »

Les échanges commerciaux continuent d’être un élément déterminant de la géographie économique et de la prospérité du Canada. Cependant, l’économie mondiale évolue, et le Canada doit s’y adapter. Les changements comprennent une féroce compétition à l’échelle de la planète ainsi que ceux découlant de la pire récession qu’ait connue une génération (en 2008-2009), laquelle a eu des répercussions négatives sur les échanges commerciaux du Canada avec ses partenaires traditionnels. S’ajoutent à cela les progrès enregistrés dans les domaines des transports et des communications, qui continuent de transformer la façon de faire des affaires, sans compter les marchés émergents de toutes les régions du monde qui se développent et arrivent à maturité. La Stratégie commer-ciale mondiale du Canada, lancée en 2007, a permis au Canada de mieux résister à la crise que la plupart de ses partenaires commerciaux. Grâce à elle, l’économie canadienne repose maintenant sur des bases solides. À titre d’exemple, parmi les pays membres du G-7, le Canada est celui qui présente le ratio de la dette nette au PIB le plus bas et celui qui a enregistré le taux le plus élevé de création d’emplois depuis 2009 : par rapport à la fin de la récession mondiale, au-delà d’un million de Canadiens de plus occupent maintenant un emploi. Le nouveau Plan d’action sur les marchés mondiaux continuera de présider, aujourd’hui comme demain, à la forte croissance économique du Canada. Le plan a notamment pour but de cibler les marchés qui comptent pour les entreprises canadiennes et de veiller à la promotion des intérêts canadiens sur ces marchés. Permettant d’affiner les outils de notre politique commerciale, de préparer le terrain et de faire la promotion de relations interentreprises avec des partenaires du monde entier — relations qui sont souvent à la source de nouvelles idées, de nouvelles activités commerciales et de nouvelles occasions —, cette approche est conçue de façon à maintenir le plan parfaitement aligné sur les besoins des entreprises canadiennes.

Grâce au Plan d’action sur les marchés mondiaux, le gouvernement du Canada concentre ses efforts sur les marchés les plus prometteurs pour les entreprises canadiennes, et ce, au moyen de la promotion du commerce et d’une politique commerciale ambitieuse. En bref, le Plan d’action sur les marchés mondiaux permettra de mettre à profit toutes les ressources du gouvernement du Canada pour soutenir les entreprises et les investisseurs canadiens dans la poursuite de leurs objectifs commerciaux sur les principaux marchés étrangers, pour susciter la création d’emplois et de nouvelles occasions pour les travail-leurs et les familles au pays.

Plan d’action sur les marchés mondiaux : comment nous en sommes arrivés là • En tenant des consultations

avec plus de 400 représentants d’entreprises et intervenants de l’industrie du Canada.

• En sollicitant les conseils stratégiques des comités consultatifs du Plan d’action sur les marchés mondiaux et de la Stratégie internationale en matière d’éducation.

• En s’inspirant des réussites de la Stratégie commerciale mondiale lancée par le gouver-nement en 2007.

Le saviez-vous ?• Le commerce international

génère plus de 60 p. 100 du PIB du Canada.

• Au Canada, un emploi sur cinq est lié aux exportations.

• Sans le commerce international, il y aurait 3,3 millions d’emplois en moins.

• Si le Canada n’exportait pas de biens et de services, son taux de chômage exploserait à plus de 25 p. 100.

« En apportant aux entreprises canadiennes l’aide dont elles ont besoin pour prendre de l’expansion sur les marchés internationaux, le gouvernement donne la preuve de sa volonté de renforcer les liens avec nos partenaires de toutes les régions du monde. »— Hon. John Manley,président et chef de la direction,Conseil canadien des chefs d’entreprise


L’analyse économique menée pour déterminer les marchés prioritaires du Plan d’action sur les marchés mondiaux a tenu compte des conseils et des avis d’entreprises de toutes les régions du Canada. Les résultats de cette consultation ont été analysés et validés par un comité consultatif composé de Canadiens éminents (voir « Membres du comité consultatif du Plan d’action sur les marchés mondiaux »).

1. Cibler les marchés qui comptent

Le Plan d’action sur les marchés mondiaux consiste en une série de mesures détaillées visant à promouvoir les intérêts des entreprises canadiennes dans un groupe particulier de marchés étrangers d’importance majeure. Les marchés prioritaires ont été sélectionnés au moyen d’un processus en diverses étapes, intégrant les éléments suivants :

� une modélisation économique permettant de cerner les marchés à potentiel de croissance élevé en fonction des capacités industrielles et des avantages concurrentiels du Canada;

� l’analyse des sources potentielles de capital, de technologies et de compétences; � les principaux blocs commerciaux régionaux et les partenaires des accords de

libre-échange du Canada; � les plaques tournantes dans les chaînes de valeur mondiales; � l’avis des experts des principaux secteurs de l’industrie canadienne.

En concentrant les efforts sur les marchés qui offrent le meilleur potentiel pour les intérêts commerciaux canadiens, le plan mise sur les forces actuelles du Canada et cible trois types de marchés prioritaires :

� les marchés émergents où le Canada a des intérêts généraux; � les marchés émergents qui offrent des débouchés particuliers aux entreprises

canadiennes; � les marchés établis où le Canada a des intérêts généraux.

L’accès aux marchés émergents où le Canada a des intérêts généraux

Les marchés émergents qui offrent les meilleures possibilités pour les intérêts commerciaux canadiens, au sens large, sont définis comme suit :

� les marchés qui affichent un potentiel élevé de croissance économique; � les marchés où les capacités canadiennes ont les meilleures possibilités de réussite; � les marchés où l’aide gouvernementale peut être la plus efficace; � les marchés jugés prioritaires pour les investissements étrangers directs, la technologie

ou les gens de talent; � les marchés faisant partie de plateformes régionales d’échanges commerciaux.

Membres du comité consultatif du Plan d’action sur les marchés mondiaux

Catherine Swift, présidente, Fédération canadienne de l’entreprise indépendante

Paul Reynolds, PDG, Canaccord Genuity Group

Kathleen Sullivan, directrice exécutive, Alliance canadienne du commerce agroalimentaire

Hon. Perrin Beatty, président et chef de la direction, Chambre de commerce du Canada

Hon. John Manley, président et chef de la direction, Conseil canadien des chefs d’entreprise.

Murad Al-Katib, président et chef de la direction, Alliance Grain Traders

Jayson Myers, président et chef de la direction, Manufacturiers et Exportateurs du Canada

Brian Ferguson, président et chef de la direction, Cenovus Energy

Serge Godin, fondateur, Groupe CGI

Indira Samarasekera, rectrice, Université de l’Alberta


Les marchés ciblés sont les suivants :

6 ASIE-PACIFIQUE

• Chine• Corée du Sud• Hong Kong (RAS)• Inde• Indonésie• Malaisie• Singapour• Thaïlande• Vietnam

6 AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES

• Brésil• Chili• Colombie• Pérou

6 AMÉRIQUE DU NORD

• Mexique

6 AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT

• Afrique du Sud• Arabie saoudite• Émirats arabes unis• Israël

6 EUROPE

• Russie• Turquie

Le saviez-vous ?Le renforcement des échanges commerciaux avec des partenaires comme l’Inde et les membres de l’Union européenne pourrait améliorer l’accès des entreprises canadiennes à des marchés dont le PIB global approche les 20 billions de dollars et qui comptent plus de 1,7 milliard de consommateurs, ce qui permettrait de créer des milliers d’emplois au Canada.

« L’Association canadienne des importateurs et exportateurs salue la décision du gouvernement de réviser sa Stratégie commerciale mondiale. Le nouveau plan d’action élimine les entraves et réduit la bureaucratie, ce qui va faciliter les échanges commer-ciaux, faire croître le nombre d’emplois et favoriser la prospérité économique des Canadiens. »— Joy Nott, présidente,Association canadienne des importateurs et exportateurs


L’accès aux marchés émergents qui offrent des débouchés particuliers aux entreprises canadiennesLes marchés émergents qui offrent des débouchés particuliers aux entreprises canadiennes sont ceux :

� avec lesquels le Canada entretient des relations d’investissement; � où le Canada pourrait bénéficier de l’avantage du premier venu; � où la responsabilité sociale des entreprises canadiennes leur confère un avantage; � où le Canada voit l’occasion de participer à la construction d’infrastructures ou à

la formation de gens compétents; � qui pourraient devenir signataires de traités avec le Canada.

Voici ces marchés, tels qu’énumérés dans le Plan d’action sur les marchés mondiaux :

6 ASIE-PACIFIQUE

• Brunéi• Birmanie• Mongolie

6 AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES

• Costa Rica• Panama• Paraguay • Uruguay

6 AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT

• Bahreïn• Bénin• Burkina Faso• Cameroun• Côte d’Ivoire• Ghana• Koweït• Madagascar• Mali• Maroc• Nigéria• Sénégal• Tanzanie• Tunisie• Zambie

« Le nouveau Plan d’action sur les marchés mondiaux démontre que le gouvernement tient compte des besoins du milieu canadien des affaires tout en assurant la crois-sance économique et la prospérité au pays, grâce aux outils qu’il met à la disposition des entreprises pour réussir sur les marchés étrangers. »— Jayson Myers,président et chef de la direction,Manufacturiers et Exportateurs canadiens

Accès à de nouvelles possibilités pour les entreprisesDans le cadre de vastes consulta-tions, cinq volets d’activités ont guidé l’établissement de marchés prioritaires afin de donner aux entreprises canadiennes les outils et le soutien nécessaires :1. Accès aux principaux marchés

mondiaux2. Accès aux capitaux3. Accès à la technologie4. Accès à des services de

soutien5. Accès à du personnel qualifié


6 EUROPE/EURASIE

• Kazakhstan• Ukraine

L’accroissement de l’avantage concurrentiel du Canada dans les marchés établis

Si les marchés émergents sont de plus en plus importants, cela n’empêche pas que le Canada doive continuer à développer ses relations actuelles avec ses partenaires interna-tionaux habituels. Les chefs de file du monde des affaires et de l’industrie ont été très clairs : l’intérêt porté aux marchés émergents, à forte croissance, ne doit pas porter préjudice aux intérêts commerciaux canadiens sur d’autres marchés stratégiques, où les intérêts commerciaux du Canada sont déjà importants et où les entreprises canadiennes continuent d’être confrontées au défi d’intégrer les chaînes d’approvisionnement mondiales lucratives des sociétés multinationales.

Les marchés établis du Canada sont les suivants :

6 AMÉRIQUE DU NORD

� États-Unis

6 EUROPE

� Union européenne

• Allemagne • Autriche • Belgique• Bulgarie • Chypre • Croatie • Danemark • Espagne• Estonie • Finlande • France• Grèce • Hongrie • Irlande• Italie • Lettonie• Lituanie • Luxembourg • Malte• Pays-Bas

« Le Plan d’action sur les marchés mondiaux est une stratégie détaillée de commerce international qui aidera les entreprises de toutes tailles à se développer sur les marchés de toutes les régions du monde. En établissant des marchés prioritaires, en mettant l’accent sur les princi-pales forces et en veillant à ce que les services correspondent aux besoins des exportateurs, le plan est adapté à la réalité actuelle et contribuera donc à accroître la position concurrentielle du Canada à long terme. »— Hon. Perrin Beatty, président et chef de la direction,Chambre de commerce du Canada


• Pologne• Portugal• République tchèque• Roumanie • Royaume-Uni• Slovaquie• Slovénie • Suède

� Pays membres de l’Association européenne de libre-échange

• Islande• Liechtenstein• Norvège• Suisse

6 ASIE-PACIFIQUE

• Australie• Japon• Nouvelle-Zélande

2. Incorporer la diplomatie économique : un nouveau plan de promotion du commerce

En mettant l’accent sur les objectifs essentiels à viser sur les marchés prioritaires, le Plan d’action sur les marchés mondiaux incorporera le concept de « diplomatie économique » comme force motrice des activités du gouvernement du Canada au sein de son réseau diplomatique international. D’autres pays font de même, et le Canada ne peut relâcher ses efforts; nous devons être plus persuasifs et plus efficaces que nos compétiteurs féroces. Suivant ce plan, toutes les ressources diplomatiques du gouvernement du Canada seront mobilisées au nom du secteur privé en vue d’atteindre les objectifs établis dans les principaux marchés étrangers.

Le Plan d’action sur les marchés mondiaux favorisera et appuiera les intérêts commerciaux du Canada à l’échelle internationale afin d’atteindre les objectifs suivants :

� ouvrir des portes, repérer des clients potentiels et résoudre des problèmes; � promouvoir les capacités industrielles fondamentales et les avantages concurrentiels

du Canada; � poursuivre la création et favoriser la progression de divers organismes de promotion

commerciale comme les commissions économiques bilatérales mixtes, les forums de PDG, les conseils de gens d’affaires et autres outils de promotion du commerce et de l’investissement (par exemple le Conseil commercial Canada-ANASE);

� aider les PME à « franchir le pas » vers l’exportation;

« Il est recommandé que la diplomatie économique de haut niveau soit utilisée d’une manière réfléchie et explicite pour encourager les entreprises et les gouvernements étrangers à envisager favorablement les produits aérospatiaux canadiens.

»— Recommandation tirée de Au-delà de l’horizon : les intérêts et l’avenir du Canada dans l’aérospatiale (Hon. David L. Emerson, chef de l’examen, novembre 2012)


� continuer de promouvoir les divers avantages qu’offre le Canada pour la facilitation des échanges et les améliorations apportées à l’infrastructure (par exemple l’initia-tive de la Porte et du Corridor de l’Asie-Pacifique);

� aider les PME à pénétrer de nouveaux marchés grâce à la préparation de rapports exhaustifs sur l’accès aux marchés, lesquels feront connaître les possibilités et les défis qui s’y rattachent;

� attirer des gens de talent afin de pallier les pénuries de main-d’œuvre au Canada; � améliorer et coordonner l’image de marque et la promotion du Canada à l’étranger; � intégrer des volets sur l’exportation aux stratégies sectorielles clés (par exemple

l’approvisionnement en matière de défense).

Mettre l’accent sur les ressources et les services pour maximiser les chances de succès

Les entreprises canadiennes, et en particulier les PME, ont de plus en plus de mal à prendre de l’expansion sur les marchés émergents. La culture d’affaires, l’environnement réglemen-taire et la langue peuvent présenter quantité de défis, même lorsqu’un accord commercial est en vigueur. Pour aider les entreprises canadiennes à relever ces défis, le gouvernement met à leur disposition une panoplie d’outils de promotion commerciale et leur propose des ressources adaptées aux marchés prioritaires définis en fonction des grands intérêts économiques et des capacités du Canada. Parmi ces outils de promotion du commerce, on peut citer les services et les programmes d’expansion du marché offerts par le Service des délégués commerciaux du Canada.

En tant que premiers diplomates économiques du Canada, les délégués commerciaux exercent des activités à l’étranger pour y faire la promotion des capacités canadiennes, recueillir et transmettre aux entreprises canadiennes de l’information pertinente, et favoriser les relations dans les domaines de l’investissement et de l’innovation, en plus de promouvoir et de défendre les droits au sens large ou visant précisément un secteur d’activité ou une entreprise donnée. Le SDC donne aux entreprises canadiennes, et en particulier aux PME, des conseils en temps réel, adaptés au monde réel, sur la meilleure façon de pénétrer les marchés.

Dans le but de mieux soutenir les exportateurs actuels et potentiels, le Plan d’action sur les marchés mondiaux apportera d’autres améliorations aux initiatives de promotion commerciale et aux services du SDC, grâce aux mesures suivantes :

� adapter l’effectif aux marchés prioritaires au moyen de réaffectations du personnel et consolider le réseau du SDC en ouvrant de nouveaux bureaux, par exemple dans les centres de croissance en Chine;

� porter davantage attention aux stratégies des secteurs clés canadiens et mieux s’y aligner, par exemple, attirer des gens de talent par des mesures liées à l’éducation, et le tourisme;

� améliorer et coordonner l’image de marque et la promotion du Canada; � proposer et maintenir les outils et les partenariats nécessaires pour communiquer

aux entreprises canadiennes les avantages des accords commerciaux nouveaux et existants;

� organiser des missions commerciales ciblant des secteurs précis sur les marchés prioritaires, mettre en place des initiatives susceptibles d’attirer les investisseurs et souligner les réussites du SDC;

� harmoniser les programmes de financement avec les marchés prioritaires et resserrer les partenariats avec les principales associations de l’industrie;

« L’évolution des politiques et des programmes touchant les zones franches du Canada est essentielle à la poursuite de la croissance de notre économie. La Coalition est ravie du leadership assumé par le gouvernement fédéral dans la mise en place des portes d’entrée du Canada, et ce, grâce à des mesures concrètes qui, à notre avis, vont contribuer à renforcer la capacité concurrentielle du Canada sur la scène internationale. »— La Coalition des zones franches

Le saviez-vous?Le Service des délégués commerciaux du Canada • Les services du SDC sont

gratuits pour les entreprises canadiennes admissibles.

• Le SDC sert plus de 13 500 clients annuellement.

• Le SDC est présent dans plus de 160 villes, au pays et à l’étranger.

• En 2012-2013, 83 p. 100 des clients se sont dits satisfaits des services reçus du SDC.


« Nous sommes ravis que le gouver-nement se soit engagé à aider les PME à croître et à développer leurs marchés partout dans le monde. Je peux témoigner à quel point les services directs, les renseignements sur les marchés et les liens d’affaires que fournit le Service des délégués commerciaux font partie intégrante de leur réussite. »— Murad Al-Katib,président et chef de la direction,Alliance Grain Traders

� aider les PME à avoir accès aux chaînes de valeur mondiales et promouvoir l’inves-tissement étranger et les partenariats consacrés à l’innovation sur les marchés où le SDC peut être le plus utile;

� accroître l’harmonisation des activités d’Exportation et développement Canada, de la Banque de développement du Canada et de la Corporation commerciale canadienne afin d’assurer un soutien financier efficace des entreprises canadiennes sur les marchés prioritaires.

Promouvoir l’avantage du Canada lié aux zones franches

Un aspect important de la promotion de débouchés pour le Canada est d’attirer l’investissement étranger direct, ce qui permet de créer des emplois pour les Canadiens, de soutenir l’innovation et d’accroître nos exportations. L’un des moyens d’y arriver, selon le Plan d’action sur les marchés mondiaux, est de promouvoir l’avantage du Canada à l’égard des zones franches. Les politiques et programmes du Canada relatifs aux zones franches facilitent la fabrication, la transformation et l’entreposage de marchandises, pour les exportateurs.

Promouvoir l’avantage du Canada en matière d’innovationAlors que la concurrence économique mondiale s’intensifie sans cesse, le Canada doit continuer à former des gens hautement qualifiés et à générer de nouvelles idées, qui aideront ses entreprises à innover, à se tailler une place sur de nouveaux marchés et à créer des emplois bien rémunérés.

Le Plan d’action sur les marchés mondiaux favorisera l’établissement de relations avec des partenaires commerciaux et des services internationaux de recherche, de capital de risque et d’entrepreneuriat, et aidera les entreprises canadiennes prometteuses à tirer tout le parti possible de ces possibilités.

Cela voudra dire, notamment, d’aider les entreprises canadiennes innovatrices qui participent à des initiatives au sein de partenariats internationaux dans les domaines du commerce et de la recherche. Le plan d’action met davantage de moyens à la disposition des incubateurs d’entreprises du Canada en aidant les entreprises canadiennes à accéder à des accélérateurs internationaux d’entreprises, grâce à des programmes comme l’Initiative de l’Accélérateur technologique canadien, qui vise des centres d’activité tels que New York, Boston et la Silicon Valley. Ces accélérateurs jouent un rôle important pour les entreprises canadiennes financées par des capitaux de risque en leur donnant des conseils concrets, en leur offrant du mentorat assuré par des dirigeants d’entreprises internationaux chevronnés et en les aidant à obtenir un avantage stratégique sur un marché international concurrentiel.

En plus d’accroître le financement accordé au SDC pour aider les entreprises canadiennes innovatrices à avoir accès aux débouchés internationaux, le gouvernement propose d’autres types de financement (par l’intermédiaire de la Banque de développement du Canada), pour permettre aux entreprises qui sortent avec succès des incubateurs d’entreprises d’offrir leurs nouveaux produits et leurs nouveaux services sur le marché plus rapidement. Il fournit aussi du financement (par l’intermédiaire du Programme d’aide à la recherche industrielle de Conseil national de recherches Canada) afin d’appuyer la croissance et le développement d’entreprises en démarrage grâce à des accélérateurs et incubateurs d’entreprises canadiens reconnus.


Par le truchement du Plan d’action sur le capital de risque du gouvernement, le Plan d’action sur les marchés mondiaux encourage les entreprises canadiennes à adopter de nouvelles technologies novatrices pour accroître leur productivité et devenir plus concurrentielles sur la scène mondiale tout en créant des emplois et en favorisant la croissance au pays.

Enfin, le gouvernement s’est aussi engagé, comme il le rappelle dans le Plan d’action économique de 2013, à s’attaquer à la pénurie croissante de travailleurs qualifiés au Canada.

3. Une stratégie axée sur le commerce et l’investissement pour ouvrir de nouveaux marchés

Priorité aux accords commerciaux et aux ententes axées sur le commerce De nouveaux débouchés, ainsi qu’un accès amélioré et préférentiel aux marchés étrangers pour les entreprises canadiennes de toutes tailles favorisent la croissance de l’économie canadienne et la création d’emplois et d’occasions pour les travailleurs comme pour les entreprises. Le gouvernement du Canada dispose de plusieurs outils pour faciliter les échanges commerciaux et réduire les obstacles à la croissance. Ces outils comprennent :

� Les accords de libre-échange � Les accords sur la promotion et la protection des investissements étrangers � Les accords de l’Organisation mondiale du commerce � Les accords sur la double imposition � Les accords sur le transport aérien � Les accords de coopération scientifique et technologique � Les accords de coopération nucléaire

En 2006, le Canada avait conclu des accords de libre-échange avec seulement cinq pays. Depuis, le gouvernement du Canada a poursuivi le plan de stimulation du commerce le plus ambitieux de toute l’histoire canadienne. L’un des fondements de ce plan a été le lancement de la Stratégie commerciale mondiale en 2007, laquelle a révélé le rôle de chef de file du Canada à l’échelle internationale en matière d’appui au commerce, de création d’emplois, de croissance économique et de prospérité pour les travailleurs canadiens.

Les entreprises canadiennes exigent un accès réciproque et concurrentiel aux marchés prioritaires. Aux termes du Plan d’action sur les marchés mondiaux, la promotion des intérêts du Canada se fera grâce à des cadres de politiques commerciales avantageuses visant à :

� promouvoir et à signer des accords de libre-échange ayant des répercussions économiques majeures;

� mettre à jour les accords de libre-échange déjà en vigueur afin d’optimiser les avanta ges pour les travailleurs, les exportateurs, les entreprises et les investisseurs canadiens;

� améliorer la « connectivité internationale » pour les Canadiens (c’est-à-dire la capacité de se déplacer vers des destinations internationales à partir de divers points de départ

« Lord Tweedsmuir, un ancien gouver-neur général, a déclaré un jour que le Canada était un pays de ponts. Notre gouvernement est déterminé à construire ces ponts : entre les employeurs et ceux et celles qui cherchent un emploi; entre les immigrants qualifiés et les possibilités qu’offre le Canada; entre les Canadiens qui travaillent fort et la prospérité à long terme. »— Hon. Jim Flaherty, ministre des Finances, Plan d’action économique de 2013

Tirer profit de l’avantage concurrentiel du Canada L’accord de libre-échange entre le Canada et l’Union européenne fera du Canada le seul pays du G-8 à avoir un accès privilégié aux deux plus grands marchés du monde — celui de l’Union européenne et celui des États-Unis, qui comptent plus de 800 millions de consom-mateurs. Cela donnera au Canada libre accès commercial à plus de la moitié du marché mondial.

« Les petites et moyennes entreprises profitent de la réduction de la bureaucratie et de l’abaissement de la fiscalité qui leur permettent de prendre de l’expansion sur les marchés internationaux. Le Plan d’action sur les marchés mondiaux met à la disposition des entreprises de toutes tailles les outils dont elles ont besoin pour réussir au Canada et à l’étranger. »— Catherine Swift, présidente,Fédération canadienne de l’entreprise indépendante


au Canada) et l’accès aux marchés pour les services de voyageurs et de fret, grâce à la recherche d’accords sur le transport aérien ciblés et de meilleure qualité;

� négocier des APIE avec les pays où les investisseurs et les entrepreneurs canadiens sont les plus présents et où les besoins et les intérêts du Canada sont les plus pressants;

� renforcer le réseau multilatéral par la négociation d’accords de nouvelle génération (au sein de l’OMC et à l’extérieur), y compris l’Accord général sur le commerce des services, et moderniser et élargir la gamme de produits visés par l’Accord sur les technologies de l’information;

� s’attaquer aux obstacles aux échanges commerciaux et à l’investissement grâce à des mesures ciblées de défense des intérêts canadiens et de règlement des problèmes et des différends, en particulier ceux qui existent sur les marchés établis et sur les marchés émergents prioritaires;

� établir des liens entre les entreprises canadiennes et les vastes réseaux internationaux en place dans les ambassades et les bureaux à l’étranger du Canada pour faciliter le règlement des questions et des préoccupations sur l’accès aux marchés;

� miser sur le programme de développement pour favoriser les intérêts commerciaux du Canada.

4. Améliorer l’avantage concurrentiel du Canada

Une stratégie commerciale souple et adaptable

Aux termes du Plan d’action sur les marchés mondiaux, des plans triennaux d’accès aux marchés seront élaborés et mis en œuvre pour chacun des marchés prioritaires. Ces plans feront l’objet d’une mise à jour périodique et ils mobiliseront les partenaires de l’ensemble du gouvernement fédéral et du secteur privé pour faire de la poursuite des intérêts commerciaux du Canada sur les marchés cernés un véritable effort national coordonné. En outre, des démarches seront entreprises pour tirer profit de l’accès privilégié à plus de la moitié du marché mondial dont jouit le Canada grâce à l’ALENA et à l’accord commercial Canada-Union européenne, pour faire en sorte que cet avantage concurrentiel inégalé bénéficie aux travailleurs et aux entreprises dans tout le Canada.

Un nouveau conseil consultatif composé de deux sous-comités permanents, l’un sur les marchés émergents, l’autre sur les marchés établis, sera mis sur pied aux fins du Plan d’action sur les marchés mondiaux. Constitués de chefs de file du monde des affaires et de l’industrie, d’experts en commerce international et de représentants clés du monde de la PME, ces sous-comités feront parler d’une seule voix toutes les entreprises, petites ou grandes. Ils produiront des aperçus stratégiques et des perspectives concrètes, et prodigueront des conseils sur la manière de maintenir la pertinence des plans d’accès triennaux aux marchés par rapport aux besoins commerciaux du Canada.

Le leadership canadien depuis 2006• Négociation d’un accord de

principe historique avec l’Union européenne qui conférera aux travailleurs et aux entreprises un accès privilégié au plus vaste et au plus lucratif marché du monde, et qui accroîtra l’avantage concurrentiel et l’accès en franchise de droits du Canada dans 42 pays représentant plus de la moitié de l’économie mondiale.

• Conclusion de nouveaux accords de libre-échange avec neuf autres pays, améliorant l’accès à des marchés représen-tant plus de 100 millions de personnes et un PIB combiné de près de 2 billions de dollars américains.

• Resserrement des liens en matière de commerce et d’investissement ainsi que renforcement des chaînes d’approvisionnement entre le Canada et les États-Unis grâce à des initiatives visant à harmoniser les règlementations et l’efficacité aux frontières.

• Conclusion ou mise en vigueur de nouveaux APIE avec 20 pays.

• Conclusion de nouveaux accords ou élargissement de la portée des accords existants sur le transport aérien couvrant près de 80 pays.

• Élimination de près de 1 900 tarifs douaniers, y compris tous les tarifs douaniers sur les machines, les équipements et les intrants manufacturiers importés, faisant du Canada la première zone du G-20 exempte de droits de douane sur les produits du secteur secondaire. Ces mesures se traduisent par plus de 525 millions de dollars en allégements tarifaires pour les entreprises canadiennes.

• Défense de la capacité des agri-culteurs canadiens à commer-cer librement en mettant fin au monopole de la Commission canadienne du blé.


Un Plan d’action sur les marchés mondiaux souple et adaptable

Plans triennaux pour chaque

marché

Examens périodiques

Analyses économiques et

comparatives

Dé�s et possibilités

d'un marché précis

Détermination des marchés cibles et des

outils à déployer

Les plans sur les marchés prioritaires et sur l’accès aux marchés feront l’objet d’un examen périodique basé sur les conseils stratégiques des intervenants clés, dont des représentants du secteur critique de la PME, et sur les consultations menées auprès d’eux.

Renouvellement et renforcement des liens entre partenaires

En plus d’un nouveau conseil consultatif et des deux sous-comités permanents, des liens plus étroits seront établis entre les représentants des partenaires des secteurs prioritaires et d’autres ordres de gouvernement pour assurer la concentration des efforts sur la réussite commerciale sur les marchés prioritaires.

Plus précisément, aux termes du Plan d’action sur les marchés mondiaux, le renforce-ment des relations avec les partenaires clés sera fondé sur les éléments suivants :

� consultations élargies avec des secteurs économiques clés, y compris par l’entremise de comités consultatifs, au besoin;

� participation du personnel du gouvernement du Canada au sein des associations des industries clés pour permettre d’acquérir une meilleure idée des besoins des secteurs et de s’assurer de la pertinence des services dispensés;

� renforcement et renouvellement de la structure des relations avec la Fédération canadienne des municipalités pour s’assurer que les collectivités canadiennes de toutes tailles collaborent avec le gouvernement du Canada et contribuent à la réalisation d’objectifs communs, et en tirent avantage.

Le Plan d’action sur les marchés mondiaux comprend les secteurs prioritaires suivants :

• Aérospatiale• Agriculture et aliments

transformés• Automobile• Défense et sécurité• Éducation• Foresterie et produits du bois• Infrastructure• Machinerie industrielle• Mines• Pétrole et gaz• Poissons et fruits de mer• Produits chimiques• Produits de consommation• Sciences de la vie• Services financiers• Services professionnels• Technologies de l’information et

des communications• Technologies durables• Technologies océaniques• Tourisme• Transport• Vin, bière et spiritueux

« Les industries canadiennes dans le domaine de la défense doivent s’orienter davantage vers les marchés d’exportation et dépasser la proportion actuelle de 50 p. 100, afin de devenir plus concurrentielles sur le plan des coûts grâce à l’augmen-tation des économies d’échelle, et de satisfaire à des normes de qualité de calibre international. »Rapport du conseiller spécial Tom Jenkins, Le Canada d’abord – Exploiter l’approvisionnement militaire en s’appuy-ant sur les capacités industrielles clés, février 2013


Des initiatives qui misent sur les forces du Canada

Le Canada est devenu un chef de file mondial en matière de compétence et de capacité dans une vaste gamme d’industries. Le Plan d’action sur les marchés mondiaux relève 22 secteurs prioritaires dont les capacités et les compétences fournissent un avantage concurrentiel certain au Canada par rapport à d’autres pays, ou qui offrent de réelles perspectives de croissance et de développement des entreprises canadiennes.

Le plan d’action misera sur ces forces pour élaborer des stratégies détaillées qui main-tiendront le Canada à l’avant-garde des secteurs économiques clés et qui renforceront le commerce et l’investissement canadiens ainsi que les liens interpersonnels sur les marchés ciblés. Ces stratégies comprendront :

� le lancement d’une stratégie internationale en matière d’éducation visant à attirer des étudiants étrangers au Canada et à resserrer les liens entre les institutions d’enseigne-ment de calibre mondial du Canada et leurs homologues du reste du monde;

� l’élaboration d’une stratégie pour le secteur extractif afin de promouvoir les intérêts des entreprises canadiennes à l’étranger;

� le déploiement d’une stratégie d’approvisionnement en matière de défense dotée d’un volet clairement axé sur l’exportation.

Fixer les buts et mesurer les progrès

Les PME constituent le pilier de l’économie canadienne. Le Plan d’action sur les marchés mondiaux fixe des objectifs pour le gouvernement et les PME, pour qu’ensemble, ils s’emploient à accroître la présence des PME sur les marchés émergents et créent des emplois pour les Canadiens.

Plus de 1,09 million de PME sont exploitées actuellement au Canada et, parmi elles, seulement 41 000 sont des entreprises exportatrices. La proportion de celles qui expor-tent à destination des États-Unis, le plus important partenaire commercial du Canada, est naturellement élevée. En 2000, 89 p. 100 des PME canadiennes exportatrices étaient présentes sur ce marché. En 2011 (dernière année pour laquelle des données sont disponibles), cette proportion demeurait dominante, mais avait décliné de 12 points de pourcentage, ne représentant plus que 77 p. 100 des entreprises. Pendant la même période, la proportion des PME déclarant exporter vers des marchés émergents passait de 12 p. 100 en 2000 à tout près de 29 p. 100 en 2011, signe d’une diversification significative de l’exportation chez les PME. Toutefois, cette proportion est demeurée pratiquement stable depuis 2009, signe que cette tendance s’atténue.

Alors que l’activité commerciale internationale revient graduellement aux niveaux antérieurs à la récession, les PME sont prêtes à étendre de manière significative leur présence sur les principaux marchés émergents.

Le Plan d’action sur les marchés mondiaux comprend la promotion du commerce et la poursuite d’un accès privilégié à des marchés importants, dynamiques et en croissance rapide grâce aux accords commerciaux. Aux termes de ce plan d’action, le gouvernement travaillera en collaboration avec les entreprises pour atteindre les objectifs visant à accroître la présence des PME canadiennes sur les marchés émergents.

Objectif quinquennal pour accroître le nombre de PME exportant vers les marchés émergents

• Faire passer de 29 p. 100 à 50 p. 100 en 2018 la présence des PME canadiennes sur les marchés étrangers.• Cela ferait passer la présence

des PME du Canada sur les marchés émergents de 11 000 à 21 000 entreprises.

• Cette augmentation se traduira par la création nette de 40 000 nouveaux emplois.Source : Exportation et développement Canada


Prochaines étapesIl y a longtemps que le commerce constitue un puissant moteur de l’économie canadienne. Le gouvernement du Canada sait que l’emploi et la prospérité des Canadiens sont tributaires de nos échanges commerciaux avec d’autres pays. C’est la raison pour laquelle l’ouverture de nouveaux marchés pour nos exportateurs et la poursuite d’investissements sources de prospérité sont deux des piliers du Plan d’action économique du Canada. Le nouveau Plan d’action sur les marchés mondiaux montre la voie à suivre qui permettra d’assurer la prospérité à long terme de tous les Canadiens, dans une économie mondiale où la compétition est féroce.

Le Plan d’action sur les marchés mondiaux aligne les objectifs du Canada en matière de commerce et d’investissement sur certains marchés prioritaires pour s’assurer que le Canada y est systématiquement présenté sous son meilleur jour dans chacun de ceux-ci. Par-dessus tout, le plan d’action tirera parti de tous les outils dont dispose le gouvernement du Canada pour assurer la réussite commerciale des entreprises canadiennes, afin de favoriser en particulier l’accroissement de la présence des PME canadiennes sur les principaux marchés et les marchés émergents.

Annexe I – Marchés prioritaires (carte)

Annexe II – Marchés prioritaires

Marchés prioritaires : Les marchés émergents où le

Canada a des intérêts généraux

AFRIQUE DU SUD

EN BREF Capitale : Pretoria Population : 51,2 millions Superficie totale : 1 213 090 km² Monnaie : rand Langues : afrikaans, anglais, ndébélé, pedi, sotho, swazi, tsonga, tswana, venda, xhosa, zoulou

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 385,2 milliards PIB par habitant (en $) : 7 525 Croissance du PIB : 2,5 % Taux d’inflation : 5,7 % Taux de chômage : 25,2 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS Agriculture et aliments

transformés Infrastructure Mines Transport Technologies durables Technologies de l’information et

des communications

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS

Entente de coopération en matière de commerce et d’investissement

Accord relatif au transport aérien Accord sur la double imposition

SERVICES DE SOUTIEN Service des délégués commerciaux du Canada

Johannesburg

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’Afrique du Sud 634,1 (784,3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Afrique du Sud

693,3 (1 082,5)

Investissements du Canada en Afrique du Sud 3 042 (1 437)

Investissements de l’Afrique du Sud au Canada

Informations commercialement sensibles (1 483)

ARABIE SAOUDITE

EN BREF Capitale : Riyad Population : 29 millions Superficie totale : 2 149 690 km² Monnaie : riyal Langues : arabe, anglais

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 727 milliards PIB par habitant (en $) : 25 074 Croissance du PIB : 6,8 % Taux d’inflation : 2,9 % Taux de chômage : non disponible


transformés Produits chimiques Défense et sécurité Éducation Foresterie et produits du bois Infrastructure Pétrole et gaz Technologies de l’information et

des communications Sciences de la vie


Accord sur le transport aérien


Riyad

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Commission économique mixte Canada-Arabie saoudite

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’Arabie saoudite 1 385,1 (682,7)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Arabie saoudite

2 849,1 (1 870,9)

Investissements du Canada en Arabie saoudite

6 (Informations commercialement sensibles)

Investissements de l’Arabie saoudite au Canada

Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

BRÉSIL

EN BREF Capitale : Brasilia Population : 198,4 millions Superficie totale : 8 459 420 km2 Monnaie : réal Langue : portugais

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 2 263,30 milliards PIB par habitant (en $) : 11 410 Croissance du PIB : 0,9 % Taux d’inflation : 5,4 % Taux de chômage : 5,5 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Aérospatiale • Éducation • Technologies de l’information et

des communications • Infrastructure • Pétrole et gaz • Technologies durables

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS • Discussions exploratoires au sujet des

relations commerciales Canada-MERCOSUR

• Accord entre le Canada et le Brésil sur la coopération en science, technologie et innovation

• Partenariats internationaux en science et technologie du Canada

• Accord relatif au transport aérien • Accord sur la double imposition • Accord de coopération nucléaire


• Brasilia • Belo Horizonte • Rio de Janeiro • Recife (Bureau ouvert en 2009 dans le

cadre de la Stratégie commerciale mondiale)

• São Paulo • Porto Alegre (Bureau ouvert en 2009

dans le cadre de la Stratégie commerciale mondiale)

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Forum des PDG Canada-Brésil Commission mixte canado-brésilienne sur les relations commerciales et économiques

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Brésil 2 579 (1 510,1)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Brésil 3 966,1 (3 359,9)

Investissements du Canada au Brésil 9 844 (7 687)

Investissements du Brésil au Canada 15 810 (13 974)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/mercosur/index.aspx?lang=fra



http://www.treaty-accord.gc.ca/text-texte.aspx?id=105145



http://www.istpcanada.ca/international_programs/Brazil/current_projects/index_fr.php

http://www.istpcanada.ca/international_programs/Brazil/current_projects/index_fr.php

https://www.otc-cta.gc.ca/fra/bresil

http://www.treaty-accord.gc.ca/text-texte.aspx?lang=fra&id=102239


http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#BRÉSIL

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=136&cid=723






CHINE

EN BREF Capitale : Beijing Population : 1 350 millions Superficie totale : 9 327 490 km2 Monnaie : renminbi Langues : mandarin chinois, cantonais, autres langues

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 8 226 milliards PIB par habitant (en $) : 6 093 Croissance du PIB : 7,8 % Taux d’inflation : 2,65 % Taux de chômage : 4,1 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS Aérospatiale Agriculture et aliments transformés Automobile Éducation Infrastructure Technologies de l’information et des

communications Sciences de la vie Technologies océaniques Pétrole et gaz Technologies durables Transport

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS Accord sur la promotion et la protection

des investissements étrangers Canada-Chine (en négociation)

Étude sur les complémentarités économiques du Canada et de la Chine

Accord de coopération scientifique et technologique entre le Canada et la Chine

Accord relatif au transport aérien Accord sur la double imposition Accord de coopération nucléaire

SERVICES DE SOUTIEN Service des délégués commerciaux du Canada Beijing Chengdu * Chongqing Guangzhou Nanjing* Qingdao* Shanghai Shenyang* Shenzhen* Wuhan *

*Bureau ouvert en 2009 dans le cadre de la Stratégie commerciale mondiale)

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Canada-China Joint Economic and Trade Commission

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Chine 19 365,8 (9 512,3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Chine 50 716 (38 330,7)

Investissements du Canada en Chine 4 239 (2 745) Investissements de la Chine au Canada 12 037 (4 224)

CHILI

EN BREF Capitale : Santiago Population : 17,4 millions Superficie totale : 743 532 km² Monnaie : peso Langue : espagnol

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 268,2 milliards PIB par habitant (en $) : 15 413 Croissance du PIB : 5,5 % Taux d’inflation : 3 % Taux de chômage : 6,5 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS Agriculture et aliments transformés Éducation Infrastructures, produits du bâtiment

et services connexes Mines

Technologies durables


Accord de libre-échange Canada-Chili

Protocole d’entente Canada-Chili sur la coopération en matière de science, de technologie et d’innovation

Négociations du Partenariat transpacifique en vue de conclure un accord de libre-échange

Accord relatif au transport aérien Accord sur la double imposition


Santiago

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Chili 789 (764,7)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Chili

1 677,1 (1 686,6)

Investissements du Canada au Chili 13 726 (7 067)

Investissements du Chili au Canada 7 (50)

COLOMBIE

EN BREF Capitale : Bogotá Population : 46,6 millions Superficie totale : 1 109 500 km2 Monnaie : peso Langue : espagnol

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 364,2 milliards PIB par habitant (en $) : 7 816 Croissance du PIB : 4 % Taux d’inflation : 3,17 % Taux de chômage : 10,4 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Agriculture et aliments

transformés • Infrastructures, produits du

bâtiment et services connexes • Mines • Pétrole et gaz

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS • Accord de libre-échange Canada-Colombie • Pourparlers en vue d’un accord de libre-

échange entre le Canada et les pays andins • Accord relatif au transport aérien • Ententes de coopération en matière de

commerce et d’investissement (ECCI) Canada-Communauté andine

• Accord sur la double imposition • Accord de coopération nucléaire


• Bogotá

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Colombie 828 (662,2)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Colombie

664,7 (486,6)

Investissements du Canada en Colombie 1 762 (737)

Investissements de la Colombie au Canada 1 (1)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/colombia-colombie/index.aspx?lang=fra

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/consultations/consult-and.aspx?lang=fra

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/consultations/consult-and.aspx?lang=fra

https://www.otc-cta.gc.ca/fra/accords-bilateraux

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/other-autre/and-tica-ecci.aspx?lang=fra



http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/colombia08_1-fra.asp

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/colombia08_1-fra.asp

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#COLOMBIE


CORÉE DU SUD

EN BREF Capitale : Séoul Population : 50 millions Superficie totale : 120 410 km² Monnaie : won Langue : coréen

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 1 155 milliards PIB par habitant (en $) : 23 095 Croissance du PIB : 2 % Taux d’inflation : 2,2 % Taux de chômage : 3,3 %


transformés Automobile Produits chimiques Défense et sécurité Éducation Foresterie et produits du bois Mines Technologies de l’information

et des communications Technologies durables Tourisme Sciences de la vie Pétrole et gaz


Accord de libre-échange (en négociation)

Accord relatif au transport aérien

Accord sur la double imposition

Accord de coopération nucléaire


Séoul

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012) (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Corée du Sud 3 713,3 (3 007,8)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Corée du Sud

6 372,4 (5 366,2)

Investissements du Canada en Corée du Sud 569 (977)

Investissements de la Corée du Sud au Canada 5 826 (1 068)

ÉMIRATS ARABES UNIS

EN BREF Capitale : Abou Dhabi Population : 5,5 millions Superficie totale : 83 600 km² Monnaie : dirham Langue) : arabe, anglais

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 358,7 milliards PIB par habitant (en $) : 64 791 Croissance du PIB : 3,9 % Taux d’inflation : 0,67 % Taux de chômage : 8 %


transformés • Défense et sécurité • Éducation • Technologies de l’information et

des communications • Infrastructure • Pétrole et gaz • Sciences de la vie • Services financiers • Services professionnels


• Protocole d’entente sur la coopération économique, le commerce et l’investissement



• Abou Dhabi • Dubaï

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT

• Conseil commercial Canada-EAU

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers les Émirats arabes unis 1 453 (1 334,3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance des Émirats arabes unis

202 (30,5)

Investissements du Canada aux Émirats arabes unis


Investissements des Émirats arabes unis au Canada

5 730 (Informations commercialement sensibles)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/other-autre/uae-eau.aspx?lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/emirats-arabes-unis

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/UAE_-fra.asp

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#EAU

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=731&cid=30G

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=417&cid=30G

HONG KONG, RAS

EN BREF Capitale : Hong Kong Population : 7,18 millions Superficie totale : 1 104 km² Monnaie : dollar Langues : cantonais, anglais et mandarin (en usage croissant)


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Aérospatiale • Agriculture et aliments

transformés • Technologies durables • Éducation • Technologies de l’information et

des communications • Sciences de la vie • Transport


• Accord relatif au transport aérien • Accord sur la double imposition


• Hong Kong, RAS

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers Hong Kong 2 471,6 (1 551,2)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de Hong Kong

279,6 (531,8)

Investissements du Canada à Hong Kong 7 130 (4 304)

Investissements de Hong Kong au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

https://www.otc-cta.gc.ca/fra/hong-kong

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/hongkong-fra.asp

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?oid=117&cid=513

INDE

EN BREF Capitale : New Delhi Population : 1 223,2 millions Superficie totale : 2 973 190 km² Monnaie : roupie Langues : hindi et anglais (langues les plus utilisées)

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 1 830,3 milliards PIB par habitant (en $) : 1 496 Croissance du PIB : 4 % Taux d’inflation : 9,3 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Aérospatiale • Agriculture et aliments transformés • Agriculture, technologie et équipement • Automobile • Services commerciaux et financiers • Défense et sécurité • Éducation • Technologies de l’information et des

communications • Infrastructures, produits du bâtiment et

services connexes • Sciences de la vie • Mines • Pétrole et gaz • Technologies durables • Transport

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS • Accord de partenariat économique global (en

négociation) • Accord sur la promotion et la protection des

investissements étrangers (en négociation) • Accord de coopération scientifique et

technologique • Accord relatif au transport aérien • Accord sur la double imposition • Accord de coopération nucléaire

SERVICES DE SOUTIEN Service des délégués commerciaux du Canada • New Delhi • Chandigarh • Mumbai • Chennai • Ahmedabad (Bureau ouvert en 2009 dans le

cadre de la Stratégie commerciale mondiale) • Bangalore (Bureau ouvert en 2012 dans le cadre

de la Stratégie commerciale mondiale) • Hyderabad (Bureau ouvert en 2009 dans le cadre

de la Stratégie commerciale mondiale) • Kolkata (Bureau ouvert en 2009 dans le cadre de

la Stratégie commerciale mondiale)

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Dialogue sur le commerce et l’investissement Forum des PDG Canada-Inde

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’Inde 2 360,6 (1 791,9)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Inde 2 856,2 (1 979)

Investissements du Canada en Inde 644 (506) Investissements de l’Inde au Canada 3 728 (1 988)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/india-inde/index.aspx?lang=fra

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/india-inde.aspx?lang=eng

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/india-inde.aspx?lang=eng



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/inde


http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#INDE









INDONÉSIE

EN BREF Capitale : Jakarta Population : 244,5 millions Superficie totale : 1 811 570 km² Monnaie : rupiah Langue : indonésien



transformés • Technologies durables • Éducation • Technologies de l’information et

des communications • Infrastructures • Pétrole et gaz


• Accord sur la promotion et la protection des investissements étrangers (en négociation)



• Jakarta

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Dialogue économique Canada-Indonésie Conseil commercial Canada-ANASE

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’Indonésie 1 681,1 (989,3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Indonésie

1 313,5 (993,4)

Investissements du Canada en Indonésie 3 218 (1 886)

Investissements de l’Indonésie au Canada 2 (Informations commercialement sensibles)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/indonesia-indonesie.aspx?lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/indonesie

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Indonesia_-fra.asp

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#INDONÉSIE


ISRAËL

EN BREF Capitale : Tel-Aviv Population : 7,7 millions Superficie totale : 21 640 km² Monnaie : nouveau shekel israélien Langues : hébreu et arabe


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Aérospatiale • Défense et sécurité • Technologies de l’information et

des communications • Sciences de la vie • Technologies océaniques • Technologies durables


• Accord de libre-échange • Accord relatif au transport aérien • Accord de coopération en

recherche et développement industriel

• Accord sur la double imposition


• Tel-Aviv

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Commission économique mixte Canada-Israël

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers Israël 265,6 (426,6)

Importations canadiennes de marchandises en provenance d’Israël

1 144,8 (959,3)

Investissements du Canada en Israël Informations commercialement sensibles (258)

Investissements d’Israël au Canada Informations commercialement sensibles (878)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/israel/index.aspx?lang=fra

https://www.otc-cta.gc.ca/fra/israel




http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Israel_-fra.asp


MALAISIE

EN BREF Capitale : Kuala Lumpur Population : 29,5 millions Superficie totale : 328,550 km² Monnaie : ringgit Langues : malais, anglais, hokkien, cantonais, tamoul


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Aérospatiale • Agriculture et aliments transformés • Sciences de la vie • Technologies de l’information et des

communications • Technologies durables

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS • Négociations du Partenariat

transpacifique en vue de conclure un accord de libre-échange


SERVICES DE SOUTIEN Service des délégués commerciaux du Canada • Kuala Lumpur


• Conseil commercial Canada-ANASE

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Malaisie

783,6 (588,2)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Malaisie

2 225,6 (2 916,7)

Investissements du Canada en Malaisie 712 (886)

Investissements de la Malaisie au Canada 37 (94)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/tpp-ptp/index.aspx?lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/malaisie

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Malaysia_-fra.asp

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=79

MEXIQUE

EN BREF Capitale : Mexico Population : 115,9 millions Superficie totale : 1 943 950 km² Monnaie : peso Langue : espagnol

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 1 178,5 milliards PIB par habitant (en $) : 10 259 Croissance du PIB : 3,9 % Taux d’inflation) : 4,1 % Taux de chômage : 4,8 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS Aérospatiale Agriculture et aliments

transformés Automobile Mines Pétrole et gaz Technologies de l’information et

des communications


Accord de libre-échange nord-américain


Accord sur la double imposition Accord de coopération nucléaire


Mexico Guadalajara Monterrey


Partenariat Canada-Mexique

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Mexique 5 388,2 (4 958,1)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Mexique

25 521,7 (17 179,4)

Investissements du Canada au Mexique 5 569 (5 100)

Investissements du Mexique au Canada Informations commercialement sensibles (294)

PÉROU

EN BREF Capitale : Lima Population : 30,5 millions Superficie totale : 1 280 000 km² Monnaie : nuevo sol Langues : espagnol, quechua, aymara

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 199,4 milliards PIB par habitant (en $) : 6 544 Croissance du PIB) : 6,3 % Taux d’inflation : 3,7 % Taux de chômage : 6,8 %


transformés Mines Pétrole et gaz Technologies de l’information et

des communications Infrastructures


Accord de libre-échange Accord sur la promotion et la

protection des investissements étrangers

Accord sur le transport aérien Négociations du Partenariat


Ententes de coopération en matière de commerce et d’investissement Canada - Communauté andine

Accord sur la double imposition


Lima

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Pérou 536,3 (331,4)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Pérou

3 683,5 (2 132,8)

Investissements du Canada au Pérou 6 908 (2 155)

Investissements du Pérou au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

RUSSIE

EN BREF Capitale : Moscou Population : 141,9 millions Superficie totale : 16 376 870 km² Monnaie : rouble Langues : russe et autres langues

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 2 009,1 milliards PIB par habitant (en $) : 14 156 Croissance du PIB : 3,4 % Taux d’inflation) : 5,1 % Taux de chômage : 6 %


transformés • Automobile • Infrastructure • Mines • Pétrole et gaz • Vin, bière et spiritueux


• Accord sur la promotion et la protection des investissements étrangers

• Accord sur le transport aérien • Accord sur la double imposition • Accord de coopération nucléaire


• Moscou


• Commission économique intergouvernementale

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Russie 1 651 (1 147,5)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Russie

994,5 (1 481,4)

Investissements du Canada en Russie 4 816 (540)

Investissements de la Russie au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

http://www.treaty-accord.gc.ca/text-texte.aspx?lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/la-federation-de-russie


http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#FÉDÉRATION_DE_RUSSIE

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=71&cid=20A

SINGAPOUR

EN BREF Capitale : Singapour Population : 5,4 millions Superficie totale : 700 km² Monnaie : dollar Langues : anglais, chinois, malais, tamoul



transformés • Défense et sécurité • Éducation • Services financiers • Technologies de l’information et

des communications • Services professionnels • Technologies durables


• Négociations du Partenariat transpacifique en vue de conclure un accord de libre-échange

• Accord de libre-échange (en négociation)



• Singapour



COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers Singapour 908,2 (913,6)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de Singapour

1 424,5 (1 492,6)

Investissements du Canada à Singapour 2 323 (2 464)

Investissements de Singapour au Canada 596 (282)




http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/singapore-singapour/index.aspx?lang=fra

https://www.otc-cta.gc.ca/fra/singapour

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/singapore-singapour-prot-fra.asp


THAÏLANDE

EN BREF Capitale : Bangkok Population : 64,4 millions Superficie totale : 510 890 km² Monnaie : baht Langue : thaï

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 365,5 milliards PIB par habitant (en $) : 5 678 Croissance du PIB : 6,4 % Taux d’inflation : 3 % Taux de chômage : 0,5 %



des communications • Technologies durables


• Accord de libre-échange (discussions exploratoires)




• Bangkok



COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Thaïlande 717,2 (588,2)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Thaïlande

2 631,2 (2 289,1)

Investissements du Canada en Thaïlande 380 (1 052)

Investissements de la Thaïlande au Canada 4 (5,0)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/thailand-thailande.aspx?lang=fra

http://www.treaty-accord.gc.ca/text-texte.aspx?id=101528&lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/eng/thailand

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Thailand_-fra.asp


TURQUIE

EN BREF Capitale : Ankara Population : 74,9 millions Superficie totale : 769 630 km² Monnaie : nouvelle lire Langue : turc


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Technologies de l’information et

des communications • Mines


• Accord de libre-échange (discussions exploratoires)



• Ankara • Istanbul


• Comité mixte sur l’économie et le commerce

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Turquie 851 (672,5)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Turquie

1 479 (561,9)

Investissements du Canada en Turquie 909 (1 660)

Investissements de la Turquie au Canada non disponible (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/turkey-turquie/index.aspx?lang=fra

https://www.otc-cta.gc.ca/fra/turquie

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/turkey_1-fra.asp

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#TURQUIE

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=99&cid=30F

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=963&cid=30F

VIETNAM

EN BREF Capitale : Hanoï Population : 90,4 millions Superficie totale : 310 071 km² Monnaie : dong Langues : vietnamien, anglais, français, chinois, khmer



transformés Éducation Pétrole et gaz Technologies de l’information et

des communications


Accord sur la promotion et la protection des investissements étrangers (en négociation)


Accord sur le transport aérien Accord sur la double imposition


Hanoï Ho Chi Minh-Ville


Conseil commercial Canada-ANASE

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Vietnam 369,9 (288,9)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Vietnam

1 617,5 (758,3)

Investissements du Canada au Vietnam 51 (110)

Investissements du Vietnam au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Marchés prioritaires : Les marchés émergents qui

offrent des débouchés particuliers aux entreprises canadiennes

BAHREÏN

EN BREF Capitale : Manama (Al-Manamah) Population : 1,151 million Superficie totale : 760 km² Monnaie : dinar Langue : arabe


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Infrastructure • Services financiers • Pétrole et gaz • Transport


• Accord sur la promotion et la protection des investissements étrangers (conclu)


• Riyad, Arabie saoudite

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers Bahreïn 69,5 (40,7)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de Bahreïn

78,7 (8,4)

Investissements du Canada à Bahreïn non disponible (Informations commercialement sensibles)

Investissements de Bahreïn au Canada non disponible (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/conclu.aspx?lang=fra



http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?oid=130&cid=30D

BÉNIN

EN BREF Capitale : Porto-Novo Population : 10,1 millions Superficie totale : 112 760 km² Monnaie : franc CFA Langues : français, fon, yoruba

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 7,6 milliards PIB par habitant (en $) : 752 Croissance du PIB : 5,4 % Taux d’inflation : 6,7 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Infrastructure • Technologies de l’information et

des communications • Transport




• Abidjan, Côte d’Ivoire

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Bénin 22,2 (11)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Bénin

0,09 (0,2)

Investissements du Canada au Bénin non disponible (non disponible)

Investissements du Bénin au Canada non disponible (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/benin-text.aspx?lang=fra



http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?cid=466&oid=76

BIRMANIE

EN BREF Capitale : Naypyidaw Population : 63,7 millions Superficie totale : 678 500 km2 Monnaie : kyat Langues : birman (langues vernaculaires largement utilisées)

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 52,4 milliards PIB par habitant (en $) : 823 Croissance du PIB : 6,3 % Taux d’inflation : 6,1 % Taux de chômage : 4 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Électricité • Infrastructures • Technologies de l’information et

des communications • Pétrole et gaz • Mines


• Non disponible

SERVICES DE SOUTIEN Service des délégués commerciaux du Canada (Annoncé en 2013 dans le cadre de la Stratégie commerciale mondiale)

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Birmanie 3,1 (0)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Birmanie

1,8 (7,9)

Investissements du Canada en Birmanie non disponible (Informations commercialement sensibles)

Investissements de la Birmanie au Canada non disponible (non disponible)

BRUNÉI

EN BREF Capitale : Bandar Seri Begawan Population : 0,4 million Superficie totale : 5 270 km² Monnaie : dollar Langues : malais, anglais, chinois



transformés • Éducation • Technologies de l’information et

des communications • Pétrole et gaz • Technologies durables




• Bandar Seri Begawan

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Conseil commercial Canada-ANASE

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers Brunéi 4,3 (3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de Brunéi

6,7 (2,1)

Investissements du Canada à Brunéi


Investissements du Brunéi au Canada





http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/apercu-potentiel-marche.jsp?oid=864&cid=531

BURKINA FASO

EN BREF Capitale : Ouagadougou Population : 17,4 millions Superficie totale : 273 600 km² Monnaie : franc CFA Langues : français et autres langues africaines

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 11,03 milliards PIB par habitant (en $) : 635 Croissance du PIB : 9 % Taux d’inflation : 3,8 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Machinerie industrielle et

équipement • Mines




• Ouagadougou

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Burkina Faso 66,6 (13,2)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Burkina Faso

7,7 (0,3)

Investissements du Canada au Burkina Faso 639 (85)

Investissements du Burkina Faso au Canada non disponible (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/burkina-faso.aspx?lang=fra




CAMEROUN

EN BREF Capitale : Yaoundé Population : 21,46 millions Superficie totale : 472 710 km² Monnaie : franc CFA Langues : anglais, français et autres langues nationales

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 25,32 milliards PIB par habitant (en $) : 1 180 Croissance du PIB : 4,6 % Taux d’inflation) : 2,4 % Taux de chômage : 3,8 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Infrastructures, produits du

bâtiment et services connexes





• Yaoundé

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Cameroun 39,5 (19,5)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Cameroun

11 (7,2)

Investissements du Canada au Cameroun non disponible (Informations commercialement sensibles)

Investissements du Cameroun au Canada Informations commercialement sensibles (non disponible)






COSTA RICA

EN BREF Capitale : San José Population : 4,7 millions Superficie totale : 51 060 km2 Monnaie : colon Langue : espagnol



transformés • Agriculture, technologie et

équipement • Technologies de l’information et

des communications • Infrastructure • Technologies durables


• Accord de libre-échange • Promotion et protection des

investissements étrangers • Protocole d’entente sur le

commerce et l’investissement • Accord relatif au transport aérien


• San José

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Costa Rica 185,5 (81,6)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Costa Rica

513,4 (368,3)

Investissements du Canada au Costa Rica Informations commercialement sensibles (128)

Investissements du Costa Rica au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/costarica/index.aspx?lang=fra



http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/other-autre/ca-ac.aspx?lang=fra

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/other-autre/ca-ac.aspx?lang=fra

https://www.otc-cta.gc.ca/fra/costa-rica


CÔTE D’IVOIRE

EN BREF Capitale : Yamoussoukro Population : 23,4 millions Superficie totale : 318 000 km² Monnaie : franc CFA Langues : français et 60 dialectes nationaux

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 24,6 milliards PIB par habitant (en $) : 1 053 Croissance du PIB : 9,8 % Taux d’inflation : 1,13 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Mines • Technologies durables



• Accord relatif au transport aérien


• Abidjan

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Côte d’Ivoire 541,6 (17,5)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Côte d’Ivoire

37,7 (283,4)

Investissements du Canada en Côte d’Ivoire Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements de la Côte d’Ivoire au Canada Informations commercialement sensibles (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/cote-ivoire.aspx?lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/cote-divoire


GHANA

EN BREF Capitale : Accra Population : 24,9 millions Superficie totale : 227 540 km² Monnaie : cédi Langues : anglais (langue officielle), twi, éwé, fante, ga, haoussa

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 31,8 milliards PIB par habitant (en $) : 1 530 Croissance du PIB : 7 % Taux d’inflation : 9,16 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Infrastructures, produits du

bâtiment et services connexes • Mines • Pétrole et gaz




• Accra

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Ghana 216,2 (161,2)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Ghana

20,3 (21,5)

Investissements du Canada au Ghana Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements du Ghana au Canada Informations commercialement sensibles (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/ghana.aspx?lang=fra




KAZAKHSTAN

EN BREF Capitale : Astana Population : 16,7 millions Superficie totale : 2 699 700 km² Monnaie : tengué Langues : kazakh, russe et ukrainien



transformés • Éducation • Mines • Pétrole et gaz



• Accord sur la double imposition • Accord De Coopération Nucléaire


• Astana

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Kazakhstan 101,7 (182,8)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Kazakhstan

3 187 (93,2)

Investissements du Canada au Kazakhstan Informations commercialement sensibles (1 613)

Investissements du Kazakhstan au Canada Informations commercialement sensibles (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/kazakhstan.aspx?lang=fra



http://www.collectionscanada.gc.ca/archivesweb/20071127060006/http:/www.fin.gc.ca/news96/data/96-073_1f.html

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#Kazakhstan

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?oid=467

KOWEÏT

EN BREF Capitale : Koweït Population : 3,8 millions Superficie totale : 17 820 km² Monnaie : dinar koweïtien Langues : arabe et anglais



transformés • Éducation • Technologies de l’information et

des communications • Pétrole et gaz • Technologies durables





• Koweït

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Koweït 97,3 (114,4)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Koweït

19,8 (1,7)

Investissements du Canada au Koweït Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements du Koweït au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/kuwait-text-koweit.aspx?lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/koweit

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Kuwait_-fra.asp


MADAGASCAR

EN BREF Capitale : Antananarivo Population : 22,4 millions Superficie totale : 581 540 km² Monnaie : franc malgache Langues : français, malgache

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 10,1 milliards PIB par habitant (en $) : 451 Croissance du PIB : 1,9 % Taux d’inflation : 6,5 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Agriculture et aliments transformés • Mines • Produits de consommation

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS • Accord sur la promotion et la

protection des investissements étrangers (conclu)

SERVICES DE SOUTIEN Service des délégués commerciaux du Canada • Johannesburg (Afrique du Sud)

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers Madagascar

20,3 (11,0)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de Madagascar

86 (18,3)

Investissements du Canada à Madagascar Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements de Madagascar au Canada non disponible (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/fipa-apie.aspx?lang=fra



http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?cid=439&oid=882

MALI

EN BREF Capitale : Bamako Population : 16,3 millions Superficie totale : 1 220 190 km² Monnaie : franc CFA Langues : français, bambara et autres langues africaines

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 10,3 milliards PIB par habitant (en $) : 631 Croissance du PIB : -1,2 % Taux d’inflation : 5,3 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Mines




• Bamako

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Mali 16 (7,8)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Mali

1,2 (0,5)

Investissements du Canada au Mali Informations commercialement sensibles

Investissements du Mali au Canada non disponible (non disponible)




http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?oid=235

MAROC

EN BREF Capitale : Rabat Population : 32,5 millions Superficie totale : 446 300 km² Monnaie : dirham Langues : arabe (langue officielle), dialectes berbères, français, espagnol



transformés • Éducation • Infrastructures


• Négociations en vue d’un accord de libre-échange Canada-Maroc



• Adgal-Rabat

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Maroc 368,5 (243,5)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Maroc

154,1 (217,8)

Investissements du Canada en Maroc Informations commercialement sensibles

Investissements du Maroc au Canada Informations commercialement sensibles

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/morocco-maroc/index.aspx?lang=fra

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/morocco-maroc/index.aspx?lang=fra

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Morocco_-fra.asp


MONGOLIE

EN BREF Capitale : Oulan-Bator Population : 2,8 millions Superficie totale : 1 553 560 km² Monnaie : tugrik Langues : mongole khalkha, turc, russe, chinois



transformés • Éducation • Mines • Technologies durables


• Accord sur la promotion et la protection de l’investissement étranger (en négociation)



• Oulan-Bator

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Mongolie 71,9 (10,2)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Mongolie

166,5 (192,7)

Investissements du Canada en Mongolie 1 936 (248)

Investissements de la Mongolie au Canada Informations commercialement sensibles (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/mongolia-mongolie.aspx?lang=fra



http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Mongolia_-fra.asp

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?oid=354&cid=51P

NIGÉRIA

EN BREF Capitale : Abuja Population : 164,8 millions Superficie totale : 910 770 km² Monnaie : naira Langues : anglais, haoussa, yoruba, igbo (ibo), fulani


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Pétrole et gaz • Technologies de l’information et






• Lagos


• Commission binationale Canada-Nigéria

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Nigéria 327,1 (186)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Nigéria

2 006,1 (290)

Investissements du Canada au Nigéria Informations commercialement sensibles

Investissements du Nigéria au Canada Informations commercialement sensibles

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/nigeria.aspx?lang=fra





PANAMA

EN BREF Capitale : Panama Population : 3,7 millions Superficie totale : 74 340 km² Monnaie : balboa Langue : espagnol



transformés • Infrastructures • Mines

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS • Accord de libre-échange • Accord sur la promotion et la

protection des investissements étrangers

• Accord sur le transport aérien


• Panama

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Panama 91,9 (86,3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Panama

122 (28,7)

Investissements du Canada au Panama Informations commercialement sensibles (non disponible)

Investissements du Panama au Canada Informations commercialement sensibles (357)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/panama/index.aspx?lang=fra




https://www.otc-cta.gc.ca/fra/panama


PARAGUAY

EN BREF Capitale : Asunción Population : 6,7 millions Superficie totale : 397 300 km² Monnaie : guarani Langues : espagnol, guarani

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 26 milliards PIB par habitant (en $) : 3 902 Croissance du PIB : -1,2 % Taux d’inflation : 3,4 % Taux de chômage : 5,8 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Infrastructure


• Discussions exploratoires au sujet des relations commerciales Canada-MERCOSUR


• Buenos Aires, Argentine

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Paraguay 16,9 (8,6)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Paraguay

9,9 (16)

Investissements du Canada au Paraguay non disponible (Informations commercialement sensibles)

Investissements du Paraguay au Canada non disponible (Informations commercialement sensibles)





SÉNÉGAL

EN BREF Capitale : Dakar Population : 13,1 millions Superficie totale : 192 530 km² Monnaie : franc CFA Langues : français, wolof, pular, diola, malinké



transformés • Éducation • Mines Technologies de

l’information et des communications

• Mines





• Dakar

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Sénégal 37,3 (34,7)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Sénégal

0,9 million (1,2)

Investissements du Canada au Sénégal Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements du Sénégal au Canada non disponible (Informations commercialement sensibles)






TANZANIE

EN BREF Capitale : Dodoma Population : 47,1 millions Superficie totale : 885 800 km² Monnaie : shilling Langue) : swahili, anglais

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 28,2 milliards PIB par habitant (en $) : 599 Croissance du PIB : 6,9 % Taux d’inflation : 16 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Infrastructures • Transport





• Dar es Salaam

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Tanzanie 80,5 (45,4)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Tanzanie

9 (2,1)

Investissements du Canada en Tanzanie Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements de la Tanzanie au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/tanzania-text-tanzanie.aspx?lang=fra





TUNISIE

EN BREF Capitale : Tunis Population : 10,8 millions Superficie totale : 155 360 km² Monnaie : dinar Langues : arabe (langue officielle), français



transformés • Éducation • Infrastructures • Technologies durables





• Tunis

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Tunisie 136,9 (110,6)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Tunisie

51,2 (50,4)

Investissements du Canada en Tunisie 205 (Informations commercialement sensibles)

Investissements de la Tunisie au Canada non disponible (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/tunisia-tunisie.aspx?lang=fra



https://www.otc-cta.gc.ca/fra/tunisie

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Tunisia_-fra.asp


UKRAINE

EN BREF Capitale : Kiev Population : 45,5 millions Superficie totale : 769 360 km² Monnaie : hryvnia Langues : ukrainien, russe, roumain, polonais, hongrois



transformés • Éducation • Pétrole et gaz


• Accord de libre-échange (en négociation)




• Kiev

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’Ukraine 149 (128,3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Ukraine

165 (117,8)

Investissements du Canada en Ukraine Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements de l’Ukraine au Canada non disponible (Informations commercialement sensibles)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/ukraine/index.aspx?lang=fra




https://www.otc-cta.gc.ca/fra/ukraine


http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=160&cid=20B

URUGUAY

EN BREF Capitale : Montevideo Population : 3,38 millions Superficie totale : 175 020 km² Monnaie : peso Langue : espagnol


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS Infrastructures Produits forestiers


Discussions exploratoires au sujet des relations commerciales Canada-MERCOSUR

Accord sur la promotion et la protection des investissements étrangers


Montevideo

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’Uruguay 42,4 (25,1)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Uruguay

72,4 (95,8)

Investissements du Canada en Uruguay

999 (Informations commercialement sensibles)

Investissements de l’Uruguay au Canada Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

ZAMBIE

EN BREF Capitale : Lusaka Population : 13,9 millions Superficie totale : 743 390 km² Monnaie : kwacha Langues : anglais, bemba, kaonda, lozi, lunda, luvale, nyanja, tonga, autres langues indigènes


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Éducation • Machinerie et équipement • Mines





• Lusaka

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Zambie 33 118 (67,7)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Zambie

2 767 (0,4)

Investissements du Canada en Zambie Informations commercialement sensibles (Informations commercialement sensibles)

Investissements de la Zambie au Canada non disponible (non disponible)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/fipa-apie/zambia-zambie.aspx?lang=fra



http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/Zambia_-fra.asp

http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=106&cid=42C

Marchés prioritaires :

Les marchés établis

ÉTATS-UNIS

EN BREF Capitale : Washington Population : 314,2 millions Superficie totale : 9 147 420 km² Monnaie : dollar Langue : anglais

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 15 678 milliards PIB par habitant (en $) : 49 901 Croissance du PIB : 2,2 % Taux d’inflation : 2,1 % Taux de chômage : 8,1 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Aérospatiale • Agriculture et aliments transformés • Automobile • Défense et sécurité • Éducation • Foresterie et produits du bois • Infrastructure • Poissons et fruits de mer • Machinerie industrielle • Mines • Produits chimiques • Produits de consommation • Services financiers • Technologies de l’information et des

communications • Sciences de la vie • Technologies océaniques • Pétrole et gaz • Technologies durables • Tourisme • Transport • Vin, bière et spiritueux

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS • Accord de libre-échange nord-

américain • Déclaration sur la vision commune

concernant la sécurité du périmètre et la compétitivité économique

• Accord bilatéral sur le bois d’œuvre résineux

• Accord sur les marchés publics • Négociations du Partenariat




• Washington • Atlanta • Boston • Chicago • Dallas • Denver • Detroit • Houston • Los Angeles • Miami • Minneapolis • New York • Palo Alto • San Diego • San Francisco • Seattle

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers les États-Unis 338 639 (355 609,9)

Importations canadiennes de marchandises en provenance des États-Unis 233 902 (220 890,3)

Investissements du Canada aux États-Unis 289 426 (226 116) Investissements des États-Unis au Canada 326 527 (288 257)

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/nafta-alena/index.aspx?lang=fra

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/nafta-alena/index.aspx?lang=fra

http://plandaction.gc.ca/fr/nouvelles/bap-paf-bbg-tpf-rcc-ccr/pm-harper-et-president-obama-presentent-leur



http://treaty-accord.gc.ca/text-texte.aspx?lang=fra

http://treaty-accord.gc.ca/text-texte.aspx?lang=fra

http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/other-autre/us-eu.aspx?lang=fra




https://www.otc-cta.gc.ca/fra/etats-unis-damerique

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/unitedstates-etatunis-fra.asp

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#ÉTATS-UNIS






http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/contactez-notre-equipe.jsp?oid=A50&cid=0091











UNION EUROPÉENNE

EN BREF Capitale : Bruxelles Population : 506,8 millions Superficie totale : 4 381 376 km2 Monnaie : euro Langues : 24 langues

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 16 607 milliards PIB par habitant (en $) : 42 047 Croissance du PIB : -0,4 % Taux d’inflation : 2,6 % Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Aérospatiale • Agriculture et aliments transformés • Automobile • Défense et sécurité • Éducation • Foresterie et produits du bois • Infrastructure • Machinerie industrielle • Mines • Pétrole et gaz • Poissons et fruits de mer • Produits chimiques • Produits de consommation • Sciences de la vie • Services financiers • Services professionnels • Technologies de l’information et des

communications • Technologies durables • Technologies océaniques • Tourisme • Transport • Vin, bière et spiritueux


• Accord économique et commercial global (accord de principe)

• Accords sectoriels • Conventions fiscales • Accords sur la double imposition • Accords de coopération nucléaire


• Bruxelles * Athènes * Barcelone * Berlin * Bucarest * Budapest * Bratislava * Copenhague * Dusseldorf * Dublin * Helsinki * La Haye * Lisbonne * Londres * Madrid * Munich * Nicosie * Paris * Prague * Riga * Rome * Reykjavik * Stockholm * Varsovie * Vienne * Zagreb

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) En millions de dollars canadiens

Exportations canadiennes de marchandises vers l’Union européenne

38 670,3 (34 819,7)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Union européenne

50 564,5 (49 279,1)

Investissements du Canada dans les pays de l’Union européenne

172 500 (135 724)

Investissements des pays de l’Union européenne au Canada

160 700 (142 382)

http://www.actionplan.gc.ca/fr/content/ceta-aecg/laccord-commercial-entre-canada-et-lunion

http://www.actionplan.gc.ca/fr/content/ceta-aecg/laccord-commercial-entre-canada-et-lunion

http://www.canadainternational.gc.ca/eu-ue/bilateral_relations_bilaterales/agreements-accords.aspx?lang=fra

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/in_force--fra.asp

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/in_force--fra.asp

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#Countries


ASSOCIATION EUROPÉENNE DE LIBRE-ÉCHANGE (AELE) (ISLANDE, LIECHTENSTEIN, SUISSE, NORVÈGE)

EN BREF Capitales : Reykjavik (Islande); Vaduz (Liechtenstein); Berne (Suisse); Oslo (Norvège) Population : 13,4 millions Superficie totale : 1 220 190 km² Monnaies : franc suisse, couronne islandaise, couronne norvégienne Langues : alémanique, français, allemand, islandais, italien, norvégien, romanche

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : non disponible PIB par habitant (en $) : non disponible Croissance du PIB : non disponible Taux d’inflation : non disponible Taux de chômage : non disponible

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS Agriculture Technologies de l’information et des

communications Sciences de la vie Technologies océaniques Pétrole et gaz Technologies durables

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS Accord de libre-échange Arrangement de coopération

commerciale et économique (Islande) Arrangement de coopération

commerciale et économique (Norvège) Arrangement de coopération

commerciale et économique (Suisse) Accord relatif au transport aérien

(Islande) Accord relatif au transport aérien

(Norvège) Accord relatif au transport aérien

(Suisse) Accord sur la double imposition

(Islande) Accord sur la double imposition

(Norvège) Accord sur la double imposition

(Suisse) Accord de coopération nucléaire

(Suisse)


Reykjavik Berne Oslo

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’AELE 3 240,9 (5 493,3)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’AELE

7 378,9 (10 005,5)

Investissements du Canada dans les pays de l’AELE

non disponible (non disponible)

Investissements des pays de l’AELE au Canada non disponible (non disponible)

AUSTRALIE

EN BREF Capitale : Canberra Population : 22,8 millions Superficie totale : 7 692 000 km² Monnaie : dollar Langue : anglais

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 1 540,8 milliards PIB par habitant : 67 682 Croissance du PIB : 3,6 % Taux d’inflation : 1,8 % Taux de chômage : 5,2 %



des communications • Sciences de la vie • Mines • Pétrole et gaz • Technologies durables • Tourisme • Transport • Vin, bière et spiritueux





• Canberra • Sydney

INITIATIVES DE PROMOTION DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT Forum économique Australie-Canada

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers l’Australie 2 038,9 (1 746,5)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de l’Australie

2 079,9 (1 780,5)

Investissements du Canada en Australie 26 895 (7 438)

Investissements de l’Australie au Canada 5 634 (4 738)




https://www.otc-cta.gc.ca/fra/australie

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/austral2-fra.asp

http://nuclearsafety.gc.ca/fr/acts-and-regulations/agreements/index.cfm#AUSTRALIE



JAPON

EN BREF Capitale : Tokyo Population : 127,6 millions Superficie totale : 364 500 km² Monnaie : yen Langue : japonais

DONNÉES ÉCONOMIQUES (2012) PIB (en $) : 5 967,4 milliards PIB par habitant (en $) : 46 727 Croissance du PIB : 2 % Taux d’inflation : -0,04 % Taux de chômage : 4,4 %

PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS Aérospatiale Agriculture et aliments transformés Automobile Produits chimiques Produits de consommation Défense et sécurité Éducation Poissons et fruits de mer Foresterie et produits du bois Technologies de l’information et des

communications Infrastructure Sciences de la vie Mines Pétrole et gaz Technologies durables Tourisme Vin, bière et spiritueux

NÉGOCIATIONS ET ACCORDS MAJEURS Accord de partenariat économique

Canada-Japon (en négociation) Accord sur la coopération scientifique et

technologique entre le gouvernement du Canada et le gouvernement du Japon


Accord sur la double imposition Accord de coopération nucléaire


Tokyo Kitakyushu Nagoya Osaka (Bureau ouvert en 2011

dans le cadre de la Stratégie commerciale mondiale)

Sapporo


Comité économique mixte Canada-Japon Dialogue sur le commerce et l’investissement

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers le Japon 10 358 (9 222,6)

Importations canadiennes de marchandises en provenance du Japon 15 023 (15 458)

Investissements du Canada au Japon 6 362 (2 592)

Investissements du Japon au Canada 17 486 (13 527)

NOUVELLE-ZÉLANDE

EN BREF Capitale : Wellington Population : 4,4 millions Superficie totale : 263 310 km² Monnaie : dollar Langues : anglais, maori


PRINCIPAUX DÉBOUCHÉS • Défense et sécurité • Sciences de la vie • Technologies de l’information et




• Accord sur le transport aérien • Accord sur la double imposition

SERVICES DE SOUTIEN Le Service des délégués commerciaux du Canada

• Wellington • Auckland

COMMERCE ET INVESTISSEMENTS 2012 (2007) (valeur en millions de dollars) Exportations canadiennes de marchandises vers la Nouvelle-Zélande 385,7 (401,5)

Importations canadiennes de marchandises en provenance de la Nouvelle-Zélande

534,2 (509,7)

Investissements du Canada en Nouvelle-Zélande

770 (892)

Investissements de la Nouvelle-Zélande au Canada 99 (41)




https://www.otc-cta.gc.ca/fra/nouvelle-zelande

http://www.fin.gc.ca/treaties-conventions/NewZeal_-fra.asp



Documents

Plan d’action sur les marchés mondiauxinternational.gc.ca/global-markets-marches-mondiaux/assets/pdfs/plan-fra.pdfParallèlement, nous nous employons à resserrer nos liens en matière