Plan de gestion des matières résiduelles - RECYC-QUÉBEC · PDF file5.1 Recensement et capacité de traitement des installations de récupération, de valorisation et d’élimination

Plan de gestion des matières résiduelles MRC Brome-Missisquoi

Rapport final 063-02

présenté par

EnvirAqua Inc.1925 Girouard Ouest

St-Hyacinthe (Québec), J2S 3A5 Téléphone : (450) 773-5942 Télécopieur : (450) 773-9789 Courriel : [email protected]

Partenaires :

RIEDSBM

Janvier 2003

MRC BROME-MISSISQUOI ÉQUIPE DE TRAVAILPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE I

Équipe de travail Directeur de projet Stephen Davidson, ingénieur

Pascal Quesnel, ingénieur M.Sc.A.

Chargé de projet Serge Poitras, technicien en environnement

Chargée de projet et rédaction Isabelle Lampron, géographe env.

TechnicienneNathalie Alie, technicienne en gestion des matières résiduelles

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.

MRC BROME-MISSISQUOI ÉQUIPE DE TRAVAILPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE II

RemerciementsNous aimerions remercier toutes les personnes qui ont su nous fournir les données nécessaires à l’élaboration de ce plan de gestion des matières résiduelles. Nous tenons à remercier la MRC Brome-Missisquoi et son directeur général Robert Desmarais et particulièrement son comité des matières résiduelles. Également, un merci spécial à toutes les municipalités concernées par le plan de gestion pour leurs implications :

Municipalité Maire(esse) Secrétaire-trésorier(ère)

Personneressource

Abercorn Gilles Lavoie Lyne Vaillancourt Denis St-FrançoisBolton Ouest Donald Badger Carol Kralyk Gail WattBrigham Steven Neil Stéphan Dulude Réjean RacineBrome Léon Thomas Selby Lynne Pontbriand Mike Ladouceur Canton de Bedford Jean-Jacques Longpré Louise Desautels Barbara PotvinCowansville Arthur Fauteux Claude Deschênes Réal PlourdeDunham Michel Barrette Pierre Loiselle André NoiseuxEast Farnham Madeleine Chabot Ginette Lafrance Farnham Josef Husler Marielle Benoît Jean LalandeFrelighsburg Rhéal Raymond Anne Pouleur Éric FerlandLac-Brome Stanley Neil Jean Bourret Robin MooreNotre-Dame-de-Stanbridge Michel Pelletier Béatrice Travers Yves ProvostSaint-Armand Brent Chamberlain Jacqueline Chisholm Marielle Cartier Sainte-Sabine Laurent Phoenix Johanne Duval Guy SévignySaint-Ignace-de-Stanbridge Albert Santerre Monique Aubry André Poutré Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Édouard Asnong Lucie Fortin Ernest Gasser Stanbridge East Greg Vaughan Vera Gendreau John HamiltonStanbridge Station Lucien Messier Serge Therrien Simon Gnocchini Ville de Bedford Marcel Béchard Bertrand Déry Keith SornbergerVille de Sutton Kenneth Hill Pierre Blanchette Serge PoirierCanton de Sutton Winston Bresee Suzanne Lessard Serge Gagné

Nous voudrions aussi remercier la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi (RIEDSBM) et plus particulièrement Caroline Lasnier, directrice générale, et Lise Lacasse, adjointe secrétaire-trésorière, qui nous ont apporté une grande aide pour la caractérisation et tout au long de l’élaboration du plan.

Nous désirons remercier aussi toutes les entreprises, institutions et industries du territoire de la MRC Brome-Missisquoi qui ont bien voulu répondre à nos questions et nous recevoir.

Finalement, nous aimerions remercier RECYC-QUÉBEC pour l’assistance qu’ils ont pu nous donner durant la réalisation du plan de gestion des matières résiduelles.


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TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION ...........................................................................................................................1

1 DESCRIPTION DU TERRITOIRE DE PLANIFICATION .................................................31.1 Le milieu physique ..........................................................................................................31.2 Orientations d’aménagement du territoire .......................................................................61.3 Les équipements de gestion environnementale ...............................................................7

1.3.1 Lieu d’Enfouissement Technique (LET) de la RIEDSBM .....................................71.3.2 Site de traitement de boues de fosses septiques ......................................................81.3.3 Dépôt de matériaux secs ..........................................................................................81.3.4 Lieux d’enfouissement désaffectés..........................................................................8

1.4 Démographie ...................................................................................................................91.4.1 Population permanente et saisonnière .....................................................................9

1.5 Projection démographique.............................................................................................111.6 Activités économiques...................................................................................................11

1.6.1 Le secteur primaire ................................................................................................111.6.2 Le secteur secondaire.............................................................................................121.6.3 Le secteur tertiaire .................................................................................................131.6.4 Projections économiques .......................................................................................14

1.7 Les fiches techniques.....................................................................................................14

2 LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DE LA MRC BROME-MISSISQUOI .......................................................................................................................36

2.1 Organisation administrative du territoire et réglementation en vigueur........................392.2 Ententes intermunicipales..............................................................................................392.3 Programmes municipaux de gestion des matières résiduelles.......................................40

2.3.1 Collecte des résidus domestiques (secteur municipal) ..........................................402.3.2 Collecte sélective des matières recyclables ...........................................................432.3.3 Collecte de résidus organiques ..............................................................................432.3.4 Collecte de résidus domestiques dangereux (RDD) ..............................................462.3.5 Collecte des encombrants ......................................................................................472.3.6 Collecte des boues .................................................................................................472.3.7 Collecte municipale de matières recyclables dans les ICI.....................................482.3.8 Collectes spéciales .................................................................................................48

2.4 Les programmes de communication et de sensibilisation .............................................482.5 Coûts de gestion des matières résiduelles assumés par le secteur municipal ................50


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3 LES INTERVENANTS EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DU TERRITOIRE.......................................................................................................................51

3.1 Les intervenants .............................................................................................................513.2 Activités du secteur municipal et du secteur privé ........................................................56

4 INVENTAIRE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES SUR LE TERRITOIRE.574.1 Collecte des données .....................................................................................................57

4.1.1 Méthodologie pour la cueillette d’informations ....................................................574.1.2 Documentation utile au bilan territorial.................................................................594.1.3 Bilan des demandes d’informations ......................................................................59

4.1.3.1 Le secteur municipal......................................................................................594.1.3.2 Le secteur commercial et institutionnel (IC) .................................................594.1.3.3 Le secteur industriel.......................................................................................604.1.3.4 Les intervenants .............................................................................................614.1.3.5 MRC voisines visitées ...................................................................................61

4.2 Méthodologie de l’inventaire.........................................................................................614.2.1 Méthodologie d’inventaire du secteur résidentiel (municipal)..............................624.2.2 Méthodologie d’inventaire du secteur commercial et institutionnel .....................624.2.3 Méthodologie d’inventaire du secteur industriel ...................................................664.2.4 Méthodologie d’inventaire du secteur de la construction, rénovation et démolition

...............................................................................................................................664.3 Les matières résiduelles générées du secteur municipal................................................674.4 Les matières résiduelles générées du secteur ICI ..........................................................70

4.4.1 Les matières résiduelles générées des commerces ................................................704.4.2 Les matières résiduelles générées des institutions.................................................714.4.3 Les matières résiduelles générées des industries ...................................................724.4.4 Les matières résiduelles générées du secteur des CRD.........................................73

4.5 Portrait détaillé des matières résiduelles .......................................................................734.5.1 Matières résiduelles éliminées...............................................................................74

4.5.1.1 Matières résiduelles éliminées du secteur municipal ....................................754.5.1.2 Matières résiduelles éliminées du secteurs ICI..............................................754.5.1.3 Matières résiduelles éliminées du secteur Construction, Rénovation et

Démolition (CRD) ........................................................................................764.5.2 Matières recyclables récupérées et valorisées .......................................................774.5.3 Résidus organiques récupérés et valorisés.............................................................784.5.4 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés ........................................784.5.5 Matériaux secs récupérés et valorisés....................................................................794.5.6 Boues récupérées et valorisées ..............................................................................804.5.7 Matières consignées...............................................................................................81


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4.5.8 Pneus hors d’usage ................................................................................................824.5.9 Encombrants et textiles..........................................................................................834.5.10 Bilan des matières récupérées et valorisées dans les secteurs municipaux et des ICI

...............................................................................................................................834.6 Bilan synthèse des matières résiduelles.........................................................................84

5 RECENSEMENT DES DIVERSES INSTALLATIONS DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PUBLIQUES ET PRIVÉES .....................................................................86

5.1 Recensement et capacité de traitement des installations de récupération, de valorisation et d’élimination..............................................................................................................86

5.1.1 Capacité de traitement des installations du territoire et des MRC environnantes (autre que l’élimination) ........................................................................................86

5.1.2 Capacité d’élimination sur le territoire et des MRC environnantes ......................885.2 Optimisation des installations reliées à la gestion des matières résiduelles ..................89

6 ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION RÉGIONAL .....................916.1 Définition, rôle et objets des orientations pour le secteur municipal ............................916.2 Détermination des objectifs ...........................................................................................92

6.2.1 Secteur municipal ..................................................................................................926.2.2 Secteur des ICI.......................................................................................................93

6.3 Élaborations et description des scénarios pour le milieu municipal..............................946.3.1 Gestion générale des matières résiduelles .............................................................956.3.2 Élimination ............................................................................................................956.3.3 Fréquence des collectes .........................................................................................966.3.4 Matières putrescibles .............................................................................................966.3.5 Collecte sélective...................................................................................................986.3.6 Résidus domestiques dangereux (RDD)................................................................986.3.7 Encombrants ..........................................................................................................996.3.8 Parcs à conteneurs .................................................................................................996.3.9 Boues ...................................................................................................................1006.3.10 Plan de communication .......................................................................................100

6.4 Élaboration et description des scénarios pour le secteur des institutions, descommerces et des industries (ICI) ...............................................................................101

6.5 Évaluation et choix des scénarios ................................................................................1026.6 Les actions selon les scénarios choisis ........................................................................106

7 BUDGET ET ÉCHÉANCIER............................................................................................1337.1 Actions implantées en 2003.........................................................................................1337.2 Actions implantées en 2004.........................................................................................134


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7.3 Actions implantées en 2005.........................................................................................1357.4 Actions implantées en 2006.........................................................................................1357.5 Actions implantées en 2007.........................................................................................1357.6 Actions implantées en 2008.........................................................................................1367.7 Budget du plan de gestion des matières résiduelles ....................................................136

8 PROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS ........................................1408.1 Les calculs de performance .........................................................................................140

8.1.1 Le calcul de rendement........................................................................................1408.1.2 Le taux annuel de récupération............................................................................1408.1.3 Le taux de participation .......................................................................................1418.1.4 Le taux annuel de diversion.................................................................................1418.1.5 Le taux d’élimination par rapport à l’année précédente ......................................141

8.2 Les modes de gestion...................................................................................................1428.2.1 Les 3 RV-E ..........................................................................................................1428.2.2 Implantation des programmes de gestion des matières résiduelles .....................143

8.3 Atteinte des objectifs ...................................................................................................1448.3.1 Les objectifs municipaux.....................................................................................1448.3.2 Les objectifs des ICI ............................................................................................147

CONCLUSION ...........................................................................................................................149LEXIQUE 150


MRC BROME-MISSISQUOI TABLE DES MATIÈRESPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE VII

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1.1 Typologie des municipalités de la MRC Brome-Missisquoi.......................................3Tableau 1.3 Localisation des dépotoirs municipaux désaffectés.....................................................9Tableau 1.4 Population permanente et saisonnière .......................................................................10Tableau 1.5 Projection démographique de la MRC Brome-Missisquoi, de la Montérégie et du

Québec ......................................................................................................................11

Tableau 2.1 Intervenants responsables du secteur municipal dans la gestion des matières ..........38Tableau 2.2 Ententes intermunicipales et contrats octroyés..........................................................39Tableau 2.3 Contrats de collecte des matières résiduelles en 2002...............................................41Tableau 2.4 Contrats de collecte sélective des matières recyclables en 2002...............................44Tableau 2.5 RDD acceptés et refusés à la remise de la RIESDBM ..............................................46Tableau 2.6 Activités de communication et de sensibilisation......................................................49Tableau 2.7 Coûts totaux assumés par le secteur municipal .........................................................50

Tableau 3.1 Liste des acteurs importants par niveau d’influence..................................................51Tableau 3.2 Les intervenants du réseau institutionnel...................................................................53Tableau 3.3 Répartition par municipalité des intervenants et des ressources en gestion des MR.54

Tableau 4.1 Envoi des questionnaires aux commerces et institutions...........................................60Tableau 4.2 Liste des MRC visitées ..............................................................................................61Tableau 4.3 Composition des matières résiduelles générées par sous-secteurs du niveau municipal

..................................................................................................................................69Tableau 4.4 Génération de matières résiduelles pour le secteur commercial................................71Tableau 4.5 Génération de matières résiduelles pour le secteur institutionnel..............................72Tableau 4.6 Génération de matières résiduelles pour le secteur industriel....................................72Tableau 4.7 Génération de matières résiduelles pour le secteur des CRD ....................................73Tableau 4.8 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur municipal(2001) ............75Tableau 4.9 Quantités de matières résiduelles éliminées par la secteurs des ICI (2001) ..............75Tableau 4.10 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur des CRD (2001)...........76Tableau 4.11 Matières recyclées par secteur .................................................................................77Tableau 4.12 Diversion par composteurs domestiques .................................................................78Tableau 4.13 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés sur le territoire..................79Tableau 4.14 Matériaux secs éliminés, récupérés et valorisés ......................................................80Tableau 4.15 Boues de fosses septiques générées et valorisées ....................................................80Tableau 4.16 Boues municipales (usine d’épuration) ...................................................................81Tableau 4.17 Matières consignées récupérées et valorisées..........................................................81


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Tableau 4.18 Pneus récupérés sur le territoire...............................................................................82Tableau 4.19 Encombrants et textiles récupérés et valorisés par le secteur municipal et des ICI.83Tableau 4.20 Total des matières récupérées et valorisées sur le territoire de la MRC Brome-

Missisquoi (en tonnes) en 2001 .............................................................................84Tableau 4.21 Génération calculée pour tous les secteurs ..............................................................85

Tableau 5.1 Description et capacité de traitement des installations du territoire en 2001 ............87Tableau 5.2 Description et capacité de traitement des installations des MRC environnantes en

2001 ..........................................................................................................................87Tableau 5.3 Capacité des installations d’élimination du territoire ................................................88Tableau 5.4 Capacité des installations d’élimination des MRC environnantes et des autres MR 89

Tableau 6.1 Objectifs de récupération pour le secteur municipal de la MRC Brome-Missisquoi 93Tableau 6.2 Objectifs de récupération pour le secteur des ICI de la MRC Brome-Missisquoi ....94Tableau 6.3 Tableau des responsabilités respectives de la MRC et de la Régie .........................104

Tableau 7.1 Plan d’actions pour 2003 .........................................................................................133Tableau 7.2 Plan d’actions pour 2004 .........................................................................................134Tableau 7.3 Plan d’actions pour 2005 .........................................................................................135Tableau 7.4 Plan d’actions pour 2007 .........................................................................................135Tableau 7.5 Plan d’actions pour 2008 .........................................................................................136Tableau 7.6 Échéancier jusqu’en 2008 et budget pour les actions du PGMR de la MRC ..........137

Tableau 8.1 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur des ICI ............................144Tableau 8.2 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur des ICI ............................148


MRC BROME-MISSISQUOI TABLE DES MATIÈRESPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE IX

LISTE DES FIGURES

Figure 1.2 Carte du territoire ...........................................................................................................4Figure 1.6 Nombre de fermes par type de production...................................................................12Figure 1.7 Répartition des emplois par secteur d’activité industrielle ..........................................13Figure 1.8 Nombre d’emplois par type d’activité (secteur tertiaire) .............................................14

Figure 3.1 Carte des points de collecte de pneus du territoire de la MRC (2001) ........................55

Figure 4.1 Composition des matières résiduelles générées à la maison (2002) ............................68Figure 4.2 Matières résiduelles de la MRC éliminées à la RIEDSBM (1997, 1998, 1999, 2000)74Figure 4.3 Répartition de la génération des matières résiduelles calculées en 2001.....................85

Figure 8.1 La génération actuelle versus les objectifs 2008........................................................145


MRC BROME-MISSISQUOI TABLE DES MATIÈRESPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE X

LISTE DES ANNEXES

Annexe 1 Outils de Communication ..........................................................................................151Annexe 2 Répertoire des intervenants ........................................................................................155Annexe 3 Questionnaires............................................................................................................202Annexe 4 Industries visitées .......................................................................................................259Annexe 5 Bibliographie & Sites internet visités ........................................................................261Annexe 6 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur municipal ..................266Annexe 7 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur rues commerciales.....268Annexe 8 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur institutionnel .............271Annexe 9 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur industriel ...................273Annexe 10 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur CRD & Ensemble des

secteurs ...............................................................................................................................275Annexe 11 Enfouissement à la RIEDSBM Secteur Municipal ..................................................277Annexe 12 Enfouissement à la RIEDSBM Secteur ICI .............................................................280Annexe 13 Enfouissement à la RIEDSBM Secteur CRD ..........................................................282Annexe 14 Répartition de l’enfouissement par secteur ..............................................................284Annexe 15 Bilan de la récupération ; Secteur municipal & ICI .................................................286Annexe 16 Diversion par composteurs domestiques..................................................................289Annexe 17 Boues municipales et de fosses septiques ................................................................291Annexe 18 Mesures d’urgences RIEDSBM...............................................................................294Annexe 19 Mémo de Réseau-Environnement ............................................................................298Annexe 20 Table de conversion .................................................................................................300Annexe 21 Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008.......................304Annexe 22 Rapport de la commission sur les consultations publiques.......................................312


MRC BROME-MISSISQUOI INTRODUCTIONPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 1

IntroductionLa Municipalité Régionale de Comté Brome-Missisquoi a débuté les travaux devant mener à l’élaboration de son plan de gestion des matières résiduelles en août 2001. Ce projet s’inscrit dans les nouvelles politiques du gouvernement du Québec relativement à la gestion des matièresrésiduelles.

En 1978, afin de resserrer les normes de gestion des résidus, le Règlement sur les déchets solidesétait adopté et géré par le ministère de l’Environnement du Québec. En 1989, le Québec s’était donné pour objectif de réduire de 50 % l’élimination des résidus pour l’an 2000, par le biais de laPolitique québécoise de gestion intégrée des déchets solides. Dix ans plus tard, la quantité de matières résiduelles générées était de 8.3 millions de tonnes alors que la quantité de matièreséliminées était de 5,3 millions de tonnes. C’est donc plus de 3 millions de tonnes de matièresrésiduelles qui ont été mises en valeur, plus du double qu’en 1989. Malgré les résultats obtenus, le taux de réduction à l’élimination n’était que de 10,8 %, très loin des objectifs prévus.

Déjà en 1995, il devenait clair que les objectifs ne pourraient être atteints, le MEF a donc mandaté le Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) pour tenir une vaste consultation publique sur la gestion des matières résiduelles au Québec.

Les recommandations issues de cette consultation publique du BAPE ont conduit à l’élaboration du Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008 (MEF, 1998).

Le plan d’action propose une gestion plus respectueuse de l’environnement, tout en contribuant au développement durable et économique du Québec. La loi sur la qualité de l’environnement(LQE) oblige les municipalités régionales (MR) à établir un plan de gestion des matièresrésiduelles dans un délai de deux ans. En plus des organismes municipaux, elle interpelle aussi les entreprises et la population.

Le Plan d’action québécois indique ainsi des mesures qui visent à mettre en valeur plus de 65 pour cent des 7.1 millions de tonnes de matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement, soit environ 85 % du total généré. Cet objectif pourra être atteint seulement si tous les secteurs de la société y contribuent. Ainsi, des objectifs de récupération pour chaque secteur et par matière ont été fixés. Les voici résumés brièvement :

Objectifs par secteur et par matièreMunicipal

60% du verre, plastique, métaux, matières putrescibles, encombrants, fibres; 75% des résidus domestiques dangereux (huiles, peintures, pesticides, etc.) 50% du textile; 80% de la consigne (canettes, bouteilles).


MRC BROME-MISSISQUOI INTRODUCTIONPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 2

Industries, commerces et institutions 85% des pneus; 95% des métaux et du verre; 70% du plastique et des fibres, y compris le bois; 60% de la matière putrescible.

Secteur de la construction, rénovation et démolition : 60% pour cent de toutes les matières pouvant être mises en valeur.

Une telle réduction s’inscrit dans une optique de développement durable où chaque citoyen comble ses besoins sans compromettre la capacité des générations futures de satisfaire les leurs.

Le présent plan de gestion des matières résiduelles se présente sous plusieurs chapitres. Le premier chapitre décrit le territoire concerné par le plan, le deuxième dresse un portrait de la gestion actuelle des matières résiduelles. Les différents intervenants du territoire sont présentés au chapitre 3. Le chapitre 4 trace un bilan des matières résiduelles qui sont générées sur le territoire par secteurs d’activités. Le chapitre 5 brosse le portrait des différentes installations dans la région alors que le chapitre 6 propose des actions concrètes qui ont été établies en fonction de la caractérisation des matières résiduelles. Ces actions tiennent compte des particuliers de la région de Brome-Missisquoi ainsi que de la volonté du comité des matières résiduelles formé à la MRC. Le chapitre 7 identifie les actions à implanter au cours des années ainsi que les budgets qui leur sont attribués. Finalement, le chapitre 8 démontre comment le suivi devrait être fait ainsi que l’atteinte des objectifs.


MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 3

1 DESCRIPTION DU TERRITOIRE DE PLANIFICATION

La présente section a pour but de présenter le territoire d’application de ce plan de gestion des matières résiduelles. On retrouvera, au début, une section sur le milieu physique caractérisant à la MRC Brome-Missisquoi. Par la suite, une section concernant les grandes orientations d’aménagement et, en terminant, une section sur les équipements de gestion environnementale.

1.1 Le milieu physique

La MRC s’étend sur un territoire de 1 548 km2 bordé par la MRC du Haut-Richelieu à l’ouest, la MRC de Rouville au nord-ouest, la MRC de la Haute-Yamaska au nord, la MRC de Memphrémagog à l’est et par l’état du Vermont aux États-Unis au sud. Composée de 20 municipalités, la MRC fait partie de la région administrative de la Montérégie.

La MRC Brome-Missisquoi est la plus

grande de la Montérégie.

Tableau 1.1 : Typologie des municipalités de la MRC Brome-Missisquoi

Municipalité Typologie

Cowansville Milieu urbain

Farnham Milieu urbain

Bedford Milieu semi-urbain

Lac-Brome Milieu semi-urbain

Brigham Milieu semi-urbain

Dunham Milieu semi-urbain

Ville de Sutton Milieu semi-urbain

Abercorn Milieu rural

Bolton-Ouest Milieu rural

Brome Milieu rural

Canton de Bedford Milieu rural

East Farnham Milieu rural

Frelighsburg Milieu rural

Notre-Dame-de-Stanbridge Milieu rural

Sainte-Sabine Milieu rural

Saint-Armand Milieu rural

Saint-Ignace-de-Stanbridge Milieu rural

Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Milieu rural

Stanbridge East Milieu rural

Stanbridge Station Milieu rural

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE

MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 4MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 4

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE .

Figure 1.2 Carte du territoire

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE .


Milieu urbain : Cowansville

Ville de taille modeste au sud de Montréal, elle offre des services et des emplois à l’échelle de la MRC Brome-Missisquoi. Sa localisation à proximité des villes moyennes entraîne une complémentarité des services. Elle compte plusieurs industries de transformation.

Milieu urbain : Farnham

Exerce une fonction régionale en terme d’administration publique, de soins de santé et de commerces. Elle compte aussi plusieurs industries de transformation.

Milieu semi-urbain : Bedford, Lac-Brome

Exercent les mêmes fonctions régionales que Farnham. De plus, la municipalité de Lac-Bromepossède une forte vocation touristique.

Milieu semi-urbain : Brigham, Dunham, Ville de Sutton

Situées en zone périurbaine, ces municipalités ont connu un accroissement considérable de leur population sans pour autant offrir plus de services ou d’emplois. La Ville de Sutton, fusionnée en 2002 avec le Canton de Sutton, a aussi une vocation touristique importante de par la montagnede ski et les activités de plein air pratiquées à la montagne en toutes saisons.

Milieu rural : Abercorn, Bolton-Ouest, Brome, Canton de Bedford, East Farnham, Frelighsburg, Notre-Dame-de-Stanbridge, Saint-Armand, Sainte-Sabine, Saint-Ignace-de-Stanbridge, Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River, Stanbridge East, Stanbridge Station.

La MRC Brome-Missisquoi se situe à la rencontre de deux grandes entités, soit la plaine du Saint-Laurent dans sa partie ouest et les Appalaches dans sa partie est. L’ouest du territoire est largement dominé par l’agriculture. On y retrouve les terres les plus fertiles. Progressivementvers l’est, le relief s’élève et fait place à une série de collines et de vallons. Dans cette zone de transition entre la plaine et la montagne, l’agriculture y est plus diversifiée. Les fermes laitières et d’élevages se mêlent aux activités forestières et aux cultures spécialisées. On note une concentration de vergers et de vignobles dans ce secteur. Le massif montagneux des Monts Sutton occupe la partie sud-est de la MRC, dans le prolongement de la chaîne Appalachienne.

Le territoire de la MRC comporte trois plans d’eau majeurs, soit le lac Brome, la baie Missisquoi et le lac Selby, de même que quelques cours d’eau divisés en deux grands bassins hydrographiques. Le plus important, celui de la rivière Yamaska, se situe au nord, alors que le bassin de la baie Missisquoi se trouve au sud-ouest.

La MRC recèle des territoires d’intérêt écologique qui représentent une grande variété de sites avec des potentiels fauniques et floristiques intéressants. Une douzaine de secteurs de la MRC ont été identifiés. La réserve écologique Rivière-aux-Brochets dans les municipalités de Saint-

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLA DESCRIPTION DU TERRITOIRE .


Armand et Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River fut créé en 1999 dans une zone écologique de conservation.

1.2 Orientations d’aménagement du territoire

Les grandes orientations de l’aménagement du territoire sont des intentions, des situations souhaitées à l’égard du territoire de la MRC. Elles reflètent des préoccupations de niveau régional et se rapportent à un ensemble de thèmes. Ces grandes orientations se décrivent commesuit :

Le développement économique : Privilégier la consolidation des pôles industriels, des pôles de services et des pôles urbains, et de soutenir les politiques de développement régional.

L’environnement : Protéger et mettre en valeur l’environnement naturel : l’eau, la faune, la flore, les paysages.

La protection et la mise en valeur du milieu forestier : Protéger et mettre en valeur les ressources du milieu forestier (eau, sol, faune, flore, matière ligneuse, paysage et autres).

La planification du territoire et des activités agricoles : Accorder la priorité aux activités et aux entreprises agricoles en zone agricole dans une otique de développement durable de la MRC.

La planification du milieu urbain : Diriger le développement dans les pôles urbains, industriels, touristiques et de services agricoles afin de consolider les périmètres d’urbanisation. Maximiserles retombées des services collectifs dans les pôles urbains les plus importants.

Le tourisme : Reconnaître la vocation touristique de la MRC et mettre en valeur les activités qui supportent cette vocation.

La culture et le patrimoine : Protéger et mettre en valeur les territoires d’intérêts historique, culturel et esthétique.

Le transport : Améliorer les réseaux de transport existants pour faciliter les déplacements entre les pôles urbains de la MRC et les MRC adjacentes.

En ce qui concerne les activités reliées à la gestion des matières résiduelles, la MRC s’est fixée 2 objectifs :

reconnaître le rôle de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi en matière de gestion intégrée des déchets solides ;

participer à la mise en œuvre d’une gestion intégrée des déchets solides et de la gestionintégrée des boues.



1.3 Les équipements de gestion environnementale

1.3.1 Lieu d’Enfouissement Technique (LET) de la RIEDSBM

a) Historique et description physique du lieu

On retrouve un site d’enfouissement sanitaire sur le territoire de la MRC. Situé à Cowansville, il est administré par la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi (RIEDSBM), créée en 1988, dont quatre municipalités sont membres : Bedford, Cowansville, Dunham et Farnham. Ce site accepte présentement les matières résiduelles de l’ensemble de la MRC Brome-Missisquoi ainsi que les déchets domestiques d’autres municipalités et de quelques autres ICI des MRC environnantes.

Le site d’enfouissement est divisé en deux parties : l’ancienne portion et la nouvelle portion, c’est-à-dire l’agrandissement de l’ancienne. Exploitée de 1977 jusqu’en 2000, la première partie, un site de première génération, avait une superficie de 15 hectares. En 1990, la Régie a débuté les démarches pour l’obtention d’un permit d’agrandissement du site sur 42,2 hectares. Elle a obtenu son décret le 20 mai 1998. Avant 1977, il y avait un dépotoir à ciel ouvert au droit de la première partie.

L’agrandissement du site prolonge la durée de vie de cette dernière de 45 ans. L’agrandissementa permis l’utilisation de nouvelles technologies, tant au niveau de la collecte que du traitement du lixiviat et des biogaz. L’implantation d’étangs aérés pour le traitement des eaux de lixiviation et l’imperméabilisation à double niveaux composite des cellules d’enfouissement sont des techniques qui ont été utilisées lors des travaux.

b) Services offerts au LET

♦ Déchets solides

La Régie reçoit les déchets solides selon les termes établis dans son décret de mai 1998. Elle n’est donc pas réglementée par le règlement de 1978 mais bien par des normes beaucoup plus sévères incorporées à son décret.

♦ RDD

La RIEDSBM reçoit les résidus domestiques dangereux des particuliers à ses installations de Cowansville. Une remise clôturée a été aménagée pour la réception des résidus et cette dernière est ouverte une fois par semaine, le mercredi, pendant six mois (de mai à octobre). La Régie, avec la participation financière de la MRC, gère les opérations du conteneur étanche qui reçoit les résidus domestiques dangereux. Ce service est gratuit pour les citoyens de la MRC avec preuve de résidence.



♦ Sols contaminés

Les sols contaminés aux hydrocarbures de critères A, B et C sont acceptés à la Régie et peut traiter les sols qui le nécessitent sur la plate-forme.

♦ Feuilles mortes

Le site compte une plate-forme de compostage pour les feuilles mortes. Des cueillettes ont eu lieu durant 5 ans, de 1992 à 1996. Près de 500 tonnes de feuilles ont été compostées. La cueillette se faisait par point de collecte, durant deux semaines. Plus de 248 tonnes de compostont été produit, dont 100 tonnes ont été utilisées pour le recouvrement au site d’enfouissement et le reste a été distribué aux citoyens.

♦ Déchetterie (dépôt transitoire)

Une aire de disposition est réservée aux citoyens qui désirent venir porter leurs matièresrésiduelles eux-mêmes. Par exemple, un citoyen peut venir avec une remorque pleine pour disposer de ses matières au site d’enfouissement. Aucun recyclage n’est fait avec les matièresdisposées dans cette aire.

1.3.2 Site de traitement de boues de fosses septiques

Des infrastructures de traitement des boues de fosses septiques, appartenant à Services Sanitaires G. Campbell Inc. de Henryville, sont situées dans le parc industriel voué aux technologies environnementales de Cowansville. Ces infrastructures traitent les boues de fosses septiques de résidences privées par un procédé de compostage avec aération forcée. Des agents structurants sont ensuite ajoutés au compost. Deux autres compagnies, une à Brigham qui dispose des boues de fosses septiques par lagunage et l’autre à Lac-Brome qui utilise un procédé similaire à celui des Services Sanitaire G. Campbell. La méthode de lagunage est un système d’épuration basé sur le pouvoir épurateur du sol, où les boues liquides séjournent pour une période déterminée dans un bassin de décantation puis dans un étang d’épuration.

1.3.3 Dépôt de matériaux secs

Un dépôt privé de matériaux secs était en exploitation sur le territoire de la MRC jusqu’en 1997. Il était situé à Brigham et recevait les débris de construction et les autres matériaux autorisés par le règlement de la loi sur la qualité de l’environnement. Ce site à été rempli à pleine capacité et fermé par le ministère de l’Environnement et de la Faune. Le site d’enfouissement régional est donc le seul endroit autorisé dans la MRC à recevoir les matériaux secs.

1.3.4 Lieux d’enfouissement désaffectés

Sur le territoire de planification, on retrouve d’anciens dépotoirs municipaux désaffectés. Le schéma d’aménagement fixe comme objectif de diminuer les risques de contamination lors d’une



réutilisation de ces sites et lors d’implantations d’activités humaines à proximité. La liste des sites désaffectés est donnée au tableau1.3.

Tableau 1.3: Localisation des dépotoirs municipaux désaffectés

Municipalité Lot

Abercorn Lot 301, rang III

Canton de Bedford Lot P-2121, rang V, Lot 2102, rang V

Dunham Lot 732, rang IX

Farnham Lots 306 et 307, Lot 93,rang II Lots 368 et 369

Frelighsburg Lots 309 et 310

Lac-Brome Lots 981 et 982, rang VIII

Saint-Armand Lot 42

Saint-Ignace-de-Stanbridge Lots 2344 et 2346, rang IV

Stanbridge East Lot 2986, rang I

Ville de Sutton Lot 1313, rang X

Brigham (DMS) Lot 77

1.4 Démographie

1.4.1 Population permanente et saisonnière

En décembre 2001, la population permanente de la MRC atteignait 47 393 habitants. En ordre d’importance, Cowansville (12 247) est la principale agglomération, suivie de Farnham (7 992), Lac-Brome (5 222 ), Sutton (3 589) et de Dunham (3 580). Le reste de la MRC compte 14 763 personnes.

À ce nombre s’ajoutent plus de 6 823 résidents saisonniers. Ce phénomène de villégiature modifie les données statistiques de la population. Cette population non résidente est concentrée dans les municipalités de l’est de la MRC. Ainsi, les municipalités de Lac-Brome,de Sutton et de Dunham regroupent plus de 75 % de toute la population saisonnière de la MRC.

La MRC Brome- Missisquoi compte

23 194 foyers.

Pour établir des équivalences au niveau de la génération des matières, nous avons posé commehypothèse que 2 citoyens saisonniers équivalent à 1 citoyen permanent. Par contre, au niveau du calcul du nombre de portes, tous les logements, maisons, chalets et autres, ont été considérés.



Tableau 1.4: Population permanente et saisonnière en 2001

Municipalités DésignationPopulation

2001permanente

Populationsaisonnière

Populationtotale

équivalente

Nombrede

logements

Nombred'autreslocaux

Abercorn Village 333 150 408 229 14

Bolton Ouest Municipalité 600 370 785 485 4

Brigham Municipalité 2 488 229 2 602 977 17

Brome Village 277 32 293 150 5

Canton de Bedford Canton 803 5 805 282 18

Cowansville Ville 12 247 2 12 248 5 168 631

Dunham Ville 3 580 580 3 870 1 585 66

East Farnham Village 676 0 676 198 10

Farnham Ville 7 992 81 8 033 3 501 315

Frelighsburg Municipalité 1 063 269 1198 626 21

Lac-Brome Ville 5 222 2 900 6 672 3 077 274

Notre-Dame-de-Stanbridge Paroisse 797 14 804 300 5

Saint-Armand Municipalité 1 319 350 1494 711 28

Sainte-Sabine Paroisse 1 064 5 1 066 348 119

Saint-Ignace-de-Stanbridge Paroisse 688 30 703 264 15

Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Municipalité 605 95 653 301 16

Stanbridge East Municipalité 900 10 905 371 16

Stanbridge Station Municipalité 376 0 376 140 11

Ville de Bedford Ville 2 774 0 2 774 1 295 209

Ville de Sutton Ville 3 589 1 700 4 439 3 185 123

Total pour le territoire : 47 393 6 823 50 804 23 194 1 917 Source : Institut de la Statistique du Québec 2002 Population saisonnière : enquête auprès des municipalités et rôle d’évaluation (MRC Brome-Missisquoi)Population totale équivalente = population permanente + (population saisonnière / 2)



1.5 Projection démographique

L’Institut de la Statistique du Québec publie, sur son site internet, les données sur les prévisions démographiques. Les données disponibles à ce jour vont jusqu’en 2021 pour la population de la MRC de Brome-Missisquoi.

La MRC Brome-Missisquoi a connu un accroissement de sa population de 1,7% entre 1981 et 1991. Au cours de la période 1991-1996, la population a progressé de 1,6%. En 2001, la

populationéquivalente

était de 50 804 personnes

L’année 2008 est l’année de référence où les objectifs de la politique sur les matières résiduelles devront être atteints. Selon les chiffres officiels, la population serait près de 47 380 personnes en 2008 (accroissement de 40 personnes par année en moyenne). Or, la population étant actuellement déjà au-dessus des chiffres officiels, on peut estimer, par une règle de trois, que la population de 2008 serait plus près de 47 674 personnes.

Le tableau qui suit fait état de l’évolution de la population de la MRC et celle du Québec pour les années à venir.

Tableau 1.5 : Projection démographique de la MRC Brome-Missisquoi, de la Montérégie et du Québec

2001* 2006 2011 2016 2021

MRC Brome-Missisquoi 47 100 47 300 47 500 47 700 47 700

Montérégie 1 324 800 1 352 800 1 375 200 1 391 200 1 402 100

Québec 7 664 401 7 898 462 8 108 056 8 291 907 N/A

Source : Bureau de la statistique du Québec

* Projection faite en 1996

1.6 Activités économiques

1.6.1 Le secteur primaire

En 1996, ce secteur employait 8 % de la population active. L’agriculture demeure la principale activité du secteur primaire en termes d’emploi et de superficie. Les fermes laitières représentent encore 30 % des fermes commerciales de la MRC, se classant au 1er rang en importance.Toutefois, leur nombre a diminué de 35 % entre 1981 et 1991, alors que l’élevage bovin, 2e en importance (20% des fermes commerciales), et les fermes de grandes cultures et horticoles, 3e

rang ex æquo, ont été en progression constante. Ces dernières ont quadruplé au cours de la mêmepériode, mais leur importance relative demeure encore faible. Une augmentation de 71 % de fermes de spécialités leur a conféré la 5e place, juste derrière les fermes porcines. Les élevages DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLA DESCRIPTION DU TERRITOIRE .


caprins et ovins, les fermes équestres, les serres, pépinières et autres productions figurent parmices spécialités.

Les dernières années ont été marquées par un nouvel engouement pour la production d’animauxexotiques : cerfs, autruches, sangliers, canards. La production de canards à Lac-Brome est la plus importante au Québec.

Figure 1.6: Nombre de fermes par type de production

Type de production sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi en 1996

Divers10,1%

Volailles2,7%

Porcine6,8%

Laitière30,6%

Horticulture12,0%

Céréales12,0%

Bovines20,3%

Autresélevages

5,6%

Source : MAPAQ, Carte du dynamisme agricole, MRC Brome-Missisquoi, octobre 1996

Notes : autres élevages comprend les élevages d’ovins, de chevaux, de cervidés et l’apiculture. Divers comprend, entre autres, le fourrage pour la vente, l’aquiculture et l’acériculture.

Le territoire de la MRC de Brome-Missisquoi compte plusieurs fermes. Ces dernières sont principalement situées dans les municipalités de Dunham, avec 130 fermes, et de Lac-Brome,avec 75 fermes. Certaines municipalités ont des superficies zonées blanches plus importantes que d’autres, ce qui explique le peu de fermes que l’on retrouve dans les municipalités de Bedford ou de Farnham.

1.6.2 Le secteur secondaire

Dans l’ensemble de la Montérégie, le secteur secondaire constitue une force très dynamique.Entre 1985 et 1991, ce secteur a d’ailleurs connu une expansion supérieure à la moyenne de la province du Québec. Cependant, la MRC Brome-Missisquoi figure parmi les MRC les plus rurales de la Montérégie et le bilan des activités du secteur secondaire diffère sensiblement de la moyenne montérégienne. En 1996, dans la MRC, on dénombrait 155 établissementsmanufacturiers offrant plus de 5 300 emplois répartis dans 9 domaines différents.



Figure 1.7: Répartition des emplois par secteur d’activité industrielle

Pourcentage d'emplois en 1996

Caoutchoucet plastique

4,9%

Aliments etboissons

9,2%

Textiles ethabillement

28,7%

Bois etmeubles

7,5%Imprimerieset activitésconnexes

5,5%

Transf. de métaux11,8%

Électricité etélectronique

0,4%

Divers26,4%

Machinerie5,6%

Source : CDER de Brome-Missisquoi, Rapport annuel 1996

L’analyse de la répartition des emplois et des établissements manufacturiers, pour cette mêmeannée de référence, confirme que l’activité se concentre dans les quatre pôles de la MRC :Cowansville, Farnham, Bedford et Lac-Brome. Les petites entreprises sont réparties sur l’ensemble du territoire avec une certaine concentration à Cowansville, alors que les moyennes et les grandes entreprises sont localisées dans les quatre principaux pôles du territoire.

1.6.3 Le secteur tertiaire

Les activités économiques reliées au secteur tertiaire sont les plus importantes en termesd’emploi avec plus de 21 500 emplois. En 1996, plus de 57 % des emplois dans la MRC Brome-Missisquoi sont dans ce secteur d’activité. La figure 1.7 nous montre la répartition des emploispar type d’activités. Les services gouvernementaux sont de gros employeurs, si on compare avec les autres régions de la Montérégie, avec entre autres cinq postes douaniers sur le territoire (Saint-Armand, Frelighsburg, Abercorn, Morse’s Line et East Pinacle), un pénitencier à Cowansville (fédéral) et une base militaire à Farnham. La partie est du territoire a une vocation touristique importante, ce qui explique le nombre élevé d’emplois dans le secteur touristique.



Figure 1.8: Nombre d’emplois par type d’activité (secteur tertiaire)

0

500

1000

1500

2000

2500

Commun

icatio

n

Comm de

gros

Financ

es et

assura

nces

Immob

iliers

Service

s aux

entre

pr...

Gouve

rnemen

t

Enseign

emen

t

Touris

meAutr

es

Nombre d'emplois par type d'activité (secteur tertiaire)

Cowansville demeure le pôle tertiaire d’importance dans la MRC avec 30% des emplois du secteur tertiaire et 25% des commerces et services. Farnham vient en second lieu avec 15% des entreprises reliées à ce secteur et 13% des emplois concentrés dans les secteurs du commerce au détail, de l’enseignement et des services de santé. Les municipalités de Lac-Brome, de Bedfordet de Sutton forment les pôles de moyennes importances avec des concentrations d’emplois reliés aux commerces de détail, à l’hébergement et à la restauration.

1.6.4 Projections économiques

Les projections économiques pour la région auront un impact certain sur la génération de matières résiduelles. Selon le CLD Brome-Missisquoi, le taux de chômage devrait diminuer dans les prochaines années en raison du vieillissement de la population.

1.7 Les fiches techniques



MRC Brome-Missisquoi (460) Superficie du territoire ( km2) : 1 548 Superficie du Québec ( km2) : 1 357 743,08

MRC / Québec : 0,11%

Nombre de municipalités : 20 Densité de la population (hab. / km2) : 30,6 Nombre total de logements (1) : 23 294

Population saisonnière : 6 823

UNITÉS D'OCCUPATION (1)

Nombre :12 3101 484202

1 7581 133

total: 16 887

POPULATION (2)

Secteur Population permanente Répartition (%)Rural 11 334 24%

Semi-urbain 15 820 33%Urbaine 20 239 43%

total : 47 393Québec : 7 372 448

Population totale équivalente : 50 805

CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)

Langue maternelle (3) : Fusion :Français : 73,34% Saint-Armand : Saint-Armand & Philipsburg / 1999-02-03Anglais : 24,63% Farnham : Farnham & Rainville / 2000-03-08

Autres : 2,03% Ville deSutton : Ville de Sutton & Canton de Sutton / 2002-07-04

CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUESProjections économiques : n/d

Secteur d'emplois (3) Revenus des ménages (4)

Revenu annuel moyen des ménages privés : 38 816$ Fiche 1Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec

(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996

2 à 5 logements

Taille moyenne des ménages : 2,38 personnes/ ménage

6 logements et plus

Répartition de l'occupation

Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):

Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :

Répartition de la populatioon

Proportion de la population à l'ensemble de la province : 0,6%

Chalets et maisons de villégiatureAutres

Catégorie :Unifamiliale

73%

9%

1%

10%

7%Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres

11 334

15 820

20 239

Rural

Semi-urbain

Urbaine

0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%

Moins d'une9e année

9e-13e année Post-secondaire

Universitaire

secondaire36%

primaire8%

tertiaire56% 9%

50%

29%

8%4%

moins de 10 000$10 000$ - 39 999$40 000$ - 69 999$70 999$ - 99 999$100 000$ et +

Centre-du-Québec

Lanaudière

Montérégie

Localisation de la MRC




Village d'Abercorn (46005) Superficie du territoire ( km2) : 26,51 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Abercorn / MRC : 1,71%

Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 12,56 Nombre total de logements (1) : 229

Nombre :115120

5410

total: 191

Permanente SaisonnièreAbercorn 333 150MRC 47 393 6823Abercorn / MRC 0,7% 2,2%

Population totale équivalente : 408


Français : 50,72%Anglais : 40,58%

Autres : 8,70%

CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUESProjections économiques : n/d

Fiche 1.1Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996

Secteur d'emplois (3) Revenus moyens des ménages (4): 46 322$

Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996)


Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996)

Langue maternelle :

Unifamiliale2 à 5 logements



6 logements et plusChalets et maisons de villégiature

Autres

Catégorie :

POPULATION (2)

61%

6%

28%

5% Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres

0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

secondaire23%

primaire8%

tertiaire69%

Permanente69%Saisonnière

31%

LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE



Canton de Bedford (46040) Superficie du territoire ( km2) : 31,11 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Canton de Bedford / MRC : 2,01%


Nombre :231202

13total: 248

Permanente SaisonnièreBedford (Ct) 803 5MRC 47 393 6823Bedford (Ct) /MRC 1,7% 0,1%

Population totale équivalente : 805,5



Autres : 0,00%

CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)

Projections économiques : n/d

Fiche 1.2Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec


Langue maternelle :

Taille moyenne des ménages :2,90 personnes/ ménage



Autres

POPULATION (2)

Catégorie :Répartition de l'occupation

Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 44 789$




93%

1%5%

1%

Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres

0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

secondaire48%

primaire6%

tertiaire46%

Permanente99%

Saisonnière1%




Ville de Bedford (46035) Superficie du territoire ( km2) : 4,53 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Ville de Bedford / MRC : 0,29%

Secteur : semi-urbainDensité de la population (hab. / km2) : 612,36

Nombre total de logements (1): 282

Nombre :539137211

18total: 716

Permanente SaisonnièreBedford (V) 2774 0MRC 47 393 6823Bedford (V) /MRC 5,9% 0,0%




Autres : 0,57%






Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996)(4) : 33 874$




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :



6 logements et plusChalets et maisons de villégiature 75%

3%0,1%3%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%60%



Universitaire

secondaire31%

primaire2%

tertiaire67%

Permanente100%

Saisonnière0%




Municipalité de Bolton-Ouest (46065) Superficie du territoire ( km2) : 103,6 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Bolton-Ouest / MRC : 6,69%

Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 5,79 Nombre total de logements (1): 485

Nombre :27050

12021

total: 416

Permanente SaisonnièreBolton-Ouest 600 370MRC 47 393 6823Bolton-Ouest /MRC 1,3% 5,4%




Autres : 4,46%





Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :









65%

28,8%5%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%

10%

20%

30%

40%



Universitaire

secondaire22%

primaire17%

tertiaire61%

Permanente62%

Saisonnière38%




Municipalité de Brigham (46090) Superficie du territoire ( km2) : 88,15 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Brigham / MRC : 5,69%

Secteur : semi-urbain Densité de la population (hab. / km2) : 28,22 Nombre total de logements (1) : 977

Nombre :635130

96178

total: 922

Permanente SaisonnièreBrigham 2488 229MRC 47 393 6823Brigham / MRC 5,2% 3,4%




Autres : 0,65%





Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4): 43 603$




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




70% 10%

19%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

secondaire41%

primaire8%

tertiaire51%


8%




Village de Brome Superficie du territoire ( km2) : 11,76 Superficie de la MRC (km2) : 1 548 Brome / MRC : 0,76% Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 23,55 Nombre total de logements (1) : 150

Nombre :1157018

total: 131

Permanente SaisonnièreBrome 277 32MRC 47 393 6823Brome / MRC 0,6% 0,5%




Autres : 3,57%

CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES(3)


Fiche 1.6Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec,

Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :


UNITÉS D'OCCUPATION(1)





Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus haut niveau de scolarité atteint (1996):


88%1%

6%

5%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

secondaire25%

primaire7%

tertiaire68%


10%




Ville de Cowansville (46080) Superficie du territoire ( km2) : 49,12 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Cowansville / MRC : 3,17%

Secteur : urbain Densité de la population (hab. / km2) : 249,33 Nombre total de logements (1) : 5 168

Nombre :2 203532109

118

total: 2 863

Permanente SaisonnièreCowansville 12 247 2MRC 47 393 6823

Population totale équivalente : 12 248



Autres : 1,32%



Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 36 811$ Fiche 1.7Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996

Revenus des ménages

Cowansville /MRC :

Catégorie :

25,8% 0,0%


Secteur d'emplois (1996)




Autres

POPULATION (1)

Langue maternelle :




76%4%0,03%

0,6%

19%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

secondaire34%

primaire2%

tertiaire64%

Permanente100%

Saisonnière0,02%

11%

51%

27%

7% 4% moins de 10 000$

10 000$ - 39 999$

40 000$ - 69 999$

70 999$ - 99 999$

100 000$ et +




Ville de Dunham (46050) Superficie du territoire ( km2) : 200,63 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Dunham / MRC : 12,96%

Secteur : semi-urbain Densité de la population (hab. / km2) : 17,84 Nombre total de logements (1) : 1 585

Nombre :981334

24780

total: 1 345

Permanente SaisonnièreDunham 3 580 580MRC 47 393 6 823Dunham / MRC 7,6% 8,5%




Autres : 1,52%









Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :



6 logements et plusChalets et maisons de villégiature 74%

0,3%

18%

6%

2%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%

10%

20%

30%

40%



Universitaire

secondaire37%

primaire12%

tertiaire51%

Permanente86%

Saisonnière14%




Village de East-Farnham (46085) Superficie du territoire ( km2) : 5,34 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

East-Farnham / MRC : 0,34%


Nombre :1451100

21total: 177

Permanente SaisonnièreEast-Farnham 676 0MRC 47 393 6 823




Autres : 0,00%




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




East-Farnham /MRC :

1,4% 0,0%


Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4):40 125$




82%

6%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

tertiaire64%

primaire0% secondaire

36%

Permanente100%

Saisonnière0%




Ville de Farnham (46112) Superficie du territoire ( km2) : 94,01 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Farnham / MRC : 6,07%

Secteur : ville Densité de la population (hab. / km2) : 85,01 Nombre total de logements (1) : 3 501

Nombre :1 6923764734131

total: 2 280

Permanente SaisonnièreFarnham 7 992 81MRC 47 393 6 823Farnham / MRC : 16,9% 1,2%




Autres : 0,8%









Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :

Taille moyenne des ménages 2,29 personnes/ ménage



75%

2%1%

16%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%60%



Universitaire

tertiaire56%

primaire5%

secondaire39%

Permanente99%

Saisonnière1%




Municipalité de Frelighsburg (46010) Superficie du territoire ( km2) : 123,73 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Frelighsburg / MRC : 7,99%


Nombre :319200

9052

total: 481

Permanente SaisonnièreFrelighsburg 1 063 269MRC 47 393 6 823




Autres : 0,99%




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




Frelighsburg /MRC :

2,2% 3,9%






66%

4%

11%

19%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%

10%

20%

30%

40%



Universitaire

tertiaire71%


14%


20%




Ville de Lac-Brome (46075) Superficie du territoire ( km2) : 203,52 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Lac-Brome / MRC : 13,15%

Secteur : semi-urbain Densité de la population (hab. / km2) : 25,66 Nombre total de logements (1): 3 077

Nombre :2 095

4610348212

total: 2 711

Permanente SaisonnièreLac-Brome 5 222 2 900MRC 47 393 6 823




Autres : 3,60%





Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) :45 167$




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




Lac-Brome / MRC:

11,0% 42,5%

0,4%77%

2%

8%

13%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%5%

10%15%20%25%30%35%



Universitaire

tertiaire69%


23%


36%




Paroisse de Notre-Dame-de-Stanbridge (46100) Superficie du territoire ( km2) : 44,68 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Notre-Dame-de-Stanbridge / MRC : 2,89%


Nombre :1741821

16total: 211

Permanente SaisonnièreNotre-Dame-de-Stanbridge 797 14

MRC 47 393 6 823




Autres : 12,80%





Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




Notre-Dame-de-Stanbridge /MRC

1,7% 0,2%






0,9%82%

9%

8%

0,5%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

tertiaire63%

primaire21%

secondaire16%

Permanente98%

Saisonnière2%




Municipalité de Saint-Armand (46017) Superficie du territoire ( km2) : 84,28 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Saint-Armand / MRC 5,44%


Nombre :412260

10753

total: 598

Permanente SaisonnièreSaint-Armand 1 319 350MRC 47 393 6 823




Autres : 1,56%





Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996)(4) :40 477$




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




Saint-Armand / MRC

2,8% 5,1%

69%

4%

9%

17,9%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

tertiaire62%

primaire12%

secondaire26%


21%




Paroisse de Sainte-Sabine (46105) Superficie du territoire ( km2) : 55,46 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Sainte-Sabine / MRC 3,58%


Nombre :247

602

22total: 277

Permanente SaisonnièreSainte-Sabine 1 064 5MRC 47 393 6 823




Autres : 2,93%




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




Sainte-Sabine / MRC

2,2% 0,1%






89%

2%

8%0,7%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%60%70%



Universitaire

tertiaire42%

primaire32%

secondaire26%

Permanente100%

Saisonnière0%




Paroisse de Saint-Ignace-de-Stanbridge (46095) Superficie du territoire ( km2) : 69,33 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

Saint-Ignace-de-Stanbridge / MRC 4,48%


Nombre :1581101

11total: 181

Permanente SaisonnièreSaint-Ignace-de-Stanbridge 688 30

MRC 47 393 6 823




Autres : 1,46%





Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :




Saint-Ignace-de-Stanbridge /MRC

1,5% 0,4%






87%

6%

6%0,6%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

tertiaire63%

primaire23%

secondaire14%


4%




Municipalité de Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River (46025)Superficie du territoire ( km2) : 43,48

Superficie de la MRC (km2) : 1 548

2,81%

Secteur : ruralDensité de la population (hab. / km2) : 13,91Nombre total de logements (1) : 301

Nombre :15840

6027

total: 249

Permanente SaisonnièreSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 605 95

MRC 47 393 6 823




Autres : 3,4%





Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River /MRC


Catégorie :Répartition de l'occupationUNITÉS D'OCCUPATION (1)





Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :

1,4%


Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River/ MRC

1,3%

63%

2%

11%

24%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%



Universitaire

tertiaire45%

primaire35%

secondaire20%


14%



Municipalité de Stanbridge East (46045) Superficie du territoire ( km2) : 49,05 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

3,17%

Secteur : ruralDensité de la population (hab. / km2) : 18,35

Nombre total de logements (1) : 371

Nombre :240121

1718

total: 288

Permanente SaisonnièreStanbridge East 900 10MRC 47 393 6 823




Autres : 3,1%





0,1%


Stanbridge East /MRC

1,9%





Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :

Stanbridge East / MRC



0,3% 84%4%

6%6%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%60%



Universitaire

tertiaire34%

primaire23%

secondaire43%

Permanente98,9%

Saisonnière1,1%




Municipalité de Stanbridge Station (46030) Superficie du territoire ( km2) : 15,28 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

0,99%

Secteur : ruralDensité de la population (hab. / km2) : 24,61

Nombre total de logements (1) : 140

Nombre :89801

10total: 108

Permanente SaisonnièreStanbridge Station 376 0MRC 47 393 6 823




Autres : 0,0%





Stanbridge Station / MRC







Autres

POPULATION (2)_

Langue maternelle :

0,0%


Stanbridge Station /MRC

0,8%

83%

7%

9%

1%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%10%20%30%40%50%60%70%



Universitaire

tertiaire44%

primaire19%

secondaire37%

Permanente100,0%

Saisonnière0,0%




Ville de Sutton (46058) Superficie du territoire ( km2) : 244,39 Superficie de la MRC (km2) : 1 548

15,79%

Secteur : urbainDensité de la population (hab. / km2) : 14,69

Nombre total de logements (1): 3 186

Nombre :1 4922058

575214

total: 2 494

Permanente SaisonnièreStanbridge Station 3589 1 700MRC 47 393 6 823


CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)_


Autres : 4,6%





24,9%


Stanbridge Station /MRC

7,6%

Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4): 38 723$




Autres

POPULATION (2)

Langue maternelle :

Stanbridge Station / MRC



0,3%

60%

8%

9%

23%


0% 20% 40% 60% 80%

0-14 ans

15-64 ans

65 ans et +

0%

10%

20%

30%

40%



Universitaire

tertiaire78%

primaire5%

secondaire17%

Permanente67,9%Saisonnière

32,1%



2 LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DE LA MRC BROME-MISSISQUOI

Actuellement, la MRC n’a aucune responsabilité relativement à la gestion des matièresrésiduelles sur son territoire. La seule responsabilité qu’elle a hérité est la rédaction, l’adoption et la révision régulière du présent plan de gestion des matières résiduelles, tel que prescrit par la Loisur la Qualité de l’environnement. Les responsabilités légales et administratives sont plutôt à la charge des municipalités. Malgré tout, la MRC co-finance la remise à RDD à Cowansville avec la RIEDSBM.

La majorité des 20 municipalités du territoire ont des contrats avec des entrepreneurs privés pour la collecte de matières résiduelles. La municipalité de Dunham possède, quant à elle, son propre service municipal de collecte des matières résiduelles. Elle a conclu des ententes pour la collecte régulière avec les municipalités d’Abercorn, de Frelighsburg et de Saint-Armand secteur Saint-Armand. La municipalité de Farnham possède également son propre service municipal de collecte des matières résiduelles et ne dessert que le secteur Farnham.

En ce qui concerne la collecte sélective, seule la municipalité de Brome n’offrait pas de service de collecte sélective à l’été 2002 alors que 4 municipalités offraient les services de « dépôtvolontaire ». Les 15 autres municipalités offraient le service porte-à-porte, certaines ayant débuté les collectes dernièrement. Parmi les services offerts, 5 municipalités ont signé une entente avec la MRC Haut-Richelieu et deux avec Compo Haut-Richelieu alors que Dunham dessert deux municipalités plus elle-même. Les autres municipalités sont desservies par 5 entrepreneurs privés.

La gestion des résidus domestiques dangereux (RDD) est la responsabilité actuelle de la RégieIntermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi conjointement avec la MRC Brome-Missisquoi qui exploite toutes les deux la remise. Tous les citoyens de la MRC Brome-Missisquoi ont accès à la remise pour y déposer leur résidus. Le service est gratuit pour les résidents avec une preuve de résidence.

Aucune collecte de matières organiques n’est organisée sur le territoire. Il y a déjà eu, par le passé, des collectes spéciales de feuilles mortes entre 1992 et 1996, mais pour plusieurs raisons, la collecte a été abandonnée. On ne retrouve donc plus ce type de collecte sur le territoire. Les sapins de Noël ont aussi fait l’objet d’une collecte spéciale une année, de la part d’un entrepreneur privé, mais l’expérience ne s’est pas avérée concluante et a été abandonnée. La collecte des encombrants est généralement incluse dans les contrats entre les entrepreneurs et les municipalités. Elle est donc la responsabilité des mêmes intervenants que la collecte de matières résiduelles. En ce qui concerne la collecte des boues, chaque citoyen est responsable de la vidange de sa fosse septique avec un entrepreneur privé. Il en est de même pour les municipalités et leurs usines d’épuration des eaux usées.

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES


Normalement, les institutions, les commerces et les industries (ICI) gèrent leurs matièresrésiduelles directement avec des entrepreneurs privés. Par contre, pour les petits commerces qui ont pignon sur rue, ils peuvent parfois être inclus dans la collecte régulière offert par la municipalité. Le nombre de sacs détermine souvent leur admissibilité. La limite est fixée à 6 sacs par collecte. Le tableau 2.1 résume les intervenants responsables pour chaque municipalité dans la gestion des matières résiduelles produites. Le secteur de la Construction, Rénovation et Démolition (CRD) est desservi par des entrepreneurs privés.



Tableau 2.1: Intervenants responsables du secteur municipal dans la gestion des matières

Types de collecte Municipalité

Résidus domestiques Collecte Sélective RDD Résidusorganiques Encombrants Spéciale Gestion des

boues ICI*

Abercorn Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéBolton-Ouest Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéBrigham Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéBrome Privé – RIEDSBM – Privé – Privé PrivéCanton de Bedford Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé PrivéCowansville Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéDunham Municipale Municipale RIEDSBM – Municipale – Privé PrivéEast Farnham Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéFarnham secteur Farnham Municipale Privé RIEDSBM – Municipale – Privé PrivéFarnham secteur Rainville Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéFrelighsburg Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéLac-Brome Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéNotre-Dame-de-Stanbridge Privé Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé PrivéSaint-Armand Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéSainte-Sabine Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéSaint-Ignace-de-Stanbridge Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé PrivéSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Privé Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé Privé

Stanbridge East Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéStanbridge Station Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéVille de Bedford Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéVille de Sutton Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé Privé

* Les commerces ayant pignon sur rue sont généralement desservis par la collecte organisée par la municipalité.DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES


2.1 Organisation administrative du territoire et réglementation en vigueur

La loi sur les cités et villes dicte aux différentes municipalités les règles concernant les matièresrésiduelles de leur territoire. Par contre, plusieurs municipalités ont adopté leur propre réglementation à ce sujet dans leur code municipal. Ces règlements sont plus complets et détaillés que ce qu’offre la Loi sur les cités et villes.

2.2 Ententes intermunicipales

Plusieurs municipalités ont conclu des ententes intermunicipales pour la gestion de leurs matièresrésiduelles, que ce soit pour les ordures ménagères ou encore la collecte sélective. La MRC du Haut-Richelieu a signé des ententes pour la collecte des ordures ménagères avec Sainte-Sabine, le Canton de Bedford et Saint-Ignace-de-Stanbridge. De plus, 7 autres ententes pour la collecte sélective ont été négocier, toujours avec le MRC du Haut-Richelieu (voir tableau 2.2). Cette dernière confie à Compo Haut-Richelieu la collecte et le transport des ordures ménagères. La municipalité de Dunham, qui possède son propre service de collecte, a conclu des ententes avec Abercorn et Frelighsburg pour la collecte des matières résiduelles (domestique et recyclage) et avec Saint-Armand pour la collecte des ordures ménagères.

Tableau 2.2: Ententes intermunicipales et contrats octroyés en 2002

Parties à l’entente Parties à l’entente Objet ou matières

viséesDurée(ans)

Dated’échéance

Abercorn Ordures ménagères et collecte sélective 1 an 2002/12/31

Frelighsburg Ordures ménagères et collecte sélective 1 an 2002/12/31

Municipalitéde Dunham

Saint-Armand Collecte de matièresrésiduelles 1 an 2002/12/31

Sainte-Sabine Ordures ménagères et collecte sélective 3 ans 2004/12/31

Canton de Bedford Ordures ménagères et collecte sélective 3 ans 2004/12/31

Notre-Dame-de-Stanbridge Collecte sélective 3 ans 2004/12/31

Saint-Armand Collecte sélective 3 ans 2004/12/31Saint-Ignace-de-

StanbridgeOrdures ménagères et

collecte sélective 3 ans 2004/12/31

Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Collecte sélective 3 ans 2004/12/31

MRCHaut-Richelieu

Ville de Sutton Collecte sélective 3 ans 2004/12/31DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES


2.3 Programmes municipaux de gestion des matières résiduelles

Dans la section 3 de ce chapitre, il sera question des différents engagements des municipalitésconcernant la gestion des matières résiduelles sur le territoire.

2.3.1 Collecte des résidus domestiques (secteur municipal)

Le tableau 2.3 présente l’ensemble des contrats de collecte des matières résiduelles municipalesque l’on retrouve sur le territoire de la MRC. On peut voir qu’il y a cinq entrepreneurs qui se partagent le territoire pour la collecte des matières résiduelles : Matrec Bessette avec 4 municipalités, Les Entreprises Rosaire Rousseau Inc. également avec 4, Graydon Gardner avec 3 municipalités, Les Services Sanitaires Brodeur Inc. avec 2 et finalement Sani-Éco Inc. avec 1 municipalité.

Trois ententes ont été conclues ente les municipalités du Canton de Bedford, Saint-Sabine et Saint-Ignace-de-Stanbridge avec la MRC du Haut-Richelieu. Dunham, quant à elle, possède un service municipal de collecte de matièresrésiduelles. Elle dessert aussi les municipalitésd’Abercorn, de Frelighsburg et de Saint-Armand.Ces ententes avec la municipalité de Dunham ont été conclues pour un service de collecte aux 2 semaines tout au long de l’année. Ce sont les 4 seules municipalités, incluant la municipalité de Dunham, qui opèrent de cette façon, les autres municipalités ayant toujours une collecte hebdomadaire.

Les municipalités de Dunham, Abercorn,

Frelighsburg et Saint-Armand sont desservis aux 2 semaines pour la collectes des ordures

ménagères

Il y a un cas spécial dans la MRC. La ville de Farnham, fusionnée à la municipalité de Rainville, possède 2 contrats pour la collecte régulière, un pour le secteur Farnham et l’autre pour le secteurs Rainville. La majorité des municipalités offrent une collecte hebdomadaire, sauf Dunham et les municipalités qu’elle dessert (Abercorn, Frelighsburg et Saint-Armand) qui sont aux deux semaines. Et sont normalement inclus dans les collectes, les résidences secondaires et les commerces ayant pignon sur rue (maximum de 6 sacs par collecte).

Toutes les municipalités envoient les matières résiduelles au lieu d’enfouissement technique de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi sauf une, Bolton-Ouest. Cette dernière a un contrat avec Matrec Bessette qui envoie les matières au site d’enfouissement de Bestan Inc. au Canton de Magog, en Estrie.



Tableau 2.3 : Contrats de collecte des matières résiduelles en 2002

Municipalités Nom de l'entreprise

Date de l'échéance

Durée(ans)

Fréquencedes

collectes

Collecte des encombrants

Nombrede

porte

Lieud'élimination

Coût collecte & transport

Coûtélimination

2001 ($)

Coût total ($/an)

Coûtpar

porte

Abercorn Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1 fois/2sem Cueillette aux

2 semaines 229 RIEDSBM 17 554,00$ 6 485,66$ 24 039,66$ 104,98$

Bolton-Ouest MatrecBessette 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 485 Bestan Inc. (LES Magog) 48 434,73$ 15 031,47$ 63 466,20$ 130,86$

Brigham MatrecBessette 2003/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 977 RIEDSBM 45 307,42$ 23 701,98$ 69 009,40$ 70,63$

Brome GraydonGardner 2003/11/06 3 ans 1 fois/sem. Cueillette


Canton de Bedford

MRC Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 282 RIEDSBM 23 655,06 9 277,40$ 32 932,46$ 116,78$

CowansvilleServices

SanitairesBrodeur Inc.

2002/12/31 5 ans 1 fois/sem. Cueillettehebdomadaire 5 168 RIEDSBM 198 516,45$ 126 578,65$ 325 095,10$ 62,91$

Dunham Service municipal 1 fois/2sem Cueillette aux2 semaines 1 585 RIEDSBM 64 000,00$ 29 636,86$ 93 636,86$ 59,08$

East FarnhamServices

SanitairesBrodeur Inc.

2005/06/30 3 ans 1 fois/sem. Cueillettehebdomadaire 198 RIEDSBM 7 938,92$ 5726,05$ 13 664,97$ 69,02$

Farnham(secteurFarnham)

Service municipal 1 fois/sem. Cueillettehebdomadaire 3 171 RIEDSBM 125 100$ 52 592$ 177 692$ 56,04$

Farnham(secteurRainville)

MatrecBessette 2003/05/31 1 an 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 330 RIEDSBM 25 420,53$ 17 435$ 42 855,53$ 129,87$

Frelighsburg Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1 fois/2sem Cueillette aux




Municipalités Nom de l'entreprise

Date de l'échéance

Durée(ans)

Fréquencedes

collectes

Collecte des encombrants

Nombrede

porte

Lieud'élimination

Coût collecte & transport

Coûtélimination

2001 ($)

Coût total ($/an)

Coûtpar

porte

Lac-Brome MatrecBessette 2002/12/31 1 an 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 3 077 RIEDSBM 174 800,00$ 71 012,00$ 245 812,00$ 79,89$

Notre-Dame-de-Stanbridge

EntreprisesRosaire

Rousseau2002/12/31 3 ans 1 fois/sem. 2 fois/année

mai/octobre 300 RIEDSBM 15 838,95$ 8 868,20$ 24 707,15$ 82,36$

Saint-Armand Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1 fois/2sem Cueillette aux


Sainte-Sabine MRC Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Au besoin 348 RIEDSBM 28 948,50$ 8 820$ 37 768,50$ 108,53$

Saint-Ignace-de-Stanbridge

MRC Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 264 RIEDSBM 21752,73$ 6 853,96$ 28 606,69$ 108,77$

Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River

EntreprisesRosaire

Rousseau2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette


StanbridgeEast

EntreprisesRosaire

Rousseau2002/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette


StanbridgeStation

EntreprisesRosaire

Rousseau1 fois/sem. Cueillette


Ville deBedford

Sani-ÉcoInc. 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 1 295 RIEDSBM 41 198,94$ 35 784,38$ 76 983,32$ 85,79$

Sutton secteur ville

GraydonGardner 2002/12/31 1 an 1 fois/sem. Cueillette


Sutton secteur canton

GraydonGardner 2002/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette

hebdomadaire 2 265 RIEDSBM 86 243,55$ 22896,88$ 109 140,43$ 50,72$

Total : 1 110 130,68$ 519 351,85$ 1 629 482,53$ 84,98$


MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 2PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES . PAGE 43

2.3.2 Collecte sélective des matières recyclables

Les citoyens de 19 municipalités sur 20 ont accès à un service de collecte sélective, que ce soit par le dépôt volontaire ou le porte-à-porte. Cinq entrepreneurs privés offrent le service de collecte, plus la municipalité de Dunham avec son service municipal et la MRC du Haut-Richelieu, qui a signé des ententes avec 7 municipalités sur le territoire. La collecte sélective porte-à-porte est offerte dans 15 municipalités alors que 4 offrent le système de dépôt volontaire. À la fin de 2002, seule la municipalité de Brome n’offrait toujours pas de service de collecte sélective.

Des ententes ont été conclues entre la municipalitéd’Abercorn, Frelighsburg et la Ville de Dunham en ce qui concerne la collecte sélective. Sept municipalités ont signé des ententes intermunicipales avec la MRC du Haut-Richelieu, soit Saint-Armand, Sainte-Sabine, Canton de Bedford, Saint-Ignace-de-Stanbridge, Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River, Notre-Dame-de-Stanbridge et la Ville de Sutton. Ces deux dernières municipalités ont des ententes sur des collectes par dépôt volontaire.

Une municipalité n’offrait aucun

service de collecte de matières

recyclables en 2002

Les matières récupérées sont envoyées soit au Centre de Tri de Sani-Éco Inc. à Granby ou au Centre de Tri de Compo Haut-Richelieu à Saint-Jean-Richelieu.

Le tableau 2.4 résume la situation pour la collecte sélective de matières recyclables.

2.3.3 Collecte de résidus organiques

Les résidus organiques, ou résidus putrescibles, représentent les résidus verts ainsi que les restes de table et de préparation de nourriture. Plus spécifiquement les résidus verts sont les feuilles, les rognures de gazon, les sapins de Noël et les résidus de jardinage et d’entretien paysager.

Il n’y a pas de collecte de résidus organiques en place présentement sur le territoire. De 1992 à 1996, des collectes de feuilles mortes ont été organisées durant deux semaines à l’automne. Ces collectes ont permis de ramasser près de 500 tonnes de feuilles. La collecte se faisait à des points de collecte répartis sur le territoire.

Un programme de distribution de composteurs domestiques a été mis en place en 1994. Grâce au programme de distribution de composteurs, les citoyens peuvent s’en procurer un pour aussi peu que 32$, le restant étant défrayé par une subvention du Fonds d’Actions Québécois pour le Développement Durable (FAQDD) via Nova-Envirocom. Depuis le début du programme en 1994, près de 1600 composteurs ont été distribués.



Tableau 2.4 : Contrats de collecte sélective des matières recyclables en 2002

Municipalités Nom de l'entreprise Échéance Durée

(ans)Fréquence

des collectes Nombrede portes

Types de collecte & équipement Destination Coût total

($/an)Coût par porte ($)

Abercorn Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 2 fois/mois 285 Rouli-bac 360L Sani-Éco 8 600$ 30,17$

Bolton Ouest MatrecBessette 2002/12/31 1 an 1 fois/mois 484 Sacs bleus Sani-Éco 13 918,03$ 27,76$

BrighamServices

SanitairesLeduc

2002/12/31 7 mois 2 fois/mois 982 Rouli-bac 360L Sani-Éco 16 425,57$ 16,73$

Brome – – – – – – – – –

Canton de Bedford

Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 286 Rouli-bac 360L Compo Haut-

Richelieu 8 445,58$ 29,53$

CowansvilleService

SanitaireBrodeur

2002/12/31 8 mois 1fois/2sem 3900 Porte-à-porte et dépôt volontaire Sani-Éco inc. 58 500$ 15,00$

Dunham Service municipal 1fois/2sem 1 535 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 42 450,00$ 27,65$

East FarnhamService

SanitaireBrodeur

2005/12/31 3 ans 1fois/2sem 198 Rouli-bac 240L Sani-Éco Inc. 5 693,74$ 28,76$

Farnham MatrecBessette 2006/08/31 5 ans 1fois/2sem 2800 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 100 000$ 35,71$

Frelighsburg Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1fois/2sem 626 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 20 376.30$ 32.55$

Lac-Brome MatrecBessette 2002/12/31 1 an 1 fois/mois 2 875 240L, 360L et sacs

bleus Sani-Éco Inc. n/d n/d


Compo Haut-Richelieu 2002/12/31 1 an Sur demande 306 Dépôt volontaire Compo Haut-

Richelieu 5 784$ 18,90$



Municipalités Nom de l'entreprise Échéance Durée

(ans)Fréquence

des collectes Nombrede portes

Types de collecte & équipement Destination Coût total

($/an)Coût par porte ($)

Saint-Armand Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 669 Rouli-bac 360L Compo Haut-

Richelieu 19 755,57$ 29,53$

Sainte-Sabine Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 350 Rouli-bac 360L Compo Haut-

Richelieu 10 577,55$ 30,22$



Richelieu 7 412,03$ 29,53$



Richelieu 9 272,42$ 29,53$

Stanbridge East RosaireRousseau Inc. 2002/12/31 3 ans Sur demande 388 Dépôt volontaire Compo Haut-

Richelieu 2 846.91$ 7.34$

Stanbridge Station Sani-Éco Inc. – – Sur demande 203 Dépôt volontaire Sani-Éco Inc. 3 450,75$ 17,00$

Ville de Bedford Sani-Éco Inc. 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 1 228 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 64 113,88$ 52,21$

Ville de Sutton Compo Haut-Richelieu Location mensuelle 3 072 Dépôt volontaire Compo Haut-

Richelieu 10 577,55$ 3,44$

Total 408 199,88$ 25,64$



2.3.4 Collecte de résidus domestiques dangereux (RDD)

Un important site de collecte de RDD est localisé sur le site de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi (RIEDSBM). La remise est exploitée conjointement par la RIEDSBM et la MRC Brome-Missisquoi. Elle est ouverte six mois par année, soit de fin avril à la mi-octobre. Le site est ouvert tous les mercredis de 8h00 à 12h00 et de 13h00 à 15h30. De plus, deux journées spéciales, une au printemps et l’autre à l’automne,sont organisées pour accommoder les citoyens. Le service est gratuit à tous les résidents avec une preuve de résidence. Le tableau 2.5 présente les résidus acceptés et refusés à la remise.

Tableau 2.5: RDD acceptés et refusés à la remise de la RIESDBM

Matières acceptées Matières refusées

Aérosols Armes à feu

Acides Cyanures

Bases Déchets biomédicaux

Batteries Déchets pathologiques

Bonbonnes de propane Déchets radioactifs

Engrais Explosifs

Oxydants Terre contaminée

Pesticides

Piles

Produits de nettoyage

Réactifs

Solvants

Vernis

Outre la remise de la RIEDSBM, il existe aussi d’autres intervenants qui collectent aussi les résidus domestiques dangereux :

Rona Dismat Peinture à l’huile, au latex ou teinture

Canadian Tire Filtres à l’huile et huiles à moteur usées

Pharmacies Médicaments périmés

Radio Shack et Piles uséesJean Coutu



2.3.5 Collecte des encombrants

La collecte des encombrants correspond à la collecte des rebuts de grosse taille comme des meubles, des électroménagers, des réservoirs à eau chaude, etc. La majorité des entrepreneurs offrent de ramasser les encombrants en même temps que la collecte régulière. Or, certaines municipalités préfèrent offrir 2 collectes par année, une au printemps et une à l’automne, histoire de diminuer les coûts reliés à ces collectes.

Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, 2 municipalités ont opté pour une collecte bi-annuelle, soit les municipalités de Notre-Dame-de-Stanbridge et de Sainte-Sabine. Les autres municipalités offrent le service en même temps que leur collecte régulière, que ce soit à la semaine ou aux 2 semaines.

Une particularité : L’entrepreneur qui dessert la municipalité de Brigham, Services Sanitaires Leduc, autorise la mise d’encombrants valorisables (encore bons) au recyclage lors des journées de collecte sélective.

Dans tous les contrats étudiés, le prix de la collecte des encombrants est inclus dans le prix de la collecte régulière.

2.3.6 Collecte des boues

La collecte des boues se fait via l’entreprise privée. Aucune municipalité ne possède de service de collecte, autant pour les fosses septiques que pour les boues d’usines d’épuration des eaux. Les usines d’eau potable, quant à elles, rejettent les particules formant les boues directementdans les égouts qui se retrouvent par la suite à l’usine d’épuration des eaux usées.

Dans la région, on retrouve plus de 8 entrepreneurs dans le domaine de la vidange de fosses septiques, par contre seulement 3 sont sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, soit Sanipol Ltée, la firme Pompages BM inc et G. Campbell Inc. qui font de la collecte et du traitement. De grosses firmes, comme BFI Environnement, GSI Environnement et même Safety-Klean, pour les boues contenant des matières dangereuses, sont engagées principalement par les industries.

Sur le territoire de la MRC de Brome-Missisquoi, on retrouve près de 9 000 fosses septiques qui produisent plus de 14 000 tonnes métriques de boues humides, soit environ 620 tonnes de boues sèches (4% de solide à 20% de siccité dans des boues humides). Environ 60% de cette quantité est valorisée alors que la balance est éliminée malgré son potentiel valorisable. Au niveau municipal, 9 municipalités possèdent un réseau qui rejoint une usine d’épuration. Ces usines génèrent plus de 6 750 tonnes métriques de boues sèches. À Stanbridge Station, 157 résidences sont raccordées sur le réseau d'égout municipal, qui lui, est raccordé à l'usine d'épuration de la Ville de Bedford.



2.3.7 Collecte municipale de matières recyclables dans les ICI

Plusieurs municipalités ont fait inclure à leurs contrats les institutions, les commerces et les industries. Par exemple, la Ville de Dunham, qui possède son propre service de collecte de matières recyclables, dessert les ICI de son territoire. Les municipalités de Lac-Brome, de Sainte-Sabine et la Ville de Bedford offrent aussi le service aux ICI. Normalement, ces ICI ont droit à un bac de récupération par adresse. Advenant le cas où ils en auraient besoin de plus, des frais sont perçus. Les autres municipalités n’offrent pas le service de collecte sélective aux ICI. Si ces derniers sont intéressés, ils doivent contracter les services d’un entrepreneur privé.

2.3.8 Collectes spéciales

Au niveau des collectes spéciales, les pneus, via le programme de RECYC-QUÉBEC, font l’objet d’une attention particulière. On retrouve sur le territoire plus de 27 points de collecte. Aucune autre collecte spéciale n’est organisée sur le territoire.

2.4 Les programmes de communication et de sensibilisation

Plusieurs programmes existent sur le territoire pour la sensibilisation, à tous les niveaux. On retrouve, au niveau régional, le Conseil régional en environnement de la Montérégie (CRE Montérégie). Au niveau de la MRC, un comité a été formé et au niveau municipal, des initiatives de sensibilisation ont été entreprises. Nous verrons, dans les prochains paragraphes, ce que chaque niveau propose comme outils.

Le CRE Montérégie, en collaboration avec les MRC de la Montérégie, réalisera une campagnemédiatique de sensibilisation dont le slogan est « Nos déchets : de formidables ressources! ». En plus des MRC, le CRE Montérégie a sollicité l’implication d’une trentaine de médias écrits et radiophoniques de la Montérégie à titre de partenaires diffuseurs. Aussi, des artistes habitant la Montérégie endosseront diverses chroniques et capsules radio.

Le Conseil Régional en Environnement de la

Montérégie a tenu aux mois de novembre et décembre 2002 des consultations du type « consensus informé »

Le volet de la sensibilisation vise à responsabiliser tous les intervenants (individus, industries, commerces et institutions) vis-à-vis la gestion des matières résiduelles et, par le fait même,hausser l’acceptabilité des mesures de mise en œuvre qui feront partie du plan de gestion.

Le CRE Montérégie réalisera une campagne de sensibilisation sur plus d’un an dont les principaux éléments sont:

- Une vingtaine de chroniques thématiques dans les journaux partenaires;- Une vingtaine de capsules diffusées dans les radio partenaires;- Événements de presse;- Endossement des chroniques et capsules par des personnalités connues;



- Articles thématiques dans des bulletins ciblant les commerces, institutions et industries;

Le volet de l’information prévoit la production d’une banque de données à partir d’informationsgénérées par les MRC pour permettre aux individus ou aux organismes de connaître les ressources 3RV-E existantes sur un territoire donné.

Le CRE Montérégie propose aux MRC de la Montérégie de collaborer à un type de consultation publique qui s’intitule "processus de consensus informé". Ce volet ne remplace pas les obligations de consultation des MRC prévues par la loi 90. Il s’agit d’une activité complémentaire qui permet aux décideurs de faire des choix en tenant compte de la position du public sur diverses thématiques.

Au niveau de la MRC Brome-Missisquoi, un comité a été formé avec des élus des municipalités,des représentants de la RIEDSBM ainsi que le consultant responsable de l’élaboration du plan de gestion. Une personne ressource fut nommée dans chaque municipalité du territoire pour collaborer avec le consultant et permet une meilleure diffusion de l’information dans les municipalités. Des réunions ont lieu à tous les mois ou mois et demi et permettent de tenir les conseillers et les représentants de la RIEDSBM au courant de l’avancement du plan de gestion. De plus, un bulletin, l’Info-PGMR, est publié quand le besoin se fait sentir pour tenir tout le monde municipal informé des développements du plan de gestion des matières résiduelles.

La Ville de Cowansville fait paraître régulièrement dans les journaux des publi-reportages sur la gestion des matières résiduelles. On retrouve à l’annexe 1 un exemplaire d’un Info-PGMR ainsi qu’un exemple de publi-reportage.

Finalement, la Régie publie, à des moments stratégiques comme l’ouverture de la remise à RDD au printemps, des annonces dans les journaux de la région pour rejoindre les gens. De la sensibilisation est aussi faite via les journaux et les bulletins municipaux par les municipalités. Il est toutefois difficile d’évaluer le montant alloué pour la publicité sur les matières résiduelles, le sujet étant inclus dans les budgets de communication générale des municipalités.

Tableau 2.6: Activités de communication et de sensibilisation

Organismes Moyens Matières visées Coût

RIEDSBM Dépliants RDD 2000$/an

RIEDSBM Comité Matières résiduelles -

CREM Capsules radiophoniques Matières résiduelles -

CREM Processus de consensus informé Matières résiduelles et recyclables -

Ville de Cowansville Publi-reportage Toutes

Municipalités Bulletin municipal Matières résiduelles 1 000$/an

Municipalités Articles journaux Matières résiduelles ?

Coût total 3 000$



2.5 Coûts de gestion des matières résiduelles assumés par le secteur municipal

Avec les données récentes recueillies (2001-2002), il est possible de faire une synthèse des coûts qui sont assumés par le secteur municipal. On retrouve, dans cette synthèse, la gestion des matières résiduelles domestiques au coût de 1 629 482,53$. Par porte, les citoyens déboursent environ 84,98$ en moyenne pour la collecte, le transport et l’élimination de leurs ordures ménagères. Les coûts de la collecte sélective, eux, s’élèvent à plus de 408 199,88$$, soit une moyenne pondérée de 30$ par porte pour le service porte-à-porte.

La remise à RDD, située sur le site de la RIEDSBM, est opérée par la Régie mais obtient la moitié de son financement d’exploitation de la part de la MRC. Les municipalités ne financentdonc pas directement la collecte de RDD, par contre, via la quote-part des municipalités à la MRC, les municipalités payent 9 000$ pour la collecte des RDD. Finalement, dans les coûts de gestion des matières résiduelles générales, on doit aussi ajouter les coûts pour la gestion des boues des usines d’eau potable et d’épuration, soit un total de 376 500$. Aucune municipalité ne prend financièrement en charge les boues de fosses septiques.

En somme, c’est plus de 2 426 000$ que les municipalités de la MRC de Brome-Missisquoi ont a débourser à chaque année pour la gestion de leurs matières résiduelles. Le tableau suivant résume la synthèse des coûts pour le secteur municipal.

Tableau 2.7: Coûts totaux assumés par le secteur municipal

Gestion des matières résiduelles Coûts ($/an)

Gestion des matières résiduelles domestiques 1 629 482,53$

Gestion des matières recyclables 408 199,88$

Gestion des RDD 9 000$

Gestion des boues 376 500$

Gestion des installations Coûts ($/an)

LET

DMS

Centre de tri

Plate-forme de compostage

Aucun

Programmes et activités de sensibilisation 3 000$

Coût total 2 426 182,41$



3 LES INTERVENANTS EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DU TERRITOIRE

3.1 Les intervenants

Les intervenants sont définis comme étant ceux qui, entre n’importe quelle étape à partir de la génération des matières résiduelles jusqu’à leurs traitements ultimes, influence le flux des matières générées sur le territoire. Ces intervenants peuvent être sur le territoire de la MRC ou bien de l’extérieur.

Une bonne gestion intégrée des matières résiduelles demande la concertation, la collaboration et le partenariat des plusieurs acteurs à tous les niveaux. Le tableau 3.1 donne une liste des acteurs importants au niveau de la gestion des matières résiduelles. Ces acteurs sont de niveaux gouvernemental, municipal, privé ou autres. Ils sont de bonnes sources de références à tous les niveaux.

Tableau 3.1: Liste des acteurs importants par niveau d’influence

Niveau d’influence Acteurs

Organismes gouvernementaux et para-gouvernementaux

Bourse canadienne d’échange de déchets et Bourse québécoise des matières secondaires (BQMS)

Commission de la protection du territoire agricole

Ministère de l’Agriculture et de la Protection du Territoire Agricole

Ministère de l’Environnement et de la Faune

Ministère de l’Industrie, de la Culture, de la Science et des Technologies du Québec.

Le réseau de ressourcerie du Québec

Saint-Laurent Vision 2000

Société québécoise de récupération et de recyclage (RECYC-QUÉBEC)

Organismes municipaux Association des organismes municipaux de gestion des matièresrésiduelles (AOMGMR)

Organismes communautaires

Groupe des récupérateurs du conseil québécois des entreprises adaptées(CQEA)

Réseau communautaire de récupération de textile (CORTEX)

Centre communautaire légion (Ville de Lac-Brome)

Organismes d’économie sociale

Centre d’action bénévole de Bedford et environs

Centre d’action bénévole de Cowansville

Centre d’action bénévole de Farnham

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LES INTERVENANTS


Niveau d’influence Acteurs

Organismes privées

Association canadienne des industries de l’environnement

Association des manufacturiers du Québec

Association québécoise des industriels du compostage

Centre patronal de l’environnement du Québec

Centre québécois de valorisation des biomasses et des biotechnologies

Collecte sélective Québec (CSQ)

Comité de santé environnement du Québec

Conseil canadien du Compostage

Centre de formation en entreprise de récupération (CFER) de Magog

Institut des plastiques et de l’environnement du Canada

Le réseau québécois des centres de formation en entreprise de récupération (CFER)

Union québécoise pour la conservation de la nature

Regroupement des récupérateurs et des recycleurs de matériaux de construction et de démolition du Québec

Syndicats de l’UPA des frontières

Groupes environnementaux

Association du Mont Pinacle

Association pour l’assainissement de la rivière Yamaska à Brigham

Centre de la nature de la ville de Farnham

Conseil régional de l’environnement de la Montérégie

Conservation Baie-Missisquoi

Environnement Cowansville

Front commun québécois pour une gestion écologique des déchets

L’association pour une gestion écologique des déchets dans le Haut-Richelieu

Parc d’environnement naturel de Sutton

Regroupement des citoyens avoisinant le lieu d’élimination sanitaire de la RIEDSBM

Réseau québécois des groupes écologiques

Réserve de la biosphère Lac Champlain - Massif des Monts Sutton



Parmi les acteurs du secteur institutionnel, notons les commissions scolaires et les écoles affiliées. Ils ont un rôle primordial à jouer au niveau de l’éducation et de la sensibilisation face aux problématiques environnementales. Les enfants d’aujourd’hui seront les adultes de demain et c’est là que l’école prend toute son importance.

Tableau 3.2: Les intervenants du réseau institutionnel

Municipalité Nom de l’institution

Commission scolaire MRC Brome-Missisquoi et La Haute-Yamaska Commission Scolaire du Val-des-Cerfs

École Curé A.-Petit

École Saint-Léon

École Sainte-ThérèseCowansville

Massey -Vanier

Dunham École de la Clé-des-Champs

École Mgr Douville

École Saint-Jacques

École Saint-RomualdFarnham

Farnham Elementary School

École Mgr-Desranleau Bedford

École Saint-Joseph

Saint-Armand École Notre-Dame-de-Lourdes

Lac-Brome École Knowlton

Frelighsburg École Saint-François-D’Assise

Notre-Dame-de-Stanbridge École Saint-Joseph

Écoles primaires

Sutton École de Sutton

Farnham École secondaire Jean-Jacques-Bertrand

Cowansville École secondaire Massey-Vanier (bilingue) Écoles secondaires

Bedford École secondaire Mgr-Desranleau

Éducation des adultes Cowansville Centre de l’éducation des adultes



Tableau 3.3 : Répartition par municipalité des intervenants et des ressources en gestion des matières résiduelles

Abercorn

Bolton-O

uest

Brigham

Brom

e

Canton de B

edford

Cow

ansville

Dunham

East Farnham

Farnham

Frelighsburg

Lac-B

rome

Notre-D

ame-de-

Stanbridge

Saint-Arm

and


Saint-Pierre-de-V

éronne-à-Pike-River

Sainte-Sabine

Stanbridge East

Stanbridge Station

Ville de B

edford

Ville de Sutton

Total

Collecte et transport des matières résiduelles

3

Mise en valeur des MR 1 1 1 11 2 6 1 2 1 1 1 1 6 2 37

Élimination des MR 1

Collecte de pneus 1 9 2 4 3 1 1 1 2 1 4 2 27

Collecte et transport de boues 2

Traitement des boues 1

Organismesgouvernementaux et

para-publics0

Groupesenvironnementaux 1 2 1 1 2 7

Entreprisesd’économie sociale 3

Commission scolaire 0

Établissementsscolaires 6 1 5 1 1 1 1 3 1 20

Autres organismes 11

1 1 1

1 1

1

1

1 1 1

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES INTERVENANTS .

MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 3PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 55 MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 3PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 55


Figure 3.1 Carte des points de collecte de pneus du territoire de la MRC (2001)



3.2 Activités du secteur municipal et du secteur privé

Plusieurs entreprises sur le territoire touchent de près ou de loin au domaine des matièresrésiduelles. Que ce soit par la collecte de meubles usagés, de vieux vêtements, de pneus usés ou encore de recyclage de toute sorte, elles influencent grandement le cheminement des matières.Une liste complète avec les coordonnées de chacun se retrouve à l’annexe 2.

Certaines entreprises œuvrent directement au niveau de la gestion des matières résiduelles. On pense entre autres au centre de tri, au centre de dépôt de matériaux secs, etc. On retrouve ci-bas les différentes installations, sur le territoire et à proximité, qui jouent un rôle important dans le cheminement des matières résiduelles.

Lieux d’enfouissement technique :

Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi(Cowansville)

Lieux d’enfouissement sanitaire :

Bestan Inc. (Canton de Magog) (termine ses activités d’ici quelques semaines)

Roland Thibault Inc (Sainte-Cécile-de-Milton)

Dépôt de matériaux secs :

Les carrières Thibault Inc. (Sainte-Cécile-de-Milton)

T.M.R. (Saint-Sébastian)

Matrec – Bessette (Bonsecours)

Centre de récupération et de tri :

Compo Haut-Richelieu Inc. (Saint-Jean-sur-Richelieu)

Sani-Éco Inc. (Granby)



4 INVENTAIRE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES SUR LE TERRITOIRE

4.1 Collecte des données

4.1.1 Méthodologie pour la cueillette d’informations

La cueillette d’informations doit être faite de façon minutieuse et les informations colligées menant aux phases subséquentes doivent être justes afin de poser des hypothèses réalistes et raisonnables par la suite. C’est avec cette idée que nous avons travaillé à rassembler les réponses des différents questionnaires envoyés.

En effet, assimiler la MRC de Brome-Missisquoi au reste de la province pour toutes les catégories énumérées ci-dessous serait une hypothèse simpliste qui ne refléterait pas la réalité du territoire. Il faut donc être bien informé sur les matières résiduelles générées sur le territoire avant de poser des actions au niveau des moyens à prendre pour l’atteinte des objectifs.

La MRC de Brome-Missisquoi se distingue par un secteur industriel bien implanté dans les villes et un territoire rural important en périphérie des agglomérations principales.

Les sources d’informations pour connaître l’ensemble des données sur le territoire au niveau desgénérateurs ont été les suivantes :

• Personne-ressource dans chaque municipalité;

• Internet ;

• Le rôle d’évaluation de la M.R.C ;

• Les données recueillies par le centre local de développement (CLD) ;

• Les visites du consultant sur le territoire aux endroits stratégiques et chez les plus importantsgénérateurs potentiels ;

• Le bilan des matières enfouies au LET ;

• Les questionnaires préparés par le consultant aux municipalités, ICI, MRC voisines, aux intervenants et aux pépinières ;

• Appels téléphoniques.

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.INVENTAIRE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES


Non seulement pour les industries, mais aussi pour l’ensemble des commerces et institutions, il est parfois difficile d’identifier les acteurs et ce, pour diverses raisons dont leur inscription au niveau du rôle d’évaluation. Ainsi, toutes ces sources d’informations et les visites sectorielles réalisées nous ont permis de connaître à fond le nombre d’acteurs dans chacun des secteurs d’activités sur le territoire de la MRC.

Afin de mener une enquête approfondie sur l’ensemble du territoire, nous avons procédé à la préparation de plusieurs types de questionnaires (voir annexe 3) afin de viser l’ensemble des secteurs et des intervenants sur le territoire. Il nous importait en effet de viser, dans chacune des catégories, les principaux acteurs et obtenir de leur part les informations qui nous permettraientde bonifier les moyennes québécoises afin de les intégrer pour le territoire de la MRC et refléter ainsi la réalité de cette région du Québec.

Nous nous sommes inspirés des questionnaires préparés par l’AOMGMR dans son Guided’élaboration des plans de gestion tout en les adaptant à notre réalité pour y inclure certaines informations manquantes et en les simplifiant.Dans certaines catégories, il s’avérait long et fastidieux de répondre et cela pouvait décourager le répondant et ainsi réduire le taux de succès.

18 industries ont été visitées afin d’obtenir le maximum

d’informations sur la génération de ce secteur

d’activité

L’échantillonnage s’est déroulé entre septembre 2001 et avril 2002. Les secteurs d’activités à qui les questionnaires ont été envoyés sont les suivants, dans l’ordre :

- Municipalités ;

- Industries ;

- Institutions;

- Intervenants (DMS, LES, centre de tri, CAB, etc.) ;

- Pépinières

Suite aux envois de questionnaires, un suivi rigoureux a été fait afin d’obtenir l’informationrecherchée pour ainsi arriver à dresser un portrait de la situation le plus près possible de la réalité. Toutes les municipalités du territoire ont répondu aux questionnaires. Par la suite, un deuxième envoi a été fait auprès des municipalités pour des informations supplémentaires. Au niveau des ICI, le taux de réponse à été faible. Le peu de données que les entreprises détiennent sur leur génération de matières résiduelles ont fait que certains questionnaires sont revenus incomplets. Un suivi par téléphone à donc été nécessaire dans bien des cas et parfois des visites complètes des installations ont été faites (voir Annexe 4). Ces visites ont permis d’établir certaines quantités selon les conteneurs utilisés ou encore avec le département des achats. Des évaluations sommaires nous ont permis d’établir des statistiques sur les matières résiduelles envoyées à l’enfouissement, mais aussi sur les matières détournées. Ces rencontres étaient



nécessaires pour valider certaines hypothèses avec les données recueillies entre autres sur la génération globale de matières résiduelles sur le territoire dans des secteurs précis.

4.1.2 Documentation utile au bilan territorial

Afin de réaliser un bilan des matières résiduelles, nous avons utilisé un ensemble de documentsprovenant principalement du milieu gouvernemental. Ces documents nous ont permis d’effectuer un bilan le plus exact possible, nous permettant de comparer les réponses des questionnaires avec les caractérisations de matières résiduelles effectuées ailleurs au Québec et au Canada. La liste des documents consultés se trouve à l’annexe 5.

4.1.3 Bilan des demandes d’informations

4.1.3.1 Le secteur municipal

Le secteur municipal implique plusieurs responsables. Que ce soit via le (la) secrétaire-trésorier(ère), l’intervenant nommé ou la personne responsable de l’urbanisme/inspection,chaque municipalité possède une foule d’informations importantes pour la réalisation du plan de gestion et permet d’orienter les démarches.

Les municipalités sont non seulement un important générateur de matières résiduelles mais aussi un joueur important au niveau des services à la population et influencent certainement la gestion des déchets sur le territoire de par leurs actions et leurs projets. De plus, elles possèdent un nombre important d’informations relatives aux intervenants sur leur territoire.

Que ce soit par leur implication au niveau de la transmission d’informations au gestionnaire du PGMR (MRC) ou de la communication auprès de leurs citoyens, les municipalités sont le moteurdu plan de gestion et le gage de succès d’un plan de gestion bien élaboré. Sur l’ensemble des aspects que comporte cet exercice de longue haleine, le plan de gestion aura une influence sur les habitudes des citoyens pour les décennies à venir.

4.1.3.2 Le secteur commercial et institutionnel (IC)

Le secteur institutionnel et commercial (IC) a été subdivisé en sous-secteurs car il comporte un nombre impressionnant d’acteurs qui agissent dans des sphères d’activités très différentes.

Au niveau des commerces, la récolte de données s’est plutôt faite par contacts téléphoniques et auprès des municipalités. Puisque nous allions appliquer les données de CHAMARD-CRIQ-ROCHE (CCR), nous avions besoin de données concernant le nombre de places dans les restaurants, le nombre de chambres dans les auberges et les motels ou encore la superficie en m²pour les magasins.

Le tableau 4.1 donne la classification des groupes ainsi que le bilan des demandesd’informations.



Tableau 4.1 Envoi des questionnaires aux commerces et institutions

SECTEUR CI Nombreinventorié

Nombretransmis

Taux de succès des réponses

Immeubles et centres commerciaux 79

Immeubles à bureaux 23

Magasins d’alimentation 65

Restauration 92

Hébergement 62

Campings 12

Commerce au détail & gros 178

COMMERCES

Total : 817

Entreprises de services 306

Données obtenues principalement par contacts téléphoniques et par les

municipalités

Écoles primaires 21 3 66%

Écoles secondaires 4 3 66%

Hôpitaux (CHSGS) 2 1 100%

CLSC et centres d’accueil 9 4 25%

CHSLD 3 0 0%

Cliniques médicales 12 2 0%

Institutions financières 17 1 100%

Immeubles à bureaux 7 1 0%

Institutions publiques 70 4 25%

Bureau professionnel 32 4 0%

Prison 1 1 100%

Base Militaire 1 1 100%

INSTITUTIONS

Total : 330

Autres institutions 172 2 0%

4.1.3.3 Le secteur industriel

Pour le secteur de l’industrie, 106 questionnaires ont été envoyés. Sur ce nombre, seulement 5 questionnaires sont revenus adéquatement complétés. Les autres ont nécessité des appels téléphoniques et des visites pour compléter les informations manquantes. On parle donc d’un taux de réponses avoisinant les 38.5%.



4.1.3.4 Les intervenants

Le secteur des intervenants n’a pas été laissé pour compte. Ils ont reçu, eux aussi, un questionnaire sur leurs activités et leur participation dans le cycle de vie des matières résiduelles.

4.1.3.5 MRC voisines visitées

Un premier contact a été fait avec les MRC environnantes pour connaître leur besoin en enfouissement. Un résumé des rencontres est présenté au tableau 4.2.

Tableau 4.2 Liste des MRC visitées

M.R.C. Date de la visite Remarques

Val Saint-François 12 mars 2002 Ont un site mais ne savent pas s’ils vont le laisser ouvert - en fonction de Sherbrooke

Coaticook 22 mars 2002 Pas de décision prise en ce qui concerne le site sur leur territoire

Sherbrooke — Ne peuvent pas nous recevoir à court terme – débordés par la fusion

Memphrémagog 12 mars 2002 Intéressés à utiliser les services d’enfouissement de la régie

Jardins-de-Napierville 19 mars 2002 Plan de transbordement. Ne désire par implanter de LES. Veulentenfouir à Sainte-Sophie.

Rouville 19 mars 2002 En attente de nouvelles de la CMM

Le Haut Richelieu mai 2002 Centre de tri (séparé). En attente de leur décret.

4.2 Méthodologie de l’inventaire

Des méthodes d’inventaire différentes ont été utilisées pour chaque secteur, selon les données nécessaires aux calculs des bilans. On retrouve une description des méthodes utilisées dans des sections distinctes pour chaque secteur : résidentiel (municipal), commercial et institutionnel, industriel et finalement le secteur de la construction et démolition.



4.2.1 Méthodologie d’inventaire du secteur résidentiel (municipal)

La méthodologie employée pour le secteur municipal est fort simple. Suite à la lecture du schémad’aménagement de la MRC Brome-Missisquoi, nous avons classé les municipalités selon des catégories de zones résidentielles : urbaine, semi-urbaine ou rurale. Une fois les municipalitésainsi divisées, il nous a été possible d’appliquer les données de la Caractérisation des matières résiduelles au Québec par CCR. Avec la population totale équivalente de 2001, nous avons calculé le taux de génération de matières résiduelles de façon théorique, car les statistiques d’une municipalité à l’autre sont semblables.

Nous avons aussi utilisé les données provenant des 2 centres de tri qui desservent le territoire (Compo Haut-Richelieu et Sani-Éco Inc.) pour calculer le taux de récupération par matières pour la collecte sélective.

Les résultats des calculs, qui seront présentés dans les bilans et les tableaux plus loin, seront en tonnes métriques pour faciliter les calculs ultérieurs.

4.2.2 Méthodologie d’inventaire du secteur commercial et institutionnel

Nous avons exclu le secteur industriel de cette section car il diffère non seulement au niveau du traitement de l’information mais aussi au niveau de son impact sur la génération des matières. Il fera donc l’objet d’une section bien à lui.

La production et la composition des matières résiduelles du secteur des CI ont été estimées à l’aide de l’étude de CCR lorsque les données obtenues n’étaient pas suffisantes. Les taux de génération pour chaque type d’établissement ont été appliqués respectivement, soit selon le nombre d’employés, le nombre de lits, la superficie, etc.

Secteur commercial

Les commerces ont été divisés en huit catégories selon leur domaine d’activité. Des méthodes de calculs spécifiques à leur domaine d’activité ont été appliquées.

Immeubles, centres commerciaux et commerce au détail & gros :

A l’instar de l’étude de CCR, les centre commerciaux ont été regroupés sous trois grandes catégories, soit les centres commerciaux d’envergure régionale, les centres commerciauxd’envergure locale et les rues commerciales. Il n’y a aucun centre commercial d’envergure régionale sur le territoire, les centres commerciaux étant de moindres importances. Pour les 2 centres commerciaux locaux, nous avons appliqué les données de l’étude de CCR. Pour les plus petits centres et les immeubles commerciaux, nous avons identifié le nombre d’occupants pour la plupart d’entre eux et avons établi une moyenne pour les autres. Par la suite, le nombre obtenu fut ajouté aux commerces ayant pignons sur rue. Le résultat fut mis en relation avec le nombrecorrespondant tiré d’une rue commerciale (la rue Notre-Dame de Thetford Mines) de l’étude de CCR car elle se rapprochait de ce que l’on retrouve à Brome-Missisquoi. Par la suite, avec le DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.INVENTAIRE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES


nombre de commerces sur le territoire, on peut calculer la longueur en mètres de tous les commerces regroupés et on applique le taux de génération par mètre de CCR.

Taux de génération pour une rue commerciale (kg/mètre de rue/jour) = nombre de mètres moyen par commerce * nombre de commerces du territoire * taux de génération de CCR.

Immeubles à bureaux :

Comme dans l’étude de CCR sur les rues commerciales, certains bureaux ou édifices à bureaux y sont présents. Nous avons donc procédé de la même manière et ils sont donc inclus dans les bilans pour les rues commerciales. Un certain nombre de bureaux ou édifices à bureaux ont été traité avec le nombre d’employés lorsque ces données étaient disponibles.

Magasins d’alimentation :

Pour les magasins d’alimentation d’importance, le taux de génération est calculé à partir de leur superficie respective. À l’aide des questionnaires et des appels téléphoniques, nous avons pu avoir les superficies des magasins. À ces superficies, nous avons appliqué les données de CCR. Pour les plus petits, comme les dépanneurs, ils ont été regroupés dans le bilan des rues commerciales.

Taux de génération des magasins d’alimentation = superficie en mètres carrés * taux de génération de CCR

Restauration & hébergement :

Nous avons séparé la restauration en trois types de restaurants : haut de gamme, familial et rapide. À partir de cette sélection, nous avons appliqué les données de CCR en fonction du nombre de places de chaque type d’établissement. Pour ceux dont nous n’avons pas obtenu le nombre de places, ils ont été regroupés dans le bilan des rues commerciales.

Pour l’hébergement, nous avons tenu compte du nombre d’employés dans chaque établissement.À ce nombre, nous avons appliqué les données de l’étude américaine California 1999 Statewide Waste Composition Study.

Taux de génération des restaurants = nombre de places dans les restaurants haut de gamme * taux de génération haut de gamme de CCR + nombre de places dans les restaurants familiaux * taux de génération familiale de CCR + nombre de places dans les restaurants rapides * taux de génération rapide de CCR.

Taux de génération du secteur de l’hébergement = nombre d’employés * taux de génération de la California 1999 Statewide Waste Composition Study.



Campings :

À partir des données de la RIEDSBM pour l’un des campings du territoire, nous avons présuméque tout ce qui était généré sur un terrain de camping était enfoui. Donc, génération = élimination. Ainsi, nous avons appliqué cette quantité au nombre de places et par la suite, nous avons appliqué ce taux de génération (kg/nbre de places) à l’ensemble des terrains de campingdu territoire.

Taux de génération du secteur des campings = nombre d’emplacements * taux de génération fourni par la RIEDSBM

Entreprises de services :

La majorité des entreprises de services ont été incluses dans le bilan des rues commerciales. Par contre, pour les garages, une enquête auprès d’un garage moyen nous a permis d’appliquer à l’ensemble des garages les données recueillies. Pour le service automobile de Canadian Tire, nous avons obtenu les données directement du responsable du service.

Secteur institutionnel

Le secteur institutionnel a été divisé en 13 catégories selon leur domaine d’activité, maisregroupé ici selon les méthodes de calculs utilisées.

Écoles primaires et secondaires :

Le taux de production et la composition des matières résiduelles pour le secteur de l’éducation ont été calculés sur le nombre d’étudiants par établissement. Avec ce nombre, il a été possible d’appliquer les données de CCR pour obtenir les taux respectifs pour le secteur de l’éducation.

Taux de génération pour le secteur de l’éducation = nombre d’étudiants par niveau (primaire ou secondaire) * taux de génération de CCR.

Habitations en commun :

Les habitations en commun comme les maisons d’hébergement et les résidences pour personnes âgées ont été calculées dans la génération du secteur municipal. Comme les personnes résidant dans ces institutions sont recensées à cette adresse, elles entrent dans les chiffres de la population générant des matières résiduelles, donc dans le bilan municipal.



Soins de santé :

Ce secteur a été divisé en quatre types d’établissements : les cliniques, les CLSC, les CHSLD1 et les CHSGS2. Pour les cliniques et les CLSC, les taux sont calculés à partir de leurs superficies respectives. Une enquête par appel téléphonique a été réalisée pour obtenir les informationsnécessaires à l’élaboration des bilans. Pour ceux dont nous ne disposions pas de données, une moyenne a été faite. Pour les CHSLD et les CHSGS, ce sont plutôt le nombre de lits qui détermine la base des calculs. Ainsi, avec ces valeurs, il nous est possible d’appliquer les données de CCR pour arriver à estimer les quantités produites par ce secteur.

Taux de génération du secteur de la santé = superficie en mètres * taux de génération de CCR en ce qui concerne les cliniques et les CLSC + nombre de lits * taux de génération de CCR pour les CHSLD et les CHSGS.

Institutions financières :

Le taux de matières résiduelles générées pour les institutions financières a été calculé à partir du nombre d’employés par institution. On peut alors appliquer les valeurs de CCR pour obtenir les taux de génération. Malgré tout, un certain nombre d’institutions financières (petites succursales bancaires) a été traité dans le bilan des rues commerciales.

Taux de génération du secteur des institutions financières = nombre d’employés * taux de génération de CCR pour les institutions financières.

Institutions publiques :

Le calcul pour les institutions gouvernementales s’est fait avec le nombre d’employés, obtenu grâce aux questionnaires et enquêtes téléphoniques, auquel on appliquait les données de CCR. Malgré tout, un certain nombre d’institutions publiques (bureaux de poste) a été traité dans le bilan des rues commerciales.

Taux de génération pour les institutions gouvernementales = nombre d’employés * taux de génération de CCR pour les institutions gouvernementales

Immeubles à bureaux :

Les immeubles à bureaux ont été traités dans le bilan des rues commerciales.

Bureaux professionnels :

Les bureaux professionnels ont été traités dans le bilan des rues commerciales.

1 Centre hospitalier de soins longue durée


2 Centre hospitalier de soins généraux et spécialisés


Institutions fédérales (prison, base militaire, douanes) :

Le questionnaire qui nous a été remis de la part des responsables à la base militaire de Farnhamne nous a pas permis de déterminer les quantités de matières résiduelles générées. Nous n’avons donc pas inclus la base militaire dans notre bilan de génération.

Pour le centre de détention de Cowansville, nous l’avons divisée en deux catégories : les employés et les détenus. Pour les employés, nous avons appliqué le taux de génération des institutions publiques de CCR alors que pour les détenus, nous avons appliqué les valeurs de génération du monde municipal.

Pour les bureaux de poste, nous avons pris le nombre d’employés auquel nous avons appliqué les données de CCR et pour les douanes, nous avons aussi appliqué les données de CCR.

Autres institutions :

Les autres institutions ont toutes été traitées dans le bilan des rues commerciales.

4.2.3 Méthodologie d’inventaire du secteur industriel

Le secteur industriel est certainement le groupe qui a demandé le plus de travail au niveau de la recherche d’informations.

Non seulement ce secteur est celui qui utilise le plus les services d’enfouissement, mais c’est aussi le secteur réputé, dans tout le Québec, pour avoir le plus haut taux de récupération, toutes matières confondues. Ainsi, il faut éviter de tirer des conclusions à l’aide de généralités que l’on trouve ailleurs sur le territoire de la province.

Avec les données que nous possédons, les industries peuvent être classifiées soit par tonnage expédié au LET, par valeur foncière, par superficie de plancher ou soit par le nombred’employés. Les autres données, telles que celles se rapportant à la production par exemple, ne sont majoritairement pas disponibles.

L’annexe 4 nous donne un aperçu des industries visitées sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Ces industries sont parmi les plus importantes au niveau du nombre d’employés, ce qui est souvent proportionnel à leur taux de production et par conséquent, de leur génération de matières résiduelles.

4.2.4 Méthodologie d’inventaire du secteur de la construction, rénovation et démolition

Le domaine de la construction, rénovation et démolition est bien particulier. Il varie beaucoup en fonction des saisons et de la croissance économique de la région. Il est donc difficile d’établir une caractérisation unique pour les matières générées par ce secteur.



Pour arriver à trouver les quantités générées, nous avons cherché les données qui nous donneraient le total généré. Nous avions le tonnage enfoui à la RIEDSBM ainsi qu’au DMS de Sainte-Cécile-de-Milton. Ensuite, nous avons additionné les quantités récupérées par les différents intervenants du territoire et valorisées par les plate-formes de concassage. Ces chiffres nous ont donné la quantité totale de matières résiduelles générées par le secteur de la construction et de la valorisation.

4.3 Les matières résiduelles générées du secteur municipal

Un des grands exercices dans l’élaboration d’un plan de gestion de matières résiduelles est le calcul des bilans de masse des matières résiduelles générées. Nous avons vu précédemment la méthodologie qui a conduit aux chiffres que nous retrouvons au tableau de la page suivante. Pour simplifier et alléger le document, nous avons présenté un tableau résumé avec, comme division, les sous-secteurs du niveau municipal :

Milieu rural Milieu semi-urbain Milieu urbainAbercorn Brigham FarnhamBolton Ouest Dunham Cowansville Brome Lac-BromeCanton de Bedford Ville de BedfordEast Farnham Ville de SuttonFrelighsburgNotre-Dame-de-StanbridgeSaint-ArmandSaint-Ignace-de-StanbridgeSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-RiverSainte-SabineStanbridge East Stanbridge Station

Nous avons donc divisé les matières par types et avons appliqué pour chaque sous-secteur les données de l’étude de CCR. Un tableau complet avec les données pour toutes les municipalitésse retrouve à l’annexe 6.

Le tonnage généré par le milieu municipal, toutes matières confondues, est de 20 424 tonnes. Ce chiffre comprend les matières recyclées et détournées de l’enfouissement. Les données ventilées seront exposées dans les sections plus loin.

On remarque que les résidus de jardins arrivent en première position quant à la quantité générée, suivis de près par le papier et les résidus alimentaires. Ce sont donc des résidus putrescibles qui sont le plus générés sur le territoire.



On remarque aussi que le plastique, le verre et le carton arrivent respectivement 4e, 5e et 6e en terme de matières générées. Ce sont tous des matières qu’il est possible de détourner de l’enfouissement.

Dans la quantité de matières générées par sous-secteur, on note que le secteur rural (274.18 kg/hab./an) est nettement en dessous des secteurs semi-urbains (486 kg/hab./an) et urbain (382.5 kg/hab./an).

Figure 4.1 Composition des matières résiduelles générées à la maison (2002)

Matières putrescibles: 41%

Métaux: 3,0% Textiles: 2.2% Plastiques: 7% Verre: 5.8%

Papier et carton: 27,1%

Encombrants: 0,7% RDD: 0,4% 13,9% Autres: 12,8% 1

1 Comprends fibres sanitaires, cuir, élastique, liège, matériaux composites, etc.



Tableau 4.3 Composition des matières résiduelles générées par sous-secteurs du niveau municipal

RU

RA

LE

(KG

/HA

B/A

N)

SEM

I-U

RB

AIN

(KG

/HA

B/A

N)

UR

BA

IN(K

G/H

AB

/AN

)

TO

TA

L(K

G/A

N)

TO

TA

L(T

/AN

)

Population totale équivalente 10 166 20 357 20 281 50 804 -

Papier 32.1 115.7 93.8 4 380 884 4 381

Carton 13.4 27.6 24.1 1 153 792 1 154

Verre 13.2 31.6 28.5 1 178 516 1 179

Plastique 26.9 32.9 28.2 1 423 159 1 423

Composites 2.47 5.6 5.9 250 818 251

Métaux ferreux 7.67 8.3 7.4 395 929 396

Métaux non-ferreux (alum.) 2.19 2.9 2.9 47 702 47.7

Autres métaux 7.67 2.2 1.9 175 973 176

Résidus de jardins 46.3 137.5 58.3 4 452 132 4 452

Résidus alimentaires 64.7 75.9 83.3 3 892 211 3 892

CRD 7.4 2.9 3.4 216 806 217

Bois 5.2 2.9 2.3 164 993 165

Textile 11.5 6.6 9.2 451 178 451

Fibres sanitaires 18.1 22.2 23.6 1 105 713 1 106

RDD 2.5 1.7 1.3 89 238 89

Encombrants 4.11 2.4 2.3 142 551 143

Autres* 8.77 6.8 6.1 357 705 358

Total (kg/hab./an) 274.18 486 382.5 - -

Total des matières (t/an) 3 521.29 8 675.1 7 751.93 - 20 424

Source : Caractérisation des matières résiduelles au Québec par CHAMARD-CRIQ-ROCHE, 2002

*Autres : souliers, cigarettes, bouchons, préservatifs, lames de rasoirs, seringues, cuir, caoutchouc, élastiques,porcelaine, toiles de piscine, etc.



4.4 Les matières résiduelles générées du secteur ICI

La présente section a pour but de dresser le portrait général de la génération des matièresrésiduelles du secteur des ICI sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. En effet, des ICI

dont les résultats permettront d’établir les objectifs de réduction pour l’atteinte des objectifs émis par le gouvernement. Ces données nous permettront de définir les orientations à prendre, mais aussi d’élaborer différents scénarios.

Dans les prochaines sections, la génération des matières résiduelles a été divisée par secteurs, soit le

secteur commercial, le secteur institutionnel et le secteur industriel. Notons que certaines catégories de ICI détiennent très peu d’informations sur leur génération. Des estimations ont donc été faites à l’aide des études de caractérisations existantes au Québec. Précisons que les données excluent les quantités de boues municipales et industrielles générées. Ces dernières feront l’objet d’une section à part.

Une importante partie du plan de gestion

repose sur les calculs de la génération

4.4.1 Les matières résiduelles générées des commerces

Le secteur commercial est caractérisé par des commerces de tout genre. On retrouve des restaurants, des stations-services, des entrepôts, des salons de coiffure, des établissements de divertissements, des bureaux, des banques, etc.

Puisque les données étaient difficilement accessibles, nous avons dû établir les quantités selon la caractérisation que CCR a fait en 2000. Parmi les rues commerciales étudiées par ces derniers, celle de Thetford Mines était celle qui correspondait le plus à ce que l’on retrouve sur le territoire de Brome-Missisquoi.

Pour le secteur commercial en général, on obtient un taux de production de 12 876,8 tonnes/année. Pour les rues commerciales, 824 commerces qui ont été regroupés ensemble. Comme le démontre le tableau 4.4 sur la génération des matières résiduelles pour le secteur commercial, les matières organiques, avec 5 688,6 tonnes/année, sont le type de matièresqui génère le plus de résidus, principalement à cause des restaurants et des magasinsd’alimentation. Les restaurants haut de gamme sont non seulement responsables d’une forte génération de matières organiques (2 640,54 t/an), mais ils génèrent beaucoup de papier (492 t/an) et de plastique (706,4 t/an). Les magasins d’alimentation, quant à eux, génèrent plus de carton (625,52 t/an) que de papier (86.71 t/an). La production de résidus ferreux provient principalement des commerces de services (1 993,5 t/an) et des garages (653,4 t/an). Le secteur de l’hébergement se distingue des autres secteurs par sa production de résidus de verre, 55.36 t/an, ce qui correspond à près de 74% de toute la production du secteur commercial.

Les données complètes sont présentées à l’annexe 7.



Tableau 4.4 Génération de matières résiduelles pour le secteur commercial

Type de matières (t/an)

SecteurPa

pier

Car

ton

Ver

re

Plas

tique

M.F

.

M. N

-F

M.O

.

C&

D

Boi

s

Tex

tile

Bou

es

Aut

res

Commercial 1078,1 1012,1 85,3 1234,2 2843,9 4 5688,6 0 367 36,4 37 490,2

Total généré par les commerces 12 876,8 tonnes/année

M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques C&D : construction et démolitionAutres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc.

4.4.2 Les matières résiduelles générées des institutions

Le domaine institutionnel est caractérisé par des secteurs aussi variés que l’éducation avec les étudiants, les soins de santé avec les patients et le personnel infirmier ainsi que tous les autres domaines : institutions religieuses, publiques, culturelles, etc.

Certaines institutions, comme les maisons d’hébergement et les résidences pour personnes âgées, ont été calculées dans la génération du secteur municipal. Comme les personnes résidant dans ces institutions sont recensées à cette adresse, elles entrent dans les chiffres de la population générant des matières résiduelles. Il était très difficile de différencier ces personnes du reste de la population. Pour cette raison, les maisons d’hébergement et les maisons pour personnes âgées ont été incluses dans le calcul du secteur municipal alors que les institutions de bien-être & charité ainsi que celles de sport et loisirs ont été incluses dans les calculs comme étant des commerces (rues commerciales).

Le tableau 4.5 nous fait le bilan des matières générées pour le secteur institutionnel. Le secteur institutionnel génère plus de 1 403 t/an de matières organiques. On peut y voir aussi que le type de matières le plus généré est le papier, avec 324 t/an suivi des déchets variés avec 230 t/an. La majorité des institutions prises en compte sont des institutions publiques, financières ou encore des services professionnels, ce qui explique la grande quantité de papier utilisé. Les déchets, quant à eux, regroupent essentiellement des matières non-réparties. Les institutions, avec leurs systèmes de cafétéria, génèrent aussi beaucoup de matières organiques (211 t/an).

Le bilan complet des matières générées pour le secteur institutionnel se trouve à l’annexe 8.



Tableau 4.5 Génération de matières résiduelles pour le secteur institutionnel

Type de matières (t/an) Secteur

Papier Carton Verre Plastique M.F. M.O. Textile Déchets Autres

Institutionnel 324 96 42 149 27 211 15 230 310

Total généré par les institutions 1 404 tonnes/année

M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques Autres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc. Déchets : matières non-réparties

4.4.3 Les matières résiduelles générées des industries

Le secteur industriel en est un d’importance majeure dans le plan de gestion. Non seulement est-il le gros générateur de matières résiduelles, mais il est aussi celui qui récupère et recycle le plus. Comme les objectifs gouvernementaux sont différents pour les industries, il est important de bien calculer leur génération.

Également, comme pour les commerces et les institutions, les industries n’ont souvent qu’une idée très sommaire de ce qu’elles génèrent comme résidus. L’annexe 9 nous donne en détail l’estimation de la génération pour les industries sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi.Le tableau ci-dessous nous en donne un résumé.

Tableau 4.6 Génération de matières résiduelles pour le secteur industriel


Secteur

Papi

er

Car

ton

Ver

re

Plas

tique

M.F

.

M. N

.-F.

M.O

.

Pneu

s

C &

D

Boi

s

Tex

tile

R.I.

D.

Bou

es

Déc

hets

Aut

res

Industriel 1854 2309 6 825 1422 243 8767 0.7 7.5 2359 6487 29 578 6986 4990

Total généré par les industries 36 862 tonnes/année



M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques C&D : construction et démolitionR.I.D : résidus industriels dangereux Déchets : matières non-réparties Autres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc.

Il est évident que, selon le domaine d’activité des industries, la génération n’est pas la même. Les activités d’imprimerie génèrent plus de 1 382 t/an de papier, produisant ainsi près de 75% des résidus papier du territoire au niveau des industries. On retrouve aussi sur le territoire des industries de fabrication de tapis, ce qui génère beaucoup de résidus textile (5740 t/an) ainsi que du carton (485 t/an). Évidemment, les entreprises d’usinage et de produits traités à chaud en métal génèrent beaucoup de matières ferreuses (respectivement 457 t/an et 391 t/an). Les entreprises d’abattage et de transformation d’aliments génèrent beaucoup de matières organiques (plus de 8 700 t/an).

4.4.4 Les matières résiduelles générées du secteur des CRD

Le secteur de la construction, de la rénovation et de la démolition est un secteur difficile à caractériser. Les chiffres sont difficiles à évaluer parce qu’il n’y a pas de DMS dans la MRC. Par contre, certains, comme les petits entrepreneurs ou les citoyens, envoient leurs matériaux secs mélangés à d’autres ordures à l’enfouissement. Le total présenté dans le tableau suivant est la quantité obtenue auprès de la RIEDSBM et des DMS de la région en plus des plates-formes de concassage et du réemploi qui sont faits sur le territoire. Les détails de cette génération se retrouvent à l’annexe 10. Ces chiffres ne tiennent pas compte des résidus de pavage des routes.

Tableau 4.7 Génération de matières résiduelles pour le secteur des CRD

Secteur Total

CRD 7 394 t

4.5 Portrait détaillé des matières résiduelles

Nous avons vu précédemment la génération par secteur d’activité, c’est-à-dire pour le secteur municipal, le secteur institutionnel, commercial, industriel ainsi que le secteur des CRD. Cette génération correspond à tout ce qui est produit et qui est un résidu, que ce soit un résidu de production ou encore un déchet ultime.



Dans la prochaine section, nous verrons les quantités de matières qui sont réellement éliminées,selon les donnée de la RIEDSBM, les matières recyclables récupérées, les résidus organiques récupérés, les résidus domestiques dangereux récupérés et tous les autres types de matières qui font l’objet d’une collecte quelconque ou d’une valorisation possible.

Figure 4.2 Matières résiduelles de la MRC éliminées à la RIEDSBM (1997, 1998, 1999, 2000)

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000

déchets commerciaux

déchets de particuliers

déchets industriels

rebuts résidentiels

privé (container)

C & D

ciment, souche, terre

boues d'usine

gros rebuts municipaux

déverse. spéciaux, démolition

2000

1999

1998

1997

4.5.1 Matières résiduelles éliminées

Malgré les meilleures intentions du monde, une certaine quantité de matières va toujours se retrouver à l’enfouissement.



4.5.1.1 Matières résiduelles éliminées du secteur municipal

Le secteur municipal est le secteur qui produit le plus de matières destinées à l’élimination par rapport à sa génération. Avec les objectifs émis par le gouvernement de détourner plus de 60%des 74,5% des matières générées valorisables, les citoyens devront faire leur part. Ils envoient présentement plus de 18 548 t/année à l’élimination, principalement à l’enfouissement. L’annexe 11 montre les quantités envoyées à l’enfouissement par municipalité. Les déchets des particuliers (943 t/an) correspondent aux résidus apportés directement au site de la RIEDSBM par les citoyens, alors que les rebuts résidentiels (17 491 t/an) sont les résidus ramassés lors de la collecte régulière. Les rejets de récupération (115 t/an) sont les matières non recyclables envoyées au centre de tri et dont il faut disposer. Ils sont donc envoyés pour élimination.

Tableau 4.8 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur municipal(2001)

Secteur Déchets de particuliers Rebuts résidentiels Rejets de récupération

Municipal 983 17 491 115

Total 18 588 tonnes/année

4.5.1.2 Matières résiduelles éliminées du secteurs ICI

Les institutions, les commerces et les industries regroupés ensemble envoient 25 075 t/an à l’élimination. Le secteur industriel envoie, à lui seul, plus de 12 700 tonnes de résidus à l’enfouissement, comparativement à 9 361 tonnes pour les secteurs commercial et institutionnel regroupés ensemble. Dans le tableau suivant, on entend par gros rebuts municipaux, les matièresrésiduelles générées par les services municipaux (voirie, travaux publics, etc.). Les 2 354 tonnes de boues municipales en 2001 proviennent exclusivement de l’usine d’épuration des eaux usées de Cowansville. La totalité des boues ont été éliminées au site d’enfouissement de la RIEDSBM. Ces données se retrouve à l’annexe 12 du présent rapport.

Tableau 4.9 Quantités de matières résiduelles éliminées par la secteurs des ICI (2001)

Secteur Industriel(t/an)

Institutionnel et commercial (t/an)

Gros rebuts municipaux (t/an)

Boues municipales (t/an)

ICI 12 704 9 361 656 2 354

Total éliminé 25 075 tonnes/année



4.5.1.3 Matières résiduelles éliminées du secteur Construction, Rénovation et Démolition(CRD)

Les matières résiduelles du secteur de la construction, rénovation et démolition proviennent essentiellement de l’industrie de la construction et des entrepreneurs. Dans le tableau suivant, les données sont divisées selon les catégories de résidus et leur provenance.

Ce secteur est présentement en pleine croissance économique, ce qui porte à croire que la quantité de matériaux éliminés sera de plus en plus importante. Le gouvernement a établi des objectifs spécifiques pour le secteur des CRD, c’est-à-dire de détourner 60% des matièrespouvant être mises en valeur qui sont évalué à 91,2% de la génération.

Tableau 4.10 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur des CRD (2001)

Secteur Entrepreneurs(t/an)

Déversementspéciaux,

démolition(t/an)

Privé(conteneur)

(t/an)

Ciment,Souche, Terre

(t/an)

Démolition villepropriétaire (t/an)

C & D 4 145 1 495 253 141 1

Total éliminé 5835 tonnes/année

Les tableaux des annexes 13 et 14 nous démontrent les données pour le secteur des CRD ainsi qu’une synthèse de tous les secteurs pour l’enfouissement.

Répartition de l'enfouissement

ICI50%

Municipal38%

C & D12%



4.5.2 Matières recyclables récupérées et valorisées

Le tableau 4.11 nous présente un résumé de la situation au niveau des matières recyclées par secteur. Deux évidences se dégagent du tableau, premièrement le faible taux de matièresrecyclées du secteur institutionnel, 2 tonnes/année. Essentiellement, il n’y a que les institutions scolaires secondaires qui ont mis sur pied un système de récupération de papier. Ensuite, on remarque que le secteur industriel est le secteur qui récupère le plus, avec plus de 13 410 tonnes/année. Ce sont principalement les industries de fruits et légumes ainsi que les industries d’abattage et de conditionnement de la viande qui génèrent beaucoup de matières organiques. Des solutions et des partenariats ont été trouvés pour détourner ces matières de l’enfouissement.

Les ateliers d’usinage ont, eux aussi, trouvé des alternatives à leurs résidus ferreux. Soit qu’ils réutilisent les retailles ou revendent les matériaux ferreux à des entreprises qui les utilisent pour leurs activités.

Le secteur des commerces a peu de matières recyclées. Un petit nombre de commerces ayant pignons sur rue ont accès à la collecte sélective de la municipalité là où elle est offerte. Par contre, la majorité des commerces doivent contracter un entrepreneur pour la collecte de leurs matières recyclables, ce qui pourrait expliquer le faible taux de récupération.

Tableau 4.11 Matières recyclées par secteur


Secteur

Papi

er

Car

ton

Ver

re

Plas

tique

M.F

.

M. N

.-F.

Com

posi

tes

M.O

.

C &

D

Boi

s

Tex

tile

R.I.

D

Bou

es

Aut

res

Municipal 706 250 152 47 34 1.4 31 - - - - - - -

Institutionnel 2 - - - - - - - - - - - - -

Commercial 0 20 - - 132 - - - - - - - - -

Industriel 762 884 2 215 1501 78 - 7878 0 755 189 1.7 769 376

CRD - - - - - - - - 1359 - - - - -

Total (t/an) 1470 1154 154 262 1667 79.4 31 7878 1359 755 189 1.7 769 376

M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques C&D : construction et démolitionR.I.D : résidus industriels dangereux



Autres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc.

Un tableau plus complet se retrouve à l’annexe 15.

4.5.3 Résidus organiques récupérés et valorisés

Comme nous l’avons vu précédemment, les industries de fruits et légumes ainsi que les industries d’abattage et de conditionnement de la viande génèrent beaucoup de matièresorganiques lors de leurs activités. Par contre, ils en récupèrent plus de 90%. Les municipalitésaussi tente de faire leur part. Une collecte de sapins de Noël a déjà été organisée ainsi qu’une collecte de feuillesà l’automne dans quelques municipalités du territoire. L’expérience n’a pas été concluante, elle a donc été abandonnée.

Dans le tableau 4.12 qui suit, on peut voir qu’il existe un programme de distribution de composteurs domestiquessur tout le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Depuis maintenant 8 ans (1994-2001), plus de 1594 composteurs ont été distribués aux citoyens. C’est donc près de 160 tonnes/an de matières putrescibles estimées qui sont valorisées via ces machines à terre.

Un programme de distribution de

composteurs est en place depuis 1994

Tableau 4.12 Diversion par composteurs domestiques

Nombre de composteurs distribués par année

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Totaldistribué

Qtée de M.O.*(t/an)

Total par année 604 795 81 11 11 3 11 78 1594 159,4

* Équivalence en poids = 100 kg/composteur/an

4.5.4 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés

La génération des résidus domestiques dangereux est difficile a obtenir, car il est possible qu’une certaine quantité de ces résidus soit encore envoyée à l’enfouissement. Étant donné que l’on doit éviter l’enfouissement, la Régie opèrent une remise à RDD pour valoriser ces résidus ou encore les éliminer de façon sécuritaire.



Tableau 4.13 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés sur le territoire

Types de matières Récupérés (kg/an) Valorisés (kg/an)

Peintures 79 63.2

Pesticides 491 0

Aérosol 162 0

Centre organiques 4 158 n/d

Solvants 291 n/d

Piles 905 n/d

Acides 86 n/d

Bases 161 n/d

À la remise (RIEDSBM)

Oxydants 11 n/d

RONA Peintures 2 914 2 331.2

Huiles usées 12 000 12 000

Filtres à l’huile 60 n/dCanadian Tire

Batteries d’auto 8 640 n/d

Grand total (t/an) 29, 96 t 14,4 t

Sur le territoire de la MRC, près de 30 tonnes de RDD ont été récupérées. Sur ce nombre, on estime que les huiles usées sont valorisées à 100% alors que les peintures le sont à 80%. Les pesticides et les aérosols ne sont pas valorisables, ils sont éliminés en totalité de façonsécuritaire.

4.5.5 Matériaux secs récupérés et valorisés

On retrouve 4 entreprises, dans la région, qui gèrent les résidus de construction et de démolition.Par contre, de ces 4 entreprises, 3 sont situé sur le territoire de la MRC de Brome-Missisquoi. La Carrière Marchand, à Dunham, accepte les débris de béton, d’asphalte et de briques, qui sont entièrement valorisés. C’est plus de 500 tonnes par année qui sont ainsi valorisées à cet endroit. Récupération Ludari Inc., à Cowansville, reçoit quand à elle, des résidus de rénovation (portes, fenêtres, lavabo, etc.) qui sont majoritairement valorisés, les chiffres pour l’enfouissementn’étant pas connus. Une dernière sur le territoire, Pavages Maska, située à Stanbridge Station, accepte du béton, de l’asphalte et de la brique sur son terrain et valorise tout ce qu’elle reçoit. La dernière, Carrière Thibault à Ste-Cécile-de-Milton, enfouit la majorité de ce qu’elle reçoit par année. Le tableau 4.14 détaille les quantités que traitent ces entreprises.



Tableau 4.14 Matériaux secs éliminés, récupérés et valorisés

Entreprise Municipalité Béton/asphalte/briques Bois Métaux Total Total

enfouiTotal

valorisé

CarrièreMarchand Dunham 514,4 - - 514,4 - 514,4

CarrièreThibault

Ste-Cécile-de-Milton 275 (mélangé) 275 200 75

RécupérationLudari Inc Cowansville 270 (mélangé) 270 n/d 270

Pavage Maska StanbridgeStation 500 - - 500 - 500

Autres 5835 5835 5835 -

Total (t) 7394.4 6035 1359.4

* Autres : Déversements spéciaux, démolition, conteneur privé, ciment, souche, terre, démolition par des propriétaires (Source RIEDSBM)

4.5.6 Boues récupérées et valorisées

Sur le territoire de la MRC, aucune municipalité ne gère de programme sur les boues de fosses septiques. Seulement 2 municipalités ont adopté un règlement sur les fosses septiques, les autres municipalités se conforment au règlement provincial Règlement sur l’évacuation des eaux usées des résidences isolées (Q-2, r.8) de la Loi sur la Qualité de l’environnement. Essentiellement, ce règlement stipule que toute résidence permanente doit faire vidanger sa fosse septique tous les deux ans alors qu’une résidence saisonnière doit faire vidanger la sienne tous les quatre ans.

Plus de 15 488 tonnes de boues de fosses septiques sont annuellement produites sur le territoire. Ces boues sont valorisées à 60 %, leurs caractéristiques physico-chimiques permettent d’en faire du compost pour amender les terres de culture et ainsi ajouter un important apport en nutriment.La balance est enfouie. Un tableau complet sur les boues municipales (fosses septiques et d’usines dépuration) se trouve en annexe 17.

Tableau 4.15 Boues de fosses septiques générées et valorisées en 2001 (tonnes humides)

Résidences permanentes Résidences saisonnières Total

Nombre de fosses septiques 7900 996 8 896

Fréquence de la vidange Au 2 ans Au 4 ans -

Quantité par année 14 574,3 t 913,8 t 15 488,1 t



Tableau 4.16 Boues municipales (usine d’épuration) en 2001 (tonnes sèches)

Type de boues

Nombre de citoyens desservis

Quantitégénérée (t)

Quantités de boues éliminées (t)

Quantités de boues valorisées (t)

Ville de Bedford potables et usées 2 774 546 Vidange prévu en 2006

Brigham usées 145 Non disponible

Cowansville usées 12 000 2 354 2 354 –

Dunham usées 1 342 30 – 30

Farnham potables et usées 6 800 2 888 – 2 888

Lac-Brome usées 2 000 394 Non disponible

StanbridgeStation usées 157 31 Non disponible

Sutton (secteur ville) usées 1 582 311 Vidange prévu en 2007

Sutton (secteur canton) usées 1 002 197 Non disponible

Total 27 802 6 751 2 354 2 918

4.5.7 Matières consignées

Au Québec, chaque année, c’est plus de 312 millions de contenants consignés qui ne sont ni rapportés chez le détaillant ni mis au recyclage. Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi,plus de 300 tonnes de contenants consignés sont vendus par année. Sur ce chiffre, 226 tonnes sont retournées aux détaillants. La différence, plus de 75 tonnes, sont envoyées soit au recyclage, soit à l’élimination.

Tableau 4.17: Matières consignées récupérées et valorisées en 2001

Matières vendues (t/an) Matières récupérées (t/an)

MRC

Alu

min

ium

Plas

tique

Ver

re

Alu

min

ium

Plas

tique

Ver

re

Totalvendu

Totalrécupéré

Brome-Missisquoi 90.2 80.8 132.5 68.2 58.6 99.2 303.5 226



Au Québec, nul ne peut mettre en vente ou distribuer de la bière ou des boissons gazeuses dans des contenants à remplissage unique à moins que ces derniers ne soit recyclables. Des objectifsde retour très précis ont été établis par RECYC-QUÉBEC en ce qui concerne la consigne :

Pour les boissons gazeuses : Pour la bière :

77.1% pour le 31 décembre 2001 77.4 % pour le 31 décembre 2001 77.6% pour le 31 décembre 2002 78.2 % pour le 31 décembre 2002 78.0% pour le 31 décembre 2003 78.9 % pour le 31 décembre 2003 78.4% pour le 31 décembre 2004 78.8% pour le 31 décembre 2005 78.2% pour le 31 décembre 2006

À défaut d’atteindre les objectifs, des pénalités devront être payées à RECYC-QUÉBEC par les consommateurs (source : site web de RECYC-QUÉBEC).

4.5.8 Pneus hors d’usage

Les pneus hors d’usage représentent un problème environnemental de taille. L’accumulation de vieux pneus représente des risques élevés de contamination de l’eau, de l’air et du sol en cas d’incendie, sans compter les risques importants pour la santé et les coûts faramineux pour la réhabilitation des sites d’entreposage contaminés. En 1997, le gouvernement du Québec, avec RECYC-QUÉBEC, ont mis sur pied le Programme québécois de gestion intégrée des pneus hors d’usage. Une nouvelle version du programme, adoptée le 6 février 2002 par le Gouvernementdu Québec, a pour objectif de récupérer les pneus hors d’usage générés annuellement au Québec, de les orienter vers les industries du remoulage, du recyclage et de la valorisation énergétique et de favoriser le développement de ces industries dans une perspective d’autofinancement.

Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, c’est plus de 30 334 pneus qui ont été récupérés en 2001, un peu moins que l’année précédente avec 38 598 pneus. L’équivalent en tonne métrique est 254,8 tonnes pour 2001.

Tableau 4.18 Pneus récupérés sur le territoire

Année Petits pneus (unités)

Automobiles(unités)

Camions(unités) Total (unités) Quantité (en

tonne)*

2000 n/d n/d n/d 38 598 324.2

2001 150 28 114 2 070 30 334 254.8

*Équivalence en poids : 1 pneu = 8,4 kg (toute catégorie confondue)



On retrouve plus de 27 points de collecte sur le territoire de la MRC. Ce sont principalement des garages ou des centres de services automobiles comme Canadian Tire par exemple. Finalement,suite à un appel d’offres, le gouvernement a recruté un transporteur accrédité par région pour le transport des pneus vers des installations de recyclage ou de valorisation autorisées. Le systèmeest gratuit pour tous les intervenants.

4.5.9 Encombrants et textiles

Les encombrants et les textiles représentent des matières qu’il serait facile de détourner de l’enfouissement. Avec l’aide des entreprises d’économie sociale, la population peut facilementêtre rejointe. Les Centres d’Actions Bénévoles (CAB) sont ceux qui sont les plus sollicités surtout pour le textile, mais aussi pour les encombrants. Les friperies et les comptoirs familiauxsont aussi très actifs au niveau de la récupération du textile. Sur le territoire, c’est plus de 22 tonnes de textile qui sont annuellement récupérées au niveau des citoyens. Les industries, principalement les industries de tapis et moquettes, génèrent beaucoup de résidus de textile, maisen recyclent très peu, seulement 188,7 tonnes sur plus de 6000 tonnes générées, soit près de 3%.

Quant aux encombrants, les CAB en récupèrent une partie, mais les magasins de meubles usagés récupèrent la majorité (16,4 tonnes pour les magasins de meubles de seconde main contre 10,7 tonnes pour les CAB). Il est impossible de déterminer les quantités qui ont été vendu via les ventes de débarras ou encore les petites annonces des journaux.

Tableau 4.19 Encombrants et textiles récupérés et valorisés par le secteur municipal et des ICI en 2001

Secteurs Encombrants (t/an) Textiles (t/an)

Municipal 27,8 22,7

ICI - 188,7

Total en tonnes par année 27,8 211,4

4.5.10 Bilan des matières récupérées et valorisées dans les secteurs municipaux et des ICI

Le tableau 4.20 nous dresse un bilan de la situation sur les matières récupérées et valorisées. On constate que, si l’on ne tient pas compte des boues qui sont valorisées, le rendement du secteur municipal n’est que de l’ordre de 1461 tonnes par année. Si on prend la population totale de 50 804 personnes, c’est 28,75 kg/personne/an qui sont valorisés. C’est bien peu si l’on considère qu’en 2001, le milieu municipal a généré une moyenne de 392 kg/personne de matièresrésiduelles.



Le secteur des institutions et des commerces se distingue des industries par le peu de matièresrécupérées. Les industries génèrent beaucoup, mais récupèrent aussi abondamment. Au total, ce sont donc plus de 30 727 tonnes de matières qui sont récupérées sur le territoire, tous secteurs confondus.

Tableau 4.20 Total des matières récupérées et valorisées sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi (en tonnes) en 2001

Secteur

Popu

latio

n*

Mat

ière

sre

cycl

able

s

Rés

idus

orga

niqu

es

RD

D

Mat

éria

ux se

cs

Tex

tiles

Enc

ombr

ants

Pneu

s

Con

sign

e

Bou

es

Tot

al(t

/ann

ée)

Municipal 50 804 1 221,4 159,4 30 n/d 22,7 27,8 15 488,1 16 949,4

Institutions 330 2,3 n/d n/d n/d n/d n/d n/d 2,3

Commerces 817 151,9 n/d n/d n/d n/d n/d n/d 151,9

Industries 134 3 442,3 7 878,4 n/d 755 188,7 n/d n/d 12 264,4

C & D 4 n/d n/d n/d 1 359,4 n/d n/d

254,8 226

n/d 1 359,4

Total – 4 810,6 8 037,8 30 2 114,4 211,4 27,8 254,8 226 15 488,1 30 727,4

*Source : Sommaire du rôle d’évaluation 2000

4.6 Bilan synthèse des matières résiduelles

Voici le portrait actuel de la gestion des matières résiduelles pour tout le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Pour les données du secteur municipal, les boues de fosses septiques ont été enlevées volontairement des compilations. On peut voir aussi que les données réelles ci-dessous ne correspondent pas exactement à la génération théorique que nous avions inscrite à la section 4.3. Cette différence est due à la compilation factuelle versus les données théoriques générales.

Si on prend la génération totale per capita, tous secteurs confondus sur le territoire, boues de fosses septiques incluses (15 488,1 tonnes), on obtient une quantité de 1,58 tonne par personne. Si on compare ce chiffre avec celui du Bilan 2000 de la gestion des matières résiduelles au Québec de RECYC-QUÉBEC, le Québec génère en moyenne 1,48 tonne per capita. On obtient donc une différence de 100 kilogrammes par personne par année.



Tableau 4.21 Génération calculée pour tous les secteurs

Municipal ICI CRD Total

Éliminé 18 588 t 25 075 t 6 036 t 49 699 t

Récupéré 1 461,3 t 12 418,6 t 1 359,4 t 15 239,3 t

Total généré (an) 20 049,3 t 37 493,6 t 7 194,4 t 64 737,3 t

Figure 4.3 Répartition de la génération des matières résiduelles calculées en 2001

Municipal31,0%

ICI57,9%

CRD11,1%



5 RECENSEMENT DES DIVERSES INSTALLATIONS DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PUBLIQUES ET PRIVÉES

5.1 Recensement et capacité de traitement des installations de récupération, de valorisation et d’élimination

La prochaine section fait un inventaire des installations de récupération, de valorisation et d’élimination sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Les installations qui seront décrites plus bas sont autant privées que publiques. Cette description permettra d’avoir une vision d’ensemble sur les aménagements existants dans le but de maximiser leurs utilisations.

5.1.1 Capacité de traitement des installations du territoire et des MRC environnantes (autre que l’élimination)

a) RIEDSBM

Depuis la création de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi en 1988, la gestion de déchets a pris un tournant technologique sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Les dernières cellules d’enfouissement ont par exemple utilisé les dernières technologies en matière d’imperméabilisation de site d’enfouissement.

Sur le site de la Régie, on retrouve plusieurs installations pour le traitement de matièresrésiduelles. Une plate-forme de compostage de feuilles mortes de 5400 m² a été aménagée en 1992. Elle permet l’accueil de 390 tonnes métriques de matières par année. Elle a servi au compostage de feuilles mortes entre 1992 et 1996. Une plate-forme de concassage sera en opération à partir de l’automne 2002. Cette dernière, d’une superficie de 6600 m², aura une capacité de 15 000 tonnes annuellement. Finalement, une remise à RDD est en opération depuis plusieurs années sur le site de la Régie.

b) Installations autres sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi

On retrouve aussi sur le territoire une plate-forme de concassage, appartenant à la Carrière Marchand. Elle récupère des matériaux de construction (briques, asphalte, béton) depuis environ 1 ½ an. Ils font principalement affaire avec des entrepreneurs privés. De plus, trois entrepreneurs dans le domaine des vidanges de fosses septiques ont leurs installations sur le territoire de la MRC. L’entreprise G. Campbell Inc., à Cowansville, déshydrate les boues collectées pour en faire un compost qui est vendu à une entreprise d’excavation et de terrassement. Sanipol Inc, de Brigham, et Pompage BM de Lac Brome, ont quant à eux des installations pour traiter les boues de fosses septiques dans des lagunes conçues spécialement pour ce traitement.

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.RECENSEMENT DES INSTALLATIONS DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES


Tableau 5.1 Description et capacité de traitement des installations du territoire en 2001

Installation Propriétaire Capacitémaximale

Quantitéstraitées

Quantitésvalorisées

Quantitéséliminées

Remise à RDD RIEDSBM n/d 6 344 t

Plate-forme de compostage RIEDSBM 5400 m² 0 0 0

Plate-forme de concassage RIEDSBM 15 000 t/an En attente de l’autorisation

Traitement de BFS G Campbell 4-5 millions degallons/an

1 890 700 gallons/an

1 890 700 gallons/an 0

Traitement de BFS Sanipol 621 m³ 233 t 0 n/d

Traitement de BFS Pompage BM n/d 1 200 000 gallons 0 1 200 000

gallons

Plate-forme de concassage CarrièreMarchand Illimité 514,4 t/an 514,4 t/an 0

c) Installations à l’extérieur de la MRC Brome-Missisquoi

Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, on ne retrouve aucun centre de tri. Les deux centres qui desservent le territoire sont situés à Granby pour Sani-Éco Inc. et à Saint-Jean-Richelieu pour Compo Haut-Richelieu.

Il existe une autre plate-forme de concassage à l’extérieur de la MRC, appartenant à Pavages Maska Inc. La plate-forme est située à Saint-Dominique. Ils n’acceptent que les quantités qu’ils sont capable de traiter, ils n’ont donc aucun rejet.

Tableau 5.2 Description et capacité de traitement des installations des MRC environnantes en 2001

Installation PropriétaireCapacité

maximales(t/an)

Quantitéstraitées(t/an)

Quantitésvalorisées

(t/an)

Quantitéséliminées

(t/an)

Capacitéinutilisée

Centre de tri Sani-Éco 35 000 17 500 17 150 350 17 500

Centre de tri Compo Haut-Richelieu 36 000 10 892 10 543.5 348.5 25 108

Plate-forme de concassage

Pavage Maska /Carrière St-Dominique inconnu 500* 500* - n/d

*Quantité provenant de la MRC Brome-Missisquoi seulement.



5.1.2 Capacité d’élimination sur le territoire et des MRC environnantes

Comme nous le savons, la Régie opère un lieu d’enfouissement technique. Avec les nouvelles technologies utilisées, le site de la Régie dispose d’un système de collecte et de traitement du lixiviat et un système de collecte et de brûlage des biogaz. Ce sont tous des infrastructures qui permettent une meilleure protection de l’environnement. La MRC Brome-Missisquoi enfouit un peu moins de 50 000 tonnes de déchets et le site de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi est autorisé à accueillir 57 500 tonnes par année. La fermeture du site est prévue en 2045.

Tableau 5.3 Capacité des installations d’élimination du territoire

Installation Promoteur Date de début des opérations

Volumeautorisé

m³

Volumecomplété

%

Capacitéannuelle

(t/an)

Fermetureprévue(ans)

Avancementdu dossier

LET RIEDSBM 2000 3 787 000 5% 57 500 2045 Décret 673-98

En ce qui concerne la capacité d’élimination à l’extérieur du territoire, seulement deux lieux d’enfouissement sanitaire sont en opération. Le premier, celui du Canton de Magog, est la propriété de Bestan. Il est présentement en processus de demande d’agrandissement. Ledeuxième, celui de Roland Thibault Inc, est situé à Sainte-Cécile-de-Milton.

On retrouve plusieurs dépôts de matériaux secs à l’extérieur du territoire. Sur les 4 dépôts de la région, seul celui de Sainte-Cécile-de-Milton, La Carrière Thibault Inc., serait utilisé par les gens de la MRC Brome-Missisquoi.



Tableau 5.4 Capacité des installations d’élimination des MRC environnantes et des autres MRIn

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/an)

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Ava

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LES Bestan Inc. Canton de Magog 1971 2 000 000 1 980 000 130 000 2002 Demande

d’agrandissement

LES RolandThibault inc

Saint-Cécile-de-Milton 1954 d.c d.c d.c d.c. n/d

DMS CarrièreThibault inc

Saint-Cécile-de-Milton 1991 d.c d.c d.c d.c. n/d

DMS TMR inc. Saint-Sébastien 2001 150 000 m³ d.c d.c d.c n/d

DMS

TransportBoulay

Rénald et fils Inc.

Saint-Pie-de-Bagot n/d 140 000 m³ n/d 11 500 m³ n/d n/d

DMS Matrec-Bessette Bonsecours n/d n/d n/d n/d n/d n/d

Légende : d.c.= données confidentielles

5.2 Optimisation des installations reliées à la gestion des matières résiduelles

Centre de tri

Les deux centres de tri qui desservent le territoire de la MRC Brome-Missisquoi sont à Granby (Sani-Éco Inc.) et à St-Jean-sur-Richelieu (Compo Haut-Richelieu). Ces derniers sont utilisés à moins de 50% de leur capacité. Donc, les centres de tri qui desservent le territoire seront en mesure de recevoir le surplus qui sera ramassé d’ici à 2008.

Parcs à conteneurs

Il n’existe aucune installation de déchetterie à la disposition des citoyens de la MRC. Les citoyens peuvent, par contre, aller porter leurs résidus enfouissables au site d’enfouissement. Des frais de 6$ la première tonne et au tarif régulier pour les autres tonnes sont applicables présentement. Lors de la construction de parcs à conteneurs, une révision des tarifs pourrait être envisagée en fonction des autres parcs, afin d’arrimer les tarifs.



Équipement de compostage

Comme nous l’avons vu plus tôt, il existe une plate-forme de compostage de feuilles à la Régie à Cowansville. Cette plate-forme à une superficie de 5400 m². Elle n’est autorisée que pour le compostage de feuilles mortes.

Lieu d’enfouissement technique

Le site d’enfouissement de la Régie reçoit présentement 57 500 tonnes par année, soit le volumeautorisé. Un volume supplémentaire est prévu par le comité pour financer une partie des activités du plan de gestion des matières résiduelles. Les détails concernant cette augmentationde volume sont présentés au chapitre 7.

On retrouve à l’annexe 18 le plan d’urgence de la Régie. Ce dernier explique en détail les actions à prendre et les interventions prioritaires qui doivent être mises en place dès qu’une situation d’urgence le commande.



6 ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION RÉGIONAL

6.1 Définition, rôle et objets des orientations pour le secteur municipal

Une étape importante d’un plan de gestion est l’établissement des orientations que la MRC veut se donner pour l’atteinte des objectifs. Une orientation correspond à une ligne directrice que se donne la MRC dans la gestion de ses matières résiduelles, traduisant ainsi une vision d’ensemble.Les orientations doivent servir de cadres de références pour la définition et la compréhension des objectifs et des moyens de mise en œuvre du plan.

Il est évident que le plan de gestion des matières résiduelles doit être réaliste, flexible et durable, et ce, sur une période de vingt ans. Mais il faut avant tout s’assurer de respecter les lois et les règlements en vigueur, comme la Loi sur la Qualité de l’Environnement. De plus, comme c’est le citoyen qui assume les frais des services, il faut s’assurer que les coûts demeurent raisonnables et acceptables pour l’ensemble de la collectivité. L’atteinte des objectifs est donc conditionnelle à un financement adéquat des actions dont fait état ce plan de gestion.

Les objectifs devraient normalement privilégier la hiérarchie des 3RV et la collecte sélective comme moyens pour favoriser l’atteinte des objectifs de la Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008.

Suite aux rencontres du comité sur la gestion des matières résiduelles de la MRC, voici les grandes orientations qui ont été dégagées :

Augmenter la visibilité de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi et de ses services;

Implanter la collecte sélective, de façon efficace, dans toutes les municipalités;

Inclure les commerces ayant pignon sur rue pour la collecte sélective;

Promouvoir le compostage des restes de table par composteurs domestiques dans certains milieux;

Implanter des collectes de certains résidus de jardins;

Adopter un règlement obligeant les citoyens à laisser l’herbe sur place (herbicyclage);

Implanter des parcs à conteneurs aux points stratégiques;

Maintenir le site de la RIEDSBM rentable et opérationnel;

Accentuer la sensibilisation pour une participation accrue;

Mettre plus d’emphase sur l’actuelle remise à RDD plutôt que d’en ouvrir d’autres; DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .


Bâtir et tenir à jour une banque de données sur les intervenants et leurs activités disponibles à partir d’un site web de la MRC Brome-Missisquoi;

Bâtir une banque de données des matières secondaires du territoire et mettre en relation les différents intervenants, le tout disponible sur le futur site la MRC;

Faire des pressions pour l’adoption de certains projets de loi du gouvernement commecelui sur les emballages et les imprimés et celui sur l’enfouissement.

6.2 Détermination des objectifs

Cette section constitue un rappel des objectifs généraux émis par le gouvernement ainsi que les calculs des objectifs spécifiques à la MRC Brome-Missisquoi. Les quantités données ici sont les objectifs à atteindre en 2008 et sur lesquels les dirigeants baseront leur choix d’actions. Ces derniers seront détaillés à la section 6.6.

6.2.1 Secteur municipal

Le tableau 6.1 suivant nous montre les données municipales concernant la génération en 2001, les quantités pouvant être mises en valeur, les objectifs du gouvernement, les objectifs de récupération propre au territoire ainsi que le bilan des résidus récupérés en 2001, et ce, pour chaque type de matière. De plus, on retrouve une colonne qui fait état de la différence entre les objectifs à atteindre et les résultats obtenus jusqu’à présent.

Les chiffres que l’on retrouve sont assez révélateurs. On y constate entre autres que les métauxnon-ferreux et que les résidus de table sont les matières où les efforts devront être considérables. Avec seulement 1,4 tonne de métaux non-ferreux et 159,4 tonnes de résidus de table valorisés, ce n’est que 6,7% et 4,4% de ce qu’il faut atteindre qui est présentement récupéré. Ces matièresdevront faire l’objet d’une campagne de sensibilisation plus importante dans l’avenir. Par métauxnon-ferreux, on entend l’aluminium non consigné.

Les contenants non consignés récupérés, que ce soit de verre, de plastique ou de métal, ont atteint 233 t en 2001, alors que l’objectif de valorisation est de 1283,3 t, une différence de 1050,1 t.

Les matières fibreuses, comme le papier et le carton, ont déjà un bon taux de récupération avec plus de 950 t récupérées en 2001. Par contre, pour atteindre l’objectifs de 2008 qui est de 2474 tonnes, il faudra augmenter la valorisation de plus de 1518 tonnes.

Addenda no.1, 17 mars 2003

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .


Tableau 6.1 Objectifs de récupération pour 2008 pour le secteur municipal de la MRC Brome-Missisquoi

Matières visées

Gén

érat

ion

en 2

001

Qua

ntité

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e m

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2008

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01

Diff

éren

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Contenants non consignés(verre, plastique, métal) 2870,5 2138,5 60% 1283,1 233 1050,1

Métal non-ferreux 47,7 35,5 20% 7,1 1,4 5,7

Fibres 5535 4123,6 60% 2474,1 956 1518,1

Encombrants 143 106,5 60% 63,9 27,8 36,1

Résidus putrescibles 8344 6216,3 60% 3729,8 159,4 3570,4

Textiles 451 336 50% 168 22,7 145,3

RDD 89 66,3 60% 39,8 30 9,8

Consigne 303,5 226,1 80% 180,9 226 -45,1

C & D 382 285,6 60% 171,4 75 96,4

Total : 18 165,7 13 533,4 – 8117,5 1731,3 6386,2

6.2.2 Secteur des ICI

Globalement, le secteur des ICI a de meilleurs rendements en pourcentage que le secteur municipal. Par contre, il est impossible d’imposer des règlements pour le secteur des ICI, à l’échelle de la MRC, contrairement aux municipalités. Les objectifs du gouvernement qui sont appliqués aux institutions, aux commerces et aux industries le sont pour tous les ICI regroupés ensemble. Cette façon de faire biaise légèrement les données puisque le secteur industriel récupère beaucoup plus que les secteurs institutionnel et commercial.

Ce qui ressort du tableau 6.2, où les données sont comptabilisées, c’est le peu de récupération au niveau du verre. Effectivement, l’objectif pour le territoire pour la récupération du verre est de 114,6 t. Par contre, seulement 2 t de verre ont été valorisées en 2001, faute de débouchés. Au niveau du recyclage du plastique, nous avons atteint seulement 15% de l’objectif de 1398,9 t en 2001, soit seulement 215 t. Les métaux et les matières fibreuses ont atteint respectivement1711 t et 2423 t, soit 43,8% et 40,7% des objectifs.

Addenda no.1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .


En ce qui concerne les matières putrescibles et les pneus, les résultats sont très près des objectifs, c’est-à-dire qu’on retrouve une différence de 36,2 t pour les pneus et de 86 t pour les matièresputrescibles. Encore une fois, c’est principalement le secteur industriel qui fait la différence en ce qui concerne les matières putrescibles. Les secteurs institutionnel et commercial n’en ont récupéré que très peu. Par contre, pour ce qui est des pneus, ce sont les petits commerces, commeles garages, qui sont les points de collecte, qui permettent d’atteindre ce taux.

Tableau 6.2 Objectifs de récupération pour le secteur des ICI de la MRC Brome-Missisquoi

Matières visées

Gén

érat

ion

en 2

001

Qua

ntité

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vant

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e m

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ur

Obj

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2008

Bila

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réc

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és

en 2

001

Diff

éren

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s)

Pneus 378.2 342.3 85% 291 254.8 36.2

Verre 133.3 120.6 95% 114.6 2 112.6

Métaux 4539.9 4108.6 95% 3903.2 1711 2192.2

Plastique 2208.2 1998.4 70% 1398.9 215 1183.9

Fibre 9399.2 8506.1 70% 5 954.3 2423 3531.3

Matières putrescibles 14 666.7 13 273.4 60% 7 964 7878 86

Total 31 325.5 28 349.4 – 19 626 12 483.8 7 142,2

6.3 Élaborations et description des scénarios pour le milieu municipal

Sont présentées dans cette section les différentes idées qui ont été proposées au comité de gestion des matières résiduelles de la MRC et qui ont fait l’objet de discussions. Il en est ressorti des recommandations que nous avons appelées « actions ». Ces actions sont présentées sous formede fiches à la fin du présent chapitre.



6.3.1 Gestion générale des matières résiduelles

Il est question, ici, du contrôle de la gestion des matières résiduelles pour le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Présentement, chaque municipalité gère selon ses besoins et ses normes. De plus, présentement, l’élimination se fait au site de la RIEDSBM pour toutes les municipalitéssauf une. Il serait avantageux d’uniformiser les contrats et d’optimiser les installations et services du territoire. Quelques municipalités possèdent leur propre service de collecte et de transport, possédant une flotte de camions. Les trois scénarios qui suivent concernent la gestion globale des matières résiduelles.

Par les municipalités : Chaque municipalité garde la gestion de ses matières résiduelles. Elle octroie les contrats de collecte, que ce soit pour la collecte des ordures ménagères, de la collecte sélective ou autres. Il s’agit en fait du statu quo.

Par la Régie : Les municipalités céderaient à la Régie la gestion des matières résiduelles sur tout le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Elle s’occuperait d’accorder les différents contrats, autant pour les ordures ménagères que la collecte sélective ou autres. L’attribution se ferait suite à une consultation des maires de la MRC. Il pourrait y avoir un ou plusieurs contrats sur le territoire.

Par la MRC : Les municipalités concéderaient à la MRC les pouvoirs pour la gestion des matières résiduelles du territoire de la MRC Brome-Missisquoi. La MRC serait donc responsable de l’octroie des contrats pour les ordures ménagères, la collecte sélective et autres, ce qui permettrait une uniformisation sur le territoire. Par contre, l’acquittementdes factures resterait l’affaire des municipalités. Advenant que des demandes de soumission doivent être faites, elles devront être proposées aux maires lors de la réunion mensuelle de la MRC.

6.3.2 Élimination

Accueil de matières résiduelles provenant de MRC environnantes : L’augmentationdes clients qui viennent enfouir des déchets permettrait d’optimiser l’utilisation du site d’enfouissement technique à Cowansville. L’acceptation des matières résiduelles des MRC environnantes de la Montérégie et de l’Estrie pourrait se faire à des tarifs légèrement supérieurs à ceux appliqués à la MRC de Brome-Missisquoi, ce qui permettrait de couvrir le financement d’une partie des activités du plan de gestion. Avec le nouveau Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, letonnage apporté de la MRC au site va diminuer considérablement. Pour contrer cette baisse de volume, il faudrait importer des matières résiduelles des MRC environnantes de façon à maintenir des prix acceptables au site pour tous.



Maintien des partenaires actuels pour l’enfouissement : Avec le nouveau Pland’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, les objectifs de ce dernier vont faire en sorte que les quantités de matières envoyées à l’enfouissement per capita vont diminuer de façon significative. Advenant que le site reste réservé aux partenaires actuels, une hausse des tarifs à l’enfouissement devra être absorbée par les citoyens afin de garder le site rentable. De plus, les citoyens devront assumer les frais des activités du plan de gestion des matières résiduelles.

6.3.3 Fréquence des collectes

Une option envisageable pour diminuer les coûts de collecte et de transport serait de jouer avec la fréquence des collectes. À titre d’exemple, la MRC de Lotbinière a observé une hausse variant entre 30% et 40% dans les prix soumissionnés en 1997 pour une collecte hebdomadairecomparativement à une collecte aux deux semaines.1

Collectes en alternance : Puisque la quantité de matières résiduelles devrait diminuer, il pourrait être acceptable d’alterner la collecte d’ordures ménagères et la collecte sélective. En optant pour une collecte aux 2 semaines, les frais seraient moindres et auraient un pouvoir incitatif sur les citoyens à détourner le maximum de matières des poubelles. Par contre, par temps chaud, il peut être plus désagréable de garder des poubelles deux semaines. L’utilisation de poubelles de 360 L permettrait d’optimiser la gestion des matières résiduelles sur le territoire.

Collecte hebdomadaire en été et aux 2 semaines en hiver : Une collecte hebdomadaireserait envisageable, malgré la diminution estimée à moyen terme et à long terme,permettant entre autres de contrôler les odeurs et les inconvénients reliés aux animauxsauvages. Par contre, cette option ne permettrait pas d’économie sur les coûts de transport. En optant pour une collecte aux 2 semaines durant les mois d’hiver, où la température plus basse permet de garder les ordures plus longtemps sans dégagementd’odeurs, on pourrait diminuer le nombre de collectes par année. Avec 39 collectes d’ordures ménagères au lieu de 52 collectes et 26 collectes de matières recyclables plutôt que 52, une économie peut être faite à ce niveau.

6.3.4 Matières putrescibles

Les matières putrescibles, que ce soit les résidus de table ou de jardins, comptent pour près de 35% de nos déchets. Les matières putrescibles contenues dans les déchets sont reconnues pour produire du biogaz en se décomposant. De plus, elles jouent un grand rôle dans la production du lixiviat. La déviation des matières putrescibles peut accroître le rendement du site d’enfouissement.

1 Guide d’élaboration d’un plan de gestion des matières résiduelles, AOMGMR, mai 2001



Collecte à trois voies : Une collecte à trois voies permettrait de ramasser les ordures ménagères, la collecte sélective et les matières putrescibles. Des bacs spéciaux devront être achetés et l’entrepreneur ou la municipalité offrant les services de collecte pourront utiliser le même camion pour la collecte d’ordures ménagères et la collecte des putrescibles. Seule la collecte sélective demande un camion distinct pour ne pas contaminer les matières recyclables. Les matières putrescibles devront être acheminées à une plate-forme de compostage autorisée. Les coûts de cette collecte, en cas de faible participation, en font une option peu intéressante à court terme, mais envisageable à moyen et long terme pour l’atteinte des objectifs. Des projets pilotes permettraient de voir si une collecte à trois voies pourrait être possible et rentable. En optant pour une collecte aux 7 jours durant l’été et 1 fois par mois durant l’hiver, on diminue beaucoup la nuisance causée par les odeurs.

Règlement sur les herbes et feuilles: L’adoption d’un règlement par les municipalitéscontre la mise aux rebuts des herbes et des feuilles mortes permettrait de dévier ces matières de l’enfouissement. Le règlement proposé obligerait les citoyens à laisser sur place les résidus de gazon, qui sont en fait une bonne source de nutriments pour la pelouse. Les entrepreneurs et/ou les municipalités responsables de la collecte seraient donc tenus de NE PAS ramasser ces résidus. Les feuilles mortes, à l’automne, feraient aussi l’objet d’un tel règlement, c’est-à-dire qu’elles ne seraient pas ramassées lors de la collecte de résidus domestiques. Elles feraient l’objet d’une collecte spéciale à l’automne.Advenant l’implantation d’une collecte à trois voies, les herbes et feuilles pourraient être incluses lors de la collecte de la troisième voie.

Collectes spéciales de sapins de Noël, de branches et de feuilles à l’automne : Deuxcollectes de feuilles mortes à l’automne pourraient être organisées. Elles permettraient de détourner plus de 150 tonnes de feuilles de l’enfouissement. Des collectes ont déjà eu lieu dans les années 90 et les résultats avaient été concluants. Nous proposons donc l’organisation d’une collecte durant deux semaines à l’automne. Les branches d’arbre pourraient être ramassées en fagots une fois au printemps et une fois à l’automne. Les sapins de Noël seraient ramassés la deuxième semaine de janvier. Les collectes se feraient de porte-à-porte pour les secteurs urbains et semi-urbains et par points de collecte pour le milieu rural. Des campagnes publicitaires devront être faites pour informer et sensibiliser la population.

Distribution de composteurs domestiques : depuis 1994, la MRC Brome-Missisquoidistribue des composteurs domestiques aux citoyens qui en font la demande. Avec une campagne de publicité et de sensibilisation, il serait possible d’augmenter les activités de compostage. Une formation devra être suivie à tous les nouveaux utilisateurs.



6.3.5 Collecte sélective

Avec l’atteinte des objectifs du Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, c’est plus de 5000 tonnes de matières recyclables qui seront acheminées aux centres de tri.

Résidentiel porte-à-porte : Pour atteindre les objectifs, il est primordial que tous les citoyens soient desservis par un service de collecte sélective porte-à-porte. Le taux de succès des collectes par apport volontaire ne nous permettra pas d’atteindre les objectifs. Il faut donc implanter des collectes sélectives à la grandeur du territoire et de façon uniforme. Présentement, les municipalités font affaire avec deux centres de tri, soit Compo Haut-Richelieu et Sani-Éco Inc. Ces deux centres de tri ont des superficies et des capacités suffisantes pour recevoir et traiter l’augmentation de matières recyclables. Il n’est donc pas nécessaire d’en implanter un autre.

Résidentiel par apport volontaire : si on laisse les choses comme elles sont présentement, c’est-à-dire que certaines municipalités sont desservies par du porte-à-porte et certaines autres par apport volontaire, nous ne sommes pas en mesure d’atteindre les objectifs du gouvernement. Il faudrait faire des campagnes de publicité et beaucoup de sensibilisation pour arriver à des résultats acceptables.

Cloches à dépôt volontaire dans les secteurs à haute densité : l’installation de cloches pour dépôt volontaire à des endroits déterminés permettrait de récupérer des matièresrecyclables. Des endroits stratégiques pourraient être identifiés par chaque municipalité,comme les centres d’achats, l’hôtel de ville et les zones récréo-touristiques. Les coûts pour de telles cloches sont relativement faibles.

6.3.6 Résidus domestiques dangereux (RDD)

Les résidus domestiques dangereux sont responsables de la contamination des nappes d’eaux souterraines près des sites d’enfouissements lorsqu’ils y sont enfouis. Lorsqu’ils sont récupérés de façon convenable, leur élimination peut se faire de façon contrôlée et sécuritaire pour l’environnement.

Implantation de nouvelles remises : Une remise à RDD est déjà en fonction au site de la RIEDSBM et obtient de bons résultats. Il pourrait être intéressant d’implanter d’autres remises à des endroits clés, comme les centres urbains. Par contre, les infrastructures nécessaires à la construction de nouvelles remises sont très importantes et demandent une personne-ressource sur place en tout temps lorsque la remise est ouverte.

Implantation d’une collecte mobile : avec la remise permanente au site de la régie, une collecte mobile qui se déplacerait d’une municipalité à l’autre pourrait être envisagée à raison d’une journée par année dans chaque municipalité. Elle serait un complément à celle de la régie. Par contre, les coûts d’immobilisation ainsi que les frais d’exploitation sont très élevés.



Partenariat avec les intervenants du milieu : en accentuant les ententes et les partenariats avec les commerces qui récupèrent des RDD, comme Canadian Tire, Radio Shack ou encore les pharmacies, il nous est possible d’étendre le réseau de points de collecte de RDD sur tout le territoire.

6.3.7 Encombrants

Collecte des encombrants aux deux semaines : présentement, plusieurs municipalitésoffrent le service de collecte des encombrants en même temps que la collecte régulière des ordures ménagères. En gardant cette façon de faire, on ne détourne pas de l’enfouissement les gros résidus. Ces derniers sont envoyés directement au site. De plus, ils remplissent le camion plus rapidement, ce qui signifie plus de voyages.

Collecte des encombrants au mois : en mettant la collecte des encombrants une fois par mois, par exemple la première collecte d’ordure ménagère du mois. On optimiselégèrement les circuits des camions, c’est-à-dire que les camions se remplissent moinsvite. En ce qui concerne les encombrants valorisables, une ligne 1-800-info serait mise à la disposition de la population pour ainsi permettre la récupération des encombrants qui peuvent encore être utiles.

Collecte spéciale bi-annuelle des encombrants : Suite à une campagne de publicité et de sensibilisation sur l’existence des magasins d’escomptes et de meubles usagés, 2 collectes de gros résidus pourrait être organisées, soit une à la fin juin lors de la période des déménagements et une autre en octobre. En ramenant la collecte des encombrants à seulement 2 collectes par année, les citoyens devront se départir autrement de leurs meubles et électroménagers. En faisant la promotion des endroits qui ramassent des encombrants pour les reconditionner, on détourne une grande quantité de rebuts de l’enfouissement. De plus, avec une ligne 1-800-info, les gens pourront savoir exactementoù envoyer les encombrants qui sont valorisables. Aussi, avec la construction des parcs à conteneurs, les citoyens auront un endroit où venir porter leurs encombrants en tout temps.

6.3.8 Parcs à conteneurs

Parcs à conteneurs : L’implantation de parcs à conteneurs permettrait d’augmenter le recyclage et la valorisation des résidus encombrants et des matériaux secs. En plus d’optimiser les circuits de collectes de résidus domestiques, ils réduisent les coûts de collectes des encombrants. Aussi, ils contribuent à la réduction des dépôts sauvages. Nous proposons l’établissement de 3 parcs à conteneurs : un à Cowansville, au site de la REIDSBM, un autre dans la région de Farnham et un dernier dans la région de Brome.



L'objectif des parcs à conteneurs est de recueillir différentes matières dans le but de fairele réemploi, le recyclage ou la valorisation énergétique des matières recueillies par les citoyens et citoyennes. Les parcs à conteneurs seraient accessibles aux automobilistesavec ou sans remorque et aux petits camions (type pick-up). Les matières admissiblesrésultant d'activités commerciales et industrielles pourraient être acceptées moyennantdes frais. Voici une liste des matières admissibles:

Le bois, cèdres (haie), petits arbres, les branches d'émondage et les copeaux;

Le métal, le fer, l'aluminium, le cuivre et autres métaux;

Bardeaux d'asphalte et les matériaux de construction et de démolition;

Roches, asphalte, briques et granulats divers non contaminés et les pièces de béton;

Les électroménagers, mobiliers, petits appareils électriques et vélos;

Les feuilles, gazon et fleurs.

6.3.9 Boues

Gestion des boues de fosses septiques : les municipalités seraient les responsables de la vidange des fosses septiques sur leur territoire. Elles contracteraient un contrat avec un entrepreneur dans le domaine et tous les citoyens ayant une fosse septique seraient desservis par cet entrepreneur, un peu sous le même principe que la collecte des ordures. Les coûts seraient prélevés directement sur le compte de taxe. De cette façon, la municipalité s’assure du respect de la réglementation et de la conformité des opérations.

6.3.10 Plan de communication

Ligne 1-800-info : un numéro de téléphone sans-frais pourrait être disponible pour les citoyens qui désirent plus d’informations. Une personne ressource pourrait alors leur donner les informations appropriées concernant les matières résiduelles.

Calendrier : l’impression d’un calendrier sur lequel on retrouverait les différentes dates de collecte pourrait aussi être un moyen efficace de rejoindre la population. Il servirait aussi de moyen de sensibilisation.

Site web : un site web pourrait être conçu pour la MRC, ce qui permettrait aux citoyens d’avoir accès rapidement et facilement à de l’information concernant une foule de sujets. Un volet pourrait être dédié à la gestion des matières résiduelles comprenant entre autres une section sur les intervenants et les récupérateurs de la région. À l’école Massey-Vanier de Cowansville, le département d’infographie pourrait être mis à contribution sous formede projet de fin d’étude ou autre. Il serait alors possible de réduire les coûts. Un site web demande une gestion continue et une mise à jour régulière.



Publicités dans les journaux : la sensibilisation doit se faire à tous les niveaux et ce, de façon constante. Des annonces dans les journaux et des brochures envoyées aux citoyens seraient de bons modes de sensibilisation. Elles sauraient rejoindre les gens directementchez eux, là où les efforts doivent être faits.

6.4 Élaboration et description des scénarios pour le secteur des institutions, des commerces et des industries (ICI)

Collecte sélective aux commerces : pour inciter les commerces à participer et à atteindre les objectifs qui leur ont été fixés, on doit étendre la collecte sélective porte-à-porte à tous les commerces ayant pignon sur rue. Ces derniers génèrent beaucoup de fibres, une matière facilement recyclable.

Banque de données pour les industries : pour atteindre les objectifs au niveau des industries, une banque de données avec tous les intervenants, récupérateurs et recycleurs de la région pourrait être conçue, ce qui permettrait de trouver facilement des alternatives pour les résidus. Cette banque pourrait être consultée à partir du futur site web de la MRC.

Établissements verts de Brundtland (EVB) : un EVB, c’est un établissement scolaire ou autres (CLSC, CPE, édifice à bureaux, etc.) où l’on pense globalement et où l’on agit localement pour favoriser un avenir viable. C’est-à-dire un endroit où l’on pose des gestes concrets et continus, susceptibles de contribuer à la construction d’un monde écologique, pacifique, solidaire et démocratique.2 Le mouvement des Établissements Vert de Brundtland a été initié au Québec en 1993 par la Centrale de l’enseignement du Québec. En partenariat avec le Ministère de l’Environnement du Québec et RECYC-QUÉBEC, leréseau des écoles vertes de Brundtland compte plus de 600 établissements, du niveau préscolaire au niveau secondaire. Sur le territoire de la Commission scolaire Val-des-Cerfs, aucune école n’a le titre d’Établissement Vert de Brundtland. Pour le devenir, une école doit démontrer son engagement à améliorer la qualité de l’environnement par des projets éducatifs concrets, comme l’implantation d’un système de récupération de papier, de plastique, de verre et de métal dans l’école par exemple.

Il serait intéressant d’impliquer les écoles du territoire à faire leur part. Comme les jeunes d’aujourd’hui seront les adultes de demain, il n’est jamais trop tôt pour leur montrer les bonnes pratiques écologiques. De plus, les jeunes exercent une influence non négligeable sur les adultes. Ainsi, en impliquant les enfants dès l’âge scolaire, les chances de réussite sont grandement augmentées.

2 Tiré de la brochure promotionnelle de la Centrale des Syndicats du Québec sur les Établissements Verts deBrundtland, avril 2001



6.5 Évaluation et choix des scénarios

Suite à l’évaluation des différents scénarios présentés à la section précédente, le comité en est venu à des conclusions. Les scénarios qui n’ont pas été retenus ont été écartés. Certains scénarios présentés ont fait sortir plusieurs points qui leur tenaient à cœur. Suite à ces conclusions, nous avons établi différentes actions pour répondre aux objectifs du gouvernement, toujours en se fiant aux scénarios adoptés par le comité.

Gestion générale des matières résiduelles

Le comité a opté pour que les municipalités gardent le contrôle sur la gestion des matièresrésiduelles. De cette façon, chacun reste indépendant. Par contre, il a proposé une uniformisationdes contrats et des façons de faire sur tout le territoire de la MRC. Il a proposé que la MRC fasse un contrat-type pour l’octroi des contrats. Le choix de l’entrepreneur resterait à la discrétion de la municipalité. De plus, il a été entendu que toutes les municipalités de la MRC enfouiraient leurs déchets au site de la Régie à Cowansville.

Élimination des matières résiduelles au site de la RIEDSBM

Il a été proposé au comité de demander une augmentation de la limite permise d’enfouissementde la Régie de 57 500 tonnes à 75 000 tonnes par année. De cette façon, les prix d’enfouissementpour la MRC seront maintenus raisonnable. L’augmentation de tonnage permet aussi de signer des ententes à long terme avec des clients de l’extérieur de la MRC et mieux planifier la gestion. Les contrats et les prix seraient négociés par la Régie, mais une partie de l’argent servirait à financer les activités du plan de gestion.

Financement du PGMR

a) Principe de base

Le financement du PGMR se fera principalement par le biais de la MRC et des municipalitéscomposant son territoire. Ce financement sera projeté sur des prévisions de cinq ans, soit la même période que la révision du PGMR.

Les sommes requises pour le financement du PGMR sera en fonction des activités à réaliser au cours de l’année, le tout basé sur le calendrier de réalisation projeté dans ce plan. La participation de la RIEDSBM, qui financera une partie du PGMR, se calculera avec une taxe spéciale à la tonne sur les déchets venant de l’extérieur. Cependant, il pourrait y avoir substitution des montants d’argent par une participation directe de la Régie dans les activités du plan de gestion. La participation de la Régie sera discutée entre ses représentants et ceux de la MRC selon les considérations décrites ci-dessous.



b) Apport de la Régie au PGMR

La Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi s’est engagée à financer une partie des coûts du PGMR lorsque le tonnage demandé par le conseil de la MRC, suite à la recommandation du comité des matières résiduelles, sera autorisé par le gouvernement.

Pour illustrer ce que pourrait être la participation financière de la Régie aux activités du PGMR, nous avons avancé quelques chiffres. Présentement la Régie reçoit environ 7500 tonnes de l’extérieur de la MRC et, avec les permissions requises, pourrait recevoir environ 17 500 tonnes métriques de plus de l’extérieur pour financer en partie le PGMR. La taxe spéciale serait appliquée sur ces tonnages.

Maintenant, comme l’année 2004 correspond à celle où les coûts d’implantation du PGMR seront en hausse significative, l’année 2005 pourrait correspondre à l’année où débute la contribution de la Régie, selon les principes énumérés précédemment, pour atténuer les augmentations des années suivantes. Ceci laisserait, entre autres, le temps à la Régie de s’organiser en fonction des tonnages en jeu et optimiser ses opérations de façon à les rendre les plus efficaces possibles.

L’établissement de la contribution par tonne financée par les déchets venant de l’extérieur du territoire sera basé sur les principes de départ suivants :

- Les règles du marché;

- Les tarifs actuellement pratiqués pour la MRC et l’extérieur de la MRC ;

- Les coûts à assumer par la MRC pour l’application du PGMR;

- La permission de rehausser le tonnage au site.

La Régie et la MRC s’entendent pour que le financement du PGMR puisse se faire soit en argent versé à la MRC directement selon les modalités décrites plus bas, ou bien en substituant des sommes d’argent par la participation de la Régie dans des activités du PGMR pour des sommeséquivalentes.

Voici par exemple des activités où la Régie pourrait être impliquée avec l’accord de la MRC :

- Participation dans le financement de la remise de RDD (déjà entreprise);

- Participation dans le financement du compostage de résidus organiques;

- Participation dans l’opération du parc à conteneurs qui sera localisé sur le site de la Régie;

- Autres activités connexes qui pourraient être implantées au site.



Les responsables de la Régie et de la MRC décideront conjointement de l’implication financière de la Régie dans le PGMR et aussi des formes qu’elle prendra en fonction des considérations énumérées précédemment.

c) Responsabilités des intervenants

Dans ce mécanisme de contribution, les responsabilités entre la Régie et la MRC sont partagées selon le tableau ci-dessous.

Tableau 6.3 Tableau des responsabilités respectives de la MRC et de la Régie

Responsabilités de la MRC Responsabilités de la Régie

Gestion des fonds versés par la Régie et application aux endroits jugés appropriés par la MRC

Négociation des contrats venant de l’extérieur de son territoire ( au même titre que le territoire de la MRC)

Montage budgétaire en fonction des sommesversées par la Régie ou des activités réalisées par ce dernier en fonction des coûts totaux du PGMR

Comptabilité du tonnage venant de l’extérieur et compte rendu de la Régie à la MRC au momentdu versement des argents ou l’établissementd’équivalence

Planification financière Gestion des opérations du site en fonction des nouveaux arrivages

d) Mécanisme de révision de la contribution de la RIEDSBM

À la fin de chaque période de cinq ans prévue par la loi pour réviser le PGMR, il y aura aussi un mécanisme de négociation qui fera en sorte de revoir la participation de la Régie dans le PGMR. Cette révision touchera autant les sommes en jeu que les activités de substitution qui peuvent être faites par la Régie dans le cadre des activités à faire au PGMR. Cette révision devra suivre les lignes directrices suivantes :

- L’écart entre le prix payé par la MRC et celui de l’extérieur du territoire devra être raisonnable et basé sur les lois du marché;

- Le pourcentage d’écart entre les prix payés par la MRC et ceux des clients externes devra être constant;

- Les coûts du PGMR et les activités à réaliser sur le territoire devront être évalués en fonction des nouveaux défis à relever pour atteindre les objectifs de la politique.



Fréquence des collectes

Le comité recommande la collecte sélective aux 2 semaines et la collecte des ordures ménagèresà toutes les semaines durant l’été (6 mois) et aux 2 semaines durant l’hiver (6 mois). De cette façon, les nuisances causées par les odeurs sont évitées, autant en été qu’en hiver.

Gestion des matières putrescibles

Le comité s’est entendu sur l’adoption d’un règlement contre la mise aux rebuts des herbes et des feuilles pour tous les milieux. Les entrepreneurs qui font la collecte seraient tenus de ne pas ramasser les feuilles et l’herbe. De la sensibilisation devra être faite sur l’herbicyclage. Le comité a aussi opté pour une collecte de feuilles mortes à l’automne, de branches et de sapins de Noël. De plus, le comité appuie le programme de distribution de composteurs domestiques déjà en place et souhaite plus de promotion à ce niveau.

La collecte à trois voies qui a été proposée n’a pas été retenue comme étant une action à implanter dans l’immédiat. Par contre, advenant que les objectifs ne sont pas atteints, la MRC s’engage à réaliser un programme partiel de collecte des matières putrescibles à la hauteur du manque à gagner pour l’atteinte des objectifs à la révision du plan de gestion en 2007.

Collecte sélective

Pour le comité, il est évident que l’atteinte des objectifs doit obligatoirement passer par la collecte sélective et que tous les citoyens doivent avoir accès à une collecte porte-à-porte. De plus, les bacs roulants de 240l ou 360l devront être favorisés. Aussi, le comité a approuvé la miseen place de cloches à dépôt volontaire dans les secteurs à haute densité d’activités comme les centres d’achats, les zones récréo-touristiques, etc.

Gestion des RDD

Le comité a opté pour consolider les partenariats avec les différents intervenants du milieu plutôt que la construction d’une nouvelle remise à RDD. L’emphase sera mise sur la remise existante au site de la Régie par le biais d’une campagne de sensibilisation importante. Aussi, une réglementation interdira la mise aux rebuts des résidus domestiques dangereux.

Gestion des encombrants

Suite à une discussion sur la gestion des encombrants, le comité a convenu que les collectes des encombrants resterons à même les collectes de matières résiduelles. Par contre, avec une collecte aux deux semaines en hiver, il n’y aurait plus que 39 collectes par année plutôt que 52. La collecte des encombrants doit être appuyée par un plan de communication qui servira à informerles citoyens des options s’offrant à eux pour valoriser leurs encombrants. La ligne info gratuite va aussi permettre de diriger les citoyens vers les bons intervenants.



Parcs à conteneurs

Le parc à conteneurs ont obtenu la faveur du comité. Implantés à Cowansville au site de la Régie, ce parc principal servirait à récupérer et valoriser les encombrants, les matériaux de construction, etc. Six conteneurs seront disponibles et les automobilistes y auront accès via une plate-forme aménagée. En sus, il est possible d’implanter d’autres parcs plus petit qui vont soient être permanents ou itinérants. Les endroits seront déterminés par le comité en fonction de l’achalandage.

Plan de communication

Plusieurs idées ont été lancées au comité concernant le plan de communication. Une ligne 1-800-info, un calendrier des collectes, un site web et autres ont tous eux la faveur du comité. Ces derniers serviraient à sensibiliser les citoyens et à renforcer la promotion d’une bonne gestion des matières résiduelles.

Pour les ICI

Comme les municipalités n’ont aucun pouvoir sur les ICI, il est difficile d’imposer des règlements ou des actions les forçant à une meilleure gestion de leurs matières résiduelles. Par contre, le comité s’est mis d’accord sur la mise en œuvre d’outils leur permettant de mieuxcomprendre et mieux gérer leurs résidus. La construction d’une banque de données sur les récupérateurs et intervenants du territoire leur permettrait de trouver des alternatives pour leurs résidus. De plus, la promotion des Établissements Verts de Brundtland auprès des institutions sera une bonne façon de les encourager.

6.6 Les actions selon les scénarios choisis

Nous vous présentons ici les différentes actions qui devraient nous permettre d’atteindre les objectifs gouvernementaux. Elles sont détaillées sous forme de fiches. Chaque fiche comprend la filière qui est privilégiée (3RV ou gestion ou information), une description de ce qui est proposé, un échéancier, les intervenants impliqués et finalement les coûts se rattachant à cette action.

Les actions sont des moyens qui seront mis en place selon les scénarios que le comité a privilégiés. Les citoyens seront appelés à participer par ces actions.

Dans les fiches qui suivent, certaines actions ne s’appliquent qu’au secteur municipal alors que d’autres fiches s’appliquent aux secteurs des ICI ou des CRD.



Fiche 1

Politiques d’achats municipales

Filière privilégiée

Réduction à la source

Description

Réviser et modifier les politiques d’achats municipales pour privilégier les produits durables, les produits recyclables ou réutilisables. Permet de poser des gestes concrets et de démontrer les orientations qu’entend prendre la municipalité dans la gestion de ses matières résiduelles.

Année d’implantation

2003

Intervenants

MRC et municipalités

Coûts

Prévoir environ 2 500$, dont 1750$ pour l’élaboration de la politique pour la MRC et 750$ pour la diffusion et l’implantation dans les municipalités.



Fiche 2

Programme d’incitation pour les ICI


Réduction à la source et réemploi

Description

Diffuser auprès des institutions, des commerces et des industries des moyens de mise en œuvre pour modifier les politiques d’achats pour privilégier les produits durables, les produits recyclables ou réutilisables. Mettre en place un programmed’incitation au réemploi comme deuxième alternative après la réduction à la source. Permet de poser des gestes concrets et de démontrer les orientations qu’entend prendre les ICI dans la gestion de leurs matières résiduelles.


2004

Intervenants

MRC, municipalités, ICI et organismes communautaires

Coûts

Prévoir environ 10 000$ en frais d’informations



Fiche 3

Comité de suivi et de contrôle


Gestion générale

Description

Mise sur pied d’un comité composé d’élus pour suivre la mise en œuvre et l’évolution du plan de gestion des matières résiduelles. Devront suivre l’évolution des actions du PGMR et déterminer leurs performances ainsi que l’atteinte des objectifs fixés.


2003

Intervenants


Coûts

Aucun



Fiche 4

Conformité de la réglementation


Gestion générale

Description

Réviser et modifier les règlements municipaux pour les rendre conformes aux objectifs du PGMR. Ceci inclus l’adoption de règlements sur les herbes, les feuilleset les branches, interdisant de les mettre aux rebuts. Il a aussi été question d’inclure les matières recyclables, les matériaux de construction, les résidus domestiquesdangereux ainsi que les matières qui ont des débouchés possibles à cette interdiction.


Élaboration et recommandation d’adoption en 2003, obligation d’adoption en 2004

Intervenants


Coûts

Prévoir environ 7 500$ en frais juridiques et de consultation.




Fiche 5

Contrats types pour la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective


Gestion générale

Description

Élaboration de contrats types par la MRC pour uniformiser les collectes sur le territoire. Réviser et modifier les contrats à leurs échéances. Inclure une obligation d’enfouir les matières résiduelles au site de la RIEDSBM.


Élaboration du contrat type en 2003 et modification des contrats à leurs échéances.

Intervenants


Coûts

Prévoir environ 10 000$ en frais de consultation.



Fiche 6

Uniformisation des contrats pour la gestion des boues de fosses septiques


Gestion générale

Description

Préparation, par la MRC, d’un cahier de charges et d’un contrat type pour l’appel d’offres sur la vidange, le transport et le traitement des boues de fosses septiques. Les camions à vidange sélectif serait à favoriser. Ces camions ne collecte que les solides, laissant en place les liquides. Un suivi devra être fait pour avoir une idée exacte des boues générées sur le territoire. Des rapports sur les analyses et les quantités devront être remis à la municipalité. Chaque municipalité demeureresponsable de l’attribution du contrat. Ceci permettra une uniformisation sur le territoire, de respecter la réglementation. Les boues de fosses devront être valorisées selon l’analyse de ces dernières et s’il est économiquement viable de les valoriser.


En même temps que le transfert de la gestion aux municipalités en 2004.

Intervenants


Coûts

Prévoir environ 5 000$



Fiche 7

Centralisation de la gestion des boues de fosses septiques


Gestion générale

Description

Déléguer la gestion des boues de fosses septiques aux municipalités, selon le mêmeprincipe que la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective. Permetd’uniformiser et de rendre conforme la gestion des boues de fosses septiques à la réglementation provinciale. Tous les domiciles ayant une fosse septique devront être desservis.


Implantation en 2004

Intervenants


Coûts

Prévoir environ 5 000$ en frais de consultation.



Fiche 8

Bilan du PGMR


Gestion générale

Description

Dresser, à tous les 2 ans, un bilan des actions du PGMR. Ce bilan permettra à chaque municipalité et à ses citoyens de voir où en sont rendues les actions et permettre ainsi une meilleure transparence.


Le premier bilan devra être préparé au début 2005 et un deuxième en 2007

Intervenants

MRC

Coûts

Prévoir 10 000$ pour la préparation du bilan.



Fiche 9

Révision du Plan de Gestion des Matières Résiduelles


Gestion générale

Description

Tel que prévu par la loi, le présent plan de gestion doit faire l’objet d’une révision par la MRC à tous les 5 ans. Elle permettra d’y apporter des modifications mineuresadvenant que des objectifs ne soient pas atteints.


La révision devra être faite pour 2008

Intervenants

MRC

Coûts

La révision demandera environ 50 000$



Fiche 10

Prise en charge de la gestion des matières résiduelles des institutions et des commerces (projet pilote)


Gestion générale

Description

En projet pilote, on prévoit inclure les institutions et les commerces (IC) dans la gestion des matières résiduelles par les municipalités. Ceci se traduit par l’inclusion des IC dans les collectes d’ordures et de matières recyclables. Permettraitd’uniformiser les pratiques sur le territoire et d’optimiser la répartition des coûts de gestion. Faciliterait le suivi du PGMR. La MRC doit recenser les IC du territoire et faire un suivi rigoureux sur leur existence.


2004

Intervenants


Coûts

Prévoir environ 8 000$ en frais de consultation. Ne devrait pas coûter plus cher puisque c’est seulement un déplacement des coûts de collecte.



Fiche 11

Permis de construction, de rénovation et de démolition


Gestion générale

Description

Réviser la réglementation sur l’émission de permis de construction pour permettreune valorisation des matières résiduelles produites par ce secteur d’activité.


Analyse en 2004.

Intervenants

Municipalités

Coûts

Prévoir environ 3 000$ en frais de consultation. Possibilité d’orienter ces matièresvers les parcs à conteneurs.



Fiche 12

Mécanisation des collectes


Gestion générale

Description

Recommander l’utilisation de bacs roulants de 240 litres ou de 360 litres pour les ordures ménagères et pour le recyclage. Avec ces contenants, il est possible d’utiliser les camions équipés de bras mécaniques. Voir avec la RIEDSBM pour l’achat en grande quantité de bacs. Lors de l’appel d’offre, possibilité de demander 2 soumissions (mécanisé et ordinaire) pour comparer les prix.


Dès l’échéance des contrats. Mesure à réévaluer en 2005

Intervenants


Coûts

Peut amener une économie substantielle au niveau de la collecte et transport



Fiche 13

Modification de la fréquence des collectes d’ordures ménagères en hiver


Élimination

Description

Modification de la fréquence des collectes d’ordures ménagères de façon à avoir une collecte par semaine durant l’été (6 mois) et une collecte aux 2 semaines durant l’hiver (6 mois).


2005

Intervenants


Coûts

Économie d’environ 30% du prix des collectes



Fiche 14

Collecte sélective porte-à-porte


Récupération

Description

Implanter la collecte sélective porte-à-porte, aux deux semaines, à l’ensemble des résidences, permanentes et saisonnières, du territoire. Favoriser l’utilisation des bacs roulants de 240 ou 360 litres.


Mise en place dès janvier 2004 pour ceux qui ne sont pas déjà desservi

Intervenants

MRC (pour l’information et la sensibilisation), municipalités (pour l’implantation) et la Régie (pour les bacs)

Coûts

Prévoir environ une moyenne de 30$ par porte plus le coût d’achat du bac (environ 100$)



Fiche 15

Parc à conteneurs


Récupération

Description

Mettre sur pied un parc à conteneurs au site de la Régie à Cowansville. Le parc aura 6 conteneurs. En sus, nous laissons la possibilité d’implanter d’autres parcs à conteneurs de plus petites envergures qui vont être soient permanents ou itinérants. Les endroits seront déterminés par le comité en fonction de l’achalandage. Ces parcs serviront à la mise en valeur de plusieurs matières.


Le parc à conteneurs à Cowansville est prévu pour 2004

Intervenants

MRC

Coûts

Prévoir 200 000$ en coût d’immobilisation et 100 000$ par année en coût d’exploitation pour le parc principal.



Fiche 16

Installation de station de recyclage multimatière pour apport volontaire dans les secteurs à haute densité d’activité


Récupération

Description

Recommander l’installation de stations de recyclage multimatière à dépôt volontaire dans les secteurs identifiés par les municipalités comme étant des secteurs à haute densité d’activités. Ces secteurs sont des centres commerciaux, des zones récréo-touristiques, etc.


2003, dès l’implantation du PGMR.

Intervenants


Coûts

Environ 1500$ par année par conteneur.



Fiche 17

Projet partiel de collecte à 3 voies pour les citoyens


Gestion générale – Valorisation

Description

Mettre sur pied un projet partiel de collecte à 3 voies dans un secteur de Cowansville à la hauteur du manque à gagner pour atteindre les objectifs. Permettra d’évaluer la possibilité d’une implantation à grande échelle. Implantation du projet partiel seulement si les objectifs fixés ne sont pas atteints.


Projet partiel prévus pour 2007, avant la révision du PGMR.

Intervenants


Coûts

Prévoir 50 000$ pour le projet partiel (conditionnel)

Addenda no.1, 17 mars 2003DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .


Fiche 18

Collecte à 3 voies dans les institutions et les commerces


Gestion générale - Valorisation

Description

Mettre sur pied une collecte à 3 voies dans le secteur des institutions et des commerces. Implantation après le projet pilote du secteur résidentiel. Permettrad’évaluer la possibilité d’une implantation à grande échelle. Implantation du projet seulement si les objectifs fixés ne sont pas atteints.


Implantation prévue pour 2008, à la révision du PGMR.

Intervenants

MRC, municipalités, institutions et commerces

Coûts

Prévoir 50 000$ pour le projet (conditionnel)



Fiche 19

Collecte de feuilles mortes à l’automne


Valorisation

Description

Recommandation d’implanter une collecte de feuilles mortes, durant deux semaines,à l’automne. Les secteurs urbain et semi-urbain (noyau de concentration seulement) seront desservis porte-à-porte. Le compostage de ces feuilles se fera au site de compostage de la Régie à Cowansville.


2004

Intervenants

Municipalités, RIEDSBM

Coûts

Prévoir environ 20 000$ pour la collecte des feuilles.



Fiche 20

Collecte de branches et de sapins de Noël


Valorisation

Description

Recommandation d’une mise sur pied d’une collecte de branches, en fagots, durant deux semaines, soit une au printemps et une à l’automne. Une collecte de sapin de Noël serait aussi organisée, la deuxième semaine de janvier. Les secteurs urbain et semi-urbain seront desservis porte-à-porte alors que le secteur rural aura des points de collecte leur permettant d’aller porter leurs branches et leurs sapins de Noël.


2004 pour la collecte des branches et de sapin de Noël

Intervenants


Coûts

Prévoir 70 000$



Fiche 21

Systèmes de gestion environnementale pour les industries


Gestion générale – Réduction à la source – Réemploi – Recyclage

Description

Promouvoir les systèmes de gestion environnementale dans les 20 industries qui génèrent le plus de matières résiduelles sur le territoire. Il s’agit en fait d’inciter les entreprises à se conformer au plan de gestion des matières résiduelles de la MRC. En visitant les industries visées une fois aux 3 ans, il est possible de faire des « auditsenvironnementaux » et ainsi leur permettre d’adapter leur gestion pour la rendre conforme au PGMR. Le système de gestion environnementale permet aussi d’informer les employés et la population des actions entreprises et ainsi démontrerleur performance environnementale.


Projet prévu pour 2005

Intervenants

MRC et secteur industriel

Coûts

Prévoir 1 000$ par industrie visitée.



Fiche 22

Ligne info gratuite


Information et sensibilisation

Description

Mise en service d’une ligne sans-frais, à la MRC, que les citoyens pourraient appeler pour avoir des informations sur la gestion des matières résiduelles sur le territoire. Cette action ne demanderait pas une personne à temps plein, quelqu’un de disponible pour répondre aux questions des gens.


Dès la mise en œuvre du plan de gestion en 2003

Intervenants

MRC

Coûts

Environ 500$ par année pour 100 appels par mois



Fiche 23

Calendrier



Description

Impression d’un calendrier permet de voir clairement les dates de chaque collecte. Chaque municipalité aura à faire faire son propre calendrier puisque les collectes ne se font pas les mêmes journées sur l’ensemble du territoire.


Dès 2004 pour 2005

Intervenants


Coûts

Environ 5000$



Fiche 24

Brochure d’information



Description

Conception d’une brochure explicative sur la bonne gestion de nos matièresrésiduelles. Cette brochure serait imprimée en 2 couleurs sur du papier 8½ x 14 recto-verso et distribuée à tous les domiciles.


Première impression pour 2004

Intervenants


Coûts

Prévoir 6 000$ (3 000$ pour la version française et 3 000$ pour la version anglaise) pour la conception et l’impression. L’envoi pourrait se faire avec le compte de taxe, ce qui diminue les frais de poste (de 2 300$) ou via media poste.



Fiche 25

Site Web



Description

Inclure, au site web de la MRC, une vitrine sur la gestion des matières résiduelles. Chaque municipalité pourra y afficher les informations concernant la gestion des matières résiduelles de son territoire. Il est possible, pour diminuer les coûts de conception, de s’associer avec le département d’infographie de l’école Massey-Vanier de Cowansville. Le site web demandera une gestion continue et une mise à jour régulière.


2003

Intervenants


Coûts

3 000$ par année pour les deux premières années et 1000$ par année par la suite



Fiche 26

Plan de communication



Description

Un programme annuel de communication doit être mis sur pied pour informer la population des nouvelles activités qui s’en viennent sur le territoire, mais aussi pour la sensibiliser à la gestion des matières résiduelles. La campagne de sensibilisation aura comme but d’informer les citoyens des alternatives qui se présentent à eux.


2003

Intervenants


Coûts annuels (récurrents)

Compostage domestiques et herbicyclage 10 000$

Programme d’information des activités du PGMR 10 000$

Programme d’incitation auprès des citoyens sur les 3RV 10 000$

Programme d’information pour les organismes d’économiesociale considérés comme des intervenants sur le territoire et les faire connaître.

10 000$



7. BUDGET ET ÉCHÉANCIER

Le présent plan de gestion propose un ensemble d’actions qui demanderont nécessairementl’affectation de ressources humaines mais aussi des ressources financières. Le présent chapitre reprend les différentes actions par année d’implantation avec les coûts reliés à chacune d’elles.

7.1 Actions implantées en 2003

En 2003, l’emphase sera mise principalement sur la sensibilisation. Il est important de faire connaître aux gens l’existence du plan de gestion des matières résiduelles et des actions à venir dans les prochaines années. Puisque l’atteinte des objectifs passe par la participation des citoyens, il faut débuter le plus tôt possible à les impliquer en sollicitant leur collaboration. Pour cette raison, un important plan de communication débute en 2003. Différents médias visant à informer les citoyens, mais aussi les ICI seront utilisés. Ces actions seront récurrentes à chaque année de l’implantation du plan, c’est-à-dire jusqu’en 2008.

Au niveau de la gestion générale,. La rédaction de contrats-types pour la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective doit être faite avant l’échéance des contrats. De cette façon, l’uniformisation des contrats de collecte sera commencée. La modification des politiques d’achats municipales doit aussi être entreprise dès la mise en application du plan de gestion. De plus, un comité de suivi et de contrôle doit être mis sur pied afin de suivre le déroulement de l’implantation du PGMR. Finalement des cloches à dépôt volontaire seront aussi installées à des endroits stratégiques, identifiés par les municipalités.

Tableau 7.1 : Plan d’actions pour 2003

Actions Budget

Comité de suivi et de contrôle –

Modification des politiques d’achats municipales 2 500 $

Programme de sensibilisation 40 000 $

Contrats-types pour les collectes 10 000 $

Cloches à dépôt volontaire 1 500 $

Ligne info gratuite 500 $

Site web 3 000 $

Brochure d’information 6 000 $

Total pour 2003 69 500 $

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.BUDGET ET ECHEANCIER



L’année 2004 sera caractérisée par l’implantation de la collecte sélective porte-à-porte à tous ceux qui n’ont pas déjà le service. Un pas import doit être fait pour les matières putrescibles et ce, dès 2004. Des collectes de feuilles mortes, de branches et de sapins de Noël seront organisées dans les secteurs urbain et semi-urbain. Le secteur rural pourra apporter ses feuilles, branches ou sapins à des points de collecte. Une autre action importante est la centralisation des activités de gestion des boues de fosses septiques. En offrant les services aux citoyens, la municipalités’assure que tout est fait selon les règles de l’art, conforme à la loi. Le parc à conteneurs au site de la Régie à Cowansville sera aussi construit. La modification de la réglementation municipalepour la conformer au plan de gestion des matières résiduelles que la MRC a adopté se fera en 2004. Ceci concerne aussi l’interdiction de mettre aux rebuts certaines matières.

Les ICI et les CRD seront particulièrement visés en 2004. Un programme d’incitation pour les ICI sera mis sur pied, en plus de la prise en charge de leurs matières résiduelles par le service municipal. Les permis de construction et rénovation feront aussi l’objet d’une révision, obligeant le secteur de la CRD de récupérer au maximum les résidus qu’ils produisent.

Tableau 7.2 Plan d’actions pour 2004

Actions Budget

Uniformisation de la gestion des BFS 5 000 $

Centralisation de la gestion des BFS 5 000 $

Révision des permis de construction 3 000 $

Collecte sélective porte-à-porte pour ceux qui ne sont pas desservi –

Collecte de feuilles mortes 20 000 $

Collecte de branches et de sapins de Noël 70 000 $

Parc à conteneurs à Cowansville 125 465 $

Conformité de la réglementation 7 500 $

Calendrier 5 000 $

Prise en charge des MR des IC 8 000 $

Programme d’incitation aux ICI 10 000 $

Total pour 2004 258 965 $




En 2005, il y aura une grande emphase qui sera mise au niveau des ICI. Des systèmes de gestion environnementale seront proposés aux industries pour les aider dans la gestion de leurs matièresrésiduelles. De plus, il y aura une modification de la fréquence des collectes des ordures ménagères ainsi qu’une mécanisation des collectes.

L’année 2005 marque le début des bilans du PGMR tels que prescrits par la loi. Deux ans après l’entrée en vigueur du plan de gestion, la MRC va devoir faire un bilan provisoire des activités.


Actions Budget

Mécanisation des collectes –

Bilan PGMR 10 000 $

Modification de la fréquence des collectes des ordures ménagères - 166 519,60 $

Système de gestion environnementale pour 20 industries 20 000 $

Total pour 2005 - 136 519,60 $


Suite au bilan qui sera fait en 2005, l’année 2006 sera une année où les activités déjà en place seront révisées pour permettre l’atteinte des objectifs de 2008. Si des ajustements doivent être faits, c’est en 2006 qu’ils le seront. Aucune action n’est prévu en 2006


Un projet partiel de collecte à trois voies sera implanté dans un quartier résidentiel à la hauteur du manque à gagner advenant que les objectifs pour les matières putrescibles ne soient pas atteints. De plus, en 2007, un autre bilan du PGMR doit être fait conformément à la loi.


Actions Budget

Projet partiel de collecte à trois voies pour les citoyens 50 000$

Bilan du PGMR 10 000$

Total pour 2007 60 000$ Addenda no.1, 17 mars 2003




En 2008, l’année où les objectifs doivent être atteints, est aussi l’année où doit être révisé le plan de gestion des matières résiduelles. Une collecte à trois voies sera implantée pour desservir les institutions et les commerces.


Actions Budget

Collecte à trois voies pour les IC 50 000$

Révision du PGMR 50 000$

Total pour 2008 100 000$

7.7 Budget du plan de gestion des matières résiduelles

L’atteinte des objectifs du ministère passe inévitablement par de nouvelles activités de gestion. Comme les actions sont réparties sur plusieurs années, jusqu’en 2008, les coûts sont, par conséquent, répartis aussi.

Comme discuté au précédent chapitre, il a été recommandé par le comité d’augmenter la limitedu tonnage à enfouir au site de la Régie à 75 000 tonnes annuellement. En offrant le service à un prix légèrement supérieur pour les clients à l’extérieur de la MRC, il est possible de financer une partie des activités. De cette façon, les frais assumés par les citoyens seront diminués.

Le tableau suivant montre la répartition des actions dans le temps ainsi que les coûts associés à leur implantation. Certaines activités sont ponctuelles, comme la révision des contrats ou l’implantation d’une politique d’achats, mais certaines autres sont continues, c’est-à-dire qu’une fois implantée, les frais associés à cette activité se répéteront à chaque année. On pense entre autres à la collecte de feuilles mortes, au plan de communication ou encore au parc à conteneurs. Dans le tableau qui suit, les activités dont les coûts se répéteront à chaque année sont identifiées par un .



Tableau 7.6 Échéancier jusqu’en 2008 et budget pour les actions du PGMR de la MRC

Filière Fiche Action proposée 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Budget Activitécontinue

1 Politiques d’achats municipales X 2 500$ Réduction à lasource

2 Programme d’incitation pour les ICI X 10 000$

3 Comité de suivi et de contrôle X —

4 Conformité de la réglementation X 7 500$

5 Contrats-types pour les collectes X 10 000$

6 Uniformisation des contrats pour la gestion des boues de fosses septiques X 5 000$

7 Centralisation de la gestion des boues de fosses septiques X 5 000$

8 Bilan du PGMR X X 10 000$

9 Révision du PGMR X 50 000$

10 Projet pilote de prise en charge de la gestion des MR des IC X 8 000$

11 Révision des permis de construction X 3 000$

Gestion

12 Mécanisation des collectes X —




Gestion 13 Modification des fréquences de collectes d’orduresménagère en hiver X -166 519,60$

14 Collecte sélective porte-à-porte (pour ceux qui ne sont pas encore desservi) X —

15 Parcs à conteneurs Cowansville X 125 465$ Récupération

16 Cloches à dépôt volontaire dans les secteurs à hautedensité d’activités X 1 500$

17 Projet partiel de collecte à trois voies (conditionnel) X 50 000$

18 Collecte à 3 voies dans les IC (conditionnel) X 50 000$

19 Collecte de feuilles mortes à l’automne X 16 000$ Valorisation

20 Collecte de branches et de sapin de Noël X 70 000$

Industries 21 Système de gestion environnementale pour 20 industries X X 20 000$

22 Ligne info gratuite X 500$

23 Calendrier X 5 000$

Information

24 Brochure d’informations X 6 000$

Addenda no 1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.BUDGET ET ECHEANCIER



25 Site Web X 3 000$Information

26 Programme de sensibilisation X 40 000$

Coûts d’implantation des activités du PGMR par année

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Coût total (excluant les ICI) pour l’application du PGMR 69 500$ 240 965 $ -156 520 $ 0 $ 60 000$ 50 000 $

Coût supplémentaire par porte par année 3,00 $ 12,85 $ 3,70 $ 3,27 $ 5,78 $ 7,55$

Coût total pour ICI – 18 000$ 20 000$ – – 50 000$



8 PROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS

8.1 Les calculs de performance

Selon l’article 53.9 de la Loi sur la Qualité de l’Environnement, les MRC sont tenues de prévoir un système de surveillance et de suivi du plan de gestion qui aura été élaboré. Pour cette raison, un comité de suivi et de contrôle, composé d’élus, sera formé. Ce comité aura comme mandat de vérifier la mise en œuvre du plan de gestion et de faciliter la transparence des activités. Il se veut une vitrine pour la population. Le comité devra aussi suivre l’impact des actions actuelles et futures sur les habitudes des citoyens et vérifier l’atteinte des objectifs. Dans ce présent chapitre, nous verrons comment mesurer la performance des actions, reflétant ainsi l’atteinte ou non des objectifs fixés dans le plan de gestion. Les calculs qui suivent s’appliquent pour toutes les matières.

Les tonnes métriques (t) sont utilisées comme unité de mesure alors que les kg/personne/année(kg/pers/an) sont utilisés pour une plus grande précision dans certains cas. Ceci dans le but évident de pouvoir comparer les données entre les diverses MRC mais aussi à travers le pays tout entier.

Nous prendrons comme exemple la collecte sélective, bien que les calculs, comme mentionnéplus haut, peuvent s’appliquer à toutes les autres matières.

8.1.1 Le calcul de rendement

Le calcul du rendement moyen annuel permet de connaître, dans l’exemple présent, les quantités moyennes de matières recyclables récupérées par personne à chaque année.

Quantité annuelle de matières recyclables collectées (t/an) Rendement moyenannuel (t/pers/an) =

Nombre de personnes desservies par la collecte sélective

La quantité annuelle de matières recyclables collectées peut être obtenue auprès du fournisseur des services de collecte sélective ou encore du centre de tri qui dessert la municipalité.

8.1.2 Le taux annuel de récupération

Le calcul du taux annuel de récupération des matières recyclables permet de connaître le niveau de performance du programme de récupération des matières recyclables. Un taux de 100% signifierait que toutes les matières recyclables pouvant être récupérées l’ont été.

Quantité annuelle de matières recyclables récupérées (t/an)Taux annuel de récupération (%) =

Quantité annuelle de matières recyclables disponible (t/an) X 100

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCPROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS .


8.1.3 Le taux de participation

Le calcul du taux de participation à la collecte sélective permet de mesurer l’efficacité de la récupération des matières résiduelles en relation avec la population du territoire.

Nombre de portes ayant participé X 100 Taux de participation (%) =

Nombre de portes desservies

Le calcul se fait avec le nombre de portes ayant participé à la collecte sélective selon les considérations suivantes : on considère qu’un ménage participe à la collecte sélective s’il sort son bac une fois sur quatre semaines dans le cas d’une collecte hebdomadaire et une fois par huit semaines dans le cas d’une collecte aux deux semaines.

Le transporteur peut nous indiquer le nombre de portes participantes. Avec ces chiffres, on peut aussi repérer les secteurs où la participation est plus faible et ainsi prévoir des campagnes de sensibilisation plus ciblées.

8.1.4 Le taux annuel de diversion

Le taux annuel de diversion constitue le pourcentage de matières détournées de l’élimination. Ce taux est la statistique la plus importante à connaître.

Quantité annuelle de matières valorisées (t) X 100 Taux de diversion (%) =

Quantité totale annuelle de résidus générés (t)

Il peut être difficile d’obtenir la quantité totale annuelle de résidus générés sans une étude approfondie. Pour obtenir la quantité totale générée, les données de plusieurs secteurs doivent être considérées, qu’ils aient été éliminés ou valorisés d’une façon ou une autre. Il est importantde considérer toutes les données disponibles, même si elles sont difficiles à trouver. Pour tenir à jour ces données, il peut être plus facile d’envoyer un questionnaire annuellement et compiler les données de façon régulière dans le suivi aux 2 ans.

8.1.5 Le taux d’élimination par rapport à l’année précédente

Évidemment, le but poursuivi par le plan de gestion est d’augmenter la quantité de matièresdéviées de l’élimination per capita. Il est relativement facile de calculer les taux d’éliminationd’une année à l’autre, permettant ainsi la vérification de l’atteinte des objectifs à long terme :

Quantité de résidus annuellement éliminés (t) X 100 Taux de réduction de l’élimination (%) =

Quantité de résidus éliminés (t) l’année dernière

À partir du portrait de l’élimination en 2001 du nombre de tonnes enfouies provenant des citoyens de la MRC, le point le plus important est la réduction du taux d’élimination en fonction DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCPROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS .


du total généré. Ainsi, la statistique importante est le taux de diversion dont il est question en 8.1.4. Le but ultime du plan de gestion est l’augmentation de ce pourcentage.

8.2 Les modes de gestion

8.2.1 Les 3 RV-E

Il a été clairement démontré que la réduction à la source est la première alternative à être envisagée lorsqu’on parle de la diminution des matières résiduelles générées. Il s’agit d’une approche pro-active, de prévention alors que le réemploi, la récupération et la valorisation sont des approches de réaction.

On l’entend souvent, la meilleure façon de réduire les quantités de matières résiduelles à éliminerest de ne pas les produire. La consommation rationnelle joue un rôle important. Plusieurs concepts peuvent être impliqués dans la promotion de la réduction à la source :

• la conservation des ressources; • la diminution des coûts de transport; • l’élimination d’impacts environnementaux;• la diminution du suremballage;• la mise en marché de produits plus facilement récupérables et valorisables;

Lorsque l’on a réduit au maximum à la source, l’étape suivante est le réemploi. Le réemploiconsiste à remettre en circulation un produit déjà utilisé sans en modifier l’apparence ou les propriétés. C’est donc l’utilisation à plusieurs reprises d’un même objet sans le transformer.

Une façon d’atteindre les objectifs de 2008, c’est évidemment de faire la promotion des organismes de réemploi comme les marchés aux puces, les comptoirs familiaux, les friperies, etc. On retrouve ces centres près de chez nous. Certains font même de la collecte à domicile pour récupérer les gros morceaux comme les électroménagers ou les meubles. Les ventes de garage sont aussi une bonne façon de réutiliser ce que nous n’utilisons plus. Il ne faut pas oublier : ce qui est maintenant inutile pour nous ne l’est peut-être pas pour les autres!

À plus petite échelle, les contenants de plastique ou les sacs d’épicerie peuvent être utilisés plus d’une fois. Ça aussi, c’est du réemploi. Utiliser des contenants pour congeler des aliments ou encore utiliser les sacs comme poubelle, ce sont toutes des façons de donner une nouvelle vie aux produits que nous consommons. Laisser le gazon tondu sur place, c’est une autre façon de réutiliser de la matière qui normalement se retrouverait à l’enfouissement. En plus, ça nourrit la pelouse!

L’étape suivante est la récupération. Elle est complémentaire aux deux premières. Après avoir privilégié la réduction à la source et le réemploi, il faut se tourner vers la récupération. « Souvent confondue avec le recyclage, la récupération désigne la collecte, le transport et le tri des matières



en vue du réemploi, du recyclage ou du compostage. Le recyclage est la réintroduction dans le cycle de production des matières qui ont déjà été utilisées à la place de matières vierges. »1

L’implantation d’un parc à conteneurs se situe précisément dans l’optique du réemploi. Les matières qui seront acheminées à ces endroits devront faire l’objet d’un tri pour ensuite être dirigées vers les différents intervenants (centres d’entraides, comptoirs familiaux, plate-forme de concassage, plate-forme de bois, etc.).

Par contre, certaines matières ne peuvent être réutilisées dans leur état initial, il faut donc qu’elles subissent une transformation. Les matières ainsi valorisées auront alors une nouvelle vie. Lorsqu’on pense à la valorisation, on pense tout de suite au compostage des matièresputrescibles et aux boues ou encore à la valorisation énergétique des pneus usés (servent de combustible dans les cimenteries).

Et finalement, la dernière étape, celle de l’élimination du déchet ultime. Celui dont on dispose de façon sécuritaire autant pour la santé de la population que pour l’environnement.

8.2.2 Implantation des programmes de gestion des matières résiduelles

Pour inciter la population à prendre un tournant « vert », les municipalités doivent montrerl’exemple en matière de gestion des matières résiduelles. Ainsi, un programme de réduction à la source, de réemploi ou encore de valorisation démontrerait la direction que les municipalitésentendent prendre. De plus, les municipalités auront une crédibilité plus solide auprès de la population. Pour se faire, des équipes devraient être dédiés à ce programme et les objectifs de réduction de ce dernier doivent être clairs et bien définis. Évidemment, un contrôle et un suivi doivent être faits pour s’assurer de l’atteinte des objectifs.

Cette méthode est applicable pour toute organisation, que ce soit un commerce, une institution ou une industrie. La clef du succès réside en la sensibilisation et la formation faites aux employés et dans l’implication de ses dirigeants. Les municipalités et la MRC peuvent aussi appuyer les entreprises dans leurs démarches. Il existe de nombreux guides sur les programmes de réduction de matières résiduelles à l’intention des industries, comme par exemple Le guide de gestion des matières résiduelles à l’intention des dirigeants de PME publié par les Éditions Ruffec (2001). Plusieurs copies de ce guide ont été remises aux responsables lors des visites effectuées dans les industries du territoire de la MRC Brome-Missisquoi.

1 Guide sur la gestion des matières résiduelles comme outil pour supporter la démarche de consensus informée en Montérégie, CREM, 2002.



8.3 Atteinte des objectifs

8.3.1 Les objectifs municipaux

Le gouvernement a adopté une politique en ce qui a trait à la gestion des matières résiduelles. Il a émis des objectifs précis sur les quantités à détourner de l’enfouissement et a contraint les MRC à élaborer un plan de gestion des matières résiduelles qui démontre comment la MRC entend atteindre les objectifs. Les actions élaborées visent essentiellement l’atteinte des objectifs afin de dévier le plus de matières possible de l’enfouissement

Tableau 8.1 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur municipal

Matières visées

Gén

érat

ion

en 2

001

(t)

Qua

ntité

s pou

vant

êtr

e m

ises

en

vale

ur (t

)

Obj

ectif

s g

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men

taux

Obj

ectif

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récu

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tion

2008

(t)

Bila

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n 20

01 (t

)

Att

eint

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s obj

ectif

s20

08

# ac

tions

aya

nt u

n im

pact

dir

ect

Contenants non consignés (verre, plastique, métal)

2870,5 2138,5 60% 1283,1 233 Oui 14, 16, 17

Métal non-ferreux 47,7 35,5 20% 7,1 1,4 Oui 14,16,17

Fibres 5535 4123,6 60% 2474,1 956 Oui 14, 16, 17

Encombrants 143 106,5 60% 63,9 27,8 Oui 15, 26, 27

Résidus putrescibles 8 344 6 216,3 60% 3 730 159,4 Oui 15, 18, 19 20, 26

Textiles 451 336 50% 168 22,7 Oui 25, 26

RDD 89 66,3 60% 39,8 30 Oui 15, 24, 26

Consigne 303,5 226,1 80% 180,9 226 Déjàatteint –

CRD 382 284,6 60% 170,8 75 Oui 15, 25, 26

Total : 18 165,7 13 533,4 – 8 117,5 1 731,3 – –




Figure 8.1 La génération actuelle versus les objectifs 2008

DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUAE DES OBJECTIFS

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 9 000

Contenants non consignés(verre, plastique, métal)*

Métal non-ferreux

Fibres

Encombrants

Résidus putrescibles

Textiles

RDD

Consigne

CRD

qantités (tonnes)

Bilan de larécupération 2001

Objectifs derécupération 2008

Quantités pouvantêtre mises envaleur

Génération 2001

INCPROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINT .


a) Matières recyclables (actions # 14, 15, 16, 17, 24, 25, 26)

Avec la participation des 5 municipalités qui n’ont pas encore de service porte-à-porte, tous les efforts seront mis pour que les objectifs de la Politique soient atteints. Les statistiques nous montrent qu’en moyenne, au Québec, le taux de sortie du bac est de 51,7%. Nous avons donc besoin d’une augmentation significative du taux de sortie du bac et de la participation à la collecte sélective. Le plan de communication visera donc à améliorer ce taux de participation à la collecte sélective.

De plus, il faut revenir aux prémisses de base qui consistent non seulement à dévier le maximumde matières de l’enfouissement, mais plus spécifiquement a en générer le moins possible per capita. Ainsi, même si l’on fait d’immenses efforts pour augmenter les quantités de matièresrecyclables mises au bac, il n’en reste pas moins que les déchets non produits sont ceux qui sont les plus significatifs au niveau de l’environnement et qui n’entre pas dans les statistiques car :

- Ils n’ont pas eu besoin d’énergie pour les produire et les transporter;

- Ils n’augmentent pas inutilement le taux de génération per capita année après année;

- Ils n’ont pas besoin d’être réutilisés, récupérés, recyclés ou valorisés;

- Ils n’ont pas à être pris en charge à la fin de leur vie utile;

- Ils n’augmentent pas l’enfouissement.

On comprend ici que certains aspects outrepassent les pouvoirs de la MRC. Il se situe en grande partie au niveau d’un autre ordre de gouvernement qui doit légiférer pour responsabiliser les producteurs afin qu’ils soient sensibilisés aux impacts qu’ont leurs matières qui sont mises en circulation. Lorsque le producteur se verra obligé de défrayer les coûts de disposition pour son produit et sur l’emballage, il est permit de croire que la responsabilisation sera plus grande et qu’il y aura moins de produit à court cycle de vie mis en marché.

C’est pourquoi, sans l’adoption d’une réglementation provinciale notamment sur les contenants, les imprimés et les emballages, la réduction de ces types de matières per capita sera difficile à réaliser.

b) Matières organiques (actions # 15, 18, 19, 20, 26)

En ce qui a trait aux matières putrescibles, avec les actions qui seront mises en place, nous devrions être en mesure d’atteindre l’objectif de 60%. En interdisant de mettre au rebut les herbes et feuilles, en plus de la collecte de feuilles mortes, de branches et de sapins de Noël, on détourne une grande partie des résidus verts. En continuant la distribution de composteursdomestiques soutenue par une campagne de sensibilisation importante, une certaine partie des résidus putrescibles autres que ceux du jardin peuvent ainsi être valorisés. Si, en 2007, les Addenda no.1, 17 mars 2003



objectifs ne sont pas en mesure d’être atteints, un projet partiel de collecte à trois voies est prévu dans le but d’une éventuelle implantation sur tout le territoire.

c) Encombrants, CRD, textile, matériaux secs, etc. (actions # 15, 24, 25, 26)

Il est plus difficile de calculer l’atteinte des objectifs pour les encombrants, les textiles, les RDD et les matériaux secs, car ces matières se retrouvent souvent chez des brocanteurs, des friperies ou autres, sans qu’on ait de chiffres exacts. Avec l’information sur les organismescommunautaires qui sera diffusée via le programme de communication, on espère que ces derniers joueront un plus grand rôle dans l’avenir. De plus, avec la mise en place d’un parc à conteneurs, la disposition de ces matières sera plus facilement accessible. Une campagne de sensibilisation et d’incitation à la réutilisation via le réseau d’entraide à la population, comme par exemple les Centres d’Actions Bénévoles (CAB), sera organisée pour appuyer les efforts faits en ce sens.

La clé du succès dans l’atteinte des objectifs est évidemment la sensibilisation des citoyens et leur implication. Ils sont les principaux acteurs dans l’implantation des actions du plan et c’est pour améliorer leur qualité de vie, aux générations actuelle et future, que des actions sont misesen place. Ce sont tous des actions qui vont rejoindre les citoyens, certains directement chez eux, comme le calendrier, la brochure d’informations ou encore le site web, et d’autres via les journaux et la publicité.

8.3.2 Les objectifs des ICI

Le secteur des ICI est très différent du secteur municipal car en général, surtout pour les institutions et les industries, il s’agit d’importants volumes qui sont en jeu. Ainsi, dans la plupart des industries visitées et inventoriées, nous avons été en mesure de constater que les efforts sont déjà en place pour la plupart des matières. Par contre, dans le cas des institutions et des commerces des grandes tailles, des efforts importants devront être déployés pour atteindre les objectifs.

Comme les objectifs du gouvernement sont globaux pour l’ensemble des ICI, il est possible de penser que grâce aux efforts déjà consentis par le secteurs industriel et les importants volumes en jeu des autres secteurs, les objectifs seront atteints. Les efforts des institutions et des commercesdevront être tangibles et la MRC devra s’assurer de la participation de tous.

Le tableau 8.2 qui suit nous donne les objectifs pour les matières visées par la politique, non pas toutes les matières générées.




Tableau 8.2 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur des ICI

Matièresvisées

Générationen 2001

Quantitéspouvant être

mises en valeur

Objectifsgouverne-mentaux

Objectifs de récupération

2008

Bilan des résidus

récupérés en 2001

Atteintedes

objectifsen 2008

# actionsayant un impactdirect

Pneus* 378,2 342,3 85% 291 254,8 Déjà atteint

Verre 133,3 120,6 95% 115 2 Voir note 2, 10, 21

Métaux 4539,9 4108,6 95% 3903 1711 Oui 2, 10, 15, 21

Plastique 2208,2 1998,4 70% 1399 215 Oui 2, 10, 21

Papier 6 673,2 6 039,2 70% 4 227 2423 Oui 2, 10, 21

Matièresputrescibles 14 666,7 13 273,4 60% 7 964 7878 Oui 2, 18, 21

Bois 2 726 2 467 70% 1 724 755 Oui 15, 25, 26

Total 31 325,5 28 349,4 – 19 626 12 483,8 – –* Source : RECYC-QUÉBECNote : Ceci sera en grande partie fonction des débouchés qui sont actuellement très réduitsL’implantation de la collecte sélective pour les commerces ayant pignon sur rue nous permet de croire que la diversion des matières recyclables va connaître une hausse. Le programme de gestion environnementale dans les industries va sensibiliser les dirigeants à une meilleure gestion de leurs matières résiduelles. Il est espéré que ces visites se concluront sur des moyenspermettant le recyclage d’une plus grande quantité de matières. La prise en charge des matièresrésiduelles des IC vont aussi contribuer à augmenter la diversion. Cette prise en charge va se transformer en projet pilote de collecte à 3 voies pour les IC en 2008.

La construction d’un parc à conteneurs, qui va être accessible à certains entrepreneurs, va aussi contribuer à l’atteinte des objectifs. Une fois de plus, la sensibilisation et l’éducation sont de mise pour essayer de convaincre les entrepreneurs du bien fait de la récupération.

Évidemment, d’ici 2008, le gouvernement devra favoriser l’émergence de nouveaux marchéspour l’écoulement des matières récupérées. Il est en effet peu souhaitable, autant dans le domainemunicipal que les ICI, que les matières déviées de l’enfouissement ne trouvent aucun débouché.



MRC BROME-MISSISQUOI CONCLUSIONPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 149

ConclusionÀ la lecture de ce plan de gestion, on peut s’apercevoir que l’atteinte des objectifs ne peut se faire d’elle-même. Plusieurs règlements, qui pourraient avoir un effet favorable à la réussite des objectifs, sont manquant à l’heure actuelle et conséquemment, induisent un effet pervers à la rédaction du plan de gestion en ne définissant pas clairement les attentes à plusieurs niveaux et l’influence que pourraient avoir les différents intervenants dans la société pour la gestion des matières et la réduction de l’enfouissement.

Certains règlements sont présentement en rédaction ou en projet. Ils affecteront particulièrementla mise en œuvre du plan de gestion car ils influenceront de façon importante le flux des matières.Voici comment cette influence se traduira concrètement.

Projet de « Règlement sur la récupération et la valorisation des huiles usagées, des contenants d’huile, et des filtres à l’huile usagées » ;

Projet de « Règlement sur la récupération et la valorisation des contenants, emballages et imprimés mis au rebut » ;

Projet de « Règlement sur la récupération et la valorisation des piles » ;

Projet de « Règlement sur la récupération des feuilles et des herbes ».

En 2001, c’est plus de 78 000 tonnes de matières résiduelles qui ont été produites sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. De ce chiffre, 23 700 tonnes ont été détournées de l’enfouissement, soit environ 30%, tous secteurs confondus. Pour pouvoir détourner 65% des matières pouvant être mises en valeur, la MRC propose de mettre en place diverses actions qui permettront d’atteindre les objectifs. Ces actions se basent sur la hiérarchie des 3RV et seront échelonnées sur une période allant jusqu’en 2008. Voici un aperçu de ce qui est proposées :

La collecte sélective porte-à-porte sur tout le territoire de la MRC;

Une modification des fréquences de collectes des ordures ménagères en hiver;

Un programme de sensibilisation et d’information;

La construction d’un parc à conteneurs;

Des collectes de feuilles mortes, des résidus d’émondage et de sapins de Noël;

Un projet partiel de collecte à 3 voies dans le secteur résidentiel et des IC;

Des systèmes de gestion environnementale pour les industries;

Une centralisation de la gestion des boues de fosses septiques.

Le plan de gestion propose une série d’actions promouvant l’utilisation durable des ressources naturelles qui reposent, entre autres, sur une meilleure gestion des ressources que sont les matières résiduelles. Il faudra des efforts de toutes les sphères de la société pour y parvenir, maisaussi une législation provinciale qui responsabilisera les producteurs et les consommateurs.L’ouverture des marchés, afin qu’il y ait un débouché pour toutes les matières, reste primordiale à l’atteinte des objectifs. Ce plan de gestion, qui sera révisé aux 5 ans, permet d’établir une base solide pour la gestion des matières résiduelles dans la MRC Brome-Missisquoi.

Addenda no.1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.

MRC BROME-MISSISQUOI LEXIQUEPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 150

Lexique• 3RV-E : réduction, réemploi, recyclage, valorisation et élimination

• AÉROBIE : Se dit de micro-organismes qui ne peuvent se développer qu’en présence d’oxygène.

• AOMGMR : Association des organismes municipaux de gestion des matières résiduelles

• BIOGAZ : Gaz produit par la décomposition de déchets organiques dans un milieu privé d’oxygène. Le biogaz est composé à part égales de méthane et de bioxyde de carbone, avec des traces d’autres composés organiques (anhydride sulfureux).

• BOUES : Résidus provenant du traitement des eaux usées ou de l’eau potable

• CARACTÉRISATION : Description détaillée et quantifiée de chacun des élémentsconstituant les matières résiduelles

• CCR : Réfère à la caractérisation de Chamard, CRIQ et Roche

• CENTRE DE TRI : Lieu où s’effectue le tri, le conditionnement et la mise en marché des matières récupérées par la collecte sélective.

• CHSGS : Centre hospitalier de soins généraux et spécialisés.

• CHSLD : Centre d’hébergement et de soins de longue durée.

• CLD : Centre local de développement

• CLSC : Centre local de services communautaires.

• CMM : Communauté métropolitaine de Montréal

• COLLECTE RÉGULIÈRE : Collecte des déchets qui s’effectue sur une base régulière, habituellement une ou deux fois par semaine dans le secteur résidentiel. En général, les matières ramassées par le biais de la collecte régulières sont destinées à l’élimination

• COLLECTE SÉLECTIVE : Mode de récupération, de porte en porte ou par apport volontaire, qui permet de ramasser des matières recyclables ou compostables pour les mettreen valeur.

• COMPOSTAGE : Méthode de traitement biochimique qui consiste à utiliser l’action de micro-organismes aérobie pour décomposer, sous contrôle (aération, température, humidité)et de façon accélérée, les matières putrescibles, en vue d’obtenir un amendement organique, biologiquement stable, hygiénique et riche en humus qu’on appel compost.



• COMPOSTEUR DOMESTIQUE (La machine à terre) : Appareil servant à produire du compost à domicile

• CRD : Résidu de construction, rénovation et démolition

• DÉCHET : Matière résiduelle destinée à l’enfouissement

• DÉCHETS SOLIDES : Selon l’article 1 du Règlement sur les déchets solides (Q-2, r.3.2) les produits résiduaires solides à 20 0C provenant d’activités industrielles, commerciales ou agricoles, les détritus, les déchets biomédicaux visés à l’article 1 du Règlement sur les déchets biomédicaux, et traités par désinfection, les résidus d’incinération de déchets solides ou biomédicaux, les ordures ménagères, les gravats, les plâtras et les autres rebuts solides à 20 0C, à l’exception de ceux indiqués aux alinéas 1 et 2 du paragraphe e de l’article 1.

• DÉPÔT DE MATÉRIAUX SECS : Lieu d’enfouissement des résidus provenant des activités de construction, de rénovation et de démolition.

• DMS : Dépôt de matériaux secs

• ÉLIMINATION : Mode de gestion des déchets par dépôt définitif ou incinération, avec ou sans récupération d’énergie.

• HERBICYCLAGE : Action de laisser en place le gazon après la tonte

• ICI : Industries, commerces, institutions

• LES : Lieu d’enfouissement sanitaire

• LET : Lieu d’enfouissement technique

• LIEU D’ENFOUISSEMENT SANITAIRE : Lieu de dépôt des résidus selon la méthode de mise en cellule quotidienne

• LIXIVIAT : Liquide obtenu par le passage de l’eau de pluie à travers les déchets en décomposition dans un lieu d’enfouissement. Le lixiviat contient souvent des contaminantscontenus originellement dans les déchets.

• MATÉRIAUX SECS : Les résidus broyés ou déchiquetés qui ne sont pas fermentescibles et qui ne contiennent pas de matières dangereuses mentionnées dans l’article 1 du règlement sur les déchets solides, tels que le bois tronçonné, les gravats et plâtras, les pièces de béton et de maçonnerie et les morceaux de pavages.

• MATIÈRE COMPOSTABLE : Matière qui peut être mise en valeur par la voie du compostage en vue d’obtenir du compost.

• MATIÈRE RECYCLABLE : Matière résiduelle qui peut être mise en valeur par la voie du recyclage pour être réintroduite dans un cycle de production.



• MATIÈRE RÉSIDUELLE : Matière ou objet périmé, rebuté ou autrement rejeté, qui est mis en valeur ou éliminé. Synonyme de résidu.

• MATIÈRE SECONDAIRE : Résidu récupéré, conditionné ou non, qui peut être utilisé dans un ouvrage ou un procédé de fabrication.

• MISE EN VALEUR : Utilisation de produits issus de matières résiduelles.

• MRC : Municipalité régionale de comté

• ORDURES MÉNAGÈRES : Résidus d’origine résidentielle répondant à la définition de déchets solides de Règlement sur les déchets solides (Q-2, r.3.2). Il s’agit de résidus produits par les activités quotidiennes des citoyens en secteur résidentiel.

• PAILLIS : Toute substance destinée à recouvrir le sol pour décourager la pousse des mauvaises herbes, retenir l’humidité et protéger les racines des changements de température.Les paillis végétaux sont composés, entre autres de gazon coupé, de vieux foins, de feuilles mortes, d’aiguilles de conifères, de copeaux de bois, etc.

• PUTRESCIBLE : Qui peut pourrir et se décomposer.

• RDD : Résidu domestique dangereux

• RECYCLAGE : Utilisation, dans un procédé manufacturier, d’une matière secondaire en remplacement d’une matière vierge.

• RECYC-QUÉBEC : Société québécoise de récupération et de recyclage

• RÉDUCTION À LA SOURCE : Action permettant d’éviter de générer des résidus lors de la fabrication, de la distribution et de l’utilisation d’un produit.

• RÉEMPLOI : Utilisation répétée d’un produit ou d’un emballage, sans modification de son apparence ou de ses propriétés.

• RÉSIDU ALIMENTAIRE : Restes de tables, sachet de thé, marc de café, pelures de fruits et légumes

• RÉSIDU DE CONSTRUCTION, DE RÉNOVATION ET DE DÉMOLITION : Résidude construction, de rénovation d’origine industrielle ou commerciale non fermentescible et ne contenant pas de résidus dangereux ; est constitué surtout de bois, de ciment, de ferraille, de panneaux de gypse, etc.

• RÉSIDU VERT : Résidus de nature végétale associé à l’entretient des terrains publics ou privés : herbe, feuilles, résidus de tailles, résidus de jardins, sapins de Noël, etc.

• RÉSIDU : Matière ou objet périmé, rebuté ou autrement rejeté, qui est mis en valeur ou éliminé. Synonyme de matière résiduelle.



• RÉSIDUS DOMESTIQUES DANGEREUX : Tout résidu généré à la maison qui a les propriétés d’une matière dangereuse (lixiviable, inflammable, toxique, corrosive, explosive, comburante ou radioactive) ou qui est contaminé par une telle matière, qu’il soit sous formesolide, liquide ou gazeuse.

• RÉSIDUS ENCOMBRANT : Appelé aussi « gros morceau » ou « montre », il s’agit de matériaux secs d’origine domestique : les résidus encombrants comprennent notamment les meubles, les appareils électroménagers, les résidus de construction, de rénovation et de démolition d’origine résidentielle.

• VALORISATION : Dans un sens large, la valorisation comprend toutes les méthodes qui permettent de réduire au minimum la proportion de déchets ultime dans un résidu (ex. :valorisation énergétique, compostage)


151

Annexe 1 Outils de Communication

152

INFO PGMRPlan de gestion des matières résiduelles (pgmr) – M.R.C. Brome-Missisquoi Avril-Mai 2002

Avancement du plan de gestion a) Monde municipalNous avons terminé le bilan des matières dans cesecteur. Les orientations doivent maintenant suivre etcelles-ci auront un impact direct sur l’atteinte desobjectifs de réduction.

b) Industries et institutions Nous avons terminé les visites industrielles.Bien que la M.R.C. n’ait pas de pouvoir direct sur lesindustries, elle peut certainement contribuer à lessensibiliser à l’atteinte des objectifs par la mise enplace d’une banque d’intervenants locaux et detransmission d’informations par exemple.

Saviez vous que… - Le gouvernement s’apprête à donner des pouvoirs

accrus à Recyq-Québec. Nous croyons notammentqu’ils seront responsables de l’approbation desPGMR à la grandeur du Québec. Aussi, les actionsprovinciales seront sous leur responsabilité.

- Le 19 décembre 2001, le gouvernement s’estdonné le droit d’imposer une taxe àl’enfouissement afin de financer des activités quirestent à préciser par eux ;

Salon environnemental de Québec(10, 11, 12 avril 2002) Au centre des congrès de Québec avait lieu cetteannée une session spéciale, le 11 avril au matin, surles plans de gestion des matières résiduelles. Cetteavant-midi fut très productive et votre M.R.C. y étaitreprésentée par votre consultant.Nous avons été d’ailleurs invités à titre de conférencieravec trois autres M.R.C. au Québec.Cette expérience, bien qu’exigeant une somme detravail importante, a porté fruit pour faire valoir lespoints les plus prioritaires que sont : - Les règlements pour la gestion des herbes et

feuilles doivent être adoptés en même temps quedes mesures pour inciter les débouchés ;

- Le règlement sur l’enfouissement est aussi unepromesse et il n’est pas encore adopté ;

- Le règlement sur les imprimés n’est toujours pasparu.

En conclusion, nous avons souligné au gouvernementque ce sont les seuls qui n’ont pas de délais légaux àrespecter !

Le plan de gestion… communique avec vous !Rédigé par : Stéphen Davidson et Serge Poitras

Enviraqua inc.Quelques nouvelles sur le territoire

Résidus domestiques dangereux La remise de résidus domestiques dangereux estmaintenant réouverte pour la saison 2002. Profitezen, ce service est gratuit et ces matières, bienqu’elles composent moins de 1 % du tonnage, sontla source des polluants les plus persistants dansl’environnement. L’an dernier, il s’ait récupéré 6342kg à la remise même. La compagnie Rona participe à la collecte despeintures et l’an dernier elle a recueilli 2914 kg depeinture.Un autre intervenant d’importance sur le territoirede la MRC est la compagnie Canadian Tire quirécupère les huiles usées des particuliers quichange leur huile personnellement. Le volumerécupéré est de 12 000 litres par année.Informez vos citoyens de ces services, ils sontgratuits et combien importants !

La consigne La consigne sur le territoire en un an a permis derécupérer les matières et les tonnages suivants : - Aluminium : 68,2 tonnes - Plastique : 58.7 tonnes- Le verre : 99.3 tonnes- Le total : 226.2 tonnes- Total vendu : 303.7 tonnes- Taux de consigne : 74 % Comme chacun des citoyens paient à l’achat deces contenants et qu’ils se font rembourser lors duretour, la différence de 26% est encoreimportante.

cupéré 254.8 tonnes, soit 30334 unités de

r, un deséléments pour la fabrication du ciment.

Les pneus Il s’ait répneus.Saviez-vous que Recyq-Québec a un contrat avecune cimenterie pour disposer des pneus dans lesfours à ciment. Ils servent non seulement decombustible mais aussi de source de fe

153

Publi-reportage de Cowansville

154

Annexe 2 Répertoire des intervenants

155

Répertoire des intervenantsNom de l'entreprise 139711 Canada Inc

Responsable# Civique 8733, rue Marechal-Ney

Ville Montréal (Québec)

Code Postal H1R 3G7

Téléphone (514) 325-8792

FaxCourriel

Description des activités Grossistes-distributeurs d'autres matières recyclables

A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi

Nom de l'entreprise 2159-5236 QUÉBEC INC.

Responsable# Civique 888,rue Principale

Ville Granby (Québec)

Code Postal J2G 2Z3

Téléphone (450) 378-2425

FaxCourriel

Description des activités Vente au détail de pièces de véhicules automobiles et d’accessoires usagés

A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi

Nom de l'entreprise Acier & Métaux Doucet inc.

Responsable# Civique 1050, rue Saint-Charles Sud


Code Postal J2G 8C8

Téléphone (450) 375-0361

Fax (450) 375-6854

Courriel

Description des activités Récupération acier & Métaux


18 septembre, 2002 Page 1 sur 47

156

Nom de l'entreprise Acier Métropolitain inc.

Responsable# Civique 5055, rue Ramsay

Ville Saint-Hubert (Québec)

Code Postal J3Y 2S3

Téléphone (450) 678-5080

Fax (450) 656-4637

Courriel

Description des activités Récupération d'acier


Nom de l'entreprise Ameublements Chadix

Responsable# Civique 45-A, rue Cyr

Ville Bedford (Québec)

Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-4747

FaxCourriel

Description des activités Réemploi (meubles usagés)


Nom de l'entreprise Atelier Mécanique R. Labrecque

Responsable Roger Labrecque

# Civique 8, rue Thibault Nord

Ville Abercorn (Québec)

Code Postal J0E 1B0

Téléphone (450) 538-2945

FaxCourriel

Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)



157

Nom de l'entreprise Auto Alpha Ferland inc.

Responsable Jacques Ferland

# Civique 788, route 202


Code Postal J0J 1A9

Téléphone (450) 248-3358

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Auto Cité Deragon inc.

Responsable Daniel Deshaies

# Civique 317, rue Principale

Ville Cowansville (Québec)

Code Postal J2K 1J4

Téléphone (450) 266-2434

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Auto Cité Honda

Responsable Pierre Larocque



Code Postal J2K 1J4

Téléphone (450) 263-1800

FaxCourriel




158

Nom de l'entreprise Auto Service Alain Couture

Responsable Alain Couture

# Civique 79, chemin de l'Église


Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-4384

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Automobiles de Sutton inc.

Responsable Jean Racicot

# Civique 24, rue Principale Sud

Ville Sutton (Québec)

Code Postal J0E 2K0

Téléphone (450) 538-2236

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Barabé Isidore Transport inc.

Responsable# Civique 899, rue Jacques-Cartier Sud

Ville Farnham (Québec)

Code Postal J2N 1Y7

Téléphone (450) 293-4516

Fax (450) 293-8414

Courriel

Description des activités Récupérateur de palettes de bois.



159

Nom de l'entreprise BFI Environnement

Responsable# Civique 3779, Autoroute 640

Ville Lachenaie (Québec)

Code Postal J6V 1A3

Téléphone (450) 474-2423

Fax (450) 474-1871

Courriel

Description des activités Gestionnaire de boues industrielles.


Nom de l'entreprise Bourque Aciers & Métaux inc

Responsable M. Alain Bourque (resp. achats)

# Civique 575, rue des Forges

Ville Sherbrooke (Québec)

Code Postal J1H 1X5

Téléphone (819) 569-6960

Fax (819) 564-8211

Courriel

Description des activités Récupération aciers et métaux


Nom de l'entreprise BTS Trade & Exchange

Responsable Stanley Potvin



Code Postal J0E2K0

Téléphone (450) 538-0729

FaxCourriel

Description des activités Brocanteur



160

Nom de l'entreprise Canadian Tire magasin associé

Responsable# Civique 1599, rue du Sud


Code Postal J2K 2Z4

Téléphone (450) 263-4232

FaxCourriel

Description des activités Récupération (pneus) (source : RIEDSBM), vieille huile, batteries d’automobiles


Nom de l'entreprise Carrière Marchand Inc.

Responsable# Civique 1319, rue Maska

Ville Dunham (Québec)

Code Postal J0E 1M0

Téléphone (450) 248-7874

FaxCourriel

Description des activités Plate-forme de concassage


Nom de l'entreprise Centre d'action bénévole de Bedford & Environ inc.

Responsable# Civique 35, rue Cyr


Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-2473

FaxCourriel www.cam.org./~cabbe/

Description des activités Textile (mobiliers, vaisselles)



161

Nom de l'entreprise Centre d'action bénévole de Cowansville

Responsable# Civique 169, rue Principale


Code Postal J2K 1J3

Téléphone (450) 263-3758

FaxCourriel [email protected]



Nom de l'entreprise Centre d'action bénévole de Farnham inc.

Responsable Mme Claudette Bédart

# Civique 455, Yamaska Est


Code Postal J2N 1J2

Téléphone (450) 293-3265

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Centre de Transformation de Matières Recyclables

Responsable M. Patrick Minot

# Civique 503, rang Sainte-Marie

Ville Saint-Sébastien (Québec)

Code Postal J0J 2C0

Téléphone (450) 244-8838

FaxCourriel

Description des activités Dépôt de matériaux secs (DMS 08), Services de conteneurs

A des activités sur le territoire de la MRC nonBrome-Missisquoi


162

Nom de l'entreprise Centre du Pneu F.M.L. inc.

Responsable Fernand McLean

# Civique 596, chemin Duhamel


Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-7145

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Centre du Pneu Pelletier inc.

Responsable Gilles Pelletier

# Civique 86, rue Cyr


Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-7130

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Chemrec inc.

Responsable# Civique 190, rue Brosseau


Code Postal J2K 3G6

Téléphone (450) 266-0333

Fax (450) 266-0330

Courriel

Description des activités Recyclage de solvants



163

Nom de l'entreprise Compo-Haut-Richelieu inc.

Responsable Mme Louise Fecteau

# Civique 825, rue Beaudin

Ville Iberville (Québec)

Code Postal J2X 5L2

Téléphone (450) 347-0299, Sans frais:1 800 324-0299

Fax (450) 347-7859

Courriel

Description des activités Récupération (papier, carton, verre, plastiques, métaux Ferreux ,métaux non ferreux ,pneus, matériaux secs, etc….)


Nom de l'entreprise Distribution A&L

Responsable# Civique 309, route 122

Ville Saint-Germain de Grantham (Québec)

Code Postal J0C 1K0

Téléphone (819) 395-4488

FaxCourriel

Description des activités Récupération de bois



164

Nom de l'entreprise Drain-Net

Responsable M. François Laverrière



Code Postal J2G 9H8

Téléphone (450) 378-5636 ou 777-3488

FaxCourriel

Description des activités Service de débouchage, nettoyage, localisation de tuyauterie et fosses septiques……


Nom de l'entreprise Éco-Boutik

Responsable# Civique 350, rue Saint-André Ouest


Code Postal J2G 9J2

Téléphone (450) 776-7591

FaxCourriel

Description des activités Friperies


Nom de l'entreprise Eco-Fil enr.

Responsable# Civique 350, rue Saint-André Ouest


Code Postal J2G 9J2

Téléphone (450) 776-7647

FaxCourriel

Description des activités Friperies



165

Nom de l'entreprise Eco-Recyc-Plus


Ville Roxton Pond (Québec)

Code Postal J0E 1Z0

Téléphone (450) 378-8806

FaxCourriel

Description des activités Service de location de contenants, Recyclage de bois, Vente de bran de scie.


Nom de l'entreprise Encan général de Cowansville inc.

Responsable M. Benoit Larochelle

# Civique 1154, chemin Knowlton

Ville Lac-Brome (Québec)

Code Postal J0E 1K0

Téléphone (450) 263-5660

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Entreprise de recyclage de bouteille Ducharme inc.

Responsable M. Omer Ducharme

# Civique 3209, rue Miner


Code Postal J2K 3Y5

Téléphone (450) 266-4535

Fax (450) 266-4588

Courriel

Description des activités Recyclage de bouteille



166

Nom de l'entreprise Entreprise Roland Thibault inc./Carrière Thibault

Responsable M. Pierre Parent


Ville Sainte-Cécile-de-Milton (Québec)

Code Postal J0E 2C0

Téléphone (514) 372-2399

Fax (514) 372-2287

Courriel

Description des activités Transport & collecte des déchets, Services d'entreposage des déchets & d'enfouissement.


Nom de l'entreprise Entreprise Yves Lebeau & Fils ltée

Responsable Mme Pauline Lebeau

# Civique 72, 3ième Rang Nord

Ville Mont-Saint-Grégoire (Québec)

Code Postal J0J 1K0

Téléphone (514) 346-6441

Fax (514) 346-6441

Courriel

Description des activités Services de collecte & de transport des déchets.


Nom de l'entreprise Fer et Métaux Saint-Pierre

Responsable M. Stéphane Saint-Pierre

# Civique 735, rue Saint-Charles Sud


Code Postal J2G 8C9

Téléphone (450) 378-5191

FaxCourriel

Description des activités Fer et métaux



167

Nom de l'entreprise Ferme Bourgea ltée

Responsable M. Mario Bourgea

# Civique 4, rue Industriel


Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-2034

Fax (450) 248-1127

Courriel

Description des activités Métaux Ferreux


Nom de l'entreprise Fontaine Camille & Fils inc.

Responsable M. Camille Fontaine

# Civique 3525, boul. Laurier

Ville Sainte-Rosalie (Québec)

Code Postal J0H 1X0

Téléphone Sans frais: (1-888) 773-9689

Fax (450) 773-6495

Courriel

Description des activités Location de conteneurs pour rebuts C.D. & terre contaminés, Transport de RDD.


Nom de l'entreprise Fosses Septiques de l'Estrie

Responsable Mme. Josée Deslandes

# Civique 71, rue Deslandes

Ville Canton de Granby (Québec)

Code Postal J2G 9J1

Téléphone (450) 378-9291

FaxCourriel

Description des activités Nettoyage de fosses septiques.



168

Nom de l'entreprise Friperie Mex

Responsable# Civique 70, rue Saint-Antoine Sud


Code Postal J2G 6W5

Téléphone (450) 777-2664

FaxCourriel

Description des activités Récupération de textile, Location de vêtements.


Nom de l'entreprise Gagné Serge Distribution enr.

Responsable M. Serge Gagné

# Civique 24, rue de Mistassini

Ville Canton de Granby (Québec)

Code Postal J2H 2L4

Téléphone (450) 378-6132

FaxCourriel

Description des activités Nettoyage de fosses septiques, enzymes & champs.


Nom de l'entreprise Garage B. Tremblay inc.

Responsable M. Gyslain Tremblay

# Civique 1121, rue Albert


Code Postal J2K 3G6

Téléphone (450) 263-3299

FaxCourriel




169

Nom de l'entreprise Garage Choquette & Fils inc.

Responsable M. Luc Choquette


Ville Sainte-Sabine (Québec)

Code Postal J0J 2B0

Téléphone (450) 293-5011

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage Côté & Fils enr.

Responsable M. Marc Côté



Code Postal J0E 1V0

Téléphone (450) 243-0763

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage Denis Gagnon

Responsable M. Denis Gagnon

# Civique 758, rue Saint-Ignace

Ville Saint-Ignace-de-Stanbridge (Québec)

Code Postal J0J 1Y0

Téléphone (450) 296-4952

FaxCourriel




170

Nom de l'entreprise Garage Ding's inc.

Responsable# Civique 510, rue Knowlton


Code Postal J0E 1V0

Téléphone (450) 243-6039

FaxCourriel

Description des activités Récupération (pneus) (source : RIEDSBM)


Nom de l'entreprise Garage J.M.

Responsable M. Jean-Maurice Papineau

# Civique 112, rue Daigle-Aqua


Code Postal J0E 1M0

Téléphone (450) 263-7934

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage J.M. Sylvain inc.

Responsable M. Stéphen Sylvain

# Civique 636, rue Jacques-Cartier sud


Code Postal J2N 1Y8

Téléphone (450) 293-5722

FaxCourriel




171

Nom de l'entreprise Garage Joachim Jean

Responsable M. Pierre Jean

# Civique 334, rue de la Rivière


Code Postal J2K 1M8

Téléphone (450) 263-2202

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage M.G.O. Dupont inc.

Responsable M. Gilles Dupont


Ville Stanbridge Station (Québec)

Code Postal J0J 2J0

Téléphone (450) 248-3643

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage N. Bernard inc.

Responsable M. Robert Bernard



Code Postal J2K 3H8

Téléphone (450) 263-3455

FaxCourriel




172

Nom de l'entreprise Garage Paul Messier inc.

Responsable M. Fernand Messier


Ville Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River (Québec)

Code Postal J0J 1P0

Téléphone (450) 248-2762

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage Paul Morin inc.

Responsable M. Daniel Campbell

# Civique 1180, rue Principale Est


Code Postal J2N 1N1

Téléphone (450) 293-3127

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage Paul Poissant enr.

Responsable M. Paul Poissant



Code Postal J0E 1M0

Téléphone (450) 295-2686

FaxCourriel




173

Nom de l'entreprise Garage Robert Leboeuf

Responsable M. Roger Hébert


Ville Saint-Armand (Québec)

Code Postal J0J 1N0

Téléphone (450) 248-0551

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Garage Serge Poirier enr.

Responsable M. Serge Poirier

# Civique 76, rue Principale Sud


Code Postal J0E 2K0

Téléphone (450) 538-2308

FaxCourriel

Description des activités Récupération (pneus) (RECYC-QUÉBEC)


Nom de l'entreprise Gérard Fortin

Responsable M. Gérard Fortin


Ville Roxton Pond (Québec)

Code Postal J0E 1Z0

Téléphone (450) 372-7434

FaxCourriel

Description des activités Nettoyage de fosses septiques & puisards de rue.



174

Nom de l'entreprise Graydon Gardner

Responsable M. Graydon Gardner

# Civique 2602, de la Vallée Missisquoi Dunkin

Ville Brome (Québec)

Code Postal J0E 1K0

Téléphone (450) 292-5985

FaxCourriel

Description des activités Transport & collecte de déchets.


Nom de l'entreprise Intersan inc.

Responsable M. Daniel Brier, ing.

# Civique 1994, chemin d'Ayers Cliffs, CP 718

Ville Magog (Québec)

Code Postal J1X 5A4

Téléphone (819) 843-9522

FaxCourriel

Description des activités Conteneurs, Enfouissement, Transports


Nom de l'entreprise Jevac enr.

Responsable# Civique 208, chemin du Vide

Ville Sainte-Angèle-de-Monnoir (Québec)

Code Postal J3M 1N9

Téléphone (450) 460-5379 ou 1800-667-7924

FaxCourriel

Description des activités Nettoyage de fosses septiques, puisards & trappes à graisse.



175

Nom de l'entreprise J-M Guérin


Ville Saint-Ignace-de-Stanbridge (Québec)

Code Postal J0J1Y0

Téléphone (450) 296-4557

FaxCourriel

Description des activités Achats et vente de portes & fenêtres usagées


Nom de l'entreprise Jomag ameublement



Code Postal J2K 2X4

Téléphone (450) 263-9615

FaxCourriel



Nom de l'entreprise La Compagnie Américaine de fer & métaux inc.

Responsable M. Mike Gamble (directeur général)

# Civique 9100, boul. Henry-Bourassa Est

Ville Montréal Est (Québec)

Code Postal H1E 2S4

Téléphone (450) 494-2000

Fax (514) 494-3008

Courriel (514) 494-3008

Description des activités Métaux non-ferreux



176

Nom de l'entreprise La grange du meuble usagé

Responsable# Civique 510, rue Church


Code Postal J2K 3G7

Téléphone (450) 263-5535

FaxCourriel

Description des activités Réemploi (Encan de meubles usagés)


Nom de l'entreprise Laco Électrique (détaillant Radio-Shack)



Code Postal J2K 2X6

Téléphone (450) 263-4811

Fax (450) 263-2686

Courriel

Description des activités Récupération de plies rechargeables


Nom de l'entreprise Lagacé Ébéniste inc.

Responsable# Civique 209, rue Miner


Code Postal J2K 3Y5

Téléphone (450) 263-3923

Fax (450) 263-3371

Courriel

Description des activités Récupération et triage du verre



177

Nom de l'entreprise Lavoie Jos cours de rebuts inc.


Ville Stanbridge East (Québec)

Code Postal J0J 2H0

Téléphone (450) 248-4144

FaxCourriel

Description des activités Récupération de voitures usagée, Ramasse un peu de métal.


Nom de l'entreprise Le grenier des aubaines

Responsable# Civique 371, rue Principale Est


Code Postal J2N 1L5

Téléphone (450) 293-7007

FaxCourriel

Description des activités Réemploi (friperies)


Nom de l'entreprise Le relais du vieux meubles

Responsable# Civique 1109, chemin Knowlton

Ville West Brome (Québec)

Code Postal J0E 2P0

Téléphone (450) 266-3424

FaxCourriel




178

Nom de l'entreprise Les Enfouissements J. C. Verreault

Responsable# Civique 2130, rang Sainte-Thérèse

Ville Sorel-Tracy

Code Postal J3P 5N3

Téléphone (450) 743-6348

FaxCourriel

Description des activités sable


Nom de l'entreprise Les Entreprises Rosaire Rousseau

Responsable M. Rosaire Rousseau


Ville Stanbridge East (Québec)

Code Postal J0J 2H0

Téléphone (450) 248-3236

FaxCourriel

Description des activités Transport & Collecte de déchets.


Nom de l'entreprise Les Fibres J.C. inc.

Responsable Mme. Dominic Colubriale (responsable des achats)

# Civique 3718, rue Grande-Ligne

Ville Chambly (Québec)

Code Postal J3L 4A7

Téléphone (450) 359-4545

Fax (450) 358-5952

Courriel [email protected] ou www.jcfibers.com

Description des activités Récupérateur de papier / carton.



179

Nom de l'entreprise Les filles d'Isabelle

Responsable# Civique 186, rue Principale Ouest


Code Postal J2N 1K6

Téléphone (450) 293-2103

FaxCourriel

Description des activités Récupération (textile)


Nom de l'entreprise Les Pneus Cowansville inc.

Responsable# Civique 360, rue de la Rivière


Code Postal J2K 1N3

Téléphone (450) 263-3666

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Les Trouvailles de Bedford



Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-4576

FaxCourriel




180

Nom de l'entreprise Lucien Colmor

Responsable M. Lucien Colmor


Ville Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River (Québec)

Code Postal J0J 1P0

Téléphone (450) 248-4736

FaxCourriel

Description des activités Récupération (fer)


Nom de l'entreprise Lucien Mercier

Responsable# Civique 144, rue Church


Code Postal J2K 1V1

Téléphone (450) 263-5449

FaxCourriel

Description des activités Réemploi (frigidaire, poêle, réservoir à eau chaude, système de chauffage)


Nom de l'entreprise Lusignan Stéphane

Responsable# Civique 130, rue Couture


Code Postal J0J 2B0

Téléphone (450) 293-2342

FaxCourriel




181

Nom de l'entreprise Maska Fibre enr.

Responsable# Civique 6230, rue Frontenac

Ville Saint-Hyacinthe (Québec)

Code Postal J2S 7A9

Téléphone (450) 774-6188

Fax (450) 774-3537

Courriel

Description des activités Récupération de fibre


Nom de l'entreprise Matrec Bessette

Responsable M. Michel Bessette

# Civique 278, chemin Grande Ligne

Ville Saint-Joachim-de-Shefford (Québec)

Code Postal J0E 2G0

Téléphone (450) 539-3217

Fax (450) 539-2855

Courriel

Description des activités Transport, collecte, (DMS Bonsecours)


Nom de l'entreprise Métaux A.D. Picard inc.

Responsable# Civique 750, Grand Rang Saint-François

Ville St-Pie-de-Bagot (Québec)

Code Postal J0H 1W0

Téléphone (450) 772-2015

Fax (450) 772-5445

Courriel

Description des activités Récupération de métaux



182

Nom de l'entreprise N. Nadigel Métaux ltée

Responsable M.Hervey Nadigel

# Civique 987, rue White, suite 206

Ville Ville Saint-Laurent (Québec)

Code Postal H4M 2Y1

Téléphone (514) 944-6310

FaxCourriel

Description des activités Récupérateur de métaux ferreux


Nom de l'entreprise Norampac

Responsable Gaston Leclerc

# Civique 5200, rue Molson


Code Postal H1Y 3B5

Téléphone (800) 361-2122

Fax (514) 529-3810

Courriel

Description des activités Récupération de carton


Nom de l'entreprise Nova Envirocom

Responsable# Civique 511, rue Duluth Est


Code Postal H2L 1A8

Téléphone (514) 528-7731

FaxCourriel

Description des activités Vente de composteur domestique.



183

Nom de l'entreprise Onix Industries inc.

Responsable# Civique 2630, boul. Industriel, bureau 100

Ville Chambly (Québec)

Code Postal J3L 4V2

Téléphone (450) 447-2000

Fax (450) 447-6666

Courriel

Description des activités Récupération RDD, boues, huiles, etc


Nom de l'entreprise Papyrus International

Responsable# Civique 4566, rue Messier

Ville Montéal (Québec)

Code Postal H2H 2J1

Téléphone (514) 525-3658

Fax (514) 525-9556

Courriel [email protected]

Description des activités Consultant et recyclage


Nom de l'entreprise Paroisse de Sainte-Sabine

Responsable Francine Surprenant



Code Postal J0J 2B0

Téléphone (450) 293-7686

FaxCourriel




184

Nom de l'entreprise Pétro Canada

Responsable# Civique , rue Principale

Ville Lac-Brome (Québec) (Knowlton)

Code Postal J0E 1V0

Téléphone (450) 243-5547

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Pharmacie du Groupe Jean Coutu

Responsable M. Denis Emond (pharmacien)



Code Postal J2N 1L6

Téléphone (450) 293-5375

Fax (450) 293-2766

Courriel

Description des activités Récupération de médicaments


Nom de l'entreprise Pharmacie du Groupe Jean Coutu

Responsable Mme Brigitte Marchand (pharmacienne)

# Civique 526, rue Du Sud


Code Postal J2K 2X8

Téléphone (450) 266-3966

Fax (450) 266-3963

Courriel

Description des activités Récupération de médicaments



185

Nom de l'entreprise Pierre McGowan

Responsable Pierre Mc Gowan

# Civique 1634, chemin des Côteaux

Ville Rainville (Québec)

Code Postal J2N 2R2

Téléphone (450) 293-4317

FaxCourriel

Description des activités Collecte de métaux (batteries d'autos)


Nom de l'entreprise Plastique Anjou

Responsable# Civique 9060, boul. Parkway

Ville Anjou (Québec)

Code Postal H1J 1N5

Téléphone (514) 352-6060

FaxCourriel [email protected]

Description des activités Plastique


Nom de l'entreprise Plastique D.C. inc.

Responsable# Civique 750, rue Vadnais


Code Postal J2J 1A7

Téléphone (450) 777-7555

Fax (450) 777-3008

Courriel

Description des activités Récupération de plastique



186

Nom de l'entreprise Pneus & Mécanique Carrefour

Responsable Pierre-Paul Poulin



Code Postal J0E 1N0

Téléphone (450) 293-3161

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Pompages BM inc.

Responsable M. Régent Haman

# Civique 1089, chemin Knowlton West Brome


Code Postal J0E 1V0

Téléphone (450) 266-7687

FaxCourriel

Description des activités Nettoyage de fosses septiques.


Nom de l'entreprise Poulin Michel

Responsable# Civique 240,chemin Brookport

Ville Brigham (Québec)

Code Postal J2K 4E4

Téléphone (450) 263-3176

FaxCourriel




187

Nom de l'entreprise Projet Recyclage Recycling Project (PRRP)

Responsable Jocelyne Meunier

# Civique 11, chemin des Églises

Ville Abercorn (Québec)

Code Postal J0E 1B0

Téléphone (450) 538-5222

FaxCourriel

Description des activités Récupération & valorisation (textile, mobilier, vaiselle)


Nom de l'entreprise Pro-Shred

Responsable# Civique 1592, avenue Du Ruisseau

Ville Sillery (Québec)

Code Postal G1S 3V1

Téléphone (418) 683-1499

Fax (418) 683-9383

Courriel

Description des activités Déchiquetage de papier.


Nom de l'entreprise Radio Shack



Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-3610

FaxCourriel

Description des activités Récupération de piles rechargeables



188

Nom de l'entreprise Rascraft Plastics

Responsable# Civique 31, Woodflee Avenue

Ville Paris (Ontario)

Code Postal N3L 3V1

Téléphone (519) 442-4339

Fax (519) 442-4734

Courriel



Nom de l'entreprise Rebuts A.L.

Responsable Jameson, A


Ville West Brome (Québec)

Code Postal J0E2P0

Téléphone (450) 263-7818

FaxCourriel

Description des activités Achats & ventes articles et meubles usagés


Nom de l'entreprise Rebuts Ostiguy inc.

Responsable# Civique 121, rang du bas de la Rivière Nord

Ville Saint-Césaire (Québec)

Code Postal J0L 1T0

Téléphone (450) 469-2945

FaxCourriel

Description des activités Services de collecte et transport (conteneurs)



189

Nom de l'entreprise Récubec inc.

Responsable Patrick Lalonde (resp. des opérations)

# Civique 485, avenue Marie


Code Postal H1B 4V8

Téléphone (514) 645-9233

Fax (514) 645-2050

Courriel

Description des activités Boues et autres résidus de procédé


Nom de l'entreprise Récupération 2000 inc.

Responsable M. Gabriel Racine

# Civique 3034, rang Saint-Joseph


Code Postal J0E 1M0

Téléphone (450) 295-2780

FaxCourriel

Description des activités Conteneurs, Transport & collecte des matières résiduelles.


Nom de l'entreprise Récupération André Lamarche

Responsable# Civique 18140, Saint-Louis


Code Postal J2T 3H4

Téléphone (450) 771-0000

FaxCourriel

Description des activités Récupération papier, carton



190

Nom de l'entreprise Récupération Casavant inc.


Ville Sainte-Rosalie (Québec)

Code Postal J0H 1X0

Téléphone (450) 799-4494, Sans frais : (800) 661-4494

Fax (450) 799-2253

Courriel

Description des activités Récupération de matières organiques


Nom de l'entreprise Récupération Cascade inc.

Responsable# Civique 2375, rue Roy


Code Postal J1K 1B9

Téléphone (819) 563-0011

Fax (819) 563-4034

Courriel

Description des activités Récupération de papier


Nom de l'entreprise Récupération Cascades inc.

Responsable Claude Dandonneau

# Civique 2375, rue Roy


Code Postal J1K 1B9

Téléphone (819) 563-0011

Fax (819) 563-4034

Courriel

Description des activités Recyclage de papier et carton



191

Nom de l'entreprise Récupération de plastique Cowansville

Responsable# Civique 205, Grand boul. Nord


Code Postal J2K 3H1

Téléphone (450) 263-6341

FaxCourriel

Description des activités Récupération (produits de plastique)


Nom de l'entreprise Récupération Fernand Nadeau

Responsable M. Fernand Nadeau

# Civique 1170, Bergeron

Ville Drummondville (Québec)

Code Postal J2C 7G3

Téléphone (819) 474-1321

FaxCourriel cell. (450) 880-0328

Description des activités Récupérateur de diverses matières dont la pellicule de plastique


Nom de l'entreprise Récupération Ludari inc.

Responsable# Civique 562, rue de la Rivière


Code Postal J2K 3N5

Téléphone (450) 263-3373

FaxCourriel

Description des activités Réemploi (construction usagé), Ordures ménagères: enlèvement, récupération, service sanitaire



192

Nom de l'entreprise Récupération V.P.

Responsable# Civique 2236, rue Pitt


Code Postal H4E 4H1

Téléphone (514) 846-9400

FaxCourriel

Description des activités Papier


Nom de l'entreprise Recykmode enr.

Responsable# Civique 84, rue Centre


Code Postal J2G 5B6

Téléphone (450) 375-3242

FaxCourriel

Description des activités Friperies (ramasse vêtements recyclés gratuitement)


Nom de l'entreprise Rep Sac


Ville Stanbridge Station (Québec)

Code Postal J0J 2J0

Téléphone (450) 248-7551

Fax (450) 248-4431

Courriel

Description des activités Remise à neuf de sac de propylène tissé (1mètre cube)



193

Nom de l'entreprise RONA - Centre de rénovation J.O. Lévesque ltée

Responsable Yves Lévesque ou France Séguin

# Civique 42, rue Plaisance


Code Postal J0J 1A0

Téléphone (450) 248-4307

Fax (450) 248-4518

Courriel

Description des activités Récupération (peinture)


Nom de l'entreprise RONA - Centre de rénovation P.E. Giroux inc.

Responsable Jean-Guy Hébert

# Civique 700, rue Principale Ouest


Code Postal J2N 1K9

Téléphone (450) 293-3646

Fax (450) 293-4583

Courriel



Nom de l'entreprise Rona - Gosselin Tradition

Responsable M. Guy Gosselin


Ville Frelighsburg (Québec)

Code Postal J0J 1C0

Téléphone (450) 298-5202

Fax (450) 298-5404

Courriel




194

Nom de l'entreprise Rona - Maison mère

Responsable Mme Lisa Lemay (responsable du prog.)

# Civique 220, Chemin du Tremblay

Ville Boucherville (Québec)

Code Postal J4B 8H7

Téléphone (450) 599-5100

Fax (450) 599-5137

Courriel

Description des activités Récupération de peintures usées


Nom de l'entreprise RONA -Matériaux de construction C.B.G. inc.

Responsable M. Daniel Tétreault

# Civique 601, rue Knowlton

Ville Knowlton (Québec)

Code Postal J0E 1V0

Téléphone (450) 243-6103

Fax (450) 243-0978

Courriel



Nom de l'entreprise RONA -Matériaux de construction C.B.G. inc.

Responsable Mme. Julie Dudoit

# Civique 570, rue Jean-Jacques Bertrand


Code Postal J2K 5C4

Téléphone (450) 266-1444

Fax (450) 266-1863

Courriel




195

Nom de l'entreprise Sac à mots centre du livre usagé



Code Postal J2K 2X2

Téléphone (450) 266-3766

FaxCourriel

Description des activités Réemploi (livres usagées)


Nom de l'entreprise Safety-Klean Québec Ltée

Responsable# Civique 7305, boul. Marie-Victorin, bureau 200

Ville Brossard (Québec)

Code Postal J4W 1A6

Téléphone (450) 923-9999

Fax (450) 923-1982

Courriel

Description des activités Résidus dangereux: RDD, huiles, solvant, etc.


Nom de l'entreprise Sani-Bec enr.

Responsable# Civique 140-A, rue Robinson Sud


Code Postal J2G 7L6

Téléphone (450) 378-2604

FaxCourriel

Description des activités Conteneurs, Service de transport



196

Nom de l'entreprise Sani-Éco inc.

Responsable M. Sylvain Gagné

# Civique 530, rue Édouard


Code Postal J2G 3Z6

Téléphone (450) 777-4977

FaxCourriel

Description des activités Transport, collecte, centre de tri.


Nom de l'entreprise Sanipol ltée

Responsable# Civique 113, rue Vilas


Code Postal J2K 2E1

Téléphone (450) 263-4585

Fax (450) 263-5933

Courriel

Description des activités Collecte des boues de fosses septiques & traitement, Transport de déchets Industriels & RDD.


Nom de l'entreprise Service Sanitaire F. Dussault

Responsable# Civique 221A, Haut de la Rivière Sud

Ville St-Césaire (Québec)

Code Postal J0L 1T0

Téléphone (450) 293-3557

FaxCourriel

Description des activités Récupération (papier, carton), Transport, Conteneurs.



197

Nom de l'entreprise Services sanitaire Brodeur inc.

Responsable M. Roger Brodeur

# Civique 171, Boul. de Dieppe


Code Postal J2K 1H1

Téléphone (450) 263-6544

FaxCourriel

Description des activités Service de cueillette des ordures


Nom de l'entreprise Services Sanitaires G. Campbell inc.

Responsable M. Gérard Campbell

# Civique 212, avenue des Prés Verts


Code Postal J1L 2P8

Téléphone (450) 347-0827

Fax (819) 829-2717

Courriel

Description des activités Traitement de boues de fosses septiques (compostage)


Nom de l'entreprise Services Sanitaires G. Campbell inc.

Responsable M. Gérard Campbell

# Civique Rés.:1221, route 133 Sud

Ville Henryville (Québec)

Code Postal J0J 1E0

Téléphone (450) 347-0827

FaxCourriel

Description des activités Collecte et transport de boues de fosses septiques



198

Nom de l'entreprise Services sanitaires M. Leduc

Responsable M. Maurice Leduc

# Civique 1425, rue Saint-Simon

Ville Sainte-Madelaine (Québec)

Code Postal J0H 1S0

Téléphone (450) 795-6235

FaxCourriel

Description des activités Collecte et transport des matières recyclables


Nom de l'entreprise Shred-it

Responsable Mme. Michelle Laliberté (contrôleur)

# Civique 8209, boul. Wilfrid-Hamel

Ville Ste-Foy (Québec)

Code Postal G2E 3L9

Téléphone (800) 697-4733

Fax (418) 871-5305

Courriel [email protected]

Description des activités Service de gestion de déchets et d'assainissement.


Nom de l'entreprise Sonoco ltée

Responsable# Civique 875, Boul. Industriel


Code Postal J2J 1A6

Téléphone (450) 378-8488

FaxCourriel

Description des activités Récupération papier / carton



199

Nom de l'entreprise Station-Service Jacques Paquette inc.

Responsable Jacques Paquette

# Civique 210, rue d'Oxford


Code Postal J2K 2M3

Téléphone (450) 263-1959

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Superior Plastics inc.

Responsable# Civique 1690, boul. Montarville

Ville Saint-Bruno (Québec)

Code Postal J3V 3T9

Téléphone (450) 653-7778

FaxCourriel



Nom de l'entreprise Toyota Cowansville inc.

Responsable Normand Côté



Code Postal J2K 1N4

Téléphone (450) 263-8888

FaxCourriel




200

Nom de l'entreprise Transport Boulay Raynald & Fils inc.

Responsable M. Vincent Boulay

# Civique 3550, boul. Laframboise


Code Postal J2S 8B1

Téléphone (450) 796-5941

FaxCourriel

Description des activités Dépôt de matériaux secs (DMS 18), services de transport


Nom de l'entreprise Turner H & Fils ltée.

Responsable M. Stéphane Poirier

# Civique 789, ave Avocat

Ville Dorval (Québec)

Code Postal H3P 1G4

Téléphone (514) 633-8866

Fax (514) 633-1636

Courriel

Description des activités Récupérateur de barils toute catégorie (plastique, carton, métal, etc.)


Nom de l'entreprise Ville de Farnham/Garage

Responsable Michel Phaneuf

# Civique 139, rue Saint-Grégoire


Code Postal J2N 2R2

Téléphone (450) 531-4124

FaxCourriel




201

Nom de l'entreprise Vulcan

Responsable M. R. Bujold

# Civique 1800, 46ième avenue

Ville Lachine (Québec)

Code Postal H8T 2P2

Téléphone (514) 636-6320

Fax (514) 636-6188

Courriel

Description des activités Fabricant d'autres contenants de métal (récupération de barils de métal)



Annexe 3 Questionnaires

203

RIEDSBM

(Questionnaire aux municipalités)PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02

Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.

Ce questionnaire a pour but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur leterritoire de votre municipalité. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaireet de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).

Identification

Nom de la municipalité :

Nom du répondant :

Date :

Population

ο Dernier recensement : année ?ο Permanente : pers.ο Saisonnière : pers. ou nombre de chalets :ο TOTAL :

La gestion des matières résiduelles sur votre territoire

1. Politique et règlement

Quels sont les politiques et règlements municipaux en vigueur qui concerne la gestion des matièresrésiduelles ? Veuillez S.V.P. joindre un exemplaire de chaque politique ou règlement. (exemples : matières,contenant, heure de disposition, poids, etc.)

2. Communication

a) Avez-vous déjà utilisé des outils promotionnels ou de communication pour contacter les citoyens et promouvoir la gestion des matières résiduelles ? (Journaux, brochure, porte à porte, etc.)

oui non

si oui, quels sont-ils?

b) En 2000, quelle somme d’argent a été déboursée pour la promotion ou communication de sensibilisation des citoyens en matière de gestion des matières résiduelles ?

204

3. Collecte des matières

3.1. Données générales

a) Quels sont les types de collectes, la fréquence et la responsabilité de chacune sur votre territoire ?

Collectes √ Fréquence(1) Responsabilité(2)

Matières résiduelles domestiques

Sélective (Domestique)Sélective (Industries / Commerces /Institutions) (ICI) Résidus domestiques dangereux

EncombrantsMatériaux secs (construction / démolition /rénovation)Boues (fosses septiques)

Collecte spéciale (sapin de Noël, feuilles)

Autres (e.g. textiles)(1) : 1 / semaine, 1 / 2 semaine, 2 / semaine, etc. (2) : municipale, entreprise privée(3)

(3) : joindre une copie du contrat svp

c) Quels sont les organismes et entreprises qui œuvrent sur votre territoire dans le domaine de récupération, de la valorisation ou de l’élimination des matières résiduelles ? Joindre une liste sinécessaire

.d) Existe-il des ententes entre votre municipalité et d’autres municipalités avoisinantes pour tout ce qui

concerne les déchets ? Joindre copie de(s) l’entente(s).

3.2.1. Détails des différentes collectes effectuées par votre municipalité

3.2.1.1 Matières résiduelles domestiques

• Nombres de portes desservies et fréquence (remplir le tableau à la page suivante)• Lieu d’élimination :• Centre de transbordement (s’il y a lieu) :• Répartition des coûts

COLLECTE ET TRANSPORT TRAITEMENT TAXATION ($ / porte)

• Équipement de collecte

TYPE DE CAMION NOMBRE

205

• Quantité ramassée annuellement (t. m.) (remplir le tableau suivant)

RÉSIDENTIELRÉSIDUSDOMESTIQUES Permanent Saisonnier

INDUSTRIEL COMMERCIAL INSTITUTIONNEL

1999

2000Nombres de portes desservies

2001

1999

2000Fréquence

2001

1999

2000Tonnage(t. m.)

2001

3.2.1.2 Collecte sélective

Résidentielle (s’il y a lieu)

• Quels types de contenant sont utilisés pour la collecte sélective ?

TYPES DE CONTENANTS (√)

40 litres

Roulant 240 litres

Roulant 360 litres

À subdivision

Autres

o Nombres de bacs distribués

Bac Nbre40 litres

240 litres

360 litres

À subdivision

• Centre de tri où sont acheminées les matières récupérées

• Remplir le tableau à la page suivante pour :

ο Fréquenceο Matières acceptées dans le secteur résidentielο Quantité récupérée annuellement

206

PERMANENTS SAISONNIERSCOLLECTESÉLECTIVERésidentielle 1999 2000 2001 1999 2000 2001

Fréquences

Nombres de portes desservies

MATIÈRES TONNAGE(t. m.)

Papier/ carton

Plastique

Métaux

Verre

Pâte blanchie (pinte de lait)

Pellicule de plastique

Autres

• Répartition des coûts

COLLECTE ET TRANSPORT TRAITEMENT ACHATS DES BACS TAXATION ($ / porte)

• Équipements de collecte

TYPE DE CAMION NOMBRE

• Complexes résidentiels participants (9 unités et plus)

Nombre de bacs Papier / carton

Nombre de bacs (P/V/M) (1)Méthode de

collecte Nb. de sites Nb. de portes desservies

40 litres 240 litres 360 litres 240 litres 360 litres MécaniséeAutres

Poids total (kg) :(1) : (P/V/M) Plastique / Verre / Métal

207

• Dépôt volontaire

o Quels types d’infrastructures ou d’équipements possédez-vous sur votre territoire ?(remplir le tableau ci-dessous)

o Quelles matières y sont acceptées ?o Quelles quantités sont ainsi récupérées ?

ÉQUIPEMENTS √ MATIÈRES ACCEPTÉES √ TONNAGE(t. m.) ou (un.)

PÉRIODE DE FONCTIONNEMENT

Papier / carton

Plastique

Verre

Métal

Cloches de récupération

Nbr. :

Autres

Papier / carton

Plastique

Verre

Métal

PneuBatterie (accumulateurd’automobiles)Encombrant

Construction / démolition

Terre / sable

Aire aménagéeEx : cours de voirie /éco-centre

(conteneur pouvantrecevoir les matièresséparément)

Résidus verts (branches /feuilles)

Autres

ο Accessibilité

Les installations pour les dépôts volontaires sur votre territoire sont-ils accessibles à tous ou seulement aux résidents de votre municipalité ?

Quels sont les tarifs demandés pour l’utilisation de ces installations ?

Quels sont les coût de gestion de ces installations ?

208

Industries, commerces et institutions (ICI)

Nombre de bacs Papier / carton

Nombre de bacs (P/V/M) (1)Nb. de sites

(établissements)

Nb. de portes

desservies 40 litres 240 litres 360 litres 240 litres 360 litres

Écoles / institutions d’enseignement

Poids (kg) : Autres institutions (municipaux, gouvernementaux, religieux, financiers

Poids (kg) : Hôpitaux, CLSC

Poids (kg) : Commerces

Poids (kg) : Industries

Poids (kg) : Poids total (kg)

(1) : (P/V/M) Plastique / Verre / Métal

3.2.1.3 Résidus domestiques dangereux (RDD) et pneus usés

Existe-il, sur le territoire de votre municipalité, des entreprises (commerces) offrant la possibilité d’y apporter ces types de résidus ? En dresser une liste

Ex. : Peinture / Rona Accumulateur d’automobile / Canadian Tire Pneus usés / garage privé Si vous possédez un programme de gestion des RDD veuillez remplir le tableau suivant et

joindre une copie du programme.

ACTIVITÉ √ FRÉQUENCE OU HORAIRE COUT DE GESTION Dépôt fixe

Unité mobile Distribution d’information

Quantité récupérée annuellement par types de résidus (remplir le tableau suivant)

RDD QTÉ (t. m.) Huiles usées PeinturesSolvantsOrganiques (antigel) Accumulateur d’automobile Pneus usés

209

RDD (suite) QTÉ (t. m.) Bonbonnes de propanes Autres RDD

3.2.1.4 Encombrants(meubles, appareils électroménagers, autres articles volumineux)

• Si votre municipalité effectue ce type de collecte, veuillez remplir le tableau suivant

QTÉ (t. m.) MODE DE DISPOSITION COÛT ANNUEL DE GESTION

3.2.1.5 Matériaux secs(résidus de construction, démolition et de rénovation)

• Si des matériaux secs ont été recueillis par votre municipalité, veuillez remplir le tableau suivant.• Préciser les endroits où l’on retrouve des dépôts de matériaux secs (DMS) sur votre territoire


3.2.1.6 Boues de fosses septiques

• Si votre municipalité effectue ce type de collecte, veuillez remplir le tableau suivant


ANALYSES✓

3.2.1.7 Collecte spéciale (feuilles mortes, arbre de Noël)

• Si votre municipalité effectue ce type de collecte, veuillez remplir le tableau suivant (s’iln’existe aucune collecte de ce genre sur votre territoire, à combien évaluez-vous la quantité de résidus verts générés sur votre territoire ?)

COÛTSRÉSIDUSRECUEILLIS

(t. m.)

RÉSIDUSVALORISÉS

(t. m.)

MODE DE DISPOSITION(valorisés, compostés)

COLLECTE TRANSPORT VALORISÉ

Arbres de Noël

Feuilles

210

COÛTS(suite)

RÉSIDUSRECUEILLIS

(t. m.)

RÉSIDUSVALORISÉS

(t. m.)

MODE DE DISPOSITION(valorisés, compostés)

COLLECTE TRANSPORT VALORISÉ

Autres

3.2.1.8 Compostage domestique

• Existe-il un programme de distribution de composteurs domestiques sur votre territoire ?• Si oui ;

ο Quels sont les détails du programme, joindre une copieο Combien de composteurs ont été distribués en 2000 :ο À combien évaluez vous la quantité de matières résiduelles valorisées par les citoyens

de cette façon?ο Quelle assistance la ville fournit-elle aux citoyens s’étant procurés un composteur pour usage domestique ?

RIEDSBM

211

(Questionnaire aux ICI, version française) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES



Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matièresrésiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi . Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque lesdonnées fournies sont réelles(R) ou estimées(E). Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respectde la confidentialité de vos réponses.

S .V.P. écrire en lettres détachées

1. Profil de l’établissement ou entreprise

1.1 Dans quelle municipalité est situé votre établissement ou entreprise ?

1.2 Quelle est l’activité principale de votre établissement ou entreprise ? (ex. : manufacture de

chaussures, bureau d’avocat, banque, élevage, etc.)

1.3 Combien d’employés compte votre établissement ou entreprise (min. et max. annuel) ?

1.4 Quelle fonction assumez-vous au sein de votre établissement ou entreprise ?

✓

Direction générale ( ) Toutes les fonctions de gestion de gestion de l’entreprise ( )

Production, achat, approvisionnement ( ) Finance, comptabilité ( ) Ventes, marketing ( ) Informatique ( ) Contrôle qualité ( ) Ressources humaines ( ) Autres, précisez : ( )

1.5 Combien d’heures par mois consacrez-vous à la gestion des matières résiduelles ? hres.

212

2. Gestion des matières résiduelles

2.1. Quels types de matières résiduelles génèrent votre établissement ou entreprise (incluant lesopérations, les bureaux, les salles de repos pour les employés) et quelles matières récupérez-vous ?

MatièresGénéréesTotales

✓qtée générée Récupérées

✓Qtée

récupérée

Papier ( ) ( ) Carton ( ) ( ) Verre ( ) ( ) Plastique ( ) ( ) Métaux ferreux ( ) ( ) Métaux non-ferreux (aluminium) ( ) ( ) Matières organiques ( ) ( ) Pneus ( ) ( ) Matériaux de construction démolition ( ) ( ) Bois ( ) ( ) Textiles ( ) ( ) Boues et autres résidus de procédés ( ) ( ) Déchets (mélangés) ( ) ( ) Autres, spécifiez : (ex. : gros rebuts, mobilier, etc.)

( ) ( )

Note : La différence entre la génération et la récupération va à l’élimination

2.2. Quels genres d’équipements utilise votre établissement pour l’entreposage de ses matièresrésiduelles (élimination et récupération) ? (veuillez indiquer le nombre pour chaque typesd’équipements utilisés)

TYPES D’ÉQUIPEMENTS ÉLIMINATION RÉCUPÉRATION2 mètres cubes 4 mètres cubes 6 mètres cubes 8 mètres cubes

Conteneurs à chargement avant

Autres (préciser) 2 mètres cubes 4 mètres cubes 6 mètres cubes 8 mètres cubes

Conteneurs à chargement arrière

Autres (préciser) 15 mètres cubes Conteneur de type

« Roll off » 30 mètres cubes 240 litres 360 litres Bac roulant Autres (préciser)

CompacteurComposteurDéchiqueteurSac et boîte PoubelleBac 64 litresFosse / réservoir

213

2.3 Sur une base annuelle, à combien estimez-vous les coûts liés à la gestion de vos matièresrésiduelles (élimination et récupération) ?

Frais reliés à l’élimination Frais reliés à la récupération Revenus provenant de la récupération

2.4 Quelles firmes (villes ou compagnies privées) prennent en charge vos matières résiduelles(élimination et récupération) et à quelle fréquence ? (svp, veuillez compléter le tableau suivantlorsqu’applicable)

Type de matières résiduelles Nom des firmes qui prennent en charge vos matières résiduelles

Fréquence de la collecte

(ex. : 2 fois/sem.) PapierCartonVerrePlastiqueMétaux ferreux Métaux non-ferreux (aluminium)Matières organiquesPneusMatériaux de construction démolitionBoisTextilesBoues et autres résidus de procédés Déchets (mélangés)Autres, spécifiez :

(ex. : gros rebuts, mobilier, etc.)

3. Planification de la gestion des matières résiduelles

3.1 Avez-vous été informé sur le plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles et lesactivités légales qui en découleront pour votre entreprise ?

Si oui dans quelle mesure vous considérez-vous informé ?ο peu ( )ο moyennement ( )ο beaucoup ( )

3.2 Dans quelle mesure vous considérez-vous informé sur les organismes suivants ?(veuillez encercler la réponse correspondant à votre degré de connaissance sur le sujet, 1 étant le moins informé)

La Bourse québécoise des matières secondaires (BQMS) 1 2 3 4 5

La Régie intermunicipale d’élimination des déchets solidesde Brome-Missisquoi 1 2 3 4 5

214

3.3 Votre établissement fait-il des efforts particuliers pour réduire à la source, réemployer et valoriserses matières résiduelles ? pourcentage d’effort 0% 25% 50% 75% 100%

3.4 Pour la gestion des vos matières résiduelles, votre établissement ou entreprise est-il doté :

Oui✔

Non✔

Je ne sais pas ✔

d’un programme de récupération et de recyclage ? ( ) ( ) ( ) d’une politique environnementale ? ( ) ( ) ( ) d’un plan de réduction des résidus ? ( ) ( ) ( ) d’une politique environnementale d’achat ? ( ) ( ) ( ) d’un autre programme, spécifiez : (ex. : ISO 14 000, étude des cycles de vie, écologo du Ministère d’environnement du Canada, etc.)

3.5 Si vous avez répondu oui à l’une des questions des parties 3.3 et 3.4, veuillez remplir le tableau suivant sur les modes de gestion par catégories de matières utilisées par votre établissement ouentreprise.

Mode de gestion des différentes catégories de matières utilisée par votre entreprise

MatièresRéduction à

la source ✔

Réemploi

✔

Valorisation

✔

Autres,Spécifiez

PapierCartonVerrePlastiqueMétaux ferreux Métaux non-ferreux (aluminium)Matières organiquesPneusMatériaux de construction démolitionBoisTextilesBoues et autres résidus de procédés Déchets (mélangés)Autres, spécifiez :


215

3.6 Quels sont les principales difficultés rencontrées dans la gestion de vos matières résiduelles(élimination et récupération) ? (remplir le tableau à la page suivante)

Type de matières résiduelles Principales difficultés

PapierCartonVerrePlastiqueMétaux ferreux Métaux non-ferreux (aluminium)Matières organiquesPneusMatériaux de construction démolitionBoisTextilesBoues et autres résidus de procédés Déchets (mélangés)

Autres, spécifiez :


3.7 Quelles améliorations souhaiteriez-vous apporter à la gestion des matières résiduelles dans votreétablissement ?

3.8 Seriez-vous intéressé à ce qu’un organisme prenne en charge la gestion des matières résiduelles de votre entreprise ? ( ) oui ( ) non ( ) je ne sais pas

Si oui, pour quels types de matières :

216

IDENTIFICATION DE L’ÉTABLISSEMENT

Nom de l’établissement :

Adresse :

Téléphone :TélécopieurCourriel :

Nom de la personne qui à répondu au questionnaire :

ADRESSE DE RETOUR

EnvirAqua inc. A/s Serge Poitras 1925, Girouard Ouest St-Hyacinthe (Québec) J2S 3A5

Tél. : (450) 773-5942 Fax : (450) 773-9789 Courriel : [email protected]

Nous vous remercions de votre précieuse collaboration !

217

RIEDSBM

(Questionnaire aux ICI, version anglaise) WASTE MANAGEMENT PLANIFICATION

Brome-Missisquoi MRC FILE 063-02

Questionnaire concerning the actual waste management of the Brome-Missisquoi territory.

In accordance with, the Québec 10 years projection plan 1998-2008 for the waste management , this questionnaire was elaborated to determine a better picture of the waste management in the Brome-Missisquoi territory. Your cooperation is necessary to achieve an accurate report of the present situation. In this matter we ask you to answer as correctly as possible and to specify when your answer is actual (A) or estimated (E). Allof your answers will be treated confidentially.

(Please print characters)

1 Establishment or enterprise profile

1.3 In what municipality is your establishment or enterprise located?__________________________________________________________________

1.4 What is your establishment or enterprise principal activity? (ex. : shoe factory, lawyer office,banq, breeding farm, etc…)

__________________________________________________________________ 1.5 How many employees employed in your establishment or enterprise (min. & max)?

__________________________________________________________________

1.6 What is your position within your establishment or enterprise?

✔General management ( ) All management function of the enterprise ( ) Production, purchase, supplies ( ) Finances, accounting ( ) Sales, marketing ( ) Computer ( ) Quality control ( ) Human resources ( ) Other, specify : _____________________________________________

1.7 How many hours per month are dedicated to waste management concern?

_________________________________________________________________

218

2 WASTE MANAGEMENT

2.1 What types of waste does your establishment or enterprise produce (including operations, offices, break area, etc…) and what waste do you recycle?

Waste Totalgenerated

Quantity(if known) Recycle Quantity

(if known) PaperCardboardGlassPlasticIron metal Non-iron metal Organic waste TiresConstruction, demolition material Wood TextilesMud and other processed residue(ex. :sludge…) Mixed waste Other, specify Ex. : furniture, appliances etc… Note : the balance between ‘’total generated’’ and ‘’recycle’’ goes to the landfill

2.2 What kind of equipment does your establishment or enterprise use for storing waste ( elimination and recycling)? (please write the number for each types used)

Equipment types Landfill Recycling 2 metric cubes 4 metric cubes 6 metric cubes 8 metric cubes

Front loading containers

other2 metric cubes 4 metric cubes 6 metric cubes 8 metric cubes

Rear loading containers

other15 metric cubes Roll off containers 30 metric cubes 240 liters 360 liters Rolling bin other

Ccompacter Composter ShredderBag & boxes Garbage bin 64 liters bin Pit / tank

219

2.3 Based annually, what is the cost related to the waste management (landfill & recycling)?__________________________________________________________

2.4 What company or town is taking care of your waste (landfill and recycling) and at what frequency?(please fill chart below when applied)

Types of waste Name of company that takes care of waste

Frequency of pick-ups(ex. : twice weekly)

PaperCardboardGlassPlasticIron metalsNon-iron metals (ex. : aluminum…)Organic wasteTiresConstruction, demolition waste WoodTextilesMud and other processed residue(ex. :sludge…)Mixed wastesOther, specify(ex. : appliances, furniture…

3. Waste management projection plan 3.1 Have you been informed about the Quebec projection plan for the waste management and

the legal activities that will influence your enterprise?

If yes to which degree do you consider being informed ?A little _________Medium _________ A lot _________

3.2 To which extent do you consider your knowledge of these organizations?(please circle the answer that represents your knowledge on the matter, 1 being the least informed)

The Quebec stock market for secondary waste 1 2 3 4 5(BQMS)

The Brome - Missisquoi landfill intermunicipal board for the solid waste 1 2 3 4 5

3.3 Has your establishment been making significant efforts to reduce at the source, reuse and valorizethe waste? Effort ratio 0% 25% 50% 75% 100%

3.4 For the management of your waste, does your establishment or enterprise have : Yes No Don’t know

A recycling and recuperation program? ____ ____ __________

220

An environmental policy ____ ____ __________ A waste reduction plan ____ ____ __________ An environmental purchase policy ____ ____ __________ Other programs, specify : ____ ____ __________ (ex, : ISO 14000, study of life cycles, etc.) ____ ____ __________

3.5 If you answered yes to one of the question at 3.3 or 3.4, please fill the chart below following the different

form of management per categories for the materials used by your establishment or enterprise.

Management form for the different categories of materials used by your enterprise

Materials Reduction at the source Reuse Valorization Other, specify

PaperCardboardGlassPlasticIron metals Non-iron metals Organic waste TiresConstruction, demolition waste Wood TextilesMud and other processed residue (ex. :sludge…) Mixed wastes Other, specify (ex. : appliances, furniture…

3.6 What are the principal difficulties that you face in the waste management (landfill or recycling)? (please fill

chart below)

Types of waste Principals difficultiesPaperCardboardGlassPlasticIron metals Non-iron metals Organic waste TiresConstruction, demolition waste Wood TextilesSludge other processed residueMixed wastes Other, specify (ex. : appliances, furniture…

3.7 What improvement would you like to propose for the waste management in your establishment?

221

3.8 Would you be interested to have an organization take charge of the waste management for yourenterprise? Yes ( ) No ( ) Don’t know ( )

If yes, for what types of wastes :

Establishment identification

Name of the establishment : ________________________________________

Address : ________________________________________________________

Telephone : ______________________________________________________

Fax : _____________________________________________________________

E-mail : __________________________________________________________

Name of this questionnaire respondent : _____________________________

Return address

EnvirAqua inc.C/o Serge Poitras 1925 Girouard OuestSt-Hyacinthe (Québec) J3G 5E9

Tel. : (450) 773-5942 Fax. : (450) 773-9689 e-mail : [email protected]

RIEDSBM

223

(Questionnaire aux industries, version courte) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES



Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).

La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008

En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».

La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :

1. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;

2. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;

3. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;

4. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.

Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.

Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.

224

Nom de l'entreprise :Adresse : Nombre d'employés :

Nombre de quart de travail : cochezSuperficie de l'usine : ou pi.²

Responsable : Production annuelle de l'usine :Titre :

Téléphone :Télécopieur :

Courriel :

Triez-vous des déchets ? :roll-off (40 vg.³) : non

bac roulant : papiersconteneur : cartons

verreautre : (précisez) plastiques

Fréquence de levée : feraluminiumbois

autre : (précisez)Quantité de déchets générés :

Transporteurs des déchets vers L.E.S.*:

À quelle L.E.S. vont-ils ? :

Quantitélitresvg.³vg.³

Destination des matièresNom Adresse (municipalité)Qui sont vos récupérateurs ? :

Questionnaire d'enquêteConfidentiel

Nous vous prions de répondre aux questions suivantes :

Recyclage

IdentificationProduction

t/an

Déchets

m.²

Autre : Précisez :Type d'activité :

Entreposage des déchets solides par :nombre

( ) -( ) -

*L.E.S. : Lieux d'Enfouissement Sanitaires.

Si oui, lesquels ?

1 fois/semaine

kg./semainet/an

oui

kg,/sem.

ou

1 fois/jour2 fois/semaine

capacitévg.³

kg./sem.Autre : (précisez)

kg,/sem.kg,/sem.kg,/sem.

kg,/sem.kg,/sem.kg,/sem.

1 2 3

225

Composition des déchets

Quantitésproduites

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

oui non

oui non

Les quantités ont-elles été mesurées ?

Les quantités ont-elles été estimées ?

Petits appareils (7)

Bois

Autres résidus (8)

%

%

%

%

%

%

%

Films en plastique (5)

%

%

%

Emballages en plastique rigide

Autres plastique

Résidus domestiques dangereux (6)

Métaux non-ferreux

Résidus alimentaires (4)

Résidus de jardins

Textiles

%

%

Journaux, magazines, publicités

Papiers de bureau et autres papiers

Emballages cartons

Autres cartons (1)

Emballages composites (2)

Fibres sanitaires (3)

Verre

Métaux ferreux

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

Cochez si vousgénérez ces

déchetsCatégories

Pourcentageéliminé

Questionnaire d'enquêteConfidentiel

Nous vous prions de compléter le tableau suivant :

Pourcentagerécupéré

5 = Films d'emballage, sacs en plastique, etc.

6 = À l'exception des déchets dangereux industriels et de tous les résidus liquides.

7 = Radios, calculatrices, ordinateurs, câbles, etc.

Note :

1 = Dossiers, calendriers, cartes, rouleaux, etc.

2 = Emballages composés de plusieurs matériaux différents (boîtes de jus, etc.)

3 = Mouchoirs, papiers de toilettes, essuie-tout, papier à usage ménager, etc.

8 = Tous les autres résidus qui ne sont pas compris dans les catégories mentionnées (Précisez S.V.P.)

Adresse de retour :Enviraqua Inc.

Tél. : (450) 773-5942Fax : (450) 773-9789Courriel : [email protected]

4 = Restes de lunch, de cafétéria, etc.

1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5

RIEDSBM

226

(Questionnaire aux centres de tri) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES













227

Questionnaire d'enquête(Confidentiel)

Identification

Nom de l'entreprise :Responsable :Adresse :Téléphone :Télécopieur :Courriel :

Descriptions

Pêle-mêles

Du tri :

De la collecte :

Réception des matières :

(ex.: fréquence, type de bacs, qui collecte ?, etc.)

Des équipements :

(ex.: capacité, dimension, trimanuel ou mécanisé, nbre.

de chaînes, etc.)

(ex.: séparateurs, chutes,presse, crible, etc.)

S

Fonction dans l'entreprise :Nombre d'employés :

uperficie de travail :

Triés

R IE D S B M

Type de matières/Résultats/Performances pour l'ens

PapierCartonPlastiqueVerreMétalAutres (spécifiez)


Quantité(t/an)

Nombre d'institutions desservies :Nombre de produits triés :

Taux de rejet (%)

Taux de rejet (%)

Institutionnel

Quantité(t/an)

Nombre de produits triés :Nombre d'industries desservies :

Industriel

semble du territoire de la MRC Brome-Missisquoi


Porte-à-porte Dépôt volontaire


Taux de rejet (%)

Taux de rejet (%)

Quantité(t/an)

Commercial

Municipalité

Nombre de produits triés :Nombre de portes desservies

Quantité(t/an)

Nombre de commerces desservis :Nombre de produits triés :

228

Municipalité MatièresMunicipal

(t/an)Industriel

(t/an)Commercial

(t/an)Institutionnel

(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités

Brigham

Bolton Ouest

Abercorn

229



(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

Brigham

Brome


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

Canton deBedford

230



(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

Dunham

Cowansville

Canton de Sutton

231



(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

East Farnham

Farnham

Frelighsburg

232



(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

Lac-Brome,(Knowlton)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

Saint-Armand


233



(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

St-Pierre-de-Véronne-à Pike-

River

St-Ignace-de-Stanbridge


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

StanbridgeStation

234


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)


(t/an)Industriel

(t/an)Commercial


(t/an)

Nombre de portes

Papier

Carton

Plastique

Verre

Métal

Autres (spécifiez)

Taux de rejet (%)

Adresse de retour :

Enviraqua inc.

1925, rue Girouard Ouest,

St-Hyacinthe, (Québec)

J2S 3A5

Tél. : (450) 773-5942

Fax : (450) 773-9789

Ville de Sutton

Ville de Bedford


RIEDSBM

235

(Questionnaire pour la gestion des boues; collecte, transport & traitement) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES













236

Nom de l'entreprise :

Responsable : Fonction dans l'entreprise :

Adresse : Nombre d'employés :

Téléphone :

Télecopieur :

Courriel :

1) Avez-vous des clients sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi ? oui non si vous avez répondu oui passez à la question 2 si vous avez répondu non, ce questionnaire ne s'applique pas à vous

2) Est-ce que vous avez des clients parmis les secteurs suivants? (SVP cochez)

municipal : oui non

3) Service(s) offert(s) : cochez les cases qui correspondent aux services que vous offrez

Pompage

Traitement

Disposition

Plateforme de traitement

Autres : (précisez)

4) Collecte, Disposition et Traitement

si vous avez répondu oui pour le secteur municipal au no. 2, SVP cochez les cases qui s'appliquent à vous

boues d'usines de filtration (eau potable) collecte

boues d'usines d'épuration (eau usée) collecte

boues de fosses septiques (particulier) collecte

disposition traitement


Questionnnaire d'enquête(Confidentiel)

Identification

Renseignements généraux

industriel : oui non

Gestion des boues sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi


RIEDSBM

237

5) S.V.P. cochez les municipalités où se retrouvent vos clients

Abercorn Dunham Saint-Ignace-de-Stanbridge

Bolton ouest East Farnham Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River

Brigham Farnham Stanbridge Station

Brome Frelighsburg Stanbridge East

Canton de Bedford Lac-Brome Saint-Sabine

Canton de Sutton Notre-Dame-de-Stanbridge Ville de Bedford

Cowansville Saint-Armand Ville de Sutton

Veuillez remplir les tableaux sur la collecte, la disposition et le traitement des boues

Adresse de retour :

Enviraqua Inc.

a/s Serge Poitras1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5


238

Municipalitésanalyses(oui/non)

Qté récupéréest/an

Qté éliminéest/an

Qté valoriséest/an

où sont acheminées les boueséliminées mode de valorisation des boues

Abercorn

Bolton ouest

Brigham

Brome

Canton de Bedford

Canton de Sutton

Cowansville

Dunham

East Farnham

Farnham

Frelighsburg

Lac-Brome


Saint-Armand



Stanbridge Station

Stanbridge East

Saint-Sabine

Ville de Bedford

Ville de Sutton

GESTION DES BOUES SUR LE TERRITOIRE DE LA MRC BROME-MISSISQUOIQuestionnaire d'enquête

(Confidentiel)

Usine de filtration

BOUES MUNICIPALES

Municipalités analyses(oui/non)

Qté récupéréest/an


Qté valoriséest/an

où sont acheminées les boueséliminées mode de valorisation des boues

Abercorn

Bolton ouest

Brigham

Brome

Canton de Bedford

Canton de Sutton

Cowansville

Dunham

East Farnham

Farnham

Frelighsburg

Lac-Brome


Saint-Armand



Stanbridge Station

Stanbridge East

Saint-Sabine

Ville de Bedford

Ville de Sutton

Usine d'épuration

239

Nbr de résidencesdesservies parmunicipalité

analyses(oui/non)

Qtérécupérées

t/an


Qté valoriséest/an où sont acheminées les boues éliminées mode de traitement pour la

valorisation des boues

Abercorn

Bolton ouest

Brigham

Brome

Canton de Bedford

Canton de Sutton

Cowansville

Dunham

East Farnham

Farnham

Frelighsburg

Lac-Brome


Saint-Armand



Stanbridge Station

Stanbridge East

Saint-Sabine

Ville de Bedford

Ville de Sutton

Municipalité


(Confidentiel)

BOUES DE FOSSES SEPTIQUES

Collecte des boues Disposition et traitement

240

Nbr d'industriesdesservies parmunicipalité

analyses(oui/non)

Qtérécupérées

t/an


Qté valoriséest/an où sont acheminées les boues éliminées mode de traitement des boues

Abercorn

Bolton ouest

Brigham

Brome

Canton de Bedford

Canton de Sutton

Cowansville

Dunham

East Farnham

Farnham

Frelighsburg

Lac-Brome


Saint-Armand



Stanbridge Station

Stanbridge East

Saint-Sabine

Ville de Bedford

Ville de Sutton

Municipalité


(Confidentiel)

BOUES INDUSTRIELLES

Collecte des boues Disposition et traitement

RIEDSBM

241

(Questionnaire pour les matières dangereuses) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES













242

Nom de l'entreprise :Responsable : Fonction dans l'entreprise :Téléphone : Nombre d'employés :Télécopieur : Superficie de travail :Courriel :

Nombre d'industries desservies :Services offerts :

Types de matièresHuilePeintureSolvantBoues industrielsFluorescentsPilesPesticidesBasesOxydantsAérosolsAutres (précisez)Note : ne pas oublier de spécifier l'unité de mesure pour les quantités (ex.: litres, gallons, kg., etc.)

Quantités

Questionnaire d'enquête(Confidentiel)

Identification

Descriptions

Composition/Quantitées/Traitement des matières

Traitement des matières

R IE D S B M

Adresse de retour :

Enviraqua inc.1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5


Nous vous remercions de votre précieuse collaboration !

RIEDSBM

243

(Questionnaire pour les récupérateurs) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES













244




Téléphone :

Télecopieur :

Courriel :


2) Est-ce que vous avez des clients parmis les secteurs suivants? (SVP cochez)

municipal industriel institutionnel commercial









Questionnnaire d'enquêteConfidentiel

Identification


RIEDSBM

245

4) Service(s) offert(s) : cochez les cases qui correspondent aux services que vous offrez

- Transport

- Collecte des matières enfouissables

- Collecte des matières récupérables : Porte à porte

Cloches

Conteneurs compartimentés

autres

précisez :

- Location d'équipement : oui non

si oui, spécifiez : conteneur

conteneur compartimenté

remise pour entreposage (ex. RDD)

contenant (ex. 240 litres)

5) Si vous efectuez la collecte des matières récupérables :

Effectuez-vous un tri des matières récupérées? Oui non

Veuillez remplir le tableau sur la composition des matières récupérées

Adresse de retour :

Enviraqua Inc.a/s Serge Poitras1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5


246

Composition des matières récupérées

Cochez Quantitésrécupérées

Où sont acheminées lesmatières récupérées

Où sont acheminées lesmatières rejetées

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

kg./sem.

précisez :

oui non

oui non

Note :

1 = Dossiers, calendriers, cartes, rouleaux, etc.

2 = Emballages composés de plusieurs matériaux différents (boîtes de jus, etc.)

3 = Mouchoirs, papiers de toilettes, essuie-tout, papier à usage ménager, etc.

4 = Restes de lunch, de cafétéria, etc.

5 = Films d'emballage, sacs en plastique, etc.

6 = À l'exception des déchets dangereux industriels et de tous les résidus liquides.

7 = Radios, calculatrices, ordinateurs, câbles, etc.

8 = Tous les autres résidus qui ne sont pas compris dans les catégories mentionnées (Précisez S.V.P.)

Les quantités ont-elles été mesurées ?

Les quantités ont-elles été estimées ?

Nous vous prions de compléter le tableau suivant :

Autres résidus (8) %

Bois

Résidus domestiques dangereux (6) %

%

Petits appareils (7) %

Emballages en plastique rigide %

Autres plastique %

Textiles %

Films en plastique (5) %

Métaux ferreux %

Métaux non-ferreux %

Emballages composites (2) %

Verre %

Emballages cartons %

Autres cartons (1) %

Journaux, magazines, publicités %

Papiers de bureau et autres papiers %

Catégories Pourcentage derejet

Questionnaire d'enquête

(Confidentiel)TERRITOIRE DE LA MRC BROME-MISSISIQUOI

RIEDSBM

247

(Questionnaire pour le réemploi (CAB, Friperies, etc.)) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES













248

Nom de l'entreprise : Fonction dans l'entreprise :Responsable : Nombre d'employés :Adresse : Superficie de travail :

Téléphone : Télecopieur :Courriel :

(svp remplir les sections vous concernant)

Fonctionnement :

Service offert : (ex.: cueillette, restauration, vente, etc.)

Type d'équipement : (ex.: collecte, tri, etc.)

unité kg./sem. unité kg./sem.

Électroménagers :

Adresse de retour :

Enviraqua inc.1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5


Composition des matières acceptées

% rejetéQuantité récupérée

Questionnaire d'enquête(confidentiel)

Identification


CongélateursLaveuses

Catégories

Journaux, revues, magasines

Nous vous remercions de votre précieuse collaboration!

VerresTextilesPetits appareils

SécheusesMobiliersAutres articles (spécifiez)

JouetsCuisinières

Réfrigérateurs

R IE D S B M

RIEDSBM

249

(Questionnaire pour la collecte, le transport & le traitement des matières) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES













250




Téléphone :

Télecopieur :

Courriel :


2) Est-ce que vous desservez : les municipalités les particuliers

les industries les institutions









les commerces

Questionnnaire d'enquêteConfidentiel

Identification


RIEDSBM

251

4) Service(s) offert(s) : (cochez les cases qui correspondent aux services que vous offrez)

Enfouissement sanitaire Collecte des matières récupérables : Porte à porte

Dépôt de matériaux secs Cloches

Collecte des matières enfouissables Conteneurs compartimentés

Transport

Location d'équipement : oui non

si oui, spécifiez : conteneur

remise pour entreposage (ex. RDD)

contenant (ex. 240 litres)

5) Types d'équipements de collecte que vous possédez

6) Collecte, transport et traitement en détail pour chaque secteur desservis identifié au no. 2, nous vous prions de remplir le tableau s'y rapportant

Adresse de retour :

Enviraqua Inc.a/s Serge Poitras1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5


Conteneur

type & nombre

Collecte des matières recyclables

Collecte des matières enfouissables

type & nombre

Camion Conteneur

Camion

type & nombre type & nombre

252

Quantité(t/an)

Nom du LES/DMS (1) où sontacheminées les matières

Quantité(t/an)

Note :1 = LES: Lieu d'Enfouissement Sanitaire, DMS: Dépôt Matériaux Secs.2 = 3R: Recyclage, Récupération, Réemploi.

Nom des municipalités desservies

Collecte, transport & traitement

Enfouissement 3R (2)

Entreprise qui prend en charge les matières

MUNICIPALITÉ

253

Quantité(t/an)


Quantité(t/an)





INDUSTRIE

Nom des industries desservies

254

Quantité(t/an)


Quantité(t/an)


Nom des commerces desservis




COMMERCE

255

Quantité(t/an)


Quantité(t/an)





INSTITUTION

Nom des institutions desservies

256

Municipalité Nbr de ClientQuantité

(t/an)Quantité

(t/an)

AbercornBolton ouestBrighamBromeCanton de BedfordCanton de SuttonCowansvilleDunhamEast FarnhamFarnhamFrelighsburgLac-BromeNotre-Dame-de-StanbridgeSaint-ArmandSaint-Ignace-de-StanbridgeSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-RiverStanbridge StationStanbridge EastSaint-SabineVille de BedfordVille de Sutton



Nom du LES/DMS (1) où sont acheminées lesmatières

Particulier

Entreprise qui prend en charge lesmatières

3R (2)Nombre de client par municipalité Enfouissement

257

RIEDSBM

(Sondage auprès des pépinières)

PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES MRC Brome-Missisquoi

Dossier 063-02

SONDAGE

La MRC Brome-Missisquoi est en processus d’élaboration de son plan de gestion des matières résiduelles pour l’ensemble de son territoire conformément à la politique gouvernementale appuyée par le plan d’action québécois sur la gestion des matièresrésiduelles 1998-2002.

Des objectifs de mises en valeur ont été fixés pour les différents types de matièrescomposant nos matières résiduelles. Pour l’atteinte de ces objectifs la participation de tous ; industries, producteurs, commerces, municipalités, citoyens, citoyennes, etc. sera nécessaire.

L’objectif de réduction des matières organiques suivantes : herbes, feuilles et résidus de jardins est de 60% du potentiel valorisable. Nous aimerions donc connaître votre position sur certains points concernant la mise en valeur de ces résidus.

♦ Période d’activité de votre entreprise (quel mois à quel mois) ?

♦ Pratiquez-vous le compostage sur votre site ? Oui ∼ Non ∼

♦ Recevez-vous des demandes de citoyens pour récupérer leurs résidus verts (herbes, feuilles, résidus de jardins) ? Oui ∼ Non ∼

♦ Recevez-vous des demandes de citoyens pour du compost ? Oui ∼ Non ∼

♦ Êtes-vous familier avec les techniques de compostage ? Oui ∼ Non ∼

♦ Seriez-vous intéressé à être un point de collecte permanentpour les résidus suivant (c’est à dire un lieu où les citoyens peuvent apporter leurs résidus verts sur une base saisonnière) ?

Herbes & feuilles Oui ∼ Non ∼ Résidus de jardins Oui ∼ Non ∼

Vos commentaires seraient grandement appréciés :

258

Pour informations supplémentaires, vous pouvez communiquer avec M. Serge Poitras de la firme EnvirAqua (mandatée par la MRC Brome-Missisquoi) aux coordonnées au bas de cette page.

IDENTIFICATION DE L’ÉTABLISSEMENT

Nom de l’établissement :

Adresse :

Téléphone : TélécopieurCourriel :

Nom de la personne qui à répondu au questionnaire :

ADRESSE DE RETOUR

EnvirAqua inc. A/s Serge Poitras 1925, Girouard Ouest St-Hyacinthe (Québec) J2S 3A5

Tél. : (450) 773-5942 Fax : (450) 773-9789 Courriel : [email protected]

Nous vous remercions de votre contribution à ce dossier.

Annexe 4 Industries visitées

260

Industries visitées

Nom de l’industrie Nombred’employé Type d’industrie Date de la

visite

Albany International Canada Inc.(2 usines sur le territoire) 374 Habillage de machine à papier 27 mars 2002

Aliments Carrières Inc. 195 Transformation de légumes et fruits surgelés 16 avril 2002

Beaulieu Canada 330 Fabrication de tapis commercial et résidentiel 28 mars 2002

Cie J.J. Barker Ltée 45 Fabrication de panneau d’imitation de tuiles 18 avril 2002

Collins & Aikman Inc. 280 Fabrication de garnitures intérieures pour auto 1er mars 2002

Confection 2001 Inc. 61 Confection de pantalons pour homme et dame 19 avril 2002

Consoltex Inc. (2 usines sur le territoire) 434 Finition et tissage textile 22 mars 2002

Domco Tarkett Inc. 505 Fabrication de revêtements de sol en tuiles ou linoléum 27 mars 2002

Emballage Performant Inc. 71Fabricant de pellicule plastique en rouleaux et pellicule coextrusion

16 avril 2002

Exeltor Inc. 268 Fabrication d’aiguilles à machine à coudre pour l’industrie 14 mars 2002

Filtex Inc. 65

Fabrication de fils et des filets pour broderies, cordons, rembourrage et machines à coudre

15 avril 2002

Industrie Harbour Ltée 72 Fabrication de fils et de câbles électriques, haute performance 1er mars 2002

Karhu Canada 250 Fabrication de skis etéquipements sportifs 27 mars 2002

Les Plastiques Moulin Ltée 43 Moulage par injection 15 avril 2002

Moore Amérique du Nord 150 Impression de formules s de tous genre 27 mars 2002

Sport Maska Inc. 90 Fabrication de bâton de hockey 18 avril 2002

Torrington 180

Fabrication de roulements, arbres de train planétaire et composantes d’assemblage, ailettes de pompe

14 mars 2002

Vinyle Kaytec Inc. (2 usines sur le territoire) 75 Fabrication de déclin de vinyle 18 avril 2002

Annexe 5 Bibliographie

&Sites internet visités

262

Bibliographie

AOMGMR. Guide d’élaboration d’un plan de gestion des matières résiduelles et annexes, Association des organismes municipaux de gestion des matières résiduelles, mai 2001, 270 pages.

BAPE. Déchets d’hier, ressources de demain : Rapport de la commission sur la gestion des matières résiduelles au Québec, Bibliothèque nationale du Québec, 1997, 497 pages.

BEAUCHESNE, Zins, et associés. Plan stratégique de développement économique régional – Rapport final, Camo Brome-Missisquoi, novembre 2001, 58 pages.

CASCADIA CONSULTING GROUP INC. California 1999 statewide waste composition study, California integrated waste management board, 1999.

CHAMARD ET ASSOCIÉS INC. Plan de gestion des matières résiduelles de la MRC Memphrémagog, : rapport préliminaire, juillet 2002, 310 pages.

CHAMARD-CRIC-ROCHE. Caractérisation des matières résiduelles au Québec – Rapport final PR-99101-01, décembre 2000, 213 pages.

CHAMARD & ASSOCIÉS. Gestion des matières résiduelles : positionnement – volet final, Rapport final PR-00322-01, septembre 2000, 96 pages.

CLD Brome-Missisquoi. Rapport annuel 2000, Centre local de développement de Brome-Missisquoi, 2000, 67 pages.

CRE de l’Estrie. Répertoire des récupérateurs et des recycleurs de l’Estrie, Conseil régional de l’environnement de l’Estrie, 2002, 95 pages.

CRE Montérégie. Guide sur la gestion des matières résiduelles comme outil pour supporter la démarche de consensus informé en Montérégie, Conseil régional de l’environnement de la Montérégie, 2002, 78 pages (pdf).

GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Loi sur la qualité de l’environnement, L.R.Q., chapitre Q-2, Bibliothèque nationale du Québec, 2001, 146 pages.

GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Loi sur les cités et villes, L.R.Q., chapitre C-19, Bibliothèque nationale du Québec, 1998

GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, Bibliothèque nationale du Québec, 1998, 56 pages.

GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008, Bibliothèque nationale du Québec, 2000, 6 pages.

MRC Brome-Missisquoi. Schéma d’aménagement révisé février, février 2000, 418 pages.

263

MRC de Matawinie. Le plan de gestion des matières résiduelles de la MRC - suivi de dossier, mars 1999, 48 pages.

MRC de Matawinie. Plan de gestion des matières résiduelles en Matawinie : document évolutif, mai 1999, 82 pages.

MRC du Fjord-du-Saquenay. Bilan des activités- année 1998, Service de la gestion intégrée des déchets de la MRC du Fjord-du-Saguenay, mars 1999, 41 pages

NOVA ENVIROCOM. Le compostage facilité : Guide sur le compostage domestique, Bibliothèque nationale du Québec, 2002, 107 pages.

OLIVIER, Marc J. Gestion des matières résiduelles au Québec, Les productions Jacques Bernier enr. 1999, 310 pages.

PILETTE, Frédéric. Analyse des scénarios possibles de gestion des matières putrescibles de la MRC du Val-Saint-François, Essai présenté à la faculté des sciences de l’université de Sherbrooke en vue de l’obtention du grade de maître en environnement, 2000, 91 pages

PROVOST, Michel et al. Guide de gestion des matières résiduelles des matières résiduelles, à l’intention des PME, Édition Ruffec, 2001, 209 pages.

RECYC-QUÉBEC. Bilan 2000 de la gestion des matières résiduelles au Québec, Bibilothèque nationale du Québec, 2002, 31 pages (pdf).

RECYC-QUÉBEC. Guide de la tournée d’information sur les plans de gestion des matières résiduelles, automne 2001.

RECYC-QUÉBEC. Fiches d’informations sur les matières, site Internet de RECYC-QUÉBEC.

RECYC-QUÉBEC. Répertoire des récupérateurs, des recycleurs et des valorisateurs, Québec, Édition 2000, 163 pages.

TRANSFERT ENVIRONNEMENT. Proposition de plan directeur de gestion des déchets solides et liquides – consultation publique, Communauté urbaine de Québec, 1996, 130 pages.

VILLE DE LAVAL. Projet pilote de collectes à 3 voies - phase 1, Rapport final 654-426/003, Service des travaux publics et de l’environnement urbain, mars 1998, 129 pages.

264

Sites internet visités (hyperliens cliquables)

Actions Re-Buts : www.cam.org/~act_reb

Canada 411 : www.canada411.sympatico.ca

Carpet America Recovery Effort (CARE) : www.carpetrecovery.org

Collecte sélective Québec : www.coselective.qc.ca

Commission scolaire Val-des-Cerfs : www.csvdc.qc.ca

Compo-Haut-Richelieu inc. : www.compo-haut-richelieu.qc.ca

Conseil régional de l’environnement de la Montérégie (CREM): www.crem.qc.ca

ÉcoRoute de l’information : www.ecoroute.uqcn.qc.ca

Enviro Accès : www.enviroaccess.ca

Environnement Canada / EnviroZine (L’actualité environnementale canadienne) :www.ec.gc.ca/EnviroZine/french/home_f.cfm

Établissements verts Brundtland : www.csq.qc.net/section6/default6.html

Fondation québécoise en environnement : www.fge.qc.ca

Front commun québécois pour une gestion écologique des déchets : www.cam.org/~fcqged

Gouvernement du Québec / Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) : www.bape.gouv.qc.ca

Info-route municipale : www.inforoutemunicipale.qc.ca

Institut de la statistique du Québec : www.recherche1.gouv.qc.ca/gouv/stat/index.asp

Institut des plastiques et de l’environnement du Canada : www.cpia.ca/StaticContent/StaticPages/epic/index.html

Intersan : www.intersan.qc.ca

La voie verte : www.ec.gc.ca/fenvhome.html

Ministère de l’environnement du Québec : www.menv.gouv.qc.ca

Ministère de l’industrie et du commerce : www.mic.gouv.qc.ca

Ministère des affaires municipales : www.mamm.gouv.qc.ca

http://www.cam.org/~act_reb

http://www.canada411.sympatico.ca

http://www.carpetrecovery.org

http://www.coselective.qc.ca

http://www.csvdc.qc.ca

http://www.compo-haut-richelieu.qc.ca

http://www.crem.qc.ca

http://www.ecoroute.uqcn.qc.ca

http://www.enviroaccess.ca

http://www.ec.gc.ca/EnviroZine/french/home_f.cfm

http://www.csq.qc.net/section6/default6.html

http://www.fge.qc.ca

http://www.cam.org/~fcqged

http://www.bape.gouv.qc.ca

http://www.inforoutemunicipale.qc.ca

http://www.recherche1.gouv.qc.ca/gouv/stat/index.asp

http://www.cpia.ca/StaticContent/StaticPages/epic/index.html

http://www.cpia.ca/StaticContent/StaticPages/epic/index.html

http://www.intersan.qc.ca

http://www.ec.gc.ca/fenvhome.html

http://www.menv.gouv.qc.ca

http://www.mic.gouv.qc.ca

http://www.mamm.gouv.qc.ca

265

MRC le Val-Saint-François : www.val-saint-francois.qc.ca

MRC Matawinie : www.mrcmatawinie.qc.ca

MRC Memphrémagog : www.mrcmemphremagog.com

Publications Québec : www.publicationsduquebec.gouv.qc.ca/fr/frame/index.html

Québec Affaires (répertoire d’entreprises) : www.quebecaffaires.com

RECYC-QUÉBEC : Société québécoise de récupération et de recyclage :www.recyc-quebec.gouv.qc.ca

Réseau environnement : www.reseau-environnement.com

Statistique Canada : www.statcan.ca/francais/Pgdb

Union québécoise pour la conservation de la nature (UQCN) : www.uqcn.qc.ca

Ville de Montréal : www2.ville.montreal.qc.ca

Ville de Victoriaville : www.ville.victoriaville.qc.ca

Zip411 (répertoire d’entreprises) : www.zip411.net/fr

http://www.val-saint-francois.qc.ca

http://www.mrcmatawinie.qc.ca

http://www.mrcmemphremagog.com

http://www.publicationsduquebec.gouv.qc.ca/fr/frame/index.html

http://www.quebecaffaires.com

http://www.recyc-quebec.gouv.qc.ca

http://www.reseau-environnement.com

http://www.statcan.ca/francais/Pgdb

http://www.uqcn.qc.ca

http://www2.ville.montreal.qc.ca

http://www.ville.victoriaville.qc.ca

http://www.zip411.net/fr

Annexe 6 Production et composition des

matières résiduelles ;

Secteur municipal

267

Production et composition des matières résiduelles ; Secteur municipal

Papier Carton Verre Plastique Composites M. F. M. N.-F. (aluminium)

AutresMétaux

32,10 13,40 13,20 26,90 2,47 7,67 2,19 7,67

Abercorn 333 150 408 13 097 5 467 5 386 10 975 1 006 3 129 894 3 129Bedford (Canton) 803 5 804,5 25 824 10 780 10 619 21 641 1 984 6 171 1 762 6 171Bolton Ouest 600 370 785 25 199 10 519 10 362 21 117 1 936 6 021 1 719 6 021Brome 277 32 293 9 405 3 926 3 868 7 882 723 2 247 642 2 247East Farnham 676 0 676 21 700 9 058 8 923 18 184 1 667 5 185 1 480 5 185Frelighsburg 1 063 269 1 198,0 38 456 16 053 15 814 32 226 2 954 9 189 2 624 9 189Notre-Dame-de-Stanbridge 797 14 804,0 25 808 10 774 10 613 21 628 1 983 6 167 1 761 6 167Saint-Armand 1 319 350 1 494 47 957 20 020 19 721 40 189 3 684 11 459 3 272 11 459Saint-Ignace-de-Stanbridge 688 30 703 22 566 9 420 9 280 18 911 1 734 5 392 1 540 5 392Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 605 95 653 20 961 8 750 8 620 17 566 1 610 5 009 1 430 5 009Sainte-Sabine 1 064 5 1 066 34 219 14 284 14 071 28 675 2 629 8 176 2 335 8 176Stanbridge East 900 10 905 29 051 12 127 11 946 24 345 2 232 6 941 1 982 6 941Stanbridge Station 376 0 376,0 12 070 5 038 4 963 10 114 927 2 884 823 2 884

115,7 27,6 31,6 32,9 5,6 8,3 2,9 2,2

Brigham 2 488 229 2 602 301 051 71 815 82 093 85 606 14 527 21 467 7 572 5 672Dunham 3 580 580 3 870,0 447 759 106 812 122 099 127 323 21 606 31 928 11 262 8 437Lac-Brome 5 222 2 900 6 672 771 950 184 147 210 502 219 509 37 250 55 044 19 416 14 545Bedford (Ville) 2 774 0 2 774 320 952 76 562 87 520 91 265 15 487 22 886 8 072 6 047Sutton (Ville) 3 589 1 700 4 439 513 592 122 516 140 050 146 043 24 783 36 622 12 917 9 677

93,8 24,1 28,5 28,2 5,9 7,4 2,9 1,9

Farnham 7 992 81 8 033 753 495 193 595 228 941 226 129 47 250 59 444 22 894 15 263Cowansville 12 247 2 12 248,0 1 148 862 295 177 349 068 344 781 72 043 90 635 34 907 23 271Total pour le territoire : 47 393 6 822 50 804 4 583 975 1 186 843 1 354 456 1 514 107 258 014 395 994 139 302 160 882

4 584 1 187 1 354 1 514 258 396 139 161

Lexique : C & D : Construction & Démolition

RDD : Résidus Domestiques Dangereux

Rural (kg/hab./an)

Semi-urbain (kg/hab./an)

Urbain (kg/hab./an)

Total pour le territoire : (t/mat./an)

Municipalités Populationsaisonnière

Populationtotale équivalente

Population2001

permanente Résidus de Jardin

Résidusalimentaire C. & D. Bois Textile Fibres

Sanitaires RDD Encombrants(1)

Autres(2)

46.30 64.70 7.40 5.20 11.50 18.10 2.50 4.11 8.77 0.27

18 890 26 398 3 020 2 122 4 692 7 385 1 020 1 677 3 579 111.8737 248 52 051 5 955 4 183 9 252 14 561 2 011 3 306 7 057 220.5836 346 50 790 5 811 4 082 9 028 14 209 1 963 3 226 6 886 215.2313 566 18 957 2 169 1 524 3 370 5 303 733 1 204 2 570 80.3331 299 43 737 5 004 3 515 7 774 12 236 1 690 2 778 5 930 185.3555 467 77 511 8 868 6 230 13 777 21 684 2 995 4 924 10 509 328.4737 225 52 019 5 951 4 181 9 246 14 552 2 010 3 304 7 053 220.4469 172 96 662 11 059 7 769 17 181 27 041 3 735 6 140 13 105 409.6232 549 45 484 5 204 3 656 8 085 12 724 1 758 2 889 6 167 192.75

30 234 42 249 4 834 3 396 7 510 11 819 1 633 2 684 5 728 179.0449 356 68 970 7 891 5 543 12 259 19 295 2 665 4 381 9 351 292.2841 902 58 554 6 699 4 706 10 408 16 381 2 263 3 720 7 939 248.1317 409 24 327 2 783 1 955 4 324 6 806 940 1 545 3 298 103.09137.5 75.9 2.9 2.9 6.6 22.2 1.7 2.4 6.8 0.49

357 775 197 492 7 572 7 572 17 173 57 634 4 423 6 318 17 694 1 263.46532 125 293 733 11 262 11 262 25 542 85 721 6 579 9 396 26 316 1 879.16917 400 506 405 19 416 19 416 44 035 147 785 11 342 16 200 45 370 3 239.73381 425 210 547 8 072 8 072 18 308 61 444 4 716 6 735 18 863 1 346.97610 363 336 920 12 917 12 917 29 297 98 324 7 546 10 778 30 185 2 155.45

58.3 83.3 3.4 2.3 9.2 23.6 1.3 2.3 6.1 0.38

468 324 669 149 27 473 18 315 73 502 189 177 10 604 18 291 48 768 3 070.61714 058 1 020 258 41 888 27 925 112 069 288 440 16 167 27 889 74 358 4 681.80

4 452 132 3 892 211 203 845 158 340 436 831 1 112 521 86 792 137 387 350 725 20 424.364 452 3 892 204 158 437 1 113 87 137 351 20 424

Note : 1 = Petits appareils ménagers, mobiliersNote : 2 =

Cuir, caoutchouc, élastique, cigarette, liège, préservatif,balle de tennis, porcelaine, seringue, lame de rasoir,chaussure.

Total desmatières

(t/mun/an)

Type de matières : Kg / mun. / an



Secteur rues commerciales

269

Production et composition des matières résiduelles; Secteur commercial

Boues Déchets Autres0,03 0,00 3,460,00 0,00 0,7012,39 0,00 86,71

4,43 0,00 221,63

0,00 0,00 8,8611,30 0,00 3,95

0,7 0,0 10,3

8,64 0,00 0,00

0,00 0,00 4,46

37,45 0,00 340,04

Emballages compositesFibres sanitaireRDDPetits appareilsAutres

Papier Carton Verre Plastique M.F. M. N.-F. M.O. C. & D. Bois TextileCentres Commerciaux Locaux (45 à 99) 2,87 5,07 0,93 5,15 0,62 0,00 9,29 0,00 0,00 0,00

13,83 4,19 0,14 0,92 0,20 0,00 1,31 0,00 0,00 0,0086,71 625,52 0,00 359,21 49,55 0,00 2601,16 0,00 0,00 0,00

Haut de gamme et familliale 492,00 222,15 5,52 706,40 74,88 0,00 2640,54 0,00 0,00 0,00

17,45 30,78 0,09 9,44 0,50 0,00 10,96 0,00 0,00 0,00177,38 32,20 55,36 58,75 14,12 3,95 198,28 0,00 6,78 0,00

50,2 15,7 3,3 5,9 1993,5 0,2 11,8 0,0 0,4 1,0

24,06 10,08 9,87 20,15 13,16 0,00 96,87 0,00 0,00 0,00

17,85 3,59 0,00 0,83 653,40 0,00 0,00 0,00 360,13 0,00

882,37 949,30 75,20 1166,74 2799,95 4,19 5570,20 0,00 367,31 1,00

Lexique : M.F. =Métaux Ferreux; Notes : 1 =M.N.-F. = M étauxNon-FerreuxM.O. = Matières OrganiquesRDD = R ésidus Domestiques Dangereux

Bilan rue Commerciale


12193,75total pour l'ensemble des matières (t/an)

DivertissementAutres

Garage & ÉquipementSalons d'esthétiques / Centres de santé

RestaurationService rapide

Vente au détail et en grosEntreposage



total (t/an)

Secteur

Immeubles à bureauxMagasin d'Alimentation

HébergementServicesStations-ServicesCamping et pique-nique

270

Zones Regroupement aléatoire decommerces Types de commerces Relation avec l'étude de

chamardMRC Brome-Missiquoi 824 Confondus 27.47

7828

Catégories Composition (%) Composition (kg. / an / mètre de rue) Composition totale (t./année)

Papiers 28.6% 25.1 196.1Cartons 9.2% 8.1 63.1Verre 1.5% 1.3 10.3Métaux 6.4% 5.6 43.9Plastiques 9.8% 8.6 67.2Textiles 0.2% 0.2 1.4Matières putrescibles 17.3% 15.2 118.6Fibres sanitaires 5.1% 4.5 35.0Autres résidus 21.9% 19.2 150.2Total 100.0% 87.6 685.7

87.678280.83

Nombre de mètre linéaire :génération par établissement (t/an):

Production et composition des matières résiduelles ; Secteur rues commerciales.

Nombres de mètres linéaires équivalents :

Production des matières résiduelles selon l'étude de Chamard-CRIC-Roche (kg./an/mètre de rue) :




272

Production et composition des matières résiduelles; Secteur institutionnel

Papier Carton Verre Plastique M. F. M. O. Textile DéchetsInstitutions Scolaires Primaires 65.1 23.1 0.0 16.5 4.2 46.7 10.8 37.2Institutions Scolaires Secondaires 36.5 23.1 16.2 32.4 5.5 66.9 0.3 26.2Centres Hospitaliers de Soins Généraux Spécialisés 36.1 9.9 4.0 41.2 5.2 7.1 0.4 60.3Centres Hospitaliers de Soins de Longue durée 15.9 9.8 9.8 39.3 5.2 15.6 1.0 83.2Centres Locaux de Services Communautaires 17.5 5.4 0.5 5.5 0.7 4.3 0.0 12.6

1.3 9.4 0.0 0.3 0.0 0.0 0.0 0.57.3 0.7 0.0 0.9 0.1 1.4 0.0 0.34.9 1.5 0.0 0.3 0.1 0.5 0.0 0.2

21.6 1.0 0.4 0.4 0.3 2.1 0.0 0.3115.1 12.1 11.0 11.9 5.3 66.6 2.9 8.8

0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02.2 0.1 0.0 0.0 0.0 0.2 0.0 0.0

génèrent peu de matièresgénèrent peu de matières (parc) et une partie regroupée dans bilan rue commercialehypôthèse qu'inclut dans la génération municipale via la populationinclut dans bilan rue commercialeinclut dans bilan rue commercialegénèrent peu de matières (parc) et une partie regroupée dans bilan rue commerciale

323.8 96.1 42.1 148.8 26.6 211.5 15.5 229.7

(1) : La génération d'un certain nombres d'établissements pour ces secteurs est inclue dans bilan rue commerciale

total (t/an)

Santé

Éducation

Répartition des matières (t/an)

1403.8

Formations SpécialiséesAutres

Divers Institutions Culturelles (1)

Institutions ReligieusesInstitutions de Sports & LoisirsMaison d'hébergement

Secteur

total (ensemble des matières (t/an))

Cliniques MédicalesInstitutions FinancièresÉdifices à Bureaux (1)

Institutions Publiques : Municipales(1)

Institutions Publiques : Gouvernementales (1)

Institutions de Services Professionnels (1)

Institutions de Bien-être & Charité

Autres17.422.4232.423.83.20.91.00.00.28.40.00.0

309.8



Secteur industriel

274

Production et composition des matières résiduelles; Secteur industriel

Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. Pneus

11.9 54.9 2651.48.8 160.9 73.4 10.1 5595.59.7 39.2 174.64.6 18.8 83.70.6 2.3 6.7 0.20.9 3.5 0.311.8 100.2 524.2 1.3 10.133.0 299.4 73.2 38.4 3.0 9.164.5 485.2 0.1 35.4 124.3 0.0 75.2 0.715.1 51.0 2.0 25.0 4.05.5 22.2 1.813.9 56.1 4.61.0 5.2 0.3 1.1 3.2 0.29.1 36.8 3.047.0 190.1 15.77.1 28.8 2.4

1382.0 158.5 20.5 11.7 5.3 11.71.0 4.2 18.5 0.31.3 5.3 15.4 0.430.6 111.3 0.5 390.9 3.2 7.281.4 18.3 16.9 2.5 30.2 3.818.2 99.0 3.5 13.9 456.9 74.7 7.86.3 25.3 74.1 2.12.3 9.5 28.22.6 10.6 0.95.2 14.0 65.6 5.77.8 31.7 2.64.4 17.9 1.510.9 44.1 3.69.9 18.4 46.2 10.4 1.8 4.617.6 73.1 12.7 198.2 23.3

1.0 4.2 0.3

21.1 85.2 100.0 7.0 0.05.9 23.7 23.7 0.0

1854.2 2308.8 5.9 824.7 1421.6 243.2 8766.7 0.7

Lexique : M.F. = Métaux Ferreux;M.N.-F. = MétauxNon-FerreuxM.O. = Matières OrganiquesRDD = Résidus Domestiques Dangereux

Secteur

total (t/an)

total pour l'ensemble des matières (t/an) 36751.8

Industrie de l'abattage et du conditionnement de la viandeIndustries de fruits et légumesIndustrie de produits de boulangerie et pâtisserieIndustrie du vin et du cidreIndustrie de produits en caoutchoucProduction de fleurs et d'arbustesIndustrie de produits en caoutchouc et en plastiqueIndustrie de fibresIndustrie de tapis, carpettes et moquettesIndustrie de produits textilesIndustrie de gantsIndustrie de produits de scieries et d'ateliers de rabotageIndustrie de portes et de fenêtres en boisIndustrie de parquets en bois durIndustrie du meublesAutres industries du boisImprimerie, édition et industries connexesAutres industries de produits métalliques

Industrie de compresseurs, de pompes et de ventilateurs

Fabrication de cosmétiques

Recherche et développement de plaques bipolaires pour piles à combustion

Industrie de la tôlerie pour ventilation et chauffageIndustrie de produits traités à chaud en métalIndustrie de fils et de câbles électriquesAtelier d'usinage

Industrie d'articles de sportIndustrie de carreaux, de dalles et de linoléums

Autres industries de produits manufacturés

Industrie de la machinerie et de l'équipement industrielIndustrie de la chaux et engrais minérauxAutres industries de produits du pétrole et du charbonIndustrie de produits de toilette

Industrie d'instruments aratoiresFabrication de confitures, marinades, tartes et pâtes

C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Matières non-réparties Autres

0.9 359.5 275.6306.8 0.0 421.3 3.9

0.8 58.2 121.70.4 27.9 58.30.0 23.7 7.10.1 20.3 10.8

65.6 2.1 320.1 37.414.7 141.4 81.8 430.4 13.5

7.5 4.9 5740.0 1929.6 322.40.0 400.2 10.0 185.1 0.0

148.9 50.1247.4 1.2 174.211.1 0.0 13.9247.1 0.8 82.4851.5 3.9 851.5127.0 0.6 54.7 89.4

28.5 46.8 59.70.1 13.10.1 15.4 16.3

7.6 1.8 485.0 352.6 0.05.1 0.9 312.333.0 3.5 46.8 158.1

0.5 74.1 78.60.2 28.2 29.50.2 61.8 32.7

1.0 4.2 1.2 161.2 34.40.7 114.5 98.20.4 105.0 55.70.9 398.8

396.0 0.6 80.2 213.219.0 5.8 2345.3 217.5

0.1 37.8

0.0 21.2 1.8 551.2 16.40.0 0.0 23.7 167.67.5 2359.0 6486.8 28.5 578.1 9714.5 2151.7

Notes : 1 = Emballages compositesFibres sanitaireRDDPetits appareilsAutres

Répartition des matières (t/an)



Secteur CRD &

Ensemble des secteurs

276

Production des matières résiduelles; Secteurs CRD

Traitement qté (t/an)

Enfouissement (RIEDSBM) 5 835Enfouissement (DMS) 200Récupération (DMS) 75Plateforme de concassage 1 014Récupération pour le réemplois 270

Production total : 7 394

Production des matières résiduelles; ensemble des secteurs qté générée

(t/an)20 423.0

ICI Commercial 12 193.851035.05 t/an Rue commerciale 685.7

Institutionnel 1 403.8Industriel 36 751.8

7 394.078 852.1

Municipal

CRDGénération totale

Secteur

Population totale équivalente de la MRC Brome-Missisquoi : 50 804 Génération par habitant : 1.55 t/an

Répartition de la génération des matières résiduellesMRC Brome-Missisquoi

Municipal25%

CRD9%

ICI66%

Annexe 11 Enfouissement à la RIEDSBM

Secteur Municipal

278

déchets de particuliers

rebutsrésidentiels

rejet de récupération total éliminé

Abercorn 8 680 235 842 244 522

Bedford (canton) 2 540 337 360 339 900

Bedford (ville) 39 170 1 255 680 45 570 1 340 420

Bolton ouest 1 010 1 010

Brigham 48 420 861 890 910 310

Brome 7 260 129 925 137 185

Cowansville 303 780 4 602 860 4 906 640

Dunham 139 480 1 077 704 38 580 1 255 764

Farnham 84 470 2 671 850 30 400 2 786 720

East Farnham 10 380 208 220 218 600

Frelighsburg 47 220 614 037 661 257

Lac Brome 89 660 1 955 440 2 045 100

Notre-Dame de Standbridge 3 160 322 480 325 640

Standbridge East 10 730 310 270 321 000

Standbridge Station 420 180 426 180 846

St-Armand 8 150 614 747 622 897

Ste-Sabine 10 350 294 420 304 770

St-Ignace de Standbridge 9 290 249 235 258 525

St-Pierre de Veronne-à-Pike-River 1 220 204 119 205 339

Sutton 117 170 1 364 115 1 481 285

total MRC kg 942 560 17 490 620 114 550 18 547 730

total MRC t.m. 943 17 491 115 18 548

année de référence : 2001

source : RIEDSBM

Matières résiduelles du secteur municipal éliminées à la RIEDSBM

Quantité par produit (Kg)

Municipalité

279

Rép

artit

ion

de l'

enfo

uiss

emen

t par

mun

icip

alité

Bedf

ord

(ville

)7%

Cow

ansv

ille31

%

Dun

ham

3%

Farn

ham

31%

Lac

Brom

e9%

Sutto

n6%

Brig

ham

2%

Aber

corn

Bedf

ord

(can

ton)

Bedf

ord

(ville

)

Bolto

n ou

est

Brig

ham

Brom

e

Cow

ansv

illeD

unha

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rnha

m

East

Far

nham

Fr

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c Br

ome

Not

re-D

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de S

tand

brid

geSt

andb

ridge

Eas

tSt

andb

ridge

Sta

tion

St-A

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dSt

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bine

St-Ig

nace

de

Stan

dbrid

ge

St-P

ierre

de

Vero

nne-

À-Pi

ke-R

iver

Sutto

n


Secteur ICI

281

industriels déchetscommerciaux

gros rebutsmunicipaux

boues d'usine d'épuration total éliminé

Abercorn

Bedford (canton)

Bedford (ville) 172 570 1 443 250 1 615 820

Bolton ouest 1 600 1 600

Brigham 590 33 630 400 34 620

Brome 27 820 11 270 39 090

Cowansville 2 310 309 3 575 840 83 690 2 353 890 8 323 729

Dunham 30 490 77 210 12 980 120 680

Farnham 9 615 370 1 940 900 422 800 11 979 070

East Farnham 131 530 162 830 2 010 296 370

Frelighsburg 57 900 57 900

Lac Brome 364 310 969 440 2 400 1 336 150

Notre-Dame de Standbridge 5 460 5 460

Standbridge East

Standbridge Station 25 640 103 830 129 470

St-Armand 86 720 3 510 90 230

Ste-Sabine 43 540 256 200 37 340 337 080

St-Ignace de Standbridge 26 550 21 770 48 320

St-Pierre de Veronne-à-Pike River 11 500 11 500

Sutton 9 640 580 040 57 900 647 580

total MRC kg 12 703 989 9 360 720 656 070 2 353 890 25 074 669

total MRC t.m. 12 704 9 361 656 2 354 25 075

année de référence : 2001source : RIEDSBM

Matières résiduelles du secteur ICI éliminées à la RIEDSBM


Municipalité


Secteur CRD

283

Matières résiduelles du secteur construction et démolition éliminées à la RIEDSBM

C & D déverse. spéciaux,démolition

privé(container)

ciment, souche,terre

démolition villepropriétaire total éliminé

Abercorn 23 610 170 23 780

Bedford (canton) 34 540 100 5 600 40 240

Bedford (ville) 215 870 58 300 11 330 8 310 293 810

Bolton ouest 5 910 4 130 10 040

Brigham 46 890 19 290 19 130 5 080 90 390

Brome 49 390 110 8 380 24 480 82 360

Cowansville 1 196 430 690 040 26 420 37 480 1 950 370

Dunham 218 089 2 760 12 860 9 140 242 849

Farnham 368 900 137 970 4 430 511 300

East Farnham 35 210 4 130 39 340

Frelighsburg 130 330 48 180 29 820 490 208 820

Lac Brome 548 500 211 610 77 650 25 390 860 864 010

Notre-Dame de Standbridge 9 260 2 020 8 830 20 110

Standbridge East 73 310 3 470 22 280 99 060

Standbridge Station 63 190 2 180 65 370

St-Armand 95 190 22 420 2 400 120 010

Ste-Sabine 42 280 42 280

St-Ignace de Standbridge 57 460 119 930 3 060 180 450

St-Pierre de Veronne-à-Pike-River 40 020 50 40 070

Sutton 690 940 177 860 41 970 910 770

total MRC kg 3 945 319 1 495 100 252 670 141 480 8605 835 429

total MRC t.m. 3 945 1 495 253 141 1 5 835

année de référence : 2001 source : RIEDSBM


Municipalité

Annexe 14 Répartition de

l’enfouissement par secteur

285

Municipal ICI C & DAbercorn 244 522 23 780Bedford (canton) 339 900 40 240Bedford (ville) 1 340 420 1 615 820 293 810Bolton ouest 1 010 1 600 10 040Brigham 910 310 34 620 90 390Brome 137 185 39 090 82 360Cowansville 4 906 640 8 323 729 1 950 370Dunham 1 255 764 120 680 242 849Farnham 2 786 720 11 979 070 511 300East Farnham 218 600 296 370 39 340Frelighsburg 661 257 57 900 208 820Lac Brome 2 045 100 1 336 150 864 010Notre-Dame de Standbridge 325 640 5 460 20 110Standbridge East 321 000 99 060Standbridge Station 180 846 129 470 65 370St-Armand 622 897 90 230 120 010Ste-Sabine 304 770 337 080 42 280St-Ignace de Standbridge 258 525 48 320 180 450St-Pierre de Veronne-À-Pike-River 205 339 11 500 40 070Sutton 1 481 285 647 580 910 770

total par secteur (t/an) 18 548 25 075 5 835

total d'enfouissement (t/an)RIEDSBM

source : RIEDSBM

49 458

Quantité par secteur (Kg/an)

Municipalité

Matières résiduelles enfouies par secteur pour l'année 2001

Répartition de l'enfouissement

Municipal38%

C & D12%

ICI50%

Annexe 15 Bilan de la récupération ;

Secteur municipal & ICI

287

Bilan de la collecte sélective sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi ; Secteur municipal

Bilan de la collecte sélective sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi

Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F.(aluminium) Composites (1) Total

Composition des matières récupérées par la collecte sélective(%) (Ventilation du centre de tri de Compo-Haut-Richelieu) 58.7% 20.8% 12.7% 3.9% 2.8% 0.1% 1.1% 100.0%

Abercorn 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Bedford (Canton) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Bedford (Ville) 96.1 34.0 20.7 6.3 4.6 0.2 1.8 163.7Bolton-Ouest 12.9 4.5 2.8 0.8 0.6 0.0 0.2 21.9Brigham 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Brome 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Cowansville 155.6 55.0 33.5 10.2 7.4 0.3 3.0 265.0Dunham 81.2 28.7 17.5 5.3 3.9 0.1 1.6 138.3East Farnham 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Farnham 147.3 52.1 31.7 9.7 7.0 0.3 2.8 250.9Frelighsburg 18.6 6.6 4.0 1.2 0.9 0.0 0.4 31.7Lac-Brome 95.4 33.7 20.5 6.3 4.6 0.2 1.8 162.4Notre-Dame-de-Stanbridge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Saint-Armand (Secteur Philipsburg) 3.6 2.2 0.7 0.5 0.0 0.2 17.6 17.6Saint-Armand (Secteur Saint-Armand) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Sainte-Sabine 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Saint-Ignace-de-Stanbridge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 2.1 0.7 0.4 0.1 0.1 0.0 0.0 3.5Stanbridge East 7.7 2.7 1.7 0.5 0.4 0.0 0.1 13.1Stanbridge Station 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Sutton (Secteur Canton) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Sutton (Secteur Ville) 85.7 30.3 18.5 5.6 4.1 0.1 1.6 146.0

total (t/an) 706.1 250.5 152.0 46.6 33.6 1.4 31.1 1221.3

total (t/an) (territoire et matières)

M.F. = Métaux FerreuxM.N.F. =Métaux Non-Ferreux

source : Sani-Éco et Compo Haut-Richelieu

Municipalités

Matières récupérées par la collecte sélective (t/an)

1214.1

En décembre 2001 les municipalités du Canton de Bedford, Pike-River, St-Armand, St-Ignace de Stanbridge et de Ste-Sabine ont signé une entente intermunicipale avec la MRC duHaut-Richelieu pour la gestion, la collecte, le transport, le tri et le traitement des matières recyclables pour la période du 1er janvier 2002 au 31 décembre 2004. C'est Compo Haut-Richelieu qui a la mandat de réaliser cette entente, ce secteur sera développé en 2002.

Note 1 : contenants de lait et jusTétra-PackHigh Pack

M.F. : Métaux Ferreux

Bilan de la diversion des ICI Bilan de la diversion, Secteur des ICI 288

C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Autres0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 275,60,0 306,8 0,0 0,0 0,0 0,00,0 57,3 0,0 0,0 0,0 0,00,0 57,3 0,0 0,0 0,0 0,00,0 4,9 188,7 0,0 400,0 0,00,0 0,0 0,0 0,0 10,0 0,00,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,30,0 7,6 0,0 0,0 51,3 0,00,0 5,1 0,0 0,0 0,0 0,00,0 0,0 0,0 0,0 307,5 100,00,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,00,0 295,8 0,0 0,0 0,0 0,00,0 19,0 0,0 0,0 0,0 0,00,0 754,8 188,7 1,7 768,8 375,9

C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Autres

C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Autres

Autres : Résidus domestiques dangereuxMatériaux compositesPetits appareils électroménagersMobiliersFibres sanitairesAutres

Secteur industriel

Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. PneusIndustrie de l'abattage et du conditionnement de la viande 0,2 10,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2288,0 0,0Industries de fruits et légumes 8,5 159,6 0,0 73,4 10,1 0,0 5589,8 0,0Industrie de produits en caoutchouc et en plastique 3,2 78,0 0,0 56,3 17,7 0,0 0,0 0,0Industrie de fibres 3,2 78,0 0,0 56,3 17,7 0,0 0,0 0,0Industrie de tapis, carpettes et moquettes 22,0 376,3 0,1 11,7 124,3 0,0 0,0 0,0Industrie de produits textiles 3,0 2,0 2,0 0,0 25,0 0,0 0,0 0,0Imprimerie, édition et industries connexes 617,6 70,4 0,0 0,0 2,6 2,3 0,0 0,0Industrie de produits traités à chaud en métal 0,2 11,5 0,0 0,0 390,9 3,2 0,0 0,0Industrie de fils et de câbles électriques 81,4 16,2 0,0 16,7 2,6 30,2 0,6 0,0Atelier d'usinage 0,1 0,0 0,0 0,0 636,2 40,9 0,0 0,0Industrie de la machinerie et de l'équipement industriel 1,8 0,5 0,0 0,1 65,6 0,0 0,0 0,0Industrie d'articles de sport 2,8 12,8 0,0 0,0 10,4 1,8 0,0 0,0Industrie de carreaux, de dalles et de linoléums 17,6 68,7 0,0 0,0 198,3 0,0 0,0 0,0

total par matières (t/an) 761,5 884,4 2,1 214,5 1501,3 78,5 7878,4 0,0

total (t/an)

Secteur commercial

Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. PneusServices 9,93 106,1Vente au détail et en gros 9,88 26

total par matières (t/an) 0 19,81 132,1

total (t/an)


Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. PneusInstitutions Scolaires Secondaires 2,25

total par matières (t/an) 2,25

total (t/an)année de référence : 2001source : consultation (questionnaires et visite)

M.F. = Métaux Ferreux;M.N.-F. = Métaux Non-Ferreux (ex.:Al.);M.O. = Matières Organiques;C. & D. = Construction & Démolition;Boues = Boues & autres résidus de procédés;R.I.D. = Résidus Industriels Dangereux

Qté par matière (t/an)



13410,4

151,9

Secteur

2,3

Secteur

Secteur

Annexe 16 Diversion par composteurs

domestiques

290

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Abercorn 22 1 1 1 25 2 500Bedford (Canton) 3 3 300Bedford (Ville) 94 45 1 140 14 000Bolton Ouest 1 2 3 300Brigham 23 4 27 2 700Brome 16 16 1 600Cowansville 254 84 17 4 1 3 54 417 41 700Dunham 155 50 6 2 9 3 1 226 22 600East Farnham 14 2 16 1 600Farnham 101 51 3 155 15 500Frelighsburg 36 1 3 40 4 000Lac-Brome 207 19 2 21 249 24 900Notre-Dame-de-Stanbridge 5 5 500Saint-Armand 16 5 21 2 100Saint-Ignace-de-Stanbridge 2 1 3 300Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 9 1 1 11 1 100Sainte-Sabine 15 1 16 1 600Stanbridge East 19 2 21 2 100Stanbridge Station 8 8 800Ville de Sutton 169 15 3 2 2 1 192 19 200

Total pour chaque année : 604 795 81 11 11 3 11 78 1 594 159 4001 : Équivalence en poids = 100 kg./composteur/an 159.4 tonnes / ansource : MRC Brome-Missisquoi et RIEDSBM

Matières résiduelles domestiques / Diversion par composteurs domestiques

MunicipalitésNombre de composteurs distribués par année

Totaldistribués

qtée de m.o. détournéeestimée (kg) 1

Annexe 17 Boues municipales et de fosses

septiques

292

Boues d’origine municipale (usines d’épuration)

Filtration de l'eau potable

Épuration des eaux usées

Nom

bres de citoyens desservis par le réseaux d'égoût

Nom

bre d'industries raccordées au réseau

municipal

Moyens

Quantités élim

inéest/an

Moyens

Quantités valorisées

t/an

Abercorn non non (80) 3 nonrejet au milieu

récepteur(rivière)

n/d n/a n/d 1 500.00 $

Ville de Bedford oui oui 2 774 11 Aquatech oui 546.13 14 600.00 $Canton de Bedford non non n/a non n/a n/a n/a - $Bolton-Ouest non non n/a non n/a n/a n/a - $Brigham non oui 145 0 non n/a - $Brome non non n/a non n/a n/a n/a - $Cowansville non oui 12 000 50 Proserco non RIEDSBM 2 354 0 2353.89 20 000.00 $ 60 000.00 $ 80 000.00 $Dunham non oui 1 342 0 Dunham oui Compostage 30 30 - $East Farnham non non n/a non n/a n/a n/a - $Farnham oui oui 6 800 23 Farnham non 0 Compostage 2887.56 2887.56 120 000.00 $Frelighsburg oui non 0 non n/a n/a n/a - $Lac-Brome non oui 2 000 5 oui 393.75 25 000.00 $ 80 000.00 $ 188 000.00 $Notre-Dame-Stanbridge non non n/a non n/a n/a n/a - $Saint-Armand non non n/a 27-00 n/a n/a n/a - $Sainte-Sabine non non n/a non n/a n/a n/a - $Saint-Ignace-de-Stanbridge non non n/a non n/a n/a n/a - $Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River non non n/a non n/a n/a n/a - $

Stanbridge East non non n/a non n/a n/a n/a - $Stanbridge Station non oui2 157 1 Aquatech oui 30.91 - $Sutton (secteur ville) non oui 1 582 1 Proserco oui 311.44 70 000.00 $

Sutton (secteur canton) non oui1 1 002 0 ville deSutton

ville deSutton 197.32 76 973.76 $

Total 27 802 94 2353.89 2917.56 6751.00 45000 140000 551073.761 : 864 portes incluant commerces et résidences secondaires sont raccordées au réseau de la ville de Sutton2 : 157 citoyens sur réseaux d'égoût municipal raccordé à l'usine d'épuration de la ville de Bedford

Coût de traitem

ent$/an

coût total

Boues éliminées

Quantités totales générées

t/an

Coût de collecte et

transport $/an

à venir

inconnu à ce jour (vidange prévu en 2007)

Municipalités

Boues voloriséesAnalyses des boues

Existence d'un règlement

municipal

Type de boues générées

inconnu à ce jour (vidange prévu en 2006)

293

Boues de fosses septiques

Permanentes

Saisonnières

Moyens

Quantités

éliminées

t/an

Moyens

Quantités

valoriséest/an

Abercorn 90 55 1 non 205.8 23 850.00 $

Ville de Bedford 15 0 n/d Aquatech oui

les boues sontdéversées à

l'usined'épuration de

la Ville deBerdord

1 600.00 $

Canton de Bedford 280 2 n/d non 483.9 13 320.00 $Bolton-Ouest 365 120 12 non 773.2 59 625.00 $Brigham 815 0 non 1 403.5 36 675.00 $Brome 120 10 n/d non 215.3 9 000.00 $Cowansville 271 0 n/d non 466.7 12 195.00 $Dunham 950 100 50 non 1 894.3 78 750.00 $East Farnham 192 0 n/d non 330.6 8 640.00 $Farnham 705 n/d n/d non 1 214.0 31 725.00 $Frelighsburg 339 117 n/d non 684.5 57 375.00 $Lac-Brome 1100 500 n/d oui 2 324.8 229 500.00 $Notre-Dame-Stanbridge 236 0 n/d non 406.4 10 620.00 $Saint-Armand 180 45 n/d non 348.7 24 300.00 $Sainte-Sabine 369 0 n/d non 635.4 16 605.00 $Saint-Ignace-de-Stanbridge 2 120 0 n/d non 206.6 5 400.00 $Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 242 47 n/d non 457.2 27 810.00 $Stanbridge East 360 10 n/d non 628.5 19 800.00 $Stanbridge Station 108 0 n/d non 186.0 4 860.00 $Sutton (secteur ville) 117 0 n/d non 201.5 5 265.00 $Sutton (secteur canton) 1406 n/d n/d non 2 421.2 63 270.00 $

Total 8260 1006 0 0 15 488.1 740 185.00 $note : (1) : Résidences munies de fosses septiques seulement

l'environnement (3) : Tiré de l'AOMGMR à la page 119, établis à 90$ la vidange (prix moyen)

(2) : Selon la directrice municipale, seulement 50% des résidences possède une fosse septique conforme, les autres déversent

Boues éliminéesNombre de

résidences(1)

Quantités totales

générées t/an

Coût de collecte,transport et

transport$/an

Analyses des boues

Existence d'un règlem

ent municipal

ICIMunicipalités

Boues volorisées

Annexe 18 Mesures d’urgences RIEDSBM

294Situations D'URGENCE possible

1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Feu 3. Évaluer et appeler le nombre d’intervenants nécessaires 4. Contact cutané et éclaboussure dans les yeux ; 5. Inhalation de vapeurs nocives ; 6. Fuites et déversements accidentels ; 7. Explosion/feu

Déversement de solide et/ou liquide mineur

1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre intervenants nécessaires 3. Identifier le produit en cause ; 4. Évacuer la zone d'influence ; 5. Colmater la fuite s’il y a lieu ; 6. Récupérer et sécuriser (responsable des lieux)

Déversement de solide et/ou liquide majeur

1. D’appeler le service incendie, au 911; 2. Évaluer et appeler le nombre intervenants nécessaires; 3. Identifier le produit en cause; 4. Si fuite dans la remise, ouvrir portes pour ventiler; 5. Si déversement à l’extérieur, sceller les puisards environnants; 6. Évacuer la zone d'influence; 7. Arrêter l’accueil; 8. Contenir, une fois la fuite colmatée, le déversement liquide avec l’absorbant approprié

une digue si nécessaire ; récupérer et sécuriser (responsable des lieux); Évaluer les risques et la restauration;

9. Contacter des spécialistes pour le nettoyage et l’élimination si nécessaire; 10. Reprendre les activités s’il y a lieu.

Déversement gazeux mineur

1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre intervenants nécessaires 3. Déplacer la source afin de minimiser l’exposition et aider la dilution 4. Éloigner les citoyens ou le personnel

Déversement gazeux majeur

1. Évaluer la nécessité d’appeler le service s’incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre d’intervenants nécessaires 3. Isoler dans toutes les directions autour du point de déversement ;

2954. Évacuer les citoyens et le personnel hors du panache ; 5. Éviter les dépressions de terrains et demeurer en amont du vent ; 6. Arrêter l’accueil ; 7. Évaluer le risque et décider des mesures à prendre par les intervenants suivants (obtenir des secours de l’extérieur avant que les moyens de lutte du site ne soit dépassés)

Responsable des lieux, Urgence Environnement, Le chef des pompiers,

8. Intervention appropriée (confinement-extinction/absorption) 9. Restauration si nécessaire ; 10. Reprendre les activités s’il y a lieu.

Incendie

1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre d’intervenants nécessaires 3. Appeler le service des incendies et Urgence Environnement ; 4. Si petit feu, utiliser l’extincteur à poudre ABC et sécuriser ; 5. Si incendie, évacuer la remise ; 6. Identifier le produit mis en cause ; 7. Évacuer les personnes à proximité et évacuer le site ; 8. Évaluer le risque et décider des mesures à prendre par les intervenants suivants (obtenir

des secours de l’extérieur avant que les moyens de lutte du site ne soit dépassés) ;

Le responsable de lieux, Urgence-Environnement, Le chef des pompiers,

9. Maîtrise de l’incendie par les pompiers ; 10. Restaurer si nécessaire et reprendre les activités c’est si possible.

296PLAN D’INTERVENTION D’URGENCE

La Régie en tant que compagnie responsable, est consciente que malgré des mesures préventives efficaces des incidents peuvent néanmoins survenir et créer des impacts négatifs sur l’environnement et la communauté.

Ainsi, afin de faire face aux situations d’urgence les plus susceptibles de survenir en regard du type d’exploitation, le promoteur et le service des incendies de la municipalité, se sont entendues sur un plan d’intervention d’urgence à adopter. Cette collaboration a permis aux intervenants d’exprimer leur point de vue afin que tout soit entrepris pour minimiser les conséquences des situations d’urgence.

Mentionnons que le plan d’intervention d’urgence du lieu d’entreposage permanent de R.D.D. sera intégré au plan de sécurité municipal, détenu par les principaux intervenants visés.

Description des tâches des divers intervenants

Témoins d’accidents :

1. Déclenche le système d’urgence d’une situation présentant un danger pour l’environnement et/ou la santé publique ;

2. Informe le responsable du lieu d’entreposage ; 3. Note toute information pouvant être utile pour une enquête ; 4. Participe aux activités de secours si nécessaire.

Responsable du site :

Prise en charge des mesures immédiats de secours aux victimes s'il y lieu, d’évacuation et/ou de confinement,

Informe et coordonne les activités avec :

• Le chef des pompiers, • Le responsable des mesures d’urgence • Urgence Environnement • Les ambulanciers, • Participe à la prise de décisions quant à l’évacuation des lieux et à l’arrêt des opérations ; • Demeure au site jusqu’à la fin des opérations d’urgence • Établit un rapport complet de l’événement

Chef des pompiers ;

Prend en charge et coordonne les opérations d’incendie et/ou coupure de gaz et d’électricité, s’il y a lieu; Requiert l’aide des services d’urgence extérieurs, si nécessaire.

297Service de police :

Assure l’ordre et patrouille la zone ; Réalise l’évacuation et la fermeture du site Rédige un rapport

Ministère de l’environnement :

Prend connaissance de l’accident par le responsable du lieu d’entreposage ou par Urgence-- environnement.

Il est à noter que la R.I.E.D.S.B.M. donnera au service des incendies de la municipalité, l’autorisation d’accéder au lieu d’entreposage permanent des R.D.D. durant les heures de fermeture en distribuant les clés d’accès du site d’enfouissement et de la remise de DDD.

Distribution et mise à jour du plan d’intervention d’urgence

Des exemplaires du plan d’intervention d’urgence seront distribués à tous les employés et intervenants potentiels.

Par ailleurs, le plan devra être mis à jour par une révision régulière qui permettra de tenir compte des changements dans les opérations, l’entreprise, le personnel et les règlements. Une attention particulière sera portée à la liste téléphonique car les numéros de téléphones changent fréquemment.

Les détenteurs du plan d’intervention d’urgence seront avisés immédiatement de toutes modifications importantes, indépendamment de la révision régulière.

Révision annuelle du plan d’urgence.

Annexe 19 Mémo de

Réseau-Environnement

LA RÉDUCTION À LA SOURCE, C’EST TOUT SIMPLE!

Pour satisfaire des besoins de consommation toujours plus nombreux, il a fallu extraire et transformer de très grandesquantités de matières premières. Toutefois, les ressources naturelles ne sont pas inépuisables ! Alors que celles-cidiminuent, les sites d’enfouissement se remplissent à un rythme inquiétant.

Pour préserver notre environnement et réduire la quantité de déchetsproduits, une gamme de solutions s’offrent à nous. L’une d’elles consisteà adopter de nouveaux comportements quant à notre façon de consommer.Ainsi, avant même de réutiliser et de recycler, il est essentiel de s’attaquerà la source du problème. En intégrant la réduction à la source commepremier moyen de gestion des déchets, nous pouvons véritablement faireune grande différence.

C’est simple et logique! Arrêtons de produire de nouveaux déchets ettrouvons les moyens de bien utiliser les matériaux que nous possédons déjà.Plus nous consommons de façon responsable, moins il y a de déchets à traiteret à éliminer.

Les déchets les plus faciles à gérer sont ceux que nous ne produisons pas!

J’aime monenvironnement,

autrement!je consomme

Sac de provisionsréutilisable

Papier recyclé

Format familial

Marchandiseen vrac

Pile rechargeable

Pour toute question,communiquez avec nous:

Programme de sensibilisation pour la diminutionde la quantité de déchets par la réduction à la source.

www.reseau-environnement.com

… à l’achat de produitsde toilette, le coût del’emballage représente jusqu’à64% du prix total?

… les ressources utilisées pourla fabrication du métal, du plastique,de l’aluminium et du verre ne sontpas inépuisables?

… si on empilait le papier utilisé enmoyenne par une personne en un an,la hauteur de la pile atteindrait celled’une maison de deux étages?

DES CHOIX ÉCLAIRÉS

La réduction à la source, c’est avanttout une question de choix dansnotre vie de tous les jours. Voicidonc des petits trucs tout simples

qui nous permettent de réduire aulieu d’enfouir !

À l’école

•Apporter son lunch dansdes contenants réutilisables.

•Écrire au recto et au versodes feuilles.

• Adopter une politique de photocopie recto verso.

Au travail

• Utiliser les fonctions« Orthographe» et «Aperçu avantimpression» avant

d’imprimer un document.

• Choisir un format de papierplus petit lorsque possible.

• Préconiser les moyens de communicationélectroniques et audiovisuels : acétates,moniteurs télé, babillards, courrier électronique, intercom, Internet.

• Utiliser des filtres à café permanents plutôt que des filtres en papier.

•Apporter une tasse ou un verre réutilisable.

• Éviter d’acheter de la vaisselle et desustensiles jetables.

À la maison

•Remplacer les serviettes detable en papier par d’autresen tissu, et les essuie-tout

par des chiffons.

• Refuser le courrier publicitaire non désiréen écrivant à l’Association canadiennedu marketing direct.

• Échanger les revues et les livres avec des amis.

• Réparer au lieu de jeter et de racheter.

• Offrir les cadeaux dans des sacs réutilisables ou conserver le papier d’emballage pour s’en servir de nouveau.

• Utiliser des contenants de produitsdomestiques à remplissages multiples.

• Utiliser des piles rechargeables.

• Utiliser une plaque à biscuits antiadhésive plutôt que d’en recouvrir une de papierd’aluminium.

Lors des achats

•Toujours apporter un sac deprovisions réutilisable.

•Acheter des produits en gros ou dansdes contenants plus volumineux.

•Privilégier les produits peu ou pas emballés.

• Acheter des aliments en vrac chaque foisque possible.

• Acheter des produits faits de matières recyclées et recyclables (articles de sport, vêtements).

Outils de sensibilisation conçus et élaborés grâce au soutien financier de RECYC-QUÉBECdans le cadre du Programme d’aide en information, sensibilisation et éducation (ISÉ)en soutien à la Politique québécoise sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008.

RÉSEAU environnement a développé ce programme grâce à la collaboration de

SAVIEZ-VOUS QUE…

… au rythme actuel, à l’âgede 70 ans, chacun d’entrenous aura généré entre400 et 500 fois son poidsen déchets domestiques?

Annexe 20 Table de conversion

301

Conversion

gallon (can) x 4.5459 litres Notes : litre x 0.001 m3 m. = Mètre;kilogramme x 2.2 livres m.³ = Mètre cube;tonne métrique x 2205 livres tm. = Tonne métrique;tonne métrique x 1000 kilogrammes t.us. = Tonne U. S.;tonne u.s. / 1.1023 tonne métriques kg. = Kilogramme;livre x 0.45359 kilogrammes l. = Litre;pied x 0.3048 mètres lbs. = Livres;pied cube x 0.0283 m3 p. = Pied;verge cube x 0.764 m3 p.³ = Pied cube;m³ x 1 tonnes métriques v. = Verge;

v.³ = Verge cube;gr. = Gramme.

Conteneur

verges cube mètres cube non compactés(t.m.) compactés (t.m.)

2 1.5 0.41 0.823 2.3 0.61 1.224 3.1 0.81 1.636 4.6 1.22 2.448 6.1 1.63 3.25

40 30.6 8.20 16.401 v3 = 0.7645m3

Matériaux secsKg / v3 Kg / m3

680 9001350 1800990 1300260 350200 270130 170

Matières putresciblesKg / v3 Kg / m3

Feuilles (sèches et en vrac) 45 60Gazon (humide et en vrac) 180 240Gazon (humide et compacté) 450 600Résidus de jardin (déchiquetés) 225 300Résidus de jardin (compostés) 250 125composteur domestique = 100kg / an / composteur

Contruction mélangé combustible

Capacité Poids pour résidus

Types (non-compactés)

Asphalte

Bois

Ciment, brique,blockDémolition mélangé non combustibleDémolition mélangé combustible

Types

302

Matières diverses (recyclables ou valorisables)

lbs./v.³ kg./m.³ lbs./v.³ kg./m.³

360-505 214-300 720-1010 428-600375-465 223-277 755-925 450-550110-205 65-122 325 193

655 390 1310 779380 226 755 449

110-208 68-122 610 363

75-100 45-60 525-700 312-416- - 837 496

150 89 - -330 208 405-485 240-289

50-75 350-430 208-256175-250 - 350-430 208-256

1000-2000 - - -

300-600 - - -

35 21 515 30625 13 400 23850 30 700 417

300 179 480 286

244 145 - -

286 170 - -484 288 - -300 298 - -405 241 - -970 377 - -

Résidus mixtes

lbs./v.³ kg./m.³ lbs./v.³ kg./m.³600-800 343-476 1200-1500 700-900

EncombrantsPoids moyen

(kg)56.689.810090605060

CuisinièreRéfrigérateur

Papier de bureau mixte: non froisséPapier de bureau mixte: froissé

Climatiseur

JournauxPapier: non froisséPapier: froisséPapier d'impression

Cartons

Métaux

Verre

Bois

Plastique

Textiles

PET (bouteilles)

Non compactées CompactéesTypes

Papiers

Carton onduléBoîte de carton

Cannette non compactée (fer)Cannette compactée (fer)Cannette non compactée (Al.)Cannette compactée (Al.)Conteneur non compactéConteneur compacté

Verre

Bois de construction de différentesdimensionsPallettesSciures

Sac vert standard 5,8 kg / sac

HDPE (bouteilles)Plastique pêle-mêle

Textiles

CopeauxRognuresRésidus d'élagage, de coupe

Types

LaveuseSécheuseLave-vaisselleMobiliers divers

Non compactées Compactées

Résidus mixtes

303

Pneus : Voiture = 9 kgCamion = 45 kg

Batterie : Voiture = 18 kgCamion = 24 kgDomestique = 0.0588 kg / un.Dans 1 litre on retrouve ± 46 batteries domestiques tous formats confondus

Textiles : Sac de linge mélangé = environ 6.8 kg

Filtre à moteur : Voiture = 500grCamion = 1 kg

Bois : Palette = 19 kg

Contenant : 205 litres en carton = 7.5 kg205 litres en métal avec couvercle = 22 kg205 litres en métal sans couvercle = 17 kg20 litres en plastique = 1 kg

Plastique : Pellicule 17" x 11" = 10 gr

Petits appareils : 2,5 kg (en moyenne)

Vaisselles : Assiette = 450grBol = 450 grTasse = 350 gr

Gaylord : Pèse 23 kg : carton = 4 kgbois = 19 kg

A un volume de 1 m3

Divers

Calcul de la génération des boues de fosses septiques :

Poids annuel = nombre FS1 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3

2

+ nombre FS2 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3

4

+ nombre FS3 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3 . boues x nombre de vidanges annuelles

+ nombre FS4 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3 . boues x nombre de vidanges annuelles

FS1

FS2

FS3

FS4

1,01 t/m3

3.41 m3

= Fosse septique d’une résidence permanente (vidange aux 2 ans) = Fosse septique d’une résidence saisonnière (vidange aux 4 ans) = Fosse septique à vidange totale = Fosse septique dans les ICI (vidange variable) = Masse volumique des boues, (MENV) = Capacité moyenne d’une fosse septique, (MEF)

Annexe 21 Politique québécoise de

gestion des matières résiduelles 1998-2008

968 GAZETTE OFFICIELLE DU QUÉBEC, 30 septembre 2000, 132e année, no 39 Partie 1

Projet de loi d’intérêt privé— Avis de présentation d’un

Confédération des caisses populaires et d’économieDesjardins du Québec

Prenez avis que la Confédération des caisses populaires et d’éco-nomie Desjardins du Québec entend s’adresser à l’Assembléenationale du Québec pour y proposer un projet de loi d’intérêtprivé dont les objets sont :

– remplacer la Loi concernant la Confédération des caisses popu-laires et d’économie Desjardins du Québec en refondant et modi-fiant la loi afin de l’harmoniser avec les dispositions de la Loi surles coopératives de services financiers ;

– prévoir des dispositions spéciales en ce qui concerne la Fédérationdes caisses Desjardins du Québec, la Caisse centrale Desjardins duQuébec et la Société d’investissement Desjardins.

Toute personne qui a des motifs d’intervention sur le projet de loid’intérêt privé doit en informer le directeur de la législation del’Assemblée nationale du Québec.

Montréal, le 11 septembre 2000

Les procureurs de la Confédération des caissespopulaires et d’économie Desjardins du Québec,

FASKEN MARTINEAU DUMOULIN S.R.L.19493

Qualité de l’environnement — Loi sur la

Politique québécoise de gestion des matièresrésiduelles 1998-2008

TABLE DES MATIÈRES

Avant-proposPremière partie : Le contexteDeuxième partie : Les principesTroisième partie : Les orientationsQuatrième partie : Les objectifsCinquième partie : Les actions

5.1 La planification de la gestion des matières résiduelles5.2 La participation des citoyens et des citoyennes5.3 L’éducation et l’information5.4 La recherche et le développement5.5 Le soutien aux entreprises d’économie sociale5.6 La récupération et la valorisation des matières résiduelles

5.6.1 Le renforcement de la collecte sélective municipale5.6.2 La récupération de la matière putrescible5.6.3 La récupération des résidus domestiques dangereux5.6 4 La récupération des résidus de construction, de rénovationet de démolition

5.6.5 La réduction et la récupération des résidus de productiondes industries, des grands commerces et des institutions5.6.6 La récupération des contenants à remplissage unique debière et de boissons gazeuses5.6.7 La récupération des pneus hors d’usage5.6.8 La valorisation des boues municipales et industrielles

5.7 L’élimination

5.7.1 Les lieux d’enfouissement sanitaire5.7.2 Les dépôts de matériaux secs5.7.3 Le suivi environnemental des installations d’éliminationaprès leur fermeture5.7.4 Les dépôts en tranchée5.7.5 L’incinération5.7.6 La problématique nordique

5.8 Le rôle de RECYC-QUÉBEC5.9 Le suivi de la mise en œuvre

Conclusion

AVANT-PROPOS

La Loi modifiant la Loi sur la qualité de l’environnement etd’autres dispositions législatives concernant la gestion des matièresrésiduelles (1999, c. 75) établit que le Plan d’action québécois surla gestion des matières résiduelles 1998-2008 rendu public par leministre de l’Environnement et modifié pour être mis en confor-mité avec les dispositions de la loi, constitue la Politique dugouvernement sur la gestion des matières résiduelles.

L’article 53 de cette loi prévoit également qu’une fois publiée à laGazette officielle, cette politique est réputée satisfaire aux exigencesde l’article 53.4 de la Loi sur la qualité de l’environnement etdemeure en vigueur jusqu’à ce qu’elle soit modifiée ou remplacée,conformément aux dispositions de cet article.

La présente publication a pour objet de rendre publique la Politi-que du gouvernement sur la gestion des matières résiduelles, priseen application de l’article 53.4 de la Loi sur la qualité de l’environ-nement.

1. LE CONTEXTE

Le dernier siècle aura été consacré, dans les pays industrialisés, àla satisfaction sans cesse croissante de nos besoins de consomma-tion. Pour cela, il aura fallu extraire et transformer de grandesquantités de ressources naturelles. Nous savons aujourd’hui queces ressources ne sont pas inépuisables. Nous savons égalementque les activités d’extraction et de fabrication sont responsablesdes principaux problèmes de pollution : pollution des eaux, réchauf-fement climatique sous l’accumulation de gaz à effet de serre,contamination et érosion des sols, dégradation des écosystèmes etdiminution de la biodiversité. La solution à ces problèmes passe,entre autres, par une saine gestion des matières résiduelles. Larécupération de ces matières et leur réintroduction dans les cyclesindustriels de fabrication ont généralement pour effet, tout commela réduction à la source, de diminuer l’exploitation des ressourcesnaturelles et la pollution associée à leur transformation.

Partie 1 GAZETTE OFFICIELLE DU QUÉBEC, 30 septembre 2000, 132e année, no 39 969

Par ailleurs, la matière putrescible est la principale cause de conta-mination dans les lieux d’élimination. À l’enfouissement, la fer-mentation en absence d’oxygène génère des gaz nauséabonds etexplosifs qui contribuent à l’effet de serre. Les composés organi-ques libérés par cette fermentation migrent avec les eaux delixiviation et peuvent contaminer tant les eaux de surface que leseaux souterraines et les rendre impropres à la consommation etmême, à la vie aquatique. La récupération à des fins de valorisa-tion de la matière putrescible réduit donc la charge polluante deslieux d’élimination et sert à produire du compost qui à la foiscontribue à l’amélioration de la qualité des sols et à la réduction del’usage d’engrais et de produits phytosanitaires.

Enfin, la réduction des résidus destinés à l’élimination permetd’économiser l’espace occupé dans les lieux d’enfouissement, cequi en prolonge la durée de vie utile et restreint le besoin d’encréer de nouveaux.

C’est pour faire face à ces défis que le Québec adoptait en 1989,une Politique de gestion intégrée des déchets solides. Cette politi-que fixait un objectif de réduction de 50 pour cent des déchetsenvoyés à l’élimination en l’an 2000. En 1989, la quantité dematières résiduelles éliminées était de 5,7 millions de tonnes surune quantité générée de 7 millions de tonnes. Ainsi, un peu moinsde 1,3 million de tonnes de matières résiduelles étaient mises envaleur. Dix ans plus tard, la quantité de matières résiduelles géné-rées est de 8,3 millions de tonnes alors que la quantité éliminée estde 5,3 millions de tonnes. Même si cela représente plus de 3 mil-lions de tonnes de matières résiduelles mises en valeur, soit plusdu double qu’en 1989, le taux de réduction à l’élimination n’estque de 10,8 pour cent, très loin de l’objectif de 50 pour cent de lapolitique de 1989, et cela en partie parce que les matières rési-duelles générées ont augmenté de 1,3 million de tonnes.

La politique de 1989 visait également à rendre les activités d’éli-mination plus sécuritaires. Or, les normes régissant ces activitésn’ont été revues que pour les nouvelles installations d’éliminationautorisées depuis 1993 dans le cadre de la procédure d’évaluationenvironnementale.

En regard de ce bilan, la présente Politique québécoise de gestiondes matières résiduelles propose une gestion plus respectueuse del’environnement qui contribue en même temps au développementsocial et économique du Québec.

2. LES PRINCIPES

Les actions que propose la Politique reposent sur les principesfondamentaux suivants.

Les 3RV-E

À moins qu’une analyse environnementale ne démontre le con-traire, la réduction à la source, la valorisation et l’éliminationdoivent être privilégiés dans cet ordre dans le domaine de lagestion des matières résiduelles.

La responsabilité élargie des producteurs

Les fabricants et les importateurs de produits assument une grandepartie de la responsabilité des effets environnementaux de leursproduits tout au long de leur cycle de vie, y compris les effets en

amont inhérents aux choix des matériaux composant le produit, leseffets du processus de fabrication ou de production comme tel etles effets en aval résultant de l’utilisation et de la mise au rebut desproduits.

La participation des citoyens et des citoyennes

La participation des citoyens et des citoyennes à l’élaboration etau suivi des moyens mis en place pour assurer une gestion écolo-gique des matières résiduelles est essentielle à l’atteinte des objec-tifs. Pour cette raison, les citoyens et les citoyennes doivent avoiraccès à l’information pertinente sur le sujet ainsi qu’aux tribunesappropriées dans le cadre des processus menant les autorités à laprise de décision.

La régionalisation

C’est à l’échelle d’une municipalité régionale, dans le respect despouvoirs propres aux autorités municipales, que se prennent lesdécisions quant au choix des moyens et à leur mise en oeuvre.

Le partenariat

En assumant son rôle, sa mission et sa part de responsabilité,chaque intervenant contribue à mettre en place de façon cohérente,concertée et complémentaire les moyens nécessaires à l’atteintedes objectifs et ce, en collaboration avec les autres intervenantsqui agissent de même.

3. LES ORIENTATIONS

La Politique québécoise de gestion des matières résiduelles a pourobjet :

1° de prévenir ou réduire la production de matières résiduelles,notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché desproduits ;2° de promouvoir la récupération et la valorisation des matièresrésiduelles ;3° de réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer etd’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;4° d’obliger la prise en compte par les fabricants et importateursde produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement etdes coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimi-nation des matières résiduelles générées par ces produits.

4. LES OBJECTIFS

L’utilisation durable des ressources naturelles repose, entre autres,sur une meilleure gestion des ressources que sont les matièresrésiduelles. L’objectif général de la présente politique est de met-tre en valeur plus de 65 pour cent des 7,1 millions de tonnes dematières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.Cet objectif pourra être atteint seulement si tous les secteurs de lasociété y contribuent. Ainsi, des objectifs de valorisation pourchaque secteur et par matière ont été fixés1.

1 On retrouvera, en annexe un tableau qui présente, par provenance etpar type de contenant ou produit, les objectifs de récupération à attein-dre d’ici l’an 2008 et les quantités récupérées en 1996.


Dans les municipalités :

– 60 pour cent du verre, du plastique, du métal, des fibres, desencombrants et de la matière putrescible ;– 75 pour cent des huiles, des peintures et des pesticides (résidusdomestiques dangereux) ;– 50 pour cent du textile ;– 80 pour cent des contenants à remplissage unique de bière et deboissons gazeuses.

Dans les industries, les commerces et les institutions :

– 85 pour cent des pneus2 ;– 95 pour cent des métaux et du verre ;– 70 pour cent du plastique et des fibres, y compris le bois ;– 60 pour cent de la matière putrescible.

Dans l’industrie de la construction, de la rénovation et de ladémolition :

– 60 pour cent de toutes les matières pouvant être mises en valeur.

L’atteinte de ces objectifs portera la quantité de matières mises envaleur de 3 086 590 de tonnes en 1996 à 4 793 000 de tonnes enl’an 2008. À terme, le seul résidu qui devrait être éliminé serait ledéchet ultime, soit celui issu du tri, du conditionnement et de lavalorisation de toutes les matières résiduelles.

D’autre part, il faut s’assurer de la sécurité des activités d’élimina-tion tant pour les personnes que pour l’environnement. C’est là lesecond objectif fondamental poursuivi par la Politique.

5. LES ACTIONS

5.1 La planification de la gestion des matières résiduelles

Les municipalités régionales3 du Québec doivent se doter de plansde gestion des matières résiduelles au plus tard deux ans aprèsl’entrée en vigueur des mesures législatives habilitantes. Lors-qu’un plan de gestion entre en vigueur, il lie les municipalitéslocales qui doivent s’y conformer sans possibilité de retrait. Il lieaussi le gouvernement qui est tenu d’en respecter les dispositionslorsqu’il autorise des installations de récupération, de valorisationou d’élimination des matières résiduelles.

Les plans de gestion sont mis à jour tous les cinq ans et peuventêtre modifiés en tout temps. Ils portent sur l’ensemble des matièresrésiduelles à l’exclusion des matières dangereuses autres quedomestiques, des déchets biomédicaux, des résidus miniers, dessols contaminés qui contiennent des contaminants en quantité ouconcentration supérieure à celle fixée par règlement et des matièresgazeuses. Ils doivent contenir :

1° une description du territoire d’application ;2° la mention des municipalités locales visées par le plan et desententes intermunicipales relatives à la gestion des matières rési-duelles qui sont applicables sur la totalité ou une partie du terri-toire ;3° le recensement des organismes et entreprises qui oeuvrent surle territoire dans le domaine de la récupération, de la valorisationou de l’élimination des matières résiduelles ;4° un inventaire des matières résiduelles produites sur leur terri-toire, qu’elles soient d’origine domestique, industrielle, commer-ciale, institutionnelle ou autres, en distinguant par type de ma-tière ;5° un énoncé des orientations et des objectifs à atteindre en ma-tière de récupération, de valorisation et d’élimination des matièresrésiduelles, lesquels doivent être compatibles avec la politiquegouvernementale, ainsi qu’une description des services à offrirpour atteindre ces objectifs ;6° un recensement des installations de récupération, de valorisa-tion ou d’élimination présentes sur le territoire, le cas échéant lamention des nouvelles installations que nécessite l’atteinte desobjectifs mentionnés ci-dessus ainsi que, s’il en est, la possibilitéd’utiliser des installations situées à l’extérieur du territoire ;7° une proposition de mise en oeuvre du plan favorisant la partici-pation de la population et la collaboration des organismes etentreprises oeuvrant dans le domaine de la gestion des matièresrésiduelles ;8° des prévisions budgétaires et un calendrier pour la mise enoeuvre du plan ;9° un système de surveillance et de suivi du plan destiné à envérifier périodiquement l’application, entre autres le degré d’at-teinte des objectifs fixés et l’efficacité des mesures de mise enœuvre du plan prises, selon le cas, par la municipalité régionale oules municipalités locales visées par le plan.

Les municipalités régionales peuvent limiter ou refuser toute quan-tité de matières résiduelles destinée à l’élimination qui provient del’extérieur de leur territoire de planification. Si elles prévoientexercer ce pouvoir, elles doivent en faire état dans leur plan degestion et indiquer, s’il s’agit d’une limitation, la quantité dematières résiduelles visées. Cette mesure s’appliquera lors del’entrée en vigueur des plans de gestion aux nouveaux projetsd’établissement et d’agrandissement d’installations d’élimination,sans égard au caractère public ou privé de ces installations, àl’exclusion d’une installation d’élimination qui appartient à uneentreprise et qui s’en sert exclusivement pour éliminer des matièresrésiduelles qu’elle produit ; cette mesure ne peut non plus s’appli-quer à des matières résiduelles produites par une fabrique de pâteset papiers.

Chaque plan de gestion des matières résiduelles doit, avant sonentrée en vigueur et lors de sa révision, être acheminé au ministrede l’Environnement. Si le ministre considère que le plan n’est pasconforme à la politique du gouvernement ou que l’exercice dudroit d’interdiction ou de limitation de déchets éliminés provenantde l’extérieur du territoire de planification est susceptible de com-promettre la santé ou la sécurité publique, il peut demander quedes modifications y soient apportées. Dans le cas où la municipa-lité régionale ne modifie pas son plan à la satisfaction du ministre,ce dernier peut exercer ses pouvoirs réglementaires en lieu et placede celle-ci pour rendre le plan conforme à la politique du gouver-nement ou prévenir toute atteinte à la santé et à la sécurité publique.

2 Les pneus hors d’usage proviennent tout autant des consommateursque de l’industrie, des commerces et des institutions. Ils ont été regrou-pés sous la catégorie ICI afin de simplifier la présentation.3 L’expression municipalité régionale comprend une communautémétropolitaine, une communauté urbaine ou une municipalité régio-nale de comté qui a la responsabilité d’établir un plan de gestion desmatières résiduelles de son territoire.


5.2 La participation des citoyens et des citoyennes

Les municipalités régionales doivent mettre en place des méca-nismes adéquats pour favoriser la participation de leurs citoyens etcitoyennes lors de l’élaboration des plans de gestion et du suivi deleur mise en oeuvre.

Ainsi, une consultation publique sur le projet de plan doit se tenirpar l’intermédiaire d’une commission que constitue le conseil dela municipalité régionale et qui est formée d’au plus dix membresdésignés par le conseil, dont au moins un représentant du milieudes affaires, un représentant du milieu syndical, un représentantdu milieu socio-communautaire et un représentant des groupes deprotection de l’environnement.

La commission doit tenir une assemblée publique dans au moinsdeux municipalités locales comprises dans le territoire de la muni-cipalité régionale concernée. La commission définit ses modalitésde fonctionnement et de consultation. Elle doit faire rapport aupublic et au ministre.

Lorsque le gouvernement autorise par décret de nouvelles installa-tions d’élimination, il exige depuis quelques années que les exploi-tants mettent en place, à leurs frais, des comités de vigilance. Cetteexigence sera étendue aux installations d’élimination existantesdésignées par règlement. La fonction de ces comités est d’assurerla surveillance et le suivi de l’exploitation, de la fermeture et de lagestion postfermeture de l’installation et d’en informer la popula-tion.

5.3 L’éducation et l’information

Les activités d’éducation relative à l’environnement et d’informa-tion sur les nouvelles façons de participer à la gestion durable desmatières résiduelles sont essentielles. Des outils d’éducation etd’information doivent être élaborés, adaptés aux différents inter-venants et diffusés auprès du plus grand nombre possible de per-sonnes et de groupes.

5.4 La recherche et le développement

Les nouveaux défis auxquels est confrontée l’industrie de la récu-pération et de la valorisation demandent une adaptation continuedes méthodes et des technologies utilisées. Bien qu’elles aientaccès aux programmes réguliers de soutien à l’innovation techno-logique, les entreprises de ce secteur d’activité en constante évolu-tion doivent être appuyées de façon plus marquée encore si l’onveut qu’elles continuent à progresser.

5.5 Le soutien aux entreprises d’économie sociale

Une part non négligeable et croissante du secteur de la récupéra-tion, du réemploi et du recyclage est occupée par des entreprisesd’économie sociale. Ces entreprises créent des emplois durables etde qualité, produisent des biens et services et contribuent à valo-riser des matières résiduelles qui autrement seraient éliminées.

Plusieurs de ces entreprises d’économie sociale se sont aussi don-nées pour mission de former, d’informer et de sensibiliser leurpersonnel et leur clientèle à une gestion des matières résiduellesplus respectueuse de l’environnement. Elles représentent unerichesse inestimable à la fois pour l’amélioration de l’environne-

ment et de la qualité de la vie, et contribuent à la création d’em-ploi. Ces entreprises doivent occuper une place de choix dans lagestion durable des matières résiduelles.

Pour appuyer la croissance de ce secteur de l’économie québé-coise, le gouvernement accordera une aide financière servant audémarrage, au développement et à la consolidation d’entreprisesd’économie sociale oeuvrant dans le domaine de la récupération etde la valorisation des matières résiduelles.

5.6 La récupération et la valorisation des matières résiduelles

5.6.1 Le renforcement de la collecte sélective municipale

Les entreprises doivent assumer leur responsabilité à l’égard desproduits qu’elles mettent en marché et qui après usage deviennentdes matières résiduelles. C’est pourquoi le gouvernement adopteraun règlement obligeant les entreprises à caractère industriel oucommercial qui fabriquent ou mettent sur le marché ou distribuentautrement au Québec des contenants, des emballages, ou des im-primés à assumer la majeure partie des coûts de la collecte sélec-tive des résidus. Le règlement fixera des objectifs de récupérationà atteindre, obligera les entreprises à rendre compte de l’atteintede ces objectifs et prévoira des pénalités en cas de non-respect.

Les entreprises concernées pourront s’acquitter de cette obligationen mettant en place, sur une base individuelle, un système derécupération approprié ou en déléguant à un organisme les repré-sentant, agréé par le ministre de l’Environnement, la tâche desoutenir financièrement la collecte sélective municipale.

Les entreprises qui choisiront de se regrouper au sein d’un orga-nisme agréé pour financer la collecte sélective auront six moisaprès l’entrée en vigueur du règlement pour conclure une ententeavec le ministre de l’Environnement. L’entente contiendra lesobjectifs de récupération, objectifs qui ne pourront être inférieursà ceux fixés par règlement. Les normes et critères de financementseront définis et approuvés par le ministre dans l’entente et serontfixés en fonction de programmes municipaux de collecte sélectiveefficaces et performants.

5.6.2 La récupération de la matière putrescible

À l’enfouissement, la matière putrescible cause des risques impor-tants de contamination. Récupérée pour en faire du compost, ellepeut contribuer à l’amélioration de la qualité des sols. Il importedonc d’en valoriser progressivement la plus grande quantité possi-ble. Ainsi les municipalités seront assujetties à l’obligation régle-mentaire de récupérer les herbes et les feuilles qui n’auront pu êtrelaissées sur place.

5.6.3 La récupération des résidus domestiques dangereux

Certains résidus domestiques ont un caractère de dangerosité.C’est le cas des huiles usées, de certaines peintures, des solvants,des pesticides et des piles. Il importe donc de les détourner del’élimination et de les valoriser lorsque cela est possible.

Le gouvernement adoptera des règlements pour obliger les entre-prises qui fabriquent et mettent en marché des produits ayant uncaractère de dangerosité à les récupérer et à les traiter. Ellespourront, pour s’acquitter de cette obligation, mettre en place, sur


une base individuelle, un système de récupération approprié, oudéléguer cette responsabilité à un organisme les représentant,agréé par le ministre de l’Environnement.

5.6.4 La récupération des résidus de construction, de rénovationet de démolition

Plus de 90 pour cent des résidus de construction, de rénovation etde démolition offrent un bon potentiel de valorisation. Pourtant,une importante quantité de ces résidus est encore éliminée, à prixfaible, dans des dépôts de matériaux secs. Afin de stimuler larécupération de cette catégorie de résidus, la nouvelle réglementa-tion sur l’élimination des matières résiduelles ne permettra plusl’établissement ou l’agrandissement de dépôts de matériaux secsau Québec. La disparition progressive de ce type de lieu d’élimi-nation obligera ceux qui génèrent des résidus de construction et dedémolition, et qui veulent les éliminer, à les acheminer vers unlieu d’enfouissement technique, à un coût sensiblement plus élevé.

Les dépôts de matériaux secs existants pourront continuer à rece-voir des résidus pour la durée autorisée de leur exploitation afin decompléter la réhabilitation du terrain. Les normes en régissantl’exploitation seront resserrées. Quant aux projets de dépôts dematériaux secs présentement inscrits dans la procédure d’évalua-tion et d’examen des impacts sur l’environnement, ils seront éva-lués au cas par cas, en fonction des besoins de valorisation etd’élimination du milieu qu’ils veulent desservir.

Comme le béton, l’asphalte et la brique non mélangés ne causentpas de risques pour l’environnement, leur valorisation sera facili-tée. Dans la mesure où ils rencontrent certains critères de qualité,ils pourront être réutilisés comme matériaux dans des projets deremblaiement, de réfection ou de construction. Quant aux débrisde construction, de rénovation ou de démolition de bâtimentsrenfermant du bois, du gypse, des textiles ou toute autre matièrenon inerte, ils devront, avec la fermeture progressive des dépôts dematériaux secs existants, être acheminés vers un centre de traite-ment autorisé ou une installation d’élimination.

5.6.5 La réduction et la récupération des résidus de productiondes industries, des grands commerces et des institutions

Les industries, les commerces et les institutions récupèrent annuel-lement 66 pour cent des résidus qu’elles génèrent et qui ont unpotentiel de valorisation. Cette bonne performance mérite d’êtresoulignée et encouragée.

Aussi, un programme de reconnaissance environnementale desactions menées par les établissements industriels, commerciaux etinstitutionnels pour la réduction et la valorisation de leurs matièresrésiduelles sera mis sur pied et les résultats obtenus seront renduspublics.

Les entreprises qui atteindront les objectifs fixés conjointementavec le ministre de l’Environnement, jouiront d’une reconnais-sance officielle du gouvernement, qu’elles pourront utiliser pourla commercialisation de leurs produits sur le marché domestique,et à l’exportation.

Pour sa part, le gouvernement doit donner l’exemple. Ses organis-mes achètent et consomment de grandes quantités de biens et deproduits. Il a l’obligation de contribuer, comme les autres institu-

tions, à la réduction et à la valorisation des matières résiduelles etde stimuler le marché des ressources recyclées et valorisées.

Le gouvernement utilisera les audits et les plans de réduction danssa gestion courante. De plus, il renforcera la règle à caractèreenvironnemental de sa politique sur les marchés publics en privilé-giant les produits ayant les meilleures propriétés pour l’environne-ment, comme la peinture et les huiles recyclées, et les résidus deconstruction, de rénovation et de démolition, de façon à soutenirles marchés pour ces matières.

5.6.6 La récupération des contenants à remplissage unique debière et de boissons gazeuses

Avec un taux de retour de 76 pour cent des contenants vides àremplissage unique de bière et de boissons gazeuses chez lesdétaillants, le système de gestion de la consigne ne peut pluss’autofinancer. À l’instar des autres entreprises qui commercialisentdes produits au Québec, les entreprises oeuvrant dans ces secteursdoivent assurer le financement de la récupération des résidus issusde la mise en marché de leurs produits. Les modalités de cefinancement seront fixées, par ententes avec le ministre de l’Envi-ronnement.

5.6.7 La récupération des pneus hors d’usage

Un droit non remboursable est versé par le consommateur audétaillant à l’achat de pneus neufs. Le gouvernement utilise cedroit pour défrayer les coûts de récupération des pneus hors d’usagegénérés annuellement au Québec. Ce droit sert également à aiderfinancièrement les entreprises qui réemploient, recyclent ou valo-risent sur le plan énergétique les pneus hors d’usage. Il contribuerade plus à vider tous les lieux d’entreposage de pneus hors d’usage.

5.6.8 La valorisation des boues municipales et industrielles

La connaissance des propriétés des différentes boues générées,selon leur origine, est essentielle pour en évaluer le potentiel devalorisation. Pour cette raison, des plans directeurs de gestion desboues municipales et industrielles devront être confectionnés parles municipalités régionales. Ces plans feront partie intégrante desplans de gestion des matières résiduelles. Ils permettront d’identi-fier la provenance, la quantité et la qualité des boues générées surle territoire et de déterminer, dans la mesure où cela est avanta-geux du point de vue environnemental, si leur valorisation peutêtre privilégiée. Éventuellement, aucune boue ne devrait être en-fouie sans démonstration qu’il n’est pas économiquement viablede la valoriser.

5.7 L’élimination

Depuis le 14 juin 1993, le gouvernement peut, s’il le juge néces-saire pour assurer une protection accrue de l’environnement, fixerlors de l’autorisation d’une installation d’élimination, des normesdifférentes de celles prescrites par règlement. Ces normes supé-rieures de protection seront intégrées à la réglementation régissantles activités d’élimination.

5.7.1 Les lieux d’enfouissement technique

Pour assurer une meilleure protection des personnes et de l’envi-ronnement, les normes encadrant l’enfouissement technique au


Québec doivent être resserrées. Un nouveau règlement sur l’élimi-nation des matières résiduelles sera adopté à cet effet.

Les nouvelles exigences en matière d’enfouissement techniqueporteront principalement sur :

– l’aménagement de cellules d’enfouissement étanches assurantune grande protection des eaux souterraines ;– le captage des eaux de lixiviation et au besoin, leur traitementpour assurer la protection des eaux et la qualité des milieux récep-teurs ;– le captage et l’évacuation sécuritaires des biogaz et, dans cer-tains cas, leur brûlage.

5.7.2 Les dépôts de matériaux secs

Les dépôts de matériaux secs seront assujettis à des normes desécurité plus strictes. Le nouveau règlement sur l’élimination desmatières résiduelles exigera des exploitants qu’ils fassent, entreautres, le suivi de la qualité des eaux de surface et des eauxsouterraines.

5.7.3 Le suivi environnemental des lieux d’élimination aprèsleur fermeture

Dans le cadre de ses autorisations délivrées en vertu de la procé-dure d’évaluation et d’examen des impacts sur l’environnement, legouvernement oblige par décret les exploitants à constituer desgaranties financières sous forme de fiducie pour le suivi aprèsfermeture de leur installation d’élimination. Cette exigence seraétendue aux lieux d’élimination existants désignés par voie régle-mentaire.

5.7.4 Les dépôts en tranchée

Afin de réduire l’élimination des déchets par dépôt en tranchée,considérant les risques d’impact de cette activité sur la qualité deseaux, le nombre de ces installations sera limité.

De plus, les exploitants de dépôts en tranchée existants devrontfaire le suivi de la qualité des eaux de surface et souterraines.

5.7.5 L’incinération

L’exploitation d’un incinérateur nécessite d’importants investis-sements en immobilisation. Un approvisionnement constant etsoutenu en matières résiduelles est essentiel pour amortir le coûtde ces investissements. Cette contrainte peut créer des obstacles àl’atteinte des objectifs de valorisation.

L’établissement d’un incinérateur ou l’augmentation de sa capa-cité ne sera autorisé que si le promoteur fait la démonstration queson exploitation n’entre pas en conflit avec les objectifs de récupé-ration. Tout nouvel incinérateur de matières résiduelles possédantune capacité de plus de deux tonnes métriques à l’heure devra êtredoté d’équipements permettant d’utiliser l’énergie produite par leprocédé de combustion.

De plus, des normes plus sévères, notamment sur les émissions degaz et de particules à l’atmosphère, seront édictées.

5.7.6 La problématique nordique

La gestion des matières résiduelles dans le Nord québécois estcaractérisée par l’utilisation de décharges à ciel ouvert. Comme lesol demeure gelé la plus grande partie de l’année, les déchets sontempilés et périodiquement brûlés.

L’utilisation d’incinérateurs de faible capacité permettrait de dimi-nuer l’importance de cette forme d’élimination qui n’est pas sansrisque pour l’environnement et la santé. Une expérience pilotedevrait avoir lieu afin d’évaluer l’acceptabilité environnementalede l’utilisation de tels incinérateurs. Si les résultats de l’expé-rience pilote s’avéraient satisfaisants, l’incinération à petite échelley serait autorisée et encouragée.

5.8 Le rôle de RECYC-QUÉBEC

RECYC-QUÉBEC a comme mission de coordonner les activités devalorisation proposées dans la présente politique pour en assurerl’intégration et la complémentarité. Plus particulièrement, Recyc-Québec a pour tâches de :

– collaborer à la mise sur pied des organismes industriels, derécupération et de valorisation qui doivent être agréés par le minis-tre et veiller au suivi des ententes conclues par ces organismesavec le ministre ;– développer et gérer un système de connaissance permettant devérifier l’atteinte de l’objectif global et des objectifs sectoriels derécupération des matières résiduelles ;– administrer tout programme de soutien financier à la demandedu ministre ou du gouvernement ;– favoriser le développement de marchés pour les matières secon-daires en partenariat avec les secteurs industriels concernés ;– offrir à toute municipalité régionale, régie ou tout autre orga-nisme mandaté par les municipalités, des services conseils pourl’élaboration des plans de gestion des matières résiduelles.

5.9 Le suivi de la mise en œuvre

Un bilan de la mise en œuvre de la présente politique sera rendupublic à tous les deux ans. De plus, cinq ans après son adoption, lapolitique sera réévaluée et au besoin, les orientations seront revuesà la lumière des résultats obtenus dans le domaine de la réduction àla source et de la valorisation des résidus.

CONCLUSION

La présente politique de gestion des matières résiduelles 1998-2008 convie donc tous les intervenants municipaux, industriels etenvironnementaux ainsi que l’ensemble des Québécois et desQuébécoises à unir leurs efforts à ceux du gouvernement en vued’assurer une gestion des matières résiduelles plus respectueusede l’environnement et de la santé des personnes.


ANNEXE

OBJECTIFS DE RÉCUPÉRATION À ATTEINDRE D’ICI 2008PAR PROVENANCE ET PAR MATIÈRE ET QUANTITÉSRÉCUPÉRÉES EN 1996

7787

Projet de protection contre les inondations et l’érosiondes rivières Saint-Régis et Saint-Pierre par la Ville deSainte-CatherineEnquête

Avis est donné, en vertu des dispositions de l’article 6.3 de la Loisur la qualité de l’environnement (L.R.Q., c. Q-2), que je donnemandat au Bureau d’audiences publiques sur l’environnement,situé au 575, rue Saint-Amable à Québec, de procéder à uneenquête et à une médiation environnementale.

En conséquence, je demande au président du Bureau d’audiencespubliques sur l’environnement de préparer le dossier pour procéderet de mandater un commissaire à cet effet.

Le mandat débutera le 25 septembre 2000 et le rapport de cettedémarche me sera remis au plus tard le 25 novembre 2000.

Québec, le 13 septembre 2000Le ministre de l’Environnement,

PAUL BÉGIN

7790

Annexe 22 Rapport de la commission sur

les consultations publiques

313

Rapport de la commission des consultations publiques PGMR Brome-Missisquoi

Membres de la commission : M. Gilles Lavoie, président

M. Réal Plourde, vice-président

M. Marcel Béchard, secteur public

Mme Michèle Bertrand, secteur environnement

Mme Madeleine Chabot, secteur public

M. Mario Laporte, secteur syndical

M. André Noiseux, secteur public

M. Albert Santerre, secteur public

M. Vincent Vermette, secteur des affaires

Mme Gail Watt, secteur socio-communautaire

La commission a tenu trois (3) assemblées publiques concernant le plan de gestion des matières résiduelles de la MRC Brome-Missisquoi en novembre 2002. La première a eu lieu à Saint-Ignace-de-Stanbridge le 13 novembre 2002, au Centre Euro-Spa au 455 chemin de l’Église Sud. La deuxième, en anglais, s’est déroulée le 20 novembre 2002 au Centre Communautaire de Lac-Brome, 383 chemin Knowlton, et la dernière au Théâtre Les Tournesols le 26 novembre 2002 de Cowansville, 331 chemin Brosseau route 139. Peu de citoyens se sont déplacés pour assister aux consultations publiques, environ 15 personnes en moyenne à chaque assemblée.

Les séances se sont déroulées comme suit : mot de bienvenu de la part du président, présentation des membres de la commission, présentation des consultants, présentation PowerPoint des consultants sur le plan de gestion et les actions à venir suivi d’une période de questions.

Le 13 novembre 2002, lors de la séance à St-Ignace-de-Stanbridge, une citoyenne de Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River est venue nous faire part de son inquiétude concernant les emballages et les imprimés. La quantité de matières résiduelles générées par les emballages est en constante augmentation et préoccupe de plus en plus la population. De plus, l’emphase sur le compostage domestique devrait être plus importante. Le programme de sensibilisation devrait être orienté de façon à changer les mentalités. Pour se faire, il faudrait par contre plus d’argent en sensibilisation. Une campagne provinciale de sensibilisation serait aussi souhaitée. Selon une dame de Lac-Brome, une plus grande partie de la sensibilisation devrait être orienté vers la réduction à la source, ce qui permettrait de réduire les coûts de gestion des matières résiduelles, puisque ces dernières ne seraient pas produites.

314

Lors de la consultation publique du 20 novembre 2002, un conseiller de Lac-Brome est venu nous faire part de ses commentaires. Selon lui, il y a trop peu d’infrastructures et trop peu sont à venir. Si on veut augmenter la participation de la population au recyclage, il faut trouver des débouchés pour les matières et non pas imposer des règlements interdisant la mise aux ordures de certaines matières. Monsieur a aussi partagé sa vision de la gestion des matières résiduelles où le système de collecte et de transport de matières résiduelles devrait être mis en commun et peut-être même délégué aux municipalités. Ceci permettrait de récupérer les profits que font les compagnies privées et ainsi réduire le fardeau fiscal des citoyens. Le maire de Lac-Brome a aussi commenté le projet de plan de gestion en disant qu’il aurait aimé plus d’information et de communication. Plusieurs actions, selon lui, diffèrent des orientations que les municipalités ont prises depuis déjà plusieurs années. Monsieur le maire nous a confié que sa municipalité travaillait depuis plus de trois ans sur une gestion intégrée sur son territoire et s’apprêtait à acheter ses propres camions de collecte.

Lors de la consultation à Lac-Brome, toujours le 20 novembre 2002, un employé de Bolton-Ouest proposait d’augmenter le nombre d’actions concernant les matières putrescibles. Les actions actuelles arrivent trop tard dans le temps et n’obligent pas les citoyens à participer. Il propose de taxer ceux qui ne participent pas et d’obliger l’achat d’un composteur domestique lors de l’achat d’un permis de construction d’une nouvelle résidence. La sensibilisation doit être faite de façon plus directe, comme par exemple de porte-à-porte, pour atteindre les citoyens directement chez eux. Finalement, il doute de l’atteinte des objectifs.

Lors de la dernière consultation le 26 novembre 2002, à Cowansville, des citoyens de cette municipalité nous ont demandés des éclaircissements concernant la collecte à trois voies. Les imprimés et les emballages ont aussi été discutés. Des pressions doivent être faites au niveau du gouvernement pour l’adoption de la législation concernant les emballages et les imprimés.

La commission a reçu quelques mémoires concernant le plan de gestion des matières résiduelles. Un mémoire de la MRC de la Haute-Yamaska a démontré l’intérêt de cette dernière à établir un partenariat avec la MRC Brome-Missisquoi concernant l’enfouissement de ses matières résiduelles.

La Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi nous a fait parvenir, elle aussi, un mémoire. La gestion des boues de fosses septiques et municipales la préoccupe. Elle appuie les actions proposées dans le plan de gestion concernant la gestion intégrée des boues. Elle insiste aussi pour que toutes ces boues soient valorisées et retournées à la terre pour transmettre aux sols les nutriments que ces boues contiennent. Cette gestion permettra d’améliorer la qualité des eaux de surface et les eaux de la Baie Missisquoi.

La Commission a reçu un autre mémoire, celui-ci d’un regroupement de citoyens de Lac-Brome. Ces derniers ont fait certains commentaires concernant les actions qui, selon eux, visent

315

principalement les secteurs urbains, alors que la MRC est majoritairement rurale. Ils soutiennent que la MRC ne devrait pas s’ingérer dans la gestion des matières résiduelles, qui est une compétence des municipalités. Le territoire aurait plutôt avantage à être divisé en trois secteurs qui s’occuperaient de la gestion de leurs matières résiduelles: ouest, centre, est. De plus, selon ce mémoire, les objectifs à atteindre seraient trop hauts.

Suite aux consultations publiques et aux lectures des mémoires déposés, la commission est donc d’avis que des efforts doivent être faits concernant la réduction à la source, toute matière qui n’est pas générée n’engageant aucun coût de traitement ou d’élimination. La commission recommande aussi de faire des pressions auprès du gouvernement pour l’adoption d’un règlement concernant les emballages et imprimés, tel que promis depuis un certain temps.

Également, la commission tient à préciser que toutes les municipalités ont été consultées à plusieurs reprises, que ce soit via l’Info-PGMR ou via les 4 consultations durant lesquelles le plan de gestion a été présenté. Ces dernières présentations ont eu lieu à différents endroits dont une à Dunham, une au bureau de la MRC et deux lors de réunions du conseil des maires. Des personnes-ressources ont aussi été nommées parmi les conseils de chaque municipalité. Des informations ont été transmises régulièrement tout au long du processus et leur collaboration a été demandée à maintes reprises. Par contre, certaines municipalités ont été plus réticentes que d’autre à transmettre les données nécessaires au consultant pour l’élaboration du plan de gestion. Nous croyons que le travail effectué par le consultant reflète bien les données reçues.

Concernant les propositions du groupe de citoyens de Lac-Brome, la commission appuie les actions telles qu’elles sont présentées dans le plan de gestion des matières résiduelles. Le regroupement en trois secteurs, à savoir ouest, centre et est, ne favoriserait personne puisque le poids démographique et le type de milieu des trois secteurs ne sont pas les mêmes, ce qui créerait un déséquilibre. La commission voudrait rappeler aussi que les objectifs du plan de gestion ont été fixés par le ministère de l’Environnement et qu’ils sont les mêmes pour l’ensemble des MRC et des communautés métropoles du Québec.

Finalement, la commission va présenter à la table des maires les différents mémoires pour que le conseil de la MRC puisse en prendre connaissance.

316

Annexe du rapport desconsultations publiques

Mémoires

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AVIS SUR LA GESTION DES BOUES DU PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

DE LA MUNICIPALITÉ RÉGIONALE DE COMTÉ DE BROME-MISSISQUOI

Adopté au Conseil d’administration du 12 décembre 2002

La Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi

La mission de la CBVBM est de « favoriser l’amélioration de la qualité des eaux du bassin versant de la baie Missisquoi du lac Champlain afin d’en recouvrer les usages et de mettre en valeur ses ressources dans une perspective de développement durable. » Les membres de la corporation sont des représentants d’organismes issus des domaines municipal, agricole, environnemental et touristique/économique et sont au nombre de 90 membres.

Étant donné son grand intérêt pour l’amélioration de la qualité des eaux et la réduction des contaminants à la source, la Corporation désire donner un avis au sujet de la gestion des boues d’installation septique, d’usine de traitement des eaux usées et d’eau potable ainsi que des boues des secteurs commerciaux et industriels.

Les objectifs du plan de gestion des matières résiduelles

Les boues ont souvent été oubliées (ou dissimulées) dans le passé et il est très important de considérer la gestion des boues comme une priorité pour l’amélioration globale de la qualité des eaux. C’est donc une bonne nouvelle que la gestion intégrée des boues soit le second objectif du plan de gestion des matières résiduelles de la Municipalité régionale de comté Brome-Missisquoi : « participer à la mise en œuvre d’une gestion intégrée des déchets solides et de la gestion intégrée des boues » (PGMR, p. 4).

Les boues des installations septiques ainsi que des usines de traitement des eaux contiennent différents contaminants pour les eaux de surface et souterraine et en particulier du phosphore et de l’azote. Ces deux éléments nutritifs sont les principaux contaminants responsables de la dégradation accélérée des cours d’eau et de la baie dans le bassin versant de la baie Missisquoi. Par ailleurs, les boues peuvent contenir des microorganismes pathogènes. Les installations septiques défectueuses et l’élimination des boues de façon non conforme peuvent donc avoir une incidence sur la santé humaine. En effectuant une véritable gestion de toutes ces boues, la MRC

Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi203, rue Philips, Saint-Armand, C.P. 360 Philipsburg J0J 1N0 Téléphone : (450) 248-0100 / Télécopieur : (450) 248-0152

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aidera grandement à réduire une importante source potentielle de phosphore diffus sur une grande partie du territoire du bassin versant et à protéger la santé humaine. Les deux autres MRC faisant partie du bassin versant sont la MRC Memphrémagog et la MRC le Haut-Richelieu. La Corporation demandera à ce que la gestion des boues soit également effectuée dans ces deux MRC.

La collecte des boues

Dans le domaine de la vidange de fosses septiques, il y a huit entrepreneurs qui effectuent ce travail sur le territoire de la MRC (PGMR, p.24). Le fait de rendre obligatoire la collecte des boues résidentielles ne nuira pas aux entrepreneurs présents puisque chaque municipalité pourra choisir la firme par soumission. Au contraire, la collecte régulière aux 2 ans pour le résidentiel permanent et aux 4 ans pour le résidentiel saisonnier assurera un volume constant et régulier aux entrepreneurs. Dans la MRC on retrouve près de 9 000 fosses septiques qui produisent 15 500 tmde boues (PGMR, p. 57). Les usines d’eaux usées et d’eau potable ont généré jusqu’à présent 6 750 tm alors que le secteur commercial produit 37 tm par année (PGMR, p. 48).

La collecte obligatoire des boues d’installation septique permettra de régler les différents problèmes d’installations septiques défectueuses en régularisant la vidange de la fosse. Une installation septique défectueuse cause de la contamination des eaux de surface ou des eaux souterraines et peut même représenter un danger pour la santé publique si elle contamine un puits de surface, si les eaux non traitées refont surface ou s’écoule vers un plan d’eau. Les différentes normes provinciales du Règlement sur l’évacuation des eaux usées des résidence isolées (Q-2, r.8) sont appliquées au niveau municipal, c’est pourquoi il est très pertinent que le système de collecte des boues relève des municipalités, puisqu’elles pourront ainsi vérifier périodiquement la conformité des installations septiques.

Il est donc très encourageant de constater que le Plan de gestion des matières résiduelles propose la mise en place de cette collecte obligatoire dès 2004 par des contrats types et que cette gestion des boues sera confiée aux municipalités pour 2005, selon le même principe que la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective (PGMR, fiche 7). Tous les domiciles ayant une fosse septique seront desservis et la gestion des boues se fera de façon centralisée pour en assurer le traitement selon les règles de l’art. Par ailleurs, les coûts seront répartis de façon équitable entre tous les résidants possédant une fosse septique à l’intérieur du compte de taxe municipal, ce qui simplifie la gestion financière du programme de collecte (PGMR, p. 77).



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Le traitement des boues

On retrouve un centre de valorisation des boues à Cowansville et deux centres de traitement des boues résidentielles dans la MRC. L’entreprise G. Campbell Inc., à Cowansville, déshydrate les boues collectées pour en faire un compost qui est vendu à une entreprise d’excavation et de terrassement. Sanipol Inc, de Brigham, et Pompage BM de Lac Brome, ont des installations pour traiter les boues de fosses septiques dans des lagunes conçues spécialement pour ce traitement(PGMR, p. 63). Nous croyons que la MRC devrait insister davantage sur la valorisation des boues puisque actuellement cette valorisation est limitée à 60 % des boues de fosses septiques (PGMR, p. 57). Comparativement, les municipalités produisent 6 750 tm de boues sèches (boues d’usines de traitement des eaux) et la valorisation est d’environ 50 % puisque jusqu’à présent, Cowansville a produit 2 354 tm qui ont été éliminées alors que Farnham a produit 2 888 tm qui ont été valorisées (PGMR, p. 58)

Nous croyons que des efforts supplémentaires devraient être faits afin d’assurer une plus grande proportion de valorisation des boues. Le Plan de gestion des matières résiduelle prévoit obliger les entrepreneurs de collecte des déchets à les éliminer au centre de Cowansville afin d’éviter leur élimination à l’extérieur du territoire (fiche 8 du Plan). De la même façon, il serait possible d’inclure dans le contrat type proposé à la fiche 6 l’obligation de faire valoriser les boues au centre de Cowansville sauf dans le cas des boues contaminées par des matières dangereuses.

Les boues peuvent être transformées en compost contenant des éléments nutritifs très utiles en zone agricole et possiblement en zone forestière. La valorisation devrait donc toujours être priorisée afin de retourner les éléments nutritifs au sol et en particulier le phosphore et l’azote.

Conclusion

La Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi croit que la proposition de collecte obligatoire des boues de fosse septique permettra de régler des problèmes divers de contamination des eaux de surface et souterraines. La CBVBM aimerait par ailleurs obtenir si possible l’inventaire des installations septiques par municipalité afin de dresser un portrait plus précis de la situation dans le bassin versant, en prévision de la réalisation d’un Plan directeur de l’eau.

Pour ce qui est du traitement des boues, la CBVBM aimerait que des actions soient prévues pour inciter une plus grande valorisation des boues afin de retourner les éléments nutritifs aux sols agricoles et forestiers. La CBVBM est intéressée à recevoir si possible les rapports périodiques qui sont prévus dans le Plan de gestion des matières résiduelles afin de les intégrer dans son suivi de Plan d’action concerté du bassin versant de la baie Missisquoi puisque le sujet des boues d’installation septique en fait partie intégrante, de même que le suivi du traitement de l’eau potable et des eaux usées.



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CORPORATION BASSIN VERSANT BAIE MISSISQUOI

Fondée en 1999, la Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi à pour mandat de favoriser l’amélioration de la qualité des eaux du bassin versant de la baie Missisquoi du lac Champlain afin d’en recouvrer les usages et de mettre en valeur ses ressources dans une perspective de développement durable La Corporation élabore un plan d’action concertée pour la portion québécoise du lac Champlain qui répond aux attentes des organismes du milieu ainsi qu’aux priorités gouvernementales. Les membres de la Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi sont les représentants d’organismes des secteurs municipal, environnemental, agricole, touristique et économique. Le Conseil d’administration est composé de quatre représentants élus par chacun des collèges électoraux ainsi que de quatre représentants gouvernementaux dont le ministère de l’Environnement et le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation. La Corporation a comme orientation de travailler de concert avec les intervenants du milieu pour la réduction des contaminants à la source et pour la sensibilisation de la population afin de protéger la ressource « eau » et de mettre en valeur les milieux aquatiques sur le territoire du bassin versant.



COLLÈGEÉLECTORALAGRICOLE

COLLÈGEÉLECTORAL

ENVIRONNEMENT

COLLÈGEÉLECTORALMUNICIPAL

CONSEILD’ADMINISTRATION

16 administrateurs élus avec droit de vote

4 représentants gouvernementaux

AGRICOLE4 SIÈGES

TOURISTIQUE ET ÉCONOMIQUE

4 SIÈGES

MUNICIPAL4 SIÈGES

ENVIRONNEMENT4 SIÈGES

CONSEIL EXÉCUTIF

ADJOINTE À LA DIRECTION

Johanne Bérubé

DIRECTION GÉNÉRALE

Chantal d’Auteuil

ADMINISTRATEURSLise Berry, mairesse

Venise-en-QuébecAlbert Santerre, maire


VICE-PRÉSIDENT

Daniel Racine, UPA des Frontières

PRÉSIDENTEMichèleBertrand,

ConservationBaie Missisquoi

TRÉSORIERPol Petit, UPA

Venise-en-Québec

SECRÉTAIREJean-Roberge

Boucher,Gens d’affaires

de Venise

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE (120 membres)

COLLÈGEÉLECTORAL

TOURISTIQUE ET ÉCONOMIQUE

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MRC DE LA HAUTE-YAMASKA

MÉMOIRE SUR LE PROJET DE PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

DE LA MRC BROME-MISSISQUOI

4 décembre 2002

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INTRODUCTION

La MRC de Brome-Missisquoi mène actuellement une consultation publique sur son projet de plan de gestion des matières résiduelles (PGMR), ce projet ayant été adopté en octobre dernier. Par cette consultation, elle invite les citoyens, les groupes et les organismes à s’exprimer sur les propositions que contient ce projet de PGMR.

Contiguë à la MRC de Brome-Missisquoi, la MRC de La Haute-Yamaska s’affaire elle aussi à l’élaboration de son PGMR. Le bilan de la situation (caractérisation des déchets, inventaire des équipements et infrastructures, etc.) est complété et les membres du conseil travaillent actuellement sur les interventions qui seront nécessaires pour atteindre les objectifs fixés, notamment en matière de valorisation.

Dans la foulée de son PGMR, la MRC Brome-Missisquoi envisage d’augmenter de 18 000 tonnes le volume annuel de matières résiduelles destiné au site d’enfouissement de Cowansville. C’est en regard de cet aspect particulier que la MRC de La Haute-Yamaska tient à livrer ses réflexions, ceci dans le but de susciter une discussion portant sur les possibilités de partenariat entre les deux MRC.

1- LES ASPECTS TERRITORIAUX

Le territoire de la MRC de La Haute-Yamaska et celui de la MRC Brome-Missisquoi présentent plusieurs affinités et similitudes.

Au niveau physiographique, les deux se situent aux confins de deux régions naturelles d’importance : las basses terres et le piémont appalachien. Dans le cas des deux MRC, on compte une moitié ouest plane intensément agricole et une moitié est vallonnée et agro-forestière où le volet récréo-touristique joue un rôle important. Les deux MRC font partie de la région administrative de la Montérégie et forment d’ailleurs, avec la MRC d’Acton, la sous-région Appalaches – Cantons-de-l’Est. Finalement, en raison de l’importance de l’activité récréo-touristique que l’on y retrouve et de la compatibilité de ces activités avec celles développées dans les Cantons-de-l’Est, les deux MRC font partie de la région touristique de l’Estrie.

Les deux MRC présentent cependant des différences importantes ayant une incidence fondamentale dans une perspective de gestion des matières résiduelles, ces différences pouvant être considérées dans une perspective de complémentarité comme on le verra plus loin.

D’une part, la population de la MRC de La Haute-Yamaska s’établit à 82 217 personnesen 2001 contre 47 393 pour Brome-Missisquoi. C’est une différence fort appréciable. De plus, le territoire de La Haute-Yamaska compte 750 kilomètres carrés à comparer aux 1 500 kilomètres carrés pour Brome-Missisquoi. La densité d’occupation du territoire dans La Haute-Yamaska s’avère donc presque quatre fois plus importante que celle de Brome-Missisquoi.

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D’autre part, la quantité de matières produites par personne dans La Haute-Yamaska s’avère légèrement supérieure à celle dans Brome-Missisquoi : 1,85 tonnes contre 1,65tonnes. Cette différence est attribuable selon nous à la forte vocation manufacturière de la MRC de La Haute-Yamaska. Avec près de 15 000 emplois dans le domaine manufacturier, La Haute-Yamaska se place parmi les toutes premières MRC de la Montérégie à ce chapitre. La tendance se confirme au niveau de l’exportation des produits manufacturés : avec des valeurs de 4,9 $ millions de valeurs à l’exportation en 1996, La Haute-Yamaska se classe première en Montérégie, loin devant des MRC pourtant plus populeuses telles que Lajemmerais (2,9 $ millions) et Champlain (2,4 $ millions). Les quantités produites par personne ont leur importance en matière de gestion des matières résiduelles, en particulier lorsque la stabilité des coûts au chapitre de l’élimination dépend de la constance des volumes acheminés au site d’enfouissement.

2- LA SITUATION ET LES ENJEUX EN MATIÈRE D’ÉLIMINATION SUR LE TERRITOIRE DE LA MRC DE LA HAUTE-YAMASKA

À la suite d’un appel d’offres lancé par la MRC de La Haute-Yamaska en matière d’élimination, six de ses dix municipalités membres disposent de leurs matières résiduelles au site d’enfouissement Bestan localisé sur le territoire de la MRC Memphrémagog puisque l’exploitant de ce site s’est avéré le plus bas soumissionnaire. Ces contrats lient les six municipalités avec Bestan jusqu’au 31 décembre 2004 et le volume produit par ces six municipalités représente plus de 85% du volume municipal total de la MRC. Les volumes produits par les autres municipalités vont chez Rolland Thibault (Sainte-Cécile-de-Milton) ou chez Intersan (Saint-Nicéphore). Il serait par ailleurs peu réaliste de compter sur une reconduction de ces contrats puisque la MRC Memphrémagog, par le biais de son projet de PGMR déposé récemment, a déjà fait part de son intention de n’accepter que les matières résiduelles ayant été produites sur son territoire.

Le territoire de la MRC de La Haute-Yamaska abrite un seul site d’enfouissement, soit le site Rolland Thibault localisé à la limite sud du territoire de la municipalité de Sainte-Cécile-de-Milton. Il s’agit d’un site à teneur privée et, selon son exploitant, ce site serait à peu près à pleine capacité. Un projet d’agrandissement est actuellement en préparation. Aux dernières nouvelles, le projet serait sur le point de s’amorcer auprès du ministère de l’Environnement. Or, nous comprenons tous que l’aménagement de nouvelles cellules d’enfouissement représente un projet nécessitant plusieurs mois de préparation, voire quelques années, même s’il s’agit d’un agrandissement de site existant.

Enfin, la MRC est propriétaire d’un terrain acquis en 1997 situé dans la municipalité de Saint-Joachim-de-Shefford. Ce terrain avait été acheté en vue d’y aménager éventuellement un site d’enfouissement, mais comme solution de dernier recours. Cela dit, même si la MRC devait envisager cette alternative, il ne serait pas possible selon nous d’être à pied d’œuvre à court ou moyen terme.

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L’enjeu pour la MRC de La Haute-Yamaska consiste donc à trouver une solution d’ensemble en matière d’enfouissement, cette solution devant être envisageable dès le 1er janvier 2005, soit le lendemain de l’expiration des contrats liant Bestan avec les municipalités produisant plus de 85% du volume de la MRC. La MRC de La Haute-Yamaska ne peut pas élaborer son plan de gestion en comptant uniquement sur le projet d’agrandissement du site Rolland Thibault. Elle se doit d’envisager des alternatives.

3- LE SITE DE COWANSVILLE : UNE ALTERNATIVE À ENVISAGER

Dans la foulée de son PGMR, la MRC Brome-Missisquoi suggère d’augmenter le tonnage annuel du site de Cowansville en le faisant passer de 57 000 à 75 000, soit une différence de 18 000 tonnes par année. La MRC de La Haute-Yamaska tient à montrer son intérêt envers la MRC de Brome-Missisquoi en regard de ce volume supplémentaire potentiel, particulièrement en ce qui concerne les matières résiduelles produites par le secteur municipal. Les chiffres face auxquels nous sommes en présence permettent, selon nous, d’envisager cette possibilité très sérieusement.

D’une part, nous estimons que la population de La Haute-Yamaska devrait s’établir à 84 000 personnes en 2008 selon nos prévisions démographiques. Considérant un taux de génération de matières résiduelles de 1,85 tonne par personne, cela nous donnerait un volume de 155 400 tonnes par année. En vertu des objectifs de réduction du PGMR toutefois, près de 50% de ces matières devraient être détournées de l’enfouissement par l’une ou l’autre des méthodes de mise en valeur, laissant ainsi un volume annuel de 77 700 tonnes. De ce volume, les matières résiduelles municipales sont celles que les autorités peuvent gérer aisément. Comme ces matières comptent pour 24% du volume produit par l’ensemble des secteurs (municipal, ICI et C&D), il s’agirait d’un volume annuel de 18 648 tonnes. Ce chiffre, mis en perspective du volume de 18 000 tonnessupplémentaires envisagé par la MRC Brome-Missisquoi, constitue un premier rapprochement intéressant selon nous.

D’autre part, il existe d’autres aspects pouvant être pris en compte. Le site d’enfouissement de Cowansville reçoit actuellement 57 000 tonnes de matières résiduelles par année. Or, en 2008, le pourcentage de détournement des matières résiduelles pouvant être mises en valeur devrait avoisiner les 65% puisque la MRC Brome-Missisquoi souscrit aux mêmes objectifs la MRC de La Haute-Yamaska, ceux-ci devant de toute façon se conformer aux attentes du gouvernement provincial. À clientèle égale, les exploitants de ce site d’enfouissement devraient s’attendre à une diminution du volume au fur et à mesure que les moyens de réduction et de mise en valeur seront mis en œuvre. Cela ramènerait en principe ce volume annuel aux environs de 20 000 tonnes. Puisque la croissance démographique anticipée est loin de compenser cette baisse – on prévoit un taux de croissance démographique de 1,6% par période de 5 ans – les exploitants du site de Cowansville se doivent de songer à une clientèle nouvelle.

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Certains feront valoir que les quelque 18 000 tonnes d’origine municipale en provenance de La Haute-Yamaska n’auront pas pour effet de compenser entièrement la réduction de volume imputable aux efforts de mise en valeur déployés par la MRC Brome-Missisquoi. En effet, une fois ce volume de 18 000 tonnes additionné aux quelque 20 000 tonnes que la clientèle actuelle acheminerait lorsque les objectifs de réduction seront atteints, les exploitants du site ne bénéficieraient que d’un volume annuel de 38 000 tonnes environ, les laissant loin du compte actuel. Là encore, des solutions peuvent être envisagées.

En élaborant son bilan, la MRC de La Haute-Yamaska a constaté qu’une partie appréciable des matières résiduelles du secteur des ICI ne fait pas l’objet d’une mise en valeur quelconque. Cela s’expliquerait en partie par le fait que les très petits commerces et institutions génèrent un volume ne leur permettant pas de recourir directement à une entreprise de récupération. Le conseil examine actuellement l’opportunité de desservir à l’avenir ce genre d’entreprises à même la collecte dite «municipale». On comprend alors aisément qu’il serait possible d’ajuster le tout, de sorte qu’il y ait concordance entre les volumes que les autorités de la MRC Brome-Missisquoi estiment nécessaires à la rentabilité du site de Cowansville et les volumes que les municipalités de La Haute-Yamaska pourraient y acheminer.

CONCLUSION

Moyennant quelques efforts de concertation, nous croyons fermement qu’il pourrait y avoir concomitance entre les besoins de la MRC de La Haute-Yamaska d’une part et le volume d’enfouissement souhaité par la MRC Brome-Missisquoi d’autre part.

À partir de ce constat, la MRC de La Haute-Yamaska a cru important de faire part de ses réflexions. Nous sommes disposés à explorer tout scénario de partenariat qui permettrait d’associer nos MRC respectives dans une formule gagnante-gagnante. À ce chapitre, nous tenons à vous assurer que la MRC Brome-Missisquoi pourra compter sur un interlocuteur privilégiant une approche constructive, souple et pragmatique.

Documents

Plan de gestion des matières résiduelles - RECYC-QUÉBEC · PDF file5.1 Recensement et capacité de traitement des installations de récupération, de valorisation et d’élimination