Planifier la stratégie de Communication Concevoir le plan stratégique Forums Régionaux de la Communication 2010 Par lEquipe Relations extérieures & Marketing

Planifier la stratégie de CommunicationConcevoir le plan stratégiqueForums Régionaux de la Communication 2010Par l’Equipe Relations extérieures & Marketing du Bureau Mondial du Scoutisme

©BMS | Forums Régionaux de la Communication | 2010 | page 2

Programme de la session


Pourquoi une stratégie ?

Chapitre 6Page 40


Le cycle de votre stratégie

Page 123Section 2


Etape 1, l’analyse de la situation

Page 54Section 5


Etape 2, la vision de l’organisation

Exemple“Assurer une image de grande qualité d’une organisation moderne et enracinée dans ses valeurs, et qui répond aux besoins actuels, capable d’accepter de nouveaux éléments et prête à répondre aux changements sociaux”.

Page 60Section 8


Etape 3, identifier les priorités

Vous pouvez avoir plusieurs priorités correspondant à des secteurs spécifiques de travail.

Elles doivent vous aider à confronter vos défis.

Elles doivent vous aider à envisager la direction vers où aller.

Page 60Section 7


Etape 4, déterminer les cibles

Page 61Section 8


Etape 5, formulerles objectifs de communication

Les questions à se poser avant de formuler les objectifs• Comment pouvons-nous atteindre les cibles définies ?• Comment exprimer les objectifs stratégiques de l’OSN au travers des objectifs de communication ? • Comment peut-on répondre aux conclusions de l’analyse ?

.

Les objectifs de communication sont développés sur la base des priorités choisies afin de communiquer ce qu’est le Scoutisme.



Priorité 1 Priorité 3Priorité 2Objectif 1

Objectif 2

Objectif 3

Objectif 1

Objectif 2

Objectif 3

Objectif 1

Objectif 2

Objectif 3

Cible 1

Cible 2

Cible 3


Exemple

Créer une prise de conscience sur la promotion des valeurs du Scoutisme.

Changer la perception des médias au sujet du Mouvement Scout.

Mettre en place un plan média pour un événement.


Page 62Section 9


Etape 6, comparer les objectifs avec les forces et faiblesses

Forces

Faiblesses Menaces

Opportunités

Page 64Section 6


Etape 7, les axes de communication

L’axe est une direction qui relie le thème de communication à la cible. Il dirige le message..

Page 68Section 13


Etape 8: adapter les messages

Le contenu des messages est développé sur l’axe thème / cible.

.

Page 69Section 14


Etape 9, planifier

Page 74Section 15


Etape 10 , les moyens d’agir

Priorité 1 Priorité 3Priorité 2Objectif 1

Objectif 2

Objectif 3

Objectif 1

Objectif 2

Objectif 3

Objectif 1

Objectif 2

Objectif 3

Cible 1

Cible 2

Cible 3

Date de départ

Date de fin

Moyens et action


Thank you for your attention!

Merci.Vous êtes équipéspour le job.Bonne chance !


Thank you for your attention!

Les présentations Power-Point des Forums Régionaux de la Communication ont été produites par l’Equipe Relations extérieures et Marketing du Bureau Mondial du Scoutisme, et sont des extraits du livre Scout.Boom.Comm.

Ecrit et conçu par : Richard AmalvyInfographies : Simon BourgesPhotos : Archives du Bureau Mondial du Scoutisme Traductions : Bureau Mondial du Scoutisme

© Bureau Mondial du Scoutisme, Septembre 2003 – Avril 2010

Tous droits réservés de reproduction et de traduction pour les Organisations scoutes nationales membres de l’Organisation Mondiale du Mouvement Scout. Les crédits de cette œuvre devront être obligatoirement mentionnés avec la mention de la source et de l’auteur.

Trouver toutes les sources et les informations :scout.org/mediascout.org/brand

Documents

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